Η αποκατάσταση αρχαιολογικών χώρων Κω στην δύνη πολιτικών σκοπιμοτήτων. Μπαλώματα θα κάνετε και στην Κω κ. Μενδώνη!
Οι αρχαιολογικοί χώροι του νησιού μας δεν είναι σε καλή κατάσταση. ‘’Από πού να πιάσεις και που να τελειώσεις’’. Το ‘’κραταιό’’ γραφείο της Αρχαιολογικής υπηρεσίας Κω της 10-ετίας ’90 σταδιακά τραγικά υποστελεχομένη περιορίζεται στην διεκπεραίωση τιμών τρεχουσών αναγκών ελέγχου δανειοδοτήσεων νέων κατασκευών, Δεν υπαρχει πρόγραμμα συντηρήσεων, αποκαταστάσεων, ανάδειξης, και αξιοποίησης των αρχαιολογικών μας θησαυρών. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η μερική ανάδειξη του κάστρου Αντιμάχειας1990που έχει πλήρως καταστραφεί χωρίς να …χρησιμοποιηθεί!
Έχοντας αυτή την εμπειρία είμαστε πολύ επιφυλακτικοί στις εξαγγελίες των εκάστοτε υπουργών πολιτισμού που επισκέπτονται το νησί μας εξαγγέλλοντας ’’ωραίες ιδέες’’ πάνω στις εγκαταλειμμένες αρχαιότητες και στα ταλαιπωρημένα εθνικά αισθήματα μας. Οι εξαγγελίες περιορίζονται στην αποκατάσταση των πληγέντων από τον σεισμό του 2017 μνημείων μας! Και μείς λέμε: ΄΄έστω και αυτό’’!
Β. Στις 5 Οκτωβρίου 2020η νυν υπουργός. επισκέπτεται την Κω και δηλώνει: ‘’Θα αποκατασταθούν 7 μνημεία που επλήγησαν: 1. Πύλη του Φόρου 2. Μεσαιωνικές οχυρώσεις 3. Κάστρο Νερατζιάς, 4. Νότιο τμήμα της Αρχαίας Αγοράς, 5. Δυτικός Αρχαιολογικός Χώρος,6. Τα «Επτά Βήματα» και τα τζαμιά7. πλ. Ελευθερίας, 8.Λότζιας,9.στο Πλατάνι. ‘’Είμαστε εδώ για να επιταχύνουμε τις διαδικασίες, να βάλουμε χρονοδιαγράμματα, προκειμένου το καλοκαίρι 2021 να αρχίσει η αποκατάσταση των πληγέντων μνημείων. Στόχος είναι το καλοκαίρι να έχουμε εργοτάξια στα περισσότερα από τα πληγέντα μνημεία». Μέχρι τον Ιούνιο του 2021 να έχουμε ανάδοχο για την Πύλη του Φόρου». Για το Κάστρο της Κω που μένει κλειστό από το 2017, η κ. Μενδώνη ζήτησε την 1η Απριλίου 2021 να ανοίξει στο κοινό.
(https://aegeanews.gr/news/ta-en-dimo/356517/mendoni-apo-ko-apokatastathoun-mnimeia-pou-epligisan-apo-ton-seismo-tou-2017-ta-chronodiagrammata-syriza-kyria-mendoni-kairos-analavete-tis-efthynes-sas/
---ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ: οι εξαγγελίες του υπουργείου αποδεικνύονται χρονικά ανεδαφικές.
Γ. 30 Αυγούστου 2022ανακοίνωσηΥΠΠΟ. Το Υπουργείο έχει εξασφαλίσει την απρόσκοπτη χρηματοδότηση των έργων, συνολικού προϋπολογισμού 8.700.000 ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης. Υλοποιούνται τα έργα:(1)«Αποκατάσταση Πύλης του Φόρου», 300.000 ευρώ, (2,4,5) «Αποκατάσταση Σεισμόπληκτων Μεσαιωνικών Οχυρώσεων Κω: ΝΑ Προμαχώνας και Τμήματα επί της οδού Ιπποκράτους», (3)«Αποκατάσταση Κάστρου Νεραντζιάς» και «Ανακατασκευή Ιταλικής Στοάς- Υπαίθρια Γλυπτοθήκη στο Κάστρο Νεραντζιάς Κω»,(6)«Αποκατάσταση παλαιοχριστιανικού βαφτιστηρίου» 1.500.000 ευρώ, «Αποκατάσταση τεμένους Defterdar και της Κρήνης (7)» 1.000.000 ευρώ. (http://aegeanews.gr/news/ta-en-dimo/450152/yppo-prochorei-tis-diadikasies-gia-tin-apokatastasi-ton-seismoplikton-mnimeion-stin-eikones/)
--ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ: οι χρονικές εξαγγελίες αποδείχθηκαν ΨΕΥΔΕΙΣ, τα έργα δεν έχουν ξεκινήσει.
Δ. 8Ιανουαρίου2023ανακοίνωση ΥΠΠΟ: όλα τα έργα έχουν ενταχθεί και χρηματοδοτούνται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, με συνολικό προϋπολογισμό 7.608.600 ευρώ. Οι εργασίες αποκατάστασης βρίσκονται σε εξέλιξη, με ορίζοντα ολοκλήρωσης το 2025».
(1)Αποκατάσταση της Πύλης του Φόρου με 302.000 ευρώ, (2,4,5)Αποκατάσταση Μεσαιωνικών Οχυρώσεων (NΑ Προμαχώνας και Τμήματα επί της Οδού́ Ιπποκράτους) με 1.335.600 ευρώ, (3) Αποκατάσταση του Κάστρου Νεραντζιάςμε2.437.000 ευρώ,(6)Αποκατάσταση του Παλαιοχριστιανικού́ Βαπτιστηρίου(6), με προϋπολογισμό 2.000.000 ευρώ, (7)Αποκατάσταση Τεμένους Defterdar και Κρήνης της Κάθαρσης με 1.000.000 ευρώ και Ανακατασκευή Ιταλικής Στοάς-Υπαίθρια Γλυπτοθήκη στο Κάστρο Νεραντζιάς με. 534.000 ευρώ.
https://www.archaiologia.gr/blog/2023/01/09/%CE%B1%CF%80%CE%BF%CE%BA%CE%B1%CE%B8%CE%AF%CF%83%CF%84%CE%B1%CE%BD%CF%84%CE%B1%CE%B9-%CF%84%CE%B1%CF%83%CE%B5%CE%B9%CF%83%CE%BC%CF%8C%CF%80%
CE%BB%CE%B7%CE%BA%CF%84%CE%B1-%CE%BC%CE%BD%CE%B7%CE%BC/
---ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ: Τα έργα δυστυχώς δεν εχουν ξεκινήσει ακόμη χωρίς να δίνεται μια ερμηνεία. Η εξαγγελθείσα χρηματοδοτηση αποκαταστασης των αρχαιοτηήτων μας περιοριζεται από 8,7 εκ. στα 7,6 εκ σιωπηλώς. Δεν υπάρχει αναφορά στο τζαμί Γαζή Χασάν στη Λότζια.Η αποκατάσταση του Κάστρου Νεραντζιάς, θα γίνει με προϋπολογισμό 2.437.000 ευρώ και συγκρίνοντας το ποσό αυτό με τα 2,0 εκ του Παλαιοχριστιανικού Βαπτιστηρίου καταλαβαίνουμε ότι στο κάστρο της Νερατζιάς θα γίνουν ελάχιστα πράγματα. Το θέμα είναι η ανεπάρκεια των εξαγγελιών της κυβέρνησης. Η απουσία οραμάτων και στόχων! Αυτό οδηγεί στον εσωτερικό καυγά: ‘’εσύ δεν έκανες τίποτα’’ ‘’όχι, εσύ δεν έκανες’’! Ζούμε στην μιζέρια του ευχάριστα ελάχιστου της κ. Υπουργού πολιτισμού και των κυβερνώντων μας!
--Το μυαλό μας πάει στο έργο αποκατάστασης και ανάδειξης του απέναντι μεσαιωνικού κάστρου του Αγίου Πέτρου, στο Πετρούμι. Εκεί μέσα σε 3 χρόνια έγινε μια συνολική αναδόμηση και ανασχεδιασμός των εσωτερικών χώρων του, με δημιουργία σύγχρονων εγκαταστάσεων πολιτιστικών και μορφωτικών δράσεων που το κατατάσσουν ανάμεσα στα καλύτερα του κόσμου. Γιατί εδώ αποδεχόμαστε των φτώχεια και την μιζέρια; Γιατί η κ. Υπουργός μας αντί να τα βάζει με τους προηγούμενους στην καρέκλα της δεν τα βάζει με τα πραγματικά προβλήματα συγκρινόμενη με τους συν- ή ανταγωνιστές μας; Απέναντι στην γειτονική μας χώρα γίνεται μια κοσμογονία ανάδειξης των αρχαιολογικών θησαυρών της Μ. Ασίας. Προγράμματα ανασκαφών, ανάδειξης χώρων, δημιουργίας Μουσείων και αξιοποίησης των αρχαιοτήτων τους. Εδώ η φτώχια των έργων και των λόγων. Η κυριαρχία της πολιτικής σκοπιμότητας. Της φθηνής πώλησης εντυπώσεων! Μπαλώματα θα κάνετε και στην Κω κ. Μενδώνη!
Έτσι είναι τα πράγματα. Και γι αυτό πρέπει να αλλάξουν.
Ν. Μυλωνάς

ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2023 Δήμου Κω, πέρα από πολιτικά κατά συνήθεια ψεύδη.

Ο προϋπολογισμός με το πρόγραμμα έργων 2023 της δημοτικής αρχής αποτυπώνουν επιδιώξεις και δυνατότητες της τοπικής μας κοινωνίας. Μας απασχολούν γιατί επηρεάζουν άμεσα την ζωή μας.

Α. Φθάνουμε την τελευταία μέρα του χρόνου σε συνθήκες απόλυτης βιασύνης να συζητιέται το πιο βασικό θέμα του έτους για το δημοτικό συμβούλιο Κω. Αυτό δεν τιμά την δημοτική πλειοψηφία. Μπορεί να έχει συμβολή και η μειοψηφία, όμως την απολυτή ευθύνη για τον υποβιβασμό του ίδιου του δημοτικού συμβουλίου την έχει η πλειοψηφούσα ομάδα του κ. Νικηταρά.

Το βασικό πρόβλημα βέβαια δεν είναι η διαδικασία. Όμως αυτή επηρεάζει την ουσία και θα το δούμε διαβάζοντας τα κείμενα που συζητούν ‘’ελλειπτικά’’ οι εκπρόσωποι μας στο δημοτικό συμβούλιο.

Β. Το αριθμητικό-συνολικό ποσό του δημοτικού προϋπολογισμού 2023 είναι 75 εκ. Αφαιρώντας τα χρέη παρελθόντων ετών (17 εκ.), τα χρήματα που λογιστικά περνούν μέσα από τον προϋπολογισμό και αποδίδονται σε τρίτους (5 εκ.) και το χρηματικό υπόλοιπο των 22 εκ του 2022 το πραγματικό ύψος του προϋπολογισμού είναι 30 εκ.! με αυτά θα πληρωθούν μισθοί, έξοδα και θα γίνουν και έργα!!! Συγκρίνοντας το ίδιο ποσό με τον πρώτο προϋπολογισμό του ενιαίου Δημου Κω 2012 που ανέρχονταν στα 59 εκ, αφαιρούμε τα αντίστοιχα ποσά χρεών στον Δήμο 18,0εκ. είσπραξης για άλλους 6,0εκ. και υπόλοιπο χρήσης 4,0 εκ. προκύπτει πραγματικός προϋπολογισμός 32,0 εκ. Το συμπέρασμα είναι ότι σε με την πάροδο 12 ετών έχουμε μείωση της συνολικής πραγματικής οικονομικής φέρουσας ικανότητας του Δημου μας. Που οφείλεται αυτό; Γιατί δεν συζητούμε αυτή την προϊούσα κακή εξέλιξη;

Οι προηγούμενοι μας ξεγελούσαν συνειδητά μιλώντας για την ‘’Κω που μας αξίζει’’ κλπ! Στην πραγματικότητα ζούμε μια αργή μεν αλλά σταθερά φθίνουσα οικονομική πορεία! Αυτή αποτυπώνεται με την φθίνουσα κατάσταση των δημοτικών υποδομών και την ανυπαρξία δυναμικών παρεμβάσεων και απουσία νέων έργων εκσυγχρονισμού και ανανέωσης.

