Οι πιο σοβαρές οικονομικές επιπτώσεις της πανδημίας του κορονοϊού εντοπίζονται στον τουρισμό. Συνολικά για τη χώρα μας αλλά πολύ περισσότερο για το νησί μας.
Μια κρίση υγείας μετατράπηκε σε ελάχιστο χρόνο σε παγκόσμια οικονομική κρίση, με απρόβλεπτες συνέπειες.
Μεταφορές, ειδικά οι αεροπορικές μεταφορές, ξενοδοχεία, χώροι εστίασης και διασκέδασης, ως χώροι μαζικής συνάθροισης, δέχτηκαν εξαρχής το πλήγμα της πανδημίας και συνακόλουθα όλοι όσοι περιστρέφονται γύρω τους.
Ουσιαστικά, για την επαναφορά στην κανονικότητα λειτουργίας του τουρισμού, επιβάλλεται η παγκόσμια κοινότητα πρώτα να κερδίσει τη μάχη της υγείας και μετά της οικονομίας.
Οι επιπτώσεις στο ΑΕΠ της χώρας μας αλλά και της Κω θα είναι τεράστια.
Αρκεί να πούμε ότι για το 2017 (σύμφωνα με τη μελέτη του Ινστιτούτου ΣΕΤΕ για τη συμβολή του τουρισμού στην ελληνική οικονομία) η άμεση συμβολή του τουρισμού στο ΑΕΠ της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου υπολογίστηκε κατά προσέγγιση στο 76,8%.
Μετά την κρίση του 2008-9, που αφορούσε το χρηματοπιστωτικό κομμάτι της οικονομίας και έμμεσα μόνο τον τουριστικό κλάδο, το τουριστικό εισόδημα στην Δυτική Ευρώπη, έκανε 4 χρόνια για να επανέλθει στην πρότερο του ύψος.
Η σημερινή κρίση με τον covid-19 είναι σαφώς χειρότερη και έχει την ιδιαιτερότητα ότι χτυπά άμεσα και συντριπτικά το τουριστικό προϊόν και τους κλάδους εστίασης και διασκέδασης.
Πολλοί σημαντικοί παράγοντες ισχυρίζονται ότι ο τουρισμός θα είναι ο τελευταίος τομέας της οικονομίας που θα ανακάμψει από την κρίση του Κορωνοϊού, καθώς εξαρτάται από την κινητικότητα των ανθρώπων και την εμπιστοσύνη προς τους προορισμούς.

βίντεο από ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ ΚΩ ΔΗΡΑΣ

ΝΑ ΜΗ ΜΕΤΑΛΑΧΘΕΙ ΣΕ ΔΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
ΤΟ ΧΤΥΠΗΜΑ ΤΗΣ ΠΑΝΔΗΜΙΑΣ

Για το νησί μας, που η οικονομία του στηρίζεται σχεδόν αποκλειστικά στον τουρισμό, οι συνέπειες θα είναι πρωτόγνωρες.
Υπάρχουν δύο σενάρια που σχεδόν για όλους τους έχοντες σχέση με τον τουρισμό είναι τα επικρατέστερα μέχρι τώρα:
Α) Το καλό σενάριο, δηλαδή η σεζόν να ξεκινήσει δειλά από τον Ιούλιο
Β) Το κακό σενάριο, δηλαδή να μην υπάρξει σεζόν για φέτος.

Χρειάζεται να συντρέχουν μια πλειάδα παραγόντων ώστε να μπορεί να υπάρξει τουριστικό έργο αυτό το καλοκαίρι ανάμεσα στην χώρα μας και τις χώρες που αποτελούν τις κατεξοχήν τουριστικές αγορές μας.
Θα πρέπει καταρχήν η Ελλάδα να επιτρέπει πτήσεις απ’ αυτές και εκείνες με τη σειρά τους να επιτρέπουν πτήσεις προς τη χώρα μας.
Αυτή η συνθήκη δεν φαίνεται να ικανοποιείται τουλάχιστον μέχρι τα τέλη Μαΐου. Παράλληλα, θα πρέπει να υπάρχει τρόπος έγκυρης, πρακτικής (μη χρονοβόρας), αλλά και οικονομικής πιστοποίησης, πανευρωπαϊκά, ότι οι τουρίστες που θα θελήσουν να ταξιδέψουν προς τη χώρα μας δεν είναι φορείς του ιού.
Μέχρι τώρα κάτι τέτοιο δεν είναι εφικτό.
Από κει και πέρα, θα πρέπει οι εν’ δυνάμει επισκέπτες μας να έχουν, μετά από μια τέτοια πρωτοφανή υγειονομική κρίση, διάθεση να ταξιδέψουν, και συγχρόνως να μην έχουν επηρεαστεί από την οικονομική ύφεση, που σε δεύτερη φάση αυτή συνεπάγεται.
Επίσης, θα πρέπει να υπάρχουν αεροπορικές εταιρείες που θα παραμείνουν ενεργές για να τους μεταφέρουν, καθώς και ξενοδοχεία ή άλλου είδους καταλύματα για να τους υποδεχθούν. Τα οποία θα πρέπει να βρίσκονται σε αξιοπρεπή επίπεδο ποιότητας και στελέχωσης εργατικού δυναμικού.
Τέλος, η χώρα μας, και στην περίπτωση μας η Κως, να αποτελεί ελκυστικό προορισμό γι αυτούς σε σχέση με τον ανταγωνισμό.
Σε αυτό το τελευταίο πάμε καλά, αφού τόσο η Ελλάδα όσο και το νησί μας, φαίνεται να ξεπερνούν σχετικά αλώβητες τον covid-19.
Το μέγεθος της οικονομικής ζημιάς, ειδικά στην περίπτωση του 2ου σεναρίου, θα είναι τόσο μεγάλο που θα ξεπερνά τις δυνατότητες παρέμβασης του Δήμου μας, όπως και κάθε Δήμου.
Ακόμα και σε επίπεδο κυβέρνησης, οι δυνατότητες παρέμβασης θα εξαντληθούν σύντομα.
Μιλάμε για ένα παγκόσμιο φαινόμενο και για μια αναμενόμενη ύφεση απρόβλεπτων διαστάσεων. Κάποιοι ήδη την συγκρίνουν με τη μεγάλη ύφεση του 1929.
Μόνο παρεμβάσεις γενναίας χρηματοδότησης σε πανευρωπαϊκό επίπεδο θα μπορέσουν να βοηθήσουν οικονομίες με σαθρά θεμέλια όπως η ελληνική να επανακάμψουν μετά την κρίση.
Έτσι έχει σε γενικές γραμμές η μέχρι σήμερα κατάσταση.

Τι κάνουμε στην Κω. Στόχοι και διεκδικήσεις μας
Χρειαζόμαστε τοπικό ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΣΥΜΒΟΛΑΙΟ

