«Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,

Με τις παρούσες διατάξεις ρυθμίζονται θέματα σημαντικά για τον Τουρισμό.

Από την πρώτη στιγμή που αναλάβαμε τη διακυβέρνηση, είπαμε ότι για εμάς, για την κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκηο Τουρισμός είναι εθνική υπόθεση και ο τρόπος που αντιμετωπίζουμε το τουριστικό προϊόνπερνάει μέσα από μια διαφορετική οπτική.

Βιωσιμότητα, Αυθεντικότητα, Ποιότητα. Το τρίπτυχο αυτό αποτελεί τη βάση της στρατηγικής μας.

Για αυτό προχωράμε στη ρύθμιση ζητημάτων που χρόνια τώρα έμπαιναν κάτω από το χαλί.

Ζήτημα πρώτο: Ιαματικοί πόροι.

Από σχεδόν την πρώτη μέρα που ανέλαβα το Υπουργείο Τουρισμού, δεχόμουν τηλεφωνήματα από διάφορες περιοχές της χώρας καθώς έληγε η προθεσμία υποβολής αιτήσεων και αντιμετώπιζαν πρόβλημα ως προς την συνέχιση λειτουργίας τους.

Καϊάφας, Πόζαρ, Ικαρία, Σαμοθράκη, Κυλλήνη, Αγιά Λάρισας.

Περιοχές που οι ιαματικοί πόροι αποτελούν πυλώνα για την οικονομία της τοπικής κοινωνίας και κινδύνευαν με λουκέτο γιατί κάποιος αυθαίρετα όρισε μια ημερομηνία ως προθεσμία υποβολής δικαιολογητικών. Μια αναχρονιστική, γραφειοκρατική και χωρίς λογική διάταξη που εισήχθη με τον νόμο 3498 του 2006 και μέχρι σήμερα οι πολιτικές ηγεσίες τον αντιμετώπιζαν δίνοντας παρατάσεις. Όχι μία, όχι δύο, έξι συνολικά παρατάσεις τα τελευταία χρόνια.

Και από Μέσα στον Αύγουστο- και ξέρουμε όλοι τι σημαίνει Αύγουστος- ενεργοποιήσαμε όλες τις Υπηρεσίες για να αντιμετωπίσουμε κάθε περίπτωση, για να μην ερημώσουν οι λουτροπόλεις της χώρας.

Με τη διάταξη αυτή ως Υπουργείο Τουρισμού πηγαίνουμε ένα βήμα παραπέρα.

Καταργούμε την προθεσμία υποβολής αιτήσεων για την αναγνώριση υφιστάμενων ιαματικών πόρων. Πλέον όσοι διοικούν ή διαχειρίζονται ή εκμεταλλεύονται ιαματικούς φυσικούς πόρους μπορούν να υποβάλλουν αίτηση στην αρμόδια υπηρεσία του υπουργείου Τουρισμού με όλα τα απαιτούμενα δικαιολογητικά προκειμένου να εκδοθεί η απόφαση του υπουργού Τουρισμού περί αναγνώρισης του Ιαματικού Φυσικού Πόρου.

Ζήτημα δεύτερο: Κατάταξη Τουριστικών καταλυμάτων

Το Υπουργείο νομοθετεί για ένα θέμα σημαντικό για τον ξενοδοχειακό κλάδο βάζοντας και εδώ τέλος στο φαύλο κύκλο των παρατάσεων. Νομοθετούμε με δικαιοσύνη, ρεαλισμό και αποτελεσματικότητα.

Δικαιοσύνη γιατί όσα καταλύματα έχουν ήδη καταταγεί με βάση προϊσχύουσες τεχνικές και λειτουργικές προδιαγραφές εντός προθεσμιών παίρνουν αυτόματα παράταση 3ετών.

Επιβραβεύουμε τον νομοταγή.

Ρεαλισμό γιατί 6.000 δεν έχουν ακόμα καταταγεί την ώρα που η χώρα μας μπορεί να κατατάξει περίπου 3.000 ανά έτος.

Για αυτό το λόγο δίνουμε παράταση 2 ετών ώστε όλοι να έχουν εύλογο χρόνο να καταταγούν. Η προθεσμία κατάταξης των καταλυμάτων τα οποία λειτουργούν με βάση προϊσχύουσες τεχνικές και λειτουργικές προδιαγραφές παρατείνεταιμέχρι 31/12/2021.

