Λαϊκή Συσπείρωση Δήμου Κω για την τοποθέτηση του Δημάρχου στην Επιτροπή Διαβούλευσης όσο και τις εισηγήσεις του Προγράμματος
Νοέμβριος 18, 2014Το ΠΕΕ 2015 αν και θα μπορούσε να χαρακτηριστεί «έξυπνο» -από τον τρόπου που παρουσιάζεται- ωστόσο δεν μπορεί να κρύψει τα χαρακτηριστικά του.
Μας προϊδέασε και η ψήφιση των δημοτικών τελών στην προηγούμενη συνεδρίαση.
Διαβάσαμε προσεκτικά και την τοποθέτηση του Δημάρχου στην Επιτροπή Διαβούλευσης όσο και τις εισηγήσεις του Προγράμματος.
Μας προϊδέασε και η ψήφιση των δημοτικών τελών στην προηγούμενη συνεδρίαση.
Διαβάσαμε προσεκτικά και την τοποθέτηση του Δημάρχου στην Επιτροπή Διαβούλευσης όσο και τις εισηγήσεις του Προγράμματος.
Ο Δήμαρχος επικαλούμενος για άλλη μια φορά το μεγάλο ποσοστό των εκλογών θέλει να ρίξει την μπάλα στην κερκίδα,μάλλον γιατί ξέρει περισσότερο από όλους ότι οι ντρίπλες είναι απαγορευμένες και το παιχνίδι είναι σικέ. !
Η Δ.Α θέλει να στρέψει την προσοχή στη νηνεμία και «κοινωνική συναίνεση» που επιδιώκεται παντού. Να μάθει ο λαός να ζει με λιγότερα,να κατεβάσει τον πήχη των αξιώσεών του,να συνεναίσει ώστε να μην γίνουν αυτά τα έργα τα οποία πράγματι μπορούν και πρέπει να βελτιώσουν την ζωή των λαϊκών στρωμάτων μόνιμων χρηματοδοτών των εσόδων του Δήμου.
Τα ΠΕΕ όπως και ο προϋπολογισμός του Δήμου οφείλει να συντάσσεται συμμορφούμενος πλήρως με την κυβερνητική πολιτική ,δηλ τα πετσοκομμένα έσοδα από τους κεντρικούς πόρους.Η αφωνία του Δήμου προς την κεντρική Διοίκηση για την καταβολή τους είναι εκκωφαντική. Αυτό δεν σημαίνει τίποτα άλλο παρά την παραδοχή στην πράξη από τον Δήμο ότι η έξοδος από την κρίση έρχεται με σφίξιμο του λαϊκού ζωναριού ,αφού οι περικοπές δυσχεραίνουν περισσότερο την ζωή των βιοπαλαιστών .
Εδώ είναι που καταρρίπτεται πλήρως το επιχείρημα για την αυτονομία των Δήμων (πως είναι αυτόνομοι αφού πρέπει να κάνουν αυτό που τους επιτάσσει τα κεντρικά ;) ενισχύεται η λογική της ανταποδοτικότητας παντού που με μαθηματική ακρίβεια οδηγεί στην εμπορευματοποίηση-ιδιωτικοποίηση .
Γεγονός που συμβαίνει ήδη σχεδόν σε όλους τους τομείς δράσης των Δήμων. Με την ευκαιρία μια παρατήρηση για το «Οραμα»,χθεσινή Δ.Α να μην υπερβάλλει τόσο πολύ ώστε να χαρακτηρίζει εαυτόν τον συνδυασμό εκείνο που έχει διακριτή θέση ενάντια στην ιδιωτικοποίηση ,αφού τα πεπραγμένα ως ΔΑ το εντελώς αντίθετο αποδεικνύουν τα δε ειπωμένα και από τον κ Καϊσερλη για ιδιωτικοποίηση της καθαριότητας σε δημοτικό συμβούλιο θυμίζουν ποιες είναι οι πολιτικές του αρχές.
Η ίδια η ΔΑ παραδέχεται ότι το Πρόγραμμα είναι ανεπαρκές και παρότι οι αριθμοί μπορούν καμιά φορά να δημιουργήσουν εντυπώσεις ,επιβεβαιώνουν αυτό που περιγράφουμε.
Η Δ.Α θέλει να στρέψει την προσοχή στη νηνεμία και «κοινωνική συναίνεση» που επιδιώκεται παντού. Να μάθει ο λαός να ζει με λιγότερα,να κατεβάσει τον πήχη των αξιώσεών του,να συνεναίσει ώστε να μην γίνουν αυτά τα έργα τα οποία πράγματι μπορούν και πρέπει να βελτιώσουν την ζωή των λαϊκών στρωμάτων μόνιμων χρηματοδοτών των εσόδων του Δήμου.
Τα ΠΕΕ όπως και ο προϋπολογισμός του Δήμου οφείλει να συντάσσεται συμμορφούμενος πλήρως με την κυβερνητική πολιτική ,δηλ τα πετσοκομμένα έσοδα από τους κεντρικούς πόρους.Η αφωνία του Δήμου προς την κεντρική Διοίκηση για την καταβολή τους είναι εκκωφαντική. Αυτό δεν σημαίνει τίποτα άλλο παρά την παραδοχή στην πράξη από τον Δήμο ότι η έξοδος από την κρίση έρχεται με σφίξιμο του λαϊκού ζωναριού ,αφού οι περικοπές δυσχεραίνουν περισσότερο την ζωή των βιοπαλαιστών .
Εδώ είναι που καταρρίπτεται πλήρως το επιχείρημα για την αυτονομία των Δήμων (πως είναι αυτόνομοι αφού πρέπει να κάνουν αυτό που τους επιτάσσει τα κεντρικά ;) ενισχύεται η λογική της ανταποδοτικότητας παντού που με μαθηματική ακρίβεια οδηγεί στην εμπορευματοποίηση-ιδιωτικοποίηση .
Γεγονός που συμβαίνει ήδη σχεδόν σε όλους τους τομείς δράσης των Δήμων. Με την ευκαιρία μια παρατήρηση για το «Οραμα»,χθεσινή Δ.Α να μην υπερβάλλει τόσο πολύ ώστε να χαρακτηρίζει εαυτόν τον συνδυασμό εκείνο που έχει διακριτή θέση ενάντια στην ιδιωτικοποίηση ,αφού τα πεπραγμένα ως ΔΑ το εντελώς αντίθετο αποδεικνύουν τα δε ειπωμένα και από τον κ Καϊσερλη για ιδιωτικοποίηση της καθαριότητας σε δημοτικό συμβούλιο θυμίζουν ποιες είναι οι πολιτικές του αρχές.
Η ίδια η ΔΑ παραδέχεται ότι το Πρόγραμμα είναι ανεπαρκές και παρότι οι αριθμοί μπορούν καμιά φορά να δημιουργήσουν εντυπώσεις ,επιβεβαιώνουν αυτό που περιγράφουμε.
Αγαπητοί συνάδελφοι,
Οι στόχοι περιορίζονται ή επεκτείνονται ανάλογα με το ΕΣΠΑ
Λόγω της συνεχώς μειωμένης χρηματοδότησης των Δήμων ,τα έργα μέσω ΕΣΠΑ έγιναν εργαλείο διαμόρφωσης εντυπώσεων για τις ΔΑ καταφέρνοντας να διοχετεύσουν κεφάλαια σε έργα που το κεφάλαιο θεωρεί απαραίτητα για την κερδοφορία του.
Οι στόχοι περιορίζονται ή επεκτείνονται ανάλογα με το ΕΣΠΑ
Λόγω της συνεχώς μειωμένης χρηματοδότησης των Δήμων ,τα έργα μέσω ΕΣΠΑ έγιναν εργαλείο διαμόρφωσης εντυπώσεων για τις ΔΑ καταφέρνοντας να διοχετεύσουν κεφάλαια σε έργα που το κεφάλαιο θεωρεί απαραίτητα για την κερδοφορία του.
Το ΕΣΠΑ όμως οποίο προέρχεται από τη βαριά φορολογία των λαών της Ευρώπης ,έχει συγκεκριμένο χρονικό ορίζοντα η συνέχεια του δε είναι ευμετάβλητη ανάλογα με τους εσωτερικούς και εξωτερικούς ανταγωνισμούς.
Παρατηρήσαμε την ξέχωρη αναφορά σε αντιπλημμυρικά έργα τα οποία όμως περιορίζονται σε διορθώσεις και παρεμβάσεις χωρίς να έχουν μακρόπνοο στόχο και σύνδεση με έργα αντιπυρικής και αντισεισμική θωράκισης.
Η ΛΣ ξέρει ότι αυτά τα έργα δεν είναι έργα βιτρίνας και δεν χρηματοδοτούνται κιόλας όλα.
Για αυτό και η ΔΑ επιλέγει προσεκτικά που θα παρέμβει τώρα.
Δεν είναι πρόταση ολοκληρωμένη αλλά πρόταση που ενισχύει την κατεύθυνση της στήριξης –σχεδόν αποκλειστικά- της τουριστικής ανάπτυξης.
