Κύριε Πρόεδρε
Κυρίες και Κύριοι δημοτικοί σύμβουλοι.

Είμαστε μπροστά σε μία πρακτική που όχι απλώς μας προσβάλει αλλά καταρρακώνει το κύρος του δημοτικού συμβουλίου.
Αποπνέει μία άλλη νοοτροπία, που έρχεται από τα βάθη του παρελθόντος.
Ο προσδιορισμός της συνεδρίασης του δημοτικού συμβουλίου για τον ισολογισμό και απολογισμό, σε μία μόνο ώρα συνεδρίασης, και με νέα συνεδρίαση που ακολουθεί με ημερήσια διάταξη, αποτελεί όνειδος.

Δυστυχώς δεν αποτελεί ένα μεμονωμένο περιστατικό.
Η ίδια πρακτική ακολουθήθηκε και στον προϋπολογισμό.
Στο λυκόφως της θητείας του ο απερχόμενος δήμαρχος δεν θέλει και δεν πρόκειται φυσικά να αλλάξει.
Μπορεί όμως να μην προκαλεί τη νοημοσύνη μας, μπορεί να μην υποβαθμίζει το δημοτικό συμβούλιο και τη λειτουργία του δήμου.

Δεν είμαστε εδώ για να κάνουμε αντιπολίτευση για την αντιπολίτευση.
Εγώ έχω μάθει να χτίζω και όχι να γκρεμίζω.
Να χτίζω επάνω στα θετικά, σε όποιον και αν πιστώνονται αυτά.
Και έτσι θα λειτουργήσω, την επόμενη μέρα, εφόσον οι πολίτες της Κω με εκλέξουν στο αξίωμα του Δημάρχου.

Η μεγάλη διαφορά μας κ.Καϊσερλη είναι ότι εγώ αναγνωρίζω τα λάθη μου, εγώ μαθαίνω από τα λάθη μου και δεν τα επαναλαμβάνω,
Εσείς δεν μπορείτε να το κάνετε αυτό, αποπνέετε καθεστωτισμό και αλαζονεία.

Είναι δυνατόν να αντιμετωπίζετε την κορυφαία διαδικασία του προϋπολογισμού αλλά και του ισολογισμού και απολογισμού του Δήμου, ως μία διεκπεραιωτική διαδικασία;
Ως κάτι απολύτως πρόχειρο και με συνοπτικές διαδικασίες;

Ακόμα και η εισήγηση εκφράζει την προχειρότητα και την μεθόδευση να ακολουθηθούν συνοπτικές διαδικασίες, να έχει τελειώσει η συνεδρίαση σε μία ώρα.
Να μην προλάβουν να τοποθετηθούν οι δημοτικοί σύμβουλοι.

Σας είπα και πριν ότι δεν ερχόμαστε εδώ με αντιπολιτευτική διάθεση.
Θέλουμε να συζητήσουμε αναλυτικά και διεξοδικά τον απολογισμό.
Να αξιολογήσουμε δαπάνες αλλά και δράσεις.
Να δούμε το κόστος και την αποδοτικότητα υπηρεσιών.
Και να καταθέσουμε προτάσεις για την βέλτιστη λειτουργία των δράσεων του δήμου

Προτείναμε  να αναβληθεί η συνεδρίαση.
Να συζητηθεί ο ισολογισμός και ο απολογισμός σε μια μονοθεματική συνεδρίαση, χωρίς συνοπτικές διαδικασίες.
Να υπάρχει η δυνατότητα μιας διεξοδικής συζήτησης.
Να τοποθετηθούν με άνεση χρόνου όλες οι παρατάξεις και οι δημοτικοί σύμβουλοι.

Ακόμα και να κληθούν φορείς ή και πολίτες που έχουν σχέση με τις δράσεις του δήμου, να απαντήσουν σε ερωτήματα που ενδεχομένως υπάρχουν και να καταθέσουν και αυτοί τη γνώμη τους.

Κύριε Δήμαρχε
Έστω και αυτούς τους τρεις τελευταίους μήνες, προσπαθήστε να λειτουργήσετε συνθετικά, με σεβασμό στο θεσμό του δημοτικού συμβουλίου και τις άλλες παρατάξεις.
Ζητήσαμε να αναβληθεί η συνεδρίαση και να προσδιοριστεί άμεσα, νέα μονοθεματική συνεδρίαση για το ίδιο θέμα και χωρίς να επιλεγεί η πρακτική που ακολουθήθηκε και στον προϋπολογισμό.
Δεν το δεχτήκατε.
Θα έπρεπε να μη συμμετέχουμε αφού με τις επιλογές και τη συμπεριφορά σας δεν έχει κανένα νόημα η  συμμετοχή της μειοψηφίας.
Το ότι θα τοποθετηθούμε δε σημαίνει ότι συνεργούμε και νομιμοποιούμε αυτές τις πρακτικές.

