Μια ιδιαίτερα χαρούμενη και εορταστική ατμόσφαιρα δημιούργησαν σήμερα στο Δημαρχείο οι μικροί μας φίλοι που επισκέφθηκαν το Δήμαρχο για να πουν τα κάλαντα.
Με άψογη προετοιμασία την αρχή έκανε ο Παιδικός Σταθμός Αμερικής με τον μαέστρο Νίκο Γκαναβούρα και τις δασκάλες του σταθμού συνοδευόμενοι από τον Πρόεδρο του ΔΟΠΑΒΣ, Σάκη Μπαραχάνο ενώ στην συνέχεια οι μαθητές της 5ης και 6ης τάξης του 7ου Δημοτικού Σχολείου Κω μαζί με τις δασκάλες τους, συνοδευόμενοι από τον Πρόεδρο των Σχολικών Επιτροπών, Μάνο Μήτρου κυριολεκτικά έκλεψαν την παράσταση.  

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ

Κύριε Νικηταρά βρισκόμαστε στον τρίτο χρόνο της θητείας σας, και μόλις πέντε μήνες πριν από τις προσεχείς αυτοδιοικητικές εκλογές. Πως αξιολογείτε τη μέχρι σήμερα πορεία της Δημοτικής Αρχής;

Θα μου επιτρέψετε εισαγωγικά και πριν απαντήσω στο ερώτημα σας, να ευχηθώ κάθε επιτυχία στο φιλόδοξο στόχο που θέσατε εσείς και οι συνεργάτες σας.
Κυρία Δανελλάκη, η τρέχουσα θητεία για όλους όσοι ασχολούνται αυτή την περίοδο με τα Αυτοδιοικητικά πράγματα του τόπου τους, είναι μακράν η δυσκολότερη των τελευταίων δεκαετιών. Δεν είναι μόνο ο Καλλικράτης, που προϋποθέτει την εκ βάθρων αναθεώρηση της μέχρι σήμερα κατεστημένης αντίληψης που υπάρχει για τον τρόπο διοίκησης ενός Δήμου. Είναι κυρίως ο στραγγαλισμός που υφίσταται η Τοπική Αυτοδιοίκηση, από τη δραματική μείωση των διαθέσιμων οικονομικών πόρων, τις μαζικές απολύσεις συγκεκαλυμμένες με το μανδύα της ¨κινητικότητας¨ και τη γιγάντωση της γραφειοκρατίας.
Παρόλα αυτά, όχι μόνο κρατηθήκαμε όρθιοι, αλλά καταφέραμε σε 36 μόλις μήνες, να επιλύσουμε ζητούμενα χρόνων. Όσα συντελούνται αυτή την περίοδο στο νησί μας, είναι ίσως πρωτόγνωρα για τη μαζικότητα και τη σπουδαιότητα τους.

Το σπουδαιότερο όλων όμως, είναι ότι καταφέραμε στην πιο δύσκολη ιστορικά καμπή της τοπικής μας κοινωνίας, να διαφυλάξουμε την ενότητα και τη συνοχή της. Σταθήκαμε δίπλα στους πολίτες και όχι απέναντι τους.
Είναι σίγουρο ότι και λάθη έγιναν, και παραλείψεις υπήρξαν. Και αυτό είναι φυσιολογικό. Σε έναν τέτοιο ορυμαγδό δυσμενών εξελίξεων, το σημαντικό είναι να κρατήσεις την κοινωνία ενωμένη, για να μπορέσεις μαζί της να δώσεις τις δύσκολες μάχες.


Είστε ικανοποιημένος για ότι έχει γίνει μέχρι σήμερα στην πόλη της Κω, και γενικότερα, σε ολόκληρο το νησί;

Αυτή την περίοδο στην πόλη μας εκτελούνται μια σειρά από παρεμβάσεις , που φιλοδοξούμε ότι θα αλλάξουν εντελώς την εικόνα που έχουμε μέχρι σήμερα για αυτήν. Είναι το μεγαλύτερο σε εύρος και προϋπολογισμό έργο Ολοκληρωμένων Αστικών Αναπλάσεων που υλοποιείται σε ολόκληρο το Αιγαίο. 

