Στο «χείλος του γκρεμού» άλλες 21.000 ενώ άλλες 63.000 έχουν πολύ χαμηλό δείκτη επιβίωσης
Την ώρα που ο Πρωθυπουργός υπόσχεται ανάπτυξη και αλλαγή σελίδας στην οικονομία και η αγορά ρημαγμένη από τα μεγάλα χρέη και την έλλειψη δανεισμού είναι έτοιμη να βυθιστεί στην ύφεση.
Χιλιάδες επιχειρήσεις είναι πλέον στα όριά τους και θα τελειώσουν τη στιγμή που οι τράπεζες θα αποφασίσουν να αποσυνδέσουν την τεχνητή υποστήριξη, να τις βγάλουν από την «πρίζα». Την ίδια στιγμή το νέο κύμα φορολογικών και ασφαλιστικών μέτρων θα προκαλέσει «έμφραγμα» στην εναπομείνασα μικρομεσαία επιχειρηματικότητα, και το επόμενο εξάμηνο αναμένεται ακόμη χειρότερο.
Οι πρώτοι μήνες του 2016 έφερε τέσσερις χρεοκοπίες μεγάλων επιχειρήσεων του ξενοδοχείου «Athens Ledra», της εταιρείας ασφάλειας «Πυρσός Security», του καταστήματος ηλεκτρικών ειδών «Ηλεκτρονική Αθηνών» και του βιβλιοπωλείου «Παπασωτηρίου». Όμως οι «διάσημες» χρεοκοπίες δεν ήταν και οι μόνες. Από τον Ιανουάριο του 2016 έως σήμερα, πάνω από 10.000 μικρομεσαίες επιχειρήσεις έκλεισαν, τουλάχιστον 21.000 βρίσκονται στο όριο της επιβίωσης, ενώ άλλες 63.000 έχουν πολύ χαμηλό δείκτη επιβίωσης. Οι θέσεις εργασίας που έχουν χαθεί από την αρχή του έτους υπολογίζονται σε 30.000.
Από την αρχή του χρόνου έχει ανασταλεί η λειτουργία 15.435 επιχειρήσεων όλων των νομικών μορφών, αριθμός ο οποίος είναι αυξημένος κατά 45,87% σε σχέση με το 2015, όταν έκλεισαν συνολικά 10.581 εταιρείες.
Το ξεκαθάρισμα των κόκκινων δανείων που θα γίνει το επόμενο εξάμηνο θα φέρει ακόμη περισσότερα λουκέτα που μέχρι σήμερα αποφεύγονται με συνεχείς αναδιαρθρώσεις των δανείων οι οποίες όμως δεν μπορούν να συνεχίζονται. Ο κίνδυνος σειράς λουκέτων στην αγορά σε μικρές, μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις που εξάντλησαν τις αντοχές τους, θα φέρει έναν ακόμη γύρο ύφεσης με ακόμη μικρότερη ρευστότητα στην αγορά και αύξηση της ανεργίας.
Η υπερβολική έμφαση στις αυξήσεις φόρων που αποφασίστηκε στο πλαίσιο της πρώτης αξιολόγησης για να καλυφθεί το δημοσιονομικό κενό της περιόδου 2016 -2018 δημιουργεί μια «κινούμενη άμμο» σε όποια προσπάθεια ενίσχυσης των επενδύσεων. Οι αυξήσεις των άμεσων και έμμεσων φόρων και των εισφορών κοινωνικής ασφάλισης επιδρούν αρνητικά στην οικονομική δραστηριότητα και επιβραδύνουν την οικονομική ανάκαμψη, αφού η υφεσιακή επίπτωση του αυξημένου φορολογικού βάρους θα φέρει τα αντίθετα αποτελέσματα. Η υπερφορολόγηση υπονομεύει την επίτευξη των δημοσιονομικών στόχων για τα έσοδα και ακόμη περισσότερο κάθε διάθεση επενδύσεων.
