Μετά τη σημερινή συνάντηση του Υπουργού Υγείας, Μάκη Βορίδη, με τον Πρόεδρο του ΕΟΠΥΥ, Δημήτρη Κοντό, δόθηκε εντολή προς την Διοίκηση του Οργανισμού όπως  προβεί άμεσα στην ολοκλήρωση της διαδικασίας συμψηφισμού των ποσών που προκύπτουν από την εφαρμογή του claw back με απαιτήσεις που σχετίζονται με την παροχή υπηρεσιών από ιδιωτικές κλινικές και ιδιωτικά διαγνωστικά εργαστήρια για το έτος 2013.

Σύμφωνα με τον αρχικό σχεδιασμό, το ποσό της υπερβάλλουσας δαπάνης, σε σχέση με τα προκαθορισμένα ανώτατα όρια δαπανών, έχει επιμεριστεί στους παρόχους σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στις ήδη εκδοθείσες Υπουργικές Αποφάσεις και θα συμψηφιστεί με υπάρχουσες απαιτήσεις των παρόχων από τον ΕΟΠΥΥ για υπηρεσίες που παρασχέθηκαν κατά τα έτη 2012 και 2013.

Μετά το πέρας της διαδικασίας θα επέλθει σημαντική μείωση των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων του Οργανισμού και βελτίωση της οικονομικής του θέσης, ενώ παράλληλα θα έχει υλοποιηθεί  σημαντικό μέρος των δεσμεύσεων του, προς την κατεύθυνση της αποτελεσματικής και σύγχρονης οργάνωσης του.

Με την υλοποίηση της διαδικασίας του συμψηφισμού προκύπτει ότι οι ιδιώτες πάροχοι δεν θα υποχρεωθούν να επιστρέψουν χρηματικά ποσά προς τον οργανισμό. Σημειώνεται ότι το οικονομικό  αποτέλεσμα που θα προκύψει από τον συμψηφισμό, θα αποδοθεί στους παρόχους ύστερα από την ολοκλήρωση του οικονομικού και κλινικού ελέγχου.

Προς την κατεύθυνση αυτή, ο ΕΟΠΥΥ δεσμεύτηκε για την επιτάχυνση  και την άμεση ολοκλήρωση της προαναφερθείσας διαδικασίας οικονομικού και κλινικού ελέγχου από ελεγκτικές εταιρείες  για τα νοσήλια και εξετάσεις που διενεργήθηκαν το 2013. Επίσης, επιταχύνονται οι διαδικασίες για να εφαρμοστεί ο κλινικός έλεγχος σε πραγματικό χρόνο για νοσήλια και υπηρεσίες που πραγματοποιούνται εντός του 2014.

Τέλος, ο Υπουργός Υγείας, με εντολή του, ζήτησε να επιταχυνθούν οι διαδικασίες για την υλοποίηση των διαδικασιών εφαρμογής διαγνωστικών και θεραπευτικών πρωτοκόλλων που θα διασφαλίσουν την αποδοτικότερη χρήση των πόρων του ΕΟΠΥΥ με ταυτόχρονη εξασφάλιση των αναγκαίων για τους ασφαλισμένους διαγνωστικών και θεραπευτικών υπηρεσιών.

Στα χειρότερα νοσοκομεία της χώρας συμπεριελήφθη το νοσοκομείο της Ρόδου!

Αυτό προκύπτει με βάση τις καταγραφές που γίνονται στο σύστημα ESYNET, και που αφορούν τόσο τα οικονομικά όσο και τα λειτουργικά κριτήρια.

«Πρόκειται για λάθος εκτιμήσεις που οφείλονται σε αριθμούς» δήλωσε από την πλευρά του ο διοικητής του Νοσοκομείου Ρόδου κ. Βασίλης Παπανικόλας με δηλώσεις του στο ραδιόφωνο του Άλφα Δωδεκανήσου 969.

«Μίλησε ο ίδιος με τον κ. Άδωνι Γεωργιάδη και του εξήγησα τι συμβαίνει. Το esynet μετριέται με την αποδοτικότητα του κάθε νοσοκομείο που συνίσταται σε δύο στοιχεία: τοπικά και λειτουργικά.

Η σύγκριση γίνεται ανά τρίμηνο σε σχέση με το περασμένο έτος. Στην δική μας περίπτωση έγινε σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2013 όπου υπήρχε πρόβλημα λόγω των αλλαγών στο ΕΣΥ και στον ΕΟΠΥΥ» όπως τόνισε.

Πάντως, ο διοικητής του Νοσοκομείου Ρόδου επισήμανε ότι το νοσηλευτικό μας ίδρυμα έχει αναβαθμιστεί κατά πολύ όσον αφορά τις προσφερόμενες υπηρεσίες του, αφού ήδη λειτουργεί το Αιμοδυναμικό Εργαστήριο καθώς και ο αξονικός τομογράφος και ο ψηφιακός μαστογράφος.

ΟΙ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΙΣ
Τα δέκα καλύτερα νοσοκομεία του ΕΣΥ παρουσίασε το υπουργείο Υγείας. Στη δεκάδα περιλαμβάνονται το «Παπαγεωργίου» (Θεσσαλονίκη), το Γενικό Κρατικό Νίκαιας «Άγιος Παντελεήμων», το «Σωτηρία» και ο «Ευαγγελισμός».  

Την πρώτη δεκάδα συμπληρώνουν τα νοσηλευτικά ιδρύματα «Σισμανόγλειο», «Βενιζέλειο -Πανάνειο» Ηρακλείου, «Αλεξάνδρα», «Ιπποκράτειο», Παναρκαδικό Τρίπολης και «Ερυθρός Σταυρός».