Όσον αφορά στο νησί μας όλοι γνωρίζουμε τη σημασία του τουρισμού και δε χρειάζεται να μπούμε σε λεπτομέρειες.
Η δημοτική αρχή από την πρώτη στιγμή παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις, συνεργάζεται και συνομιλεί με όλους τους εμπλεκόμενους και ήδη αποφάσισε στο Δημοτικό Συμβούλιο τα πρώτα μέτρα στήριξης επιχειρήσεων και εργαζομένων.
Όσο περνά όμως ο καιρός και σταδιακά αποσαφηνίζεται το πεδίο, όπως και τα ζητήματα που έχουμε να αντιμετωπίσουμε, θεωρούμε πως πρέπει να στηρίξουμε ένα ενιαίο μέτωπο στόχων και διεκδικήσεων των επιχειρήσεων και της κοινωνίας μας.
Είναι σαφές για τη δημοτική αρχή ότι αυτή τη μάχη πρέπει να τη δώσουμε όλοι μαζί.
Επιχειρήσεις, εργαζόμενοι, Τοπική Αυτοδιοίκηση και Πολιτεία.
Με σύνεση, συνεργασία και κατανόηση θα τα καταφέρουμε.
Η Πολιτεία και τα συλλογικά όργανα κάθε κλάδου διαμορφώνουν τις δικές τους προτάσεις και συγκροτούν το δικό τους σχεδιασμό.
Πιστεύω όμως ότι τοπικά, εδώ στο νησί μας, χρειαζόμαστε ένα δικό μας σχέδιο.
Ένα ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΣΥΜΒΟΛΑΙΟ που μας αφορά όλους.
Όλοι μαζί να το συναποφασίσουμε και όλοι μαζί να το εφαρμόσουμε.
Με όρους και δεσμεύσεις στη λογική της αλληλεγγύης, της συνύπαρξης και του κοινού συμφέροντος.
Να περιλαμβάνει τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά αλλά και ξεχωριστά αιτήματα, αφού σε κάθε περίπτωση είναι διαφορετικές οι συνθήκες στην ηπειρωτική χώρα σε σχέση με τα νησιά, τόσο στον τομέα της υγείας όσο και του τουρισμού.
Μέτρα οικονομικά, φορολογικά, ασφαλιστικά και τραπεζικά μπορεί να είναι τώρα στην πρώτη γραμμή αλλά δεν αρκούν.
Στο νέο πεδίο που διαμορφώνεται, το υγειονομικό μέρος, σε σχέση με τις δομές υγείας αλλά και το νέο τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων, αποκτά καθοριστική σημασία.
Δεν πρέπει να παραβλέψουμε ότι όπως συμβαίνει σε κάθε κρίση η ανάκαμψη δεν είναι άμεση. Ποτέ δεν επανέρχονται οι καταστάσεις εκεί που τις αφήσαμε.
Όλα, ότι συμβαίνει, αφήνουν το στίγμα τους.
Στη νέα περίοδο που ανοίγεται μπροστά μας τίθενται νέα διλήμματα και νέα στοιχήματα.
Για αυτό πέρα από τις γενικότερες ρυθμίσεις συγκροτούμε και ένα τοπικό σχέδιο.
Διαμορφώνουμε στρατηγική ασφαλούς προορισμού.
Για να θεωρηθεί η Κως ασφαλής προορισμός ελέγχουμε κοινόχρηστους χώρους και παραλίες, με βάση τις οδηγίες που θα υπάρξουν από τα αρμόδια Υπουργεία και το επικοινωνούμε προς τα έξω.
Για να αποδείξουμε στην πράξη τον σεβασμό μας στον άνθρωπο, στη ζωή και στο νησί μας.
Η χωροταξική κατανομή και ο σχεδιασμός των ξενοδοχειακών μονάδων, το μέγεθός τους, η προστασία του περιβάλλοντος, η λειτουργία των παραλιών μας, η καθαριότητα και η καλή λειτουργία των δημόσιων υποδομών, η τοπική γαστρονομία, οι συγκοινωνίες με μικρότερου μεγέθους λεωφορεία, η επιμήκυνση της σεζόν ώστε να μην έχουμε πληθυσμιακή συσσώρευση τουριστών σε 2-3 μήνες αιχμής, οι δομές υγείας και πολλά άλλα αποτελούν τις νέες προκλήσεις για τον τόπο μας.
Όλα αυτά συνυφασμένα με τις Ιπποκρατικές αρχές και αξίες, που παραμένουν αναλλοίωτες για τη ζωή και του σύγχρονου ανθρώπου.
Ειδικά από τη στιγμή που πολλοί επιστήμονες προβλέπουν ότι ζητήματα επιδημιών θα επανέρχονται ανά διαστήματα.
Αυτό που λέγαμε πάντοτε, ότι ο τουρισμός είναι ίσως το πιο ευάλωτο προϊόν, τώρα το βλέπουμε ξεκάθαρα.
Άρα στη χώρα μας αλλά και στο νησί μας πρέπει να διαμορφώσουμε στρατηγική θωράκισης της οικονομίας μας.
Δημιουργώντας ένα νέο, σύγχρονο τουριστικό προϊόν από τη μια.
Αναπτύσσοντας άλλους τομείς της οικονομίας από την άλλη, όπως τον πρωτογενή και τον δευτερογενή τομέα.
Δεν τρέφουμε αυταπάτες ότι μπορεί να γίνει από τη μια στιγμή στην άλλη.
Χρειάζεται σχεδιασμός, καινοτόμες ιδέες και διάθεση συνεργασίας.
Αν δεν τολμήσουμε τώρα, πότε θα το κάνουμε;

Όσον αφορά στην εφετινή σεζόν. Σε αυτό το μουντό τοπίο είναι δύσκολο να κάνουμε σχεδιασμούς τοπικά.
Παρόλα αυτά η δημοτική αρχή έχει ξεκινήσει ήδη την προσπάθεια να βρούμε μια κοινή συνισταμένη.
Να συνομιλούμε και να συνεργαζόμαστε, όπως σε όλα τα ζητήματα της κοινωνίας και του νησιού μας.
Δήμος, επιχειρήσεις και εργαζόμενοι, από κοινού.
Όλα δείχνουν ότι, τουλάχιστον για εφέτος, οι προσδοκίες είναι μειωμένες.
Οι εξελίξεις δεν εξαρτώνται από εμάς, τοπικά.
Παρόλα αυτά πρέπει να είμαστε έτοιμοι. Να έχουμε σχέδιο οργάνωσης σε κάθε περίπτωση.
Έτσι, μπορούμε να προσδιορίσουμε βασικούς στόχους και να εργαστούμε για την επίτευξή τους, ειδικά στο ενδεχόμενο της μικρότερης σεζόν.

Η δημοτική αρχή, μετά από την πρόσφατη τηλεδιάσκεψη με συμπατριώτες μας επιχειρηματίες, μετά από διεξοδικές συζητήσεις με κοινωνικούς παράγοντες και επιχειρηματίες του νησιού μας, προσδιορίζει το ρόλο του Δήμου μας ως συντονιστή και εγγυητή του ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΛΑΙΟΥ που έχουμε ανάγκη για να προχωρήσουμε.
Ζητά τη δέσμευση όλων σε βασικούς στόχους που στηρίζουν την κοινωνική συνοχή του τόπου μας.

Καλούμε την κυβέρνηση:

