Δεν έχουν περάσει παρά ελάχιστες εβδομάδες από το σχέδιο διάσωσης του Μαρινόπουλου, το οποίο περιλάμβανε εξαγορά από τον Σκλαβενίτη και γενναίο «κούρεμα» στα χρωστούμενα σε χιλιάδες προμηθευτές και ένα νέο «κανόνι» έρχεται να σκάσει στην δοκιμαζόμενη ελληνική αγορά. Αυτό της Forthnet.

Οι τράπεζες βρίσκονται μπροστά στον κίνδυνο κατάρρευσης, λόγω τεραστίων χρεών και ίσως αναγκασθούν να επωμισθούν τελικά το κόστος μιας αναδιάρθρωσης που θα περιλαμβάνει κούρεμα και μετοχοποίηση δανείων. Προς το παρόν μεταθέτουν το πρόβλημα, εισφέροντας 50-70 εκατ. ευρώ σε ομολογιακή έκδοση που δίνει ανάσα ζωής στη Forthnet και καθιστά εφικτή την αναχρηματοδότηση της.

Όμως το μέλλον της παραμένει εξαιρετικά αβέβαιο, καθώς οι Άραβες και οι εγχώριοι μεγαλομέτοχοί της αρνούνται να εισφέρουν κεφάλαια.

Πόσα λεφτά ζήτησε η Forthnet για να καλύψει ανάγκες

Για να καλύψει τις τρέχουσες ανάγκες και να εξασφαλίσει αναχρηματοδότηση από τις τράπεζες, η διοίκηση της εταιρείας ζήτησε 99 εκατ. από τους μετόχους της, μέσω μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου.

Μέχρι τη λήξη της προθεσμίας εγγραφών είχαν μπει στα ταμία της μόνον το 0,12% αυτού του ποσού, δηλαδή, μόλις 120 χιλιάδες από τα 70 εκατ. ευρώ που ήταν το μίνιμουμ για να ισχύσει η συμφωνία με τις τράπεζες.

Οι τράπεζες για να καταφέρουν να λύσουν τον «γόρδιο δεσμό» αναγκάστηκαν τελικά να καλύψουν το μεγαλύτερο μέρος και να δώσουν τουλάχιστον 55 εκατ. Σύμφωνα με ανεπιβεβαίωτες πληροφορίες, τα υπόλοιπα 10-15 εκατ. εισέφερε επενδυτική εταιρεία του Ντουμπάι.

Μισή απάντηση έδωσε ο πρώην υπουργός Οικονοικών, Γιάννης Βαρουφάκης στα όσα τερατώδη αποκάλυψε εις βάρος του ο Διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννης Στουρνάρας κατά τη διάρκεια της εξέτασής του στην Εξεταστική Επιτροπή της Βουλής για τα δάνεια κομμάτων και ΜΜΕ.

Μέσω Τwitter ο κατά τα άλλα λαλίστατος κ. Βαρουφάκης δηλώνει πως θα απαντήσει στον κ. Στουρνάρα στην Εφημερίδα των Συντακτών το Σάββατο.

Και συνεχίζει με ένα καρφί τόσο κατά του ίδιου του κ. Στουρνάρα όσο και κατά των πρώην συντρόφων του στο Μέγαρο Μαξίμου, λέγοντας: "Ως τότε ας επεκτείνουν την Πτώχευση προσποιούμενοι ότι την απέτρεψαν!".

Ο Γιάννης Στουρνάρας στην Εξεταστική ήταν αποκαλυπτικός και λάβρος κατά του πρώην υπουργού Οικονομικών, Γιάννη Βαρουφάκη αναφορικά με την τακτική που οδήγησε τη χώρα στο χείλος του γκρεμού. Όπως αποκάλυψε ο Γιάννης Βαρουφάκης πήγε στην Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα και δήλωσε πως “είναι υπουργός μιας χρεοκοπημένης χώρας”, ενώ παράλληλα επισήμανε πως ο ίδιος έστελνε επιστολές σε κυβερνητικά στελέχη για “να τον μαζέψουν”.