Η αντιπλημμυρική θωράκιση ενός τόπου δένεται απόλυτα και με την προστασία των κατοίκων του ,και με την προστασία του περιβάλλοντος και με την αξιοποίηση φυσικών πόρων .
Έργα που μπορούν να δημιουργήσουν θέσεις εργασίας και να βελτιώσουν το βιοτικό επίπεδο.
Έργα που εντέλει μπορούν να προστατεύσουν το φυσικό περιβάλλον ακόμη και για αυτήν την στρεβλή τουριστική προβολή που επιλέγεται.
Οι πλημμυρισμένοι δρόμοι του κέντρου, στον επαρχιακό (αν και σε ευρωπαϊκές χώρες συμβαίνουν και δείχνουν τις ομοιότητες της καπιταλιστικής ανάπτυξης) δεν μπορούν να μην αφορούν και να συνδυαστούν με έργα αντιπυρικής προστασίας.
Παράδειγμα
Ξανασυζητιέται η δημιουργία στάθμευσης στην Ζια όταν όλοι ξέρουν πόσο επικίνδυνο είναι η έλλειψη δρόμου –εξόδου- σε περίπτωση φωτιάς.Ξέρετε επίσης η έλλειψη δέντρων πόσο δυσχεραίνει την αντιπλημμυρική προστασία.
Δρόμος που θα μπορούσε ήδη να είναι φτιαγμένος και εννοούμε αυτός που οδηγεί στο Ασκληπιείο.
Διαδρομή που μπορεί να έχει το όφελος και της ασφάλειας όσο και της τουριστικής προβολής.
Άλλο ζήτημα
Τα ποσά και οι προτάσεις που διατίθενται για σχολικές μονάδες είναι πολύ πίσω από τις ανάγκες του νησιού.
Η ΛΣ με αφορμή το 7 Δημοτικό έφερε πρόταση στην οποία τονίζαμε τα οξυμένα προβλήματα συντήρησης της πλειοψηφίας των σχολικών μονάδων που δυστυχώς δεν περιορίζονται στα κτίρια που χτίστηκαν επι Ιταλοκρατίας αλλά και στα υποτιθέμενα σύγχρονα όπως αυτό του 1ου Γυμνασίου.
Η αντίθετη κατεύθυνση της ΔΑ από αυτήν της ικανοποίησης των λαϊκών αναγκών ,στερεί και από αυτόν το τομέα θέσεις εργασίας και ασφάλεια.
Καμία πρόταση έργων αντισεισμικής θωράκισης.Μόνο τα σχολειά μας να πιάναμε φανταστείτε πόσες θέσεις εργασίας θα μπορούσαν να δημιουργηθούν.
Συγκρίνετε τα ποσά που δίνονται για αστικές αναπλάσεις,για τον φωτισμό δρόμων (χωρίς να υποτιμάμε την σημασία του,που και αυτός λειψός σχεδιάζεται ) δηλ. τουριστική ανάπτυξη με αυτά που δίνονται για σχολικές-αθλητικές μονάδες.
Αυτή η τουριστική ανάπτυξη φουσκώνει ήδη και θα φουσκώσει ακόμα περισσότερο τα κέρδη του τουριστικού κεφαλαίου, ενώ για τους εργαζόμενους του κλάδου σημαίνει τσάκισμα μισθών, απλήρωτη και ανασφάλιστη εργασία, και εργασιακά κάτεργα πίσω από τη χλιδάτη βιτρίνα των μεγάλων ξενοδοχείων. Τίποτα δεν έχουν να περιμένουν οι μικροί επαγγελματίες και έμποροι της πόλης από αυτήν την ανάπτυξη.
Το είδαν άλλωστε και από τα αποτελέσματα της φετινής τουριστικής περιόδου.
Η ΛΣ ξέρει ότι αυτά τα έργα δεν είναι έργα βιτρίνας και δεν χρηματοδοτούνται κιόλας όλα.
Για αυτό και η ΔΑ επιλέγει προσεκτικά που θα παρέμβει τώρα.
Δεν είναι πρόταση ολοκληρωμένη αλλά πρόταση που ενισχύει την κατεύθυνση της στήριξης –σχεδόν αποκλειστικά- της τουριστικής ανάπτυξης.
Η αντιπλημμυρική θωράκιση ενός τόπου δένεται απόλυτα και με την προστασία των κατοίκων του ,και με την προστασία του περιβάλλοντος και με την αξιοποίηση φυσικών πόρων .
Έργα που μπορούν να δημιουργήσουν θέσεις εργασίας και να βελτιώσουν το βιοτικό επίπεδο.
Έργα που εντέλει μπορούν να προστατεύσουν το φυσικό περιβάλλον ακόμη και για αυτήν την στρεβλή τουριστική προβολή που επιλέγεται.
Οι πλημμυρισμένοι δρόμοι του κέντρου, στον επαρχιακό (αν και σε ευρωπαϊκές χώρες συμβαίνουν και δείχνουν τις ομοιότητες της καπιταλιστικής ανάπτυξης) δεν μπορούν να μην αφορούν και να συνδυαστούν με έργα αντιπυρικής προστασίας.
Παράδειγμα
Ξανασυζητιέται η δημιουργία στάθμευσης στην Ζια όταν όλοι ξέρουν πόσο επικίνδυνο είναι η έλλειψη δρόμου –εξόδου- σε περίπτωση φωτιάς.Ξέρετε επίσης η έλλειψη δέντρων πόσο δυσχεραίνει την αντιπλημμυρική προστασία.
Δρόμος που θα μπορούσε ήδη να είναι φτιαγμένος και εννοούμε αυτός που οδηγεί στο Ασκληπιείο.
Διαδρομή που μπορεί να έχει το όφελος και της ασφάλειας όσο και της τουριστικής προβολής.
Άλλο ζήτημα
Τα ποσά και οι προτάσεις που διατίθενται για σχολικές μονάδες είναι πολύ πίσω από τις ανάγκες του νησιού.
Η ΛΣ με αφορμή το 7 Δημοτικό έφερε πρόταση στην οποία τονίζαμε τα οξυμένα προβλήματα συντήρησης της πλειοψηφίας των σχολικών μονάδων που δυστυχώς δεν περιορίζονται στα κτίρια που χτίστηκαν επι Ιταλοκρατίας αλλά και στα υποτιθέμενα σύγχρονα όπως αυτό του 1ου Γυμνασίου.
Η αντίθετη κατεύθυνση της ΔΑ από αυτήν της ικανοποίησης των λαϊκών αναγκών ,στερεί και από αυτόν το τομέα θέσεις εργασίας και ασφάλεια.
Καμία πρόταση έργων αντισεισμικής θωράκισης.Μόνο τα σχολειά μας να πιάναμε φανταστείτε πόσες θέσεις εργασίας θα μπορούσαν να δημιουργηθούν.
Συγκρίνετε τα ποσά που δίνονται για αστικές αναπλάσεις,για τον φωτισμό δρόμων (χωρίς να υποτιμάμε την σημασία του,που και αυτός λειψός σχεδιάζεται ) δηλ. τουριστική ανάπτυξη με αυτά που δίνονται για σχολικές-αθλητικές μονάδες.
Αυτή η τουριστική ανάπτυξη φουσκώνει ήδη και θα φουσκώσει ακόμα περισσότερο τα κέρδη του τουριστικού κεφαλαίου, ενώ για τους εργαζόμενους του κλάδου σημαίνει τσάκισμα μισθών, απλήρωτη και ανασφάλιστη εργασία, και εργασιακά κάτεργα πίσω από τη χλιδάτη βιτρίνα των μεγάλων ξενοδοχείων. Τίποτα δεν έχουν να περιμένουν οι μικροί επαγγελματίες και έμποροι της πόλης από αυτήν την ανάπτυξη.
Το είδαν άλλωστε και από τα αποτελέσματα της φετινής τουριστικής περιόδου.
Εντύπωση προκαλεί και το μεγάλο ποσοστό και ποσό για τις μελέτες οι οποίες σύμφωνα και με τις διακηρύξεις και δεσμεύσεις της σημερινής ΔΑ θα καταλήξουν σε εργολάβους ,ακολουθώντας και εδώ την πολιτική κατεύθυνση της συγκυβέρνησης και της ευρωένωσης.
Τα συνεχιζόμενα έργα με τη νέας μορφής αυτεπιστασίας είναι μειοψηφία.Πως αλλιώς θα μπορούσε να ήταν. Οι τεχνικές υπηρεσίες του Δήμου, συρρικνώνονται και απαξιώνονται, ανοίγοντας το δρόμο στους αναδόχους έργων για να αυξήσουν τα κέρδη τους πάνω στις πλάτες των δημοτών, που πληρώνουν δυσβάστακτα δημοτικά τέλη και χαράτσια.
Δεν πρόκειται για έλλειψη φαντασίας ή γνώσης. Αλλά πολιτικής κατεύθυνσης και προτεραιότητας.
Κατεύθυνση που δεν αλλάζουν ούτε οι υπόλοιπες παρατάξεις,άσχετα αν κάνουν διαφορετικές διαχειριστικές προτάσεις.
