Σπύρος Καρδούλιας στον Έκφραση: «θέλουμε οι επιχειρηματίες να ανοίγουν την πόρτα τους με χαμόγελο και να την κλείνουν με αισιοδοξία»
Συνέντευξη παραχώρησε το νέο μέλος της παράταξης μας Σπύρος Καρδούλιας στον Έκφραση και στη δημοσιογράφο κα Δανελλάκη Καλλιόπη.
Ο κος Καρδούλιας επεσήμανε μεταξύ άλλων τα παρακάτω:
Η απόφαση να εμπλακώ δεν ήταν ούτε τυχαία ούτε και εύκολη. Συνέβαλαν στο μέγιστο οι τεκμηριωμένες θέσεις, το ήθος και η εμπειρία της Ιωάννας.
Η Ιωάννα ανέλαβε την ευθύνη για όλους μας.
Στο Όραμα και θέλουμε και μπορούμε!
Οι διώξεις -εντός και εκτός των δικαστηρίων- οι ύβρεις, οι διχαστικές λογικές πρέπει να λάβουν τέλος.
Θέλουμε οι επιχειρηματίες να ανοίγουν την πόρτα τους με χαμόγελο και να την κλείνουν με αισιοδοξία.
Υποσχέθηκαν στον Κωακό λαό ότι θα άλλαζαν και μας παγίδευσαν σε θεατρικές παραστάσεις και μια πενταετία χαμένη.
Οι εκφράσεις όπως «υπολείμματα» δεν είναι πολιτικό επιχείρημα. Είναι απόδειξη ενός φοβικού συνδρόμου.
Ο διχασμός δεν αξίζει στην Κω. Η ανθρωπιά δεν πόνεσε κανέναν!
Η κοινωνία έχει εμπεδώσει ότι με αυτή τη δημοτική αρχή δεν κινείται τίποτα.
Η αίσθηση μου είναι ότι φοβάται να εκφραστεί. Φοβάται τι θα πει που θα το πει και πως θα εκληφθεί.
Το Όραμα έχει κοινωνικό πρόσημο, συλλογικότητα και πρόγραμμα.
Θα παραλάβουμε ότι απομείνει από το Δήμο και θα δουλέψουμε για ΟΛΟΥΣ τους πολίτες χωρίς εξαιρέσεις και διακρίσεις.
Θα κοιτάμε τους πολίτες στα μάτια. Θα έχουμε τα αυτιά μας ανοιχτά.
Καθημερινά εισπράττουμε αγωνία, ανασφάλεια, φόβο, αγανάκτηση και «κάντε κάτι δεν αντέχουμε άλλο».
Ο επιχειρηματικός κόσμος είναι σε απόγνωση.
Ερωτηθείς για το έμβλημα που φιλοτέχνησε ο αείμνηστος Αντώνης Καρδούλιας (πατέρας του Σπύρου) το οποίο από κόσμημα στο κτήριο του ΑΚΤΑΙΟΝ κατέληξε στα μπάζα απάντησε:
Αυτό που πρώτα απαξιώθηκε είναι το εμβληματικό κτήριο του Ακταίον και η ιστορία του και κατόπιν το έμβλημα Α. Καρδούλια που κοσμούσε το κτήριο και συμβόλιζε την Κω της δημιουργίας και την Ιπποκρατική Ιδέα.
Ενημέρωσε δε ότι το έμβλημα βρίσκεται πλέον στα χέρια του και θα το παραδώσει σε εκείνη τη δημοτική αρχή που θα το σεβαστεί και θα το αξιοποιήσει.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΟΡΑΜΑ ΚΙΝΗΜΑ ΠΟΛΙΤΩΝ ΝΗΣΟΥ ΚΩ
Βαγγέλης Μωραΐτης για κλείσιμο Ακτής Κουντουριώτη: Σε πλήρη αποδιοργάνωση ο Δήμος της Κω
Μάιος 11, 2018Μετά από τέσσερα χρόνια πλήρους απραξίας η ανάγκη της Δημοτικής Αρχής ενόψει εκλογών να δείξει στους πολίτες ότι κάτι μπορεί να κάνει αποκαλύπτει σε όλο της το φάσμα την πλήρη αποδιοργάνωση του Δήμου της Κω.
