Με αφορμή το χθεσινό ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ ρεπορτάζ του money-tourism.gr, για την απόφαση του Εφετείου Δωδεκανήσου που δικαίωσε τελεσίδικα τον όμιλο Κυπριώτη και απέρριψε τις αιτήσεις των τραπεζών EUROBANK και Πειραιώς να τεθεί ο όμιλος σε αναγκαστική διαχείριση και να γίνει πώληση εν λειτουργία, απευθυνθήκαμε στην EUROBANK, ζητώντας το σχόλιο της τράπεζας, για την απόφαση.
Λάβαμε αργά το βράδυ την απάντηση και γι’ αυτό την δημοσιεύουμε τώρα, αφού η πρωτοφανής ακύρωση της ITB Berlin, χθες το βράδυ μονοπώλησε το ενδιαφέρον.
Η υπόθεση περιπλέκεται έτι περαιτέρω, καθώς ο όμιλος Κυπριώτη, σύμφωνα με δηλώσεις, επιδιώκει την πληρωμή των δανείων, ενώ στο παρελθόν είχε προτείνει και στρατηγικό επενδυτή, σύμφωνα με δημοσιεύματα.
Η απάντηση του κ. Ευθύμιου Λαμπαδιάρη, Head of Hotel & Leisure Finance Division Group Corporate & Investment Banking της EUROBANK, έχει ως εξής:
«Οι Τράπεζες πλέον της υποχρέωσης που έχουν να διαχειρίζονται με υπευθυνότητα και διαφάνεια τα χρήματα των καταθετών τους, των Μετόχων τους, αλλά και σε κάποιες περιπτώσεις του ελληνικού δημοσίου, έχουν αναλάβει συγκεκριμένες δεσμεύσεις απέναντι στους αρμόδιους εποπτικούς και ελεγκτικούς μηχανισμούς για την μείωση των μη εξυπηρετούμενων πιστωτικών ανοιγμάτων, τα λεγόμενα «κόκκινα δάνεια».
Στο πλαίσιο λοιπόν της προσπάθειας για την μείωση των κόκκινων δανείων, οι Τράπεζες κατά προτεραιότητα προσπάθησαν να βρουν λύσεις με συνεργάσιμους δανειολήπτες / επιχειρήσεις και ρύθμισαν ή αναδιάρθρωσαν τα δάνεια τους με τελικό στόχο να καταστούν βιώσιμες και κερδοφόρες. Αυτό έγινε στην πλειοψηφία των περιπτώσεων.
Υπήρξαν όμως και περιπτώσεις που παρά την παρέλευση πολυετών και ατέρμονων συζητήσεων και διαπραγματεύσεων, οι Τράπεζες αφού εξάντλησαν κάθε δυνατή προσπάθεια, αποφάσισαν να διεκδικήσουν τις απαιτήσεις τους κάνοντας χρήση των εργαλείων που προβλέπει ο νόμος.
Μια τέτοια περίπτωση αποτέλεσε η εταιρεία Γ. ΚΥΠΡΙΩΤΗΣ ΚΑΙ ΥΙΟΙ ΑΕ, με οφειλές που ξεπερνούν τα € 100 εκ στο Τραπεζικό σύστημα. Σε αυτή την περίπτωση και με στόχο την ανάκτηση των απαιτήσεων των Τραπεζών και των λοιπών πιστωτών και ταυτόχρονα την συνέχιση της δραστηριοτήτας της δανειολήπτριας εταιρείας, ώστε να διασφαλισθούν οι θέσεις εργασίας, να μην επιβαρυνθεί η τοπική οικονομίας και να μην πληγεί η φήμη του προορισμού, επιλέχθηκε το μέσο της ειδικής διαχείρισης εν λειτουργία, που στην προκείμενη περίπτωση ενδείκνυται ως η βέλτιστη λύση. Χαρακτηριστικό παράδειγμα τέτοιας περίπτωσης αποτέλεσε η ΛΑΚΙΤΙΡΑ στον ίδιο προορισμό, με πολύ καλά αποτελέσματα για τους πιστωτές, αλλά και για την τοπική κοινωνία, που όχι μόνο δεν μέτρησε απώλειες, αλλά αντίθετα κατέγραψε σημαντικά οφέλη.