Το Όραμα ως ΔΑ στις ίδιες ράγες οδήγησε το τρένο. Δεν είχε όμως την πείρα της διαχείρισης των μειωμένων εσόδων σε περίοδο κρίσης και να συγκρατηθεί σε προτάσεις και μεγαλεπήβολα έργα. Το πλαίσιο του «Καλλικράτη» εφάρμοσε και επικαλέστηκε.
Οι δύο νέες παρατάξεις του δημοτικού συμβουλίου κουβαλάνε δοκιμασμένες πολιτικές ιδιωτικοποιήσεων, στήριξης της ανάπτυξης που έχει φέρει ανεργία, απολύσεις, αξιοποιήσεις, υποστελέχωση, επιχορηγήσεις μεγαλοεπιχειρηματιών.
Οι δευτερεύουσες παρατηρήσεις η απόκρυψη του βαθιά ταξικού αντιλαϊκού χαρακτήρα ενός ΠΕΕ που δεν ξεφεύγει ούτε κεραία από τις ευρωενωσιακές οδηγίες ,αποτελούν για την ΛΣ συμπληρωματικές δυνάμεις της ΔΑ.
Η ΛΣ βρίσκεται στην διάθεση των συμπολιτών μας για να διεκδικήσουμε τα δίκαια αιτήματά μας.
Η λύση βρίσκεται στα χέρια του λαού. Με την οργάνωση και την πάλη του, όχι μόνο μπορεί να βάλει εμπόδια στην αντιλαϊκή πολιτική, όχι μόνο μπορεί να διεκδικήσει και να επιβάλει άμεσα μέτρα για τα επείγοντα προβλήματά του, αλλά και να ανοίξει τον δρόμο για τη στέρεη δική του προκοπή, στηρίζοντας την πολιτική πρόταση εκείνη που είναι ταγμένη να υπηρετεί τα λαϊκά συμφέροντα,στηρίζει την λαϊκή ανάπτυξη και οικονομία γιατί θα έχει κατακτήσει την Λαϊκή Εξουσία.
Λαϊκή Συσπείρωση Δήμου Κω
Νοέμβρης 2014
Τα συνεχιζόμενα έργα με τη νέας μορφής αυτεπιστασίας είναι μειοψηφία.Πως αλλιώς θα μπορούσε να ήταν. Οι τεχνικές υπηρεσίες του Δήμου, συρρικνώνονται και απαξιώνονται, ανοίγοντας το δρόμο στους αναδόχους έργων για να αυξήσουν τα κέρδη τους πάνω στις πλάτες των δημοτών, που πληρώνουν δυσβάστακτα δημοτικά τέλη και χαράτσια.
Δεν πρόκειται για έλλειψη φαντασίας ή γνώσης. Αλλά πολιτικής κατεύθυνσης και προτεραιότητας.
Κατεύθυνση που δεν αλλάζουν ούτε οι υπόλοιπες παρατάξεις,άσχετα αν κάνουν διαφορετικές διαχειριστικές προτάσεις.
Το Όραμα ως ΔΑ στις ίδιες ράγες οδήγησε το τρένο. Δεν είχε όμως την πείρα της διαχείρισης των μειωμένων εσόδων σε περίοδο κρίσης και να συγκρατηθεί σε προτάσεις και μεγαλεπήβολα έργα. Το πλαίσιο του «Καλλικράτη» εφάρμοσε και επικαλέστηκε.
Οι δύο νέες παρατάξεις του δημοτικού συμβουλίου κουβαλάνε δοκιμασμένες πολιτικές ιδιωτικοποιήσεων, στήριξης της ανάπτυξης που έχει φέρει ανεργία, απολύσεις, αξιοποιήσεις, υποστελέχωση, επιχορηγήσεις μεγαλοεπιχειρηματιών.
Οι δευτερεύουσες παρατηρήσεις η απόκρυψη του βαθιά ταξικού αντιλαϊκού χαρακτήρα ενός ΠΕΕ που δεν ξεφεύγει ούτε κεραία από τις ευρωενωσιακές οδηγίες ,αποτελούν για την ΛΣ συμπληρωματικές δυνάμεις της ΔΑ.
Η ΛΣ βρίσκεται στην διάθεση των συμπολιτών μας για να διεκδικήσουμε τα δίκαια αιτήματά μας.
Η λύση βρίσκεται στα χέρια του λαού. Με την οργάνωση και την πάλη του, όχι μόνο μπορεί να βάλει εμπόδια στην αντιλαϊκή πολιτική, όχι μόνο μπορεί να διεκδικήσει και να επιβάλει άμεσα μέτρα για τα επείγοντα προβλήματά του, αλλά και να ανοίξει τον δρόμο για τη στέρεη δική του προκοπή, στηρίζοντας την πολιτική πρόταση εκείνη που είναι ταγμένη να υπηρετεί τα λαϊκά συμφέροντα,στηρίζει την λαϊκή ανάπτυξη και οικονομία γιατί θα έχει κατακτήσει την Λαϊκή Εξουσία.
Λαϊκή Συσπείρωση Δήμου Κω
Νοέμβρης 2014
Υπόμνημα Ν. Σοφού στο Δημοτικό Συμβούλιο για τον ΕΦΤ Κω - Νισύρου
Νοέμβριος 10, 2014Κυρίες και κύριοι,
Αναγνωρίζω καταρχήν, ότι κάθε δημοτική αρχή που διαχειρίζεται την τύχη αυτού του τόπου, αγωνιά και αγωνίζεται για να προσφέρει το καλύτερο δυνατό. Θεωρώ όμως ότι θέματα ζωτικής σημασίας όπως είναι ο τουρισμός, δεν προσφέρονται για πολιτικούς πειραματισμούς ή ασκήσεις επί χάρτου.
Δεν θα αναφερθώ στην πρωτοφανή διαδικασία που ακολούθησε ο Πρόεδρος του ΕΦΤ, προκειμένου να μεθοδεύσει την λύση της εταιρίας, ούτε και στην αμφιβόλου νομιμότητας συγκρότηση σε σώμα, αφού δεν προσκόμισε καν τις αποφάσεις ορισμού εκπροσώπων από τους φορείς-μέλη.
Δεν μπορώ όμως, ειδικά σε μια τέτοια περίοδο, να επιτρέψω να πλανώνται σκιές πάνω από τον ΕΦΤ, περί ύπαρξης χρεών άνω των 170.000 ευρώ! Ειδικά όταν έχω ενημερώσει τον Πρόεδρο από τις 29 Αυγούστου και πριν ακόμη αναλάβει τον ΕΦΤ, για το τι παραλαμβάνει. Όπως λοιπόν αναφέρω στο σχετικό μου έγγραφο που θέτω στη διάθεσή σας, η μοναδική εκκρεμότητα που υπήρχε, ήταν η οφειλή μας προς την ΔΕΤΑΠ, ποσού 58.000 ευρώ, δηλαδή το 50% του ποσού για το πρόγραμμα συνδιαφήμισης με αεροπορικές εταιρίες χαμηλού κόστους. Τα υπόλοιπα δεν είναι παρά λογιστικές εγγραφές που μεταφέρονται σταθερά και αμετάβλητα για περισσότερα από 10 χρόνια μένοντας στα «αζήτητα» και ουδέποτε ενοχληθήκαμε για την εξόφλησή τους.
Για την ιστορία, αξίζει να σημειωθεί ότι ο πρώην Δήμαρχος Ηρακλειδών και Πρόεδρος του ΕΦΤ κατά την περίοδο 2009-2010 κ. Στέργος Μπίλλης, παρέλαβε από τον προκάτοχο του και νυν Δήμαρχο Κω κ. Κυρίτση χρέη 247.564,14 ευρώ και μέσα σε δύο χρόνια εξόφλησε τα πάντα, παραδίδοντας στον κ. Καΐσερλη έναν Φορέα με πληρωμένες όλες τις παλαιότερες υποχρεώσεις, ρυθμισμένες τις εισφορές του στο ΙΚΑ και €74.145 στους τραπεζικούς του λογαριασμούς. Αυτά λοιπόν τα «αζήτητα» που αναφέρω παραπάνω, είναι που εμφανίζονται στα λογιστικά μας βιβλία εδώ και τόσα χρόνια και που ο Στέργος Μπίλλης προσπάθησε να εξοφλήσει άλλα δεν στάθηκε δυνατό, αφού το διάστημα που μεσολάβησε κάποιες εταιρίες έκλεισαν και κάποιοι λογαριασμοί καταργήθηκαν.