Οι διάλογοι από την Επιτροπή:

Χρ. Παπαδόπουλος (ΣΥΡΙΖΑ): Είχατε εργαλεία για να αποτραπεί η εκροή καταθέσεων στο εξωτερικό (σ.σ. κατά το πρώτο εξάμηνο διακυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ);

Στουρνάρας: Δεν νομίζω ότι έφυγαν στο εξωτερικό. Το μεγαλύτερο μέρος πήγε στα στρώματα

Παπαδόπουλος: Οι βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ τότε το είχαν καταγγείλει και οι εφημερίδες. Είχε γραφεί. Είχαμε τα πολιτικά και τραπεζικά εργαλεία και δεν χρησιμοποιήσαμε ούτε το ένα ούτε το άλλο για να ανακόψουμε την εκροή.

Στουρνάρας: Όταν ο τότε υπουργός Οικονομικών μιλούσε για παράλληλο νόμισμα για ποια εργαλεία μου μιλάτε;

Παπαδόπουλος: Αν είναι δυνατόν να μου μιλάτε για αυτά τα θέματα. Είστε υποχρεωμένος να κάνετε ότι περνά από το χέρι σας.

Στουρνάρας: Το πάλεψα όσο μπορούσα. Εκείνη την περίοδο μιλούσα με κυβερνητικά στελέχη και τους έλεγα να μαζέψουν τον κ. Βαρουφάκη. Τι θέλετε τώρα; Να σας δείξω τις επιστολές που έστελνα; Μην μου λέτε ότι φταίνε τα στελέχη τραπεζών

Παπαδόπουλος: Δεν αναιρείται η ευθύνη σας για την αποτροπή

Στουρνάρας: Ξέρετε τι τους είπε ο Βαρουφάκης; Τους έπεισε ότι δεν υπάρχει γυρισμός με τον άνθρωπο αυτό.

Παπαδόπουλος: Την θεωρείτε νόμιμη με το waiver την κίνηση της ΕΚΤ; Η τραπεζική ασφυξία είναι νομιμο ηθικό θεμιτό επειδή ο υπουργός είχε μια Α επιχειρηματολογία; Συνάδει με τους ευρωπαϊκούς κανόνες;

Στουρνάρας: Οι κεντρικές τράπεζες δίνουν έκτακτη ρευστότητα όταν υπάρχει επαρκής εξασφάλιση. Με αυτά που έγιναν είχε φθάσει στο μηδέν. Όταν εσύ ο ίδιος δεν προσέχεις γιατί να σε προσέξουν οι άλλοι;

Παπαδόπουλος: Υπάρχουν θεσμοί και θέμα νομισματικής ένωσης και λαϊκής κυριαχίας και όλα

Στουρνάρας: Πήγε ο Βαρουφάκης, στην ΕΚΤ και τους είπε ότι είμαι υπουργός Οικονομικών μιας χρεοκοπημένης χώρας. Μπηκε και είπε ότι είμαι υπουργός μιας χρεοκοπημένης χώρας! Τους είπα μην τον πιστεύετε. Και μου απάντησαν είναι ο υπουργός Οικονομικών σας δεν μπορούμε να μην τον πιστέψουμε!

Φάμελλος: (ΣΥΡΙΖΑ και πρόεδρος επιτροπής) Είχαμε διπλό πιστωτικό γεγονός.

Παπαδόπουλος: Είναι δυνατόν να γίνεται οικονομικός στραγγαλισμός λόγω μιας δήλωσης υπουργού;

Στουρνάρας: Μα τι λέτε; Ηταν υπουργός Οικονομικών. Μόνο αυτός την δεσμεύει. Δεν κόπηκε το waiver τον Φεβρουάριο. Το βράδυ του δημοψηφίσματος κόπηκε η ρευστότητα. Στις 4.2 απεκόπησαν τα ομόλογα από την χρηματοδότηση

Παπαδόπουλος: Υποτίθεται στις 20 Φεβρουαρίου θα κάναμε χωρίς εκβιασμό την διαπραγμάτευση. Όμως είχε αναιρεθεί

Στουρνάρας: Γιατί γυρνάτε σε ζητήματα που έχουν λυθεί

Παπαδόπουλος: Δεν γυρνάω εγώ. Μιλώ για ευθύνες της Τράπεζας της Ελλάδος, για αποτροπή μιας κατάστασης.

