Σημαντική εξέλιξη για την αναβάθμιση της επαγγελματικής εκπαίδευσης στα Δωδεκάνησα, αφού απέδωσαν οι προσπάθειες και οι προτάσεις του Βουλευτή Δωδεκανήσου, κ. Κόνσολα, προς το Υπουργείο Παιδείας.

Εγκρίθηκε η ίδρυση Επαγγελματικού Λυκείου στη Ρόδο με τμήματα τεχνολογικών εφαρμογών, διοίκησης και οικονομίας.
Την ίδια στιγμή υπάρχει έγκριση για την ίδρυση τμημάτων ένταξης στο 1ο Γυμνάσιο Κω και στο Γυμνάσιο της Σύμης.

Σε ό, τι αφορά στην Πρωτοβάθμια Εκπαίδευση, ιδρύονται τμήματα ένταξης στο 1ο Πειραματικό Δημοτικό Σχολείο Ρόδου, στο 10ο Δημοτικό Σχολείο Ρόδου και στο 5ο Δημοτικό Σχολείο Κω.

Αναμένεται πλέον και η τυπική έγκριση του Υπουργείου Οικονομικών για το δημοσιονομικό σκέλος.

Αναφερόμενος σε αυτή την εξέλιξη, ο κ. Κόνσολας δήλωσε:
«Η Ρόδος πρέπει να δώσει έμφαση στην επαγγελματική εκπαίδευση, να αποκτήσει νέες υποδομές. Η ίδρυση ενός νέου Επαγγελματικού Λυκείου στο νησί με ειδικότητες που αφορούν τις τεχνολογικές εφαρμογές αλλά και την οικονομία και τη διοίκηση, είναι μια απόλυτα θετική εξέλιξη. Δίνει διέξοδο και προοπτική σε πολλά νέα παιδιά.
Θα ήθελα να αναφερθώ και στην ίδρυση τμημάτων ένταξης σε δημοτικά και γυμνάσια στη Ρόδο, στην Κω και στη Σύμη. Έχω δώσει αγώνα για την ίδρυση τέτοιων τμημάτων.
Τι είναι τα τμήματα ένταξης;
Είναι μια δομή Ειδικής Αγωγής στα Σχολεία, απευθύνεται στα παιδιά με ειδικές μαθησιακές δυσκολίες και εκπαιδευτικές ανάγκες, που χρειάζονται εξειδικευμένα προγράμματα εκπαίδευσης. Τα παιδιά αυτά δεν είναι παιδιά ενός κατώτερου θεού, πρέπει να έχουν ίσες ευκαιρίες και αν δεν υπάρχουν αυτές οι ευκαιρίες πρέπει να τις δημιουργήσουμε».

Φέτος η Παγκόσμια Ημέρα της Γης -22 Απριλίου- εστιάζει στις «Πράσινες Πόλεις» ως ιδιαίτερη περιβαλλοντική πρόκληση για την εποχή μας. Με δεδομένο ότι όλο και περισσότεροι άνθρωποι συγκεντρώνονται στις πόλεις και η απειλή για την κλιματική αλλαγή γίνεται πιο ξεκάθαρη, θεωρείται αναγκαία η προσπάθεια για τη δημιουργία βιώσιμων πόλεων.

Ο στόχος της φετινής Ημέρας της Γης είναι να "πρασινίσουν" οι πόλεις μας και να βοηθήσουμε όλοι για ένα καθαρότερο και βιώσιμο μέλλον εστιάζοντας στη βιώσιμη τεχνολογία, στην ενημέρωση και την εκπαίδευση των πολιτών, στους ενεργούς και υπεύθυνους πολίτες. Η ενέργεια, τα πράσινα βιοκλιματικά κτίρια και οι μεταφορές αποτελούν τους τρεις βασικούς πυλώνες της παγκόσμιας αυτής προσπάθειας.