Μόλις χθες (Πέμπτη) το απόγευμα θυμήθηκαν να εκδώσουν ανακοίνωση ότι θα κλείσουν σχεδόν για τρεις μέρες την Ακτή Κουντουριώτη μέχρι τη ΔΕΗ με ότι αυτό συνεπάγεται για τους επαγγελματίες, τους δημότες και τους επισκέπτες του νησιού.
«Από την Δ/νση Τεχνικών Υπηρεσιών Δήμου Κω, ανακοινώνεται ότι: Λόγω εκτεταμένων εργασιών επισκευής του οδοστρώματος στην Ακτή Κουντουριώτη (από την «Καμάρα» του Κάστρου έως την «ΔΕΗ»), δεν θα διεξάγεται η κυκλοφορία οχημάτων: την Πέμπτη 10 Μαΐου 2018, από τις 22:00 μ.μ. έως τις 07:00 π.μ. και την Παρασκευή 11 Μαΐου 2018 από τις 22:00 μ.μ. έως και το Σάββατο 12 Μαΐου 2018, στις 18:00 μ.μ.»
Εύλογα μπαίνουν τα ερωτήματα:
Εκδίδεις ανακοίνωση λίγες ώρες πριν κλείσεις έναν βασικό οδικό άξονα;
Έχεις ενημερώσει επαρκώς όλους του πολίτες, τους επαγγελματίες και τους επισκέπτες;
Σου πέρασε από το μυαλό ότι έχουμε μπει στον Μάιο και η τουριστική περίοδος τρέχει;
Ποιος ιθύνων νους σκέφτηκε να γίνουν οι εργασίες Πέμπτη, Παρασκευή και Σάββατο!!!
Ποια είναι η εναλλακτική πορεία που πρέπει να ακολουθούν οι οδηγοί;
Αυτά μόνο είναι μερικά από τα ερωτήματα που μας απευθύνουν οι συνδημότες μας εκφράζοντας παράλληλα την αγανάκτησή τους…
Τα συμπεράσματα δικά σας!!!
Βαγγέλης Μωραΐτης
Μέλος της Δημοτικής Παράταξης
ΟΡΑΜΑ Κίνημα Πολιτών Νήσου Κω
Αγανάκτηση και θυμηδία στους συνδημότες μας έχει προκαλέσει το όψιμο ενδιαφέρον της κας Παπαχρήστου και του κου Κυρίτση για το ενδεχόμενο «αναγκαστικής» αύξησης των ανταποδοτικών τελών του Δήμου από την επικείμενη διοικητική μεταρρύθμιση.
Η υποκρισία σε όλο της το μεγαλείο!