Ο κ. Γιάννης Στουρνάρας απαντώντας στην συνέχεια σε ερωτήσεις του βουλευτή της ΝΔ Μάκη Βορίδη που επανήλθε στο θέμα της διαπραγμάτευσης Βαρουφάκη «έδειξε» ότι δεν μπορούσε ως κεντρικός τραπεζίτης να είχε συνεργασία με τον Γιάννη Βαρουφάκη λέγοντας εύσχημα ότι «ήταν άλλης οικονομικής σκέψης…» και δήλωσε ευθέως ότι είχε συνεργασία με άλλα πρόσωπα της κυβέρνησης όπως τον αντιπρόεδρο της Κυβέρνησης Γιάννη Δραγασάκη και τον μετέπειτα υπουργό Οικονομικών και τότε αναπληρωτή Ευκλείδη Τσακαλώτο…

Ο διοικητής της ΤτΕ επέμεινε πως «πιστέψετε μας, υπήρχε πολύ μεγάλη διάθεση στην ΕκΤ για να μας βοηθήσουν, ήμουν και εκεί και πιστέψετε με αλλά…»

newsit.gr

Ποια κορυφαία γαλακτοβιομηχανία βάζει λουκέτο;

Απανωτά χτυπήματα δέχεται η εγχώρια γαλακτοβιομηχανία, η οποία «φυλλορροεί» υπό το βάρος της ύφεσης και της πρωτοφανούς κάμψης της κατανάλωσης γάλακτος.

Προτού ακόμη καθίσει η σκόνη από την απόφαση-βόμβα της ΦΑΓΕ να αποχωρήσει πλήρως από την αγορά γάλακτος και να βγάλει στο σφυρί το υπερσύγχρονο εργοστάσιό της στο Αμύνταιο Φλώρινας, έγινε γνωστό ότι η Friesland­Campina, γνωστή σε εμάς ως ΝΟΥΝΟΥ, τερματίζει την παρουσία της στην κατηγορία του «φρέσκου» ενάμιση μόλις χρόνο μετά την είσοδό της, στέλνοντας σήμα κινδύνου για την πορεία ενός από τους σημαντικότερους τομείς της ελληνκής παραγωγής.

Με δική της ζώνη γάλακτος και σημαντικές επενδύσεις σε όλο το φάσμα της παραγωγικής διαδικασίας, το λουκέτο της FrieslandCampina είναι σίγουρο πως θα πλήξει την ελληνική κτηνοτροφία, η οποία δίνει μάχη για να κρατηθεί όρθια.

Η FrieslandCampina είναι γνωστή στην Ελλάδα ως ΝΟΥΝΟΥ. Η εταιρεία πέραν του ανοίγματος της στο «φρέσκο» γάλα είναι κατοχυρωμένη στη συνείδηση των για το συμπυκνωμένο γάλα α αλλά και για τις βρεφικές διατροφές ΝΟΥΝΟΥ. Αυτό δεν σημαίνει βέβαια πως δεν είχε παρουσία και στο χώρο του γιαουρτιού και του τυριού.

Σε «παιχνίδι» για λίγους εξελίσσεται η ελληνική αγορά γάλακτος

Παράγοντες της αγοράς δεν κρύβουν την ανησυχία τους για τις τελευταίες εξελίξεις, οι οποίες έρχονται να προστεθούν σε μια σειρά αρνητικών για τον κλάδο αποφάσεων, όπως η εξαίρεση της φέτας από το καθεστώς προστασίας ΠΟΠ στη συμφωνία της Ε.Ε. με 15 κράτη της Αφρικής και η «εξουσιοδότηση» στην Τσεχία να παράξει «ελληνικό γιαούρτι» με τη βούλα της Κομισιόν.

Χαρακτηριστικές είναι πρόσφατες δηλώσεις του προέδρου του Αγροτικού Συνεταιρισμού Βόλου, και της ΕΒΟΛ, Νικήτα Πρίντζου, ο οποιος τόνισε ότι η κατάσταση στον αγροτικό κόσμο είναι πάρα πολύ άσχημη, και πως η φετινή χρονιά είναι η χειρότερη των τελευταίων ετών.