Εργαλεία της αξιολόγησης που έγινε από τους ειδικούς συμβούλους του υπουργείου κ.κ.  Νίκο Τσώλη και Βασίλη Αγγουρά, για την κατάρτιση της σχετικής λίστας αποτέλεσαν οι οικονομικοί και λειτουργικοί δείκτες όπως αυτοί καταγράφονται στο ESYnet αναφορικά με τις δαπάνες κάθε νοσοκομείου σε φάρμακα, υγειονομικό, ορθοπεδικό υλικό και αντιδραστήρια, υπηρεσίες καθαριότητας, σίτισης κ.α, καθώς και με την κίνηση ασθενών για νοσηλεία, χειρουργεία, τακτικά εξωτερικά ιατρεία και επείγοντα.

Στα νοσοκομεία μεγάλης δυναμικότητας άνω των 600 κλινών με την πιο υψηλή αποδοτικότητα -οικονομικά και λειτουργικά- περιλαμβάνονται το «Παπαγεωργίου» (Θεσσαλονίκη), το Γενικό Κρατικό Νίκαιας «Άγιος Παντελεήμων», το «Σωτηρία», ο «Ευαγγελισμός».

Καλές επιδόσεις είχαν επίσης πολλά νοσοκομεία της περιφέρειας μικρής δυναμικότητας από 250 έως 400 κρεβάτια, με το τοπ 10 να περιλαμβάνει τα νοσοκομεία «Αχιλοπούλειο» Βόλου, «Γεννηματάς» Θεσσαλονίκης, «Χατζηκώστα» Ιωαννίνων, Γενικό Νοσοκομείο Καλαμάτας, Καρδίτσας, Κατερίνης, «Βοστάνειο» Μυτιλήνης, «Κωνσταντοπούλειο» Νέας Ιωνίας, «Άγιος Ανδρέας» Πατρών και Γενικό Νοσοκομείο Σερρών.

Τέλος, σε ακόμη πιο μικρά νοσοκομεία μέχρι 250 κλίνες την πιο υψηλή αποδοτικότητα είχαν τα Γενικά Νοσοκομεία Βέροιας, Διδυμότειχου, Δράμας, Κέρκυρας, Κορίνθου.

Στην άλλη πλευρά βρίσκονται εννέα δημόσια νοσοκομεία που «διακρίθηκαν» για τις χαμηλές επιδόσεις τους και με οικονομικά κριτήρια και με λειτουργικά. Τη λίστα με τα νοσοκομεία που βρίσκονται στο κόκκινο αποτελούν τα νοσοκομεία Αιγίου, ΚΑΤ, Παπανικολάου Θεσσαλονίκης, Θηβών, «Μαμάτσειο» Κοζάνης, «Κουτλιμπάνειο» Κοζάνης, Λειβαδιάς, «Ανδρέα Παπανδρέου» Ρόδου και Χαλκίδας.

 «Όλα τα νοσοκομεία έχουν πάει εντός στόχων, είναι πολύ ευχάριστο αυτό. Κάποια νοσοκομεία όμως -όχι και με ευθύνη πάντα της διοικήσεώς τους αλλά και για αντικειμενικούς λόγους- κουβαλούν δυσλειτουργίες από το παρελθόν, άρα δεν ξεκίνησαν όλα από την ίδια αφετηρία» σημείωσε ο υπουργός Υγείας κ. Α. Γεωργιάδης.
 
Η κίνηση στα δημόσια νοσοκομεία
Σύμφωνα με τα στοιχεία του υπουργείου για τη λειτουργία των νοσοκομείων, συγκρίνοντας το πρώτο τρίμηνο του τρέχοντος έτους με το αντίστοιχο διάστημα του 2013. αυτά, καταγράφεται μικρή μείωση νοσηλευθέντων ασθενών κατά 1,46%. Το πρώτο τρίμηνο του 2013 είχαν νοσηλευτεί στα δημόσια νοσοκομεία της χώρας 289.527 ασθενείς, ενώ εφέτος 285.291 ασθενείς.

Μείωση καταγράφεται και στην προσέλευση ασθενών στα επείγοντα εξωτερικά ιατρεία (ΤΕΠ) κατά 7,68%. Το 2013 από τον Ιανουάριο έως τον Μάρτιο είχαν απευθυνθεί στα Επείγοντα του ΕΣΥ 144.149 πολίτες, ενώ το αντίστοιχο τρίμηνο του τρέχοντος έτους στα Επείγοντα πήγαν 133.082 άτομα, με τη μεγαλύτερη μείωση να καταγράφεται στα νοσοκομεία της Στερεάς Ελλάδας, Θεσσαλίας, Μακεδονίας καθώς και στην 1η ΥΠΕ Αττικής.

Πολύ μικρή αύξηση αποτυπώνεται στον αριθμό των πολιτών που επισκέφθηκαν τα τακτικά εξωτερικά ιατρεία (ΤΕΙ). Το 1ο τρίμηνο του 2013 επισκέφθηκαν τα τακτικά εξωτερικά ιατρεία του ΕΣΥ 191.153 πολίτες, ενώ το εφετινό αντίστοιχο διάστημα  ο αριθμός των επισκεπτών στα ΤΕΙ ήταν 192.186.

Πηγή: rodiaki.gr

Εξαγγελία Σαμαρά χθες το βράδυ στο Σύνταγμα.
Δωρεάν περίθαλψη για όλους τους ανασφάλιστους μέσω ΕΟΠΥΥ από τέλη Ιουνίου εξήγγειλε στη χθεσινή του ομιλία στο Σύνταγμα ο  Αντώνης  Σαμαράς   αναφέροντας παράλληλα ότι  θα διατίθενται  φθηνότερα από τα φαρμακεία τα σκευάσματα  για τις  χρόνιες σοβαρές παθήσεις.  Η σημαντική εξαγγελία έρχεται σε μια περίοδο ιδιαίτερης  κοινωνικής ανάγκης με τον πρωθυπουργό να δηλώνει   «δεν ξεχνάω  αυτά που χρωστάω να δώσω στον ελληνικό λαό» και  πως  οι εξαγγελίες του αποτελούν  προϊόν των πραγματικών δυνατοτήτων της οικονομίας και των ταμείων , όχι  ανεφάρμοστες υποσχέσεις.

