1. Η ατομική δήλωση εκλογικής συνεργασίας με τον συνδυασμό της Δύναμη Αλλαγής-Νέα Αρχή ήταν αναμενόμενο να προκαλέσει πολλές και αντιφατικές αντιδράσεις: ‘’φίλε! σβήσε με’’, ‘’ήταν προμελετημένο έγκλημα’’,  ’’τελικά και συ συμβιβάστηκες!’’,  ‘’δεξιά στροφή όταν όλα πάνε αριστερά’’,… και αντίστροφα: ’’επί τέλους ξεκόλλησες’’,  ‘’σοφή επιλογή, αλλά θα αντέξεις;’’, ‘’μια ισορροπία που θα αφήσει κάτι καλό’’, κλπ. Τα τοπικά μέσα μίλησαν για ‘’μεταγραφή’’, ‘’για ματ κινήσεων’’, ‘’τούμπα’’,... μένοντας στην εκλογικίστικη εκτίμηση  δίνοντας μηνύματα ενσωμάτωσης μας στον τοπικό πολιτικό πρωταθλητισμό! Όμως το θέμα ήταν και είναι άλλου επιπέδου.
Τέλος της Μεγάλης Εβδομάδας συνειδητοποιήσαμε ότι θα έπρεπε να διαχειριστούμε μια ήττα της πολύχρονης πολιτικής προσπάθειας της Σ.Ε. αλλά και μιας στάσης ζωής με μια απόφαση μας. Κάθε επιλογή μετά από μια ήττα είναι γεμάτη προβλήματα και αντιφάσεις.
Υπάρχει όμως και μέσα σε συνθήκες ήττας, η ανάγκη θετικών επιδιώξεων με κοινωνική χρησιμότητα που πρέπει να υπηρετηθούν. Εξ άλλου, όλη η κοινωνία μας νιώθει ηττημένη από την χρεοκοπία της χώρας μας και ζει την πικρή πορεία προς τον δικό της Γολγοθά, και τώρα ακριβώς είναι που έχει την ανάγκη θετικών, πειστικών και όχι ψεύτικων μηνυμάτων.
-Είναι θετικό μήνυμα μετά από μια ήττα αντί της ιδιώτευσης και της αποστράτευσης να προτιμείται η συμμετοχή και η συνέχεια της πολιτικής δράσης!
-Είναι θετικό μήνυμα μετά την ήττα το ξεπέρασμα η άμβλυνση των ιδεολογικών τειχών και η πρόταξη της ανάγκης υποχωρήσεων για την πολιτική συνεννόηση και την συνεργασία για να διαφυλαχτεί ότι μπορεί να διασωθεί.
-Είναι θετικό μήνυμα μετά την ήττα η αποφυγή της πολυδιάσπασης του τοπικού κοινωνικού σώματος μέσω των πολλών εκλογικών παρατάξεων και η συγκρότηση ισχυρών διαχειριστικών ομάδων και στιβαρών συμβιβαστικών πολιτικών προτάσεων!

2. Ερευνήσαμε στην Σ.Ε. την 3-ετία που πέρασε και αποδείξαμε με στοιχεία την απώλεια δημοτικών εσόδων για πελατειακούς λόγους. Για παράδειγμα τα τέλη καθαριότητας και φωτισμού δεν χρεώνονται σε ανταποδοτική μορφή όπως ο νόμος ορίζει. Η υπηρεσία καθαριότητας κοστολογείται στα 7,2 εκ αλλά εισπράττονται 5,5 εκ. ενώ μόνο το ένα στα 4 ξενοδοχεία έχει δηλωμένα τα πραγματικά τετραγωνικά μέτρα! Η παραβίαση των νόμων μετατρέπει τα Δημοτικά τέλη και το ΔΗΦΟΔΩ σε υποκείμενα πελατειακών σχέσεων μειώνοντας τα δημοτικά έσοδα και δημιουργώντας έδαφος κοινωνικής αδικίας που καταστρατηγεί και τον ελεύθερο ανταγωνισμο! Τα χρέη παρελθόντων ετών προέρχονται κύρια από οφειλές μεγάλων επιχειρήσεων προς Δήμο+δημοτικες επιχειρήσεις και ξεπερνούν τα 20 εκ. ευρώ! Η άρση της υποτέλειας της δημοτικής αρχής στους μεγάλους ομίλους τουρισμού και λιανικού εμπορίου, η διόρθωση της βάσης δεδομένων των δημοτικών εσόδων, η αντιμετώπιση των χρεωφειλετών και η ανακοστολόγηση των δημοτικών υπηρεσιών και των φυσικών πόρων του νησιού με επιστημονικά και κοινωνικά κριτήρια, θα έπρεπε να είναι η πρώτο θέμα στις συζητήσεις των δημοτικών παρατάξεων! Το θέμα δεν μπαίνει γιατί δεν υπάρχουν οι κατάλληλοι συσχετισμοί ιδεολογίας και εκλογικής-πολιτικής δύναμης. Όμως επείγει. Είναι η μοναδική λογική διέξοδος.

3. Η ΑΝΑΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ: η πιο συνήθης εκσυγχρονιστική επιστημονική μέθοδος ανακοστολόγησης είναι η μέθοδος κόστους-οφέλους που χρησιμοποιείται σε κάθε αξιολόγηση επενδυτικών προγραμμάτων. Εδώ συνυπολογίζονται οι κοινωνικές προτεραιότητες και αποδεικνύεται με στοιχεία η επιβάρυνση της επιχειρηματικής τάξης. Έτσι παρέχονται οικονομικά, κοινωνικά και πολιτικά επιχειρήματα στην δημοτική αρχή που θα το επιχειρήσει. Οι μεγάλες επιχειρήσεις της Κω έχουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και ωφελούνται από την μείωση των αμοιβών της εργασίας  και οφείλουν να πάρουν μέρος στην αναδιανομή των κερδών από την τοπική παραγωγική δραστηριότητα μέσω των ανακοστολογημένων δημοτικών υπηρεσιών. Υπάρχει θετική εκτίμηση όλων γι αυτή την αναγκαιότητα.

4. Η συμβιβαστική πολιτική πρόταση για το νησί μας της συγκεκριμένης δημοτικής περιόδου 2014-2019 με την συγκεκριμένη διεθνή, εθνική και τοπική συγκυρία δεν μπόρεσε να πάρει σαφή ιδεολογικά και κομματικά χαρακτηριστικά! Γι αυτό τα προβλήματα, η τοπική πολυδιάσπαση και η σύγχυση! Αυτό που μπορεί να έχει η συμβιβαστική πρόταση είναι μια τεχνοκρατική αρτιότητα  για να υπηρετηθούν άμεσα συγκεκριμένοι στόχοι εκσυγχρονισμού στην δημοτική διαχείριση πάνω στην οποία μπορεί να στηριχτεί και μια κοινωνική τοπική πολιτική παραγωγικής ανασυγκρότησης, αλληλεγγύης και αλληλοβοηθείας. Με αυτό τα βασικό προβληματισμό μιλήσαμε με τις δημοτικές παρατάξεις και τους επικεφαλείς τους και την τελευταία στιγμή επιλέξαμε την πολιτική ομάδα της Δ.Α.-Ν.Π.

5. Έχοντας τις μέγιστες των ευθυνών για την μη κατάθεση ψηφοδελτίου της Σ.Ε. κάναμε μια επιλογή που οι πολίτες θα κρίνουν  την επόμενη Κυριακή θετικά η αρνητικά με τον… εξοστρακισμό μας.

Νίκος Μυλωνάς