Κ. Σβύνου: "Το 2017 θα είναι τόσο δυνατή τουριστική χρονιά, όσο και το 2014, αρκεί βεβαίως να υπάρχει σταθερότητα, ηρεμία και σωστή διαχείριση προσφυγικού"
Νοέμβριος 04, 2016Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Ερ: Κυρία Σβύνου, έπεσε αυλαία και για η φετινή τουριστική χρονιά. Μια χρονιά που βρίσκει «λαβωμένη» την Κω, κύρια τους «μικρούς» και τους εργαζόμενους στον τουρισμό. Δώστε μας μια «εικόνα» του «ταμείου».
Κ.Σ.: Θα πω αυτό που λέω πάντα, πως τα πράγματα θα μπορούσαν να είναι πολύ χειρότερα. Από την αρχή της περιόδου και πολύ πιο πριν, ήρθαμε αντιμέτωποι με νούμερα τραγικά, κατέρρεε πραγματικά το τουριστικό μας προϊόν και η οικονομία μας. Ερχόμαστε λοιπόν τώρα να πούμε πως η Κως τα κατάφερε. Ανατρέψαμε τα αρνητικά δεδομένα και πετύχαμε μείωση της ψαλίδας κοντά στο 13-15%. Και βέβαια πάντα σε νούμερα αφίξεων. Αν θυμάστε καλά, σε προηγούμενη συνέντευξή μας αυτά τα νούμερα σας είχα δώσει, προσπαθώντας πάντα να περνάω θετικά μηνύματα και να προσπεράσουμε τα μηνύματα καταστροφολογίας που καθιστούν τις καταστάσεις ακόμα πιο δύσκολες και αρνητικές.
Κάνοντας όμως κλείσιμο ταμείου, καταγράφουμε μεγάλες απώλειες τόσο για μικρούς όσο και για μεγάλους, που αν τις συνυπολογίσουμε με τις νέες φορολογικές επιβαρύνσεις, μας θέτουν προ επιπέδου βιωσιμότητας.
Θα τονίσω πως οι ξενοδόχοι ήταν αυτοί που πήραν το μεγαλύτερο βάρος αυτής της διαδικασίας καθώς προχώρησαν σε γενναίες προσφορές προκειμένου να καταστήσουν ελκυστικό το προϊόν μας και να αυξήσουν τη ζήτηση για το νησί. Τα αποτελέσματα ήταν μεν να αυξήσουμε τη ζήτηση από την άλλη όμως κατεύθυνση προσελκύσαμε κόσμο χαμηλού εισοδηματικού επιπέδου που δεν κίνησαν την αγορά με συνέπεια το να καταγράφουν τα εμπορικά καταστήματα ακόμα μεγαλύτερη πτώση κύκλου εργασιών.
Θέλω να τονίσω πως τα ποιοτικά κριτήρια με τα οποία μετράμε τον τουρισμό σε Πανελλαδικό επίπεδο, μας αποπροσανατολίζουν. Άλλες παράμετροι θα έπρεπε να συμβάλλουν μαζί με τον αριθμό αφίξεων, όπως η τουριστική δαπάνη, η μέση διανυκτέρευση, οι πληρότητες καταλυμάτων. Μέχρι να φτάσουμε σε αυτό το επίπεδο δυστυχώς αρκούμαστε σε «πασαλείμματα».
Ερ: Μέσα σε αυτό το «ζοφερό» πλαίσιο, η Ένωση Ξενοδόχων είχε μια έντονη δραστηριότητα. Τι πιστεύετε ότι πετύχατε;
Κ.Σ.: Πράγματι, ήταν η πρώτη φορά που η Ένωση Ξενοδόχων Κω στράφηκε σε δράσεις προβολής και διαφήμισης –πέραν του συνδικαλιστικού της χαρακτήρα. Καθημερινά δίναμε έναν μαραθώνιο αγώνα, παλεύοντας τόσο στην κατεύθυνση των ισορροπιών, στην κατεύθυνση των διεκδικήσεων όσο και στο κομμάτι των συνεργειών προς την προβολή του νησιού.
Συνεργαστήκαμε με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου που στάθηκε αρωγός και κύριος χρηματοδότης σε σημαντικές δράσεις που ζητήσαμε. Συνεργαστήκαμε με τον ΕΟΤ και το Υπουργείο Τουρισμού που για πρώτη χρονιά έσκυψαν στο πρόβλημα του νησιού και προχώρησαν σε διοργάνωση πολλών ταξιδιών εξοικείωσης. Συνεργαστήκαμε με την αντιδημαρχία τουρισμού Δήμου Κω όπως και με το τμήμα πολιτισμού σε δράσεις προώθησης. Συνεργαστήκαμε με τους tour operator που από τη δική τους πλευρά οργάνωσαν και στήριξαν δράσεις για το νησί, όπως και με τοπικούς πράκτορες. Και βέβαια δεν μπορώ να παραλείψω την συχνή επαφή μας με τους βουλευτές στα πλαίσια των διεκδικήσεών μας.