«Ουδέν κρυπτόν» από την... εφορία. Με νέες ελεγκτικές μεθόδους και νέα ηλεκτρονικά «όπλα» και εργαλεία η εφορία ισχυροποιείται στη μάχη κατά της φοροδιαφυγής και του «μαύρου χρήματος». Δημιουργεί για κάθε φορολογούμενο το οικονομικό και τραπεζικό του προφίλ, ενώ θα γνωρίζει και θα παρακολουθεί τα πάντα. Σύμφωνα με το πρώτο Επιχειρησιακό Σχέδιο που κατάρτισε η Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων για τα έτη 2014-2017 ενεργοποιούνται από φέτος νέες τεχνικές ελέγχου με οn line πρόσβαση των ελεγκτών στους τραπεζικούς λογαριασμούς, διεύρυνση των ηλεκτρονικών κατασχετηρίων σε όσους χρωστούν στο ελληνικό δημόσιο έως 10.000 ευρώ και διασύνδεση των ελεγκτικών υπηρεσιών με το Κτηματολόγιο, το Δημοτολόγιο, το ΙΚΑ, τον ΕΟΠΠΥ, τα δικαστήρια, τα υποθηκοφυλακεία κ.λπ. Μάλιστα, οι ηλεκτρονικές κατασχέσεις επεκτείνονται και σε αλλά χρηματοοικονομικά προϊόντα, όπως αμοιβαία κεφάλαια, ρέπος, προθεσμιακές καταθέσεις.

Μέχρι το τέλος Απριλίου του 2015 η εφορία θα διαθέτει το ισχυρότερο «όπλο» της για την αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής και την αποκάλυψη κρυφών εισοδημάτων. Πρόκειται για το ηλεκτρονικό περιουσιολόγιο, το οποίο θα περιέχει για κάθε φορολογούμενο πλήρη στοιχεία για τα εισοδήματα, ακίνητα, οχήματα, σκάφη, εναέρια μέσα μεταφοράς, μετοχές, αμοιβαία κεφάλαια, εταιρικά μερίδια, καταθέσεις, συλλογές όπως (κοσμήματα μεγάλης αξίας, έργα τέχνης κ.λπ.). Το περιουσιολόγιο θα ενημερώνεται αυτόματα με τις αλλαγές στην περιουσιακή κατάσταση των φορολογούμενων.

Όπως αναφέρει ο γενικός γραμματέας Δημοσίων Εσόδων, Χάρης Θεοχάρης, το «όραμα της ΓΓΔΕ είναι να γίνει ένας υποδειγματικός οργανισμός του Δημοσίου που θα αποτελέσει τον κεντρικό πυλώνα για την ανάκαμψη της χώρας και την επιστροφή της στις αγορές».

Το επιχειρησιακό σχέδιο θα υλοποιηθεί γύρω από τέσσερις κυρίως στόχους:

1. Μεγιστοποίηση δημοσίων εσόδων.
2. Εντοπισμός, καταπολέμηση και τιμωρία της αποφυγής και διαφυγής φόρων και τελών.
3. Βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών και ενίσχυση της εκούσιας συμμόρφωσης.
4. Αποτελεσματικότερη και αξιόπιστη φορολογική και τελωνειακή διοίκηση.

Νέα ελεγκτικά όπλα 
Τα νέα ελεγκτικά εργαλεία για την αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής, την αύξηση των δημοσίων εσόδων και την είσπραξη των ληξιπρόθεσμων οφειλών προς το Δημόσιο είναι τα εξής:

Ηλεκτρονικό περιουσιολόγιο. Δημιουργείται από φέτος και στο τέλος Απριλίου του 2015 θα λειτουργεί πλήρως το ηλεκτρονικό περιουσιολόγιο με διευρυμένη βάση συγκέντρωσης πληροφοριών. Στη διάθεση του υπουργείου Οικονομικών θα βρίσκονται τα περιουσιακά στοιχεία των φορολογούμενων, όπως ακίνητα, οχήματα, σκάφη, εναέρια μέσα μεταφοράς, μετοχές, αμοιβαία κεφάλαια, εταιρικά μερίδια, καταθέσεις, συλλογές κ.λπ., με αυτόματη ενημέρωση μεταβολής στοιχείων φορολογίας κεφαλαίου. Με βάση το περιουσιολόγιο θα γίνεται ο ηλεκτρονικός έλεγχος του «πόθεν έσχες» για την ακίνητη και κινητή περιουσία 8,5 εκατ. φορολογούμενων και θα παρακολουθούνται όλες οι συναλλαγές καθώς και η καταναλωτική συμπεριφορά των φορολογούμενων.

On line πρόσβαση στους τραπεζικούς λογαριασμούς. Ενεργοποιείται από φέτος η αυτόματη (on line) πρόσβαση των ελεγκτικών υπηρεσιών στα τρέχοντα υπόλοιπα των τραπεζικών λογαριασμών των ελεγχόμενων. Σε δεύτερη φάση οι ελεγκτές θα έχουν πρόσβαση στα κατ΄ έτος παλαιά υπόλοιπα των τραπεζικών λογαριασμών των ελεγχόμενων. Το μητρώο τραπεζικών λογαριασμών, μέσω του οποίου οι ελεγκτικές αρχές θα έχουν εικόνα για το τραπεζικό προφίλ κάθε ελεγχόμενου πολίτη και επιχείρησης, θα έχει τεθεί σε πλήρη λειτουργία μέχρι το τέλος του 2014.