Γ. Τι σημαίνει πρακτικά το ποσό των 30 εκ. του δημοτικού προϋπολογισμού 2023; Μια τουριστική μονάδα 1000 κλινών του νησιού μας έχει προϋπολογισμό εσόδων περίπου 10 εκ. Αρα ο ‘’ΙΣΧΥΡΟΣ ΔΗΜΟΣ ΚΩ’’ αντιστοιχεί στην τοπική κλίμακα αξιολόγησης της παραγωγής με μια ξενοδοχειακή επιχείρηση 3.000 κλινών. Και τέτοιες επιχειρήσεις υπάρχουν τουλάχιστον 10!!! Το συμπέρασμα είναι ότι ο Δήμος μας έχει χάσει το παιγνίδι της οικονομικής ευρωστίας στην οικονομική αξιολόγηση των τοπικών μονάδων παραγωγής! Περιορίζεται την πολιτική του ισχύ που οφείλεται στο δημοκρατικό θεσμικό καθεστώς. Πρέπει να συνειδητοποιήσουμε την αξιολογική αυτή κατάσταση και να γίνει παράγοντας της αναγκαίας μελλοντικής δημοτικής πολιτικής. Τώρα ο Δήμος δεν ασκεί αυτόνομη πολιτική άλλα ακολουθεί και τσοντάρει τους οικονομικά ισχυρούς ενώ πρέπει να αρχίσει να διεκδικεί αυτό που πραγματικά ανήκει στην κοινωνία. Τότε ο Δήμος θα μπορέσει να συντηρήσει τα υπάρχοντα συλλογικά αγαθά και τις υποδομές και να οικοδομήσει καινούργια στοιχειοθετώντας ένα αξιόλογο αύριο για το νησί μας. Το να απουσιάζει ή να αποχωρεί ο Δήμος από την άσκηση ουσιαστικών αρμοδιοτήτων του όπως ο σχεδιασμός χρήσεων γης, η προστασία των φυσικών πόρων, η εμφάνιση και η λειτουργία των οικισμών μας, διαγράφοντας τον παρεμβατικό του χαρακτήρα σε θεματα στρατηγικής είναι το αποτέλεσμα της οικονομικής του περιθωριοποίησης. Υποβάθμιση που εδράζεται στην πολιτική και ιδεολογική αφασία των δημοτικών αρχών μας.

Δ. ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΧΕΣΗ ΔΗΜΟΥ ΚΩ-ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ. Η σχέση τους αποτυπώνεται στο ύψος των επιχορηγήσεων για επενδύσεις στον δημοτικό προϋπολογισμό όπου το 2012 προβλεπόταν 17,1 εκ ευρώ ενώ για το 2023 προβλέπονται μόνον 8,0 εκ ενώ το 2023 είναι χρονιά με το πολυδιαφημισμένο αναπτυξιακό πρόγραμμα ανάκαμψης και ανθεκτικότητας Ε.2.00 σε πλήρη εξέλιξη. Η δημοτική αρχή τα πάει καλά με την κυβέρνηση (όπως και οι προηγούμενες) όμως αυτό δεν φαίνεται στα ντοκουμέντα του για το ’23 γιατί δεν υπάρχει διεκδίκηση και κινητοποίηση. (εξακολουθούμε να ζούμε στο ‘’ότι κάτσει’’)

Ε. Το 2023 ήταν μια πολύ καλή τουριστική χρονιά. Η θετική εξέλιξη δεν αποτυπώνεται στα έσοδα από ιδίους πόρους του Δήμου Κω. Τα τακτικά του έσοδα (έσοδα από την τοπική κοινωνία) περιορίζονται στα 18,0 εκ (έναντι 21,3 εκ του 2012). Η (σκόπιμη) παράλειψη της παρουσίασης της 3ης τριμηνιαίας έκθεσης υλοποίησης του προϋπολογισμού 2022 (και στοιχείων της 4ης) θα έπρεπε να είναι στην διάθεση των δημ. συμβούλων για την σημερινή συζήτηση και στην συζήτηση για το πάγωμα των δημοτικών τελών. Την αβεβαιότητα του προϋπολογισμού επεκτείνει η αύξηση του ενεργειακού κόστους και της εμφάνισης του πληθωρισμού 12%. Η σύνταξη και η ψήφιση προϋπολογισμού και ΠΕΕ έγιναν σε …’ιδανικές συνθήκες’’ και ‘’μονίμως σταθερές’’ εντός των οποίων αποδεικνύεται ‘ότι ζει και κινείται η δημοτική αρχή!

Ε. ΤΙ ΓΙΝΕΤΑΙ ΑΛΛΟΥ: παρακολουθούμε σε ευρωπαϊκούς Δήμους μέσω του διαδικτύου αντίστοιχες συζητήσεις. Όλοι μιλούν για οικονομικό κενό της τάξεως του 25% που δημιουργούν ο πληθωρισμός και το ενεργειακό κόστος και αναζητούν νέους πόρους αναπλήρωσης. Πέραν της αύξησης των κρατικών επιχορηγήσεων αναζητούν κάλυψη του κενού μέσω αύξησης των δημοτικών τελών και δημιουργίας νέων τελών τουρισμού. Εμείς πότε θα ζητήσουμε την οφειλόμενη αύξηση του τέλους παρεπιδημούν των που η κυβέρνηση Α. Παπανδρέου μείωση από το 2,55 ΣΤΟ 25 και η κι του Κωστάκη Καραμανλή απ0 2% στο 0,5% το 2008; Ποια δημοτική αρχή θα ανοίξει το θέμα το τουριστικού τέλους για την τοπική ανάπτυξη και της ανακοστολόγησης όλων των τελών;

Τα πολιτικά συμπεράσματα είναι αυτονόητα.

ΚΑΛΗ ΧΡΟΝΙΑ ΚΑΙ ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΛΛΑ!

Ν. Μυλωνάς

Το πρόγραμμα έργων της δημοτικής αρχής μας απασχολεί γιατί είναι (μαθηματικός) δείκτης της κοινωνικοοικονομικής πορείας του νησιού μας. Στον προϋπολογισμό και στο ΠΕΕ κάθε χρόνου αποτυπώνονται οι επιδιώξεις και οι δυνατότητες της τοπικής μας κοινωνίας. Γι’ αυτό έχει μεγάλη πολιτική αξία ο δημόσιος σχολιασμός τους.