Το φιλί της ζωής
Η μόνη ελπίδα για την επιχειρηματικότητα στη δύσκολη αυτή συγκυρία είναι τα αναπτυξιακά μέτρα και εργαλεία, στα οποία βασίζονται οι προσδοκίες για την ανάκαμψη της Οικονομίας. Οι εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης αποτελούν μια ευκαιρία που όποια επιχείρησης την αναζητήσει και την εκμεταλλευτεί θα μπορέσει να διεκδικήσει τη βιωσιμότητά της.
Είναι κρίσιμο να υλοποιηθούν τα μεγάλα έργα υποδομών, να αξιοποιηθούν οι σημαντικοί πόροι του ΕΣΠΑ και οι διεθνείς επίσημες χρηματοδοτήσεις και να μεταφερθούν παραγωγικοί πόροι από μη εμπορεύσιμες διεθνώς δραστηριότητες σε εμπορεύσιμες, από τις εγχώριες υπηρεσίες και το Δημόσιο στη Βιομηχανία και την Αγροτική παραγωγή, από την κατανάλωση στις επενδύσεις και τις εξαγωγές.
Και βεβαίως, να βελτιωθούν οι συνθήκες ρευστότητας και να αρθούν οι περιορισμοί στην κίνηση κεφαλαίων που εδώ και ένα χρόνο «πνίγουν» τις επιχειρήσεις.
Αντίστοιχα η μόνη ελπίδα για τη χώρα είναι η επιστροφή της σε υψηλούς ρυθμούς επενδύσεων, ανάπτυξης και δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας. Όμως με δεδομένα τη γραφειοκρατία, τις συντεχνιακές συμπεριφορές , τις ιδεολογικές εμμονές,την υπερφορολόγηση, τα υψηλά πραγματικά επιτόκια, τη συνεχή μείωση μισθών και διαθέσιμου εισοδήματος και τη διαρκή δημοσιονομική λιτότητα είναι εξαιρετικά δύσκολο να δοθεί η ποθούμενη ώθηση στην οικονομία.Και ειδικά όταν μιλάμε για μια χώρα, όπως η Ελλάδα, όπου από τα 4.783.993 άτομα εργατικό δυναμικό, τα 3.625.262 άτομα στην απασχόληση, τα 1.158.731 άτομα στην ανεργία και 2.650.000 άτομα στη σύνταξη, δεν μπορεί να προσδοκά ούτε ανάταξη του κοινωνικοοικονομικού σχηματισμού ούτε όμως και αποκατάσταση των σοβαρών ανισορροπιών στη βιωσιμότητα και κοινωνική αποτελεσματικότητα του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης.
Η άνοδος της ανεργίας και οι δημοσιονομικές περικοπές στον τομέα της υγείας συνεπεία της χρηματοπιστωτικής κρίσης του 2008 έχουν συμβάλει στην αύξηση της θνησιμότητας από τον καρκίνο κατά 500.000 ανθρώπους σε ολόκληρο τον κόσμο, σύμφωνα με έρευνα που δημοσιεύεται σήμερα στην βρετανική ιατρική επιθεώρηση The Lancet.
«Η πρόσφατη οικονομική κρίση συνδέεται με 260.000 περισσότερους θανάτους από καρκίνο στις χώρες του ΟΟΣΑ (Οργανισμός Οικονομικής συνεργασίας και ανάπτυξης) κατά το διάστημα 2008-2010, εκ των οποίων οι 160.000 εντός των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αναφέρεται στα συμπεράσματα της έρευνας.
«Σε παγκόσμιο επίπεδο, οι επιπλέον θάνατοι από καρκίνο κατά τη διάρκεια της περιόδου αυτής φθάνουν τις 500.000», δηλώνει στο AFP ο δόκτωρ Μαχίμπεν Μαρουτάπου, του Imperial College του Λονδίνου, επικεφαλής της έρευνας.
«Ο καρκίνος είναι η κύρια αιτία θανάτου στον κόσμο, άρα η κατανόηση του τρόπου με τον οποίο οι αλλαγές στην οικονομική σφαίρα επηρεάζουν την επιβίωση στον καρκίνο είναι πολύ σημαντική», λέει.
Το 2012 ο καρκίνος προκάλεσε τον θάνατο 8,2 εκατομμυρίων ανθρώπων.