Ηλεκτρονικές κατασχέσεις. Το υπουργείο Οικονομικών σφίγγει τον κλοιό γύρω από τους οφειλέτες του Δημοσίου με την επέκταση πλήρους αυτοματοποιημένης διαδικασίας και ηλεκτρονικών κατασχετηρίων για οφειλές έως 10.000 ευρώ με βάση το έτος και το είδος της οφειλής, επέκταση των e-κατασχετηρίων σε άλλα χρηματοοικονομικά προϊόντα και απευθείας χρέωση για μικρού ύψους ληξιπρόθεσμες οφειλές κάτω των 1.000 ευρώ (π.χ. για τέλη κυκλοφορίας), μέτρο το οποίο εξετάζεται ακόμη με την τρόικα.

Δημιουργία προφίλ οφειλέτη. Θα αξιολογείται το προφίλ επικινδυνότητας των φορολογούμενων με τη χρήση ολοκληρωμένου συστήματα μοριοδότησης (πόιντ σύστεμ) της συναλλακτικής συμπεριφοράς σε όλο το φάσμα της οικονομικής δραστηριότητας.

Ηλεκτρονικοί πλειστηριασμοί. Σχεδιάζεται η επέκταση και η ολοκλήρωση της διαδικασίας προγραμμάτων πλειστηριασμού με προσέλκυση περισσότερων πλειοδοτών μέσω της δημοσίευσης στο διαδίκτυο.

Διασύνδεση Τaxis με υπηρεσίες του Δημοσίου. Στον σχεδιασμό της ΓΓΔΕ περιλαμβάνεται η χρησιμοποίηση πληροφοριών από το διαδίκτυο καθώς και η ηλεκτρονική διασύνδεση με φορείς του Δημοσίου. Στο πλαίσιο αυτό, ο ελεγκτικός μηχανισμός θα συνδεθεί ηλεκτρονικά με το ΙΚΑ, τις τράπεζες, τα δικαστήρια, τα εμπορικά και βιομηχανικά επιμελητήρια, το Κτηματολόγιο, υποθηκοφυλακεία κ.λπ. Τα στοιχεία αυτά θα χρησιμοποιηθούν αφενός κατά τη διενέργεια των ελέγχων και τον εντοπισμό περιουσιακών στοιχείων, αφετέρου για τη διαπίστωση του βιοτικού επιπέδου των φορολογούμενων με τη λειτουργία του περιουσιολογίου.

Έμμεσες τεχνικές ελέγχου. Ενεργοποιούνται από φέτος για τον έλεγχο των φυσικών προσώπων με αξιοποίηση πληροφοριών σχετικά με την κινητή και ακίνητη περιουσία και περιουσιακών στοιχείων που δείχνουν το επίπεδο διαβίωσης. Το υπουργείο Οικονομικών θα αξιοποιεί κάθε διαθέσιμο στοιχείο που υποδηλώνει αποκρυβείσα φορολογητέα ύλη (λίστα Ελλήνων ιδιοκτητών σκαφών αναψυχής ολλανδικού νηολογίου, εμβάσματα εξωτερικού κ.λπ.).

Ηλεκτρονικές δηλώσεις φορολογίας κεφαλαίου. Μέχρι το τέλος του έτους θα υποβάλλονται ηλεκτρονικά οι δηλώσεις φορολογίας κληρονομιών, δωρεών, γονικών παροχών, μεταβίβασης ακινήτων.

Φορο-έλεγχοι 2014 
Την είσπραξη 4,6 εκατομμυρίων ευρώ ζητά από κάθε υπάλληλο της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων ο Χ. Θεοχάρης στη διετία 2014-2015. Για φέτος η ΓΓΔΕ σχεδιάζει 297.400 φορολογικούς ελέγχους μέσω των ΔΟΥ, του κέντρου ελέγχου φορολογούμενων μεγάλου πλούτου, τη νέα Υπηρεσία Ερευνών και Διασφάλισης Δημοσίων Εσόδων, αλλά και των τελωνείων.

Όπως προκύπτει από το επιχειρησιακό και στρατηγικό σχέδιο της περιόδου 2014-2017 μέχρι το τέλος του έτους θα γίνουν:

• 500 πλήρεις έλεγχοι μεγάλων επιχειρήσεων με στόχο να εισπραχθεί το 65% των εσόδων που θα βεβαιωθούν.
• 680 μερικοί έλεγχοι μεγάλων επιχειρήσεων με ποσοστό είσπραξης επίσης 65%.
• 720 έλεγχοι σε φυσικά πρόσωπα μεγάλου πλούτου με στόχο να εισπραχθεί το 50% των εσόδων που θα βεβαιωθούν.
• 63.000 προληπτικοί έλεγχοι από την «Υπηρεσία Ερευνών και Διασφάλισης Δημοσίων Εσόδων».
• 17.000 προληπτικοί έλεγχοι από τις ΔΟΥ, 4.000 πλήρεις έλεγχοι, 10.000 μερικοί έλεγχοι, 1.500 έλεγχοι στη φορολογία κεφαλαίου. Ο στόχος είναι να εισπραχθεί το 30% των φόρων και των προστίμων που θα βεβαιωθούν.
• 200.000 τελωνειακοί έλεγχοι με στόχο είσπραξης ποσοστού 10% των φόρων και των προστίμων.

Παράλληλα, προβλέπεται ότι θα εισπραχθούν 2 δισ. ευρώ από «παλαιά» (μέχρι το τέλος του 2013) ληξιπρόθεσμα χρέη και το 25% των νέων ληξιπρόθεσμων που θα δημιουργηθούν κατά τη διάρκεια του έτους. Από έλεγχο θα περάσουν και οι φορο-ελεγκτές. Εκατόν πενήντα υπάλληλοι του υπουργείου Οικονομικών προβλέπεται να ελεγχθούν για «πόθεν έσχες», ενώ στην τσιμπίδα του ελέγχου θα πιαστούν και 125 προϊστάμενοι διευθύνσεων και τμημάτων του υπουργείου Οικονομικών, αναφορικά με την περιουσιακή τους κατάσταση.