Η Ένωση Ξενοδόχων Κω εξελίσσεται, εδραιώθηκε σε κέντρα λήψεως αποφάσεων, απέκτησε τη θέση που της αρμόζει ως εκπρόσωπος του βασικότερου οικονομικού πυλώνα του νησιού και βεβαίως εστιάζουμε στην περαιτέρω προβολή και προώθηση του νησιού και των μελών μας.
Και βέβαια συνεχίζουμε τον αγώνα μας με βασικό μας πυλώνα, όπως είπα και στη γενική μας συνέλευση, «δράσεις και εξωστρέφεια». Έτσι αντιμετωπίζουμε την κρίση, έτσι θα στηρίξουμε τις επιχειρήσεις του τόπου μας.
Ερ: Ο δήμαρχος Κω, δήλωσε σε συνέντευξή του στον «Σ» ότι, από ελέγχους σε ξενοδοχειακές μονάδες, οι οποίοι αφορούν σε αντιστοίχηση των τ.μ., βρήκε «λαβράκια». Πώς το σχολιάζετε;
Κ.Σ.: Θα τονίσω πως είμαστε υπέρ της νομιμότητας και της ίσης μεταχείρισης όλων των επιχειρήσεων, ώστε να αποφεύγονται καταστάσεις αθέμιτου ανταγωνισμού μεταξύ των νομίμως λειτουργούντων και των υπολοίπων. Θα τονίσω επίσης πως η καταβολή των τελών καθαριότητας και φωτισμού είναι ανταποδοτικό από την άποψη πως η επιχείρηση που πληρώνει αυτά τα «λαβράκια» θα πρέπει να εξυπηρετείται στο ακέραιο…
Ερ: Στην ίδια συνέντευξη, ο δήμαρχος επανέλαβε την απόφασή του για τη δημιουργία νέου φορέα τουριστικής προβολής και ανάπτυξης, «με την ισότιμη συμμετοχή όλων». Μάλιστα δήλωσε ότι, από τις αρχές Αυγούστου φορείς αλλά και άνθρωποι του τουρισμού στο νησί είχαν λάβει επιστολή με την οποία τους ενημέρωναν για το νέο φορέα και τη στόχευσή του. Σημείωσε δε ότι, άμεσα θα αρχίσει ανοιχτή διαδικασία διαβούλευσης. «Η προβολή του νησιού και η τουριστική ανάπτυξη είναι υπόθεση όλων μας, είναι συλλογική ευθύνη και προσπάθεια» είπε χαρακτηριστικά. Ποια η θέση σας;
Κ.Σ.: Το φωνάζουμε χρόνια πως το νησί πρέπει να αποκτήσει έναν φορέα ανεξάρτητο των εκάστοτε εκλεγμένων ώστε ο τουρισμός να ακολουθεί συγκεκριμένο στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης, έναν φορέα που θα διοικείται από τεχνοκράτες και φορείς του τουρισμού. Κανένας επιχειρηματίας δε θα είχε αντίρρηση στο να συμμετέχει οικονομικά αρκεί βέβαια αυτό να λειτουργεί με απόλυτη διαφάνεια και με 100% απόδοση στην προβολή του νησιού.
Έλαβε ο καθένας από εμάς σχετική επιστολή για τη δημιουργία ενός φορέα, σε τελείως θεωρητικό όμως επίπεδο, χωρίς να έχουμε κάτι χειροπιαστό. Μπήκε ο Νοέμβρης και θα έπρεπε έως τώρα να είχαμε ένα προτεινόμενο καταστατικό ή έστω ένα προσχέδιο ώστε να προχωρήσουμε σε προτάσεις.
Φορέας διαχείρισης του τουριστικού μας προϊόντος έπρεπε να είχε δημιουργηθεί από χθες… Ο Ενιαίος φορέας τουρισμού διαλύθηκε πριν να υπάρχει σωστό και ευέλικτο διάδοχο σχήμα. Δεν έχουμε περιθώρια για περαιτέρω αναμονή, οφείλουμε πια να αντιμετωπίσουμε με σοβαρότητα και ευθύνη το τουριστικό μας προϊόν.
Συντάσσομαι σε αυτή την προσπάθεια αρκεί να είναι βάσιμη και να μην είναι στα πλαίσια θεωρητικών πολιτικών διαθέσεων, στα πλαίσια αυτά θα σταθούμε όχι απλά ως αρωγοί αλλά ως ισότιμα στελέχη
Ερ: Σύμφωνα με έτερη δήλωση του δημάρχου, μέχρι τον Αύγουστο του 2016 έχουν διατεθεί 300.000 ευρώ για τον τουρισμό. Πώς το σχολιάζετε;
Κ.Σ.: Θα μου ήταν ιδιαίτερα ενδιαφέρον να μου σταλεί αναλυτικά ο απολογισμός των 300.000 Ευρώ… καθώς αυτό το ποσό από τον Ιανουάριο έως τον Αύγουστο δεν μου προκύπτει! Ωστόσο ο αντιδήμαρχος τουρισμού προχώρησε σε κάποιες δράσεις ανοίγματος νέων αγορών και σε κάποιες δράσεις τόνωσης των υφιστάμενων.