Στοχεύουμε σε μια μεγάλη μεταρρύθμιση . Στην μετατροπή της πόλεως Κω σε ένα τεράστιο ανοικτό αρχαιολογικό πάρκο.
Η λειτουργική ενοποίηση των αρχαιολογικών χώρων, οι πεζοδρομήσεις, το δίκτυο των ποδηλατοδρόμων, η δημιουργία δρόμων ήπιας κυκλοφορίας, τα σύγχρονα συστήματα αυτοξενάγησης που θα τοποθετηθούν σύντομα, η ανάδειξη τν ιστορικών μας κτιρίων, η ανάδειξη των διαφορετικών ιστορικών περιόδων, και εν γένει όλων των πολιτιστικών και πολιτισμικών στοιχείων που μας χαρακτηρίζουν, είναι απαραίτητες προϋποθέσεις για να καταστήσουμε την Κω μια πόλη πρότυπο πανευρωπαϊκά, φιλική, φιλόξενη, μαγευτική. Με την επίτευξη αυτού του στόχου, κάνουμε έμπρακτα ένα σημαντικό βήμα στη στήριξη και τη θωράκιση της τοπικής μας οικονομίας .

Σε ότι αφορά στις Δημοτικές κοινότητες, αυτή την περίοδο εκτελούνται δυο εξαιρετικής σημασίας έργα υποδομών, που αφορούν στα αποχετευτικά δίκτυα στον τέως Δήμο Δικαίου, και την Καρδάμαινα. Παράλληλα ετοιμάζουμε τη μελέτη για το αποχετευτικό δίκτυο στις περιοχές της Αντιμάχειας, του Μαστιχαρίου και της Κεφάλου.
Εκτελούμε ένα σημαντικό έργο ανάπλασης στο λιμένα Καμαρίου στην Κέφαλο, και προετοιμάζουμε την προκήρυξη των μελετών για τους λιμένα Καρδάμαινας. Ένας φιλόδοξος στόχος που πιστεύουμε ότι θα υλοποιηθεί εντός του 2014, είναι η προσέγγιση μικρών κρουαζιερόπλοιων στο λιμάνι της Κεφάλου.

Σε συνεργασία με την περιφέρεια υλοποιούμε την ανέγερση δύο δημοτικών σχολείων σε Καρδάμαινα και Κέφαλο, ενώ στο Ασφενδιού βρίσκεται στο στάδιο της αποπεράτωσης ένας σύγχρονος βρεφονηπιακός σταθμός προϋπολογισμού δύο εκατομμυρίων ευρώ, με χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ.
Πρόσφατα, εντάξαμε επίσης στο ΕΣΠΑ μια σειρά από πολύ σημαντικά έργα στις Δημοτικές Κοινότητες, προϋπολογισμού δυόμιση εκατομμυρίων ευρώ, που αφορούν σε Αστικές Αναπλάσεις, και τα οποία δημοπρατούνται μέσα στον Ιανουάριο, καθώς επίσης και τον ηλεκτροφωτισμό από τα όρια του Πυλίου έως και το αεροδρόμιο, προϋπολογισμού ενάμιση εκατομμυρίου ευρώ περίπου.

Όσα ενδεικτικά σας ανέφερα, αποδεικνύουν ότι υπάρχει ένας σχεδιασμός σε εξέλιξη που έχει να κάνει με την πλήρωση των βασικών έργων υποδομής, προαπαιτούμενων για την αναπτυξιακή προοπτική του τόπου μας.
Είναι σίγουρο ότι εκεί που ίσως υστερήσαμε στις Δημοτικές Κοινότητες, είναι στην αντιμετώπιση των καθημερινών προβλημάτων των πολιτών. Αυτό έχει να κάνει σε ένα βαθμό με τη σημαντική μείωση του ανθρώπινου δυναμικού, συνέπεια των δεσμεύσεων των μνημονίων.
Αυτό όμως δε σημαίνει ότι δεν πρέπει να επανασχεδιάσουμε την τακτική στην αντιμετώπιση τους, αφού η επίλυση των καθημερινών ζητημάτων που ανακύπτουν, είναι για τους πολίτες εξίσου σημαντική με την κατάκτηση των μεγάλων στόχων.