«Ο αγροτικός κόσμος, αγρότες και κτηνοτρόφοι καταρρέουν. Οι αγρότες ζουν με ανασφάλεια, δεν ξέρουν τι τους ξημερώνει. Δεν μπορούν να ζήσουν τις οικογένειές τους, δεν μπορούν να παράγουν και να βοηθήσουν τη χώρα να βγει από την κρίση. Δεν μπορούν να μείνουν στα χωριά τους, δεν έχουν ρευστότητα για να σπείρουν τα χωράφια τους και να ταΐσουν τα ζώα τους. Το χειρότερο όμως είναι ότι δεν υπάρχει καμία προοπτική για το αύριο», σημείωσε με έμφαση.

«Ακριβό σπορ»

Το πιο σημαντικό πρόβλημα που έφεραν στην επιφάνεια οι τελευταίες εξελίξεις είναι το υψηλό κόστος παραγωγής που επιβαρύνει παραγωγούς και βιομηχανίες. Με τις αλλεπάλληλες αυξήσεις της φορολογίας, των ασφαλιστικών εισφορών και της ενέργειας, η παραγωγή και διάθεση γάλακτος, όπως επισημαίνουν άνθρωποι του χώρου έχει καταστεί «ακριβό σπορ», ενώ ειδικά για το φρέσκο, είναι σχεδόν απαγορευτική, ακόμη και για μεγάλες γαλακτοβιομηχανίες με ισχυρή παρουσία εντός και εκτός συνόρων.

Είναι κοινό μυστικό πως οι περισσότερες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στη συγκεκριμένη κατηγορία εμφανίζουν διαρκώς ζημιές, παρά τη συγκράτηση των δαπανών και των εξόδων λειτουργίας. Το υψηλό κόστος υπογραμμίζει και η FrieslandCampina, η οποία όπως είπε ο επικεφαλής της στην Ελλάδα «από ένα σημείο και μετά ο όγκος πωλήσεων δεν δικαιολογούσε πλέον την παραμονή στην κατηγορία, παρά τις προσπάθειες που έγιναν για να τονωθεί η ζήτηση».

Για τους ίδιους περίπου λόγους, λίγους μήνες πριν η ΦΑΓΕ έβαλε τέλος στην ενασχόλησή της με το γάλα, χαρακτηρίζοντας την εν λόγω δραστηριότητα ασύμφορη. Δεν είναι επίσης τυχαίο πως μεγάλες δυνάμεις του χώρου επιλέγουν να απέχουν από το φρέσκο γάλα, παρότι έχουν ισχυρή θέση στο υψηλής παστερίωσης που έχει διάρκεια ζωης περίπου 30 μέρες, και επιλέγουν να ρίξουν το βάρος τους, στο γιαούρτι και τα τυροκομικά που έχουν μεγαλύτερα περιθώρια κέρδους και προοπτικές.

Για παράδειγμα, η σερραϊκή γαλακτοβιομηχανία Κρι Κρι, η οποία δραστηριοποιείται αποκλειστικά στο γιαούρτι και το παγωτό ανακοίνωσε πριν από μερικές ημέρες ότι προτίθεται να επενδύσει 10 εκατ. ευρώ, κυρίως σε νέες γραμμές παραγωγής την περίοδο 2017-2020.

Το «φαινόμενο» ΘΕΣγάλα

Από τις λίγες γαλακτοβιομηχανίες που έχουν ανοδική πορεία τα τελευταία χρόνια είναι ο συνεταιρισμός ΘΕΣγάλα με τα περίφημα πλεόν ATM’s γάλακτος. Πρόσφατα μάλιστα ανακοίνωσε ότι θα προχωρήσει σε νέα επέκταση των καταστημάτων του στην Αττική, προσθέτοντας 19 νέα σημεία πώλησης τους επόμενους μήνες, προκειμένου να καλύψει την πολύ μεγάλη ζήτηση του καταναλωτικού κοινού.