Σύμφωνα με το άρθρο 163 του Ν. 3463/200 (Απολογισμός-Ισολογισμός Δήμων) η δημοτική αρχή δια μέσω της δημαρχιακής επιτροπής, έχει την υποχρέωση μετά την πάροδο δύο μηνών και πέντε ημερών το αργότερο, μετά την 31η Μαΐου, δηλαδή έως την 5η Αυγούστου, να υποβάλει στο Δημοτικό Συμβούλιο τον απολογισμό, την έκθεση της καθώς και το πιστοποιητικό του ορκωτού ελεγκτή. Μετά την παραλαβή των ανωτέρω από το δημοτικό συμβούλιο, ο νομοθέτης ορίζει χρονικό περιθώριο έως δύο μήνες να αποφασίσει  την έγκριση του, σε ειδική συνεδρίαση.

Ο νομοθέτης ορίζει τα παραπάνω, έχοντας υποψιν του
α) Την ανάγκη για αναλυτική και επισταμένη μελέτη  από τα μέλη του συμβουλίου (χρονικό περιθώριο)
β) Θεωρεί το θέμα κορυφαίο, για το λόγο αυτό ορίζει την συζήτηση του σε ειδική συνεδρίαση

Παρακάμπτοντας την βούληση του νομοθέτη, μας δώσατε πριν δύο μέρες δύο συνοπτικές σελίδες με τον Ισολογισμό και την συνοπτική κατάσταση εσόδων και εξόδων υποβαθμίζοντας το θέμα ενώ η σύντομη διεκπεραίωση της συζήτησης απαγορεύει την εξαγωγή ουσιωδών συμπερασμάτων .
       
Με βάσει τα ελλειπή στοιχεία που μας δόθηκαν τα οικονομικά μεγέθη του απολογισμού του 2012 σε σχέση με τον αντίστοιχο προϋπολογισμό:
1. Για το σκέλος  των εσόδων:
-στα «Τακτικά έσοδα»  με προϋπολογισθέντα 27.560.338,13  εισπράχτηκαν 19.323.710,49 ποσοστό υλοποίησης   69,78%
-στα «Έκτακτα έσοδα»  με προϋπολογισθέντα 29.035.043,27 εισπράχτηκαν  9.435.515,58 ποσοστό υλοποίησης   32,49%
Δηλαδή στο σκέλος των εσόδων σε σύνολο 56.595.381 υλοποιήσατε  28.759,226 ποσοστό 50%.
2. Στο σκέλος των εξόδων:
Συνολικό ποσό εξόδων πληρωθέντων 29.330.223,03 ευρώ, από αυτό το 90% αφορά λειτουργικές ανελαστικές δαπάνες, το υπόλοιπο 10%  αφορά το επενδυτικό πρόγραμμα του έτους αυτού!!!
-στο λογαριασμό «Επιχορηγήσεις για επενδυτικές δαπάνες» είχε αναγραφεί το ποσό των 25.950.424 ευρώ και υλοποιήσατε μόνο 2.500.000 περίπου
-στους ίδιους ρυθμούς κινείται και η είσπραξη των «Εσόδων Παρελθόντων Οικονομικών Ετών». Ο λογαριασμός αυτός που αποτελεί τη μαύρη τρύπα του προϋπολογισμού, χρησιμοποιείται πάντα ως λογιστικό μέγεθος για να ισοσκελίσει τον προϋπολογισμό και αποτελεί ανεφάρμοστη πολιτική εξαγγελία περί δήθεν άντλησης εσόδων, ενώ όλοι γνωρίζουν ότι αυτό αποτελεί ανέφικτο στόχο.

