Ομιλία του Περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου κατά την ειδική συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου, για τον πρώτο απολογισμό δράσης της Περιφερειακής Αρχής, της περιόδου 01.09.2014 – 31.12.2015

“Η σημερινή περιφερειακή αρχή ανέτρεψε παγιωμένες πρακτικές που θέλουν τους πολιτικούς απολογισμούς να υπολείπονται πολύ των προεκλογικών υποσχέσεων, αφού το μετρήσιμο έργο που παρήχθη στην διάρκεια των δεκαεπτά μηνών της θητείας μας, είναι πολλαπλάσιο των δεσμεύσεων που ανελήφθησαν προεκλογικά από την παράταξή μας”.

Αυτό ανέφερε ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου κ. Γιώργος Χατζημάρκος, στην απολογιστική ομιλία του, που πραγματοποιήθηκε στην διάρκεια ειδικής συνεδρίασης του Περιφερειακού Συμβουλίου σήμερα, Τρίτη, στο Ρόδος Παλάς, δίνοντας με τα λόγια αυτά το στίγμα της υπερ-προσπάθειας που κατεβλήθη και του σημαντικού έργου που παρήχθη σε όλους του τομείς αρμοδιοτήτων της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου – αλλά και πέραν αυτών – με την συμπλήρωση 17 μηνών από την ημέρα που η σημερινή περιφερειακή αρχή ανέλαβε καθήκοντα, μέσα σε ένα εξαιρετικά δύσκολο και εχθρικό περιβάλλον που διαμόρφωσαν οι πολιτικές και οικονομικές εξελίξεις, σε όλη τη διάρκεια του 2015:
“Πλεύσαμε σε άγνωστα νερά, επικίνδυνα μόνοι, παλεύοντας για την επιβίωση των νησιών μας μέσα σε ένα τουλάχιστον αφιλόξενο, και συχνά εχθρικό περιβάλλον, και πλεύσαμε με θάρρος, αποφασιστικότητα και χωρίς συμβιβασμούς για τις αξίες για τις οποίες κληθήκαμε από τους νησιώτες συμπατριώτες μας να υπηρετήσουμε.
Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, το μεγαλύτερο νησιωτικό σύμπλεγμα της Ευρώπης, το Ανατολικότερο σύνορο της μεγάλης ευρωπαϊκής οικογένειας του Κωνσταντίνου Καραμανλή και του Ζισκάρ Ντ΄Εστέν, πληγώθηκε από «φίλους» και «εχθρούς».
Η έκρηξη των προσφυγικών και μεταναστευτικών ροών στα νησιά μας, η απώλεια των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ και η αιφνιδιαστική περικοπή του χρηματοδοτικού πλαισίου ΕΣΠΑ της περιόδου, σε συνδυασμό με την ευρύτερη δημοσιονομική κατάσταση της χώρας μας, διαμόρφωσαν το εκρηκτικό περιβάλλον που απείλησε να μετατρέψει DNA της Περιφέρειας μας, τη νησιωτική φύση της, από ευλογία σε κατάρα.
Παρά τις πρωτοφανείς δυσκολίες, στέκομαι σήμερα απέναντι σε εσάς και στους συμπατριώτες μας παρουσιάζοντας έναν απολογισμό δράσης που θα μπορούσε κάλλιστα να αποτελεί απολογισμό περιόδου “ειρήνης” και “ευημερίας”.
Μείναμε όρθιοι, κάναμε νίκες που είχαμε ανάγκη, διατηρήσαμε την δημιουργικότητα μας, βάλαμε στέρεες βάσεις για τα μελλοντικά μας σχέδια, γιατί δουλέψαμε με πάθος, αφοσίωση και καρδιά πρωταθλητή.
Κινηθήκαμε με γνώμονα το συμφέρον των νησιών μας, στην βάση ενός καλοδουλεμένου δικού μας σχεδίου και με πυξίδα την αλήθεια που υποσχεθήκαμε στους πολίτες και την υπόσχεση αυτή την τηρήσαμε στο ακέραιο …. Ακόμα και όταν αυτό είχε “κόστος”.
Κρατήσαμε την σημαία της ελπίδας ψηλά χωρίς να συμβιβαστούμε στη μιζέρια και την μετριότητα που το περιβάλλον προσπάθησε να μας μεταδώσει.
Προχωρήσαμε στις μάχες που είχαμε να δώσουμε χωρίς να κοιτάμε πίσω, χωρίς να μας περνά από το μυαλό έστω και μια στιγμή να χαλαρώσουμε τον βηματισμό μας.
Η κοινωνία μας, οι νησιώτες μας, το Αιγαίο έχει ανάγκη να πιστέψει, έχει ανάγκη να αναγεννηθεί, έχει ανάγκη να ξαναγράψει ιστορία.
Για αυτό, ανταποκρινόμενοι στην ανάγκη αυτή του Νοτίου Αιγαίου, προχωρήσαμε σε στρατηγικές κινήσεις που σε όλους τους τομείς κινήθηκαν πέρα από τα εθνικά μας σύνορα αφού αποφασίσαμε τη μάχη να τη δώσουμε όχι μόνο στα νησιά μας, όχι μόνο στην χώρα μας αλλά και στην Ευρώπη” ανέφερε.

Στην συνέχεια, ο κ. Χατζημάρκος έκανε λεπτομερή αναφορά στο παραχθέν έργο ανά τομέα, με έμφαση στον τουρισμό, με κορυφαία στιγμή την συνεργασία με το CNN, στον πολιτισμό, όπου η εξωστρέφεια έγινε πράξη με την μεταφορά και φιλοξενία στη Ρόδο εκθεμάτων από το Μουσείο του Λούβρου, στον αθλητισμό, με σημαντικές διεθνείς διοργανώσεις, στην παιδεία, τον πρωτογενή τομέα, στην επιχειρηματικότητα, στον εθελοντισμό, στην κοινωνική μέριμνα, στη δημόσια υγεία, στο περιβάλλον στις μεταφορές, στην πολιτική προστασία, στην κατάρτιση.

Το ΕΣΠΑ

Ιδιαίτερο κεφάλαιο στην απολογιστική ομιλία του Περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου ήταν η ολοκλήρωση του ΕΣΠΑ 2007 – 2013 καθώς και το νέο ΕΣΠΑ 2014 – 2020.
“Ήταν μια χρονιά που είχαμε να διαχειριστούμε δύο σοβαρά ζητήματα που επηρέασαν την εξέλιξη των έργων του ΕΣΠΑ σε όλη τη χώρα. Πρώτα οι περιορισμοί που επιβλήθηκαν στην κίνηση κεφαλαίων επηρέασαν άμεσα τόσο τις πληρωμές από το ΠΔΕ όσο και τους αναδόχους των έργων, οι οποίοι λόγω έλλειψης ρευστότητας ουσιαστικά οδηγήθηκαν σε διακοπή των εργασιών μη μπορώντας να εκπληρώσουν τις υποχρεώσεις τους.
Στη συνέχεια η συμφωνία που πέτυχε η ελληνική κυβέρνηση να κλείσουν τα Επιχειρησιακά Προγράμματα στο ύψος των κοινοτικών πόρων, με μηδενισμό δηλαδή της εθνικής συμμετοχής, δημιούργησε στο Πρόγραμμά μας μεγάλο χρηματοδοτικό κενό, αφού ουσιαστικά μειώθηκε κατά 50%.
Στην πρώτη περίπτωση οι υπηρεσίες μας σε πλήρη συντονισμό με τις υπηρεσίες του Υπουργείου Οικονομίας πέτυχαν να διασφαλίσουν ομαλή χρηματοδότηση των έργων με αποτέλεσμα να περιοριστούν στο ελάχιστο οι αιτήσεις διακοπής εργασιών των αναδόχων λόγω μη πληρωμής τους.
Στη δεύτερη περίπτωση με τις πολιτικές παρεμβάσεις που κάναμε εξασφαλίσαμε δέσμευση στο υψηλότερο επίπεδο της κυβέρνησης για συνέχιση της χρηματοδότησης των έργων που θα έμεναν εκτός ΕΠ ΚΝΑ έως και την ολοκλήρωσή τους” ανέφερε ο κ. Χατζημάρκος.

Συνολικά, σήμερα εκτελούνται 111 έργα στις Κυκλάδες με συνολικό π/υ 33.340.894,00 Ευρώ και 218 έργα στη Δωδεκάνησο με συνολικό π/υ 46.898.666,00 Ευρώ. Από αυτά τα έργα, στην εξεταζόμενη περίοδο από 01.09.2014 έως και την 31.12.2015, δημοπρατήθηκαν 34 στις Κυκλάδες και 36 στη Δωδεκάνησο, με συνολικό π/υ 6.754.381,00 Ευρώ και 10.677.000,00 Ευρώ αντίστοιχα ( δηλ. το 21,20% του συνολικού προγράμματος).

Το νέο ΠΕΠ

Παράλληλα, εντός του 2015 ξεκίνησε η υλοποίηση του νέου ΠΕΠ 2014 – 2020. Μέχρι το τέλος του 2015 εκδόθηκαν 6 προσκλήσεις προϋπολογισμού 15,5 εκ. € και εντάχθηκαν 9 πράξεις προϋπολογισμού 14 εκ. €, για τις οποίες υποβλήθηκε στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή το πρώτο αίτημα πληρωμής ποσού 1,1 εκ €. Να σημειωθεί ότι το ΕΠ Νοτίου Αιγαίου ήταν από τα λίγα Επιχειρησιακά Προγράμματα που υπέβαλαν αίτημα πληρωμής το 2015.
Δεδομένου του ότι διατίθενται περιορισμένοι πόροι για την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, λόγω του Στόχου 2, ο Περιφερειάρχης αναφέρθηκε στην μάχη που θα δοθεί εντός του 2016, προκειμένου να διαμορφωθούν οι συνθήκες εκείνες που θα οδηγήσουν σε σημαντική αύξηση των πόρων που έχουν διατεθεί στο ΠΕΠ κατά την κατανομή του ποσού που θα προκύψει από τη ρήτρα αναθεώρησης του ΕΣΠΑ στο τέλος του 2016, παράλληλα με την προσπάθεια μεγιστοποίησης των πόρων που θα διατεθούν στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου από τα Τομεακά Επιχειρησιακά Προγράμματα.

Σημαντικές πρωτοβουλίες

Ειδική αναφορά έκανε ο Περιφερειάρχης στη συντήρηση των σχολικών μονάδων των νησιών της Περιφέρειας, στην ενεργοποίηση του θεσμού των αρχιτεκτονικών διαγωνισμών που θα προκηρυχθούν στο προσεχές διάστημα, στο μεγαλύτερο έργο υποδομής που εκτελέστηκε στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, το Φράγμα του Γαδουρά, καθώς και σε μια σειρά ιδιαίτερα σημαντικών πρωτοβουλιών όπως η απόφαση για την επιδότηση των θέσεων των ιατρών που υπηρετούν στα νησιά μας με μηνιαία αποζημίωση που θα καταβάλλεται από πόρους της Περιφέρειας, η απόκτηση μόνιμης έδρας στις Βρυξέλλες, σχέδιο και όνειρο δεκαετιών, και η ταυτόχρονη σύναψη συνεργασιών με εξειδικευμένους συνεργάτες και η δημιουργία ολοκληρωμένου δικτύου υδατοδρομίων.

Το προσφυγικό

Ο κ. Χατζημάρκος έκλεισε την ομιλία του με το φλέγον θέμα του προσφυγικού, το μεγάλο σήμερα ζήτημα συζήτησης σε όλη την Ευρώπη
“Έχουμε επιλέξει στο συγκεκριμένο θέμα να δουλέψουμε με πολύ περισσότερα έργα από λόγια, να δουλέψουμε ψύχραιμα χωρίς υστερικές αντιδράσεις και με πολύ μεγάλο σεβασμό στο φαινόμενο το ίδιο, στις αρχές του ανθρωπισμού που υπηρετούμε με ευλάβεια, του διεθνούς δικαίου που επίσης οφείλουμε να διαφυλάττουμε διαρκώς αφού εμείς είμαστε ο λαός που διαχρονικά το επικαλείται, στις επιπτώσεις που έχει και μπορεί να έχει ακόμα στο μέλλον των νησιών μας, της χώρας μας αλλά και της Ευρώπης της ίδιας. Από την διαχείριση των ανθρώπινων απωλειών, την δρομολόγηση επιπλέον σκαφών για την μεταφορά των προσφύγων και των μεταναστών στην ηπειρωτική χώρα μέχρι και την τροπολογία που έδωσε τη δυνατότητα στην αυτοδιοίκηση να δαπανά νομίμως για την διαχείριση των ροών, αναφέρομαι στο άρθρ. 14 του ν. 4332/2015, η συμβολή της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου είναι καθοριστική. Της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου που αποτελεί ένα αξιόπιστο συνομιλητή εντός και εκτός συνόρων και που δουλεύει πάνω σε αυτό το ζήτημα χωρίς προϋποθέσεις και προσωπική ατζέντα. Όποιος δεν καταλαβαίνει την ψύχραιμη και συνετή και στάση μας στο ζήτημα, δεν είναι συνοδοιπόρος μας. Εμείς δεν πρόκειται να επιχειρήσουμε να κτίσουμε καριέρα πάνω σε αυτό”.
Κλείνοντας την ομιλία του ο Περιφερειάρχης ευχαρίστησε όλους τους συνεργάτες του, υπηρεσιακούς παράγοντες και πολιτικό προσωπικό “για τα εξαιρετικά αποτελέσματα που έδειξαν ότι μπορεί να φέρει όποιος αγαπά αληθινά αυτό που κάνει. Για την αντοχές που επέδειξαν αλλά και για το ότι αποδείξαμε ότι η άσκηση διοίκησης δεν είναι θεωρία, δεν είναι συνθηματολογία, δεν είναι επικοινωνία .…. είναι Πράξη”.

Ολόκληρη η ομιλία του Περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου κ. Γιώργου Χατζημάρκου

Αγαπητοί συνάδελφοι,
Κυρίες και κύριοι,

Δεκαεπτά μήνες πέρασαν από την ημέρα που αναλάβαμε τη διακυβέρνηση της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου. Δεκαεπτά μήνες μέσα στους οποίους άλλαξαν ριζικά οι σταθερές, τα δεδομένα και όσα μέχρι τότε γνωρίζαμε και θεωρούσαμε ως μια βάση πάνω στην οποία θα βαδίζαμε, θα δουλεύαμε, θα δημιουργούσαμε.
Πλεύσαμε σε άγνωστα νερά, επικίνδυνα μόνοι, παλεύοντας για την επιβίωση των νησιών μας μέσα σε ένα τουλάχιστον αφιλόξενο, και συχνά εχθρικό περιβάλλον, και πλεύσαμε με θάρρος, αποφασιστικότητα και χωρίς συμβιβασμούς για τις αξίες για τις οποίες κληθήκαμε από τους νησιώτες συμπατριώτες μας να υπηρετήσουμε.
Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, το μεγαλύτερο νησιωτικό σύμπλεγμα της Ευρώπης, το Ανατολικότερο σύνορο της μεγάλης ευρωπαϊκής οικογένειας του Κωνσταντίνου Καραμανλή και του Ζισκάρ Ντ΄Εστέν, πληγώθηκε από «φίλους» και «εχθρούς».

