Καθοριστικό το αποτέλεσμα που θα δώσουν οι περιφέρειες της Αττικής
 
Η μεγαλύτερη δεξαμενή ψηφοφόρων είναι η Αττική καθώς εκεί προσέρχεται στις κάλπες το 1/3 του συνόλου των ψήφων πανελλαδικά. Γι αυτό και τα επιτελεία των κομμάτων δίνουν μάχη στις γειτονιές της Αθήνας, αφού τα δυτικά προάστια, ο Πειραιάς και η Περιφέρεια Αττικής θα κρίνουν τη διαφορά μεταξύ ΝΔ και ΣΥΡΙΖΑ.
 
Από την μία πλευρά ο ΣΥΡΙΖΑ προσπαθεί να κερδίσει όσο το δυνατόν περισσότερους ψηφοφόρους ώστε να αποκτήσει ακόμα μεγαλύτερο προβάδισμα, αφού η Κουμουνδούρου αυτό που επιθυμεί δεν είναι απλώς να βγει πρώτο κόμμα, αλλά να έχει και αυτοδυναμία. Από την άλλη η ΝΔ προσπαθεί να ψαλιδίσει τη διαφορά που δίνουν οι δημοσκοπήσεις με το ΣΥΡΙΖΑ και να βρεθεί όσο πιο κοντά γίνεται στη κόμμα του Αλέξη Τσιπρα.
 
Στο σύνολο της περιφέρειας Αττικής το σύνολο των εδρών είναι 87 και ο ΣΥΡΙΖΑ έχει μεγάλο προβάδισμα, ωστόσο στο λεκανοπέδιο Αττικής η ΝΔ επιχειρεί να μειώσει τη διαφορά. Στην Α Αθηνών στη ΝΔ εκτιμούν ότι θα κρατήσουν το προβάδισμα που είχαν, ενώ στο υπόλοιπο εκτιμούν ότι θα κερδίσουν από τη Χρυσή Αυγή ψηφοφόρους.
Στην περιφέρεια κεντρικής Μακεδονίας με σύνολο 49 εδρών παραδοσιακά το προβάδισμα έχει η ΝΔ.

Στην περιφέρεια Κρήτης το σύνολο εδρών είναι 16 έδρες. Εκεί το παιχνίδι αφορά κυρίως την κεντροαριστερά και αστάθμητος παράγοντας είναι το κόμμα Παπανδρέου.
Καθοριστική η Αττική και για το τρίτο κόμμα
 
Οι περιφέρειες της Αττικής πάντως δεν είναι καθοριστικές μόνο για ΣΥΡΙΖΑ και ΝΔ που διεκδικούν τις δύο πρώτες θέσεις, αλλά και για το κόμμα που θέλει η καταμέτρηση των ψήφων της Κυριακής 25 Ιανουαρίου να το βρει στην τρίτη θέση. Μάλιστα για την 3η θέση οι διεκδικητές είναι πολλοί περισσότεροι από ό,τι αυτοί που διεκδικούν τις δύο πρώτες.
 
Το Ποτάμι του Σταύρου Θεοδωράκη ενεργοποιείται στις λεγόμενες λαϊκές συνοικίες με στόχο κυρίως του νέους ψηφοφόρους που αναζητούν νέες λύσεις και πρόσωπα που δεν ανήκουν στους κομματικούς σωλήνες.
 
Και το ΠΑΣΟΚ όμως ελπίζει στη συσπείρωση των ψηφοφόρων, τους οποίους ελπίζει να φέρει ξανά στην κάλπη, σε ότι αφορά αυτούς που δεν ψήφιζαν, αλλά και στην παράταξη όσους είχαν πάει σε άλλα κόμματα. Ενδεικτικό είναι πως στην Β΄ Αθηνών το ΠΑΣΟΚ έχει ενεργοποιήσει τα βαριά χαρτιά του όπως ο Μιχάλης Χρυσοχοϊδης.
 