-Συμπερασματικά, το έτος 2012 κάνατε μια απλή διαχειριστική πολιτική χωρίς κανένα στοιχείο εξορθολογισμού στην διαχείριση, με μηδενική αναπτυξιακής και αναδιανεμητική κατεύθυνση.
Η απραξία που περιγράφεται από τον απολογισμό του 2012 συμβαδίζει με τις περιοριστικές και υφεσιακές συντηρητικές πολιτικές μνημονιακής κατεύθυνσης που επιβάλλει η κυβέρνηση και η τρόικα. Για μας ο Δήμος, ως τμήμα του κράτους, πρέπει να ασκήσει παρεμβατική αναπτυξιακή πολιτική επεκτείνοντας και εκσυγχρονίζοντας υπάρχουσες δημοτικές υποδομές (χωροταξικός και πολεοδομικός σχεδιασμός, επέκταση σφαγείων, ΧΥΤΥ με ανακύκλωση κλπ), και δημιουργώντας νέες (εμπορικό λιμάνι, ενεργειακά πάρκα κλπ).

Καταψηφίζουμε τον απολογισμό 2012 ως εκτός εποχής και καλούμε την τοπική κοινωνία σε εγρήγορση για την αλλαγή της εφαρμοζόμενης δημοτικής πολιτικής.

Για την Σ.Ε. Δημ. Βαγγέλης (δημ. συμβ.)

Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,
Όταν πριν από τρία χρόνια αναλάβαμε την ευθύνη διοίκησης  του Ενιαίου Δήμου Κω γνωρίζαμε πολύ καλά ότι αναλαμβάνουμε μια ιστορική ευθύνη απέναντι σε αυτό τον τόπο και αυτούς τους πολίτες. Ο νέος δήμος όφειλε να προσαρμοστεί στα νέα δεδομένα και να ανταποκριθεί γρήγορα και αποτελεσματικά στις νέες και συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες.

Από τον πρώτο χρόνο, ο διευρυμένος Δήμος Κω είχε την υποχρέωση να προβεί, στα πλαίσια της διοικητικής μεταρρύθμισης, σε πολλές και σημαντικότατες αλλαγές. Ο Δήμος μας ανταποκρίθηκε έγκαιρα και έγκυρα σε όλες τις απαιτούμενες αλλαγές:

1. Στην Απογραφή. Πραγματοποιήθηκε από την οικονομική υπηρεσία πλήρης φυσική και λογιστική απογραφή και καταρτίστηκε ενιαίο λογιστικό σχέδιο, μια διαδικασία επίπονη αλλά πρωταρχικής σημασίας για την εύρυθμη και διαφανή λειτουργία του Δήμου.
2. Στη Στέγαση των νέων υπηρεσιών του Δήμου. Πραγματοποιήθηκε άμεσα η στέγαση των νέων υπηρεσιών του Δήμου και η μετακίνηση  ορισμένων υπαλλήλων προκειμένου να διασφαλιστεί η εύρυθμη λειτουργία του Δήμου και ορθολογική διαχείριση του προσωπικού.  
3. Στην Στελέχωση των Υπηρεσιών. Καταρτίστηκε και εφαρμόστηκε άμεσα, καινούριος Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας ο οποίος  αποτελεί στην ουσία το νέο οργανόγραμμα και τη νέα διοικητική διάρθρωση του Δήμου με τις ανάγκες βέβαια που εντοπίστηκαν στην πορεία και τις σχετικές αλλαγές που θα αποφασίσουμε σήμερα.
4. Στην Συγχώνευση Νομικών Προσώπων και Επιχειρήσεων. Συγχωνεύτηκαν άμεσα τα  νομικά πρόσωπα των πρώην Δήμων προκειμένου να συνεχίσουν απρόσκοπτα τη λειτουργία τους.

Ανταποκρίθηκε έγκαιρα στην σύνταξη του νέου Οργανισμού Εσωτερικών Υπηρεσιών του και πλέον ο Δήμος είναι ένας σύγχρονος και οργανωμένος Δήμος με όλες τις προδιαγραφές που προβλέπονται από τον Καλλικράτη.
Οι υπηρεσίες του δήμου, συγκέντρωσαν όλες τις μελέτες (που εκκρεμούσαν) και εργάστηκαν ώστε σημαντικότατα έργα να φτάσουν στο στάδιο της «ωρίμανσης» παράλληλα συντάχθηκαν νέες μελέτες που ενταθήκαν στο ΕΣΠΑ, στο τομεακό πρόγραμμα του Υπουργείου Περιβάλλοντος και στο ΠΕΠ Νοτίου Αιγαίου. Τα έργα αυτά συνολικά ξεπερνούν τα  60 περίπου εκατομμυρίων ευρώ, και αποτελούν σήμερα την εγγύηση της αναπτυξιακής πορείας αυτού του τόπου.