Η έκρηξη των προσφυγικών και μεταναστευτικών ροών στα νησιά μας, η απώλεια των
μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ και η αιφνιδιαστική περικοπή του χρηματοδοτικού πλαισίου ΕΣΠΑ της περιόδου, σε συνδυασμό με την ευρύτερη δημοσιονομική κατάσταση της χώρας μας, διαμόρφωσαν το εκρηκτικό περιβάλλον που απείλησε να μετατρέψει DNA της Περιφέρειας μας, τη νησιωτική φύση της, από ευλογία σε κατάρα.
Παρά τις πρωτοφανείς δυσκολίες, στέκομαι σήμερα απέναντι σε εσάς και στους συμπατριώτες μας παρουσιάζοντας έναν απολογισμό δράσης που θα μπορούσε κάλλιστα να αποτελεί απολογισμό περιόδου “ειρήνης” και “ευημερίας”.
Μείναμε όρθιοι, κάναμε νίκες που είχαμε ανάγκη, διατηρήσαμε την δημιουργικότητα μας, βάλαμε στέρεες βάσεις για τα μελλοντικά μας σχέδια, γιατί δουλέψαμε με πάθος, αφοσίωση και καρδιά πρωταθλητή.
Κινηθήκαμε με γνώμονα το συμφέρον των νησιών μας, στην βάση ενός καλοδουλεμένου δικού μας σχεδίου και με πυξίδα την αλήθεια που υποσχεθήκαμε στους πολίτες και την υπόσχεση αυτή την τηρήσαμε στο ακέραιο …. Ακόμα και όταν αυτό είχε “κόστος”.
Κρατήσαμε την σημαία της ελπίδας ψηλά χωρίς να συμβιβαστούμε στη μιζέρια και την μετριότητα που το περιβάλλον προσπάθησε να μας μεταδώσει.
Προχωρήσαμε στις μάχες που είχαμε να δώσουμε χωρίς να κοιτάμε πίσω, χωρίς να μας περνά από το μυαλό έστω και μια στιγμή να χαλαρώσουμε τον βηματισμό μας.
Η κοινωνία μας, οι νησιώτες μας, το Αιγαίο έχει ανάγκη να πιστέψει, έχει ανάγκη να αναγεννηθεί, έχει ανάγκη να ξαναγράψει ιστορία.
Για αυτό, ανταποκρινόμενοι στην ανάγκη αυτή του Νοτίου Αιγαίου, προχωρήσαμε σε στρατηγικές κινήσεις που σε όλους τους τομείς κινήθηκαν πέρα από τα εθνικά μας σύνορα αφού αποφασίσαμε τη μάχη να τη δώσουμε όχι μόνο στα νησιά μας, όχι μόνο στην χώρα μας αλλά και στην Ευρώπη.

Κυρίες και κύριοι,

Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου κλήθηκε αυτή την δύσκολη περίοδο να παίξει και εθνικό ρόλο όπως αρμόζει άλλωστε στην Περιφέρεια με τους πιο δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς χώρας.
Η Περιφέρεια μας συνεργάστηκε με τους καλύτερους στον κόσμο στον τομέα του τουρισμού και της επικοινωνίας, για να αναστρέψει το διεθνές κλίμα ενάντια στη χώρα μας. Η συνεργασία μας με το κορυφαίο διεθνώς ειδησεογραφικό δίκτυο CNN για την προβολή των νησιών μας, ουσιαστικά ήταν ένα εθνικό στοίχημα ανάσχεσης της αρνητικής εικόνας της Ελλάδας στο εξωτερικό και ο επαναπροσδιορισμός των σχέσεών της με παραδοσιακές και νέες αγορές.
Δημιουργήσαμε ένα τριετές πλάνο δράσεων προβολής σε συνεργασία με το ΣΕΤΕ και την Marketing Greece όπου μέσα από μία ενιαία επικοινωνιακή πλατφόρμα, για πρώτη φορά, όλα τα νησιά της Περιφέρειάς μας υπό μία κοινή ομπρέλα θα βγούνε στις αγορές του κόσμου “like no other” προορισμοί.
Η επιτυχία μας σε αυτό το εξαιρετικά απαιτητικό εγχείρημα θα είναι και εθνική επιτυχία, και σήμερα πιο πολύ από ποτέ την επιζητά η χώρα μας.
Στον τουρισμό, την κεντρομόλο δύναμη της τοπικής μας οικονομίας, επενδύσαμε σοβαρά, με σχέδιο και επαγγελματισμό.
Δημιουργήσαμε δίκτυα συνεργατών στα διεθνή μέσα και τους εκπροσώπους τους καλύπτοντας τα κόστη φιλοξενίας 26 ξένων δημοσιογραφικών αποστολών στις Κυκλάδες και 11 στα Δωδεκάνησα.
Συμμετείχαμε σε 19 εκθέσεις στην Ελλάδα και το εξωτερικό, με προεξέχουσα την WTM 2015 στο Λονδίνο όπου το Νότιο Αιγαίο είχε μια επιβλητική παρουσία και παρουσίασε μαζί με το CNN το νέο του brand στο διεθνές κοινό.
Υλοποιήσαμε 24 στοχευμένες διαφημιστικές καμπάνιες στον διεθνή και εγχώριο τύπο, διοργανώσαμε 17 συνέδρια και ημερίδες με στόχο την καλύτερη προβολή του τουριστικού μας προϊόντος, συνδιοργανώσαμε, προωθήσαμε και στηρίξαμε πολιτιστικές, αθλητικές εκδηλώσεις, φεστιβάλ ντοκιμαντέρ και ταινίες που είχαν άμεση συνάφεια με τους σκοπούς της τουριστικής προβολής και προώθησης και της ανάδειξης της πολιτιστικής μας κληρονομιάς.
Εξωστρέφεια, είχαμε βάλει ως στόχο στην έναρξη της θητείας μας και στο διάστημα των πρώτων δεκαεπτά μηνών την αποδείξαμε.
Αποδείξαμε ότι πιστεύουμε αυτά που λέμε, τα υπηρετούμε και τα αποδεικνύουμε στην πράξη.
Στις 10 Ιουλίου 2015, μια δύσκολη ημέρα για τη σύγχρονη ελληνική ιστορία, την ώρα που η Βουλή των Ελλήνων ψήφιζε το τρίτο μνημόνιο και με τις ελληνικές τράπεζες υποτυπωδώς ανοιχτές, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου έστελνε ένα μεγάλο μήνυμα ελπίδας και αισιοδοξίας: γιόρταζε στην Ρόδο τον επαναπατρισμό 48 ροδίτικων ευρημάτων που ανήκουν στην μόνιμη συλλογή του Μουσείου του Λούβρου, σε συνεργασία με το οποίο μετέφερε την έκθεση «Ρόδος ένα ελληνικό νησί στις Πύλες της Ανατολής» που ένα χρόνο πριν είχαν επισκεφθεί στο Παρίσι χιλιάδες άνθρωποι από όλα τα μήκη και πλάτη της γης. Το νησί του ‘Ηλιου και η Πόλη του Φωτός με πρωτοβουλία της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου συναντήθηκαν στο Αρχαιολογικό Μουσείο της Ρόδου ανοίγοντας τον δρόμο και για νέες διεθνούς βεληνεκούς συνεργασίες όπως η συνεργασία με τον παγκόσμιας φήμης έλληνα γλύπτη Νίκο Φλώρο και η συνεργασία με το Μουσείο Δομίνικου Θεοτοκόπουλου στο Τολέδο.
Ο πολιτισμός για εμάς είναι σταθερή προτεραιότητα αφού πιστεύουμε πως οι λαοί που δεν τιμούν την ιστορία και την παράδοσή τους δεν έχουν μέλλον και εμείς οι νησιώτες εκτός από πλούσιο παρελθόν έχουμε και λαμπρό μέλλον.
Υλοποιήσαμε εκδηλώσεις σε κάθε απομακρυσμένο νησί, σε κάθε απομακρυσμένο χωριό, δημιουργήσαμε μικρά θεατρικά που ταξίδευσαν σε Κέα, Κύθνο, Πάτμο, Σύρο, Κουφονήσια, Χάλκη, Καστελόριζο, Αστυπάλαια, Μύκονο, Δονούσα, Κω, μουσικές εκδηλώσεις σε χωριά της Νάξου, Άνδρου, Τήνου, Ρόδου, Σύμης, Σαντορίνης, Λέρου, Καλύμνου, Λειψών, Αστυπάλαιας, Πάρου, Μήλου.
Σχεδόν σε κάθε νησί από τα 48 της Περιφέρειας συνεργαστήκαμε με φορείς του Πολιτισμού και συλλόγους ώστε να στείλουμε το μήνυμα ότι ο Πολιτισμός οφείλει να βγει δυναμικά και ενωτικά μπροστά.
Συστήσαμε τα νησιά μας, την ιστορία τους, τον πολιτισμό τους και την κουζίνα τους, από την Κέα ως το Καστελόριζο, στο κοινό της Αθήνας μέσω της 4μηνης πρωτοποριακής δράσης Discover South Aegean που πραγματοποιήθηκε στο εμπορικό κέντρο Golden Hall της Αθήνας.
Περπατήσαμε στις διαδρομές της Μάρπησσας στο φεστιβάλ της Πάρου με κεντρική ιδέα την δημιουργία διαδρομών στον παραδοσιακό οικισμό, γύρω από θέματα λαογραφίας, αρχιτεκτονικής, μουσικής, εικαστικών και περιβάλλοντος.
Συνεργαστήκαμε με τον Γιώργο Χωραφά, τον μεγάλο έλληνα διεθνούς φήμης ηθοποιό, πρεσβευτή της Δήλου και παρουσιάσαμε σε Δήλο και Αθήνα, στο Μουσείο της Ακρόπολης, το ντοκιμαντέρ με τον ίδιο να πρωταγωνιστεί.
Υποστηρίξαμε το Διεθνές Φεστιβάλ Κινηματογράφου SIFF στη Σύρο, ένα φεστιβάλ που έχει στόχο την συνάντηση ελληνικών και διεθνών ανεξαρτήτων ταινιών, θεματικών προβολών και εργαστηρίων έχοντας ως πεδίο αναφοράς το νησί.
Συνδιοργανώσαμε τη συνάντηση των ερασιτεχνικών θιάσων στην Πάτμο, δίνοντας κίνητρο στους τοπικούς θιάσους των νησιών μας να συνεργάζονται, να δημιουργούν να προάγουν και να μεταλαμπαδεύουν την παράδοση, τον πολιτισμό και την ιστορία μας.
Συνδιοργανώσαμε τα Ηφαίστεια της Σαντορίνης, που συγκεντρώνουν τα βλέμματα χιλιάδων επισκεπτών.
Συνεργαστήκαμε με τις τοπικές κοινωνίες, τους Δήμους και τους πολιτιστικούς συλλόγους των νησιών ανταποκρινόμενοι στις ανάγκες τους.
Στα Δωδεκάνησα συνδιοργανώσαμε εκδηλώσεις με την συμμετοχή 50 πολιτιστικών συλλόγων όλων των νησιών. Δουλέψαμε με 9 Δήμους της Δωδεκανήσου για την συνδιοργάνωση εκδηλώσεων όπου συνολικά πραγματοποιήθηκαν 123 δράσεις – συνδιοργανώσεις.
Στις Κυκλάδες το σύνολο των δράσεων ήταν 71 σε συνεργασία με 30 πολιτιστικούς συλλόγους των νησιών καθώς και με 10 Δήμους.
Μέσα σε 17 μήνες προσπαθήσαμε να αγκαλιάσουμε τις ανάγκες όσο το δυνατόν περισσότερων αθλητικών συλλόγων. Συνολικά πραγματοποιήσαμε 67 δράσεις στα Δωδεκάνησα και 48 στις Κυκλάδες.
Πιο συγκεκριμένα, με το ΣΕΓΑΣ συνδιοργανώσαμε επτά δράσεις, με την ΕΠΣ Δωδεκανήσου και Κυκλάδων διοργανώσαμε 33 αγώνες ποδοσφαίρου, με τις Τοπικές Επιτροπές Πετοσφαίρισης 15 αγώνες, με τις Τοπικές Επιτροπές Καλαθοσφαίρισης 11 αγώνες σε Δωδεκάνησα και Κυκλάδες.
Οι δράσεις μας, κάλυψαν όλη την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, ακόμη και τα μικρά νησάκια (Κουφονήσια, Αντίπαρος, Λειψοί, κ.ά.) και όλο το ηλικιακό φάσμα (παίδων, παμπαίδων και παγκορασίδων, έως και παλαιμάχων) γιατί θεωρούμε ότι ο αθλητισμός δεν έχει ηλικία.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε, βέβαια, στα παιδιά και στους νέους γιατί θεωρούμε ότι ο αθλητισμός παρέχει πολλαπλά οφέλη στη διαμόρφωση του σώματος, του πνεύματος αλλά και της ψυχικής ισορροπίας ενός ατόμου.
Πραγματοποιήθηκαν συνολικά 40 δράσεις που αφορούν παιδιά και εφήβους. Υλοποιήσαμε το πάντρεμα του αθλητισμού με τον πολιτισμό κάθε περιοχής και φυσικά με τον τουρισμό.
Δεκατέσσερις φετινές αθλητικές δράσεις ήταν διεθνείς, εννέα από τις οποίες διεξήχθησαν στη Δωδεκάνησο και οι υπόλοιπες στις Κυκλάδες (Ιστιοπλοϊκός Αγώνας Cyclades Regatta 2015, Ιστιοπλοϊκός αγώνας RODOS CUP 2015, 10ο διεθνές τουρνουά υδατοσφαίρισης “Vikelas Cup”, κ.ά.) και εννέα Πανελλήνιοι όπως η 10η Πανελλήνια συνάντηση ομίλων φουσκωτών – 3η αγωνιστική του Πανελληνίου στη Λέρο, Πανελλήνιο πρωτάθλημα WINDSURFING στη Νάξο.
Αποδείξαμε ότι μπορούμε να διοργανώσουμε μεγάλα εθνικά αθλητικά γεγονότα. Είχαμε τη χαρά να φιλοξενήσουμε για πρώτη φορά στο Νότιο Αιγαίο, με τεράστια επιτυχία, το Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Συνθέτων Στίβου Ανδρών – Γυναικών και Νέων Ανδρών –
Γυναικών, στη Νάξο.

Συνεργαστήκαμε με μεγάλες εταιρείες, συνδιοργανώνοντας αθλητικές δράσεις με παγκόσμια απήχηση και προβολή όπως ο Παγκόσμιος Διαγωνισμός PARKOUR & FREE RUNNING στη Σαντορίνη και η εκδήλωση TRIAL X στη Νίσυρο.
Καλύψαμε τα περισσότερα αθλήματα εκτός από τα κλασικά: Στίβο, αγώνες δρόμου, βόλεϊ, μπάσκετ, ποδόσφαιρο, διοργανώσαμε έξι αγώνες ποδηλασίας, ιππικούς αγώνες, tae kwon do, τένις, τοξοβολίας, επιτραπέζιας αντισφαίρισης, τζούντο, αγώνες επίδειξης καλαθοσφαίρισης με αμαξίδιο και σκάκι.
Αξιοποιήσαμε το υγρό στοιχείο πραγματοποιώντας ιστιοπλοϊκούς αγώνες μικρής και μεγάλης εμβέλειας, αγώνες αλιείας, υδατοσφαίρισης, φουσκωτών ταχύπλοων, windsurfing, σανιδοκωπηλασίας.
Στηρίξαμε σημαντικές αθλητικές εκδηλώσεις προσπαθώντας να τις ενισχύσουμε περισσότερο (π.χ. TINOS RUNNING) και ξεκινήσαμε να βάλουμε στο διεθνές καλεντάρι νέες διοργανώσεις όπως τον Διεθνή Μαραθώνιο της Ρόδου,

Κάναμε σημαντικά βήματα στο να φέρουμε κοντά τους αθλητές του κάθε νομού, της Δωδεκανήσου με των Κυκλάδων και με τη συμμετοχή αθλητικών αποστολών γειτονικών χωρών (Τουρκία) μέσω της διοργάνωσης ενδοπεριφερειακών αγώνων παλαιμάχων ποδοσφαίρου, Τουρνουά Φιλίας βόλεϊ Κορασίδων, τουρνουά παλαιμάχων βόλεϊ στη Ρόδο, κ.ά.
Οι αθλητικές εκδηλώσεις διεξήχθησαν όλη τη διάρκεια της χρονιάς, δίνοντας έμφαση στη χειμερινή περίοδο και με τις απαραίτητες επαφές έχουμε διαμορφώσει ένα θετικό κλίμα συνεργασιών με μεγάλες εταιρείες (RED BULL, κ.ά.) αλλά και αθλητικούς φορείς για σημαντικές διοργανώσεις και τη χρονιά που διανύουμε.