Μετά από τέσσερα χρόνια αδιάκοπης φορομπηχτικής πολιτικής που διέλυσε τους προϋπολογισμούς επιχειρήσεων και νοικοκυριών θυμήθηκαν να ενδιαφερθούν;
Ποιος τους εξανάγκασε αλήθεια να αυξήσουν τα τέλη καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού:
κατά 20% στις κατοικίες για τις Δημοτικές Ενότητες Δικαίου & Ηρακλειδών;
κατά 60% στα γραφεία και καταστήματα για τις Δημοτικές Ενότητες Δικαίου & Ηρακλειδών;
κατά 32,4% στα γραφεία και καταστήματα για τη Δημοτική Ενότητα Κω;
κατά 127% στις εμπορικές και επαγγελματικές αποθήκες για τις Δημοτικές Ενότητες Δικαίου & Ηρακλειδών;
κατά 120% στα ξενοδοχεία και διαμερίσματα μέχρι 3000 τ.μ. για τις Δημοτικές Ενότητες Δικαίου & Ηρακλειδών;
κατά 32,4% στα ξενοδοχεία και διαμερίσματα για τη Δημοτική Ενότητα Κω;
κατά 10% στα ξενοδοχεία άνω των 3000 τ.μ. για τις Δημοτικές Ενότητες Δικαίου & Ηρακλειδών
κατά 109% τους χώρους ύπνου των ξενοδοχείων για τις Δημοτικές Ενότητες Δικαίου & Ηρακλειδών και κατά 50% για τη Δημοτική Ενότητα Κω;
Ποιος τους ανάγκασε να επιβάλουν το φόρο ηλεκτροδοτούμενων χώρων ο οποίος δεν υφίστατο μέχρι το 2014 στις ενότητες Δικαίου και Ηρακλειδών;
Ποιος τους ανάγκασε, με αλχημείες, να αυξήσουν το Τέλος Ακίνητης Περιουσίας;
Ποιος τους ανάγκασε να επιβάλουν παρανόμως τρία τέλη στο Δημοτικό Σφαγείο; (σφάγιασε στην κυριολεξία τους κτηνοτρόφους καθιστώντας την τιμή του ντόπιου κρέατος απαγορευτική).
Εκείνοι δεν ήταν που επιχείρησαν να επιβάλουν παρανόμως το τέλος – τάχα μου- τουριστικής προβολής;
Εκείνοι δεν ήταν που επιχείρησαν παρανόμως να αυξήσουν το τέλος πολιτικού γάμου;
Ο απερχόμενος θίασος Κυρίτση αδυνατεί να κατανοήσει τα προβλήματα των δημοτών και τον καθημερινό αγώνα τους για την επιβίωση. Με μιαν άκρως κυνική και ανάλγητη τακτική επέβαλαν και επιβάλουν το δικός τους μνημόνιο!!!
Έφτασαν να εισπράττουν από τους πολίτες πάνω 7 εκατομμύρια ευρώ το χρόνο για καθαριότητα, ηλεκτροφωτισμό κλπ και κατάφεραν το νησί να ζει μέσα στο σκοτάδι, τη βρωμιά, τα σκουπίδια, τις λακκούβες και τα αγριόχορτα.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΟΡΑΜΑ ΚΙΝΗΜΑ ΠΟΛΙΤΩΝ ΝΗΣΟΥ ΚΩ
Συνέντευξη στον ραδιοφωνικό σταθμό «Έκφραση» και στη δημοσιογράφο Πόπη Δανελλάκη παραχώρησε το στέλεχος του Οράματος Κώστας Ξυνόγαλος.
Ο κος Ξυνόγαλος μεταξύ άλλων επεσήμανε:
• για ποιο λόγο αποφάσισε να ασχοληθεί με τα κοινά.
• ότι η πολιτική έχει γίνει αντιπαθητική γιατί υπάρχει στείρα αντιπαράθεση, επικοινωνιακά παιχνίδια, έλλειψη δικαιοσύνης, ρίξιμο ευθύνης στους άλλους...
• ότι πολλοί σχεδιάζουν να επιτύχουν την ώρα που αποτυγχάνουν να σχεδιάσουν!
• το απόλυτα μετρήσιμο και συγκρίσιμο μέγεθος της μείωση των κρουαζιερόπλοιων από 87 το 2014 σε 8 το 2018.
• το αντίστοιχα μετρήσιμο και συγκρίσιμο μέγεθος των επισκεπτών που έρχονται με low cost αεροπορικές εταιρείες το 2018 έναντι της προηγούμενης δημοτικής περιόδου.
• το γεγονός ότι ο Ιπποκράτης είναι η τιμή της Κω και το συγκριτικό της πλεονέκτημα που παραμένει διαχρονικά αναξιοποίητο.
• την καταστροφική επιλογή της δημοτικής αρχής να εκχωρήσει την έδρα του δικτύου πόλεων Ασκληπιείων στο Δήμο της Επιδαύρου.