Το ερώτημα που τίθεται και για μας στη Κω είναι: Τί κάνουμε ή τί μπορούμε να κάνουμε για να απαντήσουμε στην παγκόσμια αυτή προσπάθεια. Τι κάνουμε εμείς οι ίδιοι ως πολίτες, τί κάνει ή τί μπορεί να κάνει ο Δήμος.

Σε ότι αφορά στην ενέργεια, ο πρώτος και άμεσος στόχος πρέπει να είναι η εξοικονόμηση και η μη σπατάλη ενέργειας κάνοντας ειδική καμπάνια γι’ αυτό. Ο ίδιος ο Δήμος, ως καταναλωτής, να μειώσει τις δαπάνες προς τη ΔΕΗ με μηνιαίους και ετήσιους στόχους στον προϋπολογισμό. Να βοηθήσουμε επίσης να αυξηθεί το ποσοστό της παραγωγής ενέργειας από τις ανανεώσιμες πηγές στην περιοχή μας συμμετέχοντας ο ίδιος ο Δήμος ως επενδυτής ή σε ανάλογα προγράμματα και καθορίζοντας χωροταξικά τις περιοχές που μπορούν τα αναπτυχτούν.

Σε ότι αφορά στα πράσινα βιοκλιματικά κτίρια, πρέπει να εστιάσουμε στις απλές βελτιώσεις της απόδοσης και του σχεδιασμού των κτιρίων, στην εφαρμογή σε παλιά και νέα κτίρια σύγχρονων κανόνων και προδιαγραφών με βάση τις αρχές της βιοκλιματικής αρχιτεκτονικής και της οικολογικής δόμησης.

Σε ότι αφορά στις μεταφορές - που  είναι η ταχύτερα αναπτυσσόμενη πηγή εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου σε παγκόσμιο επίπεδο με τα τρία τέταρτα να προέρχονται άμεσα από τα οχήματα που κυκλοφορούν στους δρόμους – πρέπει να μειώσουμε την κυκλοφορία των ΙΧ αυξάνοντας τη χρήση των δημόσιων μέσων μεταφοράς από τους πολίτες, να σχεδιάσουμε και να επενδύσουμε ως Δήμος σε εναλλακτικές μεταφορές και να βελτιώσουμε τη δυνατότητα μετακίνησης στην πόλη τόσο των πεζών, όσο και των ποδηλάτων.

Το ζητούμενο ήταν και εξακολουθεί να είναι, να μπει η οικολογία στην ατζέντα και στο σχεδιασμό της αυτοδιοίκησης. Η πραγματικότητα των τελευταίων χρόνων δείχνει ότι η αυτοδιοίκηση υιοθέτησε την οικολογική γλώσσα στα προγράμματά της, αλλά δεν τη μετέτρεψε σε καθημερινή πρακτική. Τι κάνουμε λοιπόν; Ας απαιτήσουμε από τους υποψηφίους να κάνουν πράξη αυτά που συνήθως λένε κι ας αναλογιστούμε και τις δικές μας ευθύνες• γιατί καμία πολιτική και κανένα μέτρο, όσο αυστηρά ή καλοπροαίρετα και αν είναι, δεν μπορούν να πετύχουν χωρίς τη συμβολή των πολιτών.

Συμπαράταξη Ελπίδας

ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΕΡΥΘΡΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΤΜΗΜΑ ΚΩ
ΕΥΧΑΡΙΣΤΗΡΙΟ.

Στις 5 και 6 Απριλίου 2014, πραγματοποιήθηκε με επιτυχία διήμερη εκπαίδευση των δοκίμων εθελοντών Σαμαρειτών του Περιφερειακού Τμήματος του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού Κω.
Η Πρόεδρος και τα Μέλη του Δ.Σ. ευχαριστούν θερμά:

• Τους εθελοντές εκπαιδευτές Σαμαρείτες του ΕΕ.Σ. Ρόδου κ. Κ. Καραγιάννη και Γ. Πιπερίδη για την εκπαίδευση που παρείχαν.
• Την οικογένεια Σβύνου για την δωρεάν φιλοξενία των εκπαιδευτών στο ξενοδοχείο ΜΑΡΙΤΙΝΑ.
• Την διεύθυνση της Μαρίνας Κω, για την διάθεση του χώρου όπου έγινε η εκπαίδευση.
• Τον κ. Γιώργο Σπανό  (Dodekanisos Seaways) για την δωρεάν μετακίνηση των εκπαιδευτών.