Αποτελεσματικότητα γιατί δε θέλουμε να νομοθετούμε ξανά και ξανά για το ίδιο θέμα. Θέλουμε να το επιλύσουμε οριστικά και αμετάκλητα.

Για τον λόγο αυτό δίνουμε κίνητρα για την κατάταξη των καταλυμάτων. Συγκεκριμένα εάν το πιστοποιητικό κατάταξης καταλυμάτων εκδοθεί έως 31/12/2020 η διάρκεια ισχύος του θα είναι 5 έτη.

Εάν το πιστοποιητικό κατάταξης των καταλυμάτων εκδοθεί από 1/1/2021 έως 31/12/2021 τότε η διάρκεια ισχύος του θα είναι 3 έτη.

Βέβαια εάν μετά την 31/12/2021 δεν έχει προσκομιστεί πιστοποιητικό κατάταξης τότε η εγκατάσταση θα σφραγίζεται μέχρι την προσκόμιση πιστοποιητικού κατάταξης από τον φορέα διαχείρισης του καταλύματος.

Για τα καταλύματα που κατά την ημερομηνία δημοσίευσης του νόμου αυτού έχουν καταταγεί σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις, η ισχύς του πιστοποιητικού κατάταξης παρατείνεται για 3 έτη από τη λήξη του.

Δεν υπάρχει άλλος δρόμος από τη νομιμότητα.

Ζήτημα τρίτο: Διαχείριση συνεπειών ThomasCook

Από τις πρώτες κιόλας ώρες τέθηκε σε εφαρμογή σχέδιο άμεσης αντιμετώπισης του προβλήματος που δημιουργήθηκε από την κατάρρευση της Thomas Cook

Από τις 23 Σεπτεμβρίου έως και τις 4 Οκτωβρίου, δηλαδή σε διάστημα δέκα ημερών, αναλάβαμε και σειρά πρωτοβουλιών για τους τουρίστες, τις επιχειρήσεις αλλά και τους εργαζόμενους.

Μέτρα που εφαρμόστηκαν άμεσα.

Σήμερα νομοθετούμε και τα μέτρα στήριξης των απασχολουμένων σε επιχειρήσεις που έχουν πληγεί από την ThomasCook. Μειώνονται τα αναγκαία ένσημα για καταβολή επιδόματος από 100 σε 80 και επεκτείνεται ο χρόνος καταβολής του επιδόματος κατά ένα μήνα.

Η δουλειά που έχει γίνει στον τομέα αυτό φάνηκε πρόσφατα στο Λονδίνο, στη Διεθνή Έκθεση Τουρισμού, μια από τις μεγαλύτερες του κλάδου σε παγκόσμιο επίπεδο. Συνάντησα τους μεγαλύτερους tour operators και εκπροσώπους αεροπορικών εταιρειών.

Επικοινωνήσαμε τη στρατηγική μας και ενθαρρύναμε τη συνεργασία και τις συμφωνίες μεταξύ των φορέων της αγοράς ώστε να επουλωθούν άμεσα οι πληγές από την πτώχευση της ThomasCook. Είναι μια προσπάθεια που θα συνεχιστεί. Από την πρώτη στιγμή είπαμε ότι θα είμαστε κοντά στους φορείς του τουρισμού και θα είμαστε. Και θα κάνουμε και άλλες διορθωτικές κινήσεις αν και όταν αυτό κρίνεται απαραίτητο.

Θα ξεκινήσουμε τη διαφημιστική καμπάνια πολύ νωρίτερα από ό,τι συνέβαινε κατά το παρελθόν. Με αυτό το τρόπο θα στηρίξουμε τους επαγγελματίες του Τουρισμού.

Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,

Κλείνουμε τη χρονιά δυνατά και κοιτάζουμε το 2020 με αισιοδοξία. Με σκληρή δουλειά μαζί με τους ανθρώπους του τουρισμού θα κερδίσουμε το στοίχημα για ένα ισχυρό τουριστικό προϊόν».

Σβήνουν πλέον οι ελπίδες για τη διάσωση της γερμανικής θυγατρικής της Thomas Cook. Ο τουριστικός όμιλος ανακοίνωσε χθες Τρίτη την ακύρωση όλων των προγραμματισμένων για το 2020 ταξιδιών.