• τη δεδομένη στροφή της κοινωνίας προς την παράταξη του Οράματος και την ηγετική προσωπικότητα της Ιωάννας.
Παραθέτουμε ολόκληρη την συνέντευξη.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΟΡΑΜΑ ΚΙΝΗΜΑ ΠΟΛΙΤΩΝ ΝΗΣΟΥ ΚΩ
Κώστας Ξυνόγαλος: «Ηγέτης είναι αυτός που ξεσηκώνει την ομάδα του να χορέψει στους ρυθμούς μιας μουσικής που δεν έχει ακόμα ακουστεί…»
Μάιος 02, 2018Κώστας Ξυνόγαλος: «Ηγέτης είναι αυτός που ξεσηκώνει την ομάδα του να χορέψει στους ρυθμούς μιας μουσικής που δεν έχει ακόμα ακουστεί…»
Μας συμβαίνει καθημερινά. Παλαιότερα πιο έντονα, τώρα ίσως πιο ελεγχόμενα. Μπαίνουμε σε μία υπεραγορά (σούπερ-μάρκετ) για να αγοράσουμε δύο γάλατα και δύο απορρυπαντικά και βγαίνουμε με ένα γεμάτο καρότσι. Δεν φταίει ούτε ο παρορμητισμός μας για αυτό, ούτε βέβαια οι ανάγκες μας. Γιατί απλά τίποτα μέσα σε ένα σούπερμαρκετ δεν είναι τυχαίο.
Η λογική θα μας έλεγε για παράδειγμα, ότι τα λαχανικά θα έπρεπε να είναι πιο κοντά στην έξοδο καθώς είναι πιο ευπαθή και συνεπώς θα έπρεπε να τα πάρουμε τελευταία. Γιατί άραγε είναι στο πρώτο τμήμα αμέσως μετά την είσοδο; Ο λόγος εξηγείται από την επιστήμη της ψυχολογίας: Αν ο καταναλωτής αγοράσει πρώτα υγιεινές τροφές τον κάνει να αισθάνεται καλύτερα, και το να αγοράσει κατόπιν ανθυγιεινά προϊόντα αμέσως αποενοχοποιείται!
Το παραπάνω παράδειγμα (ανάμεσα σε πάρα πολλά που θα μπορούσε κάποιος να αναφέρει σχετικά) κατά την άποψη μου δείχνει το τι σημαίνει ακριβώς αλλά και τη δύναμη που έχει το πασίγνωστο σε όλους μας Marketing.
Παραθέτω τον ορισμό της λέξης marketing από την Wikipedia:
«μάρκετινγκ (marketing), αλλιώς αγοραλογία, συνίσταται στην οργανωμένη προσπάθεια μίας επιχείρησης ή ενός οργανισμού να ικανοποιήσει τις ανάγκες αλλά και τις επιθυμίες των καταναλωτών. Προσπαθεί δηλαδή, με κύριο εργαλείο την έρευνα αγοράς, να αντιστοιχίσει τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που παράγει με τον πελάτη-στόχο που τα χρειάζεται ή τα επιθυμεί, ή ακόμα καλύτερα αφού κατανοήσει τις ανάγκες και τις επιθυμίες του, να κατασκευάσει τα αντίστοιχα προϊόντα/υπηρεσίες με τα χαρακτηριστικά και τις ιδιότητες που ο πελάτης επιθυμεί, να του τα γνωστοποιήσει (διαφήμιση και προώθηση), να τα καταστήσει διαθέσιμα μέσα από τα κανάλια διανομής (τα μαγαζιά/οι τοποθεσίες που αυτά είναι διαθέσιμα) στην τιμή που θα πρέπει αυτά να πωλούνται».
Το να αναφέρεται κανείς στις έννοιες του marketing, των επαναλαμβανόμενων/ σταυροειδών πωλήσεων, των συνεργειών, της ομαδοποίησης όμοιων ή και συναφών υπηρεσιών/προιόντων για την αποτελεσματικότερη προώθηση τους εν έτη 2018, κατά την άποψη μου είναι γραφικό. Δυστυχώς όμως από ό,τι φαίνεται πρέπει να επιστρέψουμε, όπως λέει το γνωστό μότο, στα βασικά… Back to basics λοιπόν.