Πρόσφατα ψηφίσαμε τον προϋπολογισμό των 200.000 Ευρώ για το 2017. Τα διαθέσιμα λοιπόν για τον τουρισμό λιγοστεύουν, γεγονός που δεν συνάδει με το επίπεδο που θέλουμε να φτάσουμε την Κω.
Χρειάζονται και άλλα χρήματα αλλά βασικά χρειάζεται σχεδιασμός. Και όχι απλά σχεδιασμός δράσεων και συμμετοχής σε εκθέσεις, αλλά επανασχεδιασμός του προϊόντος μας. Τι είμαστε ως προορισμός; Πού στοχεύουμε; Ποια τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα; Πώς αυτά θα τα κάνω πράξη; Πώς θα τα κάνω εμπειρία; Πώς θα πουλήσω την εμπειρία αυτή και με ποια διαφοροποίηση ανά αγορά;
Όσα χρήματα και να δοθούν αν δε γίνει στοχευμένος σχεδιασμός, θα συνεχίσουμε να μετράμε απλές αφίξεις χωρίς οικονομικό αντίκρισμα και να παραμένουμε ένας δημοφιλής προορισμός εκτεθειμένος στον ανταγωνισμό!
Ερ: Η Ένωση ξενοδόχων βγήκε μπροστά και στο θέμα του μεταναστευτικού. Εσείς ειδικά δεχτήκατε μεγάλη πίεση. Τι έχετε να πείτε τώρα για την όλη διαχείριση; Εντοπίζετε λάθη και ευθύνες;
Κ.Σ.: Η Ένωση Ξενοδόχων από την πρώτη στιγμή εντάχθηκε σε έναν αγώνα για την προάσπιση της τουριστικής μας εικόνας. Ήμασταν εμείς που σκύψαμε ανθρώπινα πάνω στο προσφυγικό βοηθώντας με υψηλό το αίσθημα της αλληλεγγύης, ενώ την ίδια στιγμή προσπαθούσαμε με συνεχείς επιστολές, διαβουλεύσεις και συναντήσεις να συμβάλλουμε σε λύση.
Λάθη έγιναν και μάλιστα πολλά: Και το βασικότερο λάθος είναι πως δεν υπήρχε διάθεση συνεργασίας. Αντί οι υπεύθυνοι να σκύψουν πάνω από το πρόβλημα και να το λύσουν αναλώθηκαν σε κόντρες: Δήμος με περιφέρεια, δήμος με βουλευτή, φορείς με δήμο, σύμβουλοι και πολίτες της Κω μεταξύ τους, κ.ο.κ., όταν θα έπρεπε ΟΛΟΙ να προτάξουν το καλό του νησιού και να το προφυλάξουν από τις εικόνες ντροπής του 2015.
Ποιες εικόνες θέλαμε για την Κω; Αυτές με σωρεία προσφύγων να έχουν κατασκηνώσει στη λεωφόρο φοινίκων και στη Βασιλέως Γεωργίου; Αυτές με τα απλωμένα ρούχα στα κάγκελα του επαρχείου; Αυτές με τους αρχαιολογικούς χώρους υπό κατάληψη των ΜΚΟ; Γιατί αυτό άφησαν να βγει προς τα έξω καταλύοντας την Κω ως τουριστικό προορισμό. Σε αυτές τις εικόνες εγώ προσωπικά είπα ΟΧΙ, λέγοντας ΝΑΙ στη διαχείριση.
Έχουμε δρόμο μπροστά μας: Γιατί όπως δεν μας άρεσαν οι εικόνες της πόλης του 2015, έτσι και τώρα, θεωρούμε απαράδεκτο το να βρίσκεται ένα ολόκληρο χωριό (Πυλί) περικυκλωμένο από μετανάστες που γυρνούν ανεξέλεγκτα, κεντρικοί δρόμοι της πόλης να έχουν μετατραπεί σε γκέτο, αλλά και ξενοδοχειακές μονάδες (Μαρμάρι) να πρέπει να ενισχύουν την ασφάλειά τους προκειμένου να προφυλάξουν τους πελάτες τους από την αυθαίρετη είσοδο μεταναστών σε αυτές. Σε κάθε περίπτωση πρέπει να γίνει τέτοια διαχείριση που θα προστατεύει τους πολίτες πρωτίστως και μετέπειτα τις επιχειρήσεις και τον τουρισμό. Και εμείς οφείλουμε, με χαμηλούς πάντα τόνους, να πιέσουμε προς αυτή την κατεύθυνση.