Η Πρόεδρος                               Η Γραμματέας
Ειρ. Παναγιωτοπούλου             Θέκλα Πλατανίστα

Καταρχήν να σας ευχαριστήσω για την ευκαιρία που μου δίνεται μέσω της εφημερίδας σας να εκφράσω μερικές από τις απόψεις μου για διάφορα θέματα που πιστεύω πως ενδιαφέρουν την κοινωνία μας και τους συμπατριώτες μου.


1) κ. Γιαλλίζη θα θέλαμε να μας κάνετε ένα σύντομο απολογισμό της δράσης σας στο Εμπορικό Επιμελητήριο και τον Εμπορικό Σύλλογο Κω.
Όπως γνωρίζεται η ενασχόληση μου ως αιρετός με τα κοινά του τόπου μου αλλά και ευρύτερα της Δωδεκανήσου άρχισε το 2011 με την εκλογή μου ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου και με την εκλογή μου στην θέση του Προέδρου Εμπορικού Τμήματος αλλά και ως Υπεύθυνου του Τοπικού Παρατήματος Κω, αλλά πριν ακόμη από αυτό, η ενασχόληση με τα κοινά γεννήθηκε από την αναγκαιότητα μου ως επιχειρηματία και ενεργού πολίτη να έχω καλύτερη κατάρτιση, ενημέρωση για την βασιμότητα της οικογένειας μου και κατ’επέκταση και του τόπου μου.
Από τις πρώτες μέρες άρχισα την ενασχόληση μου με όρεξη και μεράκι. Θα σας αναφέρω επιγραμματικά τις δράσεις για να μην σας κουράσω.
• Καθορισμός λειτουργίας και πλαίσιο δράσης του Εμπορικού Τμήματος.
• Στελέχωση του παραρτήματος Κω με ανθρώπινο δυναμικό και λειτουργία γραφείου της ΔΕΤΑΠ.
• Ενημέρωση των επιχειρηματιών από το γραφείο της ΔΕΤΑΠ-ΚΩ για δράσεις και προγράμματα.
• Πρόταση και προσπάθεια για την αγορά και αξιοποίηση των περιφερειακών αεροδρομίων τη Δωδεκανήσου. Δυστυχώς δεν είχαμε την απαιτούμενη συμπαράσταση από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς όπως οι δήμοι και η περιφέρεια.
• Επίσκεψη στην Νίσυρο για την καταγραφή-πρόταση επίλυσης θεμάτων που απασχολούσαν τους συμπατριώτες μας.
• Δημιουργία Βάση Δεδομένων - DATA BASE των μελών στην ιστοσελίδα του Επιμελητηρίου (κατάλογο επιχειρήσεων της Δωδεκάνησου).
• Ημερίδα ενημέρωσης για την Ενίσχυση των Επιχειρήσεων στο πλαίσιο ΠΕΠ-ΕΣΠΑ 2007-2013.
• Συμμετοχή στο 2ο Πανελλήνιο Επιστημονικό Φόρουμ ως εισηγητής για το παραεμπόριο ως χρόνια πληγή στο νόμιμο εμπόριο και στα δημόσια έσοδα.
• Παρέμβαση με τον Δασολόγο του Ινστιτούτου Μεσογειακών Δασικών Οικοσυστημάτων και Τεχνολογίας για την διάσωση του Ιστορικού Πλατάνου του Ιπποκράτη.
• Συμμετοχή και συνδιοργάνωση του 1ου Διεθνές Ελληνοτουρκικού Φόρουμ Τουρισμού στην Κω.
• Πρωτοβουλία και δράση για την δημιουργία Υδατοδρομίων στα Δωδεκάνησα και συμμετοχή στο συνέδριο για τα υδροπλάνα στην Σύρο ως εκπρόσωπος της Δωδεκανήσου.
• Προτάσεις και παρέμβαση προς τον ΕΟΠΥΥ για την ανακούφιση των επαγγελματιών.
• Πρόταση πιστοποίησης Παραγόμενου Παραδοσιακού Προϊόντος.
• Συμμετοχή μέσω επιτροπής για την ανακούφιση των επιχειρηματιών από τα μουσικά πνευματικά δικαιώματα.
• Προβολή των νησιών της Δωδεκανήσου μέσου του τηλεοπτικού καναλιού STAR CHANNEL.