Παράλληλα, θα εμπλουτίσει την υφιστάμενη γκάμα των αυτόματων πωλητών, οι οποίοι έχουν ήδη εκτός του φρέσκου γάλακτος, του κίτρινου και λευκού τυριού, και το στραγγιστό γιαούρτι με το κρεμώδες τυρί, χαμηλών λιπαρών, το «Ανωτύρι», ενώ θα διαθέσει περιορισμένες ποσότητες προϊόντων της, μέσω της αλυσίδας λιανικής COOP, σε μικρές πόλεις που δεν συμφέρει να εγκατασταθούν καταστήματα ΘΕΣγάλα.

Νέα Deals

Πεπεισμένοι πως η ραγδαία κάμψη της κατανάλωσης, θα πυροδοτήσει νέες εξελίξεις εμφανίζονται παράγοντες της αγοράς. Υπογραμμίζουν μάλιστα πως ήδη βρίσκεται σε αναζήτηση της μεγάλης εξαγοράς που θα την καταστήσει τον απόλυτο ηγέτη του κλάδου, ενώ και η Friesland, παρά την αποχώρησή της από το φρέσκο, δεν κρύβει το ενδιαφέρον για επεκτατικές κινήσεις, εφόσον παρουσιασθεί η κατάλληλη ευκαιρία.

«Με τη πίτα να συρρικνώνεται με αυτούς τους ρυθμούς και τον ανταγωνισμό να οξύνεται μέρα με τη μέρα, είναι σχεδόν βέβαιο πως θα έχουμε νέες κινήσεις, μετά την έξοδο της FrieslandCampina από το φρέσκο γάλα και λίγο νωρίτερα της ΦΑΓΕ από το μαρκάς διαρκείας», σημειώνουν χαρακτηριστικά.

Επισημαίνουν δε ότι η κατανάλωση γάλακτος θα συνεχίσει να πέφτει, όχι με τους ρυθμούς του πρώτου εξαμήνου (βλ. Γράφημα), και εκτιμούν ότι θα κλείσει φέτος με κάμψη της τάξης του 5% με 6%, αφού οι καταναλωτές έχουν γίνει πολύ επιφυλακτικοί στις δαπάνες τους, ακόμη και στα είδη πρώτης ανάγκης.

Ποια γνωστή ασφαλιστική εταιρεία κλείνει;

Tο κλείσιμο της International Life ανακοίνωσε ο πρόεδρός της, Φ. Μπράβος, ενώ, όπως έγινε γνωστό, η Τράπεζα της Ελλάδος ανέθεσε τη διοίκηση της ασφαλιστικής εταιρείας στον Ασφαλιστικό Διαχειριστή κ. Ιωάννη Περιστέρη, αφαιρώντας τις εκτελεστικές αρμοδιότητες των μελών του ΔΣ.

Σε ανακοίνωση – επιστολή του ο κ. Μπράβος αναφέρει ότι θα συνεχίσει την πορεία του στην ασφαλιστική αγορά «χτίζοντας κάτι νέο, μια νέα εταιρεία πωλήσεων».

Παράλληλα, διαβεβαιώνει για την προσπάθεια διασφάλισης ασφαλισμένων και εργαζομένων της International Life.

Στην ανακοίνωσή του ο Φ. Μπράβος αναφέρει:

O κύκλος ζωής της International Life σύντομα θα ολοκληρωθεί σύντομα με τους καλύτερους δυνατούς όρους και με τις λιγότερες δυνατές συνέπειες για το σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς.

Μετά από 60 χρόνια ένδοξης παρουσίας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, ένα σημαντικό κομμάτι της ιστορίας μας ολοκληρώνεται με την αξιοπρέπεια και το ήθος που αρμόζει σε μια εταιρεία όπως η International Life, με συνεπή και μακροχρόνια προσφορά στην ασφαλιστική ιστορία της χώρα.

Μετά τα γεγονότα που επηρέασαν σημαντικά τις εταιρίες μας και οδήγησαν σε απαξίωση των επενδύσεων των εταιριών μας στη χώρα, εδώ και δύο χρόνια καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε να διασφαλίσουμε στον μέγιστο βαθμό όλους εσάς, τη μεγάλη οικογένεια ms International Life, τους εργαζόμενους εντός και εκτός των κεντρικών γραφείων και τους ασφαλισμένους μας. Σε όλο αυτό το διάστημα, η συνεργασία σας και η στήριξη σας ήταν καθοριστικής σημασίας.