Πιστεύω πως αν το είχαμε κάνει τότε, αν είχαμε διαχειριστεί το πρόβλημα ορίζοντας ένα χώρο – δεδομένης της κυβερνητικής αστοχίας στη διαχείριση του θέματος - αφενός θα είχαμε σώσει την τουριστική εικόνα του νησιού, αφετέρου τώρα δεν θα είχαμε αυτό το έκτρωμα (hot spot) που έχουν δημιουργήσει και που κανένας δε γνωρίζει πλέον τους κανόνες λειτουργίας του…
Και τελικά, βγήκαμε όλοι πληγωμένοι ως κοινωνία, ως τουριστικές επιχειρήσεις, ως νησί. Με κάποιους λασπολόγους να κάνουν πάρτυ σε βάρος ανθρώπινων υπολήψεων προσπαθώντας με τον τρόπο αυτό να καλύψουν τα δικά τους λάθη! Το νησί πλήρωσε βαριά το τίμημα των εγωισμών, των πολιτικών φιλοδοξιών, των ιδεοληψιών! Ο καθένας ας αναλάβει τις ευθύνες του, ας μάθει από τα λάθη του και καλό θα ήταν να μην πανηγυρίζουμε και να μη χρησιμοποιούμε άλλο το μεταναστευτικό θέμα για πολιτικούς σκοπούς, ειδικά όταν δεν γνωρίζουμε τι μέλλει γενέσθαι…
Ερ: Κυρία Σβύνου, κάποιοι μιλούν για ένα «καλό 2017». Η δική σας εκτίμηση ποια είναι;
Κ.Σ.: Το 2017 θα είναι τόσο δυνατή τουριστική χρονιά, όσο και το 2014, αρκεί βεβαίως να υπάρχει σταθερότητα, ηρεμία και σωστή διαχείριση προσφυγικού. Και βέβαια απαραίτητη προϋπόθεση είναι το να κινηθούμε και εμείς εσωτερικά προς αυτή την κατεύθυνση. Αυτοί που διαδίδουν δυσάρεστα γεγονότα και εικόνες στο διαδίκτυο πρέπει να αντιληφθούν ότι βλάπτουν το νησί.
«Η Κως βρίσκει σιγά-σιγά τον βηματισμό της»
Ιούλιος 14, 2016Την αισιοδοξία της εκφράζει μέσω της «δημοκρατικής» για την πορεία της φετινής τουριστικής περιόδου από εδώ και πέρα, η πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κω κα Ντίνα Σβύνου, καθώς «η Κως δείχνει να βρίσκει σιγά σιγά τον βηματισμό της», όπως υπογραμμίζει.
«Το νησί βρίσκει σιγά σιγά τους ρυθμούς του, καθώς ανεβαίνει σταδιακά η τουριστική κίνηση. Η Κως επανήλθε στους προορισμούς που δείχνουν τάσεις βελτίωσης τον τελευταίο καιρό. Τα νούμερα του Ιουνίου για τις αφίξεις ήταν στο -15% (σε σχέση με το ίδιο χρονικό διάστημα πέρσι) ενώ του περασμένου Μαΐου στο -22%. Ελπίζουμε ότι το κρίσιμο δίμηνο Ιουλίου – Αυγούστου θα κλείσουμε με πολύ λιγότερες απώλειες που θα μετρούν σε μονοψήφιους αριθμούς».
Είναι γεγονός πως υπήρχε πολύ μεγάλη ανησυχία για την πορεία της φετινής τουριστικής περιόδου για το νησί του Ιπποκράτη από πριν τα Χριστούγεννα καθώς οι προκρατήσεις παρουσιάζονταν πολύ μειωμένες ενώ η εικόνα του νησιού είχε υποστεί βαρύ πλήγμα από το προσφυγικό.
ΠΛΗΓΜΑ ΑΠΟ ΤΟ ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΟ
«Τα… ‘καμπανάκια’ χτυπούσαν από το προηγούμενο καλοκαίρι. Οι δικές μας εκτιμήσεις έλεγαν ότι το τίμημα θα το πληρώναμε το 2016, και ειδικά λόγω του προσφυγικού ζητήματος. Από την πλευρά μας, οφείλουμε να παλέψουμε με κάθε τρόπο προς την κατεύθυνση της ανάκαμψης, κάνοντας διορθωτικές κινήσεις σε ό,τι αφορά την διαφήμιση και την προβολή του νησιού και βέβαια, ελπίζοντας ότι τα πράγματα θα βελτιωθούν και θα ομαλοποιηθεί η κατάσταση με το προσφυγικό. Η Κως αυτή την περίοδο δεν έχει μεταναστευτικές ροές, αλλά οι εικόνες που έκαναν τον γύρο του κόσμου, επέφεραν πολύ μεγάλο πλήγμα στον τουρισμό μας και αυτό δεν διορθώνεται εύκολα. Για παράδειγμα, τα πρόσφατα γεγονότα στην Λέρο έχουν άμεσο αντίκτυπο στην εικόνα της Κω, διότι οι ξένοι βλέπουν τα νησιά ως προορισμούς συνολικά. Οι κυβερνώντες και οι αρμόδιοι, πρέπει να καταλάβουν ότι με τον τουρισμό ΔΕΝ παίζουμε και πρέπει να είμαστε πάρα πολύ προσεκτικοί. Πρέπει να προλαβαίνουμε καταστάσεις, να μην αφήνουμε τις καταστάσεις να εξελιχθούν και μετά να προσπαθούμε να βρούμε λύσεις….» τόνισε η κ. Σβύνου.
ΟΙ ΑΓΟΡΕΣ
Οι αγορές πάντως με τις οποίες δουλεύει η Κως, είναι σταθερές –εκτός από μερικές πολύ σοβαρές απώλειες, όπως η ρωσική.