Είναι δυνατόν την εποχή της παγκοσμιοποίησης (ναι, δυστυχώς μας συνέβη κι αυτό), των social media κ.ο.κ. να λείπουν, από την προσπάθεια μας για επιβίωση πρωτίστως και κατόπιν ανάπτυξης, όλες οι λέξεις που χρησιμοποιούνται στον ορισμό της λέξης μάρκετινγκ;
Γιατί να γίνεται το αυτονόητο σε μια ιδιωτική επιχείρηση, στο μπακάλικο της γειτονιάς, και να μην γίνεται στην μαρίνα μας, στα λιμάνια μας, στις συγκοινωνίες μας, στον περιβαλλοντικό ιστορικό και πολιτιστικό μας πλούτο;
Γιατί να μην υπάρχει ενιαίο σχέδιο ανάπτυξης, διασύνδεσης και προώθησης των υπηρεσιών που προσφέρουμε ως τουριστικός προορισμός, αλλά και των δομών του νησιού μας;
Γιατί εν τέλει δεν χρησιμοποιούμε όλα τα όπλα που διαθέτουμε, ακόμα κι αν χρειαστεί να παλέψουμε όλοι μαζί για αλλαγές στα θεσμικά- και τις περισσότερες φορές απαρχαιωμένα – πλαίσια;
Πολλά τα γιατί και πολλά αυτά που πρέπει να γίνουν «χτες»…
Το να ασχολείσαι με τα κοινά αποτελεί τιμή και τεράστια ευθύνη. Αν δε, έρθει η ώρα να το κάνεις όταν τα βουβάλια στην λίμνη τσακώνονται (βουβάλια= παγκόσμια οικονομικά μεγαθήρια που παλεύουν για το μερίδιο στην «πίτα») και ποδοπατούν τα βατράχια (βατράχια= ο καθένας από εμάς), χρειάζεται να έχεις μια διοικητική ομάδα που να διαθέτει πρόγραμμα, μέθοδο, συνέπεια, συνέχεια και ανθρώπους ικανούς, έντιμους, παραγωγικούς και με μεράκι να υλοποιήσουν το έργο.
Το «Όραμα» λοιπόν έχει τέτοιους ανθρώπους, όπως και ο τόπος μας. Έχει και ηγέτη. Την Ιωάννα. Που ξέρει να ακούει. Που ξέρει να οργανώνει. Που ξέρει να αναθέτει. Που ξέρει τι πρέπει να γίνει. Που δεν τα ξέρει όλα (μας έχει φάει αυτό το κουσούρι σαν λαό!!). Που δεν τα παρατάει. Και που κυριότατα… ξέρει να εμπνέει, καθώς «ηγέτης είναι αυτός που ξεσηκώνει την ομάδα του να χορέψει στους ρυθμούς μιας μουσικής που δεν έχει ακόμα ακουστεί» (Warren Bennis – Αμερικανός γκουρού του Management).
Η εισήγηση της στο Περιφερειακό Συνέδριο δεν είναι άλλο ένα ευχολόγιο. Είναι το αυτονόητο και η κοινή λογική που πρέπει άμεσα να γίνει πράξη για την επιβίωση μας, ώστε να προχωρήσουμε στα πιο σύνθετα περί ανάπτυξης. Γιατί η πραγματική ανάπτυξη στον τόπο μας θα έρθει όταν η Κως εδραιωθεί ως τουριστικός προορισμός 12 μήνες τον χρόνο.
Παραθέτω ένα απόσπασμα, δείγμα του αυτονόητου, από την εισήγηση της Ιωάννας:
«Συγκεκριμένα διεκδικούμε:
Την παραχώρηση κατά πλήρη κυριότητα της Μαρίνας στο Δήμο της Κω χωρίς ενοίκιο ως έμμεση χρηματοδότηση της επέκτασής της.