 Να διαμορφώσει, σε συνεργασία με τις άλλες ευρωπαϊκές χώρες, οδικό χάρτη επανεκκίνησης του τουρισμού. Καταρχήν να συμφωνήσουν στον τρόπο ασφαλούς μετακίνησης των επιβατών μέσα από ενιαίο πρωτόκολλο υγειονομικής θωράκισης.
 Να δοθούν κατευθυντήριες υγειονομικές οδηγίες (μέσω του ΕΟΔΥ) για τον ασφαλή τρόπο λειτουργίας των τουριστικών καταλυμάτων, την προστασία των επισκεπτών και των εργαζομένων τους.
 Να διαμορφώσει συνολική πολιτική ανάταξης του ελληνικού τουρισμού με μέτρα μείωσης κόστους του τουριστικού πακέτου, όπως μείωση του ΦΠΑ.
 Να συγκροτήσει εργαλεία ρευστότητας, ώστε να επανεκκινήσουν οι επιχειρήσεις. Οι πιθανολογούμενες μακροχρόνιες επιπτώσεις της κρίσης δεν πρέπει να οδηγήσουν σε δομική κρίση τον ελληνικό τουρισμό.
 Να μετατρέψει το τέλος Διανυκτέρευσης σε πόρο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, για αξιοποίησή του: α. στην υλοποίηση έργων τουριστικών υποδομών, β. στην ανάπτυξη δράσεων τουριστικής προβολής και διαφήμισης, γ. στην υποστήριξη των δομών Υγείας. Είναι αδιανόητο μετά από δεκαετίες τουρισμού, η χώρα μας να μην παραδειγματίζεται από τις καλές πρακτικές άλλων τουριστικών προορισμών, που αξιοποιούν αυτό το τέλος για την στήριξη της τουριστικής και οικονομικής ανάπτυξής τους.
 Να οργανώσει στοχευμένες δράσεις τουριστικής προβολής και πρόγραμμα προσέγγισης αγορών που έχουν πληγεί λιγότερο από τον κορονοϊό, πχ Ρωσία, Πολωνία, Ανατολικοευρωπαϊκές χώρες, Φινλανδία, Ισραήλ.
 Να στηρίξει με κάθε τρόπο τις επιχειρήσεις του τουρισμού και κυρίως τους εργαζόμενους στον κλάδο, που θα χάσουν τη δυνατότητα απασχόλησης και επιβίωσής τους. Είναι δεδομένο ότι για το 2021 το νησί δεν θα μπορεί να προσφέρει ποιοτική τουριστική υπηρεσία αν το εργατικό δυναμικό είναι εξαθλιωμένο.
 Να εκδώσει άμεσα την ΚΥΑ για προσδιορισμό των όρων χρήσης παραλιών, με δραστικά μειωμένο τίμημα, ενσωματώνοντας τις οδηγίες στο Πρωτόκολλο Υγειονομικής Θωράκισης.
 Να επιδοτήσει την εργασία των εργαζομένων στον τουρισμό, τουλάχιστον έως την έναρξη της σεζόν του 2021, αξιοποιώντας παράλληλα αυτό το διάστημα για επιμόρφωσή τους στην αντιμετώπιση του κορονοϊού αλλά και για τις γενικότερες υγειονομικές διαδικασίες που πρέπει να ακολουθούν.
 Να οργανώσει προγράμματα επιμόρφωσης των ελεύθερων επαγγελματιών, σε συνεργασία με τους συλλογικούς Φορείς τους, από όλο τον τουριστικό κλάδο.
 Να εξετάσει άμεσα τους όρους και τις αναγκαίες προϋποθέσεις επιμήκυνσης της όποιας τουριστικής περιόδου και να εργαστεί σε αυτή την κατεύθυνση.
 Να επεκτείνει τα προγράμματα κοινωνικού τουρισμού και να διαμορφώσει πακέτα νησιωτικού κοινωνικού τουρισμού που θα ενσωματώνουν πρόβλεψη του μεταφορικού ισοδύναμου και για τους επισκέπτες των νησιών, ώστε να μειωθεί το κόστος μετακίνησης και να μην επωμιστούν όλο το βάρος ενός φτηνού πακέτου οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις.
 Να οργανώσει, σε συνεργασία με την Ένωση Ξενοδόχων, και να δώσει κίνητρα εκ περιτροπής λειτουργίας ξενοδοχείων.
 Να μειώσει το κόστος εισόδου στους αρχαιολογικούς χώρους.

Ιδιαίτερα ζητάμε από την κυβέρνηση:
Να στηρίξει άμεσα τις δομές δημόσιας υγείας στα νησιά, με προσωπικό και εξοπλισμό.
Ο τουρισμός, ειδικά μετά την πανδημία, συνδέεται άμεσα με την υγειονομική θωράκιση των προορισμών.
Αυτό προϋποθέτει ενίσχυση των δομών υγείας, ειδικά στο νησιωτικό χώρο.
Είναι βέβαιο ότι θα αποτελέσει απαίτηση των επισκεπτών μας, ενώ μπορεί να προβληθεί ως συγκριτικό πλεονέκτημα των νησιών μας, σε συνδυασμό με το κλίμα, τα τοπικά προϊόντα και το ιδιαίτερο φυσικό περιβάλλον.
Πιστεύω ότι η ενίσχυση των δομών Υγείας στην Κω καταλήγει σε έναν κύριο στόχο. Στην ανέγερση νέου Νοσοκομείου.
Για τη δημοτική αρχή αποτελεί μη διαπραγματεύσιμη προτεραιότητα, η οποία ενισχύεται υπό τις εξελίξεις που βιώνουμε.
Ζητούμε άμεσα, δέσμευση της κυβέρνησης σε αυτό το στόχο και δρομολόγηση των αναγκαίων διαδικασιών.
Στην ίδια κατεύθυνση διεκδικούμε:
α. άμεση προκήρυξη πρόσληψης μόνιμου ιατρικού προσωπικού,
β. πρόσληψη μόνιμου νοσηλευτικού προσωπικού,
γ. προσθήκη 2ου ασθενοφόρου του ΕΚΑΒ με έδρα στην Αντιμάχεια και κάλυψη των αναγκών σε προσωπικό για πλήρη λειτουργία σε 24ωρη βάρδια,
δ. ενοικίαση ξενοδοχείου, για τη δημιουργία κέντρου αναφοράς και απομόνωσης ελαφρά νοσούντων επισκεπτών, ώστε να συνεχίζεται απρόσκοπτη η λειτουργία του Νοσοκομείου και των ξενοδοχείων,
ε. να προβλεφτεί δυνατότητα διακομιδής ασθενών Covid19 από τις ασφαλιστικές εταιρίες και τα τουριστικά πρακτορεία,
ζ. να οργανώσει τη δυνατότητα ασφαλούς διακομιδής στη ΜΕΘ Νοσοκομείο Ρόδου με πλωτά μέσα, τα οποία εφοδιάζονται με θαλάμους αρνητικής πίεσης,
η. παρουσία και στην Κω Κινητής Ομάδας Υγείας ειδικού σκοπού (ΚΟΜΥ) για τη διενέργεια τεστ.
Πρόκειται για αναγκαία μέτρα οργάνωσης, κοινωνικής και οικονομικής προστασίας, διότι ενώ μπορεί να διαφημιστούμε ως χώρα “covidfree” πρέπει να είμαστε και χώρα “covidready”, θωρακισμένοι απέναντι στο ενδεχόμενο επαναφοράς του κορονοιού, ώστε το ενδεχόμενο τουριστικό άνοιγμα να μην μεταλλαχθεί σε υγειονομική ταφόπλακα που αναπόφευκτα θα έχει θύμα πρωτίστως την δημόσια υγεία."

Καλούμε τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, αλλά και παντός είδους τουριστικές επιχειρήσεις:
1. Να προσλάβουν κατά προτεραιότητα τους ντόπιους εργαζόμενους, όλους όσοι ζούνε μόνιμα στο νησί μας.
2. Να προμηθεύονται κατά προτεραιότητα τοπικά προϊόντα και υπηρεσίες.
3. Να στηρίξουν, όσο μπορεί κάθε μία ξεχωριστά, κοινωνικές δράσεις.
4. Να θέτουν σε προτεραιότητα την αποπληρωμή οφειλών τους στο Δήμο και στη ΔΕΥΑΚ, ώστε αυτοί οι πόροι να επαναχρησιμοποιούνται για την στήριξη της τοπικής οικονομίας.

Ο Δήμος Κω συμβάλλει με όλους τους τρόπους στην αντιμετώπιση των συνεπειών της πανδημίας.
Στηρίζει την τοπική οικονομία, τις επιχειρήσεις και όλους τους κατοίκους του νησιού μας, οι οποίοι πρέπει να μείνουν μαχητικά στις επάλξεις, ώστε η επόμενη ημέρα να επιτρέψει άμεση ανασύνταξη δυνάμεων και επανατοποθέτηση του νησιού μας στην τουριστική αγορά.
Στο επίπεδο του μάρκετινγκ και της προβολής του νησιού, συντασσόμαστε σε μια εθνική στρατηγική, όπως χαράσσετε από το υπουργείο τουρισμού, τον ΕΟΤ, τον ΣΕΤΕ και τους άλλους θεσμικούς φορείς.
Παρόλη τη δουλειά που έχει γίνει από το Υπουργείο Τουρισμού και τον ΕΟΤ, δεν μένουμε με σταυρωμένα χέρια.
Ήδη τις τελευταίες εβδομάδες ετοιμάζουμε βίντεο, σε συνεργασία με ταλαντούχους συμπατριώτες μας, ελάχιστο φόρο τιμής της Πατρίδας του Ιπποκράτη και της ιατρικής επιστήμης προς όλους τους γιατρούς και νοσηλευτές, που τηρώντας τον όρκο που έχουν δώσει είναι στις επάλξεις και μάχονται μαζί με τους ασθενείς τους. Με συγκινεί πραγματικά, όπως και όλο τον πλανήτη, η αυτοθυσία τους.
Ακόμα περισσότερο ως Κώος αισθάνομαι δέος μπροστά στην ιερότητα του Ιπποκρατικού όρκου.
Για αυτό και θέλουμε να πούμε τουλάχιστον ένα ευχαριστώ...
Το βίντεο θα έχετε την ευκαιρία να δείτε σύντομα σε ειδική online πρεμιέρα από το Youtube του Δήμου Κω.