Οι δυσκολίες που είχαμε να αντιμετωπίσαμε και έχουμε να αντιμετωπίσουμε είναι πολλές:
•    Οι κατά πολύ μειωμένες επιχορηγήσεις,
•    τα χρέη των πρώην δήμων, η έλλειψη προσωπικού,
•    οι πολλές αρμοδιότητες που ανατέθηκαν χωρίς τους ανάλογους πόρους αλλά και
•    οι αρνητικές συνήθειες και νοοτροπίες του «χθες».

Με γνώμονα όλα αυτά οφείλαμε να επιλέξουμε ένα δρόμο.
Αυτή η Δημοτική Αρχή επέλεξε εξ αρχής τον δρόμο της ενότητας και της συνεργασίας των τοπικών παραγωγικών δυνάμεων.
Από την αρχή αποσαφηνίσαμε ότι η μόνη διέξοδος για την αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης είναι η συνένωση των διάσπαρτων δυνάμεων μας και η αξιοποίηση τους, γι’ αυτό και προσδιορίσαμε με απόλυτο τρόπο την πρόθεση μας να στηρίξουμε μ’ όλα τα μέσα και όλους τους τρόπους τις οικογενειακές επιχειρήσεις και τους νέους επιστήμονες.

Πιστεύουμε αδιαπραγμάτευτα ότι η μόνη διέξοδος υποστήριξης των οικογενειακών επιχειρήσεων των νέων επιστημόνων και γενικά των νέων ανθρώπων είναι οι συνεργατικές και κοινοπρακτικές δράσεις, που μειώνουν το κόστος και αυξάνουν την παραγωγικότητα, αλλά παράλληλα ενισχύουν την συσπείρωση και την αλληλεγγύη.

Η σκέψη και η μεγάλη αγωνία της παρούσας διοίκησης στράφηκε  στους αδύναμους και στους άνεργους. Κύρια έννοια μας είναι να στηρίξουμε τους δημότες για να αντέξουν τις δυσκολίες. Να εξασφαλίσουμε την κοινωνική συνοχή, να μειώσουμε τις εντάσεις, να διατηρήσουμε την ομαλότητα της κοινωνικής ζωής.

Με βάση αυτή την σκέψη πορευτήκαμε και συνεχίζουμε να πορευόμαστε.

Διανύοντας ίσως την δυσκολότερη στιγμή για την οικονομική κατάσταση αυτής της χώρας κληθήκαμε να πάρουμε σημαντικές αποφάσεις.

Με δεδομένη την μείωση των πόρων από τις κρατικές επιχορηγήσεις όπου από τα 11 εκατομμύρια ευρώ του 2010  φτάσαμε στα 6,5 εκατομμύρια ευρώ του 2013 και προϋπολογίζουμε για το 2014 6,1 εκατομμύρια ευρώ σύμφωνα με την οδηγία του ΥΠΕΣ. Αν λάβει δε κανείς υπ όψιν του και το κόστος των μεταφερόμενων αρμοδιοτήτων τότε μπορεί να καταλάβει και την πραγματική μείωση των θεσμοθετημένων πόρων.

Την στιγμή που ο κρατικός μηχανισμός αδυνατούσε να ανταποκριθεί στα αυτονόητα οι πολίτες έπρεπε να νοιώσουν ότι η τελευταία ίσως ελπίδας τους ο δήμος ήταν δίπλα τους.

Οφείλαμε λοιπόν να έχουμε κοινωνικό προσανατολισμό με τη διατήρηση και διεύρυνση των κοινωνικών υπηρεσιών και παροχών προς τους δημότες μας από την μια και από την άλλη βλέπαμε ότι για να μπορεί ο δήμος να συνεχίσει να παίζει αυτό τον ρόλο έπρεπε να νοικοκυρέψει τα οικονομικά του και να τα προσαρμόσει στα νέα δεδομένα.  