Σοκ για εκατοντάδες χιλιάδες πελάτες της Thomas Cook Γερμανίας που καλούνται να αναθεωρήσουν τα σχέδιά τους για τις καλοκαιρινές διακοπές της ερχόμενης χρονιάς. Την Τρίτη ο γερμανικός τουριστικός όμιλος ακύρωσε όλα τα προγραμματισμένα για την ερχόμενη χρονιά ταξίδια, ακόμη κι αν έχουν πληρωθεί ήδη -εξ΄ ολοκλήρου ή εν μέρει- από τους πελάτες. Παρασυρόμενη από τη δίνη της χρεοκοπίας της βρετανικής μητρικής Thomas Cook, η γερμανική θυγατρική είχε κηρύξει πτώχευση στις 25 Σεπτεμβρίου, ακυρώνοντας, καταρχήν, όλα τα προγραμματισμένα ταξίδια που επρόκειτο να γίνουν μέχρι και τα τέλη Δεκεμβρίου.

«Λυπούμαστε πάρα πολύ που μεταφέρουμε αυτό το μήνυμα πλέον και σε εκείνους τους πελάτες μας που θα ταξίδευαν την ερχόμενη χρονιά», ανέφερε η επικεφαλής του ομίλου Στέφανι Μπερκ.

Στον «αέρα» 660.000 ταξιδιώτες

Χιλιάδες ταξιδιώτες πρέπει να αναθεωρήσουν τα σχέδιά τουςΧιλιάδες ταξιδιώτες πρέπει να αναθεωρήσουν τα σχέδιά τους

Οι ακυρώσεις αφορούν όλα τα brands της Thomas Cook στη Γερμανία, μεταξύ αυτών τα Neckermann Reisen, Öger Tours, Bucher Reisen και Air Marin καθώς επίσης τα πακέτα διακοπών που κλείστηκαν μέσω της Thomas Cook International. Αν και ο τουριστικός όμιλος δεν αναφέρθηκε στον αριθμό των επιβατών που πλήττονται από το διαφαινόμενο λουκέτο, πληροφορίες που είχαν δημοσιευτεί τον Σεπτέμβριο έκαναν λόγο για συνολικά 660.000 περίπου κρατήσεις των παραπάνω επιχειρήσεων μέχρι τον Σεπτέμβριο του 2020.

Μετά τη σημερινή εξέλιξη εκμηδενίζονται οι όποιες ελπίδες για τη διάσωση του άλλοτε δεύτερου μεγαλύτερου ταξιδιωτικού ομίλου στη Γερμανία και των 2.100 περίπου θέσεων εργασίας. Σύμφωνα με πληροφορίες, μέχρι στιγμής δεν υπάρχει καμία προσφορά για την εξαγορά της χρεοκοπημένης εταιρίας και τη συνέχιση των δραστηριοτήτων της.

Αξιώσεις εκατοντάδων εκατομμυρίων

Ενδιαφέρον έχουν εκφράσει επενδυτές μόνον για μεμονωμένα τμήματα του ομίλου. Συγκριμένες προσφορές φέρεται να έχουν κατατεθεί για τις Öger Tours και Bucher Reisen. Μέχρι και τα τέλη Νοεμβρίου ωστόσο η διοίκηση του ομίλου προτίθεται να συνεχίσει να προσπάθειες για τη διάσωση του ομίλου στο σύνολό του.

Ένα από τα brands της Thomas Cook στη ΓερμανίαΈνα από τα brands της Thomas Cook στη Γερμανία

Όσοι είχαν κλείσει τις διακοπές τους με την Thomas Cook στη Γερμανία πρέπει να καταθέσουν τώρα αίτηση αποζημίωσης. Είναι ωστόσο ήδη βέβαιο ότι η ασφάλεια του ομίλου δεν επαρκεί για την πλήρη κάλυψή των αξιώσεων. Η γερμανική Thomas Cook είχε ασφαλιστεί έναντι ζημιών έως 110 εκατομμυρίων ευρώ. Σύμφωνα με τη διοίκηση του ομίλου όμως μέχρι την 1η Νοεμβρίου είχαν κατατεθεί ήδη περί τις 150.000 αιτήσεις, με το ύψος των σχετικών αξιώσεων να ξεπερνά τα 250 εκατομμύρια ευρώ.