Αν γυρνούσατε το χρόνο πίσω, τι είναι αυτό που δεν θα ξανακάνατε;

Έχω την άποψη ότι σε μια εξελικτική πορεία χρόνων, τα λάθη είναι αναπόφευκτα για όλους μας. 
Αυτό που έχει σημασία είναι να τα εντοπίζουμε, να τα αναγνωρίζουμε, να τα αξιολογούμε επαρκώς για να κάνουμε τα επόμενα βήματα προς τα εμπρός.

Σε αυτή τη βασανιστική πολλές φορές διαδικασία, η αξία της σκληρής αυτοκριτικής είναι λυτρωτική. Θέλει περίσσευμα ψυχής, αυτογνωσία, και ¨ειλικρίνεια¨ στον εσωτερικό διάλογο που αναπτύσσουμε με τη συνείδηση μας…
Αυτή την μάχη δίνω και εγώ, φέρνοντας συχνά στο μυαλό μου τα λόγια του αείμνηστου Γιώργου Γεννηματά «Τον μεγαλύτερο αγώνα το δίνω με τον εαυτό μου, παλεύοντας να μην αλλοτριωθώ».


Αυτοδιοικητικές Εκλογές τον Μάη του 2014… Πως βλέπετε να διαμορφώνεται το πολιτικό σκηνικό τοπικά;

Υπάρχει μια διάχυτη επιφυλακτικότητα και εγκράτεια σχεδόν από όλους όσοι ¨πρωταγωνιστούν¨ με τον ένα ή άλλο τρόπο στα τοπικά μας πράγματα, αλλά και από όσους θα επιθυμούσαν να εμπλακούν στη διαχείριση της τοπικής εξουσίας τα επόμενα 5 χρόνια, αφού τόση θα είναι η νέα Δημοτική περίοδος.

Όμως είναι απόλυτα φυσιολογικό. Αποτυπώνει με καθαρότητα το ρευστό οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον που ζούμε. Συνθήκες απόλυτης ρευστότητας και αβεβαιότητας, που κρατούν καθηλωμένη την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Από πουθενά δεν φαίνεται ότι υπάρχουν οι προθέσεις να δοθεί στις τοπικές κοινωνίες ρόλος πρωταγωνιστή στο νέο σκηνικό που πρέπει σύντομα να διαμορφωθεί για την έξοδο από την κρίση.

Όσοι αποφασίσουν να ασχοληθούν με τα κοινά του τόπου μας την επόμενη περίοδο, είναι σίγουρο ότι θα φιλτράρουν εξαντλητικά μια σειρά από προϋποθέσεις και δεδομένα, πριν καταλήξουν.

Όμως, επειδή ο πολιτικός χρόνος είναι πλέον λίγος, εκτίμηση μου είναι ότι μέχρι το τέλος Ιανουαρίου θα έχει ξεκαθαρίσει σε πολύ μεγάλο βαθμό το τοπικό πολιτικό σκηνικό.


Ο Θεοδόσης Νικηταράς, μελλοντικά, θα επιθυμούσε να γίνει ο πρώτος πολίτης του Δήμου;

Σημασία δεν έχει τι επιθυμώ εγώ ή ο καθένας μας, αλλά τι επιθυμούν και τι προσδοκούν οι πολίτες από εμάς. Πολλές φορές η ανθρώπινη ματαιοδοξία είναι εκτυφλωτική, οδηγώντας μας σε λανθασμένες επιλογές και αποφάσεις. Αυτό που για μένα είναι πρωτεύον αυτή την περίοδο, είναι να είμαι χρήσιμος και ωφέλιμος για τον τόπο μας. 

Ζήτησα τη ψήφο των Κώων πολιτών το 2010, και επιθυμία μου είναι να με τη λήξη της Δημοτικής μας θητείας, να μπορώ να τους κοιτάζω στα μάτια. Ανέλαβα μια σειρά από σημαντικές ευθύνες και θέλω να παράξω αποτέλεσμα. Δεν φαντάζεστε πόση είναι η χαρά μου, βλέποντας σε πλήρη εξέλιξη τα έργα που υλοποιούνται αυτή την περίοδο στην πόλη μας, και αυτά που δρομολογούνται στα χωριά μας. Αυτή είναι η δικαίωση, η κινητήρια δύναμη που με ωθεί να παλεύω, σε βάρος πολλές φορές της προσωπικής, οικογενειακής, και επαγγελματικής μου ζωής. Το ίδιο βέβαια ισχύει και για τους συναδέλφους μου, που μαζί αυτή την περίοδο δίνουμε μια δύσκολη μάχη.
Άρα απαντώντας στο ερώτημα σας, και συνδέοντας το με το προηγούμενο, θα έλεγα ότι προέχει τώρα η υλοποίηση στο μέγιστο δυνατό βαθμό όσων την ευθύνη έχω αναλάβει.