Ήδη, με απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου, λάβαμε τα πρώτα μέτρα ελάφρυνσης για εργαζόμενους και επιχειρήσεις.
Επειδή όμως όλοι είμαστε κρίκοι της ίδιας αλυσίδας η δυνατότητα παρέμβασης του Δήμου εξαρτάται από τη στάση και συμπεριφορά των ίδιων των δημοτών.
Η προσοχή όλων μας στη λειτουργία και καθαριότητα του νησιού μας, αποτελεί σημαντική συμβολή στην κοινή προσπάθεια.
Η εκπλήρωση των υποχρεώσεών μας προς το Δήμο και τη ΔΕΥΑΚ θα επιτρέψει στο Δήμο σε παροχή υπηρεσιών, έργων και δράσεων που στηρίζουν την κοινωνία και την οικονομία μας.
Για αυτό καλούμε όλους τους συμπατριώτες μας να καταναλώνουν τοπικά προϊόντα και να προτιμούν τις τοπικές επιχειρήσεις για τις υπηρεσίες που έχουν ανάγκη.
Καλούμε τους συμπατριώτες μας επιχειρηματίες και επαγγελματίες σε παροχή ανταγωνιστικών αγαθών τιμών και υπηρεσιών, ώστε να μη φεύγουν χρήματα εκτός νησιού, που είναι αναγκαία για την τροφοδότηση της τοπικής οικονομίας.
Σε κάθε περίπτωση κάθε ευρώ που ξοδεύεται στο νησί μας μοιράζεται σε όλους μας, με διάφορους τρόπους.
Τώρα είναι η ώρα να προσφέρει ο καθένας μας αλληλεγγύη και να ζητήσει από τους άλλους αλληλεγγύη. Μόνο έτσι θα ελαχιστοποιήσουμε τις βαριές επιπτώσεις στο νησί μας.

Ο Δήμος Κω:

1. Δημιουργεί, σε συνεργασία με τα συλλογικά όργανα παραγωγών και ξενοδόχων, Παρατηρητήριο διάθεσης της παραγωγής του πρωτογενή και δευτερογενή τομέα του νησιού μας.
2. Διεκδικεί από την κυβέρνηση την χρηματοδότηση των Δήμων και των δημοτικών επιχειρήσεων αιχμής, όπως είναι οι ΔΕΥΑ, ώστε να αντέξουν και να ανταποκριθούν στο ρόλο τους.
3. Οργανώνει δομές παροχής συσσιτίου για όλους όσοι από τους κατοίκους του νησιού μας βρίσκονται σε δύσκολη κατάσταση.
4. Διεκδικεί την επιδότηση θέσεων εργασίας (μισθός και ασφαλιστικές εισφορές) στον ιδιωτικό τομέα και στο Δήμο για 12 μήνες, με δέσμευση ανάληψη κόστους απασχόλησης κάθε εργαζόμενου για 6 μήνες πέραν του 12μήνου.
5. Καλεί την κυβέρνηση να διεκδικήσει πόρους από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο για την οργάνωση και χρηματοδότηση προγραμμάτων επιδοτούμενης κατάρτισης και κοινωνικής απασχόλησης, για την αντιμετώπιση της ανεργίας.
6. Μειώνει το τέλος χρήσης κοινόχρηστου χώρου, για τις επιχειρήσεις που θα λειτουργήσουν αυτό το καλοκαίρι. Με δεδομένο την εφαρμογή της οδηγίας περί κοινωνικής απόστασης και στους κοινόχρηστους χώρους των επιχειρήσεων αλλά και στις παραλίες.

Εργαζόμαστε καθημερινά, ώστε κανείς συμπολίτης μας να μη μείνει μόνος, να μη νιώσει μόνος.
Μπορούμε να ξεπεράσουμε την κρίση μόνο με αλληλεγγύη και συνεργασία.

Σε αυτή την κατεύθυνση:
 οργανώνουμε ξανά τον διαλυμένο Ενιαίο Φορέα Τουρισμού, ώστε να αναλάβει τον συντονιστικό ρόλο προβολής και διαφήμισης του νησιού μας,
 συγκροτούμε τον Αναπτυξιακό Οργανισμό του Δήμου Κω, σε συνεργασία με τους Δήμους Νισύρου και Αστυπάλαιας, ώστε να δώσουμε από κοινού λύσεις στα προβλήματα των Δήμων που προκύπτουν ως αποτέλεσμα της υποστελέχωσής τους.
 Διεκδικούμε τη χρηματοδότηση σημαντικών έργων υποδομής του νησιού μας από το Υπουργείο Εσωτερικών αλλά και νέα έργα που θα στηρίξουν την οικονομία και την απασχόληση, αυτή τη δύσκολη εποχή,
 δημιουργούμε άμεσα ομάδα marketing του Δήμου Κω, για να αναλάβει την προβολή και προώθηση του νησιού μας ιδιαίτερα σε αυτή τη δύσκολη περίοδο.
 αναβαθμίζουμε την παρουσία της Κω στο διαδίκτυο και αξιοποιούμε τα νέα μέσα.
 επικοινωνούμε την Κω στους Έλληνες ταξιδιώτες. Συνεργαζόμαστε με τις ακτοπλοϊκές και αεροπορικές εταιρίας για να διευκολύνουμε την πρόσβαση και τρέχουμε οικονομικές καμπάνιες στην υπόλοιπη Ελλάδα.
 αξιοποιούμε τα χρήματα των Ιπποκρατείων για εκδηλώσεις μόνο με τοπικούς συντελεστές.
 προσκαλούμε, σε συνεργασία με την Ένωση Ξενοδόχων, γιατρούς και νοσηλευτές να ξεκουραστούν μετά την μεγάλη μάχη που έδωσαν στην πατρίδα του Ιπποκράτη με προνομιακά πακέτα.
 αναδιοργανώνουμε τις υπηρεσίες μας, τις εκσυγχρονίζουμε και τις δυναμώνουμε με μηχανολογικό εξοπλισμό, ώστε να συνεχίσουν να είναι στην πρώτη γραμμή της μάχης για την εμφάνιση – λειτουργία αλλά και την προστασία του νησιού μας,
 ξοδεύουμε με φειδώ κάθε ευρώ του Δημοτικού Ταμείου και εξαντλούμε τις δυνατότητες να παράγουμε έργο με ίδιες δυνάμεις.

Όπως όλοι γνωρίζετε έχουμε ξεκινήσει ήδη την οργάνωση συσσιτίων, αξιοποιώντας τις εγκαταστάσεις των παιδικών σταθμών.
Είναι κάτι που συμβαίνει πρώτη φορά και κανείς μας δεν γνωρίζει που θα οδηγήσει.
Το μόνο σίγουρο είναι ότι θα εξαντλήσουμε όλες τις δυνατότητες που έχουμε για να στηρίξουμε όσους έχουν ανάγκη.
Από εκεί και μετά, κανείς μας δεν ξέρει πως ακριβώς θα εξελιχθεί αυτή η δύσκολη κατάσταση.
Παρακολουθούμε τις αποφάσεις και τις πρωτοβουλίες της κυβέρνησης και είμαστε σε ετοιμότητα, όταν αποκρυσταλλωθεί η κατάσταση, να λάβουμε και περαιτέρω μέτρα στήριξης της τοπικής οικονομίας, ανάλογα πάντα με τις αντοχές του Δήμου μας.
Φυσικά όλοι γνωρίζουμε ότι οι πόροι του Δήμου είναι χρήματα των δημοτών και για αυτούς έχουμε αναλάβει την ευθύνη να τα διαχειριστούμε.
Ζούμε σε δύσκολη εποχή.
Όλες οι ζωντανές κοινωνικές και πολιτικές δυνάμεις του τόπου μας πρέπει να συμβάλλουν για να κρατήσουμε το νησί μας όρθιο.
Όλοι έχουμε ευθύνη.
Οι μεγάλες μάχες κερδίζονται με ευθύνη και συνεργασία.