Στοχεύσαμε λοιπόν συγκεκριμένα στα εξής:
Α) Μείωση λειτουργικών εξόδων. Από τα 25 εκατομμύρια ευρώ του 2010 φτάσαμε στα 20 εκατομμύρια ευρώ του 2012 ποσοστό μείωσης 20%.
Β) Σταθεροποίηση των τοπικών εσόδων. Από τα 14 εκατομμύρια ευρώ  μέσο όρο του 2009-2010 φτάσαμε στα 13,5 εκατομμύρια ευρώ μέσο όρο του 2011-2012 μείωση των τοπικών εσόδων δηλαδή μόνο 4%.
Γ) Αποπληρωμή του συνόλου των υποχρεώσεων των προηγουμένων ετών. Από τα 8,5 εκατομμύρια ευρώ του 2010 σήμερα φτάσαμε στο 1,5 εκατομμύρια ευρώ και αυτά επειδή για τα περισσότερα εκκρεμούν δικαστικές αποφάσεις. Πετύχαμε μείωση των υποχρεώσεων μας κατά 82%.
Δ) Σταθεροποίηση του ταμείου μας. Από τα 3,3 εκατομμύρια ευρώ του 2010 φτάσαμε σήμερα 3,5 εκατομμύρια ευρώ. Αυξήσαμε το ταμείο μας κατά 7%.
Ε) Βελτίωση του μέσου όρου χρόνου πληρωμής των προμηθευτών μας. Από τους 7 μήνες του 2010 φτάσαμε στις 45 ήμερες του 2013.
ΣΤ) Εξεύρεση πόρων από χρηματοδοτούμενα προγράμματα προκειμένου να ενισχύσουμε την ανάπτυξη. Από τα 6,5 εκατομμύρια ευρώ που ήταν οι αποφάσεις ένταξης έργων και δράσεων το 2010 φτάσαμε σήμερα στα 24,1 εκατομμύρια ευρώ και αν συνυπολογίσουμε και τα 27 εκατομμύρια ευρώ της ΔΕΑΥΚ τότε ξεπερνάμε τα 50 εκατομμύρια ευρώ σε χρηματοδοτούμενα έργα. Αυξήσαμε την χρηματοδότηση του δήμου από ευρωπαϊκούς πόρους κατά 370%.

Παράλληλα όμως και ενώ νοικοκυρεύαμε τα οικονομικά του δήμου οφείλαμε να διατηρήσουμε το κοινωνικό του πρόσωπο οφείλαμε να σταθούμε δίπλα στους συνδημότες μας στην δύσκολη οικονομική περίοδο που περνούμε όλοι μας.

Α) Μειώσαμε τα τέλη κοινοχρήστων χώρων κατά 10%.
Β) Μειώσαμε τα τέλη κοινοχρήστων χώρων για όσα καταστήματα μένουν ανοιχτά τον Μάρτιο και τον Νοέμβριο κατά 40%.
Γ) Μειώσαμε τα τέλη ηλεκτροφωτισμού και καθαριότητας κατά 50% σε ειδικές ομάδες του πληθυσμού όπως   (Α.Μ.Ε.Α,ΠΟΛΥΤΕΚΝΟΙ,ΑΠΟΡΟΙ,).
Δ) Μειώσαμε τα τέλη ηλεκτροφωτισμού και καθαριότητας κατά 30-50% σε επιχειρήσεις του παραγωγικού κλάδου όπως (Συνεργεία, Μηχανουργεία Ξυλουργεία, Βιοτεχνίες κτλ).
Ε) Μειώσαμε τα μισθώματα από τα κτίρια ιδιοκτησίας του Δήμου κατά 10%.
ΣΤ) Μειώσαμε τα μισθώματα από τις παραλίες κατά 10%.
Ζ) Μειώσαμε τα τροφεία στου βρεφονηπιακούς σταθμούς από 30-40%.
Η) Αναλάβαμε το 75% του κόστους των εξόδων για την δράση το συσσιτίου από την Ιερά Μητρόπολη.
Θ) Λειτουργήσαμε πρόγραμμα κόστους 40.000,00€ για διανομή τροφίμων σε απόρους συνδημότες μας.

Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι
Αυτή η δημοτική αρχή έχει πλήρη επίγνωση των δυσκολιών και των προβλημάτων που σήμερα υπάρχουν μπροστά μας, αλλά έχουμε συγχρόνως την αποφασιστικότητα να ξεπεράσουμε όλες τις δυσκολίες και τα εμπόδια που θα συναντήσουμε και το χρέος έναντι των πολιτών να μην παρεκκλίνουμε από τους στόχους και τις δεσμεύσεις μας.

Με συστηματική δουλειά, με οδηγό το πρόγραμμά μας και με γνώμονα την αγάπη μας για τον τόπο, ο Δήμος Κω προχωρά αξιοποιώντας στο έπακρο τα χρηματοδοτικά εργαλεία της Πολιτείας, επεμβαίνοντας και βελτιώνοντας την καθημερινότητα των πολιτών και σχεδιάζοντας και υλοποιώντας έργα ισόρροπης αναπτυξιακής ώθησης.