Όπως λέει η κα Σβύνου: «Η αγορά της Τουρκίας, θα μπορούσε να πάει καλύτερα. Λόγω των πρόσφατων γεγονότων με την διαδικασία έκδοσης βίζας που δημιούργησε πολύωρες καθυστερήσεις και ταλαιπωρία των επισκεπτών μας από τα απέναντι τουρκικά παράλια, δημιουργήθηκαν δυσάρεστες καταστάσεις. Φανταστείτε ότι 3.000 άτομα είχαν εγκλωβιστεί στην Κω και περίμεναν την βίζα, ενώ το σύστημα είχε πέσει και δεν μπορούσαν να εξυπηρετηθούν. Αν και το υπουργείο Τουρισμού κινήθηκε πολύ γρήγορα, η δυσφήμιση έγινε. Αυτό σημειώθηκε και σε άλλα νησιά, βεβαίως… Όσον αφορά άλλες αγορές, οι βασικοί μας πελάτες έρχονται από την Αγγλία και την Γερμανία (η οποία σημειώνει όμως μία πτώση της τάξης του 9%) ενώ πολύ καλά πηγαίνει η γαλλική αγορά. Η Ολλανδική σημειώνει πολλές απώλειες φέτος. Ειδικά για την ρωσική αγορά, το στοίχημα το χάσαμε. Ήταν η μοναδική μας ευκαιρία για να διεισδύσουμε σε αυτή την αγορά, και την χάσαμε. Μπορεί οι σχέσεις της Ρωσίας με την Τουρκία να αποκαταστάθηκαν, όμως εμείς δεν μπορούμε να επαναπαυόμαστε, περιμένοντας τις διάφορες συγκυρίες για να κερδίσουμε κάτι. Στο θέμα της Ρωσίας, θα έπρεπε να είμαστε έτοιμοι ώστε να κερδίσουμε το στοίχημα και να αντισταθμίσουμε τις απώλειες από τις άλλες αγορές. Έγιναν πολλά λάθη, όπως αυτό με την έκδοση βίζας. Είναι κρίμα… χάσαμε το παιχνίδι».
Πηγή:www.dimokratiki.gr
Η συνέντευξη αναλυτικά:
• Κυρία Σβύνου πώς ξεκίνησε η τουριστική σεζόν για την Κω; Είστε αισιόδοξη για την πορεία της;
Ο Απρίλιος δεν υπήρξε θετικός προάγγελος αλλά έτσι κι αλλιώς ποτέ δεν ήταν ενδεικτικός μήνας για την πορεία των κρατήσεων. Τα πράγματα είναι δύσκολα για το νησί, οι μειώσεις στις κρατήσεις μας για την περίοδο του 2016 σημειώνουν αρνητικό ρεκόρ στην τουριστική ιστορία του τόπου.
Ωστόσο αν λάβουμε υπόψιν ότι πολλοί δυνητικοί μας τουρίστες δεν έχουν προχωρήσει ακόμα σε κράτηση καθώς όλη η αγορά είναι μουδιασμένη λόγω των τελευταίων τρομοκρατικών χτυπημάτων στις ευρωπαϊκές πρωτεύουσες, το ό,τι υπάρχουν ακόμα ελεύθερα αεροπλάνα που θα μπορούσαν να δρομολογηθούν σε περίπτωση αύξησης της ζήτησης για την Κω, την καθίζηση της Τουρκίας και το ό,τι πολλοί ανταγωνιστικοί μας προορισμοί έχουν αυξημένες πληρότητες με αποτέλεσμα την αύξηση των τιμών τους, τότε μπορούμε να ελπίζουμε ότι θα κερδίσουμε στα σημεία των κρατήσεων τελευταίας στιγμής (last minute).
Οφείλουμε να αισιοδοξούμε ώστε να αντλούμε τις απαιτούμενες δυνάμεις και να συνεχίζουμε έναν δύσκολο αγώνα.
• Ποιες είναι οι βασικές αγορές για την Κω; Τι γίνεται με την ρωσική αγορά;
Αγγλία και Γερμανία συνιστούν περίπου το μισό τουρισμό της Κω. Και είναι οι αγορές αυτές που στην παρούσα κρίση μας στηρίζουν με μια μικρή άνοδο η μια και στα ίδια σημεία με πέρυσι η άλλη. Μεγάλος είναι ο προβληματισμός μας για την ολλανδική αγορά, πολύ σημαντική για το νησί μας καθώς ήταν η τρίτη σε πλήθος, η οποία εμφανίζει μεγάλη πτώση. Ομοίως και για την Πολωνία, το Βέλγιο και την Τσεχία.
Η αγορά της Ρωσίας εμφάνισε εκρηκτική άνοδο το 2013, όπου έφτασε να είναι η τέταρτη αγορά για την Κω. Μετά τις διαδοχικές πτωχεύσεις στο 2014 ξεκίνησε και για την Κω το «ξεφούσκωμά» της. Στην παρούσα φάση και αν καταφέρει το υπουργείο Εξωτερικών να επανδρώσει επαρκώς τις πρεσβείες για την τάχιστη έκδοση βιομετρικής βίζας ίσως και να αρχίσει η δυναμική ανάκαμψή της. Είναι μοναδική ευκαιρία λόγω της απόσυρσης των Ρώσων από την αγορά της Τουρκίας.