ΚΩΣ, 24 Απριλίου 2020

«Συνδημότες, συνδημότισσές μου,

από την πρώτη στιγμή που προέκυψε η πανδημία μοναδική αγωνία μου, όπως και όλων εσάς, είναι η προστασία καθενός μας, της κοινωνίας μας στο σύνολό της και του νησιού μας.

Παρότι, σύμφωνα με τη νομοθεσία, ο Δήμος μας δεν έχει καμία ευθύνη ή δυνατότητα εμπλοκής στην εξακρίβωση κρούσματος, στην ιχνηλάτηση των επαφών του, στον περιορισμό του και στην ενημέρωση των πολιτών, κινήθηκα σε όλες τις κατευθύνσεις με μοναδική σκέψη την προστασία του νησιού μας.

Για αυτό κάλεσα σε πανστρατιά τις ζωντανές δυνάμεις της κοινωνίας μας.

Για αυτό πήρα την πρωτοβουλία συνεργασίας και συνεννόησης με τους εκπροσώπους συναρμόδιων υπηρεσιών και Φορέων του νησιού μας.

Για αυτό αποκατέστησα δίαυλο επικοινωνίας με την Γενική Γραμματεία Πολιτικής Προστασίας.

Για αυτό ζήτησα από την πρώτη στιγμή, με αίτημά μου στον Πρωθυπουργό, να κλείσουν αεροδρόμιο και λιμάνι.

Για αυτό έστειλα τη Δημοτική Αστυνομία και την Πολιτική Προστασία του Δήμου μας, για θερμομέτρηση στο αεροδρόμιο και στο λιμάνι όσων έφταναν στην Κω.

Αντί για ομοψυχία όμως συνάντησα την πλήρη αδιαφορία και την υπονόμευση της δημοτικής μειοψηφίας, που έφτασε στο σημείο να κοροϊδεύει το αίτημα της κοινωνίας μας για κλείσιμο αεροδρομίου και λιμανιού.

Παράλληλα είδαμε όλοι την εκδίωξη της Δημοτικής Αστυνομίας από το αεροδρόμιο και την απαγόρευση θερμομέτρησης των αφικνούμενων στο νησί μας.

Όσον αφορά στην εμφάνιση 2^ου κρούσματος, που εισήχθη και αυτό στην Κω μέσω αεροδρομίου, το πληροφορήθηκα με ανεπίσημο τρόπο, δίχως να γνωρίζει κανένας στην Κω τι γίνεται. Καμία ενημέρωση από πουθενά.

Για αυτό και αντέδρασα άμεσα με επιστολή μου στον Υφυπουργό κ. Χαρδαλιά (την οποία και δίνω στη δημοσιότητα) από τον οποίο ζήτησα ενημέρωση και αναθεώρηση του επιχειρησιακού σχεδίου της κυβέρνησης για τα νησιά.

Συνδημότες και συνδημότισσές μου,

το μέγεθος της πανδημίας και οι συνέπειές του στη ζωή μας και στην οικονομία του νησιού μας, μας κάνει πιο συγκρατημένους.

Κάποιοι νομίζουν ότι βρήκαν ευκαιρία να αντιπολιτευτούν τη δημοτική αρχή.

Πλανώνται πλάνην οικτρά.

Με διασπορά φημών και αστήρικτων υποθέσεων το μόνο που καταφέρνουν είναι να δηλητηριάζουν τους συμπολίτες μας, σπέρνοντας περισσότερο φόβο στην ψυχή τους.

Όλους αυτούς πρέπει να τους απομονώσουμε. Το κάνουν από ιδιοτέλεια.

Δεν έχουν να προσφέρουν τίποτα στην αντιμετώπιση της απειλής και όλων των κακών που αυτή φέρνει.

Με ψυχραιμία, ομοθυμία, σύνεση και τη φωνή της λογικής, αντιμετωπίζουμε αυτή τη δύσκολη κατάσταση.

Γιατί πρέπει να είμαστε όλοι μαζί, στα δυσκολότερα που μας περιμένουν.»

Γραφείο Τύπου

Κως, 14.04.2020 

Αξιότιμε Υφυπουργέ,
με ιδιαίτερη έκπληξη πληροφορήθηκα την ύπαρξη δεύτερου κρούσματος κορονοϊού στο νησί μας. Δυστυχώς, η πληροφορία δεν περιήλθε σε εμένα επίσημα, αλλά ως αποτέλεσμα προσωπικής μου διερεύνησης, μετά την έκφραση αγωνίας συνδημοτών μου και συνεχείς ερωτήσεις για το αν πράγματι αυτό ισχύει.
Η τακτική που ακολουθήθηκε, ιδιαίτερα στο δεύτερο κρούσμα, εγείρει επιπλέον προβληματισμούς και μας προκαλεί τεράστια ανησυχία για το κατά πόσο τηρούνται όσα αναγγέλλονται.
Προκύπτουν, στην πράξη, σοβαρότατα ερωτήματα για την αποτελεσματικότητα των μέτρων για τις νησιώτικες περιοχές. Δυστυχώς, και στα δύο κρούσματα επαληθεύονται οι φόβοι μας και δικαιώνονται οι θέσεις μας για κλείσιμο των πυλών εισόδου.
Στην προκειμένη περίπτωση, από τη στιγμή που ο νεαρός συμπατριώτης μας επέστρεψε από το εξωτερικό και υπεβλήθη όπως προβλέπεται σε test, δεν κατανοούμε γιατί δεν του χορηγήθηκε στέγη σε ξενοδοχείο για ένα βράδυ, έως ότου βγουν τα αποτελέσματα.
Στην περίπτωση που αυτό ήταν αρνητικό, καλώς να επιστρέψει στο νησί. Στην περίπτωση του θετικού όμως, έπρεπε να μπει σε καραντίνα, προστατεύοντας κατ’ ελάχιστο τον ίδιο και την οικογένεια του. Αφέθηκε όμως να ταξιδέψει, με αποτέλεσμα να έρθει σε επαφή καταρχήν με τους οικείους του.

Η ανακοίνωση του αποτελέσματος στον ίδιο, με καθυστέρηση πολλών ωρών, προκαλεί εύλογα πλήθος ερωτημάτων.
Η ιχνηλάτηση, γίνεται με διαδικασίες όπου "δεν γνωρίζει η δεξιά του τι ποιεί η αριστερά του".
Δεν υπάρχει όπως φαίνεται εμπιστοσύνη στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, ούτε στις δυνατότητες που έχουμε να βοηθήσουμε άμεσα και αποτελεσματικά. Ενώ διαθέτουμε δύναμη της Δημοτικής Αστυνομίας αυτή δεν αξιοποιείται.
Επιπλέον σε ένα μικρό τόπο, όπως είναι το νησί μας, όπου όλοι γνωριζόμαστε, οι προσωπικές σχέσεις δίνουν πολλές φορές λύσεις ακόμη και εκεί που δεν μπορεί να το κάνει η Πολιτεία.
Στη συγκεκριμένη περίπτωση, έχουμε να κάνουμε με μια οικογένεια ευυπόληπτων, σοβαρών και ευαίσθητων συνδημοτών μου, με κοινωνική δράση και προσφορά.
Με το ζήτημα που δημιουργήθηκε, δίχως δική τους ευθύνη, τίθενται άδικα σε ενδεχόμενο κίνδυνο και σε κοινωνική κριτική.
Αξιότιμε Υφυπουργέ,
πρέπει να γίνει επιτέλους αντιληπτό ότι, τυχόν έξαρση της νόσου σε νησί συνεπάγεται την άμεση κατάρρευση των δομών υγείας.
Άποψη μας είναι ότι πρέπει άμεσα να αναθεωρηθεί το επιχειρησιακό σχέδιο για τα νησιά και να ελέγχεται η εφαρμογή των όσων έχουν ανακοινωθεί ή αποφασιστούν στη συνέχεια.
Υπάρχουν κενά. Αποδεικνύεται στην πράξη ότι αυτά είναι καίρια και κρίσιμα.
Όταν ο ίδιος ο Πρωθυπουργός έχει χαρακτηρίσει ως πιο κρίσιμη αυτή την περίοδο κανείς μας δεν πρέπει να εφησυχάζει.
Οφείλουμε να εξαντλήσουμε τα περιθώρια για ελαχιστοποίηση των κινδύνων.
Ο Δήμαρχος Κω
Θεοδόσης Α. Νικηταράς