Σύμφωνα με εκπρόσωπο του ομίλου, καθημερινά καταφθάνουν περίπου 1.000 αιτήσεις καταβολής αποζημίωσης. Σε αυτές θα έρθουν να προστεθούν τώρα και εκείνες για τα ακυρωθέντα ταξίδια του 2020. Γεγονός είναι ότι μεγάλο μέρος των πελατών της Thomas Cook θα χάσει τα χρήματά του.

Κώστας Συμεωνίδης (dpa, tagesschau.de)

πηγή Deutsche Welle

Στα σημαντικότερα μέτρα που θα πρέπει να ληφθούν για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών τουριστικών επιχειρήσεων, αναφέρεται σε συνέντευξη που παραχώρησε ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ, κ. Γιάννης Ρέτσος στο Tornos News.

Έμφαση δίνεται στην ανάγκη ενός μεσο-μακροπρόθεσμου πλάνου για την επόμενη μέρα.Ειδική αναφορά γίνεται και στα ζητήματα που εξακολουθούν να αφορούν στη διαχείριση των προορισμών, αλλά και στις εξελίξεις για τον ελληνικό τουρισμό σε σχέση με το Brexit. Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης έχει ως εξής: - Κύριε Ρέτσο, ποια είναι τα σημαντικότερα μέτρα που θα πρέπει να λάβει η κυβέρνηση για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών τουριστικών επιχειρήσεων;Όλο το προηγούμενο διάστημα, είχαμε μία σειρά επαφών με συναρμόδιους υπουργούς για τη διευθέτηση θεμάτων που επηρεάζουν την τουριστική δραστηριότητα. Έχουμε επανειλημμένως σταθεί στην ανάγκη ενός μεσο-μακροπρόθεσμου πλάνου για την επόμενη ημέρα του ελληνικού τουρισμού και έχουμε καταθέσει συγκεκριμένες προτάσεις για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουριστικού προϊόντος και την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας.Μεταξύ των σημαντικότερων ζητημάτων που εξακολουθούν και είναι ψηλά στην ατζέντα, είναι η μείωση του ΦΠΑ στο συνολικό τουριστικό πακέτο, η κατάργηση του φόρου διαμονής, η αποκλιμάκωση της φορολόγησης της εργασίας, η θέσπιση ενός απλού και φιλοεπενδυτικού χωροταξικού πλαισίου με γνώμονα τη βιώσιμη ανάπτυξη και η ενίσχυση του προγράμματος δημοσίων επενδύσεων.Όλα, ωστόσο, πρέπει να δρομολογούνται με γνώμονα τις εκάστοτε συνθήκες, την ωριμότητα της Ελλάδας ως τουριστικός προορισμός, και βέβαια με στρατηγικό σχεδιασμό στον οποίο θα συμβάλουν όλες οι πλευρές. Δεν μπορούμε να επαναπαυόμαστε σε εύκολες λύσεις και πειραματισμούς. Απαιτείται όραμα, συνέργειες και συνεργασίες σε όλα τα επίπεδα. - Ο ΣΕΤΕ έχει δώσει ιδιαίτερη βαρύτητα το τελευταίο διάστημα στην ανάδειξη ζητημάτων που αφορούν τη διαχείριση των προορισμών. Τι θα πρέπει να γίνει για να καταστεί εφικτό κάτι τέτοιο; Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να προσαρμόσουμε την αντίληψή μας στα νέα δεδομένα και να καταλάβουμε πως το μέλλον του τουρισμού μας, αλλά και της ποιότητας ζωής μας, εξαρτάται από την οργανωμένη διαχείριση των προορισμών.Η Ευρωπαϊκή Τράπεζας Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης υλοποίησε, πρόσφατα, και με τη συνεργασία και του ΣΕΤΕ, ένα πιλοτικό πρόγραμμα κατάρτισης 2 σχεδίων διαχείρισης προορισμών για τη Ρόδο και τη Σαντορίνη. Το πρόγραμμα αυτό αποτελεί μία καλή αρχή για την ανάπτυξη αντίστοιχων σχεδίων και σε άλλους προορισμούς της χώρας. Η διαχείριση των προορισμών είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τις προοπτικές για τη βιώσιμη ανάπτυξη του τουρισμού και της ευρύτερης οικονομίας των επισκεπτών. Σε αυτήν την προσπάθεια, μέσα από ένα πνεύμα συνεργασίας, είναι απαραίτητο να συμμετέχουν ενεργά και οι τοπικές – περιφερειακές αυτοδιοικήσεις της χώρας. - Η βρετανική αγορά είναι πολύ σημαντική για την Ελλάδα. Πιστεύετε ότι το Brexit μπορεί να επηρεάσει τον ελληνικό τουρισμό;Παρακολουθούμε από κοντά τις εξελίξεις σε σχέση με το Brexit και έχουμε καταθέσει τις σχετικές προτάσεις μας στην Πολιτεία, προκειμένου να μην επηρεαστεί το τουριστικό ρεύμα προς τη χώρα μας. Η Βρετανία, αποτελεί παραδοσιακά μία εκ των δύο σημαντικότερων αγορών για τον ελληνικό τουρισμό και θέλουμε να διασφαλίσουμε τη διατήρηση αυτής της δυναμικής. Τα τελευταία στοιχεία δείχνουν ότι το 2019 ταξίδεψαν στη χώρα μας περί τα 3 εκατ. Βρετανοί τουρίστες, δαπανώντας πάνω από 2 δισ. ευρώ. Οδεύοντας στη νέα δεκαετία, ευελπιστούμε να αυξηθεί περαιτέρω η τουριστική κίνηση των Βρετανών προς την Ελλάδα και από την πλευρά μας θα πρέπει να αποσκοπούμε στην παροχή υψηλού επιπέδου προϊόντων και υπηρεσιών.