Στο τομέα της Δια Βίου Μάθησης προχωρήσαμε στη σύναψη δύο νέων προγραμματικών συμβάσεων με το Κ.Ε.Κ. Γεννηματάς για τα Δωδεκάνησα και τις Κυκλάδες όπου επιπλέον θα συμμετέχει και το Επιμελητήριο Κυκλάδων. Όλα τα επιτυχημένα προγράμματα συνεχίζονται και εμπλουτίζονται με καινοτόμες δράσεις όπως είναι το «Γνωρίζω τον Τόπο μου» εξειδικευμένο σε αρκετά από τα νησιά μας και η ανάπτυξη ηλεκτρονικής πλατφόρμας τηλεκπαίδευσης με όλα τα οφέλη που αυτή συνεπάγεται.
Οι παρεμβάσεις μας προχώρησαν πέρα από τις τυπικές υποχρεώσεις μας.
Πήραμε πρωτοβουλίες, αναζητήσαμε τις ανάγκες και τις καλύψαμε. Σχεδιάσαμε δράσεις που προωθούν την ανάπτυξη των γραμμάτων, των τεχνών, της κοινωνικότητας και της περιφερειακής συνείδησης.
Μεγάλη επιτυχία σημείωσε ο μαθητικός διαγωνισμός ζωγραφικής «Ζωγραφίζω το Νησί μου». Πάνω από τετρακόσια παιδιά από όλα τα νησιά της Περιφέρειάς μας, αποτύπωσαν όσα βλέπουν τα μάτια και η ψυχή τους. Τα έργα εκτέθηκαν στην Κρεμαστή, στο Νεστορίδειο Μουσείο της Ρόδου, στο Golden Hall της Αθήνας και τώρα βρίσκονται στην Νάξο.
Για την ενίσχυση της περιβαλλοντικής συνείδησης και της συλλογικής ευθύνης διοργανώσαμε, σε συνεργασία με το Τμήμα Βιομηχανίας Ενέργειας και Φυσικών Πόρων, διαγωνισμό συγγραφής σχολικού παραμυθιού με τίτλο «Οι Μικροί Νησιώτες – οι Μικρές Νησιώτισσες, η Θάλασσα, ο Αέρας και οι Δυνάμεις της Φύσης». Τα δύο καλύτερα μαθητικά παραμύθια εκτυπώθηκαν από την Περιφέρεια σε βιβλίο και διανεμήθηκαν στη γ΄ τάξη όλων των Δημοτικών Σχολείων της. Την Παραμονή της έναρξης του νέου σχολικού έτους δραματποιήθηκαν από την ηθοποιό Κάρμεν Ρουγγέρη και παρουσιάστηκαν στο κοινό της Αθήνας.
Επίσης συνδιοργανώσαμε με το Περιφερειακό Φυτώριο εκδήλωση για την Παγκόσμια Ημέρα του Περιβάλλοντος με τη συμμετοχή εκατοντάδων παιδιών. Στο ίδιο πνεύμα, της συνεργασίας και της ευαισθητοποίησης, κινηθήκαμε και με την Διεύθυνση Κοινωνικής Μέριμνας στη συνδιοργάνωση συγγραφής έκθεσης και βράβευσης με θέμα «Η Αξία της Προσφοράς».
Για την προώθηση της φιλαναγνωσίας συνδιοργανώσαμε, με το Αναγνωστήριο «Αι Μούσαι», βιβλιοδρομίες και με τα Κέντρα Συμβουλευτικής και Προσανατολισμού, συνδιοργανώσαμε ημερίδες επαγγελματικού προσανατολισμού. Για την αντιμετώπιση έντονων και δυσάρεστων κοινωνικών φαινομένων, συνδιοργανώσαμε με σχολεία το μαθητικό φεστιβάλ «Σχολείο και Φόβος δεν έχουν… Χημεία».
Υποστηρίξαμε την αποστολή των τοπικά διακριθέντων ομάδων στον πανελλήνιο διαγωνισμό Φυσικών Επιστημών στα πλαίσια των προκριματικών για τους πανευρωπαϊκούς διαγωνισμούς EUSO 2015 και EUSO 2016. Οργανώσαμε και αναπτύξαμε πρόγραμμα Εκπαιδευτικής Ρομποτικής.
Είμαστε υπερήφανοι που επιλέξαμε να υποστηρίξουμε έμπρακτα τη διοργάνωση του 1ου TEDx στην Περιφέρεια μας, του TEDx Rhodes.

Το τμήμα εμπορίου και το τμήμα απασχόλησης στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, πέρα από το να διεκπεραιώνει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο υπηρεσιακές ανάγκες επιχειρήσεων και πολιτών, έθεσε ως στόχο την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στο δυσκολότερο και πιο επισφαλές περιβάλλον που διανύουμε.
Ένα από τα μεγαλύτερα χτυπήματα που δέχθηκε η επιχειρηματικότητα στο Νότιο Αιγαίο ήταν η αλλαγή του καθεστώτος μειωμένων συντελεστών Φ.Π.Α., ένα δικαίωμα των νησιωτών κατοχυρωμένο από το Σύνταγμα και επιβεβλημένο από την πραγματικότητα.
Η Περιφερειακή Αρχή, έγκαιρα διέγνωσε το σχέδιο κατάργησης του ειδικού καθεστώτος ΦΠΑ των νησιών μας και από τον Μάρτιο του 2015 έκρουσε τον κώδωνα του κινδύνου στην πολιτική ηγεσία του τόπου, μεταφέροντας και το περιφερειακό συμβούλιο στην Αθήνα, με μοναδικό θέμα την διατήρηση των μειωμένων συντελεστών Φ.Π.Α. κατά την οποία υπήρξε συμπαράσταση από όλους τους φορείς. Παρ’ όλο που η μάχη των συντελεστών ΦΠΑ δεν βρήκε υποστηριχτές σε κεντρικό επίπεδο και χάθηκε, η Περιφερειακή Αρχή συνεχίζει τον αγώνα τόσο σε δικαστικό όσο και σε πολιτικό επίπεδο, μαζί με τους Δήμους της Περιφέρειας μας και το σύνολο των φορέων της αγοράς και της κοινωνίας.

Αναγνωρίζοντας τον ειδικό ρόλο πρεσβευτή που έχουν οι επαγγελματίες εστίασης και αναψυχής, το τμήμα Εμπορίου, σε συνεργασία και με το υγειονομικό, συναντήθηκε και ενημέρωσε για την κείμενη νομοθεσία και εξέδωσε ειδικό ενημερωτικό φυλλάδιο, το οποίο διανεμήθηκε σε όλη την Περιφέρεια.

Στα άμεσα σχέδια μας είναι η κατασκευή ενός κέντρου επιχειρηματικότητας και η διεξαγωγή σεμιναρίων σε συνεργασία με τα Κ.Ε.Κ. Γεννηματάς. Μία από τις βασικές επιδιώξεις του κέντρου επιχειρηματικότητας αποτελεί η προετοιμασία και η κατάρτιση νέων επιχειρηματιών.

Στον τομέα του εθελοντισμού, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου είχε ενεργό δράση καθώς αποτέλεσε πλεονέκτημα της περιόδου η ενεργοποίηση όλων των κοινωνικών ομάδων των νησιών μας στην προσφορά στο κοινωνικό σύνολο.
Πιο συγκεκριμένα,
• Διοργανώθηκαν έξι ημερίδες σε διαφορετικά νησιά από τον Νοέμβριο 2014 έως τον Οκτώβριο 2015 με επίκεντρο κοινωνικά ζητήματα.
• Ολοκληρώθηκε η Απογραφή εθελοντών στο Ενιαίο Μητρώο της ΠΝΑΙ.
• Στηρίχθηκε από τις εθελοντικές ομάδες το πρόγραμμα Επισιτιστικής και Βασικής Υλικής Συνδρομής για τους Άπορους τον Ιανουάριο του 2015.
• Διοργανώθηκαν τρείς Εκπαιδευτικές Ασκήσεις Εθελοντικών Ομάδων
• Υπεγράφη σύμφωνο συνεργασίας της ΠΝΑΙ με το Πανεπιστήμιο Αιγαίου για την ισότητα των φύλων τον Μάρτιο του 2015
• Εγινε δωρεά εξοπλισμού και ειδών ιματισμού στο ψυχιατρικό Νοσοκομείο Λέρου τον Απρίλιο του 2015.(Λέρος)
• Απονεμήθηκαν τιμητικές Διακρίσεις των Εθελοντικών Ομάδων τον Μάιο του 2015. (Πάτμος)

Στον Τομέα της Κοινωνικής Μέριμνας, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου το 2015, πέρα από την κατά την αρμοδιότητα της διεκπεραίωση των διοικητικών ζητημάτων των πολιτών, υλοποίησε δράσεις όπως αγορές συστημάτων ανάβασης σκάλας αναπηρικού αμαξιδίου, αγορά εκπαιδευτικού υλικού του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, διεξαγωγή ψυχαγωγικών εκδηλώσεων σε ΚΔΑΠ και Ιδρύματα, αναπαραγωγή εντύπων και εκτύπωση εικονογραφημένων βιβλίων, παραγωγή βίντεο για την ΕΥΘΥΤΑ, προμήθεια εντύπου υλικού και ρουχισμού για Σύλλογο Εθελοντών Αιμοδοτών, προμήθεια εντύπου υλικού για το κέντρο «ΠΑΝΑΚΕΙΑ» και το σύλλογο «ΘΑΛΕΙΑ», αγορά αυτόματου σύγχρονου απινιδωτή για τον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό Κω.
Μέσω του Τμήματος Κοινωνικής Αρωγής ελήφθησαν οι αποφάσεις κατανομής πίστωσης για την επιχορήγηση των Προνοιακών Ιδρυμάτων της ΠΝΑΙ, α’ και β’ εξαμήνου του έτους 2015, έγινε ενημέρωση των ΚΑΠΗ και των Δήμων του νομού Δωδεκανήσου για το Πρόγραμμα «Κατασκηνώσεις – Λουτροθεραπείες – Πηλειοθεραπείες για ηλικιωμένα άτομα και ΑμεΑ» έτους 2015, ελέγχθηκε το σκηνικό υλικό που διαθέτει η ΠΝΑΙ για αντιμετώπιση εκτάκτων αναγκών, έγινε καταγραφή των ιδιοκτητών λαϊκής ή προσφυγικής κατοικίας, καθώς και όλων των στοιχείων των κατοικιών αυτών σε ηλεκτρονικό αρχείο, προκειμένου να γίνουν απαραίτητες διορθώσεις στα παραχωρητήρια, κατεγράφησαν 2.877 δικαιούχοι δελτίων μετακίνησης ΑμεΑ σε ηλεκτρονικό αρχείο, όπως επίσης δημιουργήθηκε ηλεκτρονικό αρχείο των δικαιούχων άδειας εργασίας αλλοδαπού, καθώς επίσης, ψηφιοποιήθηκαν υποδείγματα αιτήσεων που απευθύνονται στο συγκεκριμένο τμήμα και οργανώθηκαν σε συνεργασία με τους Συλλόγους Φροντιστηρίων Ξένων Γλωσσών και Μέσης Εκπαίδευσης τα Κοινωνικά Φροντιστήρια.
Διενεργήθηκαν 120 συνολικά Κοινωνικές Έρευνες για την καταλληλότητα προσώπων δικαστικού συμπαραστάτη, για υιοθεσία ανηλίκων ή ενηλίκων, αναζητήσεις ριζών ενήλικων υιοθετούμενων, για τον ορισμό ειδικού επιτρόπου ανηλίκου και για την καταλληλότητα γονέα ή τρίτου προσώπου προκειμένου να αναλάβει την επιμέλεια ανηλίκου.
Εξετάσθηκαν 162 αιτήσεις με κατάθεση σχετικών δικαιολογητικών για ένταξη στο κοινωνικό παντοπωλείο Ρόδου 17 στο κοινωνικό παντοπωλείο Σύρου και επανεξετάσθηκαν οι δικαιούχοι τους συνολικά.
Ελέγχθηκαν 17 φορείς παιδικής προστασίας, ΚΔΑΠ, Σύλλογοι και Μ.Φ.Η στη Δωδεκάνησο και 11 στις Κυκλάδες, πιστοποιήθηκαν 4 ΝΠΙΔ μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και ΜΚΟ που δραστηριοποιούνται στο χώρο της Πρόνοιας και της Κοιν. Αλληλεγγύης στη Δωδεκάνησο και 5 στις Κυκλάδες.
Σε συνεργασία με τους Εταίρους της Κοινωνικής Σύμπραξης τόσο στις Κυκλάδες όσο και στη Δωδεκάνησο έγινες όλη η προετοιμασία υλοποίησης του φιλόδοξου προγράμματος επισιτιστικής και βασικής υλικής συνδρομής του ταμείου Ευρωπαϊκής Βοήθειας για τους Απόρους (ΤΕΒΑ/FEAD) και διανεμήθηκαν οπωροκηπευτικά, βάσει του Κανονισμού 1369/2015, στους δικαιούχους όλων των νησιών της Περιφέρειας.
Στον τομέα της δημόσιας υγείας έγιναν 6.352 εμβολιασμοί στα δημοτικά σχολεία των νησιών μας, οργανώθηκε πρόγραμμα πρώτων βοηθειών σε εκπαιδευτικούς πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στα πλαίσια πρόληψης και προαγωγής της υγείας, πρόγραμμα για την πρόληψη και αντιμετώπιση της παχυσαρκίας κατά την παιδική και εφηβική ηλικία σε συνεργασία με την Ιατρική σχολή του Καποδιστριακού Πανεπιστήμιου Αθηνών με την οποία υλοποιήθηκαν και ασκήσεις προσομοιώσεις στα πλαίσια δράσης «Διαχείριση κρίσεων μαζικών καταστροφών στην Κω.
Σημαντικό, λόγω της έκρηξης των προσφυγικών και μεταναστευτικών ροών στα νησιά μας, ήταν η κάλυψη από την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου των Σωμάτων Ασφαλείας σε :
-Δωρεά ειδών ατομικής προστασίας (γάντια-στολές-ψυγεία-μάσκες)
-Πρόληψη αγωγής υγείας με μικροβιολογικό έλεγχο και εμβολιασμό
-Διενέργεια εμβολιασμού έναντι Ηπατίτιδας Β στους υπηρετούντες στα σώματα ασφαλείας του Δήμου Κω
-Διενέργεια δερματοαντίδρασης (Mantoux) στους υπηρετούντες στα σώματα ασφαλείας του Δήμου Σύμης
-Διενέργεια δερματοαντίδρασης (Μantoux) και εμβολιασμός με BCG στους υπηρετούντες στα σώματα ασφαλείας του Δήμου Λέρου

Κυρίες και κύριοι,

Με την ανάληψη των καθηκόντων μας, αντιμετωπίσαμε ως άμεσο και επιτακτικό το οξύτατο και χρονίζον πρόβλημα της λειτουργίας των ελαιουργείων. Η παρέμβαση της Διοίκησης περιοριζόταν σε επαναλαμβανόμενες συσκέψεις και νουθεσίες προς τους ελαιουργούς. Μετά το πέρας της ελαιουργικής περιόδου επικρατούσε αδράνεια και ο επάλληλος κύκλος επαναλαμβανόταν την επόμενη ελαιουργική περίοδο. Αντιμετωπίστηκε άμεσα η κατάσταση και επιδιώξαμε την οργάνωση του κλάδου που αφορά την παραγωγή του σπουδαίου εθνικού μας προϊόντος, του ελαιόλαδου. Αρχικά βεβαίως επιβλήθηκαν τα προβλεπόμενα πρόστιμα και οι σχετικές κυρώσεις που εκκρεμούσαν με κίνδυνο Εισαγγελικής παρέμβασης. Οι καθιερωμένες συσκέψεις που είχαν λάβει σχεδόν εθιμικό χαρακτήρα καταργήθηκαν και σήμερα υπάρχει σειρά από αδειοδοτήσεις ενώ συμπληρώνονται οι σχετικοί φάκελοι δικαιολογητικών που τηρούνται στις Υπηρεσίες μας για το σύνολο των επιχειρήσεων του κλάδου. Μεθοδικά θα επιτευχθεί ο στόχος κατά τη διάρκεια της θητείας μας που είναι η προστασία παραγωγών, ελαιουργών και ελαιόλαδου ως εθνικού προϊόντος αλλά και όλων των παραγωγικών μονάδων, βιοτεχνικών και βιομηχανικών επιχειρήσεων του Νοτίου Αιγαίου.
Δεδομένο είναι ότι τα πράγματα ως προς την βιομηχανική και περιβαλλοντική νομοθεσία θα γίνουν πιο ανελαστικά, οι απαιτήσεις περισσότερες και όσα θα κληθούν να αντιμετωπίσουν και να εφαρμόσουν οι Υπηρεσίες μας προκαθορισμένα. Ενδεικτικό είναι και αξίζει να σημειωθεί ότι η ανάκληση αδειών λειτουργίας, προσωρινή ή οριστική, ο καθορισμός των χρηματικών προστίμων και των λοιπών κυρώσεων γίνεται στη βάση μαθηματικού τύπου ή ρητής διάταξης του νόμου, με όσα αυτό συνεπάγεται. Μετακυλύετε λοιπόν ο χαρακτηρισμός του ελεγκτικού μηχανισμού που ασκούν οι Υπηρεσίες μας από «διακριτική ευχέρεια» σε «δέσμια αρμοδιότητα».