Η απόφαση που εκδόθηκε (27/2/2020) σε 2ο βαθμό για την εν λόγω υπόθεση, ήταν αρνητική. Με σεβασμό στις αποφάσεις της Δικαιοσύνης, η τράπεζα διατηρεί τον προβληματισμό της αναφορικά με τη χρησιμότητα αφενός του εργαλείου της ειδικής διαχείρισης και αφετέρου του καθορισμού των αναγκαίων προϋποθέσεων.
Ωστόσο η τράπεζα με τη δέουσα υπευθυνότητα έναντι των καταθετών των μετόχων και του δημοσίου συμφέροντος, δηλώνει πως θα κάνει χρήση όλων των μέσων που της παρέχει ο νόμος, για την είσπραξη των απαιτήσεων της.
Αποτελεί υποχρέωση του τραπεζικού συστήματος να επιτελέσει ανεμπόδιστα τον σημαντικό ρόλο του, ήτοι την χρηματοδότηση της ελληνικής οικονομίας.
Συνεπώς οι τράπεζες οφείλουν να εξασφαλίσουν ότι θα αποπληρωθούν οφειλές πολλών εκατομμυρίων ευρώ, που είναι αναγκαία προϋπόθεση για την εύρυθμη λειτουργία του τραπεζικού συστήματος και της οικονομίας. Πολύ δε περισσότερο η προσπάθεια αυτή θα ενταθεί, με στόχο την εξάλειψη περιπτώσεων πελατών που επιλέγουν είτε να μην ανταποκρίνονται ή αποφεύγουν να είναι συνεπείς ως προς τις Υποχρεώσεις τους, μεταφέροντας τα δικά τους βάρη στους εργαζόμενους τους και τους Έλληνες φορολογούμενους πολίτες».
Follow us: @money_tourism on Twitter | xrimatourismos on Facebook - Πηγή: https://money-tourism.gr/ | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ money-tourism.gr
Με την υπ’ αρίθμ. 51/2020 απόφαση του Μονομελούς Εφετείου Δωδεκανήσου απορρίφθηκαν τελεσιδίκως οι αιτήσεις των πιστωτικών ιδρυμάτων Eurobank Ergasias και Πειραιώς, για την υπαγωγή των ξενοδοχείων Κυπριώτη σε αναγκαστική διαχείριση.
Ενα από τα μεγαλύτερα τουριστικά συγκροτήματα στα Δωδεκάνησα , με πέντε ξενοδοχειακές μονάδες και συνολικά 1.483 δωμάτια, βρέθηκε προ του ενδεχομένου να τεθεί σε ειδική διαχείριση και να πουληθεί σε πλειστηριασμό.
Το Μονομελές Εφετείο Δωδεκανήσου επανεξέτασε την υπόθεση μετά την υποβολή εφέσεως από τις δύο τράπεζες.
Η εταιρεία «Γ. ΚΥΠΡΙΩΤΗΣ ΚΑΙ ΥΙΟΙ Α.Ε.», που εδρεύει στην Κω, δραστηριοποιείται στον τομέα των ξενοδοχειακών, τουριστικών και ναυτιλιακών, πρακτορειακών, εμπορικών, αντιπροσωπευτικοί, εργολαβικών, γεωργικών, κτηνοτροφικών και άλλων συναφών επιχειρήσεων.
Στο πλαίσιο της δράστηριότητάς της αυτής διατηρεί πέντε ξενοδοχειακές μονάδες, τεσσάρων και πέντε αστέρων, δυναμικότητας συνολικά 1.522 δωματίων και 5.079 κλινών, με τους διακριτικούς τίτλους «KIPRIOTIS VILLAGE», «KIPRIOTIS HIPPOCRATES», «KIPRIOTIS MARIS», «KIPRIOTIS PANORAMA» και «KIPRIOTIS AQUALAND», καθώς και δύο συνεδριακά κέντρα, χωρητικότητας συνολικά τουλάχιστον 5.500 συνέδρων.
Όπως αποτυπώνεται στις οικονομικές καταστάσεις των ετών 2014, 2015 και 2016, η εταιρεία παρουσίασε ζημίες και, συγκεκριμένα, τα αποτελέσματα (μετά από φόρους, τόκους και αποσβέσεις) ανήλθαν κατά τη χρήση από 1.1.2014 έως 31.12.2014 σε 5.292.099,68 ευρώ, κατά τη χρήση από 1.1.2015 έως 31.12.2015 σε-4.3 58.599,01 ευρώ και κατά τη χρήση από 1.1.2016 έως 31.12.2016 σε -6.026.518,00 ευρώ.