Σε ότι αφορά τώρα στην παραγωγικότητα του ΕΦΤ, θα σας παραπέμψω στους ετήσιους απολογισμούς έργου που δημοσιεύονταν από το 2001, μέχρι τις αμέτρητες δημοσιεύσεις στο διαδίκτυο τα τελευταία χρόνια. Ο ΕΦΤ αποτελεί πρότυπο αποτελεσματικότητας, με βάση την αποδοτικότητα και την οικονομικότητά του. Αρκεί να αναλογιστεί κανείς ότι από τα 170.000 που διαχειρίζεται ετησίως τα τελευταία χρόνια, 116.000 απορροφώνται από το πρόγραμμα των αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους και γύρω στις 30.000 από τα γραφεία πληροφοριών στις πύλες εισόδου, στην πόλη και τα χωριά της Κω. Αναρωτηθήκατε πως ένας φορέας που μένει με 25.000 και καλείται να καλύψει μισθοδοσίες και λειτουργικά έξοδα, καταφέρνει να κάνει όλο αυτό το διαφημιστικό έργο; Με την άριστη συνεργασία μεταξύ των μελών του Ενιαίου Φορέα Τουρισμού και την στήριξη του επιχειρηματικού αλλά και απλού κόσμου που εμπιστεύεται και αναγνωρίζει την αξία αυτού του οργάνου.
Είναι άδικο λοιπόν να μιλάει ο κ. Σιφάκης για ασυνέπεια της Περιφέρειας προς τον Ενιαίο Φορέα Τουρισμού, όταν η συμβολή της σημερινής Περιφέρειας Ν. Αιγαίου και τότε Νομαρχίας Δωδεκανήσου στο έργο του ΕΦΤ, ανέρχεται σε εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ. Ενδεικτικά σας αναφέρω ότι από τις 13 εκθέσεις που συμμετείχε η Κως πέρσι, τις 9 πλήρωσε η Περιφέρεια. Για να μην αναφερθώ σε παραγωγές έντυπου και ηλεκτρονικού διαφημιστικού και προωθητικού υλικού, διοργάνωση δημοσιογραφικών αποστολών, συνδιαφήμιση με Tour Operators, κάλυψη εξόδων σε εκδηλώσεις όπως το Ελληνοτουρκικό φόρουμ που χρηματοδότησε με 5.000 ευρώ η Περιφέρεια και με άλλες 7.000 το Επιμελητήριο.
Αυτός είναι ο Ενιαίος Φορέας Τουρισμού Κω – Νισύρου, που καλείστε σήμερα από την δημοτική αρχή να κλείσετε. Ένας Φορέας που κατάφερε να ενώσει όλες τις πολιτικές δυνάμεις και παραγωγικές τάξεις αυτού του τόπου, με ένα σκοπό. Την προβολή και προώθηση της μοναδικής μας βιομηχανίας. Σας καλώ να σκεφθείτε τις συνέπειες μιας τέτοιας απόφασης, διότι δεν υπάρχει επιστροφή. Εάν κλείσει ο ΕΦΤ, δεν μπορεί να ξανασυσταθεί. Μαζί του χάνεται η ευελιξία και ίσως ο μοναδικός τρόπος χρηματοδότησης του προγράμματος συνδιαφήμισης των αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους.
Αν δεν σας ικανοποιούν οι επιδώσεις του, μπορείτε να τον ενισχύσετε, να τον αναβαθμίσετε, να τον εξελίξετε, αλλά μην τον κλείσετε. Ας μην επαναλάβει η Δημοτική Αρχή το ίδιο λάθος της προηγούμενης θητείας της, όταν αποφάσισε να αποχωρήσει από τον ΕΦΤ στερώντας από τον Φορέα και κατ’ επέκταση από την τουριστική προβολή της Κω το 50% της ετήσιας χρηματοδότησης, προκαλώντας του ανεπανόρθωτη ζημιά.
Μην κλείσετε τον ΕΦΤ προτού εξασφαλίσετε την χρηματοδότηση του προγράμματος συνδιαφήμισης των αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους, από έναν νέο φορέα. Μιλάτε για μία Επιτροπή Τουρισμού. Κάνατε έρευνα να δείτε την αποτελεσματικότητα αυτών των επιτροπών; Σε ποιον τουριστικό προορισμό εφαρμόστηκαν και πέτυχαν; Δεν είναι εποχές για πειράματα. Αν δεν σας αρέσει ο ΕΦΤ, πάρτε ένα δοκιμασμένο και επιτυχημένο σχήμα και εφαρμόστε το. Μεταφέρετε την εμπειρία και το έργο 14 ετών του ΕΦΤ στο νέο φορέα σας. Είμαι σίγουρος ότι τόσο η αντιπολίτευση αλλά και η κοινωνία ολόκληρη θα το αγκαλιάσει. Γιατί με το ψωμί του κανείς δεν παίζει και ο τουρισμός δεν ενδείκνυται για στείρες αντιπολιτεύσεις.
Στην πρώτη συνάντηση που είχα με τον κ. Σιφάκη, με τη νέα του πλέον ιδιότητα, στις 3 Σεπτεμβρίου, του δήλωσα ότι ήμουν πρόθυμος να εργαστώ άμισθα για όσους μήνες χρειαστεί, μέχρι να ολοκληρωθεί η διαδικασία μεταφοράς μου σε άλλο ΝΠΙΔ, προκειμένου να μεταφερθεί όλο το αρχείο του ΕΦΤ στο νέο φορέα και να εκπαιδευτεί το νέο προσωπικό που θα με αντικαταστήσει. Δεν καταλαβαίνω λοιπόν γιατί τέτοια βιασύνη να τον κλείσει άμεσα. Κρατήστε τον ΕΦΤ μέχρι να φτιάξετε κάτι καλύτερο, μεταφέρετε όλη την τεχνογνωσία και με τη χρηματοδότηση του 2015 που θα έχετε σε 2 μήνες από τώρα εξοφλείτε την ΔΕΤΑΠ για το πρόγραμμα συνδιαφήμισης των αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους, που είναι και η μοναδική «διεκδικήσασα» οφειλή.
Είναι λάθος να δημιουργούνται προβλήματα από βιαστικές κινήσεις, όταν δεν συντρέχει κανένας λόγος πίεσης. Από τη σημερινή σας απόφαση θα εξαρτηθεί αν θα χτίσετε κάτι νέο και καλύτερο ή αν θα γκρεμίσετε κάτι καλό και σίγουρο.
Με εκτίμηση,
Νίκος Σοφός
Διευθυντής Ενιαίου Φορέα Τουρισμού Κω – Νισύρου 2001-2014
Αναγνωρίζω καταρχήν, ότι κάθε δημοτική αρχή που διαχειρίζεται την τύχη αυτού του τόπου, αγωνιά και αγωνίζεται για να προσφέρει το καλύτερο δυνατό. Θεωρώ όμως ότι θέματα ζωτικής σημασίας όπως είναι ο τουρισμός, δεν προσφέρονται για πολιτικούς πειραματισμούς ή ασκήσεις επί χάρτου.
Δεν θα αναφερθώ στην πρωτοφανή διαδικασία που ακολούθησε ο Πρόεδρος του ΕΦΤ, προκειμένου να μεθοδεύσει την λύση της εταιρίας, ούτε και στην αμφιβόλου νομιμότητας συγκρότηση σε σώμα, αφού δεν προσκόμισε καν τις αποφάσεις ορισμού εκπροσώπων από τους φορείς-μέλη.
Δεν μπορώ όμως, ειδικά σε μια τέτοια περίοδο, να επιτρέψω να πλανώνται σκιές πάνω από τον ΕΦΤ, περί ύπαρξης χρεών άνω των 170.000 ευρώ! Ειδικά όταν έχω ενημερώσει τον Πρόεδρο από τις 29 Αυγούστου και πριν ακόμη αναλάβει τον ΕΦΤ, για το τι παραλαμβάνει. Όπως λοιπόν αναφέρω στο σχετικό μου έγγραφο που θέτω στη διάθεσή σας, η μοναδική εκκρεμότητα που υπήρχε, ήταν η οφειλή μας προς την ΔΕΤΑΠ, ποσού 58.000 ευρώ, δηλαδή το 50% του ποσού για το πρόγραμμα συνδιαφήμισης με αεροπορικές εταιρίες χαμηλού κόστους. Τα υπόλοιπα δεν είναι παρά λογιστικές εγγραφές που μεταφέρονται σταθερά και αμετάβλητα για περισσότερα από 10 χρόνια μένοντας στα «αζήτητα» και ουδέποτε ενοχληθήκαμε για την εξόφλησή τους.
Για την ιστορία, αξίζει να σημειωθεί ότι ο πρώην Δήμαρχος Ηρακλειδών και Πρόεδρος του ΕΦΤ κατά την περίοδο 2009-2010 κ. Στέργος Μπίλλης, παρέλαβε από τον προκάτοχο του και νυν Δήμαρχο Κω κ. Κυρίτση χρέη 247.564,14 ευρώ και μέσα σε δύο χρόνια εξόφλησε τα πάντα, παραδίδοντας στον κ. Καΐσερλη έναν Φορέα με πληρωμένες όλες τις παλαιότερες υποχρεώσεις, ρυθμισμένες τις εισφορές του στο ΙΚΑ και €74.145 στους τραπεζικούς του λογαριασμούς. Αυτά λοιπόν τα «αζήτητα» που αναφέρω παραπάνω, είναι που εμφανίζονται στα λογιστικά μας βιβλία εδώ και τόσα χρόνια και που ο Στέργος Μπίλλης προσπάθησε να εξοφλήσει άλλα δεν στάθηκε δυνατό, αφού το διάστημα που μεσολάβησε κάποιες εταιρίες έκλεισαν και κάποιοι λογαριασμοί καταργήθηκαν.