«Ανακαλύψαμε ότι η αύξηση τη ανεργίας συνδέεται με την αύξηση της θνησιμότητας από τον καρκίνο, αλλά η γενική υγειονομική κάλυψη προφύλασσε τον πληθυσμό από τις συνέπειές του. Ειδικότερα, στις περιπτώσεις των μορφών καρκίνου για τις οποίες υπάρχει θεραπεία, όπως είναι ο καρκίνος του μαστού, του προστάτη, του παχέος εντέρου».
Αντίθετα, οι περικοπές στην υγειονομική περίθαλψη κοστίζουν σε ζωές.
Για τις έρευνές του οι Αμερικανοί και Βρετανοί ερευνητές χρησιμοποίησαν στοιχεία της Παγκόσμιας Τράπεζας και του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας.
Ανεργία και αύξηση της θνησιμότητας
Οι ερευνητές διαπίστωσαν σύνδεση ανάμεσα στην ανεργία, τις δημοσιονομικές περικοπές στον τομέα της υγείας και τη θνησιμότητα από καρκίνο σε 70 χώρες σε δείγμα δύο δισεκατομμυρίων ανθρώπων. μελέτησαν τις τάσεις ανάμεσα στο 1990 και το 2010, καθώς μετά τη χρονολογία αυτή δεν υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία.
Οι μορφές καρκίνου κατατάχθηκαν σε δύο κατηγορίες: σε αυτές για τις οποίες υπάρχει θεραπεία και η πιθανότητα επιβίωσης ξεπερνά το 50% και σε αυτές που θεωρούνται μη ιάσιμες και η πιθανότητα επιβίωσης είναι χαμηλότερη από το 10%.
Η σύνδεση ανάμεσα στην θνησιμότητα και την ανεργία ήταν περισσότερο ορατή για τις ιάσιμες μορφές καρκίνου, «γεγονός που αποδεικνύει τη σημασία της πρόσβασης στην ιατρική φροντίδα».
Σύμφωνα με την έρευνα, μία αύξηση κατά 1% της ανεργίας συνδέεται με επιπλέον 0,37 θάνατο ανά 100.000 ανθρώπους. Μία αύξηση 1% του ΑΕΠ στις περικοπές των δαπανών υγείας αντιστοιχεί σε 0,0053 επιπλέον θάνατο.
Στις Ηνωμένες Πολιτείες αναφέρθηκαν 18.000 περισσότεροι θάνατοι, ενώ στη Γαλλία 1.500. Αντίθετα, οι ερευνητές δεν διαπίστωσαν αύξηση της θνησιμότητας στη Βρετανία και την Ισπανία.
«Στις χώρες όπου δεν υπάρχει γενική ιατρική κάλυψη, η πρόσβαση στην ιατρική φροντίδα εξαρτάται συχνά από τη σύμβαση εργασίας. Ελλείψει απασχόλησης, η διάγνωση γίνεται καθυστερημένα και έχουν καθυστερημένη ή ελλιπή ιατρική φροντίδα», σύμφωνα με τον καθηγητή Ριφάτ Ατούν, του Πανεπιστημίου του Χάρβαρντ.
Πολλές έρευνες έχουν δείξει τις συνέπειες της αύξησης της ανεργίας και των δημοσιονομικών περικοπών στην υγεία και τη φυσική και ψυχική κατάσταση.
Η ανεργία είναι αιτία για 45.000 αυτοκτονίες ετησίως σε 63 χώρες, ανάμεσά τους και δυτικές οικονομίες, σύμφωνα με έρευνα Ελβετών ερευνητών που δημοσιεύθηκε τον Φεβρουάριο του 2015 στην επιθεώρηση The Lancet Psychiatry.
Άλλη έρευνα του Γαλλικού Ινστιτούτου Υγείας και Ιατρικής Έρευνας, που δημοσιεύθηκε τον Μάρτιο του 2015 έδειξε «πολύ σημαντική αύξηση της θνησιμότητας επί του πληθυσμού των ανέργων, σχεδόν τρεις φορές μεγαλύτερη από τη θνησιμότητα των απασχολούμενων.
Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ
«Ετσι βγάλαμε την Κύπρο από τα Μνημόνια - Τι πρέπει να κάνει η Ελλάδα»
Απρίλιος 30, 2016Χάρης Γεωργιάδης Υπουργός Οικονομικών της Κύπρου
Οι συνεχείς φορολογικές επιβαρύνσεις αποτελούν τη χειρότερη μορφή λιτότητας. Υπονομεύουν την αναπτυξιακή προοπτική και ουσιαστικά πρόκειται για τη λιτότητα που ένα κράτος «φορτώνει» στα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις για να συνεχίσει το ίδιο να δαπανά αλόγιστα και πέραν των δυνατοτήτων του. Αυτό εκτιμά ο υπουργός Οικονομικών της Κύπρου Χ. Γεωργιάδης, περιγράφοντας με συνέντευξή του στην «Η» τη στρατηγική με την οποία η Κύπρος «αποχαιρέτισε» το Μνημόνιο.
Συνέντευξη στην Ελευθερία Αρλαπάνου
Η Κύπρος βγήκε από το Μνημόνιο. Η Ελλάδα διαπραγματεύεται σήμερα το τρίτο Μνημόνιο. Γιατί η Ελλάδα δεν καταφέρνει να δημιουργήσει ένα success story;
Πρώτα απ’ όλα θα ήθελα να πω πως οι αναφορές σε success story της Κύπρου εκφράζονται κυρίως από ξένους παρατηρητές και όχι από την κυπριακή κυβέρνηση. Εμείς παραμένουμε πολύ συγκρατημένοι επειδή ξέρουμε, ακριβώς, πως έχουμε ακόμη δρόμο να διανύσουμε. Η έξοδος από το Μνημόνιο και κυρίως η έξοδος από την ύφεση ήταν, βεβαίως, σημαντικά επιτεύγματα, αλλά περισσότερο αντικρίζουμε αυτές τις εξελίξεις ως μια δεύτερη ευκαιρία που έχουμε εξασφαλίσει. Ευκαιρία για να συνεχίσουμε με δική μας ευθύνη την προσπάθεια για εκσυγχρονισμό, μεταρρύθμιση και εξυγίανση της οικονομίας μας. Θεωρώ απόλυτα εφικτό και για την Ελλάδα να κινηθεί προς μια ανάλογη προοπτική, με βασική προϋπόθεση την απαλλαγή από τις διαχρονικές στρεβλώσεις που αποστερούν από την αναπτυξιακή προοπτική της χώρας.
Αναγκαίο κακό το Μνημόνιο για την Κύπρο ή αναπόφευκτη επιλογή;
Δυσάρεστη και αναπόφευκτη εξέλιξη θα την χαρακτήριζα, η οποία όμως αντικρίστηκε ψύχραιμα και νηφάλια και μας επέτρεψε να εκσυγχρονίσουμε βασικές δομές της οικονομίας μας. Η εξυγίανση και οι διαρθρωτικές αλλαγές που σχετίζονται με το τραπεζικό μας σύστημα, η μεταρρύθμιση της κοινωνικής πολιτικής, το νέο πλαίσιο της δημοσιονομικής διαχείρισης, η συγκράτηση του δημοσίου μισθολογίου ήταν όλες κινήσεις που, ούτως ή άλλως τις είχαμε ανάγκη και η προώθηση των οποίων συνέβαλε καθοριστικά στην επανάκτηση της εμπιστοσύνης και της θετικής προοπτικής της οικονομίας μας.