Νέο βαθμολόγιο για ελεγκτές 
Την πρόσληψη νέων ελεγκτών, την ανάπτυξη ενός νέου συστήματος βαθμολογίου και προαγωγών, αλλά και τη δημιουργία «Φορολογικής και Τελωνειακής Ακαδημίας» σε συνεργασία με εκπαιδευτικά ιδρύματα προβλέπει το επιχειρησιακό σχέδιο. Οι υπάλληλοι με εξαιρετική απόδοση, που θα επιτυγχάνουν τους στόχους, θα ανταμείβονται και θα επιβραβεύονται με χρηματικές αμοιβές (πριμ, μπόνους), επαίνους, βραβεία, δημόσια αναγνώριση, παροχή υπηρεσιακού κινητού, laptop, εκπαίδευση, συμμετοχή σε ομάδες εργασίας.

Oι βασικότερες δράσεις του Eπιχειρησιακού Σχεδίου της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων 2014-2017

1. Eφαρμογή πλήρους ηλεκτρονικού «περιουσιολογίου» μέχρι 30 Aπριλίου 2015.
2. Eνεργοποίηση των τεχνικών έμμεσου προσδιορισμού της φορολογητέας ύλης κατά τη διενέργεια φορολογικών ελέγχων σε φυσικά πρόσωπα.
3. Aυτόματη (on-line) πρόσβαση των ελεγκτών στους τραπεζικού λογαριασμούς.
4. Σταδιακή ολοκλήρωση της λειτουργίας του συστήματος Mητρώου Tραπεζικών Λογαριασμών, μέσω του οποίου οι ελεγκτικές αρχές θα έχουν εικόνα για το τραπεζικό προφίλ κάθε ελεγχόμενου πολίτη και επιχείρησης.
5. Πλήρης εφαρμογή διαδικασιών ηλεκτρονικής υποβολής και για τις δηλώσεις φορολογίας κληρονομιών, δωρεών, γονικών παροχών και μεταβιβάσεων ακινήτων το αργότερο μέχρι τις 31-12-2014.
6. Aνάπτυξη συστήματος ηλεκτρονικής επικοινωνίας με τρίτους ή με άλλες υπηρεσίες και άντλησης πληροφοριών-δημοσίων εγγράφων από τρίτους ή άλλες υπηρεσίες εντός και σταδιακά εκτός της Φορολογικής Διοίκησης. Πιλοτική εφαρμογή με τους εξής φορείς: IKA, Kτηματολόγιο και EOΠYY μέχρι 31-12-2014.
7. Oλοκλήρωση της διαδικασίας επιστροφής ΦΠA εντός 90 ημερών σε ποσοστό τουλάχιστον 90% των αιτήσεων που υποβάλλονται εμπρόθεσμα.
8. Oλοκλήρωση της διαδικασίας επιστροφής φόρου εισοδήματος σε ποσοστό τουλάχιστον 75% των αιτήσεων που υποβάλλονται εμπρόθεσμα.
9. Yιοθέτηση και εφαρμογή νέας διαδικασίας για τον έλεγχο και την καταβολή των επιστροφών ΦΠA, ανάλογα με την πιθανότητα διάπραξης φοροδιαφυγής, μέσω της εφαρμογής μεθόδων ανάλυσης κινδύνου. Πλήρης εφαρμογή μέχρι το τέλος του 2014.
10. Περιορισμός του υπολοίπου των φόρων προς επιστροφή κάτω από τα 2 δισ. ευρώ μέχρι τις 31-12-2014.
11. Kεντρική διαχείριση των επιστροφών φόρων μέσω ανάπτυξης ηλεκτρονικού συστήματος από 1-1-2015.
12. Eκκαθάριση του Mητρώου του TAXIS, προκειμένου να προσδιοριστεί ο αριθμός των ενεργών φορολογουμένων μέχρι 30-6-2014.
13. Προσδιορισμός των φυσικών και νομικών προσώπων που υποχρεούνται να υποβάλουν δηλώσεις φόρου εισοδήματος και δηλώσεις φόρου μισθωτών υπηρεσιών, μέχρι 31-7-2014.
14. Aύξηση της οικειοθελούς συμμόρφωσης σε ποσοστό άνω του 90% στην υποβολή εμπρόθεσμων δηλώσεων ΦΠA.
15. Aνάπτυξη και εφαρμογή νέου συστήματος προαγωγών μέχρι 30-6-2014 και νέου συστήματος βαθμολογίου μέχρι 31-12-2014 για όλους τους υπαλλήλους της ΓΓΔE.
16. Aνάπτυξη νέου μισθολογικού συστήματος για τους υπαλλήλους της ΓΓΔE.. Tο νέο σύστημα θα συνδέει τις αμοιβές των υπαλλήλων με την αποδοτικότητά τους. H εφαρμογή του προβλέπεται από την 1η-1-2016.
17. Eκπαίδευση νέων ελεγκτών στην εφαρμογή της διενέργειας ελέγχων του συστήματος ELENXIS - Oλοκλήρωση της βασικής εκπαίδευσης επί ελεγκτικών θεμάτων 1.200 νέων πιστοποιημένων ελεγκτών.
18. Πρόσληψη επιπλέον 300 νέων υπαλλήλων έως 30-9-2014, μέσω AΣEΠ.
19. Πρόσληψη επιπλέον 1.000 νέων εφοριακών υπαλλήλων μέσω AΣEΠ με νέα προκήρυξη.
20. Συνολική αξιολόγηση του προφίλ επικινδυνότητας των φορολογουμένων με τη χρήση ολοκληρωμένου συστήματος μοριοδότησης, που θα βαθμολογεί τη συναλλακτική συμπεριφορά τους σε όλο το φάσμα της οικονομικής δραστηριότητας (δημιουργία προφίλ οφειλέτη).
21. Eφαρμογή συστήματος παρακολούθησης αποτελεσμάτων ηλεκτρονικής δημοσιοποίησης προγραμμάτων πλειστηριασμού.
22. Eπέκταση και ολοκλήρωση της ηλεκτρονικής διαδικασίας προγραμμάτων πλειστηριασμού.
23. Eφαρμογή αυτοματοποιημένων διαδικασιών για την ενημέρωση των νέων οφειλετών κάθε μήνα σχετικά με τις υποχρεώσεις τους.
24. Eφαρμογή μιας πλήρους αυτοματοποιημένης διαδικασίας ηλεκτρονικών κατασχέσεων ποσών από καταθέσεις και λοιπές απαιτήσεις των οφειλετών του Δημοσίου εις χείρας τρίτων (μισθούς, συντάξεις, επιδόματα κ.λπ.), για όλες τις περιπτώσεις οφειλών μέχρι 10.000 ευρώ.
25. Eπέκταση των ηλεκτρονικών κατασχέσεων και σε άλλα χρηματοοικονομικά προϊόντα (ρέπος, μετοχές, ομόλογα κ.λπ.).