Το πρωτόδικο δικαστήριο έκρινε ωστόσο ότι κατά τις ίδιες ως άνω χρήσεις είχε σημαντικά λειτουργικά κέρδη, όπως αυτά προκύπτουν μετά την αφαίρεση από τα έσοδα των λειτουργικών της δαπανών.
Εξάλλου, προβαίνει σύμμετρα στην πληρωμή των οφειλών της προς τρίτους και δη προμηθευτές, στη μισθοδοσία των εργαζομένων της και στην εκπλήρωση των φορολογικών και ασφαλιστικών της υποχρεώσεων.
Επιπλέον, κατέβαλε στις τράπεζες κατά το έτος 2014 το ποσό των 3.522.590.22 ευρώ, κατά τα έτη 2015 και 2016, οπότε ήταν σε ισχύ το μεταξύ των διαδίκων από 24.4.2015 ιδιωτικό συμφωνητικό ανοχής (standstill agreement) και το από 30.12.2015/4.1.2016 συμφωνητικό παράτασης αυτού μέχρι την 31η.3.2016, το συνολικό ποσό των 4.293.636,66 ευρώ, που προερχόταν από το πλεόνασμα των ταμειακών της ροών, καθώς και το ποσό του 1.793.705,32 ευρώ κατά το έτος 2017.
Το πρωτόδικο δικαστήριο έχει κρίνει ότι παρά την ύπαρξη των οφειλών της προς τις αιτούσες, δεν έχει περιέλθει σε γενική και μόνιμη αδυναμία να εκπληρώνει τις ληξιπρόθεσμες χρηματικές υποχρεώσεις της, αλλά αποτελεί μία βιώσιμη επιχείρηση που βρίσκεται σε λειτουργική κερδοφορία και έχει τη δυνατότητα αποπληρωμής του δανεισμού της, όπως τούτο αποτυπώνεται και στο από Φεβρουάριο 2018 επιχειρηματικό σχέδιο που συνέταξε η ανώνυμη εταιρία με την επωνυμία «ΕΛΛΗΝΟΚΥΠΡΙΑΚΗ Α.Ε.» Σύμβουλοι Επιχειρήσεων.
Οι τράπεζες στην έφεσή τους από την άλλη, επέμειναν, ότι η ξενοδοχειακή εταιρεία ήδη από το έτος 2010 ευρισκόταν σε αδυναμία να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις της, καθυστερώντας την καταβολή των οφειλών της (τόκων και δόσεων των δανείων της).
Όταν οι εξαντλητικές διαπραγματεύσεις μεταξύ των τραπεζών και της εταιρείας, όπως διατείνονται, ναυάγησαν για λόγους που δεν οφείλονται σε υπαιτιότητά τους, βρέθηκαν στο δίλημμα, είτε της κατάσχεσης και πλειστηριασμού των ξενοδοχείων της, που θα είχαν ως άμεσο αποτέλεσμα την παύση της εμπορικής της δραστηριότητας, την απώλεια θέσεων εργασίας και την απώλεια της υπεραξίας που προσδίδει στην επιχείρηση η λειτουργία της και η διατήρηση των συμβάσεων της με τρίτους, είτε της ειδικής διαχείρισης εν λειτουργία, χωρίς απολύσεις προσωπικού και με διατήρηση της υπεραξίας που συνεπάγεται η μη διακοπή της λειτουργίας της, με αλλαγή μόνο του φορέα.
Η επιλεγείσα λύση της ειδικής διαχείρισης, όπως ισχυρίζονται, ήταν προφανώς η πλέον ενδεδειγμένη και προς το κοινό όφελος πιστωτών και οφειλέτη, των εργαζομένων και της τοπικής οικονομίας, διότι η επιχείρηση διατηρείται σε λειτουργία, όπως και οι θέσεις εργασίας των εργαζομένων σε αυτήν, χωρίς να παραβλάπτεται η συλλογική ικανοποίηση των πιστωτών της, αφού μέσω της διαδικασίας αυτής επιδιώκεται η πώληση των ξενοδοχείων σε λειτουργία, σε αντίθεση με τις εναλλακτικές λύσεις της ατομικής εκτέλεσης ή της πτώχευσης, οι οποίες διαρκούν πολύ μεγάλο διάστημα (σε σχέση με την ειδική διαχείριση), κατά το οποίο απαξιώνεται η αξία των ξενοδοχείων χωρίς να διασφαλίζεται ότι θα συνεχιστεί η λειτουργία τους.