Ποια η σχέση σας με τον Κώστα Καίσερλη; Πέτυχαν οι στόχοι που θέσατε ως παράταξη το 2010;

Είναι μια σχέση που επιθυμούμε και οι δύο να είναι παραγωγική και χρήσιμη για τον τόπο.
Συζητούμε πολιτικά, και δε σημαίνει ότι συμφωνούμε πάντα. Αυτό άλλωστε θα ήταν και ανησυχητικό! Η διοίκηση του Ενιαίου Δήμου, δεν είναι καθόλου εύκολη υπόθεση. Συνυπάρχουμε και παλεύουμε υπηρετώντας κοινούς στόχους που προσδιορίσαμε ως παράταξη το 2010. Αλλού πετύχαμε, αλλού καταγράφονται καθυστερήσεις και αλλού πρέπει να επαναπροσδιορίσουμε την τακτική και τις προτεραιότητες μας.
Θεωρώ όμως πολύ σημαντικό, και ταυτιζόμαστε σε αυτό με το Δήμαρχο, το ότι πρώτη προτεραιότητα πρέπει να είναι πάντα η ενότητα και η συνοχή της κοινωνίας. Χωρίς αυτή, δεν μπορείς να κάνεις το επόμενο βήμα, καθώς θα είναι θέμα χρόνου η αποτυχία του όποιου πολιτικού εγχειρήματος.

Δανελλάκη Καλλιόπη - www.kostoday.com

Σε ένα ακόμα μείζον ζήτημα που αφορά ολόκληρη την Κωακή κοινωνία και την προάσπιση των κεκτημένων του Κωακού λαού, ο κ. Κυρίτσης επιλέγει την τακτική του στρουθοκαμηλισμού ανακοινώνοντας μία δήθεν συνάντηση διαλόγου για να καλύψει με συνηθισμένα επικοινωνιακά τερτίπια την πολιτική του ένδεια, ενώ γνώριζε ότι η Δημοτική Αρχή δια του Αντιδημάρχου Κω, κ. Θεοδόση Νικηταρά είχε προγραμματισμένη συνάντηση σήμερα στην Αθήνα (16.12.2013) με τα στελέχη του ΤΑΙΠΕΔ (Ταμείο Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου).
Αντιλαμβανόμαστε την ανάγκη συγκάλυψης της επιπολαιότητας  που επέδειξε στο θέμα του κτιρίου της πρώην 80 ΑΔΤΕ  το 2006, όταν ως αντιπολίτευση του τότε Δήμου της Κω, καταγράφηκε ως ο ΜΟΝΑΔΙΚΟΣ ΜΕΙΟΨΗΦΩΝ στην απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου, για τη διεκδίκηση της παραχώρησης του στο Δήμο.
Κατανοούμε τις ενοχές του για  την απόλυτη αδράνειά του ως Δήμαρχος,  όταν επί 4 ολόκληρα χρόνια με ευνοϊκές τότε οικονομικές και κυβερνητικές συνθήκες, δεν έπραξε ΑΠΟΛΥΤΩΣ ΤΙΠΟΤΑ. Θυμήθηκε  την ύπαρξη του κτιρίου μόνο ως προεκλογικό πυροτέχνημα χωρίς καμία συνέχεια, μόλις 25 ημέρες πριν τις εκλογές του 2010.
Γνωρίζουμε τις πρωτοφανείς για τα πολιτικά μας ήθη ενέργειες του, να προχωρήσει ΕΓΓΡΑΦΩΣ ΣΕ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΕΣ  ΚΑΙ ΑΠΕΙΛΕΣ  προς πάσα κατεύθυνση    τον Γενάρη του 2011, όταν η παρούσα Δημοτική Αρχή προσπαθώντας να υπερασπιστεί την περιουσία του Κωακού λαού, έκανε παρέμβαση στο κτίριο.
Είδαμε την αντίθεση του, ως ΜΟΝΑΔΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΑΛΙ ΜΕΙΟΨΕΙΦΟΥΝΤΟΣ,   στην απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου τον Σεπτέμβριο του 2013, στην  πρόταση της Δημοτικής Αρχής για την κήρυξη του Κτιρίου ως διατηρητέου. Ευτυχώς για την τύχη του κτιρίου, η πρόταση μας έχει φτάσει ήδη στο Υπουργείο Πολιτισμού με θετική εισήγηση από την Εφορεία Νεωτέρων Μνημείων Δωδ/σου.
Τα κατανοούμε όλα αυτά ως απόλυτα προβλέψιμες κινήσεις, στο βωμό της δικής του πολιτικής επιβίωσης.
Γι’ αυτό, δεν μας ξενίζει το γεγονός ότι ζητά ουσιαστικά «άφεση αμαρτιών», λέγοντας στην πρόκληση του ότι δε διεκδικεί το αλάθητο.
Για τη Δημοτική Αρχή, είναι απόλυτα ξεκάθαρα τα πράγματα, και έτσι εκφράστηκαν σήμερα στην ηγεσία του ΤΑΙΠΕΔ στην Αθήνα, δια του Αντιδημάρχου κ. Θεοδόση Νικηταρά.
Μεταφέρθηκε η  απόλυτη δυσαρέσκεια της Κωακής κοινωνίας και η ειλημμένη απόφαση ευθείας σύγκρουσης σε περίπτωση που επιχειρηθεί η εκποίηση του εν λόγω ακινήτου.
Η ιστορία και ο πολιτισμός του τόπου και της χώρας μας δεν μπορούν να αποτυπωθούν σε καμία μονάδα μέτρησης οικονομικής ισχύος και καμία κυβέρνηση, ουδέποτε, έχει λάβει τέτοια εξουσιοδότηση από τον Ελληνικό λαό.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ

Με την παρουσία του Δημάρχου Κω, Κώστα Καΐσερλη πραγματοποιήθηκε η παράδοση των προδιαγραφών και της τεκμηρίωσης της εφαρμογής του τοπικού συμφώνου ποιότητας και του ηλεκτρονικού συστήματος πώλησης υπηρεσιών και προϊόντων με στόχο την πιστοποίηση και την ποιοτική αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών σε ντόπιους και επισκέπτες.
Στην συνάντηση των στελεχών της Διεύθυνσης Προγραμματισμού και Ανάπτυξης με τον υπεύθυνο της μελετητικής ομάδας προσδιορίστηκαν τα επόμενα βήματα της εφαρμογής τους που αφορούν κυρίως την ανάδειξη του εγχειρήματος μέσω των μέσων ενημέρωσης και την έναρξη της διαδικασίας διαβούλευσης με τους επαγγελματικούς φορείς και τους επιχειρηματίες του νησιού.
Βασική επιδίωξη της Δημοτικής Αρχής είναι η προώθηση της καινοτομίας, της ποιότητας, της περιβαλλοντικής ευαισθησίας και της συνεργατικής  ιδέας, με σκοπό την προώθηση του πακέτου πώλησης πολλαπλών υπηρεσιών και προϊόντων και την σταδιακή απελευθέρωση των συμβεβλημένων επιχειρήσεων από την ενδιάμεση προώθηση των υπηρεσιών τους.
Το Τοπικό Σύμφωνο Ποιότητας προτείνεται να εφαρμοστεί σε όλες τις επιχειρήσεις ύπνου, στις επιχειρήσεις εστίασης και στις επιχειρήσεις μεταποίησης τοπικών προϊόντων. Θα είναι μια συμφωνία μεταξύ του Δήμου και της επιχείρησης που θα προβλέπει την τήρηση συγκεκριμένων κανόνων και προδιαγραφών με κίνητρα και αντικίνητρα για την επίτευξη και την διατήρησή της.
Η ηλεκτρονική πύλη (www.kos.gr) του Δήμου της Κω που σύντομα θα απευθύνεται στους επισκέπτες μας με 10 διαφορετικές γλώσσες θα αποτελέσει την τεχνολογική πλατφόρμα για την ανάδειξη των επιχειρήσεων που θα ενταχθούν στην κλίμακα των ποιοτικά επώνυμων επιχειρήσεων και σταδιακά στην ομάδα των επιχειρήσεων του πακέτου πώλησης υπηρεσιών και προϊόντων.
Στόχος του Δήμου μας όπως τον προσδιόρισε ο Δήμαρχος Κω είναι η πιλοτική εφαρμογή των προγραμμάτων του τοπικού συμφώνου ποιότητας και της ηλεκτρονικής πώλησης υπηρεσιών και προϊόντων την επόμενη τουριστική περίοδο και για τον σκοπό αυτό αμέσως μετά τις γιορτές θα ξεκινήσουν τα προγράμματα ενημέρωσης, διαβούλευσης και συνεργασίας  με τους φορείς και τους ενδιαφερόμενους επιχειρηματίες μας.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ

Η δημιουργία ενός ισχυρού Δήμου στο νησί της Κω φαίνεται ότι αποτελούσε την προϋπόθεση επέκτασης της κοινωνικής και οικονομικής εμβέλειας της και σε άλλα νησιά του Αιγαίου.
Η παλλαϊκή αποδοχή του Καλλικρατικού εγχειρήματος στην Κω και η οργάνωση του νέου Δήμου σε στέρεα θεμέλια, προσφέρουν τη δυνατότητα, μόλις σε τρία χρόνια, στη Δημοτική Αρχή να ανοίξει τα φτερά της και να αγκαλιάσει στην πρώτη φάση τα αδελφά νησιά της Νισύρου και της Αστυπάλαιας.
Αυτό που με νόμους επιχειρήθηκε και εν μέρει πέτυχε από το 2001 με την δημιουργία του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Κω, Αστυπάλαιας και Νισύρου επανέρχεται με τους καλύτερους οιωνούς αφού αφενός το νησί της Κω έχει έναν ισχυρό Δήμο και αφετέρου οι επιταγές και τα χρηματοδοτικά προγράμματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης αναφέρονται στη δημιουργία Ολοκληρωμένων Βιώσιμων Εδαφικών Επενδύσεων.

Η πρόσκληση και η συνάντηση των τριών Δημάρχων της Κω, Κώστα Καΐσερλη, της Νισύρου, Νίκου Καρακωνσταντίνου και της Αστυπάλαιας, Πανορμίτη Κονταράτου προοιωνίζει την εξέλιξη μιας πορείας που με σωστό σχεδιασμό μπορεί να αποδώσει τα μέγιστα προς όφελος και των τριών κοινωνιών.

Ήδη στην σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε με την παρουσία των υπεύθυνων πέντε Αντιδημάρχων και των προέδρων του Λιμενικού Ταμείου, της Μαρίνας, της ΔΕΥΑΚ και της ΑΝΕΜ συμφωνήθηκε η προετοιμασία του φακέλου με σκοπό τα Δημοτικά Συμβούλια να επικυρώσουν την συμφωνία της δημιουργίας του σκληρού πυρήνα της ολοκληρωμένης χωρικής ενότητας και της χαλαρής του Βορείου συγκροτήματος Δωδεκανήσου.
Παράλληλα ως προϋπόθεση επιτυχίας τέθηκε το θέμα των συγκοινωνιών και των υποδομών τους και ορίστηκαν ως υπεύθυνοι ο Αντιδήμαρχος, Σωτήρης Μαραγκός και ο Πρόεδρος της ΑΝΕΜ, Νίκος Ζερβός να μελετήσουν και να παρουσιάσουν επενδυτικό σχέδιο αντιμετώπισης του.

Η επόμενη συνάντηση αποφασίστηκε να γίνει στην Νίσυρο όσο το δυνατόν συντομότερα αφού ο στόχος της κατάθεσης της ολοκληρωμένης αναπτυξιακής και χρηματοδοτικής πρότασης προς τις Περιφερειακές, Κρατικές και Ευρωπαϊκές αρχές αποφασίστηκε να γίνει στο τέλος Μαρτίου του 2014.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