Α. ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΥΠΑΡΚΤΗ και ΕΚΝΟΜΗ ΠΡΟΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ: Κατακρίθηκε η δημοτική αρχή για την ανυπαρξία λαϊκής συμμετοχής στις διαδικασίες. Δεν έγιναν τοπικές συνελεύσεις. Δεν συνήλθε η επιτροπή διαβούλευσης. Παραβιάστηκαν τα χρονικά όρια που θέτει ο κώδικας Αυτοδιοίκησης.

Η τεχνική υπηρεσία του Δημου έστειλε στις 12-12-2022 το σχέδιο ΠΕΕ στην Εκτελεστική Επιτροπή και στην Οικονομική Επιτροπή. Αυθημερόν συνεδριάζουν-εγκρίνουν τα κείμενα. Στέλνονται στα μέλη του δημοτικού συμβουλίου μεσημέρι της 13-12 για να συζητηθούν την επόμενη μέρα! Το σχέδιο προϋπολογισμού 2023 θα συζητηθεί παραμονές Χριστουγέννων 21-12! Δεν υπήρχε λόγος καθυστερήσεων και βιασύνης παρά μόνο η αδυναμία της δημοτικής αρχής. Η διαδικασία δείχνει δυσ-λειτουργία και προ πάντων πολιτικό και ιδεολογικό συντηρητισμό! Η πρακτική που ακολούθησε η ομάδα Νικηταρά την τοποθετεί στον αντίποδα των αρχών της δημοκρατικής, ανοικτής, μαζικής πολιτικής. ( η αντίστοιχη συζήτηση στο γειτονικό BODRUM-Πετρούμι, έγινε στο αμφιθέατρο του πολιτιστικού κέντρου ‘’ΗΡΟΔΟΤΟΣ’’ παρουσία πλέον 1000 Δημοτών).

Β. ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΟΥ ΠΕΕ.  Είναι ανεξήγητο το γιατί η δημοτική πλειοψηφία σε χρονική περίοδο εκλογικής χρονιάς παρουσιάζει πρόγραμμα έργων (23,6 εκ.) μικρότερο του 2022 (24,9 εκ.)! Τα κάνει από λάθος; ΟΧΙ! Τα κάνει γιατί επιλέγει την γλώσσα της αλήθειας, μειώνοντας το μέγεθος του ψεύδους που εμπεριέχει το κάθε ΠΕΕ, αφού όλοι ξέρουμε ότι είναι λόγια αφού η υλοποίηση του δεν ξεπερνά το 40% των προβλεπομένων (εδώ και χρόνια); Όχι βεβαίως! Σε μια τέτοια περίπτωση θα μας ενημέρωνε και για την μείωση των μεγεθών του προϋπολογισμού ο οποίος όμως μιλάει πάλι για αύξηση του συνόλου από 74εκ στα 75 εκ. και του αποθεματικού από 22 εκ στα 24 εκ.! Τι συμβαίνει εδώ; Τα ερωτηματικά μεγεθύνονται αν λάβουμε υπ’ οψιν ότι ψήφισε πριν λίγες μέρες το πάγωμα του κόστους των δημοτικών τελών (μαζί με την μειοψηφία!). Όταν όλα ακριβαίνουν στην ζωή μας πως καταφέρνει ο Δήμος μας να ζει και να αναπτύσσεται όπως μας λένε με παγωμένες χρεώσεις και με μειώσεις στα έσοδα του στο διηνεκές! Α! Είχαμε ’’καλή τουριστική περίοδο’’ θα πουν. Όμως γιατί δεν έχει παρουσιαστεί η 3^η τριμηνιαία έκθεση οικονομικών; Αγνοώντας τα δεδομένα των οικονομικών εξελίξεων και ιδίως της επίδρασης της στα οικονομικά του Δημου της ‘’καλής χρονιάς’’ πως καταφέρνει η δημ. αρχή να στήσει ένα αξιόπιστο πρόγραμμα έργων και προϋπολογισμού για το 2023;

Διαβάζουμε ντοκουμέντα και συγκρίνουμε τα στοιχεια 2020, ‘21 και ’22. Γράφει στο ΠΕΕ 2022:  ‘’Παρόλες τις δυσκολίες , έχουν συμβασιοποιηθεί 22 έργα, είναι προς συμβασιοποίηση 6. Επιπλέον, 5 έργα είναι έτοιμα να δημοπρατηθούν’’. Γράφει στο ΠΕΕ 2021: ‘’υπάρχουν 24 νέα έργα, έχουν ήδη συμβασιοποιηθεί 6, τα υπόλοιπα 18 θα συμβασιοποιηθούν εντός του 2022 ενώ άλλα 5 έργα είναι έτοιμα να δημοπρατηθούν’’. Ακολουθούν οι αξονες και ιεραρχιση των ΠΕΕ. Ακριβώς τα ίδια! Όλα ήταν, και εξακολουθούν να είναι, μια αντιγραφή και μια κακή επανάληψη! Γι’ αυτό δεν φαίνεται διαφοροποίηση! Γι’ αυτό δεν υπάρχει εξέλιξη. Υπαρχει στασιμότητα και παρακμή που βγάζει ‘’μάτια’’. Τα ουσιαστικά τοπικά προβλήματα είναι εκτός των ΠΕΕ!  Η γήρανση των δημοτικών υποδομών δεν αντιμετωπίζεται με αυτού του τύπου ΠΕΕ. Αναπτυξιακές προοπτικές δεν προδιαγράφονται. Οι φυσικοί πόροι αγνοούνται. Πρόκειται για τυπικά κείμενα, διεκπεραιωτικού χαρακτήρα, χωρίς νεύρο, χωρίς δυναμική και χωρίς έμπνευση! Δεν συγκινούν ούτε τους υπευθύνους που τα γράφουν και τα ψηφίζουν και γι’ αυτό υποβαθμίζονται τις συμμετοχικές διαδικασίες.

Γ. ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ: Το μοντέλο που ακολουθήθηκε στην αίθουσα του ΔΣ ήταν μια επανάληψη προηγουμένων συζητήσεων. Η πλειοψηφία μίλησε με περισσή αυτοϊκανοποίηση που έφτανε μέχρι την θριαμβολογία ρίχνοντας τις ευθύνες για την κακή κατάσταση των δημοτικών πράγματων στην αδιαφορία και την αχρηστία των προηγουμένων  με ειδικές αναφορές στον εμπαθή και κακό πρώην Δήμαρχο! ‘’Εμείς συμμαζεύουμε και διορθώνουμε τα πράγματα!’’.