Οι αριθμοί στις περιφέρειες που βγάζουν κυβέρνηση
 
Η Αττική με τα 2.843.000 ψηφοφόρους κρίνει πολλά, ο νικητής έχει σημαντικό προβάδισμα.

Σημαντικό προβάδισμα ωστόσο μπορούν να δώσουν και οι 1.660.000 ψηφοφόροι της Κεντρικής Μακεδονίας. Κλειδί στις εκλογές αποτελούσε πάντα και συνεχίζει να αποτελεί η περιφέρεια της Κρήτης. Οι 535.000 ψηφοφόροι είναι μια μεγάλη δεξαμενή που επιθυμούν να αντλήσουν όσες περισσότερες ψήφους μπορούν οι μεγάλοι μονομάχοι.
 
Πόσες βουλευτικές έδρες αντιστοιχούν σε κάθε περιφέρεια

Οι αλλαγές στην κατανομή των βουλευτικών εδρών, ο αριθμός των βουλευτικών εδρών σε κάθε εκλογική περιφέρεια, σύμφωνα με την απογραφή του 2011 (όπως αποτυπώνονται στο Π.Δ. 4/2013), οι σταυροί προτίμησης ανά εκλογική περιφέρεια, καθώς και οι αλλαγές στους τρόπους χρηματοδότησης των πολιτών κομμάτων και τον έλεγχο των οικονομικών τους σύμφωνα με το Ν.4304/2014 (που τέθηκε σε ισχύ την 01/01/2015), κοινοποιούνται σε έγγραφο του υπουργείου Εσωτερικών που αποστάλθηκε στα πολιτικά κόμματα
 
Σε ό,τι αφορά τις αλλαγές στην κατανομή των εδρών, υπενθυμίζεται ότι αυξάνονται κατά 3 στην εκλογική περιφέρεια Νομού Αττικής (από 12 σε 15 έδρες), αυξάνονται κατά 2 στη Β’ Αθηνών (από 42 σε 44 έδρες), ενώ κατά μια έδρα αυξάνονται στην Α’ Πειραιώς (από 5 σε 6 έδρες), τη Θεσπρωτία (από 1 σε 2 έδρες), στη Μαγνησία (από 5 σε 6 έδρες) και στις Κυκλάδες (από 3 σε 4 έδρες).

Κατά 3 μειώνονται οι έδρες στην Α’ Αθηνών (από 17 σε 14 έδρες), ενώ κατά μια μειώνονται οι έδρες στην Αχαΐα (από 9 σε 8 έδρες), στην Αιτωλοακαρνανία (από 8 σε 7 έδρες), στη Βοιωτία (από 4 σε 3 έδρες), Καρδίτσας (από 5 σε 4 έδρες), Σέρρες (από 7 σε 6 έδρες) και Τρίκαλα (από 5 σε 4 έδρες).
 
Στις εκλογικές περιφέρειες με 1-3 έδρες, οι εκλογείς βάζουν ένα σταυρό προτίμησης.
Στις εκλογικές περιφέρειες με 4-7 έδρες, οι εκλογείς βάζουν από 2 σταυρούς προτίμησης.
Στις εκλογικές περιφέρειες με 8-12 έδρες βάζουν 3 σταυρούς προτίμησης.
Στις εκλογικές περιφέρειες με 13 και άνω έδρες βάζουν 4 σταυρούς προτίμησης.
 
Σε ό,τι αφορά τη χρηματοδότηση των κομμάτων, λόγω αδυναμίας συγκρότησης της Επιτροπής Ελέγχου των Δηλώσεων Περιουσιακής Κατάστασης, το ΥΠΕΣ με Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου ενέκρινε παράταση λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου σύμφωνα με την προηγούμενο Ν.3023/2002. Συγχρόνως, καταργήθηκαν οι Τοπικές Επιτροπές Ελέγχου Εκλογικών Παραβάσεων που συγκροτούνταν στην έδρα κάθε Περιφέρειες.