πηγή : ημερησία

Καταρχήν να σας ευχαριστήσω για την ευκαιρία που μου δίνεται μέσω της εφημερίδας σας να εκφράσω μερικές από τις απόψεις μου για διάφορα θέματα που πιστεύω πως ενδιαφέρουν την κοινωνία μας και τους συμπατριώτες μου.


1) κ. Γιαλλίζη θα θέλαμε να μας κάνετε ένα σύντομο απολογισμό της δράσης σας στο Εμπορικό Επιμελητήριο και τον Εμπορικό Σύλλογο Κω.
Όπως γνωρίζεται η ενασχόληση μου ως αιρετός με τα κοινά του τόπου μου αλλά και ευρύτερα της Δωδεκανήσου άρχισε το 2011 με την εκλογή μου ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου και με την εκλογή μου στην θέση του Προέδρου Εμπορικού Τμήματος αλλά και ως Υπεύθυνου του Τοπικού Παρατήματος Κω, αλλά πριν ακόμη από αυτό, η ενασχόληση με τα κοινά γεννήθηκε από την αναγκαιότητα μου ως επιχειρηματία και ενεργού πολίτη να έχω καλύτερη κατάρτιση, ενημέρωση για την βασιμότητα της οικογένειας μου και κατ’επέκταση και του τόπου μου.
Από τις πρώτες μέρες άρχισα την ενασχόληση μου με όρεξη και μεράκι. Θα σας αναφέρω επιγραμματικά τις δράσεις για να μην σας κουράσω.
• Καθορισμός λειτουργίας και πλαίσιο δράσης του Εμπορικού Τμήματος.
• Στελέχωση του παραρτήματος Κω με ανθρώπινο δυναμικό και λειτουργία γραφείου της ΔΕΤΑΠ.
• Ενημέρωση των επιχειρηματιών από το γραφείο της ΔΕΤΑΠ-ΚΩ για δράσεις και προγράμματα.
• Πρόταση και προσπάθεια για την αγορά και αξιοποίηση των περιφερειακών αεροδρομίων τη Δωδεκανήσου. Δυστυχώς δεν είχαμε την απαιτούμενη συμπαράσταση από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς όπως οι δήμοι και η περιφέρεια.
• Επίσκεψη στην Νίσυρο για την καταγραφή-πρόταση επίλυσης θεμάτων που απασχολούσαν τους συμπατριώτες μας.
• Δημιουργία Βάση Δεδομένων - DATA BASE των μελών στην ιστοσελίδα του Επιμελητηρίου (κατάλογο επιχειρήσεων της Δωδεκάνησου).
• Ημερίδα ενημέρωσης για την Ενίσχυση των Επιχειρήσεων στο πλαίσιο ΠΕΠ-ΕΣΠΑ 2007-2013.
• Συμμετοχή στο 2ο Πανελλήνιο Επιστημονικό Φόρουμ ως εισηγητής για το παραεμπόριο ως χρόνια πληγή στο νόμιμο εμπόριο και στα δημόσια έσοδα.
• Παρέμβαση με τον Δασολόγο του Ινστιτούτου Μεσογειακών Δασικών Οικοσυστημάτων και Τεχνολογίας για την διάσωση του Ιστορικού Πλατάνου του Ιπποκράτη.
• Συμμετοχή και συνδιοργάνωση του 1ου Διεθνές Ελληνοτουρκικού Φόρουμ Τουρισμού στην Κω.
• Πρωτοβουλία και δράση για την δημιουργία Υδατοδρομίων στα Δωδεκάνησα και συμμετοχή στο συνέδριο για τα υδροπλάνα στην Σύρο ως εκπρόσωπος της Δωδεκανήσου.
• Προτάσεις και παρέμβαση προς τον ΕΟΠΥΥ για την ανακούφιση των επαγγελματιών.
• Πρόταση πιστοποίησης Παραγόμενου Παραδοσιακού Προϊόντος.
• Συμμετοχή μέσω επιτροπής για την ανακούφιση των επιχειρηματιών από τα μουσικά πνευματικά δικαιώματα.
• Προβολή των νησιών της Δωδεκανήσου μέσου του τηλεοπτικού καναλιού STAR CHANNEL.

Αυτές ήταν κάποιες από τις δράσεις μου τα τελευταία τρία χρόνια και σας διαβεβαιώνω κυρία Δανελλάκη πως θα συνεχίσω με το ίδιο μεράκι και όρεξη προσφοράς όσο θα μπορώ.