Κέρδισε η Κύπρος το στοίχημα των αγορών; Ποιος είναι ο σχεδιασμός σας για την άντληση κεφαλαίων από τις διεθνείς χρηματαγορές μεσοπρόθεσμα;
Πρέπει να σας πω πως επιχειρήσαμε τη σταδιακή και προσεκτική πρόσβασή μας στις διεθνείς αγορές ,ενώ ακόμη ήμασταν σε Μνημόνιο. Πριν από δύο σχεδόν χρόνια επιχειρήσαμε την πρώτη έξοδο στις διεθνείς αγορές με πενταετές ομόλογο, ακολούθησε επταετές ομόλογο και το περασμένο φθινόπωρο δεκαετές ομόλογο, που ουσιαστικά σηματοδότησε την αποκατάσταση της πιστοληπτικής ικανότητας της χώρας. Τα ποσά που είχαμε αντλήσει δεν ήταν στην πράξη επιπρόσθετος δανεισμός, αλλά δανεισμός που μας επέτρεψε να αναχρηματοδοτήσουμε λήξεις χρέους της τριετίας που ακολουθεί την έξοδο από το Μνημόνιο. Συνεπώς είμαστε σήμερα σε μια αρκετά άνετη θέση και ο σχεδιασμός μας θα επικεντρωθεί κυρίως στη διαχείριση του 2019 και 2020.
Τώρα πια που η τρόικα έχει αποχωρήσει, θα εξετάζατε το ενδεχόμενο ιδιωτικοποιήσεων εταιρειών όπως η Cyta ή η ΑΗΚ;
Εκεί που πρέπει, ναι, βεβαίως. Πρέπει να σας πω πως μόλις την περασμένη Δευτέρα υπογράψαμε μια εξαιρετική συμφωνία παραχώρησης του Λιμένα Λεμεσού, του μεγάλου εμπορικού λιμανιού της Κύπρου, σε επενδυτές από Γερμανία και Ντουμπάι. Θα ακολουθήσει το Λιμάνι της Λάρνακας και αναλόγως ενδιαφέροντος το Χρηματιστήριο και κάποια κρατικά ακίνητα. Την περίπτωση της CYTA την θεωρώ εξαιρετικά σημαντική, με την προσέλκυση στρατηγικού επενδυτή να είναι απολύτως απαραίτητη, αλλά για την ώρα δεν έχουμε δυστυχώς εξασφαλίσει την απαραίτητη συναίνεση της Βουλής. Να θυμίσω ότι η κυβέρνηση στην Κύπρο δεν έχει εξασφαλισμένη την κοινοβουλευτική πλειοψηφία και συνεπώς η συναίνεση κομμάτων της αντιπολίτευσης είναι σε κάθε περίπτωση αναγκαία.
Το υψηλό ποσοστό μη εξυπηρετούμενων δανείων στα χαρτοφυλάκια των κυπριακών τραπεζών αποτελεί «μελανό σημείο» στην γενικά καλή εικόνα της οικονομίας της χώρας. Πώς σκοπεύετε να το αντιμετωπίσετε; Σχεδιάζετε πρόσθετες πρωτοβουλίες πέραν των μέτρων που έχετε ήδη λάβει, όπως την αλλαγή του νομοθετικού πλαισίου για τις κατασχέσεις;
Το πρόβλημα των μη - εξυπηρετούμενων δανείων είναι κατάλοιπο της στρεβλής οικονομικής διαχείρισης των προηγουμένων ετών. Σχετίζεται με την αλόγιστη πιστωτική επέκταση, δηλαδή τον υπερδανεισμό, των προηγουμένων ετών, και τη συνακόλουθη φούσκα που είχε δημιουργηθεί στον τομέα των ακινήτων. Η ανάκαμψη και η ανάπτυξη της οικονομίας είναι οι βασικότερες προϋποθέσεις για την αντιμετώπιση και των δύο προβλημάτων. Εκτιμώ πως από το τέλος του 2016 θα αρχίσει να καταγράφεται αξιοσημείωτη μείωση στα μη-εξυπηρετούμενα δάνεια, κάτι που σχετίζεται και με τη μεγάλη προσπάθεια αναδιαρθρώσεων που ξεκίνησε περί τα τέλη του προηγούμενου έτους.
Περάσατε ως υπουργός Οικονομικών τις δύσκολες ώρες της διαπραγμάτευσης και για το ελληνικό ζήτημα, το 2015. Ποια θεωρείτε ότι ήταν η μεγαλύτερη απώλεια για την Ελλάδα από αυτή την περιπέτεια; Ανήκει οριστικά στο παρελθόν το Grexit;
Θεωρώ πως ναι. Από τη στιγμή που η ελληνική κυβέρνηση και η πλειοψηφία των πολιτικών δυνάμεων έχουν ανοικτά και καθαρά αποκλείσει το ενδεχόμενο της εξόδου, για μένα τέτοια προοπτική δεν υπάρχει.