----Αυτή την φορά η μείζων μειοψηφία (Κυρίτσης) δεν απουσίαζαν από την αίθουσα και μίλησαν με ψηλούς τόνους για την ‘’ανυπαρξία και την ανικανότητα της δημοτικής αρχής’’ απειλώντας την πλειοψηφία με το ‘’ο χρόνος σας τελειώνει’’!

---Οι μικρότερες 2 παρατάξεις του ΔΣ έβαλαν πολιτικά ζητήματα, χωρίς όμως (κατά την γνώμη μας) να βάλουν μια άλλη ατζέντα θεμάτων και διαδικασιών (παρέμβαση στην ποιότητα των δημοτικών υπηρεσιών, την λειτουργία των κοινοχρήστων χώρων την προστασία των φυσικών πόρων του νησιού κλπ) και χωρίς να διατυπώσουν άμεσες λύσεις με την στρατηγική ανάπτυξης που πρέπει να ακολουθήσουμε.  

Ε. ΠΟΛΙΤΙΚΑ ΣΥΜΕΡΑΣΜΑΤΑ ΣΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΗΣ ΘΗΤΕΙΑΣ ΝΙΚΗΤΑΡΑ:

Ο κ. Δήμαρχος δεν βγήκε με σημαία μεταρρυθμιστή-εκσυγχρονιστή. Βγήκε με την σημαία να φύγει ο κακός Κυρίτσης, υποσχόμενος να κάνει ένα ‘’ρεκτιφιέ’’ στην Κω. Υποσχέθηκε συμμάζεμα και κατεδάφιση του κακού καθεστώτος. Ξεκίνησε με κάποιες σημειακές μικροπαρεμβάσεις στην εμφάνιση της πόλης, χωρίς να υπάρξει συνέχεια. Πολύ γρήγορα βούλιαξε, άλλαξε ρότα, μπήκε στην αναζήτηση μεγάλων λόγων και μεγάλων έργων χάνοντας και στο επίπεδο των μικροεπεμβάσεων. Θα μπορούσε να είναι ανταγωνιστικός και τώρα αν απλά έλεγε: ‘’ έχουμε μια 3-ετη θητεία στην διαχείριση. Εντοπίσαμε προβλήματα που έχουν σχέση με την ανανέωση, τον εκσυγχρονισμό και την ανάπτυξη του Δημου μας και βάλαμε σε εφαρμογή νέες διαδικασίες. Τα συμπεράσματα είναι ένα, δύο, τρία….Την τελευταία μας περίοδο έχουμε την εμπειρία, την γνώση και θα προχωρήσουμε με μεγαλύτερη αίσθηση ευθύνης! Σας καλούμε σε κοινή προσπάθεια!’’ υπερφαλαγγίζοντας την μειοψηφία. Αντί αυτών υπεροψία, φιλαυτία, εγωισμός και ψέματα.

---Ποια είναι τα νέα πράγματα όμως που έφερε στο πολιτικό προσκήνιο η ομάδα Νικηταρά;

Η νεωτεριστική πρωτοβουλία του ήταν μόνο η ίδρυση της ΚΩΑΝ, η οποία δεν φαίνεται να αποδίδει έργο και υπάρχουν φωνές που μιλούν για μηχανισμό σπατάλης.  Χωρίς αυτόνομο προσανατολισμό, χωρίς δική του ρότα τακτικής και στρατηγικής, ο κ. Νικηταράς γρήγορα και χωρίς ενδοιασμούς ενστερνίστηκε την κυβερνητική πολιτική και προχώρησε σε σύμπλευση με κυβερνητικούς βουλευτές και την περιφέρεια για μεγάλα έργα:  ‘’διαχείριση απορριμμάτων-ΦΟΣΔΑ’’ και ΄΄νοσοκομείο, δικαστικό μέγαρο’’  που δεν προχωρούν! Πιεζόμενος από την απουσία στόχων παίζει πια στο πλαίσιο του κομματισμού και του παραγοντισμού (παλιό γνωστό του πλαίσιο) σκοπεύοντας στην φήμη του Δημάρχου ‘’μεγάλων έργων’’. Τώρα πηγαίνει σε εκλογές χωρίς να έχει να παρουσιάσει έργο ούτε στο μικρό επίπεδο που δεσμεύτηκε ούτε στο μεγάλο επίπεδο που προσχώρησε!  Είναι αναγκασμένος να κινηθεί εκλογικά με τον παραδοσιακό τρόπο με πρόσταγμα: Να μην βγει ο Κυρίτσης!! Όμως αυτό ακριβώς είναι που κάνει τον Κυρίτση να εμφανίζεται ως εναλλακτική λύση!

---Από την άλλη πλευρά ο κ. Κυρίτσης έχει την ίδια πολιτική λογική για την διαχείριση της κατάστασης των δημοτικών προβλημάτων. Η δεύτερη θητεία του (με μια ώριμη και έμπειρη πολιτική ομάδα) δεν ήταν μια συνεπής-ομαλή συνέχεια της πρώτης του θητείας. Δεν υπήρξε μεταρρυθμισμός  και νεωτερισμός! Υπήρξε ο  συγκεντρωτισμός ‘’του ενός’’  και η δεξιά έως υπέρ-δεξιά οπτική  του που ανέδειξε τις μειωμένες και υπερεκτιμημένες ηγετικές του ικανότητες, με αποτέλεσμα να σπαταλήσει το συλλογικό δυναμικό, να χάσει τις περιτρέχουσες ευκαιρίες της περιόδου, αποτυγχάνοντας στα κρίσιμα και δύσκολα θέματα που έπρεπε να χειριστεί. Τώρα, θα βασιστεί και πάλι στην πρώτη του θητεία υποσχόμενος μια νέα ανανέωση-εκσυγχρονισμό!  Μόνο που αυτή η ανανέωση δεν φαίνεται. Δεν βοήθησε να φανεί.

Στο ερώτημα που πάμε; απασχολεί πολλούς!

(Το ξέρω! Η απάντηση δεν θα δοθεί από ένα ‘’αποτυχόντα πολιτικό του 5%’’!)