Ιωάννα Ρούφα: “Τι προσπαθεί να κρύψει ο κύριος Νικηταράς με προπέτασμα την Εθνικής Αντιστάσεως και γιατί ο κύριος Κυρίτσης δε λέει όλη την αλήθεια;”

-Το έργο της Εθνικής Αντιστάσεως (μέρος αυτής)αφορά σε έργο συνολικού προϋπολογισμού 233.000 ευρώ από ίδιους πόρους και συμπεριλαμβάνει και άλλες οδούς της πόλης εντός και εκτός αστικού ιστού.

- Ο εργολάβος ανέλαβε 3 Απριλίου του 2019 με την υποχρέωση να παραδώσει το έργο σε 90 μέρες! Έπρεπε να έχει παραδοθεί επί Κυρίτση!

- Ο εργολάβος παραδέχτηκε σε πλήρη συνεννόηση -μετά την επιστολή που έστειλε ο κύριος Νικηταράς στον εαυτό του και ποτέ δεν την απάντησε -κακοτεχνίες και κακό υλικό για την Εθνικής Αντιστάσεως .

Καμιά αναφορά όμως δεν κάνουν αμφότεροι για τις υπόλοιπες οδούς που είναι στην ίδια μελέτη – έργο…

Δε βαριέσαι!

Έδωσε λοιπόν εντολή ο κύριος Νικηταράς στην Τεχνική Υπηρεσία (εντέλλεσθε τους είπε) να δώσουν τις εγκαταστάσεις του δήμου στον εργολάβο για να παράξει υλικό να στρωθεί η Εθνικής Αντιστάσεως!

Ποιος πολίτης της Κω όμως γνωρίζει ότι ο εν λόγω εργολάβος (ίδιος με άλλο ΑΦΜ μας τον είπε ο κύριος Καλούδης – πρόεδρος του δημοτικού συμβουλίου) είναι και ο αποκλειστικός προμηθευτής υλικών της εγκατάστασης του δήμου για την παραγωγή ασφαλτομίγματος με άλλη σύμβαση!

Δε βαριέσαι! Μήπως είναι και τυχαίο που στις 6 Απριλίου ο κύριος Νικηταράς του έδωσε παράταση 6 μήνες επιπλέον από τη σύμβαση του για να συνεχίζει να προμηθεύει το δήμο υλικά; (233.489,30 χιλιάδες ευρώ παρακαλώ!)

Μήπως είναι τυχαίο που στις 7 Απριλίου -μία μέρα μετά την παράταση που αφορά στην προμήθεια υλικού και αφού ο εργολάβος μας προμήθευσε υλικά που πληρώνουν οι δημότες –ο ίδιος εργολάβος υπέβαλε αίτημα για να χρησιμοποιήσει την εγκατάσταση του δήμου για να ολοκληρώσει άλλο έργο, με άλλη σύμβαση που πληρώνουν επίσης οι δημότες;;

Άραγε μόνο την Εθνικής Αντιστάσεως ή μήπως είναι λίγο δύσκολο να κατανοήσετε τα παραπάνω;

Τυχαίο που ο κύριος Νικηταράς με εντολή του άνοιξε τις πόρτες αμέσως!

Δείτε το έγγραφο με το εντέλλεσθε που επικαλείται την επόμενη μέρα, 8 Απριλίου ο κύριος Νικηταράς που υποδύεται τον πολιτικά «καμπόσο».

Γιάννης πίνει ,Γιάννης κερνάει!

Δεν βαριέσαι αδελφέ – δημότη της Κω, που η σύμβαση της μελέτης 7 βλέπε και Εθνικής Αντιστάσεως είναι στον αέρα χωρίς παράταση (γιατί άραγε;) ενώ για την μελέτη 8 που αφορά στο υπόλοιπο της Εθνικής Αντιστάσεως και οδούς στην είσοδο της πόλης και πάντα στον ίδιο εργολάβο ο κύριος Κυρίτσης έδωσε 1 παράταση και ο κύριος Νικηταράς έχει δώσει 4 παρατάσεις μέχρι στιγμής…(large!)

Ένας αφελής πολίτης θα ρωτούσε ποιος υπάλληλος - της οικονομικής υπηρεσίας αυτή τη φορά - θα υποκύψει στο επόμενο εντέλλεσθε του κυρίου Νικηταρά για να πληρώσει το υπόλοιπο μιας σύμβασης που δεν ισχύει νομίμως;

Δεν βαριέσαι… μήπως δεν το ξέραμε ότι Κυρίτσης – Νικηταράς είναι «παιδιά» του ίδιου συστήματος που υπηρετούν πιστά;

Άλλο θέμα;;; Άλλη φωτογραφία;;;

Ρούφα Ιωάννα.

Υπάρχει μείωση όμως η Κως έχει και ελάχιστες αφίξεις άρα επί της ουσίας δεν έχουμε αποσυμφόρηση του hot spot στο Πυλί, έχουμε μη έλευση μεταναστών υποστήριξε, με αφορμή την ανακοίνωση της ΠΝΑ , ο δήμαρχος Κω Θεοδόσης Νικηταράς μιλώντας σήμερα στην τηλεόραση Αιγαίο.

Ο δήμαρχος αναφέρθηκε παράλληλα στην προσπάθεια της ΤΑ να στηρίξει τις δομές υγείας, καθώς και στις αποφάσεις για το νέο νοσοκομείο στην Κω.

Aigaio Tv

Αγαπητοί συνάδελφοι,

αντιλαμβανόμαστε όλοι ότι αυτή η περίοδος της υγειονομικής κρίσης εξελίσσεται σταδιακά σε οικονομική κρίση.

Με άγνωστο ακόμη το βάθος και το αποτύπωμα που θα αφήσει στην οικονομία και στην κοινωνία μας. Τα πρώτα σημάδια όμως ήδη είναι εδώ.

Αντί η Κως να βρίσκεται σε στάδιο προετοιμασίας αυτή την περίοδο, αναμένοντας μια καλή σεζόν, όπως περιμέναμε όλοι ειδικά μετά τα αισιόδοξα μηνύματα προκρατήσεων του χειμώνα, κυριαρχεί η κατήφεια.

Πρωτόγνωρες εικόνες για όλους μας.

Η ταχύτητα με την οποία εξελίχθηκαν τα πράγματα έχει προκαλέσει σοκ.

Ακόμα και οι κυβερνήσεις λαμβάνουν αποφάσεις βήμα – βήμα.

Το χειρότερο βέβαια για τη χώρα μας είναι ότι δεν προλάβαμε καλά καλά να απελευθερωθούμε από τη μέγγενη των μνημονίων, που μείωσαν τον εθνικό πλούτο σε συνθήκες καταστροφής, πάνω από 50 έως 55 δις. ετησίως, για πολλά χρόνια και πέσαμε τώρα σε μια νέα κρίση.

Είναι σίγουρο ότι οι εξελίξεις είναι μπροστά μας.

Τα περιθώρια κινήσεων εξαρτώνται από υπερεθνικές αποφάσεις.

Ακόμα και μεγάλες οικονομίες βρίσκονται σε πολύ δύσκολη θέση.