• Η υπόθεση με το μεταναστευτικό – προσφυγικό και οι τραγικές εικόνες που έκαναν τον γύρο του κόσμου, πλήγωσαν τελικά τον τουρισμό του νησιού;
Δυστυχώς, οι εικόνες ντροπής που μεταδίδονταν το καλοκαίρι του 2015 για την Κω, οι εικόνες αυτές που έκαναν το γύρο του κόσμου ανεξέλεγκτα και δυστυχώς εξακολουθούν σε κάποιες περιπτώσεις ΑΔΙΚΩΣ να αναπαράγονται, είναι αυτές που ευθύνονται για την τουριστική κρίση που διανύει το νησί μας.
Ναι, το νησί είναι πληγωμένο και πέρα από το μεταναστευτικό, είναι πληγωμένο από την κακή κεντρική πολιτική διαχείριση του θέματος αυτού, από την ανεπαρκή αντιμετώπισή του από την τοπική αυτοδιοίκηση αλλά και από το διχασμό μιας κοινωνίας, λόγω διαφορετικότητας απόψεων. Δεν μας προστάτεψε κανείς και δυστυχώς δεν προστατέψαμε ούτε οι ίδιοι τον τόπο μας.
Το νησί της Κω θα επανέλθει τουριστικά, αρκεί βέβαια να μην ξαναγίνουν λάθος χειρισμοί. Και σε αυτή τη φάση με φοβίζουν οι αποφάσεις που μπορεί να ληφθούν από την κεντρική εξουσία, που πρέπει επιτέλους να τηρήσει τις δεσμεύσεις της. Στην Κω δημιουργήθηκε μια δομή για την εξυπηρέτηση των μεταναστευτικών ροών που φτάνουν σε αυτή και έτσι πρέπει να παραμείνει. Οποιαδήποτε λανθασμένη διαχείριση ή εκτός αρχικού σκοπού λειτουργία μπορεί να οδηγήσει σε αλλοίωση της εικόνας του νησιού για μια ακόμη φορά. Και αυτό θα ήταν καταστροφή χωρίς επιστροφή…
Όχι μόνο τους επιχειρηματίες της Κω αλλά ολόκληρης της χώρας. Τα μέτρα αυτά είναι άδικα, παράλογα, επαχθή! Ειδικά το τελευταίο περί φόρου διανυκτέρευσης έρχεται ως ταφόπλακα για πολλές ξενοδοχειακές επιχειρήσεις.
Η έμμεση φορολόγηση των επιχειρήσεων είναι τραγικά υψηλή, πληρώνουμε πάνω από 24 διαφορετικούς φόρους, που στο σύνολό τους ξεπερνούν το 60% του τζίρου…Διανύουμε διαδοχικές χρονιές ύφεσης, χωρίς να βλέπουμε το τέλος –παρά μόνο αυτό των επιχειρήσεών μας… Αναρωτιόμαστε αν τελικά υπάρχει πολιτική νησιωτικότητας καθώς αισθανόμαστε να τιμωρούμαστε που είμαστε νησιώτες… με την κατάργηση των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ, με την κατάργηση της έκπτωσης του φόρου κατά 50% στα αλκοολούχα, με την αύξηση του ΦΠΑ εστίασης, με την αύξηση του ειδικού φόρου κατανάλωσης καυσίμων… Ναι, τελικά τιμωρούνται οι νησιώτες αλλά μαζί με αυτούς φαίνεται πως τιμωρείται και ο νόμιμος επιχειρηματίας καθώς φτάσαμε σε σημείο να τον υπερφορολογούμε αντί να προχωρήσουμε στην πάταξη της φοροδιαφυγής και των παράνομων. Και στο χώρο της διαμονής βάσει μελέτης, χάνονται πάνω από 250 εκατομμύρια Ευρώ ετησίως από καταλύματα που λειτουργούν παρανόμως.
Έχει γίνει αφαίμαξη στις τουριστικές επιχειρήσεις, αντί να αντιμετωπίζονται ως πυλώνας της οικονομίας και ως βάση για την εξοδο από την κρίση. Αποτέλεσμα αυτού είναι η καθημερινή μάχη για τη βιωσιμότητα ενώ πλεον όταν ακούμε για ανάπτυξη ψάχνουμε την ερμηνεία της έννοιας στο λεξικό…
Για τα δεδομένα της κρίσης που διανύει, όχι. Θα έπρεπε να είχε γίνει καλύτερος συντονισμός και γρηγορότερη έναρξη διαφημιστικών ενεργειών. Ωστόσο η Περιφέρεια Ν. Αιγαίου στέκεται ως σημαντικός αρωγός και υποστηρικτής των προωθητικών μας βημάτων με την αντιπεριφερειάρχη Τουρισμού να κάνει μεγάλο αγώνα.