Η συνέχεια επι του προϋπολογισμού 2023 παραμονές Χριστουγέννων!

Ν. Μυλωνάς

Με αφορμή τα έργα δημιουργίας λιμένων, μόλων και λιμενοβραχιόνων στο νησί μας έχουν δημιουργηθεί προβλήματα διάβρωσης ακτών και καταστροφή της φυσικότητας των ακτογραμμών.

Τα περισσότερα έργα έγιναν με μελέτες, (προφανώς ελλιπείς) και άδειες των υπηρεσιών. Μερικά χωρίς μελέτη. Τώρα θα πληρωθούν τα λάθη. Ήδη μερικές επιχειρήσεις έχουν ξεκινήσει παρεμβάσεις στην ακτογραμμή τους. Ο ξενοδοχειακός όμιλος NEPTUM-ΟΛΥΜΠΙΑΚΕΣ ΔΙΑΚΟΠΕΣ στο Μαστιχάρι εφάρμοσε στην αρχήν έργα ‘’σκληρών παρεμβάσεων’’ με παραθαλάσσια τοιχεία σκυροδέματος και μεταφορά άμμου από βαθύτερα. Η μέθοδος δεν απέδωσε! Η εταιρεία απευθύνθηκε σε ειδικούς μελέτης ηπίων παρεμβάσεων (όπως αυτή που εφαρμόζεται στην ακτή Β. Γεωργίου). Το αποτέλεσμα ήταν καλό. Πριν λίγες μέρες ξεκίνησε το έργο στην παραλία μεταξύ σκάλας πολεμικού και Μαρίνας, όπου ανά 30μ θα κατασκευαστεί ύφαλος μόλος μέσου μήκους 50μ με μπετόν εγκιβωτισμένο σε ειδικούς πλαστικούς σάκους.
Η επιτυχία του έργου θα σημάνει πολλά για τα παρόμοια έργα που θα γίνουν τα επόμενα χρόνια. Υπάρχουν εγκεκριμένες μελέτες στην Κω με ‘’σκληρά έργα’’ βελτίωσης-εμπλουτισμού ακτών: η μελέτη με εσχάρες μπετόν στις ανατολικές παραλίες της Κω (Ψαλίδι) του Δημου Κω (Μουτζούρη- περίοδος Κ. Καΐσερλη), της GRECOTEL στο Ψαλίδι με υφάλους μόλους με λιθορριπή κάθετα και παράλληλα στην ακτή.

Παρόμοια μέθοδος από ATLANTIKA-ΜΙΚΡΗ ΠΟΛΗ στην Καρδάμαινα με μόλους ορατούς πάνω από την θάλασσα (έξαλλοι). Στην Κύπρο που έχουν εφαρμοστεί ευρύτατα ήπιες και σκληρές μέθοδοι βελτίωσης παραλιών, επικράτησαν οι ήπιες παρεμβάσεις, οι σκληρές παρεμβάσεις περιορίζονται σε έργα κατασκευής λιμενικών εγκαταστάσεων. Το έργο στην Β. Γεωργίου πρέπει να πέτυχει! Θα είναι κρίμα για το νησί μας όχι τόσο η απώλεια 300.000 ευρώ όσο η στροφή που θα ακολουθήσει για σκληρές επεμβάσεις. Το κακό αποτέλεσμα ή το ανεπαρκές αποτέλεσμα της εφαρμογής τέτοιων ειδικών μελετών οφείλεται συνήθως σε κακή εφαρμογή τους. Η αποτυχία είναι μια πιθανότητα μικρή άλλα πάντα υπαρχει στα τεχνικά έργα. Όμως καλή εφαρμογή της εγκεκριμένης μελέτης του έργου είναι προϋπόθεσή ενός καλού αποτελέσματος.

Όταν το θεμα της μελέτης πέρασε από το δημοτικό συμβούλιο κρατήσαμε τις σελίδες που περιγράφεται η μέθοδος κατασκευής και οι περιβαλλοντικοί όροι του έργου. Στην μεθοδολογία διαβάζουμε: ‘’ δεν απαιτείται εργοταξιακός χώρος, η πρόφαση στον χώρο ανάπτυξης των προβολών θα γίνει μέσω των υφιστάμενων δρόμων και ότι έχουμε την κατασκευή 2 μόλων κάθε μέρα ενώ δεν περιγράφεται μόλος παράλληλος στην ακτή. Στο έργο της Β. Γεωργίου παρατηρούμε: επίχωση της παραλίας με φερτά προϊόντα εκσκαφών και θραύσης σκυροδέματος, δυστοκία στην κατασκευή αφού δεν έχουμε κατασκευή ούτε ενός μόλου την ημέρα, απώλειες σκυροδέματος στη θάλασσα ενώ στο βάθος των πλαστικών σάκων των μόλων παρατηρούνται κενά σκυροδέτησης. Ζητήσαμε να μάθουμε ποιος είναι ο τεχνικός σύμβουλος του έργου, όπως γίνεται σε όλα τα χρηματοδοτούμενα ειδικά έργα. Από τις τεχνικές υπηρεσίες του Δημου μάθαμε ότι δεν είναι αναγκαίος και δεν έχει καθοριστεί παρά το ότι έχει γίνει η διαγωνιστική διαδικασία. Δεν πιστεύουμε ότι η μη ολοκλήρωση της πρόσληψης ειδικού συμβούλου είναι απόφαση των τεχνικών του Δημου μας, αφού ο καθορισμός του θα απήλασε την υπηρεσία από ευθύνες και εργασία που δεν της αναλογούν και αφού λείπει η τεχνογνωσία του έργου. Ευχόμαστε όλα να πάνε καλά, γιατί διαφορετικά … ΄΄ενός λάθους μύρια έπονται΄΄ και θα είναι η κακή συνέχεια μιας γνωστής κακής ιστορίας δημοτικών παρεμβάσεων στην περιοχή.