Μαζί, ήρθαμε το τελευταίο διάστημα αντιμέτωποι με πολλές δυσκολίες και μας ζητήθηκε να πάρουμε κρίσιμες αποφάσεις για το μέλλον της εταιρείας, και κατ’ επέκταση το δικό μας. Από τις πρώτες κιόλας στιγμές ο πρωταρχικός μας στόχος ήταν η δημιουργία μιας ομπρέλας προστασίας για όλους εσάς. Και σε μεγάλο βαθμό τα καταφέραμε.

Καταφέραμε επίσης να διασφαλίσουμε στο μέγιστο δυνατό βαθμό τους ασφαλισμένους μεταφέροντας το μεγαλύτερο μέρος αυτών σε άλλες εταιρίες αφιλοκερδώς ή και με ζημιά μας, για να διατηρηθούν αυτά τα χαρτοφυλάκια που είναι το σημείο στήριξης των συνεργατών pas.

Η πίστη μας σε όλους εσάς και ιδιαίτερα προς τα δίκτυα πωλήσεων υψηλού επαγγελματισμού όπως εσείς, που δημιούργησαν ασφαλιστικά χαρτοφυλάκια υψηλής προστιθέμενης αξία, μας έκανε να αγωνιζόμαστε για ένα αξιοπρεπές τέλος, καταλήγει.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι, σύμφωνα με την απόφαση της Επιτροπής Πιστωτικών και Ασφαλιστικών Θεμάτων της Τράπεζας της Ελλάδος ο Ασφαλιστικός Διαχειριστής, κ. Ιωάννης Περιστέρης, αναλαμβάνει αμελλητί να διεκπεραιώσει τις εξής ενέργειες:

α) να αναθέσει σε εμπειρογνώμονες την εξέταση των φακέλων των ακινήτων της Εταιρείας που έχουν επιλεγεί από την ανάδοχο ασφαλιστική επιχείρηση για την ολοκλήρωση της μεταβίβασης του χαρτοφυλακίου που εγκρίθηκε με απόφαση της Επιτροπής Πιστωτικών και Ασφαλιστικών Θεμάτων της Τράπεζας της Ελλάδος και τη σύνταξη και παράδοση στην Εταιρεία σχετικής έκθεσης. Στην έκθεση αυτή θα αναφέρονται ιδίως

αα) η νομική κατάσταση των ακινήτων ως προς την κυριότητα και τυχόν εμπράγματα δικαιώματα επ’ αυτών αβ) οι ενέργειες, ο εκτιμώμενος χρόνος και το κόστος που απαιτεί η νομιμοποίηση της κατάστασης των ακινήτων, προς τον σκοπό της μεταβίβασης αυτών,

β) να υποβάλλει προς την Τράπεζα της Ελλάδος την ως άνω έκθεση των εμπειρογνωμόνων με τα σχόλιά του ως προς τη δυνατότητα της Εταιρείας να αντεπεξέλθει στις απαιτούμενες ενέργειες, έως την 3η Οκτωβρίου 2016.

fimes.gr

Γιατί απειλούνται με χρεοκοπία τα παπούτσια Καλογήρου;

Ακόμα μια χρεοκοπία είναι έτοιμη να σκάσει στην ελληνική αγορά.

Τα οικονομικά προβλήματα που από το 2010 και μετά αντιμετωπίζει ο όμιλος Λεμονή, γνωστός στην αγορά με την «μπράντα» των παπουτσιών Καλογήρου, έχουν οξυνθεί σε βαθμό που η πορεία μοιάζει να είναι πλέον πολύ δύσκολα αναστρέψιμη από την χρεοκοπία.

Μέσα στο καλοκαίρι η διοίκηση της γνωστής εταιρείας χρειάστηκε να ζητήσει ακόμη και από το προσωπικό της να βάλει πλάτες και να αποδεχθεί μεγάλη καθυστέρηση στην καταβολή μισθών, προκειμένου να συγκεντρωθεί η απαιτούμενη ρευστότητα για να γίνουν οι παραγγελίες της νέας εμπορικής σεζόν.