Αυτές ήταν κάποιες από τις δράσεις μου τα τελευταία τρία χρόνια και σας διαβεβαιώνω κυρία Δανελλάκη πως θα συνεχίσω με το ίδιο μεράκι και όρεξη προσφοράς όσο θα μπορώ.

2) Πρωτογενής τομέας, σημαντικό κομμάτι για το νησί μας που πιθανόν να έχει μείνει πίσω, ποιες είναι οι προτάσεις σας για την ανάπτυξη και εξέλιξη του;
Ο πρωτογενής τομέας μπορεί να αποτελέσει μία από τις «ατμομηχανές» της ανάπτυξης έχοντας μάλιστα συγκριτικά πλεονεκτήματα σε σχέση με άλλους αναπτυξιακούς τομείς.
Ο πλούτος των φυσικών πόρων, η καταλληλότητα των εδαφών και κλιματικών συνθηκών για την παραγωγή ποιοτικών γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων και το ανθρώπινο δυναμικό αποτελούν το πολυτιμότερο, αλλά αναξιοποίητο μέχρι σήμερα, κεφάλαιο.
Οι προτάσεις μου για το μέλλον:
1. Αγροτική Εκπαίδευση: Θα πρέπει να γίνουν μαθήματα της «Πρωτογενούς παραγωγής» για να διαμορφωθούν οι σωστές αντιλήψεις τόσο στους μελλοντικούς αγρότες, όσο και στους μελλοντικούς καταναλωτές αγροτικών προϊόντων. Η αποτελεσματικότερη μορφή εκπαίδευσης των νέων αγροτών είναι η απαραίτητη. Για το λόγο αυτό προτείνω δημιουργία Γεωργικής Σχολής από την Περιφέρεια.
2. Αγροτική Έρευνα: Η ανάπτυξη ενός δικτύου αγροτικής έρευνας θα πρέπει να βασίζεται στην σχέση ερευνητών και αγροτών, για την εξυπηρέτηση των αγροτών. Είναι απαραίτητη η δημιουργική επαφή του ερευνητή με τον αγρότη.
Πρέπει να επενδύσουμε στην έρευνα για την παραγωγή ποιοτικών τοπικών προϊόντων, με στόχο την υποστήριξη της ανταγωνιστικότητας και καινοτομίας στην αγροτική οικονομία.
3. Εμπορία αγροτικών προϊόντων: Οι παραγωγοί πουλάνε φθηνά και οι καταναλωτές αγοράζουν πολύ ακριβά. Το πρόβλημα του ανοίγματος της ψαλίδας των τιμών παραγωγού-καταναλωτή θα βρει καλύτερη λύση μόνο με την άμεση επαφή παραγωγών-καταναλωτών, τόσο μέσω συνεργατικών δομών (παραγωγών ή/και καταναλωτών), όσο και με Αγορές Αγροτών (μόνο επαγγελματίες αγρότες).
Θα πρέπει να καταρτιστεί σχέδιο για τον προσανατολισμό των αγροτών στην παραγωγή πιστοποιημένων (ολοκληρωμένης διαχείρισης, βιολογικής παραγωγής, ΠΟΠ / ΠΓΕ κ.α.), τυποποιημένων, συσκευασμένων και, εάν είναι δυνατόν, μεταποιημένων προϊόντων, ώστε να εισπράττουν οι παραγωγοί την αυξημένη προστιθέμενη αξία.
4. Ένταξη των αγροτών στα τοπικά Επιμελητήρια: Οι έλληνες αγρότες θα πρέπει να ενταχθούν σε ξεχωριστό αγροτικό κλάδο των τοπικών Επιμελητηρίων για να αποκτήσουν επαγγελματική υποστήριξη, ως επιχειρηματίες, που δρουν με ιδιαίτερα αυξημένους κινδύνους, μερικοί από τους οποίους δημιουργούνται από ενέργειες εξωγενείς και απρόβλεπτες.
5. Συστηματική ανάπτυξη της κτηνοτροφίας με σκοπό την αυτάρκεια: Η μη ορθολογική διαχείριση των λιβαδικών εκτάσεων έχει ως αποτέλεσμα την υποβάθμιση τους. Η σχετική έλλειψη βοσκοτόπων θα πρέπει να αντιμετωπιστεί:
α) με τη θέσπιση και εφαρμογή κανόνων για την περιοδική βόσκηση, τη λίπανση και τη βελτίωση των βοσκοτόπων
β) στην υποστήριξη αδειοδότησης σταβλικών εγκαταστάσεων.