Ιστορικό: Το 2007 έγινε η πρώτη παρέμβαση με την κατασκευή προστατευτικού τοιχίου μπετόν από τον Δήμο Κω (περίοδος Γ. Κυρίτση). Αντί να γίνει αντικατάσταση του υπάρχοντος προστατευτικό τοιχίου λιθοδομής της Ιταλικής περιόδου με οπλισμένο σκυρόδεμα όπως περιέγραφε η μελέτη του έργου τότε, χρησιμοποιήθηκε η υπάρχουσα τοιχοποιία ως θεμελίωση! Το αποτέλεσμα ήταν να ρηγματώσεις και να ανατραπεί το τοιχείο! Αποτέλεσμα: δυσλειτουργία της παραλιακής ζώνης για μια 10-ετία και σπάταλη 300.000 ευρώ δημοτικού χρήματος! Την περίοδο Καΐσερλη το έργο αφέθηκε ως μνημείο Κυρίτση για να ακολουθήσει την δεύτερη περίοδο Κυρίτση η ανάθεση μελέτης κατασκευής νέου τοιχίου με πασαλομπήξεις (λες και θα μετατρέπαμε το τοιχείο σε προβλήτα λιμανιού!) και η μελέτη ηπίας παρέμβασης που ψηφίστηκε και εφαρμόζεται τώρα.
Εάν πετύχει καθιστά προφανές την ακαταλληλότητα της μεθόδου των πασαλομπήξεων που εφαρμόστηκε που μας κόστισε άλλες 300.000 ευρώ! Τώρα ξοδεύονται άλλες 300.000 ευρώ κα κάνουμε σκόντο την μη πρόσληψη ειδικού συμβούλου!
Ας υποθεσουμε ότι η μέθοδος αποτυγχάνει. Αν έχουμε εφαρμόσει ακριβώς την μελέτη και έχουμε τη σύμφωνη γνώμη του συμβούλου κατασκευής ο Δήμος μπορεί να στραφεί κατά των μελετητών ή και των κατασκευαστών και να ζητήσει αποζημίωση απαλλασσόμενος των ευθυνών του! Αν δεν έχουμε την βεβαίωση καλής εκτέλεσης του ειδικού συμβούλου η ευρωπαϊκή αρχή χρηματοδότησης θα επιβάλει πρόστιμο στον Δήμο Κω ως επιβλέποντα του έργου ενώ δεν θα αποπληρωθεί ο κατασκευαστής με αποτέλεσμα δικαστικές προσφυγές! Το κυριότερο θα είναι η αποστέρηση των δημοτών από μια άμεσα προσιτή και (ελέω της εκάστοτε Δημοτικής Αρχής) ελεύθερη παραλία στο μέτωπο της πόλης μας!
Ν. Μυλωνάς

ΘΕΜΑ: ‘’Καλό ταξίδι στον ήλιο κ. Υπουργέ!

Μας λείπεις. Το τηλέφωνο δεν θα κτυπήσει πια για διευκρινίσεις, δεξιά και αριστερά’’.

Πολλά γράφτηκαν για την πολιτεία του Αριστοτέλη Παυλίδη. Περισσότερα θα γραφτούν όταν δημοσιευτούν οι βιωματικές του σημειώσεις για την πολιτική ιστορία της Κω, της Δωδεκανήσου, της Ελλάδας. Από το 1977 μέχρι χθες ήταν πρωτοστάτης. Έχει την μεγαλύτερη συμμετοχή στην μετά-απελευθερωτική Δωδεκανησιακή πολιτική ιστορία. Είχε συνείδηση του ρόλου του στις τοπικές κοινωνίες και γι’ αυτό ακόμη και μετά την διαγραφή του από την Ν. Δημοκρατία {εμπλοκή του ονόματος του στο σκάνδαλο με τον εφοπλιστή Μανούση-SAOS, ιστορική η αρνητική κίνηση του δάκτυλου του στην Βουλή). Γεγονός το οποίο δεν αποδέχθηκε, αθωώθηκε στα δικαστήρια μετά από 10 χρόνια, χωρίς όμως την κομματική πολιτική του αποκατάσταση. Συνέχιζε απτόητος, να συμμετέχει σε όλες τις εθνικο-θρησκευτικές εκδηλώσεις των νησιών μας! Οπως πρίν! Η ζωή του δεν άλλαξε! Εξακολουθούσε να συμμετέχει και να βοηθά μέσω των γνωριμιών του σε κάθε τοπική περίπτωση. Ήταν απίστευτη η κινητικότητα του. Η ενεργητικότητα του. Καταπληκτική η μνήμη του! Παροιμιώδης η απεύθυνση σε όλους τους Δωδεκανήσιους με το μικρό τους όνομα! Ήταν VERUSΠΟΛΙΤΙΚΟΣ!
Γνωριστήκαμε τελευταία, στην πολιτική περίοδο του ως επικεφαλής παράταξης στο Δημοτικό Συμβούλιο Κω. Ποιος άλλος πολιτικός μετά από 30 χρόνια παρουσίας στο Ελληνικό κοινοβούλιο θα ‘’καταδεχόταν’’ να κλείσει τον πολιτικό κύκλο ως μέλος του Δημοτικού Συμβούλιου της πατρίδας του; Προσπαθούσε να συμβάλει στα τοπικά μας θέματα με την εμπειρία, τις γνώσεις, τις γνωριμίες του και την νηφαλιότητα και που απέπνεαν οι καταθέσεις του. Μας συγκινούσε με τον γλωσσικό του πλούτο, την αρχαίο-ελληνική και Λατινική του παιδεία, αλλά και με την Λαϊκή του κουλτούρα! Χωρίς, δυστυχώς, να… ΄΄ακούγεται΄΄;
—Γιατί κάνατε αυτή την επιλογή κ. Υπουργέ; Πιστεύατε ότι αν βγαίνατε Δήμαρχος, θα ήσασταν ξανά συνομιλητής της κυβέρνησης και του πολιτικού συστήματος που σας διέγραψε; Θα ήταν μια ρεβάνς;

—Τα κόμματα εξουσίας όταν διαγράφουν σημαίνει ‘’τέλος΄΄! Μόνο η αλλαγή κομματικής στέγης οδηγεί στην επιβίωση. Αποφάσισα να κλείσω την πολιτική μου ιστορία στο νησί μας, στο δημοτικό μας συμβούλιο. Πάντα παρακολουθούσα τα τοπικά συμβούλια. Θα ήμουν Δήμαρχος το 2014-19 αν το κόμμα μου τολμούσε την αλλαγή του εκλογικού συστήματος το 2014. Όλα έδειχναν μέχρι το βράδυ που ανακοίνωσα την υποψηφιότητα μου ότι θα εφαρμόσει το γερμανικό σύστημα εκλογής Δημάρχου από λίστα (και δημοτικών συμβούλων αντίστοιχα), σπάζοντας τον εδραιωμένο κομματισμό των εκλογικών διαδικασιών και τον παραγοντισμό που παρήγαγαν από το 1974 στις τοπικές κοινωνίες. Αλλά και η θέση του συμβούλου είναι αποδοτική.