2) Πρωτογενής τομέας, σημαντικό κομμάτι για το νησί μας που πιθανόν να έχει μείνει πίσω, ποιες είναι οι προτάσεις σας για την ανάπτυξη και εξέλιξη του;
Ο πρωτογενής τομέας μπορεί να αποτελέσει μία από τις «ατμομηχανές» της ανάπτυξης έχοντας μάλιστα συγκριτικά πλεονεκτήματα σε σχέση με άλλους αναπτυξιακούς τομείς.
Ο πλούτος των φυσικών πόρων, η καταλληλότητα των εδαφών και κλιματικών συνθηκών για την παραγωγή ποιοτικών γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων και το ανθρώπινο δυναμικό αποτελούν το πολυτιμότερο, αλλά αναξιοποίητο μέχρι σήμερα, κεφάλαιο.
Οι προτάσεις μου για το μέλλον:
1. Αγροτική Εκπαίδευση: Θα πρέπει να γίνουν μαθήματα της «Πρωτογενούς παραγωγής» για να διαμορφωθούν οι σωστές αντιλήψεις τόσο στους μελλοντικούς αγρότες, όσο και στους μελλοντικούς καταναλωτές αγροτικών προϊόντων. Η αποτελεσματικότερη μορφή εκπαίδευσης των νέων αγροτών είναι η απαραίτητη. Για το λόγο αυτό προτείνω δημιουργία Γεωργικής Σχολής από την Περιφέρεια.
2. Αγροτική Έρευνα: Η ανάπτυξη ενός δικτύου αγροτικής έρευνας θα πρέπει να βασίζεται στην σχέση ερευνητών και αγροτών, για την εξυπηρέτηση των αγροτών. Είναι απαραίτητη η δημιουργική επαφή του ερευνητή με τον αγρότη.
Πρέπει να επενδύσουμε στην έρευνα για την παραγωγή ποιοτικών τοπικών προϊόντων, με στόχο την υποστήριξη της ανταγωνιστικότητας και καινοτομίας στην αγροτική οικονομία.
3. Εμπορία αγροτικών προϊόντων: Οι παραγωγοί πουλάνε φθηνά και οι καταναλωτές αγοράζουν πολύ ακριβά. Το πρόβλημα του ανοίγματος της ψαλίδας των τιμών παραγωγού-καταναλωτή θα βρει καλύτερη λύση μόνο με την άμεση επαφή παραγωγών-καταναλωτών, τόσο μέσω συνεργατικών δομών (παραγωγών ή/και καταναλωτών), όσο και με Αγορές Αγροτών (μόνο επαγγελματίες αγρότες).
Θα πρέπει να καταρτιστεί σχέδιο για τον προσανατολισμό των αγροτών στην παραγωγή πιστοποιημένων (ολοκληρωμένης διαχείρισης, βιολογικής παραγωγής, ΠΟΠ / ΠΓΕ κ.α.), τυποποιημένων, συσκευασμένων και, εάν είναι δυνατόν, μεταποιημένων προϊόντων, ώστε να εισπράττουν οι παραγωγοί την αυξημένη προστιθέμενη αξία.
4. Ένταξη των αγροτών στα τοπικά Επιμελητήρια: Οι έλληνες αγρότες θα πρέπει να ενταχθούν σε ξεχωριστό αγροτικό κλάδο των τοπικών Επιμελητηρίων για να αποκτήσουν επαγγελματική υποστήριξη, ως επιχειρηματίες, που δρουν με ιδιαίτερα αυξημένους κινδύνους, μερικοί από τους οποίους δημιουργούνται από ενέργειες εξωγενείς και απρόβλεπτες.
5. Συστηματική ανάπτυξη της κτηνοτροφίας με σκοπό την αυτάρκεια: Η μη ορθολογική διαχείριση των λιβαδικών εκτάσεων έχει ως αποτέλεσμα την υποβάθμιση τους. Η σχετική έλλειψη βοσκοτόπων θα πρέπει να αντιμετωπιστεί:
α) με τη θέσπιση και εφαρμογή κανόνων για την περιοδική βόσκηση, τη λίπανση και τη βελτίωση των βοσκοτόπων
β) στην υποστήριξη αδειοδότησης σταβλικών εγκαταστάσεων.

Υπάρχουν πολλά ακόμη για τα οποία μπορώ να σας πω όσο αναφορά το τεράστιο κομμάτι που ονομάζεται πρωτογενής τομέας. Θα σταματήσω εδώ και μια επόμενη φορά θα σας αναπτύξω πιο αναλυτικά τι σκέφτομαι και τι προσπάθειες θα κάνω.

3) Τουρισμός, είμαστε έτοιμοι για την έλευση των πρώτων επισκεπτών; έχουν γίνει βήματα προόδου σε αυτό τον τομέα;
Ο τομέας τουρισμός είναι κάτι για το οποίο θα μπορούσαμε να μιλάμε ώρες. Δεν θεωρώ πως είμαστε έτοιμοι για την έλευση των πρώτων τουριστών. Θα έπρεπε το νησί να είναι σε πλήρη ετοιμότητα και δυστυχώς βλέπουμε όλοι πως δεν είναι. Αρχικά θεωρώ πως πρέπει να δούμε τι είναι αυτό που επιθυμούν οι επισκέπτες μας από το νησί μας. Τι είναι το ζητούμενο από κάθε επισκέπτη. Τι θέλει και τι ονειρεύεται να βρει όταν επισκέπτεται έναν καινούργιο τόπο. Να το αναλύσουμε και να καταλάβουμε επιτέλους το κάθε κράτος τι ψάχνει να βρει από ένα τουριστικό προορισμό.
Δεν γνωρίζουμε ακόμη τι είδους κατηγορίες τουριστών έχει κάθε νησί. Απαιτείται μελέτη ώστε να έχουμε τα στοιχεία για κάθε αγορά και να παρέχουμε ως προορισμός τα καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Δεν είμαι ειδικός στον τομέα που λέγεται τουρισμός, αλλά άποψη μου είναι πως πρέπει να δημιουργήσουμε ένα ειδικευμένο γραφείο μελέτης-στόχευσης-δράσης για τον τουρισμό με ειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό ανά νησί διότι ο κάθε τουριστικός προορισμός είναι μοναδικός και έχει άλλες ανάγκες-προτεραιότητες.
Τα τελευταία χρόνια έχουμε αναλωθεί στα τετριμμένα, παλιού τύπου προώθησης.
Με ρωτάτε για βήματα που έχουν γίνει. Δυστυχώς αυτό που λείπει είναι η φαντασία και η διορατικότητα των υπευθύνων για την δημιουργία μονοπατιών ανάπτυξης του μεγαλύτερου οικονομικού τομέα και βεβαίως της βαριάς βιομηχανίας της χώρας μας που ονομάζεται τουρισμός. Όταν οι ανταγωνιστικοί προς εμάς τουριστικοί προορισμοί τρέχουν με την ταχύτητα του φωτός δεν γίνεται εμείς να θέλουμε να ακολουθήσουμε με το ποδήλατο. Επιτέλους πρέπει να αλλάξει αυτή η παλαιά νοοτροπία και να γίνουμε πιο σύγχρονοι και αποτελεσματικοί. Πρέπει να μπουν μπροστά νέοι άνθρωποι που έχουν νέες ιδέες, οράματα, δύναμη και προπάντων όρεξη για να τρέξουν και να φέρουν το επιθυμητό αποτέλεσμα. Καιρός είναι να πάμε τον τόπο μας ένα βήμα παρακάτω και θεωρώ πως είμαστε στην θέση να το επιτύχουμε.