Υπάρχουν πολλά ακόμη για τα οποία μπορώ να σας πω όσο αναφορά το τεράστιο κομμάτι που ονομάζεται πρωτογενής τομέας. Θα σταματήσω εδώ και μια επόμενη φορά θα σας αναπτύξω πιο αναλυτικά τι σκέφτομαι και τι προσπάθειες θα κάνω.

3) Τουρισμός, είμαστε έτοιμοι για την έλευση των πρώτων επισκεπτών; έχουν γίνει βήματα προόδου σε αυτό τον τομέα;
Ο τομέας τουρισμός είναι κάτι για το οποίο θα μπορούσαμε να μιλάμε ώρες. Δεν θεωρώ πως είμαστε έτοιμοι για την έλευση των πρώτων τουριστών. Θα έπρεπε το νησί να είναι σε πλήρη ετοιμότητα και δυστυχώς βλέπουμε όλοι πως δεν είναι. Αρχικά θεωρώ πως πρέπει να δούμε τι είναι αυτό που επιθυμούν οι επισκέπτες μας από το νησί μας. Τι είναι το ζητούμενο από κάθε επισκέπτη. Τι θέλει και τι ονειρεύεται να βρει όταν επισκέπτεται έναν καινούργιο τόπο. Να το αναλύσουμε και να καταλάβουμε επιτέλους το κάθε κράτος τι ψάχνει να βρει από ένα τουριστικό προορισμό.
Δεν γνωρίζουμε ακόμη τι είδους κατηγορίες τουριστών έχει κάθε νησί. Απαιτείται μελέτη ώστε να έχουμε τα στοιχεία για κάθε αγορά και να παρέχουμε ως προορισμός τα καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Δεν είμαι ειδικός στον τομέα που λέγεται τουρισμός, αλλά άποψη μου είναι πως πρέπει να δημιουργήσουμε ένα ειδικευμένο γραφείο μελέτης-στόχευσης-δράσης για τον τουρισμό με ειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό ανά νησί διότι ο κάθε τουριστικός προορισμός είναι μοναδικός και έχει άλλες ανάγκες-προτεραιότητες.
Τα τελευταία χρόνια έχουμε αναλωθεί στα τετριμμένα, παλιού τύπου προώθησης.
Με ρωτάτε για βήματα που έχουν γίνει. Δυστυχώς αυτό που λείπει είναι η φαντασία και η διορατικότητα των υπευθύνων για την δημιουργία μονοπατιών ανάπτυξης του μεγαλύτερου οικονομικού τομέα και βεβαίως της βαριάς βιομηχανίας της χώρας μας που ονομάζεται τουρισμός. Όταν οι ανταγωνιστικοί προς εμάς τουριστικοί προορισμοί τρέχουν με την ταχύτητα του φωτός δεν γίνεται εμείς να θέλουμε να ακολουθήσουμε με το ποδήλατο. Επιτέλους πρέπει να αλλάξει αυτή η παλαιά νοοτροπία και να γίνουμε πιο σύγχρονοι και αποτελεσματικοί. Πρέπει να μπουν μπροστά νέοι άνθρωποι που έχουν νέες ιδέες, οράματα, δύναμη και προπάντων όρεξη για να τρέξουν και να φέρουν το επιθυμητό αποτέλεσμα. Καιρός είναι να πάμε τον τόπο μας ένα βήμα παρακάτω και θεωρώ πως είμαστε στην θέση να το επιτύχουμε.