Η προσαρμογή στη νέα αυτοδιοικητική πραγματικότητα, η διοικητική και υπηρεσιακή οργάνωση, η εξασφάλιση πόρων, οι ενέργειες και δράσεις σε κάθε γωνιά του Δήμου μας, τα έργα που πραγματοποιήθηκαν, τα έργα που πραγματοποιούνται και αυτά που σχεδιάζονται, είναι αποτέλεσμα συνολικής σκληρής δουλειάς.

Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,
είναι σίγουρο ότι σε αυτήν την πορεία υπήρξαν και λάθη υπήρξαν και παραλείψεις όμως είναι πολύ καλύτερο να προχωράς μπροστά και να βρίσκεις σιγά σιγά τον βηματισμό σου παρά να μην προχωράς καθόλου για να μην στραβοπατήσεις.

Στο δημοτικό συμβούλιο της Παρασκευής συζητείται ο ισολογισμός 2012 του δήμου μας. κρίσιμο θέμα σε κρίσιμη εποχή που απαιτεί σοβαρή προσέγγιση. Ο νομοθέτης αναγνωρίζοντας την σημασία του θέματος ορίζει ειδική συνεδρίαση μέχρι τον Μάιο του 2013. Η δύσκολη περίοδος που ζούμε επιβάλλει την μεγαλύτερη προσοχή και την ειλικρινή συζήτηση του θέματος με σκοπό να βγουν ειλικρινή συμπεράσματα που θα βοηθήσουν στην βελτίωση της δημοτικής διαχείρισης. Στην περίοδο της χρεοκοπίας της χώρας μας η προσέγγιση των οικονομικών δεδομένων επιβάλλει …θρησκευτική ευλάβεια στην μελέτη τους κάτι που δεν φαίνεται να εξυπηρετείται με την διαδικασία που επιλέχτηκε. Το 2012 είναι η τρίτη δύσκολη μνημονιακή περίοδος του Δήμου μας και θα ήταν πολύ χρήσιμο να είχαμε νηφάλια κριτικά συμπεράσματα από την διαχειρίστρια δημοτική αρχή.

Αντί αυτής της προσέγγισης ακολουθείται η πεπατημένη.
Τυπική αντιμετώπιση του ισολογισμού-απολογισμού μέσα από άψυχη παράθεση αριθμητικών δεδομένων 3 σελίδων! Λείπουν τα συνοδευτικά στοιχεία που κάνουν κατανοητή την έκθεση. Χωρίς αναλυτικά φύλλα εισροών-εκροών, χωρίς πίνακες και διαγράμματα, χωρίς δείκτες αποτελεσματικότητας, χωρίς διάκριση των σημαντικών από τα δευτερεύοντα!
Είναι κρίμα γιατί τέτοια στοιχειά υπήρχαν στον αντίστοιχο του 2011που αδικαιολόγητα λείπουν τώρα!

Θα ήταν χρήσιμο να υπάρχει αναφορά στον βαθμό υλοποίησης βασικών επιδιώξεων της δημοτικής πολιτικής της περιόδου 2012, όπως ήταν οι συνεργατικές, δημοτική παρεμβατικότητα με στόχο την κατασκευή δημοτικών έργων από ντόπιους εργολάβους και γενικότερα τα θέματα κόστους των υπηρεσιών και της κοινωνικής πολιτικής εν μέσω της κρίσης.  Άλλοι Δήμοι (ελάχιστοι δυστυχώς) αναγνωρίζοντας τις δυσκολίες του εσωτερικού τους οικονομικού μηχανισμού έχουν εφαρμόσει την πρακτική του εσωτερικού ελεγκτή που παρακολουθεί την χρονική εξέλιξη των οικονομικών μεγεθών και των δεικτών βάσει των οποίων βγαίνουν διαχειριστικά και πολιτικά συμπεράσματα. Γιατί;

Η δημοτική μας αρχή εφαρμόζει το τυπικό της ειδικής σύγκλισης αλλά επί της ουσίας του δεν θέλει να γίνει συζήτηση επί του θέματος για πολιτικούς λόγους στενών αντιλήψεων και πρακτικών του παρελθόντος. Αναλογιζόμενοι την κρισιμότητα της εποχής ευθύνες υπάρχουν και στην αντιπολίτευση στον βαθμό που περιορίζεται στην apriori απορριπτική συμμετοχή της. Ευχόμαστε η συζήτηση στο δημοτικό συμβούλιο να αποδείξει το άτοπο των επισημάνσεων μας.

Για την Σ.Ε. Δ. Βαγγέλης, Ν. Μυλωνάς