Στον πρωτογενή Τομέα, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου για πρώτη φορά συμμετείχε σε τόσο μεγάλο αριθμό, σε σχέση με το διάστημα, εκθέσεων τροφίμων και ποτών που μαζί με τους παραγωγούς των νησιών μας διεκδικεί και πετυχαίνει αναβάθμιση της εικόνας των προϊόντων που παράγουμε. Από τον Σεπτέμβριου του 2014 έως και σήμερα η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου πήρε μέρος σε 7 εκθέσεις εκ των οποίων στη μία ήταν και τιμώμενη Περιφέρεια.
Στόχος, η προβολή των μοναδικών προϊόντων των νησιών μας και το αγκάλιασμα των παραγώγων μας, οι οποίοι θέλουμε να μας νιώθουν δίπλα τους καθώς η δική τους επιτυχία και προβολή αποτελεί επιτυχία όλων μας.
Η ανάπτυξη του πρωτογενή τομέα μπορεί και πρέπει να παίξει καθοριστικό ρόλο στην οικονομική ανάπτυξη των νησιών μας και πρώτιστο μέλημά μας είναι η ανάδειξη και προώθηση των τοπικών προϊόντων και εκτός των συνόρων της περιφέρειας Η προτεραιότητα που δίνουμε στην ανάδειξη του Πρωτογενούς Τομέα της περιφέρειας μας επισφραγίστηκε με την δημιουργία του Τμήματος Προβολής και Προώθησης Αγροτικών Προϊόντων.
Μία από τις πρώτες δράσεις του νέου τμήματος ήταν η ανάθεση μελετών για να πιστοποιηθούν τέσσερα νέα προϊόντα ως ΠΟΠ : το Λόπι Κατταβιάς, το Κρασοτύρι της Κω, το Μελεκούνι της Ρόδου, και η Σιτάκα της Κάσου.

Από την αρχή της θητείας μας διενεργήθηκε πλήθος ενημερωτικών συναντήσεων με τη συμμετοχή και στελεχών όλων των υπηρεσιών πρωτογενούς τομέα της Περιφέρειας στα νησιά των Κυκλάδων και της Δωδεκανήσου, με σκοπό την ενημέρωση των κατοίκων , για όλα τα ζητήματα σχετικά με την γεωργία, την κτηνοτροφία και την αλιεία και τα προγράμματα χρηματοδότησης ( τρέχοντα και μελλοντικά). Οι κτηνοτρόφοι μας, οι αλιείς μας και οι παραγωγοί μας είναι πάνω από όλα συνεργάτες μας και έτσι τους αντιμετωπίσαμε από την αρχή, τους ακούσαμε, τους ενημερώσαμε και τώρα δημιουργούμε μαζί, αντιμετωπίζουμε με διάλογο τα θέματα που προκύπτουν, βρίσκουμε μέσα από διάλογο και συνεργασία λύσεις και προχωράμε δίπλα δίπλα.

Τον Σεπτέμβριο του 2014 η νέα Περιφερειακή Αρχή παρέλαβε κλειστά τα περισσότερα σφαγεία των Κυκλάδων.
Η συνεχής προσπάθεια και οι συντονισμένες ενέργειες της Περιφερειακής Αρχής για τον εκσυγχρονισμό και λειτουργία των σφαγειοτεχνικών υποδομών, σύμφωνα με τις απαιτήσεις της Ευρωπαϊκής και της Ελληνικής Νομοθεσίας, καθώς επίσης και η αγαστή συνεργασία της Περιφέρειας με τους Δήμους και τους φορείς λειτουργίας τους , οδήγησε στη σημερινή λειτουργία όλων των υφιστάμενων σφαγείων.
Μετά τη Νάξο, την Τήνο και τη Μύκονο, σειρά πήρε η Άνδρος, το σφαγείο της οποίας λειτουργεί πλέον σήμερα όπως απαιτούν η Ευρωπαϊκή και της Ελληνική Νομοθεσία , ενώ πολύ κοντά στην αδειοδότηση βρίσκονται και τα σφαγεία στα νησιά Κέα, Αμοργός, Κύθνος και Σίφνος, αφού ολοκληρώσουν το φυσικό αντικείμενο του έργου των σφαγειοτεχνικών εγκαταστάσεων.
Για την ολοκλήρωση των σφαγειοτεχνικών υποδομών η Περιφέρεια συνεισφέρει με δικούς της πόρους. Εγκρίθηκαν πιστώσεις για τον εκσυγχρονισμό των σφαγείων της Φυτώριο Α.Ε. ( είναι προς υπογραφή η σχετική σύμβαση ) και του Έμπωνα στην Ρόδο αρχομένων των εργασιών το έτος 2016. Επίσης για τα σφαγεία Αμοργού, Κύθνου, θα προβλεφθεί άμεσα η σχετική χρηματοδότηση. Στα νησιά Κάσο ,Κέα και Νίσυρο επισπεύδονται οι διαδικασίες για την ολοκλήρωση των εργολαβιών, ενώ εξετάζεται και η χωροθέτηση στον δήμο Καρπάθου.
Με συχνή φυσική παρουσία και συνεχείς παρεμβάσεις στον Υπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, ήμασταν παρόν σε όλα τα μεγάλα θέματα που απασχολούν τον κλάδο της Αγροτικής Οικονομίας όπως η έκδοση της Σχετικής Υπουργικής απόφασης για την άμεση εφαρμογή της «Οικοτεχνίας».
Για το θέμα των βοσκοτόπων, προτείναμε στον ΟΠΕΚΕΠΕ η κατανομή των Βοσκοτόπων να γίνει από τους φορείς της Περιφέρειας και να συνεχιστεί η κατανομή σε όλους τους κτηνοτρόφους με τα κριτήρια που γινόταν μέχρι σήμερα, έως την εύρεση συνδυαστικών ενεργειών, με την εφαρμογή των οποίων αφενός θα προστατευτούν οι βοσκότοποι από την υπερβόσκηση και αφετέρου να αποζημιωθούν οι κτηνοτρόφοι για την μείωση του ζωικού κεφαλαίου όπως για παράδειγμα με την εφαρμογή του προγράμματος της εκτατικοποίησης των βοσκοτόπων
Ζητήσαμε επίσης, για τα μικρά νησιά του Αιγαίου Πελάγους, όπου οι εκτάσεις είναι κατά κύριο λόγο μικρές, να γίνει ρύθμιση ως προς το ελάχιστο της συνολικής δηλωθείσας έκτασης από τα 0,4 στα 0,2 εκτάρια.
Mετά από παρεμβάσεις μας, στο περιεχόμενο της νέας ΚΥΑ καθίσταται σαφές ότι στα νησιά της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, σε σχέση με τις υπόλοιπες Περιφέρειες, δίνεται επιπλέον έκταση για βόσκηση, γεγονός που αποδεικνύει ότι οι παρεμβάσεις και οι προτάσεις της περιφερειακής αρχής στο αρμόδιο υπουργείο έγιναν αποδεκτές και ένα μεγάλο πρόβλημα που είχαν οι κτηνοτρόφοι της Περιφέρειας, με την μη ύπαρξη αποθέματος βοσκήσιμων εκτάσεων, οδεύει προς την λύση του.
Στον τομέα των Μεταφορών και των Επικοινωνιών, θα αναφέρω πρώτη μια δράση που ολοκληρώθηκε στο τέλος του 2015, μια δράση που αποτελεί και την απόρροια της κεντρικής μας φιλοσοφίας: προσβασιμότητα του πολίτη στις υπηρεσίες και ταχεία εξυπηρέτησή του: η ηλεκτρονική ταξινόμηση των εντύπων που απαιτούνται για όλες τις συνδιαλλαγές της υπηρεσίας με τους πολίτες. Είναι μια εξαιρετικά μεγάλη προσπάθεια, για απόλυτη ομοιογένεια στο τρόπο εργασίας των Διευθύνσεων Δωδεκανήσου και Κυκλάδων, για παροχή ίσων δυνατοτήτων σε όλους τους νησιώτες, ανεξάρτητα από τη γεωγραφική θέση και έκταση του νησιού που κατοικούν. Με αυτό τον τρόπο η πληροφορία βρίσκεται εύκολα σε όλα τα νησιά και ελαχιστοποιούνται οι χρόνοι εξυπηρέτησης των πολιτών. Η ηλεκτρονική αυτή ταξινόμηση βρίσκεται στην ιστοσελίδα της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου.
Το επόμενο βήμα είναι αρκετά τολμηρό και το έχουμε ονομάσει ‘΄one step’’. Αυτό σημαίνει ότι ο πολίτης, σε όποιο νησί και αν βρίσκεται, θα μπορεί να καταθέτει τις αιτήσεις και τα έγγραφα του ηλεκτρονικά, on line δηλαδή, χωρίς να είναι απαραίτητη η παρουσία του σε κάθε τμήμα.
Στον ίδιο τομέα, υλοποιήθηκαν δύο ακόμα στόχοι που είχαμε θέσει από την αρχή της θητείας μας :

– Η πραγματοποίηση του διαγωνισμού για τη κινητή μονάδα ΚΤΕΟ. Στις αρχές του Μαρτίου σε συνεργασία με την εταιρία που χειρίζεται την κινητή μονάδα θα ορίσουμε τα νησιά που θα εξυπηρετήσει, καθώς και το αντίστοιχο χρονοδιάγραμμα. Παράλληλα, στόχος μας είναι η επιδιόρθωση και η αναβάθμιση της Κινητής Μονάδας που έχει παραχωρηθεί στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, ώστε να εναρμονιστεί με τις κείμενες διατάξεις και να χρησιμοποιηθεί όπως πρέπει. Στο σημείο αυτό είναι άξιο να τονίσω ότι είναι πολλά χρόνια σε αχρηστία και ότι απαιτείται ειδικευμένο προσωπικό για τη χρήση της. Επομένως, θα οριστούν υπάλληλοι της Διεύθυνσης αυτής, καθώς και της αντίστοιχης των Κυκλάδων, για να παρακολουθήσουν το ειδικό σεμινάριο που γίνεται δύο φορές το χρόνο στην Αθήνα. Η διαδικασία αυτή θα ξεκινήσει τις πρώτες ημέρες του Φεβρουαρίου
– Η εγκατάσταση του τμήματος θεωρητικής εξέτασης στην Κάρπαθο, ώστε να εξυπηρετούνται οι πολίτες των γύρω νησιών. Οι υλικοτεχνική υποδομή αναμένεται να παραλειφθεί από ημέρα σε ημέρα και να επανδρωθεί το κέντρο.

Κυρίες και κύριοι,

Για τους κατοίκους της Ρόδου η ΕΤΑΙΠΡΟΦΥΚΑ είναι ένα γνωστό όνομα. Είναι η εταιρεία που έχει προσφέρει πολλά στο παρελθόν στον δασοπροστασία και αυτή την εταιρεία την βρήκαμε, για λόγους που δεν είναι του παρόντος να αναλυθούν, ανενεργή.
Διαγνώσαμε την άμεση ανάγκη να βρεθούμε δίπλα στον πολίτη και στο κομμάτι της καθημερινότητας και σε αυτό τον στόχο, για το νησί της Ρόδου, η επαναδραστηριοποίηση της ΕΤΑΙΠΡΟΦΥΚΑ έδωσε λύσεις και στην Περιφέρεια και στους πολίτες.
Μαζί με την ομάδα της ΕΤΑΙΠΡΟΦΥΚΑ, οι υπηρεσίες μας είχαν καθημερινή και σταθερή παρουσία στα σημεία των δρόμων. Καθαρίστηκαν ποτάμια, ρέματα, δίκτυα όμβριων, καθαρίστηκε και κλαδεύτηκε μεγάλο κομμάτι του οδικού δικτύου, . διενεργήθηκαν αυτοψίες, επιθεωρήσεις και αποκαταστάσεις ζημιών όπως τον Σεπτέμβριο του 2016 η αποκατάσταση εν μέσω νύχτας και άστατων καιρικών συνθηκών της ζημιάς στον αεροδιάδρομο Ρόδου, την ώρα που αρμόδιες υπηρεσίες του αεροδρομίου δήλωναν αδυναμία.
Αξίζει να σημειωθεί πως καθοριστικό ρόλο στην εύρυθμη λειτουργία της πολιτικής προστασίας αλλά και στην άμεση ανταπόκριση σε όλες τις ανάγκες που απαιτούν δράσεις αντιμετώπισης προβλημάτων στους δρόμους της Ρόδου, έπαιξε η οργάνωση Κεντρικού Γραφείου Κίνησης, το οποίο μετά την πλήρη απογραφή και τις εργασίες συντήρησης και επισκευής όλων των οχημάτων της ΠΝΑΙ (χρειάστηκαν 57 πρωτόκολλα επισκευής), ελέγχει καθημερινά τις κινήσεις τους εξοικονομώντας χρόνο και χρήμα. Χαρακτηριστικά αναφέρω πως το 2015 τα οχήματα της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου διήνυσαν 76.445 χλμ και τα μηχανήματα έργου δούλεψαν 3.600 ώρες.