4) Επιλέξατε την περιφέρεια και τον συνδυασμό του Γ. Χατζημάρκου, ποια ήταν τα κριτήρια για την επιλογής σας;
Κοιτάξτε, η αγωνία μου για το μέλλον, ο προβληματισμός μου για το ποιοι θα είναι αυτοί που θα βγουν μπροστά και θα τολμήσουν να οδηγήσουν το καράβι που ονομάζω ελπίδα για να ξεφύγουμε από τα βράχια της κακομοιριάς και της απελπισίας και πως θα ξεπεράσουμε την καταιγίδα που μας μαστιγώνει καθημερινά ήταν αυτά που με ώθησαν να αποφασίσω να συμμετέχω στην εκλογική μάχη της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου. Η επιλογή μου για τον συνδυασμό και το πρόσωπο του Γ. Χατζημάρκου ήταν κάτι που έκανα συνειδητά. Παρακολουθούσα επί χρόνια την πορεία του Γιώργου. Από την πορεία του ως σύμβουλος και ως Πρόεδρος του ΕΒΕΔ και μετά ως αντιπολίτευση στον Δήμο Ρόδου. Ο τρόπος που αντιλαμβάνεται τα προβλήματα αλλά και η αμεσότητα – αποτελεσματικότητα επίλυσης τους ήταν και είναι αυτό που με εντυπωσιάζει. Βλέποντας τα μέχρι τώρα βήματά του αλλά και η προσωπική φιλία που αναπτύχθηκε τα τελευταία χρόνια μεταξύ μας (γνωρίζοντας τον άνθρωπο και όχι μόνο το πολιτικό του πρόσωπο και χαρακτήρα) ήταν αυτά που με έκαναν αλλά και συνεχίζουν να με κάνουν να πιστεύω πως είναι ο καταλληλότερος άνθρωπος για να πάρει το τιμόνι του καραβιού που ονομάζεται Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου.

5) Για ποιους λόγους οι ψηφοφόροι να επιλέξουν να ψηφίσουν τον Στέργο Γιαλλίζη;
Η απάντηση στην ερώτηση σου είναι απλή. Μεγάλωσα στην Κω. Ζω στην Κω . Δημιουργώ και επιχειρώ στην Κω. Έκανα οικογένεια στην Κω. Πιστεύω στο νησί μου, στις δυνατότητες που έχει ως τόπος και τον αγαπώ. Η προσπάθεια μου και η ενασχόληση μου με τα κοινά έχουν ως στόχο να συμβάλω στην καλυτέρευση των συνθηκών διαβίωσης του νησιού μου. Θέλω και απαιτώ πλέον να μπορέσει το παιδί μου να μεγαλώσει και να ζήσει στην Κω και όχι να αναγκαστεί να μεταναστεύσει όπως εκατοντάδες νέα παιδιά για να μπορέσουν να βρουν την τύχη τους. Δεν δέχομαι να μην παλέψω για αυτό. Δεν είμαι από τους ανθρώπους που θα τάξουν σε κανέναν λαγούς με πετραχήλια. Δεν υπόσχομαι τίποτα περισσότερο από αυτό:
Δεν θα σταματήσω να προσπαθώ για τον τόπο μου και  για ένα καλύτερο αύριο. Μπορεί να με πουν ονειροπόλο και ρομαντικό αλλά προτιμώ να αγωνίζομαι πάρα να παραιτούμαι. Αυτό έχω μάθει να κάνω και αυτό θα συνεχίσω να κάνω από όποια θέση και εάν βρεθώ στην ζωή μου. Έχω την διάθεση και το μεράκι για να ασχοληθώ, και πιστεύω πως μπορώ να συνδράμω στα κοινά του τόπου μου και της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου.