Mε επιτυχία για την Κω ολοκληρώθηκε η Διεθνής Έκθεση Τουρισμού «WTM 2019» στο Λονδίνο, από τις 4 έως και τις 6 Νοεμβρίου. Ο Δήμος Κω συμμετείχε με τον Πρόεδρο της Επιτροπής Τουριστικής Προβολής & Ανάπτυξης κ. Βασίλειο Μανιά και με το Μέλος της Επιτροπής κ. Κωνσταντίνο Σουρασή.

Στη διάρκεια της Έκθεσης έγιναν συναντήσεις με παράγοντες του τουρισμού, επαγγελματίες και επιχειρηματίες, καθώς επίσης και με θεσμικούς παράγοντες, όπως με τον Περιφερειάρχη κ. Γιώργο Χατζημάρκο και τον αντιδήμαρχο τουρισμού της Ρόδου κ. Κώστα Ταρασλιά.

Επίσης πραγματοποιήθηκαν δύο προγραμματισμένες συναντήσεις:

Η πρώτη, την Τρίτη 5/11, με τον Εντεταλμένο Τουριστικής Ανάπτυξης της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου κ. Κώστα Χρυσοχοΐδη όπου, στο πνεύμα της πολύ καλής συνεργασίας των δύο πλευρών, συζητήθηκε η δυνατότητα ακόμα μεγαλύτερης συνδρομής της Περιφέρειας στην τουριστική προβολή της Κω.

Η δεύτερη, την Τετάρτη 6/11, με τον Διευθυντή Αερολιμένων και Τουριστικών Οργανισμών της Jet2 holidays κ. Jacob Bramley. Ο συγκεκριμένος tour operator είναι ένας από τους μεγαλύτερους πράκτορες στην πολύ σημαντική για την Κω αγγλική αγορά. Σε συζητήσεις που είχαν ξεκινήσει ήδη πριν από την έκθεση, το γραφείο τουρισμού της Κω πάντα τόνιζε την ανάγκη ενδυνάμωσης της συνεργασίας των δύο πλευρών, με κύριο στόχο την επιμήκυνση της σεζόν.

Η Jet2 holidays για το 2020 θα φέρει περίπου 25% περισσότερους επισκέπτες στην Κω, με 18 πτήσεις την εβδομάδα. Αξίζει μάλιστα να σημειωθεί ότι τον Οκτώβρη του 2020 υπολογίζεται να φέρει 13.000 τουρίστες, από 10.500 που έφερε φέτος (αύξηση 23%).