Σε ότι αφορά τώρα στην παραγωγικότητα του ΕΦΤ, θα σας παραπέμψω στους ετήσιους απολογισμούς έργου που δημοσιεύονταν από το 2001, μέχρι τις αμέτρητες δημοσιεύσεις στο διαδίκτυο τα τελευταία χρόνια. Ο ΕΦΤ αποτελεί πρότυπο αποτελεσματικότητας, με βάση την αποδοτικότητα και την οικονομικότητά του. Αρκεί να αναλογιστεί κανείς ότι από τα 170.000 που διαχειρίζεται ετησίως τα τελευταία χρόνια, 116.000 απορροφώνται από το πρόγραμμα των αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους και γύρω στις 30.000 από τα γραφεία πληροφοριών στις πύλες εισόδου, στην πόλη και τα χωριά της Κω. Αναρωτηθήκατε πως ένας φορέας που μένει με 25.000 και καλείται να καλύψει μισθοδοσίες και λειτουργικά έξοδα, καταφέρνει να κάνει όλο αυτό το διαφημιστικό έργο; Με την άριστη συνεργασία μεταξύ των μελών του Ενιαίου Φορέα Τουρισμού και την στήριξη του επιχειρηματικού αλλά και απλού κόσμου που εμπιστεύεται και αναγνωρίζει την αξία αυτού του οργάνου.
Είναι άδικο λοιπόν να μιλάει ο κ. Σιφάκης για ασυνέπεια της Περιφέρειας προς τον Ενιαίο Φορέα Τουρισμού, όταν η συμβολή της σημερινής Περιφέρειας Ν. Αιγαίου και τότε Νομαρχίας Δωδεκανήσου στο έργο του ΕΦΤ, ανέρχεται σε εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ. Ενδεικτικά σας αναφέρω ότι από τις 13 εκθέσεις που συμμετείχε η Κως πέρσι, τις 9 πλήρωσε η Περιφέρεια. Για να μην αναφερθώ σε παραγωγές έντυπου και ηλεκτρονικού διαφημιστικού και προωθητικού υλικού, διοργάνωση δημοσιογραφικών αποστολών, συνδιαφήμιση με Tour Operators, κάλυψη εξόδων σε εκδηλώσεις όπως το Ελληνοτουρκικό φόρουμ που χρηματοδότησε με 5.000 ευρώ η Περιφέρεια και με άλλες 7.000 το Επιμελητήριο.
Αυτός είναι ο Ενιαίος Φορέας Τουρισμού Κω – Νισύρου, που καλείστε σήμερα από την δημοτική αρχή να κλείσετε. Ένας Φορέας που κατάφερε να ενώσει όλες τις πολιτικές δυνάμεις και παραγωγικές τάξεις αυτού του τόπου, με ένα σκοπό. Την προβολή και προώθηση της μοναδικής μας βιομηχανίας. Σας καλώ να σκεφθείτε τις συνέπειες μιας τέτοιας απόφασης, διότι δεν υπάρχει επιστροφή. Εάν κλείσει ο ΕΦΤ, δεν μπορεί να ξανασυσταθεί. Μαζί του χάνεται η ευελιξία και ίσως ο μοναδικός τρόπος χρηματοδότησης του προγράμματος συνδιαφήμισης των αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους.
Αν δεν σας ικανοποιούν οι επιδώσεις του, μπορείτε να τον ενισχύσετε, να τον αναβαθμίσετε, να τον εξελίξετε, αλλά μην τον κλείσετε. Ας μην επαναλάβει η Δημοτική Αρχή το ίδιο λάθος της προηγούμενης θητείας της, όταν αποφάσισε να αποχωρήσει από τον ΕΦΤ στερώντας από τον Φορέα και κατ’ επέκταση από την τουριστική προβολή της Κω το 50% της ετήσιας χρηματοδότησης, προκαλώντας του ανεπανόρθωτη ζημιά.
Μην κλείσετε τον ΕΦΤ προτού εξασφαλίσετε την χρηματοδότηση του προγράμματος συνδιαφήμισης των αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους, από έναν νέο φορέα. Μιλάτε για μία Επιτροπή Τουρισμού. Κάνατε έρευνα να δείτε την αποτελεσματικότητα αυτών των επιτροπών; Σε ποιον τουριστικό προορισμό εφαρμόστηκαν και πέτυχαν; Δεν είναι εποχές για πειράματα. Αν δεν σας αρέσει ο ΕΦΤ, πάρτε ένα δοκιμασμένο και επιτυχημένο σχήμα και εφαρμόστε το. Μεταφέρετε την εμπειρία και το έργο 14 ετών του ΕΦΤ στο νέο φορέα σας. Είμαι σίγουρος ότι τόσο η αντιπολίτευση αλλά και η κοινωνία ολόκληρη θα το αγκαλιάσει. Γιατί με το ψωμί του κανείς δεν παίζει και ο τουρισμός δεν ενδείκνυται για στείρες αντιπολιτεύσεις.
Στην πρώτη συνάντηση που είχα με τον κ. Σιφάκη, με τη νέα του πλέον ιδιότητα, στις 3 Σεπτεμβρίου, του δήλωσα ότι ήμουν πρόθυμος να εργαστώ άμισθα για όσους μήνες χρειαστεί, μέχρι να ολοκληρωθεί η διαδικασία μεταφοράς μου σε άλλο ΝΠΙΔ, προκειμένου να μεταφερθεί όλο το αρχείο του ΕΦΤ στο νέο φορέα και να εκπαιδευτεί το νέο προσωπικό που θα με αντικαταστήσει. Δεν καταλαβαίνω λοιπόν γιατί τέτοια βιασύνη να τον κλείσει άμεσα. Κρατήστε τον ΕΦΤ μέχρι να φτιάξετε κάτι καλύτερο, μεταφέρετε όλη την τεχνογνωσία και με τη χρηματοδότηση του 2015 που θα έχετε σε 2 μήνες από τώρα εξοφλείτε την ΔΕΤΑΠ για το πρόγραμμα συνδιαφήμισης των αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους, που είναι και η μοναδική «διεκδικήσασα» οφειλή.
Είναι λάθος να δημιουργούνται προβλήματα από βιαστικές κινήσεις, όταν δεν συντρέχει κανένας λόγος πίεσης. Από τη σημερινή σας απόφαση θα εξαρτηθεί αν θα χτίσετε κάτι νέο και καλύτερο ή αν θα γκρεμίσετε κάτι καλό και σίγουρο.
Με εκτίμηση,
Νίκος Σοφός
Διευθυντής Ενιαίου Φορέα Τουρισμού Κω – Νισύρου 2001-2014
Αναζητούνται, ένα στικάκι, λογιστικά βιβλία και ισολογισμοί
Οκτώβριος 17, 2014Μοιάζει με σενάριο επιστημονικής φαντασίας, όμως, συμβαίνει στο δήμο της Κω.
Η υπόθεση αφορά σε δύο διαχειριστικούς ελέγχους τους οποίους, ενώ ανέθεσε η πρώην δημοτική αρχή και αφορούσαν η μία στην εκκαθάριση της ΕΔΗΚ (επιχείρηση δημοτικών κινηματογράφων) και η άλλη στο πρώην διαδημοτικό λατομείο, φαίνεται ταυτόχρονα η ίδια να τους σαμποτάριζε.
Πιο συγκεκριμένα, τον Νοέμβριο του 2011, ανατέθηκε στο λογιστικό γραφείο του κ. Σπύρου Ακύλα, ο διαχειριστικός έλεγχος της ΕΔΗΚ. Τον ίδιο χρόνο ανατέθηκε στο λογιστικό γραφείο του κ. Ηλία Χρυσόπουλου και ο διαχειριστικός έλεγχος του λατομείου.
Στην πρώτη περίπτωση, ο εκκαθαριστής παρέδωσε πριν δύο χρόνια το στικάκι με τα αποτελέσματα του ελέγχου στο γραφείο του τ. δημάρχου Κω Κώστα Καΐσερλη και από τότε το στικάκι αναζητείται. Στην δε δεύτερη, ο εκκαθαριστής δηλώνει πως, δεν μπορεί να ολοκληρώσει τον έλεγχο διότι λείπουν τα λογιστικά βιβλία και ισολογισμοί…
Το χαμένο στικάκι….
Όπως δήλωσε στον «Σ» ο κ. Ακύλας, όταν ολοκλήρωσε την έρευνα (εμπεριέχεται σε περίπου 200 σελίδες) έναν χρόνο μετά την ανάθεση του έργου, δηλαδή, τον Νοέμβριο του 2012, είχε θέσει το ερώτημα στη δημοτική αρχή, με ποια μορφή επιθυμεί να της παραδώσει την έκθεση: σε χαρτί ή ηλεκτρονικά; Του απάντησαν, ηλεκτρονικά, διότι όπως του είπαν, θα είναι πιο εύχρηστο το διάβασμά της και αυτό έπραξε. «Την παραλάβανε μέσα στο γραφείο του κυρίου δημάρχου» μας είπε χαρακτηριστικά. Από εκεί και πέρα δεν γνωρίζει τίποτα περισσότερα. Μας ενημέρωσε όμως πως, πριν από λίγες ημέρες (δηλαδή, δύο σχεδόν χρόνια από την ημερομηνία παράδοσης) έλαβε μία επιστολή από τη νέα δημοτική αρχή, όπου τον ρωτούν πού βρίσκεται η έκθεση. Η απάντησή του η ίδια. Ζητά να τον ενημερώσουν με ποια μορφή την θέλουν. «Θα ψάξω στα backup δύο χρόνων και θα την βρω» μας είπε χαρακτηριστικά.