Όπως γίνεται κατανοητό οι αποφάσεις και οι κινήσεις των Δήμων βρίσκονται σε ευθεία εξάρτηση με τις αποφάσεις της Πολιτείας.

Η κυβέρνηση ήδη έχει ανακοινώσει τα πρώτα μέτρα διευκόλυνσης και ελάφρυνσης για επιχειρήσεις και εργαζόμενους, που κινούνται σε θετική κατεύθυνση.

Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, έστω με δειλά βήματα, έχουν παρθεί θετικές αποφάσεις για την ενίσχυση των οικονομιών.

Ελπίζουμε η συνέχεια να είναι καλύτερη.

Διότι χρειάζονται γενναίες αποφάσεις για να κρατηθούν ζωντανές οι οικονομίες.

Ουσιαστικά μέτρα που θα στηρίζουν την πραγματική οικονομία. Την εργασία και την παραγωγή.

Τις επιχειρήσεις και τους εργαζόμενους.

Η χώρα μας έχει το πλεονέκτημα να διαθέτει μαξιλάρι ασφαλείας που υπερβαίνει τα 30 δισεκατομμύρια.

Όλα αυτά, σε συνδυασμό, ελπίζουμε να στηρίξουν την οικονομία μας σε αυτή τη δύσκολη περίοδο.

Μιλάμε βέβαια για παγκόσμια κρίση.

Μια κρίση που φέρνει σε άμεση συνάρτηση την επιστήμη με την οικονομία.

Ο χρόνος δημιουργίας των κατάλληλων φαρμάκων και του αποτελεσματικού εμβολίου θα καθορίσει και την αντοχή των οικονομιών ή το εύρος των μέτρων που οφείλουν να λάβουν οι κυβερνήσεις για την στήριξή τους.

Αγαπητοί συνάδελφοι,

οι εξελίξεις δημιουργούν ασφυκτικό πλαίσιο στην οικονομία του νησιού μας.

Ο τουρισμός είναι από τις δραστηριότητες που έπληξε άμεσα η εξάπλωση του κορονοϊού.

Μεγάλες εταιρείες που κυριαρχούν στον κλάδο παγκοσμίως κλυδωνίζονται και άλλες καταφεύγουν σε κρατική βοήθεια για να αντέξουν.

Η αγωνία και η ανασφάλεια όλων αυξάνονται κάθε μέρα που περνά.

Εμείς, το Δημοτικό Συμβούλιο του νησιού μας, οφείλουμε να αντιμετωπίσουμε την κατάσταση με σοβαρότητα και ευθύνη.

Δίχως λαϊκισμούς, στείρες υποσχέσεις κα ανέξοδες συγκρούσεις.

Ο Δήμος μας δεσμεύεται θεσμικά και ηθικά να στηρίξει με όλες τους τις δυνάμεις την τοπική κοινωνία για να κρατηθεί όρθια. Αυτή είναι μια μεγάλη πρόκληση για όλους μας.

Αποδεικνύουμε στην πράξη και σε πολύ δύσκολες συνθήκες ότι ο Δήμος μας είναι ισχυρός πυλώνας αλληλεγγύης και κοινωνικής συνοχής.

Για αυτό από την πρώτη στιγμή, σε πλήρη συνεργασία με την ηγεσία των αρμόδιων Υπουργείων επιλύονται καθημερινά προβλήματα που ανακύπτουν. Ταυτόχρονα μέσω της ΚΕΔΕ υπάρχει διαρκής διαβούλευση με το Υπουργείο Εσωτερικών.

Παράλληλα όποτε κριθεί απαραίτητο διεκδικούμε και απαιτούμε για το νησί μας τα δίκαια αιτήματα που θα προασπίσουν την Δημόσια Υγεία και ταυτόχρονα θα αποτελέσουν τα εχέγγυα για την ανάκαμψη της κοινωνίας και της οικονομίας την επόμενη ημέρα.

Όταν σε μερικούς μήνες θα έχει ξεπεραστεί η υγειονομική κρίση της πανδημίας του Covid-19 στόχος του Δήμου της Κω είναι να μας βρει όλους μαζί και όλους καλά.

Οι συμπολίτες μας περιμένουν υποστήριξη από το Δήμο γνωρίζοντας πολύ καλά ποια είναι τα όρια και οι δυνατότητές του.

Σε αυτό το πλαίσιο αποδεχόμαστε και εφαρμόζουμε τις αποφάσεις της κυβέρνησης για την ανακούφιση επιχειρήσεων των συμπολιτών μας .

Συμπαρατασσόμαστε με τις αποφάσεις και διεκδικήσεις των κεντρικών οργάνων της τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Ζητάμε, την έκτακτη ισχυρή χρηματοδότηση των Δήμων, σε συνάρτηση με τις δόσεις της κρατικής χρηματοδότησης, προκειμένου να διασφαλιστεί η ομαλή λειτουργία τους το επόμενο διάστημα και να μπορέσουν να ανταποκριθούν στη δύσκολη συγκυρία λόγω του κορονοϊού, όπως επισημαίνεται και σε επιστολή της ΚΕΔΕ στον Υπουργό Εσωτερικών.

Η αυτοδιοίκηση ασφαλώς και θα σηκώσει ένα μέρος από το βάρος της οικονομικής κρίσης, αλλά δεν μπορεί να το σηκώσει όλο μόνη της. Αν υπάρξει παύση πληρωμών οι Δήμοι δεν θα μπορούν να παρέχουν βασικές ανταποδοτικές υπηρεσίες, όπως καθαριότητα και ύδρευση, αν δεν διασφαλιστεί άλλη πηγή χρηματοδότησης.

Για αυτούς τους πολύ σοβαρούς λόγους προτείνουμε και ζητάμε:

Δημιουργία Ειδικού – Έκτακτου Χρηματοδοτικού Ταμείου για τους ΟΤΑ που θα καλύπτει και θα αναπληρώνει σε πάγια βάση και για όσο χρειαστεί, το κενό στους προϋπολογισμούς των Δήμων.
Μέριμνα για τις Δημοτικές Επιχειρήσεις όπως οι ΔΕΥΑ, η μη εισπραξιμότητα στις οποίες, μπορεί να θέσει τη λειτουργία τους σε μελλοντικό κίνδυνο. Τις τελευταίες ημέρες παρατηρείται πανελλαδικά σχεδόν μηδενική είσπραξη λογαριασμών ύδρευσης και αποχέτευσης από τις ΔΕΥΑ. Είναι επιβεβλημένο να βρεθούν τρόποι να στηριχτούν προκειμένου να αντέξουν την κρίση.
Αποπληρωμή των ήδη εκτελεσμένων και ολοκληρωμένων έργων από ΠΔΕ, Φιλόδημο και ΕΣΠΑ, προκειμένου να πληρωθούν οι ανάδοχοι και να μην υπάρξει κίνδυνος με τα έργα που εκτελούνται ή βρίσκονται σε φάση δημοπράτησης. Σήμερα περισσότερο από πριν είναι αναγκαίο ένα πλούσιο πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων. Οι Οδηγίες που έχουν δοθεί στις αρμόδιες υπηρεσίες είναι να εκπονήσουν ένα πρόγραμμα ολοκληρωμένης χωρικής ανάπτυξης για όλο το νησί. Στην συνέχεια ο Δήμος θα αιτηθεί την χρηματοδότηση του από το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων. Για αυτό απαιτείται η θεσμοθέτηση από την πολιτεία όλων των όρων και των προϋποθέσεων με τους οποίους θα στηρίξει την Τοπική Αυτοδιοίκηση ώστε να αποτελέσει τον βασικό πυλώνα αναθέρμανσης των τοπικών οικονομιών, επιλύοντας ταυτόχρονα χρόνια προβλήματα έλλειψης δημόσιων υποδομών.
Ενίσχυση των κοινωνικών δομών και των επισιτιστικών προγραμμάτων των Δήμων, καθώς ολοένα περισσότεροι συνάνθρωποί μας ζητούν βοήθεια. Ευτυχώς στο νησί μας ήδη από την περίοδο 2011-2014 είχαμε φροντίσει να διεκδικήσουμε, να σχεδιάσουμε και να υλοποιήσουμε την γενναία συγχρηματοδότηση του συσσιτίου της Ιεράς Μητρόπολης Κωου και Νισύρου και της επιπλέον ενίσχυσης της μέσω ενοικίασης των καταστημάτων επί της οδού Κανάρη που στεγάζουν ΚΕΠ & Δημοτική Κοινότητα Κω. Πέραν της συγχρηματοδότησή υπάρχει διαρκής συνεργασία και στήριξη μέσω της Δημοτικής Αστυνομίας, του ΔΟΠΑΒΣ και της Κοινωνικής Υπηρεσίας. Οι οδηγίες που έχω δώσει στην Κοινωνική Υπηρεσία μετά την λειτουργία του 5-ψήφιου τηλεφωνικού κέντρου, είναι η καταγραφή όλων των συνδημοτών μας που δυσκολεύονται αυτές τις κρίσιμες ώρες. Εφόσον διαπιστωθεί ότι το συσσίτιο δεν επαρκεί ο Δήμος μπορεί να προσφύγει σε ιδιώτες για την προετοιμασία έτοιμων γευμάτων για τους οικονομικά αδύνατους.
Εκκίνηση διαδικασιών για προσλήψεις μέσω του προγράμματος της Κοινωφελούς Εργασίας. Απαιτείται ο σχεδιασμός ενός νέου προγράμματος Κοινωφελούς Εργασίας, διάρκειας τουλάχιστον δώδεκα (12) μηνών, το οποίο πρέπει άμεσα να υλοποιηθεί και να έχει ως ωφελούμενους όλους αυτούς που θα χάσουν έστω και πρόσκαιρα την δουλειά τους λόγω της πανδημίας. Ιδιαίτερα στην περιοχή μας θα πρέπει να προβλεφθεί να μπορούν να είναι δικαιούχοι όλοι οι εποχιακά εργαζόμενοι στον τουρισμό που εφέτος είναι αμφίβολο ακόμα ποιοι και για πόσο θα εργασθούν.
Προμήθεια και διανομή επαρκούς υγειονομικού υλικού (γάντια, μάσκες, αντισηπτικά) για την προστασία των εργαζομένων σε προγράμματα όπως το «Βοήθεια στο Σπίτι» μιας και δεν υπάρχουν στην αγορά για να τα προμηθευτούμε μόνοι μας. Το «Βοήθεια στο Σπίτι» ενισχύει όλους τους ηλικιωμένους και όσους έχουν ανάγκη και πέραν των βασικών τους υπηρεσιών κάνοντας τα απαραίτητα ψώνια τους από το SuperMarket. Ταυτόχρονα απαιτούνται και πρόσθετα υπηρεσιακά οχήματα για να μπορεί να εξυπηρετηθεί όλος ο κόσμος που έχει ανάγκη.
Ένταξη των εργαζομένων των Δήμων (καθαριότητα, Βοήθεια στο Σπίτι, κοινωνικές υπηρεσίες, δημοτική αστυνομία) στην καταβολή δώρου Πάσχα ή άλλου είδους επιδόματος.
Ενίσχυση των Δήμων για δράσεις για τα αδέσποτα. Ειδική Χρηματοδότηση πρέπει να υπάρξει για την κάλυψη των αναγκών σίτισης και περίθαλψής τους ενώ στα προγράμματα Κοινωφελούς απασχόλησης πρέπει να προβλεφθεί μέριμνα για την πρόσληψη προσωπικού για την φροντίδα αδέσποτων.
Ειδική μέριμνα για τους αστέγους με την εκμίσθωση ξενοδοχείων από την πολιτεία. Με νομοθετική ρύθμιση και ανάλογη χρηματοδότηση μπορεί το πρόγραμμα για την «Καταπολέμηση της βίας εναντίων των Γυναικών» να τροποποιηθεί ώστε να δοθεί η δυνατότητα ενοικίασης ξενώνα φιλοξενίας ο οποίος να προβλέπεται πέραν των Γυναικών να φιλοξενεί προσωρινά και άστεγους. Η έλλειψη χώρων φιλοξενίας αστέγων στην περιφέρεια θα πρέπει να αποτελέσει βασικό μέλημα της Πολιτείας η οποία και πρέπει να δώσει την δυνατότητα στην τοπική αυτοδιοίκηση.
Να ανασταλούν οι δόσεις δανείων των ΟΤΑ για 6 μήνες με παράταση αντίστοιχη των δανείων και χωρίς επιβάρυνση τόκων.

Επιπλέον, λόγω νησιωτικότητας, είναι απαραίτητο να υπάρξει θεσμοθέτηση των παρακάτω:

Μεταβίβαση Αρμοδιοτήτων για την Δημόσια Υγεία στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α’ Βαθμού.
Δυνατότητα των ΟΤΑ να ενισχύουν άμεσα οικονομικά και ουσιαστικά την λειτουργία των Δημόσιων Δομών Υγείας.
Να σχεδιασθεί ειδικό πρόγραμμα για τους νησιωτικούς-τουριστικούς Δήμους της χώρας που θα αποτελέσει το όχημα ώστε να υλοποιηθούν στοχευμένα και ενισχυμένα Προγράμματα Δημοσίων Επενδύσεων για να απορροφηθούν οι άνεργοι που δεν έχουν άλλα περιθώρια απασχόλησης και να αναθερμανθούν οι τοπικές οικονομίες. Σε αυτό το πρόγραμμα θα πρέπει να διευκολύνονται η εκτέλεση έργων με αυτεπιστασία, οι προσλήψεις εργατοτεχνικού και επιστημονικού προσωπικού για την εκτέλεση των έργων και η συνεργασία με εξειδικευμένα μελετητικά γραφεία.
Όλες οι προσλήψεις στις δομές φιλοξενίας μεταναστών και προσφύγων, αλλά και σε άλλες υπηρεσίες πχ εποχικοί δασοπυροσβέστες, να έχουν την πρόβλεψη της εντοπιότητας.

Όλα αυτά αποτελούν μια πρώτη δέσμη διεκδικήσεων και προτάσεων ταυτόχρονα προς την Πολιτεία.

Ανάλογα με το βάθος της κρίσης και τις πολιτικές που θα αποφασιστούν θα επανέλθουμε.

Ένα πάντως είναι βέβαιο.

Δεν αναμένουμε απλώς τα αποτελέσματα της ροής των πραγμάτων.

Οργανωνόμαστε και διεκδικούμε. Δεν καταθέτουμε τα όπλα.

Είμαστε δίπλα στους συμπολίτες μας και μαζί τους θα αντιμετωπίσουμε τις συνέπειες αυτής της δύσκολης εποχής.

Δεν θέλουμε να αφήσουμε κανέναν μόνο του. Για αυτό ήδη έχουμε ενεργοποιήσει όλες τις διαθέσιμες δυνάμεις και ενισχύσαμε τις κοινωνικές δομές.

Για αυτό οι υπηρεσίες του Δήμου μας δεν σταμάτησαν λεπτό να λειτουργούν.

Όλοι, εργαζόμενοι και πολιτικό προσωπικό, έχουν ριχτεί στη μάχη.

Όταν τελειώσει αυτή η κατάσταση το νησί μας να είναι έτοιμο να υποδεχτεί τους επισκέπτες του.

Να συνεχίσει να είναι το νησί της φιλοξενίας.

Η πατρίδα του Ιπποκράτη, που είχε μιλήσει για όλα, και για τις πανδημίες, χιλιάδες χρόνια πριν.

Σε αυτή τη μεγάλη μάχη οι συμπολίτες μας θέλουν μονιασμένους.

Χωρίς μεγάλα λόγια και θεατρινισμούς.

Το διακύβευμα είναι μεγάλο. Απειλεί την ύπαρξη όλων μας.

Σε αυτό δεσμευόμαστε για να πάμε όλοι μαζί.