Αυτές οι διαδικασίες, όπως ισχυρίζονται οι τράπεζες, αποτελούν μονόδρομο επί ενδεχόμενης απόρριψης της έφεσης τους, προκειμένου να ικανοποιήσουν τις επί μακρόν οφειλόμενες απαιτήσεις τους.
Στην μακροσκελή έφεσή τους οι τράπεζες επικαλούνται συγκεκριμένα οικονομικά στοιχεία και το ιστορικό των σχέσεών τους με την εταιρεία και ισχυρίζονται ότι εξάντλησαν όλα τα αποδεκτά όρια διαπραγμάτευσης και μεταξύ άλλων υποστηρίζουν ότι την 19η Δεκεμβρίου 2016 κι ενώ αναμένονταν η οριστική τοποθέτηση της ξενοδοχειακής εταιρείας επί επικαιροποιημένης προτάσεώς τους, τους κοινοποιήθηκε έγγραφη πρότασή του κ. I. Χαλίκου, επιχειρηματία από το Ντάργουϊν της Αυστραλίας, για την απόκτηση του 100% των μετοχών της εταιρείας, την αναδιάρθρωση του τραπεζικού δανεισμού της και την εξάλειψη των υφιστάμενων προσωπικών εγγυήσεων.
Η συγκεκριμένη πρόταση όπως τονίζουν, είχε ισχύ έως την 10η Φεβρουαρίου 2017. Βασική προϋπόθεση για την εξαγορά του 100% των μετοχών της εταιρείας, ήταν η εξάλειψη του δανεισμού της εταιρείας ποσού €111 εκ με την καταβολή στις Τράπεζες €44 εκ, εντός 3ετίας.
Ισχυρίζονται ότι η αποδοχή της εν λόγω πρότασης θα συνεπάγετο σημαντικές ζημιές για τις πιστώτριες τράπεζες ενώ το προσφερόμενο τίμημα ήταν κατά 38% χαμηλότερο σε σχέση με την εμπορική αξία των ενυπόθηκων ακινήτων.
Υποστηρίζουν παραπέρα ότι ο τραπεζικός δανεισμός της δεν είναι βιώσιμος καθώς είναι μειωμένη η αξία των εξασφαλίσεων και δεν καλύπτει ούτε το 50% των οφειλών της.
Το Μονομελές Εφετείο Δωδεκανήσου στην πολυσέλιδη απόφαση του έκρινε μεταξύ άλλων ότι ότι από κανένα αποδεικτικό στοιχείο δεν προέκυψε ότι έχει κλονιστεί η εμπορική πίστη και ότι έχει νεκρωθεί η εμπορική δραστηριότητα της εταιρείας. Εχει αναβαθμίσει τις παρεχόμενες υπηρεσίες και τις ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις οι οποίες ευρίσκονται σε υψηλό επίπεδο και ανταποκρίνονται στα διεθνή πρότυπα για ξενοδοχεία αντίστοιχων αστέρων λαμβάνοντας και διεθνείς διακρίσεις σε συνδυασμό με το γεγονός ότι έχει συνάψει μακροχρόνια συμβόλαια με διεθνείς τουριστικούς πράκτορες με αυξημένες τιμές, δεικνύει ότι πρόκειται για μια ενεργή εμπορικά επιχείρηση.
Το Δικαστήριο έκρινε ότι όλες οι αιτιάσεις που περιέχονται στους συναφείς λόγους έφεσης δυνάμει των οποίων οι τράπεζες παραπονέθηκαν για κακή εκτίμηση των αποδείξεων πρέπει να απορριφθούν ως αβάσιμες, όπως και ο λόγος έφεσης στο σύνολό του.
Πηγή:www.dimokratiki.gr
Την αισιοδοξία του για την σαιζόν του 2020 για τον όμιλο Κυπριώτη, εκφράζει ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου κ. Κώστας Κυπριώτης, ο οποίος κάνει λόγο για κάλυψη των -έτσι κι αλλιώς μικρών- κενών, που άφησε η χρεωκοπία της Thomas Cook, καθώς ο όμιλος διέβλεψε τα προβλήματα που προέκυψαν.