Τη χρηματοδότηση από εθνικούς ή κοινοτικούς πόρους της εφαρμογής των δύο εν εξελίξει μελετών για τα λιμάνια Καρδάμαινας και Κεφάλου.
Τη χρηματοδότηση από εθνικούς ή κοινοτικούς πόρους της δημιουργίας τουλάχιστον δύο θέσεων πρόσδεσης κρουαζιερόπλοιων 300 μέτρων. (Τα κρουαζιερόπλοια εξαφανίστηκαν και έν έτη 2018 γίνεται λόγος για λάντζες)
Τη μετατροπή του Λιμενικού Ταμείου σε ΑΕ (Οργανισμός Λιμένος)
την πρόσληψη ειδικού επιστημονικού προσωπικού σε τομείς όπως ο τουρισμός και τα λιμενικά έργα (λιμενικό ταμείο)
την αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου για τη δημιουργία μίας μεγάλης Αναπτυξιακής ΑΕ η οποία θα αναλάβει και τον τομέα της προβολής και διαφήμισης του νησιού και στην οποία θα συγχωνευθούν η Μαρίνα, η ΑΝΕΜ (χωρίς τον ιδιώτη), η αστική συγκοινωνία κλπ
την υποστήριξη για την ολοκλήρωση από το κτηματολόγιο των πράξεων εφαρμογής για τα σχέδια πόλεως Κω και Μαστιχαρίου.
την υποστήριξη για την εκπόνηση του Νέου Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου Νήσου Κω. Βασικό αναπτυξιακό εργαλείο. Προτείνουμε την άμεση συνεργασία με το ΤΕΕ.
την υποστήριξη για την εφαρμογή από το μονοπωλιακό ιδιώτη του αεροδρομίου της Κω ενός μοντέλου κλιμακωτών χρεώσεων των τελών του αεροδρομίου ώστε να δοθούν κίνητρα στις αεροπορικές εταιρείες και στους tour operators επέκτασης του προγράμματός τους και στους μήνες της χαμηλής ζήτησης».
Υπάρχει άραγε κάποιος που να διαφωνεί με όλα αυτά; Πώς θα κάνεις μάρκετινγκ χωρίς εξειδικευμένο προσωπικό; Πως θα καταστήσεις βιώσιμη και με δυναμική ανάπτυξης μια επιχείρηση; Πως θα κάνεις σταυροειδείς πωλήσεις πουλώντας ένα πακέτο υπηρεσιών αν δεν βάλεις στο πακέτο αυτό συναφείς υπηρεσίες, και πως άραγε θα το διαφημίσεις; Πως θα προσφέρεις ένα υπέροχο προιόν μέσα σε στραπατσαρισμένο πακέτο;
Και αν τα καταφέρεις σε τι τιμή θα γίνει αυτό; Εν τέλει, πως θα ζήσεις πλέον για έναν ολόκληρο χρόνο δουλεύοντας μόνο 5 μήνες (στην καλύτερη περίπτωση);
Έχουμε νοιώσει στο πετσί μας τις αλλαγές των καιρών. Ήρθε η ώρα να ασχοληθούμε σοβαρά με το νησί μας για να αντιμετωπίσουμε τις νέες προκλήσεις (τι νέες δηλαδή, διανύουμε ήδη τον δέκατο χρόνο κρίσης) και να βγούμε νικητές αλλά και σοφότεροι από την μάχη.
Αλλιώς θα ισχύει το κάθε πέρσι και καλύτερα.
Σας ευχαριστώ για την υπομονή σας!!!
Κώστας Ξυνόγαλος
Πτυχιούχος Διοίκησης Επιχειρήσεων
Μέλος της Δημοτικής Παράταξης ΟΡΑΜΑ
Κίνημα Πολιτών Νήσου Κω
Ροή Ειδήσεων
Ελλάδα
Δωδεκάνησα
Οικονομία
RSS