Και σε επίπεδο τοπικό, ο αντιδήμαρχος τουρισμού έχει προχωρήσει σε κάποιες δράσεις. Επίσης η συνεργασία με τη marketing Greece έχει σημαντικό ρόλο προς την αναβάθμιση της παρουσίασής μας αλλά και τον συγχρονισμό και συντονισμό όλων των νησιών. Προκειμένου όμως να επιτευχθούν τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα και να αξιοποιηθούν στο έπακρο τα κονδύλια που διατίθενται απαιτούνται συνέργειες, μεταξύ περιφέρειας, δήμου και φορέων ώστε οι δράσεις να μην είναι αποσπασματικές αλλά αλληλοσυμπληρούμενες.
• Η τουρκική αγορά παραμένει σημαντική για το νησί;
Ελπίζουμε από την μεταναστευτική κρίση να βγει τελικά και ένα καλό: Η απελευθέρωση της βιζας για τους Τούρκους, καθώς αυτό θα ανοίξει τις πόρτες σε μια πολύ δυνατή αγορά για εμάς, σε μια αγορά που βρίσκεται στη δική μας γειτονιά και που διαθέτει εκατομμύρια κόσμου με μέσο και υψηλό εισόδημα που θέλει να επισκεφτεί τα νησιά μας.
Σβύνου Κων/να: Μήνυμα θετικό και ελπιδοφόρο προς την ανάταση του τουριστικού μας προϊόντος
Μάρτιος 06, 2016Διαδοχικές συναντήσεις είχε η πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κω την Παρασκευή στην Αθήνα, αρχικά με την τομεάρχη τουρισμού της Νέας Δημοκρατίας κυρία Φωτεινή Αραμπαντζή
και στη συνέχεια με την αναπληρώτρια υπουργό τουρισμού κα Έλενα Κουντουρά, τον περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου, την περιφερειάρχη Βορίου Αιγαίου, τον αντιδήμαρχο τουρισμού Κω και τους δημάρχους και προέδρους ενώσεων ξενοδόχων της Χίου, Σάμου και Μυτιλήνης.
Η κυρία Σβύνου ενημέρωσε για την κατάσταση στην οποία βρίσκονται οι προκρατήσεις στο νησί της Κω, έθιξε κάποια βασικά θέματα όσον αφορά στη διαχείριση των προσφυγικών ροώνκαι ζήτησε συγκεκριμένες δράσεις προβολής για την αναστροφή του αρνητικού κλίματος για το νησί της Κω.
Όσο αφορά στο προσφυγικό απέσπασε τη δέσμευση πως θα γίνουν άμεσες ενέργειες για ανάκληση της αδείας από το ΚΑΣ ώστε να απελευθερωθούν οι αρχαιολογικοί χώροι, όπως και ότι πρέπει να σταματήσει η χρήση του όρου «hot spot» για τα νησιά και να αντικατασταθεί από τον όρο “registration center” ή «κέντρου καταγραφής».
Στα θέματα τουριστικής προβολής πρότεινε οι κινήσεις να είναι στους παρακάτω άξονες:
- Διατήρηση πτήσεων
- Αποκατάσταση της εικόνας του νησιού
- Αποτελεσματική χρήση διαδικτύου και μέσων κοινωνικής δικτύωσης
- Περαιτέρω διείσδυση σε καθιερωμένες αγορές που επλήγησαν, με έμφαση αυτή της Ολλανδίας, της Πολωνίας, του Βελγίου
- Διαχείριση διεθνή τύπου και ΜΜΕ
- Πιέσεις προς αντισταθμιστικά μέτρα και φορολογικές ελαφρύνσεις των νησιών
Στη συνέχεια παρέδωσε σχετικό υπόμνημα, στο οποίο εξειδίκευε σε συγκεκριμένες δράσεις προβολής, κάποιες από τις οποίες ήταν και κοστολογημένες.
Ειδικά δε για την Κω, η απαιτούμενη προεργασία έχει γίνει ήδη από την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, ο σχεδιασμός συγκεκριμένων δράσεων έχει ολοκληρωθεί, λειτουργεί συμπληρωματικά με τις δράσεις της αντιδημαρχίας Τουρισμού του Δήμου Κω και βρίσκεται σε πλήρη εναρμόνιση με τις προτάσεις της Ένωσης Ξενοδόχων Κω.
Καταλήγουμε σε ένα μήνυμα θετικό και ελπιδοφόρο προς την ανάταση του τουριστικού μας προϊόντος, και ξεκινάμε έναν αγώνα δρόμου προς την υλοποίησή του.
«Βουτιά» 36% στις προκρατήσεις της Κω αλλά... αναστρέψιμη
Φεβρουάριος 17, 2016Η πρόεδρος των ξενοδόχων της Κω εξηγεί στο Euro2day.gr πώς μπορεί να σωθεί η παρτίδα. Ο αγώνας δρόμου για τις κρατήσεις και το στοίχημα της σωστής λειτουργίας των hotspots. «Κλειδί» τα πρώτα τσάρτερ του Απρίλη και οι εικόνες που θα αντικρίσουν οι ξένοι τουρίστες.