4) Επιλέξατε την περιφέρεια και τον συνδυασμό του Γ. Χατζημάρκου, ποια ήταν τα κριτήρια για την επιλογής σας;
Κοιτάξτε, η αγωνία μου για το μέλλον, ο προβληματισμός μου για το ποιοι θα είναι αυτοί που θα βγουν μπροστά και θα τολμήσουν να οδηγήσουν το καράβι που ονομάζω ελπίδα για να ξεφύγουμε από τα βράχια της κακομοιριάς και της απελπισίας και πως θα ξεπεράσουμε την καταιγίδα που μας μαστιγώνει καθημερινά ήταν αυτά που με ώθησαν να αποφασίσω να συμμετέχω στην εκλογική μάχη της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου. Η επιλογή μου για τον συνδυασμό και το πρόσωπο του Γ. Χατζημάρκου ήταν κάτι που έκανα συνειδητά. Παρακολουθούσα επί χρόνια την πορεία του Γιώργου. Από την πορεία του ως σύμβουλος και ως Πρόεδρος του ΕΒΕΔ και μετά ως αντιπολίτευση στον Δήμο Ρόδου. Ο τρόπος που αντιλαμβάνεται τα προβλήματα αλλά και η αμεσότητα – αποτελεσματικότητα επίλυσης τους ήταν και είναι αυτό που με εντυπωσιάζει. Βλέποντας τα μέχρι τώρα βήματά του αλλά και η προσωπική φιλία που αναπτύχθηκε τα τελευταία χρόνια μεταξύ μας (γνωρίζοντας τον άνθρωπο και όχι μόνο το πολιτικό του πρόσωπο και χαρακτήρα) ήταν αυτά που με έκαναν αλλά και συνεχίζουν να με κάνουν να πιστεύω πως είναι ο καταλληλότερος άνθρωπος για να πάρει το τιμόνι του καραβιού που ονομάζεται Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου.

5) Για ποιους λόγους οι ψηφοφόροι να επιλέξουν να ψηφίσουν τον Στέργο Γιαλλίζη;
Η απάντηση στην ερώτηση σου είναι απλή. Μεγάλωσα στην Κω. Ζω στην Κω . Δημιουργώ και επιχειρώ στην Κω. Έκανα οικογένεια στην Κω. Πιστεύω στο νησί μου, στις δυνατότητες που έχει ως τόπος και τον αγαπώ. Η προσπάθεια μου και η ενασχόληση μου με τα κοινά έχουν ως στόχο να συμβάλω στην καλυτέρευση των συνθηκών διαβίωσης του νησιού μου. Θέλω και απαιτώ πλέον να μπορέσει το παιδί μου να μεγαλώσει και να ζήσει στην Κω και όχι να αναγκαστεί να μεταναστεύσει όπως εκατοντάδες νέα παιδιά για να μπορέσουν να βρουν την τύχη τους. Δεν δέχομαι να μην παλέψω για αυτό. Δεν είμαι από τους ανθρώπους που θα τάξουν σε κανέναν λαγούς με πετραχήλια. Δεν υπόσχομαι τίποτα περισσότερο από αυτό:
Δεν θα σταματήσω να προσπαθώ για τον τόπο μου και  για ένα καλύτερο αύριο. Μπορεί να με πουν ονειροπόλο και ρομαντικό αλλά προτιμώ να αγωνίζομαι πάρα να παραιτούμαι. Αυτό έχω μάθει να κάνω και αυτό θα συνεχίσω να κάνω από όποια θέση και εάν βρεθώ στην ζωή μου. Έχω την διάθεση και το μεράκι για να ασχοληθώ, και πιστεύω πως μπορώ να συνδράμω στα κοινά του τόπου μου και της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου.

6) Τι προσδοκάτε από αυτές τις εκλογές και ποια θα είναι η επόμενη μέρα για σας;
Οι προσδοκίες και η επόμενη μέρα. Προσδοκώ να επικρατήσει η σύνεση και η λογική. Προσδοκώ ο κόσμος να πάρει την απόφαση να ξεφύγει από τα κατεστημένα και να δώσει την ευκαιρία σε νέους ανθρώπους να κάνουν την προσπάθεια τους για ένα καλύτερο αύριο. Προσδοκώ να δούμε όλοι το κοινό καλό και να γίνουμε μια ομάδα με κοινούς στόχους. Προσδοκώ και απαιτώ το καλύτερο γιατί θα είναι η τελευταία μας ευκαιρία.
Η επόμενη μέρα; Τι να πω. Δεν είμαι αυτός που θα την ορίσει. Η κοινωνία είναι ο καθοριστικός παράγοντας και θα πρέπει να ζήσει με την επιλογή της. Όσο για εμάς ως παράταξη θεωρώ πως είμαστε η καταλληλότερη επιλογή για το αύριο.