Νέοι φόροι ή περικοπές δαπανών; Τι είναι τελικά πιο ανώδυνη επιλογή για μια οικονομία που αντιμετωπίζει ανάγκη προσαρμογής;
Χωρίς αμφιβολία θεωρώ πως οι συνεχείς φορολογικές επιβαρύνσεις αποτελούν τη χειρότερη μορφή λιτότητας, οι οποίες υπονομεύουν την αναπτυξιακή προοπτική. Ουσιαστικά οι φορολογικές επιβαρύνσεις είναι η λιτότητα που ένα κράτος φορτώνει στα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις, για να συνεχίσει το ίδιο να δαπανά αλόγιστα και πέραν των δυνατοτήτων του. Ούτε βεβαίως είναι αποτελεσματικές σε καιρό ύφεσης, επειδή πολύ απλά σπρώχνουν την οικονομία σε βαθύτερο τέλμα, με αποτέλεσμα τα φορολογικά έσοδα να παραμένουν αμετάβλητα ή ακόμη να μειώνονται. Στην Κύπρο, όπως σας έχω πει, αποφύγαμε τις φορολογίες, αλλά δεν διστάσαμε να ισοσκελίσουμε τον προϋπολογισμό μέσα από τη συγκράτηση και τον περιορισμό των δαπανών. Και αυτό συνέβαλε καθοριστικά στην επανάκτηση της καταναλωτικής και επενδυτικής εμπιστοσύνης και στην έξοδο από τη βαθιά και παρατεταμένη ύφεση. Και δεν νομίζω να υπάρχει κανείς που μπορεί να ισχυριστεί ότι όλες οι δαπάνες στον κρατικό μας προϋπολογισμό ήταν αιτιολογημένες, στοχευμένες και ανταποδοτικές, με τρόπο που θα καθιστούσε τον περιορισμό τους ανέφικτο ή λανθασμένο.
Εχετε δηλώσει πως «εάν πει κανείς, δεν θα μετρήσω το πρόσκαιρο πολιτικό κόστος και θα λάβω τις αποφάσεις που πρέπει, τελικά ίσως φανεί, ότι η έγνοια του πολιτικού κόστους δεν ήταν πραγματική και πως τελικά, πολιτικό όφελος προκύπτει μέσα από την τολμηρή πολιτική». Θα μπορούσε αυτό να είναι και μια, φιλική, συμβουλή σας και προς την ελληνική κυβέρνηση;
Δεν έχω κανένα δισταγμό να εκφράσω με ξεκάθαρο τρόπο την άποψή μου, αλλά δεν θεωρώ πως είμαι σε θέση να δίνω συμβουλές, τη στιγμή μάλιστα που αυτό δεν μου έχει ζητηθεί.
Εφαρμόσαμε το Μνημόνιο χωρίς καμία καθυστέρηση
Ηλθαν στιγμές, στις διαπραγματεύσεις σας με την «τρόικα», που νιώσατε πως οι πιστωτές σας έφεραν στα άκρα;
Δεν ξεκινήσαμε καλά. Θυμίζω πως η Κύπρος είχε χάσει την πρόσβασή της στις διεθνείς αγορές την άνοιξη του 2011, το αίτημα για ένταξη σε πρόγραμμα στήριξης υποβλήθηκε μετά από ένα ολόκληρο χρόνο και η κατάληξη συμφωνίας έγινε με την αλλαγή διακυβέρνησης, άλλο ένα χρόνο αργότερα, και όταν εν τω μεταξύ το τραπεζικό σύστημα ήταν στο σημείο μηδέν. Μέσα σε αυτό το δραματικά δύσκολο σκηνικό, με αρκετούς συμπολίτες μας να είχαν χάσει τις καταθέσεις τους, με κλονισμένη της αξιοπιστία της χώρας, έπρεπε να ολοκληρώσουμε τη διαπραγμάτευση. Όμως, από τη στιγμή που συμφωνήσαμε και υπογράψαμε το Μνημόνιο ήμασταν αποφασισμένοι να κοιτάξουμε μπροστά. Θα επιδιώκαμε την εποικοδομητική συνεργασία με την τρόικα, θα εφαρμόζαμε το Μνημόνιο και θα το ολοκληρώναμε χωρίς την παραμικρή καθυστέρηση. Και αυτό ακριβώς πράξαμε. Και πρέπει ακόμη να σας πω πως μέσα από την ειλικρινή και αποφασιστική εφαρμογή του προγράμματος και μέσα από τα χειροπιαστά αποτελέσματα που εξασφαλίζαμε, βελτιωνόταν συνεχώς και η διαπραγματευτική μας θέση. Ενδεικτικά σας αναφέρω ότι από την υπογραφή του προγράμματος δεν μπήκε κανένας νέος φόρος, αλλά αντιθέτως μπορέσαμε και προωθήσαμε ένα πρώτο φιλόδοξο πακέτο φορολογικών κινήτρων και ελαφρύνσεων.