6
—Πρέπει να μας αφήσετε το προσωπικό γραπτό αποτύπωμα της πολιτικής ζωής σας.
— Θα δούμε!

—κ. Υπουργέ, είσαστε-ήσασταν Καραμανλικός ή Μητοτακικός;

— Καραμανλικός ως προς το πρόγραμμα! Πιστεύω στην κοινωνική λαϊκή Δεξιά. Μητοτακικός ως προς την πολιτική διαχείριση! Ο Μητσοτάκης μας δίδαξε κοινοβουλευτισμό, συλλογικότητα και την σημασία του πολιτικού συμβιβασμού.

5. Η συζήτηση μας έμπαινε σε ‘’βαλτώδη και πολλές φορές σε άγρια τοπικά εδάφη’’.
— Επι των ημερών σας πουλήθηκαν σε κομματικούς σας φίλους το Συμμαχικό Νεκροταφείο (πάρκο δίπλά και κατ’ επεκταση του πάρκου της Μητρόπολης). Πουλήθηκαν οι καπναποθήκες του Οργανισμού Καπνού στο λιμάνι (μεταξύ Ανωτέρας και ΔΕΗ). Χάσαμε την Νέα ΑΒΙΚΩ με την ‘’Λεόντια συμφωνία’’ υπέρ της κρατικής ΑΤΕ που σύντομα πουλήθηκε στον Σάλα για να καταλήξει όπου κατέληξε! Βολέψατε πολλούς … πάρα πολλούς άχρηστους! Έτσι φτιάξατε τον εκλογικό σας μηχανισμό!

—Γι αυτά που μου καταμαρτυρείς, ναι, λάθη πολλά έκανα και κάναμε, λάθη’’ ων ουκ έστι αριθμός΄΄!

–κ. Υπουργέ, συμβάλατε στη δημιουργία επιχειρηματιών και τζακιών στο νησί μας που δεν έχουν ποιότητα και επί πλέον δεν έχουν συνείδηση του κοινωνικού τους ρόλου! Το αποτέλεσμα το ζείτε και σας λυπεί. Το ΔΙΙΚ σας στηρίζεται στην οικονομική βοήθεια μόνο 5-6 ανθρώπων, την στιγμή που οι μεγάλες επιχειρήσεις των 5 αστέρων θησαυρίζουν αδιαφορώντας για την τοπική κοινωνία.. συνεχίσαμε.

—’’ Έχουν καβούρια στις τσέπες τους!’’ απαντούσε γελώντας και συμπλήρωσε:.

—ναι! Δεν είμαι ικανοποιημένος! Όταν χειρίζεσαι πολιτικές αντιθέσεις δεν ξέρεις με σιγουριά πιο είναι το πιο αποδοτικό και το πιο αποτελεσματικό. Σε αυτή την τεράστια αβεβαιότητα, ο πολιτικός πρέπει να παράξει αποτέλεσμα. Η εποχή μου ήταν εποχή που έπρεπε, να δημιουργήσουμε ηγετική τάξη, να αναμορφώσουμε την παραγωγή και τις παραγωγικές σχέσεις στα νησιά μας, να δημιουργήσουμε τζάκια. Ήταν μια εποχή που η πολιτική παρήγαγε άμεσο αποτέλεσμα. Εμείς δημιουργήσαμε υποδομές και παραγάγαμε αποτελέσματα! Κοίτα γύρω σου; Θυμήσου πως ήταν τα πράγματα το 1974!

Πολλές φορές στα χρόνια της εμπλοκής μας στα τοπικά (Συμπαράταξη Ελπίδας) κάναμε ενστάσεις, καταγγελίες, παρεμβάσεις. Δυο φορές με θετικό αποτέλεσμα. Η μία με την συμβολή του βουλευτή της αντιπολίτευσης Α. Παυλίδη (1996). Ήταν η επαναφορά της ισχύος του νόμου προστασίας ακτών με την 12-μετρη λωρίδα του ιταλικού κανονισμού. Η δεύτερη αφορούσε απόρριψη απόφασης δημοτικού συμβουλίου για ανισοβαρή ανταλλαγή ακινήτων σε βάρος του Δήμου Κω. Ήταν η μόνη δική μου επιτυχής προσπάθεια, του είπα μια μέρα. ‘’Ναι! Αλλά αν δεν έκανα κάποια τηλέφωνα ίσως, ούτε αυτό θα γινόταν!!!’’ μου είπε. .
Τώρα κ. Υπουργέ;
—Τώρα τα πράγματα δεν είναι καλά. Η πολιτική δύσκολα παράγει αποτέλεσμα. Πολλά λόγια και λίγα έργα. Επι πλέον λείπουν οι φωτεινές πολιτικές προσωπικότητες! ‘’Μειράκια’’! νέοι …βιαστικοί!

— Είναι η κοινωνική πραγματικότητα σήμερα τέτοια, που δεν δημιουργεί ριζοσπαστικές ιδέες και ρηξικέλευθα πρόσωπα! αντιτείναμε.

–Αυτή είναι η άποψη της Αριστεράς. Κοίταξε: ιδέες υπάρχουν πάντα και πάρα πολλές. Σήμερα μάλιστα με την τεχνολογική επανάσταση υπάρχουν απίστευτες δυνατότητες. Εν τέλει όμως ο ηγέτης θα μορφοποιήσει την πολιτική πρόταση και θα σηκώσει το βάρος για να ακολουθήσει η κοινωνία! Υπάρχει περιοδικότητα στην φύση και τώρα είμαστε στο κάτω όριο της καμπύλης! Για να πούμε κάτι από την επιστήμη μου!

—Καλό ταξίδι στον ήλιο κ. Υπουργέ!
—Φίλε Τέλη! ‘’Ride into the sun’’ (Lou Reed)!

Σ’ ευχαριστώ για τα ταξίδια στον κόσμο της πολιτικής!

Μας λείπεις. Πολύ!

Το τηλέφωνο δεν θα κτυπήσει πια για διευκρινήσεις ‘’ένθεν και ένθεν’’.

Ν. Μυλωνάς