Σε ότι αφορά τους Φορείς της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου,
Στο ΚΕΚ Γεννηματάς, είχαμε :
– Ολοκλήρωση υλοποίησης Έργου «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΕΡΓΩΝ, ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΑΥΤΟΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ» με Προγραμματική Σύμβαση με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και την Περιφερειακή Ένωση Δήμων Νοτ. Αιγαίου. Στο πλαίσιο του παραπάνω έργου, με χρηματοδότηση από ιδίους πόρους της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου με 371.481,14 υλοποιήθηκαν συνολικά 491 προγράμματα επαγγελματικής κατάρτισης διάρκειας 13.087 διδακτικών ωρών με τη συμμετοχή 7.114 καταρτιζόμενων.
Τα εκπαιδευτικά αντικείμενα των σεμιναρίων κατάρτισης κάλυπταν όλο το φάσμα των παραγωγικών τομέων της περιοχής δραστηριοποίησης του:
– ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ – ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: Τεχνικές πωλήσεων, τουριστική οικονομία -σύγχρονες τεχνικές πωλήσεων τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών, ανάπτυξη επιχειρηματικότητας και τοπικά παραγόμενα προϊόντα, κ.α.
– ΠΡΩΤΟΓΕΝΗΣ ΤΟΜΕΑΣ: Μελισσοκομία, Βοτανολογία, Οινολογία, κ.α.
– ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ: Κεραμική Τέχνη, Αγιογραφία, Ψηφιδωτό, Ξυλογλυπτική, Χειροποίητο κόσμημα με ποικίλες τεχνοτροπίες, Βιτρό, Υφαντουργία με αργαλειό, Παραδοσιακές μορφές κεντήματος, Βυζαντινή και Παραδοσιακή Μουσική, Κατασκευής και εκμάθησης Παραδοσιακών Κρουστών.
– ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ: Ξένες Γλώσσες στον Τουρισμό, Η/Υ, . Προγράμματα εστίασης: σύνθεση μενού και καταλόγου σε χώρους εστίασης, η γαστρονομία του αιγαίου, τέχνη, ποιότητα & φαντασία στο τραπέζι (food styling), παραδοσιακή αρτοποιία και ζαχαροπλαστική κ.α.
Τουρισμός (ενδεικτικά αναφέρονται): υπάλληλος τμήματος υποδοχής ξενοδοχειακών μονάδων, υπάλληλος τμήματος οροφοκομίας ξενοδοχειακών μονάδων,
– ΑΓΩΓΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ: Πρώτες Βοήθειες, διαχείριση καταστροφών και κρίσεων σε τουριστικές και ξενοδοχειακές υποδομές, βασικές αρχές εφαρμογής της εφοδιαστικής αλυσίδας για την αντιμετώπιση φυσικών καταστροφών, διαχείριση εργασιακού άγχους, δημιουργική γραφή.

2) Υπογραφή της Προγραμματικής Σύμβασης με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και την Περιφερειακή Ένωση Δήμων Ν. Αιγαίου για την υλοποίηση του Έργου «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ». Το έργο περιλαμβάνει την καταγραφή των εκπαιδευτικών αναγκών, το σχεδιασμό και την υλοποίηση προγραμμάτων και δράσεων κατάρτισης συνολικής διάρκειας πλέον των 4500 ωρών για ανέργους, εργαζομένους και αυτοαπασχολούμενους στο Νομό Δωδεκανήσου στις θεματικές ενότητες α) ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ –ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ β) ΠΡΩΤΟΓΕΝΗΣ ΤΟΜΕΑΣ γ) ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ δ) ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ε) ΑΓΩΓΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ στ) ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η έναρξη των σεμιναρίων πραγματοποιήθηκε στις αρχές του Νοέμβρη 2015 και ως τη λήξη του έτους πραγματοποιήθηκαν 49 σεμινάρια επαγγελματικής κατάρτισης.

– Υλοποίηση 45 προγραμμάτων κατάρτισης της προγραμματικής σύμβασης «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΕΡΓΩΝ, ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΑΥΤΟΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΩΝ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΚΥΚΛΑΔΩΝ» μεταξύ της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, του Δήμου Σύρου-Ερμούπολης, του ΚΕΚ Γεννηματάς Α.Ε. και της ΚΟΙΝΣΕΠ Ελίχρυσος. Το έργο περιλάμβανε την καταγραφή των εκπαιδευτικών αναγκών, το σχεδιασμό και την υλοποίηση προγραμμάτων κατάρτισης συνολικής διάρκειας 1.800 ωρών για ανέργους, εργαζομένους και αυτοαπασχολούμενους στο Νομό Κυκλάδων στις θεματικές κατηγορίες ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ – ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΠΡΩΤΟΓΕΝΗΣ ΤΟΜΕΑΣ, ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ, ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ, ΑΓΩΓΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ, με συνολικό Π/Υ 196.000,00 €. Η υλοποίηση του έργου σταμάτησε αρχές Απριλίου καθώς η ΥΔΕ Κυκλάδων αρνήθηκε την πληρωμή λόγω της συμμετοχής της ΚΟΙΝΣΕΠ στην εν λόγω Προγραμματική Σύμβαση και παρέπεμψε το θέμα προς περαιτέρω διερεύνηση σε αρμόδια υπηρεσία του Υπουργείου Οικονομικών.

– Υλοποίηση τριών προγραμμάτων κατάρτισης στα πλαίσια της πράξης «Στήριξη ανέργων και αγροτών για την προώθηση στην απασχόληση και την επιχειρηματικότητα στα Δωδεκάνησα» τα οποία εντάσσονται στα Τοπικά Σχέδια Απασχόλησης (ΤΟΠΣΑ), του Ε.Π. «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού», με συνολική διάρκεια 100 ωρών έκαστο. Τα προγράμματα αφορούσαν στην εκπαίδευση 56 ανέργων ωφελουμένων στα θεματικά πεδία του θεματικού τουρισμού, της μεταποίησης τροφίμων και ποτών, καθώς και της ανάπτυξης επιχειρηματικότητας. Ο συνολικός προϋπολογισμός των δράσεων που ανέλαβε το ΚΕΚ ήταν 74.000 €

– Υλοποίηση 8 αυτοχρηματοδοτούμενων σεμιναρίων εκπαίδευσης εργοδοτών για θέματα άσκησης καθηκόντων τεχνικού ασφάλειας σε επιχειρήσεις Γ΄ κατηγορίας (χαμηλή επικινδυνότητα), συνολικής διάρκειας 10 ωρών έκαστο, καθώς και 4 σεμιναρίων εκπαίδευσης εργοδοτών για θέματα άσκησης καθηκόντων τεχνικού ασφάλειας σε επιχειρήσεις Β΄ κατηγορίας (αυξημένη επικινδυνότητα) συνολικής διάρκειας 35 ωρών έκαστο, σε συνεργασία με την εταιρεία ΔΕΤΑΠ του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου.

– Υλοποίηση 28 αυτοχρηματοδοτούμενων σεμιναρίων για την Υγιεινή και Ασφάλεια Τροφίμων με πιστοποίηση ΕΦΕΤ τα οποία απευθύνονται τόσο σε εργαζόμενους όσο και σε εργοδότες στα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος (σε συνεργασία με την εταιρεία ΔΕΤΑΠ)

– Υλοποίηση 3 προγραμμάτων Επαγγελματικής Κατάρτισης Εργαζομένων σε Μικρές Επιχειρήσεις (ΛΑΕΚ 1-25) σε συνεργασία με το Σωματείο εστιατόρων Ν. Δωδ/σου και το Σωματείο ιδιοκτητών κέντρων διασκέδασης Ρόδου.

– Συνεργασία με το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών για την υλοποίηση δύο Προγραμμάτων Εκπαίδευσης Εκπαιδευτών Ενηλίκων με τη χρήση της εξ’ αποστάσεως εκπαίδευσης.

– Ενοικίαση αιθουσών για τη διεξαγωγή προγραμμάτων επιχορήγησης ωφελουμένων με Επιταγές Κατάρτισης για τη λήψη υπηρεσιών επαγγελματικής κατάρτισης και πιστοποίησης, του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης (voucher). Παραχώρηση αιθουσών σε δημόσιους φορείς.

– Χορηγίες του ΚΕΚ για τη διεξαγωγή των δράσεων :
– ΘΕΡΙΝΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΦΥΣΙΚΗΣ στην Κάλυμνο, το οποίο πραγματοποιήθηκε τον Αύγουστο 2015, σε συνεργασία της Ένωσης Ελλήνων Φυσικών και του Δήμου Καλύμνου
– ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΡΟΜΠΟΤΙΚΗΣ (μετάβαση της νικήτριας ομάδας του 12ου Δημοτικού Ρόδου στην Αθήνα
– ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΕΙΚΟΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (μετάβαση ομάδας 4ου Λυκείου Ρόδου στην Αθήνα)
– ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ : «Εκπαίδευση εκπαιδευτών στην ενσωμάτωση τεχνικών κινουμένων σχεδίων στις ελεύθερες δραστηριότητες των μαθητών/εφαρμογή σε θέματα σχολικού εκφοβισμού» (διαμονή 3 εισηγητών-καθηγητών).

Στην Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρία «Γαληνός» , με την τροποποίηση του καταστατικού, που ψηφίστηκε με την αρ. 154/2015 απόφαση του Περιφερειακού Συμβουλίου, περιλαμβάνει και τα υπόλοιπα νησιά της Περιφέρειας (Κυκλάδες) στον κύκλο των ιατρικών υπηρεσιών που προσφέρει, με αντίστοιχη συνεργασία του ιατρικού συλλόγου Κυκλάδων.
Πραγματοποιήθηκαν ιατρικές αποστολές στα νησιά Τήλο, Σύμη, Νίσυρο, Κάρπαθο και Αστυπάλαια, όπου εξετάσθηκαν συνολικά 722 άτομα από 11 διαφορετικές ειδικότητες ιατρών.
Η «ΓΑΛΗΝΟΣ» στις 22/12/2014 προκήρυξε ανοιχτό πλειοδοτικό διαγωνισμό, για την εκποίηση του πλωτού πολυϊατρείου «ΔΕΛΦΙΝΙ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΛΠΙΔΑΣ», ο οποίος απέβη άγονος. Για το λόγο αυτό το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας αποφάσισε την αναζήτηση ενδιαφερόμενου αγοραστή στο ελεύθερο εμπόριο.
Οι διαδικασίες πώλησης του πλωτού πολυϊατρείου έχουν ολοκληρωθεί. Σε λίγες μέρες θα εξοφληθούν οι ασφαλιστικές εισφορές του ΝΑΤ που εκκρεμούν από το 2010 και θα προχωρήσουμε στην ολοκλήρωση των διαδικασιών πώλησης του εντός του μηνός.

Το Περιφερειακό Φυτώριο, έκανε τις ακόλουθες δράσεις:

• Παραγωγή 250.000 κτηνοτροφικών αρωματικών και μελισσοκομικών φυτών για τις ανάγκες των βοσκοτόπων και των μελισσοκόμων των νησιών του νοτίου Αιγαίου με αγενή ή εγγενή πολλαπλασιασμό .
• Δημιουργία τράπεζας παραδοσιακών ποικιλιών σπόρων της περιοχής του Νοτίου αιγαίου, για την προστασία της βιοποικιλότητας και ανάδειξη της φυσικής και πολιτιστικής κληρονομιάς.
• Δημιουργία αποδεικτικών καλλιεργειών αρωματικών , φαρμακευτικών φυτών και νέων ειδών και ποικιλιών όπως τροπικά ,υποτροπικά και υπερτροφών (SUPER FOODS) ιπποφαές, ρόδι ,μπλουμπέρρι, γκοτζιμπέρρι, κ.λ.π. για την ανάπτυξη της γεωργικής παραγωγής ,την αναδιάρθρωση των καλλιεργειών και την αύξηση της αποδοτικότητας.
• Δωρεάν διάθεση 10.000 δενδρυλλίων τραχείας πεύκης ,κυπαρισσιού,και πικροδάφνης και συμμετοχή στην δεντροφύτευση του 2015 που διοργάνωσε η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου με την συμμετοχή Σχολείων , συλλόγων και φορέων του νησιού μας.
• Δωρεάν διάθεση 20.000 περίπου καλλωπιστικών και δασικών φυτών για τον καλλωπισμό Δήμων νησιών της Περιφέρειας , συλλόγων , στρατοπέδων, σχολείων , φορέων κλπ.
• Ενημέρωση –εκπαίδευση για θέματα περιβάλλοντος και δενδροφυτεύσεις σε σχολεία της Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης
• Επισκέψεις Δημοτικών σχολείων και Γυμνασίων στο Θερμοκήπιο και στις εγκαταστάσεις του Φυτωρίου για ξενάγηση και μύηση των μαθητών στους τρόπους παραγωγής νεαρών φυταρίων και την φυσιολογία τους.
• Συντήρηση, ζιζανιοκτονία ,κλάδευση και άρδευση της διαχωριστικής νησίδας της Εθνικής Οδόυ Ρόδου – Λίνδου με διάθεση ανθρώπινου δυναμικού και αγορά υλικών.
• Για τον εορτασμό της Πρωτομαγιάς προσφέρθηκαν στην Δημοτική Ενότητα Ιαλυσού περίπου στα 350 εποχιακά ανθοφόρα φυτά με σκοπό να μοιραστούν στο κοινό στις εκδηλώσεις εορτασμού της Πρωτομαγιάς στο λόφο Φιλερήμου που συνδιοργανώθηκε από την Ενότητα Ιαλυσού με την Περιφέρεια Ν. Αιγαίου.
• Στην Παγκόσμια ημέρα Περιβάλλοντος το Περιφερειακό Φυτώριο διοργάνωσε εορταστικές εκδηλώσεις στον χώρο κάτωθεν του κτιρίου της Περιφέρειας όπου σχολεία της περιοχής μας ενημερώθηκαν για την σημασία του Περιβάλλοντος και πως μπορούμε να το προστατεύσουμε, απόλαυσαν φυσικούς χυμούς με αρωματικά βότανα μετά μουσικής και στο τέλος μοιράστηκαν σε όλο το κοινό 3000 εποχιακά λουλούδια για να τα φυτευτούν στους κήπους και στα μπαλκόνια τους.
• Για την Έκθεση «Ρόδος, ένα ελληνικό νησί στις πύλες της Ανατολής 15ος – 5ος αι. π.Χ.», το Περιφερειακό Φυτώριο προέβηκε σε εργασίες καθαρισμού και συντήρησης των παρτεριών και των διαδρόμων του κήπου του Μουσείου όπως επίσης και σε νέες φυτεύσεις με είδη αρωματικών και καλλωπιστικών φυτών προσφορά του Φυτωρίου. Σκοπός της ανάπλασης του κήπου ήταν παράλληλα με το αισθητικό αποτέλεσμα να εμπλουτίσει και να αναδείξει τα φυτά και τα βότανα που προϋπήρχαν στους κήπους του Μουσείου λόγω της λειτουργίας του κατά την Μεσαιωνική περίοδο σαν Θεραπευτήριο.
• Εν όψει των εγκαινίων της 50ης Πανελλήνιας Έκθεσης Χειροτεχνίας &Αγροτικής Οικονομίας Κρεμαστής το Περιφερειακό φυτώριο πραγματοποίησαν εργασίες καθαρισμού και ανάπλασης των παρτεριών του κήπου της Έκθεσης. Η Περιφέρεια Ν. Αιγαίου και το Περιφερειακό φυτώριο για πρώτη φορά συμμετείχαν στην έκθεση οργανώνοντας δικό τους περίπτερο.
• Προσφορά από το Περιφερειακό φυτώριο περίπου 600 περίπου καλλωπιστικών και δασικών δενδρυλλίων στην Αρχαιολογική Υπηρεσία Δω/σου για να φυτευτούν σε αρχαιολογικό χώρο στο κέντρο της πόλεως Κώ ο οποίος αφού αναδείχθηκε από την αρχαιολογική υπηρεσία της Κω και συντάχθηκε τεχνική μελέτη αναπλάστηκε με θάμνους και δέντρα για να χρησιμοποιηθεί ως αρχαιολογικό πάρκο.
• Το Περιφερειακό φυτώριο συμμετείχε με επιτυχία στο σεμινάριο Α΄ επιπέδου Περιβαλλοντικής εκπαίδευσης στο Κέντρο Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης Πεταλούδων στην Δημοτική κοινότητα Θεολόγου με Θέμα: «Εισαγωγή στην Περιβαλλοντική εκπαίδευση ,θεωρητικές αρχές και μεθοδολογικές τεχνικές στην υλοποίηση προγραμμάτων Περιβαλλοντικής εκπαίδευσης». Προσφορά του Περιφερειακού Φυτωρίου καλλωπιστικών δενδρυλλίων στον οργανισμό Make-A-Wish (Κάνε-Μια-Ευχή Ελλάδος) έναν μη κερδοσκοπικό φιλανθρωπικό οργανισμό, που εκπληρώνει τις πιο βαθιές επιθυμίες παιδιών, από 3 έως 18 ετών, τα οποία πάσχουν από σοβαρές αρρώστιες απειλητικές για τη ζωή τους, με σκοπό να φυτευθούν στην παιδική χαρά που κατασκεύασε ο εν λόγω οργανισμός μετά από επιθυμία της μικρής Ελπίδας ενός 5χρονου κοριτσιού από τo νησί μας .