Ο κ. Κυπριώτης, στο περιθώριο της εφετινής 40ης έκθεσης WTM, μίλησε στην κάμερα του money-tourism.gr, εκφράζοντας την αισιοδοξία του, καθώς υπάρχουν διαθέσιμες αεροπορικές θέσεις και «..Η συνεργασία του Ομίλου ξενοδοχείων Κυπριώτη με τον Τουριστικό Οργανισμό της Thomas Cook την τελευταία τριετία είχε μειωθεί σημαντικά, λόγω και των προβλημάτων που φαινόταν να αντιμετωπίζει ο Οργανισμός, βασιζόταν δε σε συμβόλαια εγγυημένης απόδοσης με τις ανάλογες προκαταβολές, με αποτέλεσμα η πτώχευση της να μην επηρεάσει σε οποιοδήποτε ανησυχητικό βαθμό τα οικονομικά αποτελέσματα τουομίλου αλλά και τις αναμενόμενες πληρότητες της επόμενης καλοκαιρινής περιόδου».
Και συνέχισε ο κ. Κυπριώτης: »Η μακροχρόνια και επιτυχημένη παρουσία του ομίλου στα τουριστικά δρώμενα του νησιού και η εμπιστοσύνη των συνεργατών του προς την διεύθυνση της εταιρείας συνέβαλαν καταλυτικά στην άμεση ανακατανομή του αριθμού δωματίων που είχαν δοθεί στην Thomas Cookγια το 2020.
Βασική επιδίωξη του επιχειρηματικού σχεδίου της εταιρείας τα τελευταία τρία χρόνια ήταν και είναι η απεξάρτηση από πολύ μεγάλα συμβόλαια και η συνεργασία με όσο το δυνατό περισσότερους Τουριστικούς οργανισμούς αλλά και με εταιρείες τουρισμού ειδικών ενδιαφερόντων.
Ο Όμιλος συνεργάζεται με πέραν των 100 Τουριστικών οργανισμών από την Ευρώπη και Μέση Ανατολή με συμβόλαια εγγυημένης απόδοσης που στηρίζονται στην πλειονότητα τους με τις ανάλογες θέσεις ναυλωμένων πτήσεων». Αναφερόμενος στα συγκριτικά πλεονεκτήματα του ομίλου, είπε: «…Επίσης ο Όμιλος διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα συνεδριακά κέντρα στη νότια Ευρώπη το οποίο συμπληρώνει σημαντικά τον κύκλο εργασιών των ξενοδοχείων ειδικά τις περιόδους χαμηλής ζήτησης.
Εναλλακτικές μορφές τουρισμού έχουν επίσης ενταχθεί στα σχέδια προώθησης πωλήσεων του ομίλου με πολύ θετικά αποτελέσματα. Ομάδες ατόμων τρίτης ηλικίας, χορευτικά κι μουσικά συγκροτήματα, ομάδες περιπατητών, σχολές κολυμβητών, γάμοι, ταξίδια κινήτρων εταιρειών για το υπαλληλικό τους προσωπικό έχουν συμπληρώσει την αύξηση των πληροτήτων των ξενοδοχείων του Ομίλου».
Πηγή: money-toyrism.gr
– Πηγή: money-tourism.gr
Seminar Ancient Greek Medicine & Ethics
23/05 – 25/05/2018
Θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε ότι ο όμιλος ξενοδοχείων Κυπριώτης,
αρωγός στο έργο του Διεθνούς Ιπποκράτειου Ιδρύματος Κω,
θα είναι για άλλη μια φορά χορηγός στο τριήμερο σεμινάριο που θα λάβει χώρα στο νησί της Κω
από τις 23 -25/05/19 με θέμα ‘Ancient Greek Medicine & Ethics’
και με εισηγητές από το University of Georgia (USA), φιλοξενούμενους του Kipriotis Hippocrates Hotel.
Για περισσότερες πληροφορίες και για το αναλυτικό πρόγραμμα του σεμιναρίου,
επισκεφτείτε την ιστοσελίδα του IHFK:
http://hippocraticfoundation.org/