6) Τι προσδοκάτε από αυτές τις εκλογές και ποια θα είναι η επόμενη μέρα για σας;
Οι προσδοκίες και η επόμενη μέρα. Προσδοκώ να επικρατήσει η σύνεση και η λογική. Προσδοκώ ο κόσμος να πάρει την απόφαση να ξεφύγει από τα κατεστημένα και να δώσει την ευκαιρία σε νέους ανθρώπους να κάνουν την προσπάθεια τους για ένα καλύτερο αύριο. Προσδοκώ να δούμε όλοι το κοινό καλό και να γίνουμε μια ομάδα με κοινούς στόχους. Προσδοκώ και απαιτώ το καλύτερο γιατί θα είναι η τελευταία μας ευκαιρία.
Η επόμενη μέρα; Τι να πω. Δεν είμαι αυτός που θα την ορίσει. Η κοινωνία είναι ο καθοριστικός παράγοντας και θα πρέπει να ζήσει με την επιλογή της. Όσο για εμάς ως παράταξη θεωρώ πως είμαστε η καταλληλότερη επιλογή για το αύριο.

Με απόλυτη συνέπεια υλοποιούνται οι δεσμεύσεις της Δημοτικής Αρχής απέναντι στην εκπαιδευτική κοινότητα και τη νέα γενιά του νησιού βάσει του ολοκληρωμένου σχεδιασμού αναβάθμισης και εκσυγχρονισμού των σχολικών συγκροτημάτων σε ολόκληρο το νησί.

Σε λιγότερο από τρία χρόνια έχουν επενδυθεί στην αναβάθμιση και τον εκσυγχρονισμό των 48 εκπαιδευτηρίων του νησιού περισσότερα από 1,5 εκατομμύρια ευρώ με την συντριπτική πλειοψηφία των χρημάτων να προέρχονται από ίδιους πόρους.

Κορωνίδα της πρωτοφανούς επένδυσης για τα δεδομένα του νησιού στις σχολικές υποδομές αποτελεί η εκπλήρωση του πάγιου αιτήματος, γονέων, εκπαιδευτικών και μαθητών, για την ριζική ανακατασκευή του ιστορικού Ιταλικού κτηρίου του 7ου Δημοτικού Σχολείου Κω και την απόδοσή του εκ νέου στην εκπαιδευτική κοινότητα.

Μετά την μεγάλη επιτυχία ένταξης του συγκεκριμένου έργου στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Κρήτη & Νήσοι Αιγαίου» με προϋπολογισμό 2 εκατομμυρίων Ευρώ την Τρίτη 4 Μαρτίου ολοκληρώθηκαν από τη Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών του Δήμου της Κω όλες οι απαιτούμενες γραφειοκρατικές διαδικασίες δημοπράτησης του έργου το οποίο άμεσα μπαίνει πλέον στην φάση της υλοποίησης.

Βασική αρχή και προτεραιότητα της Δημοτικής Αρχής, σε δύσκολες εποχές, είναι να κοιτάζουμε μπροστά και να επενδύουμε στο μέλλον ώστε οι επόμενες γενιές να έχουν πρόσβαση στις υποδομές της γνώσης και της μάθησης που αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο για την πρόοδο και την προκοπή κάθε κοινωνίας.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