Η αναπτυξιακή εταιρεία της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, “Ενεργεριακή α.ε.”, στο εξεταζόμενο διάστημα χειρίστηκε κυρίως δράσεις στο πλαίσιο εκτέλεσης της προγραμματικής της σύμβασης “Δράσεις Ωρίμανσης/Παρακολούθησης έργων του ΕΣΠΑ 2007-2013” και για τον σκοπό αυτό και για 27 έργα του ΕΣΠΑ 2007 – 2013, νησιών Δωδεκανήσου, με Τελικό Δικαιούχο την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου συνέταξε και υπέβαλε προς τις αρμόδιες Διαχειριστικές Αρχές:
• 67 Εξαμηνιαία Δελτία Παρακολούθησης Έργων
• 142 Δελτία Δήλωσης Δαπανών
• 36 Τροποποιημένα Τεχνικά Δελτία Υποέργων
• 6 Δηλώσεις Ολοκλήρωσης Έργων

Συνέταξε και υπέβαλε προς την αρμόδια Διαχειριστική Αρχή το Τεχνικό Δελτίο για την ένταξη του Έργου: Επισιτιστικής και Βασικής Υλικής Συνδρομής, του Ταμείου Ευρωπαϊκής Βοήθειας για τους Απόρους (ΤΕΒΑ) παράλληλα με την διεκπεραίωση όλων των απαιτήσεων των προγραμμάτων :
-Sha.p.e.s. (Πρόγραμμα MED 2007-2013)- Εταίρος ΑΕΠΝΑ
-ΕΝΕΡΓΕΙΝ (Πρόγραμμα Στρατηγικών σχεδίων Ελλάδα-Κύπρος)- Εταίροι ΑΕΠΝΑ, ΠΝΑ
-ΑΚΤΗ (Πρόγραμμα Ελλάδα-Κύπρος)- Εταίρος ΠΝΑ
-GASTRONOMY NET (Πρόγραμμα Ελλάδα-Κύπρος)- Εταίρος ΠΝΑ
-“Ολοκληρωμένο Σχέδιο Δράσης Ενεργητικών Πολιτικών Υποστήριξης και Προαγωγής της Ενσωμάτωσης Ευάλωτων Κοινωνικών Ομάδων στην αγορά εργασίας του τουριστικού τομέα της Δωδεκανήσου” ( ΤΟΠ.Ε.Κ.Ο )

-«Στήριξη ανέργων και αγροτών για την προώθηση στην απασχόληση και την επιχειρηματικότητα στα Δωδεκάνησα» (ΤΟΠ.Σ.Α.)
-Και στο έργο ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ ΤΗΣ Π.Ν.ΑΙ., το υποέργο 6 με τίτλο : «ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ» – ΦΟΡΕΑΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΕΠΝΑ
H Ενεργειακή ΑΕ έχει υποβάλει 6 νέες προτάσεις στο πλαίσιο ανοιχτών προσκλήσεων ευρωπαϊκών προγραμμάτων ως Αναπτυξιακή Εταιρία της ΠΝΑΙ και 8 προτάσεις ευρωπαϊκών προγραμμάτων εδαφικής συνεργασίας για την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου.
Πιο συγκεκριμένα :
ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΩΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΗΣ ΠΝΑ
• Πρόγραμμα Χρηματοδοτικού Μηχανισμού Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου (ΧΜ ΕΟΧ) 2009-2014: 1 πρόταση με συνολικό Π/Υ 198.582,09€
• Πρόγραμμα «Λειτουργία Περιφερειακών Μηχανισμών Υποστήριξης της ανάπτυξης και προώθησης των Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων (Κοιν.Σ.Επ.) και ευρύτερα των πρωτοβουλιών της Κοινωνικής Οικονομίας»: 1 πρόταση με τίτλο «Κοινωνική Συνεργασία Νοτίου Αιγαίου»
• Πρόγραμμα INTERREG EUROPE: 1 πρόταση με Π/Υ για την εταιρεία 184.000€.
• Πρόγραμμα MED INTERREG: 3 προτάσεις με Π/Υ για την εταιρεία 587.419,15€.

ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΔΑΦΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ Ν. ΑΙΓΑΙΟΥ :
• Πρόγραμμα «Λειτουργία Περιφερειακών Μηχανισμών Υποστήριξης της ανάπτυξης και προώθησης των Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων (Κοιν.Σ.Επ.) και ευρύτερα των πρωτοβουλιών της Κοινωνικής Οικονομίας»: πρόταση με τίτλο «Κοινωνική Συνεργασία Νοτίου Αιγαίου»
• Πρόγραμμα Ευρωπαϊκής Επιτροπής–ΓΓ Δικαιοσύνης «Πρόσκληση Δάφνη- επιδοτήσεις για την υποστήριξη διακρατικών σχεδίων για την καταπολέμηση της σεξουαλικής παρενόχλησης και της σεξουαλικής βίας κατά των γυναικών»: 1 πρόταση με τίτλο «EMBRACE»
Πρόγραμμα MED INTERREG: 6 προτάσεις με συνολικό προυπολογισμό 1.187.326,70 E

Κυρίες κ κύριοι,

το 2015 ήταν η τελευταία χρονιά για τα Επιχειρησιακά Προγράμματα του ΕΣΠΑ 2007-2013, καθώς η προθεσμία υλοποίησής τους έληξε στις 31/12.
Ήταν μια χρονιά που είχαμε να διαχειριστούμε δύο σοβαρά ζητήματα που επηρέασαν την εξέλιξη των έργων του ΕΣΠΑ σε όλη τη χώρα.
Πρώτα οι περιορισμοί που επιβλήθηκαν στην κίνηση κεφαλαίων επηρέασαν άμεσα τόσο τις πληρωμές από το ΠΔΕ όσο και τους αναδόχους των έργων, οι οποίοι λόγω έλλειψης ρευστότητας ουσιαστικά οδηγήθηκαν σε διακοπή των εργασιών μη μπορώντας να εκπληρώσουν τις υποχρεώσεις τους.
Στη συνέχεια η συμφωνία που πέτυχε η ελληνική κυβέρνηση να κλείσουν τα Επιχειρησιακά Προγράμματα στο ύψος των κοινοτικών πόρων, με μηδενισμό δηλαδή της εθνικής συμμετοχής, δημιούργησε στο Πρόγραμμά μας μεγάλο χρηματοδοτικό κενό, αφού ουσιαστικά μειώθηκε κατά 50%.
Στην πρώτη περίπτωση οι υπηρεσίες μας σε πλήρη συντονισμό με τις υπηρεσίες του Υπουργείου Οικονομίας πέτυχαν να διασφαλίσουν ομαλή χρηματοδότηση των έργων με αποτέλεσμα να περιοριστούν στο ελάχιστο οι αιτήσεις διακοπής εργασιών των αναδόχων λόγω μη πληρωμής τους.
Στη δεύτερη περίπτωση με τις πολιτικές παρεμβάσεις που κάναμε εξασφαλίσαμε δέσμευση στο υψηλότερο επίπεδο της κυβέρνησης για συνέχιση της χρηματοδότησης των έργων που θα έμεναν εκτός ΕΠ ΚΝΑ έως και την ολοκλήρωσή τους. Το ποσό που τον Σεπτέμβριο είχε προϋπολογιστεί ότι θα απαιτηθεί για την ολοκλήρωση των έργων αυτών σε 52 εκ. € μειώθηκε με τις πληρωμές που έγιναν έως το τέλος του έτους σε 15 εκ € που θα βαρύνουν το ΠΔΕ το 2016.
Επίσης στο τέλος του 2015 κάναμε την τελική αναθεώρηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος με στόχο την προσαρμογή του στα δεδομένα της συμφωνίας που είχε γίνει με την Ε.Ε. αλλά και για τη διασφάλιση της ομαλής ολοκλήρωσής του.
Σχετικά με τις δράσεις που διαχειρίζεται η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης της Περιφέρειάς μας, και για τα 142 ενταγμένα έργα, οι συνολικές πληρωμές ανήλθαν στα 170 εκ. € υπερκαλύπτοντας τους πόρους που είχαν εκχωρηθεί στην Περιφέρεια, ενώ οι πληρωμές που πραγματοποιήθηκαν αυτή τη χρονιά έφτασαν τα 32 εκ. €.

Ιδιαίτερη αναφορά θα πρέπει να γίνει στην πρόοδο έργων του ΕΠ ΚΝΑ που υλοποιεί η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου. Η Περιφέρεια υλοποίησε με τις Υπηρεσίες της 36 έργα με νομικές δεσμεύσεις 64,8εκ. €. Για τα έργα αυτά οι πληρωμές έφτασαν τα 58,2 εκ. €, περίπου το 1/3 των πληρωμών του Προγράμματος, καταδεικνύοντας πόσο σημαντικός δικαιούχος είναι η Περιφέρεια για το Πρόγραμμα.

Ε.Π. Περιβάλλον – Αειφόρος Ανάπτυξη 2007-2013

Η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης της Περιφέρειας διαχειρίζεται επίσης πόρους που της έχουν εκχωρηθεί από το Ε.Π. Περιβάλλον – Αειφόρος Ανάπτυξη για έργα διαχείρισης και διανομής πόσιμου νερού, έργα διαχείρισης λυμάτων και έργα διαχείρισης οικιακών και βιομηχανικών αποβλήτων (ΧΥΤΑ, ΧΑΔΑ κτλ.). Στο πλαίσιο αυτό εντάχθηκαν στο Πρόγραμμα 77 πράξεις με συνολικές πληρωμές 58 €, από τις οποίες 18 € πραγματοποιήθηκαν το 2015. Να σημειώσουμε ότι πρόκειται για έργα την αρμοδιότητα των οποίων έχουν οι Δήμοι και τα οποία άφησαν ανεκτέλεστο τμήμα που εκτιμάται σε 10 εκ. €, ποσό που αφορά κατά κύριο λόγο στην αποκατάσταση ΧΑΔΑ, για το οποίο επίσης υπάρχει δέσμευση ότι θα καλυφθεί από το ΠΔΕ 2016.
Να σημειώσουμε επίσης ότι προκειμένου να συμβάλουμε στην κάλυψη των δεσμεύσεων του ΕΠ ΠΕΡΑΑ, το οποίο κινδύνευε με απώλεια πόρων, μεταφέραμε στο τέλος του 2015 από το ΕΠ ΚΝΑ στο ΕΠ ΠΕΡΑΑ 6 πράξεις με επιλέξιμες δαπάνες 8,1 εκ. €.

Ε.Π. Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού 2007-2013

Η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης της Περιφέρειας διαχειρίζεται επίσης πόρους ύψους 1,4 εκ. €, που τής έχουν εκχωρηθεί από το Ε.Π. Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού, για την υλοποίηση έργων στήριξης ηλικιωμένων ατόμων που χρήζουν βοήθειας και υλοποίησης Τοπικών Σχεδίων για την Απασχόληση (ΤοπΣΑ). Στο πλαίσιο αυτό εντάχθηκαν 4 πράξεις με συνολικές πληρωμές 1 εκ. €, από τις οποίες 545 χιλ. πραγματοποιήθηκαν το 2015.

ΕΣΠΑ 2014-2020

ΠΕΠ Νοτίου Αιγαίου 2014-2020

Το σχέδιο του νέου Προγράμματος έλαβε την τελική του μορφή, μετά τις παρατηρήσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής το φθινόπωρο του 2014 και υποβλήθηκε για έγκριση το Νοέμβριο. Το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Νοτίου Αιγαίου 2014-2020 εγκρίθηκε τον Δεκέμβριο του 2014 με προϋπολογισμό 168,2 εκ. € (124,4 εκ. € με συγχρηματοδότηση από το ΕΤΠΑ και 43,8 εκ. με συγχρηματοδότηση από το ΕΚΤ) και κεντρικό στόχο η Περιφέρεια «να αποτελέσει έναν από τους κορυφαίους προορισμούς του τουρισμού εμπειρίας παγκοσμίως μέσα από την υιοθέτηση μιας στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης, διαφοροποίησης του προϊόντος και δημιουργίας ταυτότητας προορισμού».

Το ΠΕΠ περιλαμβάνει 7 Άξονες Προτεραιότητας:
1. Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της καινοτομίας (22,4 εκ. €)
2. Αειφορική ανάπτυξη και διαχείριση των πόρων (33,5 εκ. €)
3. Βελτίωση βασικών υποδομών (41,1 εκ. €)
4. Προώθηση της κοινωνικής ένταξης – Ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού (43 εκ. €)
5. Ενίσχυση της Περιφερειακής Συνοχής (25 εκ. €)
6. Τεχνική υποστήριξη ΕΤΠΑ (2,3 εκ. €)
7. Τεχνική υποστήριξη ΕΚΤ (0,8 εκ. €)

Η Επιτροπή Παρακολούθησης του Προγράμματος συγκροτήθηκε τον Μάρτιο του 2015 και συνεδρίασε για πρώτη φορά τον Ιούνιο στην Ερμούπολη. Κατά τη συνεδρίαση αυτή εγκρίθηκαν η 1η εξειδίκευσή του, καθώς και η μεθοδολογία και τα κριτήρια επιλογής πράξεων, έτσι ώστε να ενεργοποιηθεί άμεσα. Οι δράσεις που εξειδικεύθηκαν ήταν συνολικού προϋπολογισμού 60,1 εκ. €, καλύπτοντας το 35,7% των πόρων του ΠΕΠ και σε αυτή την πρώτη εξειδίκευση προτεραιότητα δόθηκε σε δράσεις συνεχιζόμενες μεταξύ των δύο προγραμματικών περιόδων, σε δράσεις όπου υπήρχαν προενταγμένα έργα και σε δράσεις που δεν είχαν μη εκπληρωμένες αιρεσιμότητες.

Μέχρι το τέλος του 2015 εκδόθηκαν 6 προσκλήσεις προϋπολογισμού 15,5 εκ. € και εντάχθηκαν 9 πράξεις προϋπολογισμού 14 εκ. €, για τις οποίες υποβλήθηκε στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή το πρώτο αίτημα πληρωμής ποσού 1,1 εκ €. Να σημειωθεί ότι το Πρόγραμμα μας ήταν από τα λίγα Επιχειρησιακά Προγράμματα που υπέβαλαν αίτημα πληρωμής το 2015.