Η εταιρεία χρειάζεται να πληρώνει πάνω από 50 εκατ. ευρώ ετησίως σε προμηθευτές και εργαζόμενους, ωστόσο πλέον ο τζίρος δεν επαρκεί για να καλύψει τα έξοδά της με αποτέλεσμα μέρος των δανείων της να έχει καταστεί από καιρού ληξιπρόθεσμο και οι πληρωμές προς διάφορες κατευθύνσεις, να καθυστερούν.

Το πρόβλημα ρευστότητας είναι πλέον πολύ σοβαρό και σε συνδυασμό με τα μεγάλα χρέη, την καθίζηση των πωλήσεων και τις διαρκώς επιδεινούμενες ζημιές που ήρθαν ως αποτέλεσμα της κρίσης στην αγορά και των δαπανηρών ανοιγμάτων επέκτασης στο παρελθόν, οι πιστώτριες τράπεζες προετοιμάζονται για το ενδεχόμενο να χρειαστεί αυτή τη φορά να τραβήξουν την πρίζα από την ιστορική εταιρεία Καλογήρου εφόσον δεν βρεθούν φρέσκα κεφάλαια για την εξυγίανσή της.

Η Alpha Bank και η Eurobank που έχουν την μεγαλύτερη έκθεση στον όμιλο Λεμονή μέσω ομολογιακού δανείου 31,9 εκατ. ευρώ, θεωρητικά καλύπτονται πίσω από τις προσημειώσεις έξι ακινήτων της εταιρείας έναντι υποθήκης 49,85 εκατ. ευρώ.

Πληροφορίες λένε ότι οι πιστωτές έχουν δώσει χρονικό περιθώριο στον όμιλο μέχρι τον Οκτώβριο να επεξεργαστεί και να προτείνει λύσεις για το πώς θα αντιμετωπιστούν τα οικονομικά της προβλήματα.

Διαφορετικά δεν αποκλείεται να κινήσουν νομικές διαδικασίες και θεωρείται πιθανό εντός του Φθινοπώρου να υπάρξουν δυσάρεστες εξελίξεις για τον όμιλο, με σοβαρές επιπτώσεις και στην αγορά.

Στην αγορά επικρατεί η αντίληψη πως ο όμιλος Λεμονή θα πρέπει να στηριχθεί από τις τράπεζες για να επαναφέρει σε θετική τροχιά τα μεγέθη του καθώς αποτελεί πλέον μια από τις τελευταίες μεγάλες εμπορικές αλυσίδες στο γυναικείο υπόδημα, με δυνατότητες να γυρίσει το παιχνίδι.

Στο τέλος του 2014 η εταιρεία χρειάζονταν θεωρητικά περίπου 14 εκατ. ευρώ μόνο για να καλύψει την αρνητική καθαρή θέση της η οποία υπερδιπλασιάστηκε λόγω των ζημιών ύψους 11,5 εκατ. ευρώ που ήρθαν να προστεθούν στις αντίστοιχα υψηλές ζημιές 13,5 εκατ. ευρώ το 2013.

Φέτος οι απαιτήσεις εκτιμάται ότι είναι πλέον αισθητά μεγαλύτερες, αν και δεν έχει δημοσιευτεί ετήσιος ισολογισμός για το 2015 ώστε να υπάρχει σαφέστερη εικόνα.

Συνολικά η εταιρεία είχε συσσωρεύσει ζημιές 50 εκατ. ευρώ τα τελευταία χρόνια καθώς τα έσοδά της βρέθηκαν σε ελεύθερη πτώση μετά το 2010 και ο τζίρος της από τα 102 εκατ. ευρώ υποχώρησε στα επίπεδα των 52 εκατ. ευρώ το 2014 και πιθανόν ακόμη χαμηλότερα πέρυσι, ενώ ταυτόχρονα οι λειτουργικές δαπάνες και οι υποχρεώσεις (80 εκατ. ευρώ) παρέμειναν υψηλές παρά τις προσπάθειες που έγιναν για τον περιορισμό του κόστους με κλείσιμο καταστημάτων και μειώσεις προσωπικού.

fimes.gr