imerisia.gr
Νέο κανόνι στον κλάδο των σούπερ μάρκετ - Στο δρόμο 1.400 εργαζόμενοι
Απρίλιος 28, 2016Αίτηση για υπαγωγή στο άρθρο 99 του πτωχευτικού κώδικα κατέθεσε η εταιρεία Αφοί Καρυπίδη, προκειμένου να υπαχθεί σε καθεστώς προστασίας από τους πιστωτές, με τους οποίους επιδιώκει έναν πιο ευνοϊκό διακανονισμό οφειλών, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση της Ομοσπονδίας Ιδιωτικών Υπαλλήλων Ελλάδος (ΟΙΥΕ).
Συγκεκριμένα, η ΟΙΥΕ αναφέρει ότι «άλλοι 1.400 εργαζόμενοι, αυτή τη φορά στα σούπερ μάρκετ Καρυπίδη, περνούν σε καθεστώς επισφάλειας, απλήρωτοι και με το μέλλον αβέβαιο». Υπενθυμίζεται ότι στην εταιρεία έχουν περάσει 131 σούπερ μάρκετ ιδιοκτησίας της «Αρβανιτίδης» στη Βόρεια Ελλάδα και απασχολούν περίπου 1.400 εργαζόμενους.
Όπως επισημαίνεται στην ανακοίνωση, «μέχρι πριν έναν μήνα, τα καταστήματα λειτουργούσαν με τη φίρμα του ομίλου Μαρινόπουλου, αλλά η συνεργασία διακόπηκε. Οι εργαζόμενοι είναι απλήρωτοι για πάνω από τέσσερις μήνες, ενώ δεν έχουν λάβει και το επίδομα αδείας του 2015». «Την ίδια στιγμή», προσθέτει η ΟΙΥΕ, «τα καταστήματα είναι άδεια από εμπορεύματα και τα όποια χρήματα έχουν τα ταμεία δεν γνωρίζει κανείς πού πηγαίνουν».
«Μετά τα επιχειρηματικά παιγνίδια της εταιρίας Αρβανιτίδης (πρώην ιδιοκτήτη των Σ/Μ), ήρθαν να προστεθούν ακόμα πιο παράξενα παιγνίδια στις πλάτες των εργαζομένων μεταξύ των εταιριών Καρυπίδη–Μαρινόπουλου», όπως τονίζει η ΟΙΥΕ.
Η Ομοσπονδία διευκρινίζει ότι, «πέραν από την πρόσθετη δικαστική παρέμβαση που έκανε, ζητώντας αναβολή της εκδίκασης, προκειμένου να ενημερωθούν οι εργαζόμενοι και εξαίρεση των εργατικών αξιώσεων από τα προτεινόμενα προληπτικά μέτρα (σε καμία περίπτωση οι μισθοί των εργαζομένων δεν αποτελούν “κίνδυνο”), ώστε να πληρωθούν άμεσα, έχει ήδη απευθυνθεί στο υπουργείο Εργασίας για τη διενέργεια τριμερούς συνάντησης».