Όπως έχουμε αναφέρει αρκετές φορές θεωρούμε ότι η Περιφέρεια έχει συμπεριληφθεί στις περισσότερο ανεπτυγμένες Περιφέρειες της Ευρωπαϊκής Ένωσης εξαιτίας της χρήσης στρεβλών στατιστικών στοιχείων, ειδικά όσον αφορά στο παραγόμενο περιφερειακό εισόδημα. Η κατηγοριοποίηση αυτή οδήγησε στο να μας διατεθούν περιορισμένοι πόροι αλλά και ειδικές δεσμεύσεις για τη χρήση αυτών των πόρων.
Επειδή πιστεύουμε ότι δεν καταβλήθηκε από τις εθνικές αρχές η μέγιστη προσπάθεια να αναδειχτούν τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά αυτής της πολυνησιακής περιφέρειας και η διαπραγμάτευση δεν θωρακίστηκε με τα απαραίτητα εργαλεία που θα αναδείκνυαν τα πραγματικά οικονομικά στοιχεία, έχουμε αναλάβει πρωτοβουλίες ώστε και να ενημερώσουμε τα κέντρα λήψης αποφάσεων τόσο σε εθνικό όσο και ευρωπαϊκό επίπεδο, αλλά και να καταδείξουμε με επιστημονικό τρόπο το δίκαιο των θέσεών μας. Στόχος μας είναι να διαμορφώσουμε τις συνθήκες εκείνες που θα οδηγήσουν σε σημαντική αύξηση των πόρων που έχουν διατεθεί στο ΠΕΠ κατά την κατανομή του ποσού που θα προκύψει από τη ρήτρα αναθεώρησης του ΕΣΠΑ στο τέλος του 2016.
Παράλληλα προσπαθούμε να μεγιστοποιήσουμε τους πόρους που θα διατεθούν στην Περιφέρειά μας από τα Τομεακά Επιχειρησιακά Προγράμματα και ειδικά από το ΕΠ Υποδομές Μεταφορών, Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη και το Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης.
Καταρχήν υπάρχει δέσμευση να διατεθούν στην Περιφέρειά μας 150 εκ. € για έργα προστασίας του περιβάλλοντος (δίκτυα αποχέτευσης, ΕΕΛ, ΧΥΤΥ κλπ) και 35 εκ. € για έργα και δράσεις στον πρωτογενή τομέα.

Κυρίες κ κύριοι,

ένας τομέας δράσης που συγκεντρώνει πολύ ενδιαφέρον και κρίνεται αυστηρά ως προς την απόδοση του είναι αυτός του σχεδιασμού, της παραγωγής και της στήριξης τεχνικών έργων.
Στις Διευθύνσεις Τεχνικών Έργων Κυκλάδων και Δωδεκανήσων λοιπόν, όπου μετά την εφαρμογή του Νέου Οργανισμού της ΠΝΑ (ΦΕΚ 1666/Β/10-08-2015), η κάθε μία έχει τα παρακάτω τμήματα :

1.1. Τμήμα Μελετών
1.2. Τμήμα Εκτέλεσης Έργων
1.3. Τμήμα Εργαστηρίων και Ποιοτικού Ελέγχου
1.4. Τμήμα Γραμματείας
1.5. Τμήμα Υποστήριξης Μικρών Δήμων
1.6. Τμήματα Τεχνικών Έργων Περιφερειακών Ενοτήτων, Άνδρου, Θήρας, Κέας-Κύθνου (ανενεργό), Μήλου, Μυκόνου (ανενεργό), Νάξου, Πάρου και Τήνου για τις Κυκλάδες.
1.7. Τμήματα Τεχνικών Έργων Περιφερειακών Ενοτήτων, Καρπάθου, Καλύμνου και Κω για τα Δωδεκάνησα.

Εκτός όμως από τις μελέτες κι επιβλέψεις τεχνικών έργων οι διευθύνσεις αυτές, έχουν τις παρακάτω πρόσθετες αρμοδιότητες:

• Βεβαιώσεις για πλάτη εθνικών και επαρχιακών οδών
• Έλεγχος επαρχιακού δικτύου
• Οριοθέτηση ρεμάτων
• Άδειες κόμβων και εισόδου-εξόδου
• Προεγκρίσεις κυκλοφοριακής σύνδεσης με το επαρχιακό οδικό δίκτυο
• Αυτοψίες – γνωμοδοτήσεις λατομείων
• Σύνταξη τεχνικών δελτίων
• Υποστήριξη λειτουργίας της εφαρμογής ηλεκτρονικής παρακολούθησης έργων της ΠΝΑ
• Νέες άδειες κυκλοφορίας και χρήσεις ΜΕ
• Μεταβιβάσεις αδειών ΜΕ
• Διαγραφές ΜΕ
• Προσωρινές ακινητοποιήσεις ΜΕ
• Εξαγωγές ΜΕ
• Διενέργειες αυτοψίας σε ΜΕ ταξινομημένων σε άλλη περιφέρεια
• Ενέργειες γενικής φύσεως (βεβαιώσεις, παροχή πληροφοριών, αντικατάσταση/επανέκδοση αδειών κτλ)

Και στο Τεχνικό Συμβούλιο Δημοσίων Εργων, γνωμοδοτήσεις για:

• Αιτήσεις θεραπείας
• Εγκρίσεις για χρήσεις επί έλασσον δαπανών Α.Π.Ε.
• Συμπληρωματικές συμβάσεις
• Τροποποιήσεις μελετών – παράλειψη σταδίων εκπόνησης μελετών
• Εμπειροτεχνικά πτυχία

Σε όλα τα παραπάνω τμήματα έγιναν 5.757 ενέργειες/πράξεις στη Δ.Τ.Ε. Κυκλάδων και 13.891 στη Δ.Τ.Ε. Δωδεκανήσων, συνολικά 19.648 πράξεις.

H παραγωγή έργων και μελετών, προκύπτει από τα συγκεντρωτικά στοιχεία της εξεταζόμενης περιόδου που παρουσιάζονται συνοπτικά στον παρακάτω πίνακα:

Ενέργειες / Πράξεις Κυκλάδες Δωδεκάνησος
———————————————————————————————————————-
Μελέτες της Περιφέρειας που έχουν ανατεθεί σε ιδιώτες 18 10
Μελετητές κ επιβλέπονται κ ωριμάζουν από τις ΔΤΕ
———————————————————————————————————————-
Μελέτες Δήμων 29 47
(επιβλέπονται κ θεωρούνται από τις ΔΤΕ)
———————————————————————————————————————-
Μελέτες που εκπονήθηκαν από στελέχη των ΔΤΕ 61 36
——————————————————————————————————————-
Έργα της ΠΝΑ που επιβλέπονται από τις ΔΤΕ 45 106
——————————————————————————————————————–
Έργα του ΕΣΠΑ με φορέα υλοποίησης τις ΔΤΕ 12 21
——————————————————————————————————————–
Εργα Δήμων για την υλοποίηση των οποίων 13 69
παρέχεται η τεχνική στήριξη των ΔΤΕ
——————————————————————————————————————–
Τμήμα τεχνικής υποστήριξης μικρών Δήμων 41 22
(έργα και μελέτες)

———————————————————————————————————————-

Είναι σημαντικό να παρατηρήσουμε πως παρά το γεγονός του πολύ μικρού αριθμού Μηχανικών που υπηρετούν στις δύο Διευθύνσεις Τεχνικών Έργων της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, τα στοιχεία καταδεικνύουν πως τόσο η επίβλεψη έργων όσο η παραγωγή μελετών αλλά και η πολύ κρίσιμη τεχνική στήριξη στα μικρά νησιά της Περιφέρειας, βρίσκονται σε εξαιρετικά επίπεδα.

Συνολικά, εκτελούνται 111 έργα στις Κυκλάδες με συνολικό π/υ 33.340.894,00 Ευρώ και 218 έργα στη Δωδεκάνησο με συνολικό π/υ 46.898.666,00 Ευρώ.

Από αυτά τα έργα, στην εξεταζόμενη περίοδο από 01.09.2014 έως και την 31.12.2015, δημοπρατήθηκαν 34 στις Κυκλάδες και 36 στη Δωδεκάνησο, με συνολικό π/υ 6.754.381,00 Ευρώ και 10.677.000,00 Ευρώ αντίστοιχα ( δηλ. το 21,20% του συνολικού προγράμματος).

Σε τρία έργα, θα μου επιτρέψετε την ειδική αναφορά :

– Η συντήρηση των σχολικών μονάδων των νησιών μας.
Πετύχαμε, μόνη από τις 13 Περιφέρειες της χώρας να ενισχυθούμε με 4 εκ. ευρώ για την συντήρηση των σχολικών μονάδων των νησιών μας, αρμοδιότητα που βεβαίως ανήκει στους Δήμους αλλά με την δραματική περικοπή στην χρηματοδότηση τους έχουν ανάγκη την στήριξη μας για να ανταπεξέλθουν σε αυτό το μεγάλο έργο που έχουν επιτελέσουν. Η κατανομή των σχετικών κονδυλίων έγινε από εμάς στους 34 Δήμους της Περιφέρειας μας με κριτήρια διάφανα και απολύτως δίκαια και τα σχετικά έργα θα υλοποιηθούν εντός του 2016.

– Η ενεργοποίηση του θεσμού των αρχιτεκτονικών διαγωνισμών που αποφασίσαμε το 2015 και είμαστε έτοιμοι να προκηρύξουμε στο προσεχές διάστημα.
Με τους Αρχιτεκτονικούς Διαγωνισμούς σε συνεργασία με το Τ.Ε.Ε. και το σύλλογο Αρχιτεκτόνων πιστεύουμε ότι ‘’απελευθερώνεται’’ η δημιουργική φαντασία του τεχνικού δυναμικού της περιοχής και προάγεται ο ουσιαστικός και γόνιμος διάλογο τόσο μεταξύ αρχιτεκτονικών, όσο και μεταξύ επίσημων φορέων και πολιτών.

– Το μεγαλύτερο έργο υποδομής που εκτελέστηκε στην Περιφέρεια μας, το Φράγμα του Γαδουρά.
Σε αυτό το έργο, κυριολεκτικά κερδίσαμε το στοίχημα να το ολοκληρώσουμε και να το θέσουμε σε λειτουργία, ημέρες μόνο πριν εκπνεύσει η τελευταία προθεσμία μετά την οποία θα ήταν απαιτητό από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ποσό της τάξεως των 150 εκ. ευρώ με το οποίο το έργο επιδοτήθηκε.
Η λειτουργία του Φράγματος ιεραρχήθηκε μεταξύ των προτεραιοτήτων της Περιφερειακής Αρχής από την πρώτη ημέρα ανάληψης των καθηκόντων μας και αποτέλεσε ένα από τα στοιχήματα που και μόνοι μας θέσαμε προτού ακόμη μας έρθει η πρώτη ειδοποίηση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Με τον ανάδοχο του έργου σε οικονομική περιπέτεια και τις τράπεζες ημίκλειστες, τον Νοέμβριο του 2015, μέσω του αγωγού του Φράγματος, το νερό διοχετεύτηκε για πρώτη φορά στο αντλιοστάσιο στην περιοχή Ασγούρου και από εκεί στην δεξαμενή της ΔΕΥΑΡ στην περιοχή των Αγίων Αποστόλων.
Με απόφαση που έλαβε το Περιφερειακό Συμβούλιο, Υπεύθυνος φορέας για την διαχείριση του φράγματος Γαδουρά είναι η ΠΝΑ., η οποία θα αναλάβει και το κόστος συντήρησης του έργου.

Κυρίες κ κύριοι,

πλησιάζοντας στο κλείσιμο της τοποθέτησης μου θα αναφερθώ σε πρωτοβουλίες που έχουν ένα ειδικό βάρος η καθεμία από αυτές.

-Η απόφαση που λάβαμε τον Φεβρουάριο του 2015 για την επιδότηση των θέσεων των ιατρών που υπηρετούν στα νησιά μας με μηνιαία αποζημίωση που θα καταβάλλεται από πόρους της Περιφέρειας ήταν η πρώτη απόφαση που πάρθηκε από Περιφερειακό Συμβούλιο της χώρας από το 2013 που εισήχθη στην νομοθεσία μας η σχετική πρόβλεψη.
Η υποδοχή της απόφασης μας έγινε δεκτή με ενθουσιασμό από την πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας που την διαφήμισε σε όλη την Ελλάδα και έτσι ακολούθησαν και άλλες Περιφέρειες το παράδειγμα μας ( Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας, Ιονίων Νήσων, Βορείου Αιγαίου) και σήμερα μπορούμε να πούμε ότι ανοίξαμε τον δρόμο αυτό και στην αξιοποίηση της σχετικής δυνατότητας αλλά και την περαιτέρω θωράκιση της μέσω της νομοθετικής βελτίωσης που έχει ήδη συμφωνηθεί με το Υπουργείο Υγείας και είναι ζήτημα χρόνου να εισαχθεί στο Κοινοβούλιο προς ψήφιση.
Ο στόχος της κάλυψης όλων των μικρών νησιών μας με ιατρικό προσωπικό, στον βαθμό που και οι υπηρεσίες του Υπουργείου Υγείας θα λειτουργήσουν με τα ίδια αντανακλαστικά με εμάς, θα επιτευχθεί. Ήδη έχουμε στηρίξει τα ιατρεία μικρών και πολύ μικρών νησιών μας με το απαραίτητο ιατρικό προσωπικό και θα ενισχύσουμε μέσα στο 2016 αυτή την πρωτοβουλία μας με στόχο να καλύψουμε όλα τα κενά μέχρι τέλους του έτους.

-Η απόκτηση μόνιμης έδρας στις Βρυξέλλες, σχέδιο και όνειρο δεκαετιών, και η ταυτόχρονη σύναψη συνεργασιών με εξειδικευμένους συνεργάτες θα μας βοηθήσουν στην πολιτική δικτύωση που απαιτείται για να δώσουμε τη μάχη του επαναχαρακτηρισμού της Περιφέρειάς μας από αναπτυγμένη σε μεταβατική, την θωράκιση της νησιωτικότητας και τη μάχη της διεκδίκησης απευθείας ευρωπαϊκών πόρων για το μεταναστευτικό. Με αυτούς τους τρείς άξονες ως κεντρικούς στόχους, πρώτη φορά μια Περιφέρεια διεκδικεί ουσιαστικά τον επαναπροσδιορισμό της θέσης της στο ευρωπαϊκό στερέωμα, μη δεχόμενη τη θέση που την τοποθέτησαν βασιζόμενοι σε ξεπερασμένα και αλλοιωμένα στοιχεία, αλλά διεκδικώντας την πραγματική θέση που της αξίζει.
Δεν αφήνουμε τίποτε στην τύχη του. Δεν είμαστε απλοί παρατηρητές της ιστορίας. Συμμετέχουμε ενεργά στις αποφάσεις που μας αφορούν, στην καρδιά λήψης αυτών των αποφάσεων. Στεκόμαστε απέναντι στους συνομιλητές μας με επαγγελματισμό, συνέπεια και σαφείς προτάσεις. Συνεργαζόμαστε με τους καλύτερους ώστε να προσδοκούμε και το αντίστοιχο αποτέλεσμα κάθε φορά.

– έχουμε καταλάβει ότι το Νότιο Αιγαίο χρειάζεται νέους, μεγάλους στόχους, διαφορετικούς από αυτούς της περασμένης δεκαετίας, που θα το φέρουν στη πρώτη γραμμή της Πανευρωπαϊκής συνεργασίας και της διεθνούς ανταγωνιστικότητας, αφού η φήμη του έχει ξεπεράσει τα στενά γεωγραφικά όρια της πατρίδας μας.
Είμαστε περήφανοι που είμαστε νησιώτες, και την νησιωτικότητα θα την προασπίσουμε με έργα που θα δώσουν προοπτική στην οικονομία και τον τουρισμό μας αλλά και λύση στην προσβασιμότητα και την διασύνδεση των νησιών μας.
Αναφέρομαι στο μεγάλο μας πολιτικό στόχο που θα αλλάξει τους όρους μετακίνησης πολιτών και επισκεπτών μας, την δημιουργία ολοκληρωμένου δικτύου υδατοδρομίων.
Εντός του 2015 εγκρίθηκε από το Περιφερειακό Συμβούλιο η σύναψη συνολικά 23 Προγραμματικών Συμβάσεων (13 για τα Δωδεκάνησα –Ρόδο, Καστελόριζο, Χάλκη, Τήλο, Σύμη, Κάρπαθο, Κάσο, Κάλυμνο, Αστυπάλαια, Λέρος, Λειψοί, Κω, Νίσυρο- και 10 για τις Κυκλάδες –Σύρο, Άνδρο, Νάξο, Αμοργό, Πάρο, Μήλο, Σίκινο, Κέα, Κύθνο, Θήρα) μεταξύ της Περιφέρειας και των Δημοτικών Λιμενικών Ταμείων για τη «Μελέτη, Κατασκευή και Άδεια Ίδρυσης και Λειτουργίας Υδατοδρομίων».