Πρωτόγνωρη πτώση προκρατήσεων 36% για τη φετινή τουριστική περίοδο καταγράφει η Κως, σύμφωνα με όσα αναφέρει στο Euro2day.gr η πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων του νησιού Κωνσταντίνα Σβύνου.
Το πλήγμα είναι βαρύ για το νησί, που αποτελεί τον τέταρτο σημαντικότερο τουριστικό προορισμό της χώρας, καθώς διαθέτει 270 ξενοδοχεία συνολικής δυναμικότητας 48.000 κλινών (το 65%, πέντε και τεσσάρων αστέρων) και υποδέχεται κάθε χρόνο 1,5 εκατ. ξένους επισκέπτες.
Σύμφωνα με την εκπρόσωπο των ξενοδόχων, ο επικοινωνιακός χειρισμός της δημιουργίας κέντρου καταγραφής μεταναστών στο νησί δεν ήταν ο καλύτερος. Πολύ περισσότερο, όπως ανέφερε στο Euro2day.gr, καθώς ο όρος «hot spot» είναι αρνητικά φορτισμένος.
Η κατάσταση, ωστόσο, μπορεί να αναστραφεί σύμφωνα με την Κ. Σβύνου. Υπό την προϋπόθεση ότι θα ληφθούν γρήγορα οι αποφάσεις και θα διασφαλιστεί η σωστή λειτουργία του κέντρου καταγραφής προσφύγων και μεταναστών.
Τα μεγάλο στοίχημα, ωστόσο, για την τουριστική κίνηση στην Κω το φετινό καλοκαίρι θα κριθεί στα τέλη Απριλίου. Τότε έχει προγραμματιστεί η άφιξη των πρώτων πτήσεων τσάρτερ από τις μεγάλες ευρωπαϊκές αγορές (πιθανότατα την Αγγλία).
Πολλά για τη φετινή χρονιά φαίνεται πως θα κριθούν απ' όσα θα μεταφέρουν στο εξωτερικό οι πρώτοι ξένοι τουρίστες σχετικά με τις εικόνες που αντίκρισαν.
Αν όλα εξελιχθούν ομαλά, η Κ. Σβύνου θεωρεί πιθανό να καταγραφεί στη συνέχεια ένα «μπουμ» κρατήσεων, ως αποτέλεσμα της θετικής εικόνας που θα μεταφερθεί εκτός Ελλάδας για το νησί.
Οι τουρ οπερέιτορ, από την πλευρά τους, φέρονται να εκφράζουν την πρόθεσή τους να στηρίξουν το νησί. Αρκεί, όπως ζητούν, οι αρμόδιες αρχές να διαχειριστούν αποτελεσματικά την παρουσία των προσφύγων και μεταναστών στο νησί.
Επί της ουσίας, ζητούν να διασφαλιστεί ότι οι μετανάστες θα παραμείνουν μακριά από τους ξένους τουρίστες και, κατά το δυνατόν, αθέατοι από αυτούς.
Η Κ. Σβύνου απορρίπτει τους αρνητικούς χαρακτηρισμούς που αποδόθηκαν στους κατοίκους της Κω. «Μας αδικεί κατάφωρα η εικόνα του ξενοφοβικού ή ρατσιστή. Εμείς ήμασταν εκείνοι που προσπαθήσαμε να καλύψουμε την απουσία της Πολιτείας πέρυσι, διευκολύνοντας όσο μπορούσαμε τους ανθρώπους που ταλαιπωρούνταν. Θυμίζω ότι η Ένωση Ξενοδόχων διένειμε πέρυσι 700 μερίδες φαγητού την ημέρα. Και ήμασταν εμείς που ζητούσαμε εξ αρχής να δημιουργηθεί ένα οργανωμένο κέντρο καταγραφής. Όμως η όλη διαδικασία καθυστέρησε πολύ».
Αναφερόμενη στις έντονες αντιδράσεις των κατοίκων της Κω για τη δημιουργία κέντρου καταγραφής στο νησί ξεκαθαρίζει πως ευθύνες έχουν τόσο η κυβέρνηση, όσο και οι τοπικές αρχές του νησιού.
«Έχει χαθεί η επικοινωνία. Κι όλα ξεκινούν από τις ασάφειες σχετικά με τη λειτουργία των κέντρων καταγραφής και το γεγονός ότι κανείς δεν είναι σε θέση να εγγυηθεί ότι οι μετανάστες δεν θα παραμείνουν στο νησί για μεγαλύτερο διάστημα απ' όσο αρχικά λέγεται. Η τοπική αυτοδιοίκηση, πάντως, έχει μεγάλη ευθύνη για τους χειρισμούς που έγιναν».
Η Κ. Σβύνου, τέλος, εκφράζει την απορία της γιατί δεν δημιουργείται ένας ασφαλής για τους μετανάστες και απόλυτα ελεγχόμενος χερσαίος δίαυλος, ωθώντας τους να διακινδυνεύουν το πέρασμά τους στην Ευρώπη διά θαλάσσης. Με όλους τους κινδύνους που αυτό συνεπάγεται και τα προβλήματα που δημιουργεί.
rodiaki.gr
Ροή Ειδήσεων
Ελλάδα
Δωδεκάνησα
Οικονομία
RSS