Όσο για την έρευνα, μας ενημέρωσε πως, αρχικά έγινε έλεγχος στην επιχείρηση από το ΙΚΑ και την ΔΟΥ, ενώ στη συνέχεια ο ίδιος συνεργάστηκε με τον κ. Περικλή Περρή (λογιστή της επιχείρησης) και από τα αρχεία που του έδωσε, έκανε την αξιολόγηση. Όπως δε, μας δήλωσε χαρακτηριστικά, «έχω κάνει, νομίζω, μια δουλειά που μπορεί να την διαβάσει και επιστήμονας και μη».
Εκκαθάριση χωρίς στοιχεία
Σύμφωνα με δηλώσεις στον «Σ» του κ. Ηλία Χρυσόπουλου, ο δήμος Κω του αναθέτει το 2011 την εκκαθάριση του λατομείου. Μέχρι το 2013, δεν είχε προβεί σε καμία ενέργεια διότι, όπως σημειώνει, «δεν μου έδωσαν τα βιβλία, τα τιμολόγια, δηλαδή στοιχεία για να κάνω την εκκαθάριση». Το 2013, του ανανεώνουν την εντολή, «όμως, πάλι δεν έχω στοιχεία. Το μόνο που κατάφερα να κάνω ήταν να πληρώσω τους εργαζόμενους, όσους είχαν προσφύγει και είχαν δικαστικές αποφάσεις, έστω και με τα μισά χρήματα, με σκοπό, μόλις ολοκληρωθεί η εκκαθάριση, να πάρουν τα υπόλοιπα» λέει χαρακτηριστικά.
Το εξίσου πολύ σημαντικό είναι ότι, όπως μας είπε, όταν του ανατέθηκε την πρώτη φορά η εκκαθάριση, ανακάλυψε την περιβόητη εγγυητική επιστολή (έχει όλα τα σχετικά έγγραφα).
Τι αφορά η εγγυητική επιστολή
Όπως μας εξήγησε ο κ. Χρυσόπουλος, το τότε υπουργείο Ανάπτυξης, για να χορηγήσει άδεια λειτουργίας στο διαδημοτικό λατομείο, απαιτούσε – εκτός των λοιπών δικαιολογητικών – και μία εγγυητική επιστολή ύψους 216.000 ευρώ (τα χρήματα θα επιστρέφονταν στην επιχείρηση όταν σταματούσε τη λειτουργία της και προχωρούσε στην αποκατάσταση του περιβάλλοντα χώρου), την οποία έδωσε η Alpha Bank. Η εγγυητική επιστολή έληξε το 2002, χωρίς να προβεί σε σχετικές δράσεις η τότε διοίκηση του λατομείου. Τι όφειλε να πράξει; Να την ανανεώσει, κάτι το οποίο δεν έπραξε ποτέ. Αξίζει να σημειώσουμε ότι, στη σύμβαση που είχε υπογράψει το λατομείο με το υπουργείο, αναφερόταν πως, η νέα εγγυητική επιστολή που θα εκδιδόταν το 2002, θα ήταν αυξημένη κατά 40% της αρχικής, δηλαδή, περίπου 300.000 ευρώ.
«Όταν ανέλαβα την εκκαθάριση και άρχισαν να ψάχνω, ανακάλυψα ότι, υπάρχει ένας λογαριασμός στην Alpha Bank που χρεώνει την εταιρεία με 1300 ευρώ το μήνα από το 2002 που έληξε η εγγυητική, αιτιολογώντας τα ως έξοδα (προμήθεια)» συνεχίζει ο κ. Χρυσόπουλος. Το «σκάλισμα» όμως της υπόθεσης από την πλευρά του, «ξυπνάει» τρόπον τινά την αρμόδια Υπηρεσία της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου, η οποία εντέλει την τράπεζα να πληρώσει την εγγυητική επιστολή, η οποία καταπίπτει υπέρ του ελληνικού δημοσίου. Η τράπεζα πληρώνει τα χρήματα και σήμερα τα ζητάει από τον δήμο αφού διαδημοτικό λατομείο δεν υφίσταται και εγγυητής ήταν ο τότε δήμαρχος, Κώστας Καΐσερλης.
«Αυτό που εγώ πήρα ως στοιχείο, είναι ένα ισοζύγιο του 2007 και μόνο. Δεν υπάρχει τίποτε άλλο στα χέρια μου. Μέσα σε αυτό το ισοζύγιο όμως, θα έπρεπε να φαίνεται αυτή η εγγυητική και δεν φαίνεται. Όμως, εάν και εφόσον μου προσκομιστούν τα βιβλία της επιχείρησης, η πληρωμή της εγγυητικής από την τράπεζα, μου άνοιξε το δρόμο για να κάνω την εκκαθάριση» σημειώνει ο κ. Χρυσόπουλος.
Τι γίνεται όμως με τα έξοδα που χρεώνει η τράπεζα το δήμο;
«Κάποια χρονική στιγμή μπήκαν σε έναν λογαριασμό του λατομείου από την πρώην Αγροτική Τράπεζα κάποια χρήματα που εκτιμώ ότι αφορούσαν σε επιστροφή χρημάτων και πιθανολογώ ότι αφορούσε σε μεταξύ τους σύμβαση για αγορά κάποιου μηχανήματος, το οποίο εκποιήθηκε από την τράπεζα» μας είπε ο κ. Χρυσόπουλος. Και το ρεζουμέ; Η Alpha Bank, χωρίς να ενημερώσει κανέναν, πήρε όλα τα χρήματα από τον λογαριασμό, με τα οποία καλύφθηκαν τα έξοδα της εγγυητικής επιστολής μέχρι και το 2012. Έτσι, τα χρήματα που οφείλει ο δήμος στην τράπεζα, σήμερα αφορούν: α) τις 216.000 ευρώ (το ποσό της εγγυητικής επιστολής) και β) τα έξοδα (προμήθεια) της εγγυητικής με τις προσαυξήσεις τους για το 2013 και το 2014 τα οποία ανέρχονται περίπου στα 22.000 ευρώ.
«Αυτό που περιμένω είναι, αφενός μεν να πάρω επισήμως το χαρτί ότι πληρώθηκε το ποσό της εγγυητικής επιστολής και αφετέρου, να φτιάξει ένας μηχανογράφος το πρόγραμμα (του Η/Υ του λατομείου), το οποίο δεν δουλεύει, για να αντλήσουν τα στοιχεία, να τα εκτυπώσουν και να μου τα παραδώσουν. Εάν γίνουν αυτά, έχω πλέον σχέδιο για τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να γίνει η εκκαθάριση. Αυτό το σχέδιο θα το καταθέσω στον δήμο. Εάν το αποδεχτεί, τότε θα προχωρήσω» ξεκαθαρίζει ο κ. Χρυσόπουλος.
Με λίγα λόγια, η αιτιολογία που χρησιμοποιούσε ο δήμος για την επί τρία χρόνια μη παραχώρηση των στοιχείων στον εκκαθαριστή, ήταν ότι, δεν δούλευε το πρόγραμμα διότι ήταν παλιό και τα στοιχεία δεν μπορούσαν να αναπαραχθούν!!!
Όσο για τα τιμολόγια, ο δήμος έλεγε ότι τα έχει ο λογιστής, ο λογιστής ότι τα πήρε ο δήμος και τα μετέφερε στο κτίριο της πρώην αλεξάντερ φάσιον και άκρη δεν υπάρχει.
«Εάν τουλάχιστον έχω τα στοιχεία από τα βιβλία και τους ισολογισμούς τους οποίους συνέτασσε η επιχείρηση, οι οποίοι φαντάζομαι θα συμφωνούν με τα βιβλία, τότε μπορώ να προχωρήσω στην εκκαθάριση της επιχείρησης» κατέληξε ο κ. Χρυσόπουλος.
«Εάν τουλάχιστον έχω τα στοιχεία από τα βιβλία και τους ισολογισμούς τους οποίους συνέτασσε η επιχείρηση, οι οποίοι φαντάζομαι θα συμφωνούν με τα βιβλία, τότε μπορώ να προχωρήσω στην εκκαθάριση της επιχείρησης» κατέληξε ο κ. Χρυσόπουλος.