Από αυτές έχουν ήδη υπογραφεί οι 13 Προγραμματικές Συμβάσεις και οι αντίστοιχες Συμβάσεις Παροχής Υπηρεσιών 8 για τα Δωδεκάνησα (Λειψοί, Λέρος, Κάλυμνος, Ρόδος, Καστελόριζο, Χάλκη, Σύμη, Κάρπαθο) και 5 για τις Κυκλάδες (Σύρος, Μήλος, Νάξος, Αμοργός, Πάρος), που βρίσκονται σε στάδιο ολοκλήρωσης της πρώτης φάσης. Εκκρεμεί η υπογραφή 10 Προγραμματικών Συμβάσεων 5 για τα Δωδεκάνησα (Κάσος, Τήλος, Αστυπάλαια, Κω, Νίσυρος) και 5 για τις Κυκλάδες (Σίκινος, Θήρα, Κέα, Κύθνος, Άνδρος).

Το Υδατοδρόμιο της Σύρου είναι το πιο ώριμο από όλα τα υπόλοιπα καθώς έχει ήδη ολοκληρωθεί η πρώτη φάση μελέτης. Στόχος μας είναι εντός του 2016 να πετάξει το πρώτο υδροπλάνο πάνω από την Περιφέρεια και μέσα στα επόμενα δύο χρόνια, ως το τέλος του 2018 να λειτουργεί το δίκτυο στο σύνολό του με την προσθήκη και επιπλέον νησιών. Για τον λόγο αυτό βρισκόμαστε σε συνεχή επαφή και συνεργασία με το Υπουργείο Ναυτιλίας και Αιγαίου ώστε σύντομα να δρομολογηθούν και οι τελευταίες νομοθετικές παρεμβάσεις ώστε να βελτιστοποιηθεί ο χρόνος που απαιτείται για την ολοκλήρωση των διαδικασιών.
Θα προσέξατε ότι λείπει από τον απολογισμό μας το μεγάλο σήμερα ζήτημα συζήτησης σε όλη την Ευρώπη, το προσφυγικό.
Λείπει όχι γιατί δεν έχουμε έργο να παρουσιάσουμε αλλά γιατί έχουμε επιλέξει στο συγκεκριμένο θέμα να δουλέψουμε με πολύ περισσότερα έργα από λόγια, να δουλέψουμε ψύχραιμα χωρίς υστερικές αντιδράσεις και με πολύ μεγάλο σεβασμό στο φαινόμενο το ίδιο, στις αρχές του ανθρωπισμού που υπηρετούμε με ευλάβεια, του διεθνούς δικαίου που επίσης οφείλουμε να διαφυλάττουμε διαρκώς αφού εμείς είμαστε ο λαός που διαχρονικά το επικαλείται, στις επιπτώσεις που έχει και μπορεί να έχει ακόμα στο μέλλον των νησιών μας, της χώρας μας αλλά και της Ευρώπης της ίδιας.
Από την διαχείριση των ανθρώπινων απωλειών, την δρομολόγηση επιπλέον σκαφών για την μεταφορά των προσφύγων και των μεταναστών στην ηπειρωτική χώρα μέχρι και την τροπολογία που έδωσε τη δυνατότητα στην αυτοδιοίκηση να δαπανά νομίμως για την διαχείριση των ροών, αναφέρομαι στο άρθρ. 14 του ν. 4332/2015, η συμβολή της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου είναι καθοριστική. Της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου που αποτελεί ένα αξιόπιστο συνομιλητή εντός και εκτός συνόρων και που δουλεύει πάνω σε αυτό το ζήτημα χωρίς προϋποθέσεις και προσωπική ατζέντα.

Όποιος δεν καταλαβαίνει την ψύχραιμη και συνετή και στάση μας στο ζήτημα, δεν είναι συνοδοιπόρος μας. Εμείς δεν πρόκειται να επιχειρήσουμε να κτίσουμε καριέρα πάνω σε αυτό.
Κυρίες κ κύριοι,
Θέλω να ευχαριστήσω όλους τους συνεργάτες μου, υπηρεσιακούς παράγοντες και πολιτικό προσωπικό για τα εξαιρετικά αποτελέσματα που έδειξαν ότι μπορεί να φέρει όποιος αγαπά αληθινά αυτό που κάνει.
Για την αντοχές που επέδειξαν αλλά και για το ότι αποδείξαμε ότι η άσκηση διοίκησης δεν είναι θεωρία, δεν είναι συνθηματολογία, δεν είναι επικοινωνία .…. είναι Πράξη.

Το νέο σύστημα επιλογής επιτελικών στελεχών για τους κρατικούς οργανισμούς που επεξεργάζεται η κυβέρνηση με βάση μελέτη του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης & Αυτοδιοίκησης. Τα διεθνή παραδείγματα και η πρόταση για Κώδικα Δημόσιας Εταιρικής Διακυβέρνησης.

Τη δημιουργία ενός ενιαίου συστήματος επιλογής ανωτέρων στελεχών και διοικήσεων στις δημόσιες επιχειρήσεις και οργανισμούς, με βάση αντίστοιχες πρακτικές του εξωτερικού, επεξεργάζονται στην κυβέρνηση. Επιπλέον, προωθούν τη δημιουργία «Κώδικα Δημόσιας Εταιρικής Διακυβέρνησης» κατά τα πρότυπα αρκετών κρατών – μελών της Ε.Ε. Πρόσφατα, μάλιστα, παραδόθηκε στην κυβέρνηση σχετική μελέτη του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης & Αυτοδιοίκησης (ΕΚΔΔΑ) που παρουσιάζει το Euro2day.gr.

Είναι η πρώτη φορά που πέφτει στο τραπέζι η δημιουργία ενός τέτοιου Κώδικα καθώς εκτός από το σαθρό σύστημα επιλογής διοικήσεων στους κρατικούς οργανισμούς, η Ελλάδα δε διαθέτει μηχανισμό λογοδοσίας των ανθρώπων που αναλαμβάνουν κρίσιμες θέσεις στη δημόσια διοίκηση. Αντίθετα, κατά παράδοση, πολιτικά στελέχη «παρκάρονται» σε καίριες θέσεις της κρατικής μηχανής μέχρι τις επόμενες εκλογές και λειτουργούν ως ένας ακόμα μοχλός του πελατειακού συστήματος.

Πρόκειται για δύο πρωτοβουλίες οι οποίες έρχονται να συμπληρώσουν το σχέδιο νόμου «Διαφάνεια, Αξιοκρατία και Αποτελεσματικότητα της Δημόσιας Διοίκησης» που προωθείται προς ψήφιση στη Βουλή. Το σχέδιο νόμου περιλαμβάνει το Εθνικό Μητρώο επιτελικών Στελεχών Δημόσιας Διοίκησης, το Σύστημα Αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων, τη βαθμολογική διάρθρωση θέσεων και το Σύστημα Επιλογής Προϊσταμένων στο δημόσιο.

Εδώ και δεκαετίες προκαλούνται αντιδράσεις κάθε φορά που αλλάζει η κυβέρνηση εξαιτίας των κριτηηρίων επιλογής των διοικήσεων στις κρατικές επιχειρήσεις και οργανισμούς. Η μελέτη του ΕΚΔΔΑ περιέχει ενδιαφέροντα στοιχεία για τα μοντέλα που ακολουθούνται στον υπόλοιπο κόσμο. Στις χώρες της Βαλτικής, για παράδειγμα, αναπτύχθηκε οδηγός για τα βασικά χαρακτηριστικά που πρέπει να διακρίνουν τα μέλη των διοικητικών συμβουλίων κρατικών οργανισμών.

Στον συγκεκριμένο οδηγό επισημαίνεται πως «στις χώρες του ΟΟΣΑ, αξιολογείται ως αρνητικό στοιχείο για έναν/μία υποψήφιο/α, τόσο το να είναι εν ενεργεία πολιτικός, όσο και δημόσιος υπάλληλος» (σ.σ. θεωρείται σύγκρουση συμφερόντων, εμπόδιο στην αντικειμενική κρίση, κλπ). Πρόκειται για διαπίστωση που βρίσκεται πολύ μακριά από την Ελλάδα όπου τα διοικητικά συμβούλια στελεχώνονται συχνότατα από πολιτευτές του κυβερνώντος κόμματος (ή κομμάτων, με πρόσφατο το παράδειγμα των ποσοστώσεων επί συγκυβέρνησης ΝΔ – ΠΑΣΟΚ – ΔΗΜΑΡ).

Σε άλλες χώρες, όμως, θεωρείται πως οι ίδιες οι κρατικές εταιρείες «θα πρέπει να εντοπίζουν και να ενισχύουν (με προγράμματα κατάρτισης και εκπαίδευσης) υποψηφιότητες που προέρχονται από το προσωπικό τους». Ιδιαίτερη μέριμνα καταβάλλεται ώστε «να εξασφαλίζεται εύρος και ποικιλία βιογραφικών» στη σύνθεση του διοικητικού συμβουλίου ενός κρατικού οργανισμού ή επιχείρησης.

Από τον ίδιο οδηγό προκύπτει πως οι υποψήφιοι για την ανάληψη επιτελικών κρατικών θέσεων πρέπει «να κατέχουν πολιτικό κριτήριο και κατανόηση της λειτουργίας της κυβέρνησης, το οποίο συχνά απουσιάζει από στελέχη που προέρχονται από τον ιδιωτικό τομέα…». Ταυτόχρονα, όμως, θεωρείται σημαντική «η εμπειρία από τον ιδιωτικό τομέα, κατά προτίμηση σε πολυεθνική ή εισηγμένη εταιρεία». Μάλιστα, «αν ο/η υποψήφιος/α είχε εργαστεί ως διευθύνων/ουσα σύμβουλος, αποτελεί, επίσης, σημαντικό πλεονέκτημα».

Η μελέτη του ΕΚΔΔΑ επισημαίνει την ιδιαίτερη σημασία «που αποκτούν οι αρχές της διαφάνειας, της λογοδοσίας, του επαγγελματισμού και της συνέπειας, στο πλαίσιο μιας συστηματικής και τυποποιημένης διαδικασίας αναζήτησης και επιλογής υποψηφίων» για τη στελέχωση των κρατικών επιχειρήσεων / οργανισμών.

Αλλαγές σε τέσσερις άξονες

Η μελέτη προτείνει αλλαγές σε τέσσερις άξονες της διαδικασίας με βάση και τη διεθνή εμπειρία:

Πρώτον, στο στάδιο πριν τη διαδικασία επιλογής των υποψηφιοτήτων «το οποίο θα πρέπει να υποστηρίζεται από μια αξιόπιστη, τεχνικά άρτια, δημόσια και σύγχρονη βάση δεδομένων» (σ.σ. το Εθνικό Μητρώο επιτελικών Στελεχών Δημόσιας Διοίκησης που προβλέπει το σχέδιο νόμου). Επίσης, πρέπει να έχει καθοριστεί το όργανο που θα επιλέγει τους υποψήφιους. Η διεθνής εμπειρία δείχνει πως στις μη εισηγμένες κρατικές εταιρείες ακολουθούνται διάφορα μοντέλα όπως η συγκρότηση ειδικού αυτόνομου φορέα που είναι υπεύθυνος για τη συνολική διαδικασία επιλογής διοικήσεων σε όλους τους οργανισμούς (όπως στη Νέα Ζηλανδία) ή η συγκρότηση «Ειδικής Επιτροπής Επιλογής» για όλες τις προβλεπόμενες θέσεις Επιτελικών Στελεχών στο Δημόσιο, η δημιουργία ad hoc επιτροπών επιλογής ανά εποπτεύον υπουργείο ή η ανάθεση σε εξειδικευμένες εταιρείες επιλογής στελεχών (“head hunters”).

Δεύτερον, στο στάδιο της συλλογής των βιογραφικών των υποψηφίων και του ελέγχου των τυπικών προσόντων, με σύστημα που εξασφαλίζει τη διαφάνεια (από το περιεχόμενο και τη δημοσιότητα που έχει η προκήρυξη για μια θέση μέχρι τη δυνατότητα ενστάσεων από υποψηφίους οι οποίοι θεωρούν πως αδικήθηκαν).

Τρίτο, το στάδιο της αξιολόγησης των βιογραφικών των υποψηφίων, «με έμφαση στην αναζήτηση υποψηφίων με συγκεκριμένο προφίλ και τη συγκρότηση φακέλου, ώστε να ακολουθήσει η δομημένη συνέντευξη, ως επιπρόσθετο φίλτρο επιλογής».

Τέταρτο, το στάδιο μετά την επιλογή και «αφού έχει εντοπιστεί και διοριστεί ο επικρατέστερος/η υποψήφιος/α» που προτείνεται ένα σύστημα διαρκούς ενημέρωσης / επιμόρφωσης ειδικά για μέλη διοικητικών συμβουλίων.

Ο Κώδικας Δημόσιας Εταιρικής Διακυβέρνησης

Στη μελέτη του ΕΚΔΔΑ επισημαίνεται πως σε αρκετές χώρες της Ευρώπης, εκτός από τους κανόνες Εταιρικής Διακυβέρνησης που ισχύουν για τις εισηγμένες κρατικές, με βάση και το σχετικό πλαίσιο του ΟΟΣΑ, έχει αναπτυχθεί και ένας ξεχωριστός κώδικας για τους υπόλοιπους κρατικούς οργανισμούς. Ένα τέτοιο παράδειγμα είναι η Γερμανία, ενώ στη Σουηδία υπό την αιγίδα του υπουργείου Επιχειρηματικότητας και Καινοτομίας «λειτουργεί ειδικός οργανισμός για την εταιρική διακυβέρνηση και τη διαχείριση των επενδύσεων, με στόχο την αύξηση της παραγόμενης αξίας των εταιρειών».

Προτείνεται η εφαρμογή ενός αντίστοιχου «Κώδικα Δημόσιας Εταιρικής Διακυβέρνησης» και στην Ελλάδα κυρίως γιατί «η εισαγωγή ενός σύγχρονου συστήματος επιλογής επιτελικών στελεχών δεν πρέπει να περιορίζεται στη διασφάλιση τυποποιημένων διαφανών και αξιοκρατικών διαδικασιών, αλλά πολύ περισσότερο να εστιάζεται στρατηγικά στη βελτίωση της διοικητικής – λειτουργικής ικανότητας των δημοσίων οργανισμών».

euro2day.gr

Μαζική φαίνεται ότι είναι η ...άρνηση των στελεχών υγείας να θέσουν υποψηφιότητα για μια θέση στο ΕΣΥ.

Αυτό τουλάχιστον προκύπτει από τα πρώτα στοιχεία για την συμμετοχή των υποψηφίων στην πρόσκληση ενδιαφέροντος του υπουργείου Υγείας για την κάλυψη θέσης διοικητή νοσοκομείου ΕΣΥ. 

Η προθεσμία για την υποβολή αιτήσεων έληξε χθες το μεσημέρι με μόλις 364 υποψηφιότητες για την 1η ΥΠΕ (για 32 θέσεις διοικητών και αναπληρωτών διοικητών) και 110 για την 2η ΥΠΕ (για τις 27 θέσεις), έναντι 500 που ήταν στο πρόσφατο παρελθόν μόνο για την 1η ΥΠΕ. 

Στελέχη του χώρου απέδιδαν την απροθυμία συμμετοχής στην διαδικασία σε δύο κυρίως λόγους: 

-στο «στημένο» παιγνίδι. Όπως ανέφεραν, τα προσόντα που απαιτούνται -όπως παρουσιάζονται από την ηγεσία του υπουργείου Υγείας- δεν είναι αντικειμενικά (πλην του πτυχίου), θεωρώντας ότι η διαδικασία είναι για το «θεαθήναι» και στην πραγματικότητα έχουν παρθεί οι αποφάσεις.
-στην υποχρηματοδότηση του ΕΣΥ, που εξασφαλίζει την ...αποτυχία των νέων διοικητών.

healthview.gr