Στο κλίμα αυτών των θετικών εξελίξεων και με απώτερο σκοπό την περεταίρω ενδυνάμωση της συνεργασίας των δύο πλευρών, οι εκπρόσωποι της Κω εξέφρασαν στον κ. Jacob Bramley την επιθυμία του Δήμου για το 2021, η έναρξη των αφίξεων της Jet2 holidays να ξεκινάει από τον Απρίλιο και όχι, όπως γινόταν και θα γίνεται μέχρι και του χρόνου, από τον Μάιο.

Τέλος, μεγάλη ήταν η προσέλευση των επισκεπτών στο περίπτερο της Κω, γεγονός που σηματοδοτεί ότι το νησί, για άλλη μια φορά, θα είναι ο αγαπημένος προορισμός των Άγγλων τουριστών.

πηγη : https://www.tornosnews.gr/

Στον σχεδιασμό του Υπουργείου Τουρισμού για την εφαρμογή πολιτικών που στοχεύουν στην ενίσχυση της αειφορίας του τουρισμού μας, αναφέρθηκε ο Υφυπουργός Τουρισμού, κ. Μάνος Κόνσολας, από το βήμα του Συνεδρίου Αειφορία & Τουρισμός «Βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη στην Ελλάδα: ουτοπία ή πραγματικότητα;» που διοργάνωσε ο Ευρωπαϊκός Όμιλος Εδαφικής Συνεργασίας «Εύξεινη Πόλη».
Τόνισε ότι ο τουρισμός συνδέεται με την έννοια της αειφορίας και η αειφορία με την ορθολογική διαχείριση των φυσικών και περιβαλλοντικών πόρων και επεσήμανε την ανάγκη για τη διαμόρφωση ενός ολοκληρωμένου συστήματος περιβαλλοντικών δεικτών για τον τουρισμό μας, μέσα από μια συνολική αποτύπωση σε όλη τη χώρα, σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο, που θα καταγράφει τη σχέση ανάμεσα στους φυσικούς πόρους και τον τουρισμό.
Ο Μάνος Κόνσολας τόνισε ότι τα περιφερειακά χωροταξικά σχέδια που παρουσίασε η προηγούμενη κυβέρνηση στο λυκόφως της θητείας της, παρουσιάζουν εμφανή ανομοιογένεια και ενσωματώνουν ετερόκλητα στοιχεία στον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουν το ζήτημα της τουριστικής ανάπτυξης της χώρας.
«Χρειάζεται ουσιαστική παρέμβαση στο χωροταξικό πλαίσιο του τουρισμού, αναδεικνύοντας το περιβαλλοντικό πρόσημο που πρέπει να υπάρχει σε κάθε επενδυτική πρωτοβουλία και προσπάθεια», τόνισε ο Υφυπουργός Τουρισμού.
Αναφέρθηκε στις μεγάλες προοπτικές που υπάρχουν για την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού, όπως ο τουρισμός υγείας, χαρακτηρίζοντάς τον, μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες μορφές τουρισμού με ρυθμό ανάπτυξης 17-20% σε ετήσια βάση. Για το λόγο αυτό, στο ευρύτερο πλαίσιο χωροταξίας του τουριστικού προϊόντος θα πρέπει να συμπεριληφθούν και οι ειδικές μορφές τουρισμού όπως ο ιατρικός τουρισμός.
«Μέσα από πολιτικές ανάπτυξης για τον Ιατρικό Τουρισμό, τον Ιαματικό Τουρισμό-Θερμαλισμό και τον Τουρισμό Ευεξίας, η Ελλάδα μπορεί να προσελκύσει χιλιάδες επισκέπτες που θα συνδυάζουν τις διακοπές τους με υπηρεσίες πρόληψης, διατήρησης ή βελτίωσης της υγείας τους», επεσήμανε ο Μάνος Κόνσολας που αναφέρθηκε σε συγκεκριμένες προτεραιότητες όπως:
• Θεσμοθέτηση, επικαιροποίηση και ενεργοποίηση του πλαισίου για την πιστοποίηση των παρόχων που θα δραστηριοποιηθούν στον τομέα του τουρισμού υγείας, σύμφωνα με τα standards που θέτουν διεθνείς οργανισμοί.
• Δημιουργία Cluster συνεργατικών σχηματισμών ανάμεσα σε νοσοκομεία, ιατρικά κέντρα, πανεπιστημιακά ιδρύματα και ξενοδοχεία, αλλά και σε συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.