Η προσφυγή του δήμου
«Δεν έχω βρει τίποτα» δήλωσε μιλώντας στον «Σ» η αντιδήμαρχος οικονομικών του δήμου Κω κα Ευτέρπη Παπαχρήστου για την υπόθεση του στικακίου της ΕΔΗΚ. «Αυτά όλα έπρεπε να βρίσκονται στην Οικονομική Υπηρεσία. Δυστυχώς όμως, δεν έχουμε βρει τίποτα απολύτως» συμπλήρωσε, εξηγώντας πως, για τον λόγο αυτό απέστειλε η Υπηρεσία σχετική επιστολή – ερώτημα στον κ. Ακύλα, η δε απαντητική του επιστολή εστάλη στον δήμο την Παρασκευή 10 Οκτώβρη.
Όσο για την μορφή που θα παραδοθεί η έκθεση του διαχειριστικού ελέγχου, η κα Παπαχρήστου είναι ξεκάθαρη: «Το στικάκι δεν μου λέει τίποτα. Η εκκαθάριση πρέπει να παραδίδεται σε έντυπη μορφή και υπογεγραμμένη».
Για δε την περίπτωση του λατομείου, η αντιδήμαρχος μας ανέφερε πως, μετά την υπόθεση της κατάπτωσης της εγγυητικής, είχαν συνεργασία με τον εκκαθαριστή Η. Χρυσόπουλο. Αφού ενημερώθηκε πλήρως για την υπόθεση, σε συνεδρίαση της Οικονομικής Επιτροπής στις 18 Σεπτεμβρίου 2014, ελήφθη η απόφαση ανάκλησης απόφασης της προηγούμενης Οικονομικής Επιτροπής (Αύγουστος του 2014) σύμφωνα με την οποία, ο δήμος θα πλήρωνε το ποσό της προμήθειας που ζητούσε η Alpha Bank.
Πιο συγκεκριμένα, η απόφαση η οποία ανακλήθηκε, έχει ως εξής: «… Εγκρίνει την εξόφληση της οφειλής ποσού 22.725,69 ευρώ της ΔΕΑΥΚ από το δήμο Κω ως καθολικό διάδοχο και την υποβολή αιτήματος για την εκκίνηση των απαιτούμενων διαδικασιών από την Alpha Bank για την αντικατάσταση του εγγυητή της εγγυητικής επιστολής Κώστα Καΐσερλη από το δήμο Κω».
Μας ενημέρωσε επίσης πως, στην ίδια συνεδρίαση αποφασίστηκε ο δήμος Κω, να προχωρήσει σε άσκηση προσφυγής κατά της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου, Γενική Δ/νση Ανάπτυξης, Δ/νση Βιομηχανίας, Ενέργειας και Φυσικών Πόρων, Τμήμα Τεχνικών Εφαρμογών, η οποία αφορά στην απόφαση της κατάπτωσης της εγγυητικής επιστολής.
Δύο εύλογα ερωτήματα:
1. Γιατί και με ποιο δικαίωμα η πρώην δημοτική αρχή δεν παρουσίασε τα αποτελέσματα του διαχειριστικού ελέγχου της ΕΔΗΚ ενώ τα είχε στα χέρια της 18 ολόκληρους μήνες (από τον Νοέμβριο του 2012 μέχρι τις εκλογές Μαΐου του 2014);
2. Γιατί τόσα χρόνια δεν «έφτιαχναν» το πρόγραμμα του Η/Υ του λατομείου έτσι ώστε να έχουν στη διάθεση του εκκαθαριστή τα στοιχεία; Πώς ανέθεσαν την εκκαθάριση της επιχείρησης χωρίς τα στοιχεία;
ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ "ΣΤΑΘΜΟΣ"
Η διαφάνεια και νομιμότητα σε όλες τις δημοτικές υποθέσεις τηρούνται απαρέγκλιτα, σύμφωνα με τη δέσμευση του Γιώργου Κυρίτση
Σεπτέμβριος 25, 2014Από το Γραφείο Τύπου του Δήμου Κω, εκδόθηκε η ακόλουθη ανακοίνωση :
‘’ Ο Δήμος Κω, κατά τη διάρκεια της θητείας του κ.Καϊσερλη, είχε 5 ειδικούς συμβούλους αρχικά. Μετά την μείωση των θέσεων των ειδικών συμβούλων με νόμο , ο κ. Καϊσερλης αναγκάστηκε να τους μειώσει σε τρεις ( 3) τακτοποιώντας τον τέταρτο στην υψηλόβαθμη και υψηλόμισθη θέση του γραμματέα του δήμου και τον πέμπτο με σύμβαση έργου, για το οποίο δεν ενημερώθηκαν ποτέ οι πολίτες.
Τακτοποίησε λοιπόν έτσι και τους πέντε (5) επιβαρύνοντας οικονομικά τους δημότες.
Δε μπαίνουμε στη διαδικασία δημοσιοποίησης των εγγράφων, που μπορεί να βρει ο καθένας από τη ΔΙΑΥΓΕΙΑ, γιατί δεν θέλουμε να εκθέσουμε πρόσωπα. Αν όμως προκληθούμε ξανά θα το κάνουμε.
Η σχετική προκήρυξη που εκδόθηκε, πρόσφατα από το δήμο της Κω, είναι ξεκάθαρη και νόμιμη.
Κατατέθηκαν τρεις (3) αιτήσεις, που αξιολογήθηκαν, σε αντίθεση με τις φωτογραφικές προκηρύξεις του κ. Καϊσερλη, οι οποίες φωτογράφιζαν ξεκάθαρα τα πρόσωπα, γι’ αυτό άλλωστε δεν συμμετείχε κανείς άλλος πλην των «φωτογραφιζόμενων» και εν τέλει προσλαμβανόμενων.
Οι συγκρίσεις με το πρόσφατο παρελθόν είναι ορατές και καταλυτικές.
Το ‘’Όραμα-Εφιάλτης’’ είναι το τελευταίο που μπορεί να επικαλείται τη νομιμότητα.
Αυτή τη νομιμότητα σε όλα τα επίπεδα του δήμου θα ακολουθήσουμε ευλαβικά, ξεκαθαρίζοντας το τοπίο που βρήκαμε.
Η λεηλασία της ΒΙΜΕΛ, τα ζητήματα που ανακύπτουν στην οικονομική διαχείριση και τις εταιρείες του Δήμου, θα διερευνηθούν πλήρως.
Η ασυλία και η ατιμωρησία τελείωσαν. Αυτή ήταν και είναι η εντολή των πολιτών.’’
Τακτοποίησε λοιπόν έτσι και τους πέντε (5) επιβαρύνοντας οικονομικά τους δημότες.
Δε μπαίνουμε στη διαδικασία δημοσιοποίησης των εγγράφων, που μπορεί να βρει ο καθένας από τη ΔΙΑΥΓΕΙΑ, γιατί δεν θέλουμε να εκθέσουμε πρόσωπα. Αν όμως προκληθούμε ξανά θα το κάνουμε.
Η σχετική προκήρυξη που εκδόθηκε, πρόσφατα από το δήμο της Κω, είναι ξεκάθαρη και νόμιμη.
Κατατέθηκαν τρεις (3) αιτήσεις, που αξιολογήθηκαν, σε αντίθεση με τις φωτογραφικές προκηρύξεις του κ. Καϊσερλη, οι οποίες φωτογράφιζαν ξεκάθαρα τα πρόσωπα, γι’ αυτό άλλωστε δεν συμμετείχε κανείς άλλος πλην των «φωτογραφιζόμενων» και εν τέλει προσλαμβανόμενων.
Οι συγκρίσεις με το πρόσφατο παρελθόν είναι ορατές και καταλυτικές.
Το ‘’Όραμα-Εφιάλτης’’ είναι το τελευταίο που μπορεί να επικαλείται τη νομιμότητα.
Αυτή τη νομιμότητα σε όλα τα επίπεδα του δήμου θα ακολουθήσουμε ευλαβικά, ξεκαθαρίζοντας το τοπίο που βρήκαμε.
Η λεηλασία της ΒΙΜΕΛ, τα ζητήματα που ανακύπτουν στην οικονομική διαχείριση και τις εταιρείες του Δήμου, θα διερευνηθούν πλήρως.
Η ασυλία και η ατιμωρησία τελείωσαν. Αυτή ήταν και είναι η εντολή των πολιτών.’’
ΟΡΑΜΑ: Ανετοιμότητα, Απραξία, Απειρία, Ασυνέπεια, τα βασικά χαρακτηριστικά των πρώτων δέκα ημερών της νέας δημοτικής αρχής
Σεπτέμβριος 11, 2014Σύμφωνα με τον Πυθαγόρα «η αρχή είναι το ήμισυ του παντός». Δυστυχώς για τη νέα δημοτική αρχή του νησιού μας παρά τις μεγαλόστομες εξαγγελίες και την πολυδιαφημισμένη ετοιμότητα να αναλάβει τις τύχες του τόπου μας οι πράξεις μαρτυρούν ανετοιμότητα, απραξία, απειρία, προχειρότητα και προπάντων ασυνέπεια.
Αν δεν υπήρχε και η προβλεπόμενη από τον νόμο πρώτη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου ακόμα θα ψάχναμε τη νέα δημοτική αρχή η οποία στο μόνο που ήταν απόλυτα προετοιμασμένη ήταν στην μεταφορά και στο ξεσκόνισμα της καρέκλας του δημάρχου και στο ιδιωτικό catering με σερβιτόρους για την ανάληψη των καθηκόντων της την 1η του Σεπτέμβρη.