Η ΟΙΥΕ ζητάει από το υπουργείο Εργασίας να προχωρήσει στην άμεση και χωρίς καθυστερήσεις πραγματοποίησή της και «στηρίζει τον αγώνα των εργαζομένων και των σωματείων τους, που διεκδικούν την άμεση καταβολή των δεδουλευμένων, τη διασφάλιση των θέσεων εργασίας και την πλήρη ενημέρωση σχετικά με το μέλλον της επιχείρησης και των εργαζομένων».
Τέλος, η ΟΙΥΕ επισημαίνει ότι στηρίζει κάθε ενέργεια και κάθε κινητοποίηση των εργαζομένων και των συνδικαλιστικών τους οργανώσεων.
Imerisia.gr
Μετά την Ηλεκτρονική, νέο «λουκέτο» από την “Σαραφίδης”
Απρίλιος 25, 2016Αίτηση πτώχευσης, η οποία εκδικάστηκε την περασμένη Παρασκευή στο Πολυμελές Πρωτοδικείο Θεσσαλονίκης κατέθεσε η “Σαραφίδης”, θυγατρική της Ηλεκτρονικής.
Η εξέλιξη αυτή παρότι υπήρξε αναμενόμενη και είναι το αποτέλεσμα της πτώχευσης της άλλοτε κραταιάς αλυσίδας λιανικής, επισφραγίζει το οριστικό τέλος της παλαιότερης στη Θεσσαλονίκη εταιρείας ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών. Όπως επισημαίνεται στην αίτηση πτώχευσης, που παρουσιάζει το Capital.gr, το ταμείο της Σαραφίδης είναι χωρίς ρευστότητα και η εταιρεία δεν μπορεί να ανταποκριθεί, πλέον, στις υποχρεώσεις της εμπορίας και της εν γένει δραστηριότητάς της.
“Δεν υπάρχει δε καμία ελπίδα πλέον βελτίωσης της κατάστασης, καθώς οι συνεργαζόμενοι με την μητρική εταιρεία οίκοι και δη εκείνοι του εξωτερικού προέβησαν σε αιτήματα κατάπτωσης των εγγυητικών μας επιστολών και σε καταγγελίες των συμβάσεων μας, με επιπλέον αποτέλεσμα να μην μας προμηθεύουν με εμπόρευμα. Τα ράφια και οι αποθήκες αδειάζουν και οι προμηθευτές είναι εξαγριωμένοι λόγω την αδυναμίας μας να εξυπηρετήσουμε τις ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις μας. Οι τράπεζες στις οποίες στραφήκαμε για παροχή στοιχειώδους ρευστότητας, όπως κάναμε και στο παρελθόν, όγι μόνο δεν μας δίνουν ούτε ένα ευρώ μέσω των δανειακών συμβάσεων που έχουμε υπογράψει αλλά ταυτόχρονα παρακρατούν το προϊόν από τις εισπράξεις με προγράμματα δόσεων μέσω πιστωτικών καρτών, στραγγαλίζοντας ακόμα και την πενιχρή ρευστότητα που υπήρχε” αναφέρεται στην αίτηση πτώχευσης.
Η Σαραφίδης εμφανίζει (στοιχεία Ιουνίου 2015) συσσωρευμένα χρέη άνω των 11 εκατ. ευρώ, με τη χρεοκοπημένη Ηλεκτρονική να αδυνατεί να συνδράμει, όπως έκανε στο παρελθόν, στην επιβίωσή της. Από το παραπάνω ποσό περίπου 785 χιλιάδες ευρώ αφορούν βραχυπρόθεσμα δάνεια, ενώ οι ζημιές προ φόρων (1/7/2014 – 30/6/2015) ξεπέρασαν το 1 εκατ. ευρώ.
Επίσης, ο κύκλος εργασιών της εταιρείας ανήλθε σε ποσό 3,9 εκατ. περίπου έναντι περίπου 8 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, μείωση (-51,69%) που οφείλεται εκτός από την οικονομική κρίση στο κλείσιμο τριών καταστημάτων.
Πηγή: www.capital.gr
Ροή Ειδήσεων
Ελλάδα
Δωδεκάνησα
Οικονομία
RSS