Εξαφάνισαν σε ιδιαίτερα δύσκολους καιρούς την Αντιδημαρχία Κοινωνικής Πολιτικής και κανείς δεν μπορεί να καταλάβει μέσα από τους πυχαίους τίτλους των Αντιδημάρχων ποιες είναι ακριβώς οι αρμοδιότητές τους. Ακόμα και την απόφαση ορισμού των νέων Αντιδημάρχων αναγκάστηκαν να τη διορθώσουν λίγες ώρες μετά την ανάρτησή της στο «ΔΙΑΥΓΕΙΑ».
Βέβαια αν ήταν μόνο αυτά θα μπορούσαμε να τα παραβλέψουμε όμως οφείλουμε να αναδείξουμε την ανακολουθία λόγων και πράξεων που έγινε αισθητή από την πρώτη μέρα.
Ακόμα ψάχνουμε να βρούμε τον ορισμό χωρικών αντιδημάρχων που είχε ως προεκλογική σημαία η Δύναμη Αλλαγής και οι οποίοι θα έλυναν ως δια μαγείας όλα τα προβλήματα του νησιού.
Η κοινωνία περιμένει μία ξεκάθαρη απάντηση στο γιατί από την 1η Σεπτεμβρίου δεν λειτουργούν τα τρενάκια του Δήμου καθώς επιβεβαιώνονται μέσα σε ελάχιστο χρόνο οι καταγγελίες της επικεφαλής του Οράματος, λίγες μέρες πριν, ως Πρόεδρου της Αστικής Συγκοινωνίας όπου αποκάλυψε την συμπαιγνία για το ξεπούλημα της δημοτικής συγκοινωνίας στον ιδιώτη. Παρά μόνο διαβάζουμε ανακοινώσεις από στελέχη της Δύναμης Αλλαγής να μιλάνε για την Αστική Συγκοινωνία και τις προσλήψεις του εποχικού προσωπικού όταν οι γνώσεις τους για την σχετική νομοθεσία περιορίζονται στο άρθρο που αναφέρει «Μισθός Προέδρου… και Προκαταβολές».
Μαθαίνουμε για την απαίτηση του κυρίου Δημάρχου να παραιτηθούν όλοι οι Διευθυντές των υπηρεσιών του Δήμου σαν να ήταν πολιτικά στελέχη την ώρα που πολύ σύντομα θα έρθουν οι αξιολογήσεις τους από το Υπηρεσιακό Συμβούλιο και θα αναγκαστεί να προχωρήσει εκ νέου σε επανατοποθετήσεις.
Μας ανακοίνωσε στο διαπαραταξιακό την πρόθεσή του να αναθέσει σε εταιρία την αλλαγή του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου την ώρα που ούτε ο ίδιος γνωρίζει, πόσο μάλλον η εταιρεία, την υφιστάμενη διάρθρωση και τις ενδεχόμενες αλλαγές που απαιτούνται. Άραγε μήπως υπάρχει και έτοιμος μελετητής πίσω από αυτήν την πρόταση;
Το κερασάκι όμως στην τούρτα αποτελεί η διαρκής αναφορά του κ. Δημάρχου, προφανώς για να το πιστέψει και ο ίδιος, στη διαφάνεια και τη διαπαραταξιακή εκπροσώπηση κοροϊδεύοντας τους πολίτες καθώς η ανάρτηση όλων των αποφάσεων του Δήμου μας στο διαδίκτυο είναι επιβεβλημένη από τον νόμο όπως και η διαπαραταξιακή εκπροσώπηση στο Προεδρείο του Δημοτικού Συμβουλίου αλλά και στους Οργανισμούς του Δήμου. Το μόνο που πρέπει να κάνει είναι να διαβάσει τα ΦΕΚ σύστασης των οργανισμών. Εκτός αν σκοπεύει να απολέσει το δικαίωμα της πλειοψηφίας να υπερτερεί αριθμητικά σε στελέχη εντός των διοικητικών συμβουλίων ώστε να μπορούν να λαμβάνονται αποφάσεις. Ιδού η Ρόδος… κ. Δήμαρχε.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΟΡΑΜΑ ΚΙΝΗΜΑ ΠΟΛΙΤΩΝ ΚΩ
Αν δεν υπήρχε και η προβλεπόμενη από τον νόμο πρώτη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου ακόμα θα ψάχναμε τη νέα δημοτική αρχή η οποία στο μόνο που ήταν απόλυτα προετοιμασμένη ήταν στην μεταφορά και στο ξεσκόνισμα της καρέκλας του δημάρχου και στο ιδιωτικό catering με σερβιτόρους για την ανάληψη των καθηκόντων της την 1η του Σεπτέμβρη.
Εξαφάνισαν σε ιδιαίτερα δύσκολους καιρούς την Αντιδημαρχία Κοινωνικής Πολιτικής και κανείς δεν μπορεί να καταλάβει μέσα από τους πυχαίους τίτλους των Αντιδημάρχων ποιες είναι ακριβώς οι αρμοδιότητές τους. Ακόμα και την απόφαση ορισμού των νέων Αντιδημάρχων αναγκάστηκαν να τη διορθώσουν λίγες ώρες μετά την ανάρτησή της στο «ΔΙΑΥΓΕΙΑ».
Βέβαια αν ήταν μόνο αυτά θα μπορούσαμε να τα παραβλέψουμε όμως οφείλουμε να αναδείξουμε την ανακολουθία λόγων και πράξεων που έγινε αισθητή από την πρώτη μέρα.
Ακόμα ψάχνουμε να βρούμε τον ορισμό χωρικών αντιδημάρχων που είχε ως προεκλογική σημαία η Δύναμη Αλλαγής και οι οποίοι θα έλυναν ως δια μαγείας όλα τα προβλήματα του νησιού.
Η κοινωνία περιμένει μία ξεκάθαρη απάντηση στο γιατί από την 1η Σεπτεμβρίου δεν λειτουργούν τα τρενάκια του Δήμου καθώς επιβεβαιώνονται μέσα σε ελάχιστο χρόνο οι καταγγελίες της επικεφαλής του Οράματος, λίγες μέρες πριν, ως Πρόεδρου της Αστικής Συγκοινωνίας όπου αποκάλυψε την συμπαιγνία για το ξεπούλημα της δημοτικής συγκοινωνίας στον ιδιώτη. Παρά μόνο διαβάζουμε ανακοινώσεις από στελέχη της Δύναμης Αλλαγής να μιλάνε για την Αστική Συγκοινωνία και τις προσλήψεις του εποχικού προσωπικού όταν οι γνώσεις τους για την σχετική νομοθεσία περιορίζονται στο άρθρο που αναφέρει «Μισθός Προέδρου… και Προκαταβολές».
Μαθαίνουμε για την απαίτηση του κυρίου Δημάρχου να παραιτηθούν όλοι οι Διευθυντές των υπηρεσιών του Δήμου σαν να ήταν πολιτικά στελέχη την ώρα που πολύ σύντομα θα έρθουν οι αξιολογήσεις τους από το Υπηρεσιακό Συμβούλιο και θα αναγκαστεί να προχωρήσει εκ νέου σε επανατοποθετήσεις.
Μας ανακοίνωσε στο διαπαραταξιακό την πρόθεσή του να αναθέσει σε εταιρία την αλλαγή του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου την ώρα που ούτε ο ίδιος γνωρίζει, πόσο μάλλον η εταιρεία, την υφιστάμενη διάρθρωση και τις ενδεχόμενες αλλαγές που απαιτούνται. Άραγε μήπως υπάρχει και έτοιμος μελετητής πίσω από αυτήν την πρόταση;
Το κερασάκι όμως στην τούρτα αποτελεί η διαρκής αναφορά του κ. Δημάρχου, προφανώς για να το πιστέψει και ο ίδιος, στη διαφάνεια και τη διαπαραταξιακή εκπροσώπηση κοροϊδεύοντας τους πολίτες καθώς η ανάρτηση όλων των αποφάσεων του Δήμου μας στο διαδίκτυο είναι επιβεβλημένη από τον νόμο όπως και η διαπαραταξιακή εκπροσώπηση στο Προεδρείο του Δημοτικού Συμβουλίου αλλά και στους Οργανισμούς του Δήμου. Το μόνο που πρέπει να κάνει είναι να διαβάσει τα ΦΕΚ σύστασης των οργανισμών. Εκτός αν σκοπεύει να απολέσει το δικαίωμα της πλειοψηφίας να υπερτερεί αριθμητικά σε στελέχη εντός των διοικητικών συμβουλίων ώστε να μπορούν να λαμβάνονται αποφάσεις. Ιδού η Ρόδος… κ. Δήμαρχε.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΟΡΑΜΑ ΚΙΝΗΜΑ ΠΟΛΙΤΩΝ ΚΩ
Ροή Ειδήσεων
Ελλάδα
Δωδεκάνησα
Οικονομία
RSS