Όλα τα έσοδα των πολιτικών κομμάτων καταλήγουν υποχρεωτικά σε έναν από τους τρεις τραπεζικούς λογαριασμούς που διατηρεί κάθε κόμμα ή συνασπισμός κομμάτων σε ελληνικό πιστωτικό ίδρυμα που εδρεύει και είναι εγκατεστημένο στην Ελλάδα.

Όλα τα έσοδα και οι δαπάνες των υποψηφίων βουλευτών διακινούνται μέσω μόνο ενός τραπεζικού λογαριασμού. Είναι υποχρεωτική η έκδοση απόδειξης είσπραξης για κάθε ιδιωτική χρηματοδότηση έως 1.500 ευρώ σε πολιτικό κόμμα και έως 500 ευρώ σε υποψήφιο βουλευτή. Η ιδιωτική χρηματοδότηση από το ίδιο πρόσωπο δεν μπορεί να υπερβαίνει τα 20.000 ευρώ για πολιτικό κόμμα ή συνασπισμό και τα 5.000 ευρώ για υποψήφιο βουλευτή.
Τα κουπόνια πρέπει να είναι ονομαστικοποιημένα, με υποχρεωτική αναγραφή του ΑΦΜ ή του δελτίου της αστυνομικής ταυτότητας. Απαγορεύεται η χορήγηση εισιτηρίων και η ναύλωση μεταφορικών μέσων από κόμματα και υποψηφίους.
Με πληροφορίες από iefimerida.gr και ‘ Εθνος

dimokratiki.gr
Εγκύκλιο εξέδωσε ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού σε σχέση με τη διαδικασία αρμοδιότητάς του για την παροχή σύμφωνης γνώμης στα φετινά προγράμματα και στις ενέργειες τουριστικής προβολής των Περιφερειών και των Δήμων.
 
Η εγκύκλιος έχει ως εξής:

Α.- ΓΕΝΙΚΕΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ
1. Οι Περιφερειακές Διοικήσεις της Χώρας, οι ΟΤΑ, οι πάσης φύσεως Οργανισμοί οι οποίοι υλοποιούν προγράμματα δράσεων τουριστικής προβολής, καλούνται να υποβάλλουν ετησίως, σχέδιο προγράμματος στον ΕΟΤ, προκειμένου μετά από διάλογο και συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες του ΕΟΤ, να καταλήξουν στην κατάρτιση μίας ολοκληρωμένης πρότασης.

Το σχέδιο πρότασης υποβάλλεται ηλεκτρονικά στην Δ/νση : regional_promo@gnto.gr (Regional Promotional Programs)
 
2. Πριν από την σύνταξη του σχεδίου προγράμματος κάθε Περιφερειακή Διοίκηση, ΟΤΑ κοκ οφείλει να λάβει υπόψη του την «Στρατηγική Προώθησης και Προβολής του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού για την τριετία 2014-2015-2016» όπως αυτή εγκρίθηκε με τις αποφάσεις 176/25η συν./09-09-2013 ΔΣ και 514876/24-10-2013 (ΑΔΑ:ΒΛΛΤ469ΗΙΖ- ΩΔΒ) Γενικού Γραμματέα ΕΟΤ. Το εν λόγω κείμενο υπάρχει αναρτημένο στην εταιρική σελίδα του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού, www.gnto.gov.gr, στην ενότητα marketing.
 
Στο σχετικό κείμενο, καταγράφονται με λεπτομέρεια, οι άξονες της στρατηγικής της επικοινωνίας του Ελληνικού Τουρισμού, οι επιλέξιμες δράσεις, το ιδανικό μείγμα μέσων και όλα τα απαραίτητα στοιχεία και παραδοχές για την ολοκληρωμένη εφαρμογή του.
 
3. Βασικό άξονα της Τουριστικής Πολιτικής του Υπουργείου αποτελεί η ενίσχυση των ειδικών μορφών Τουρισμού με στόχο τον εμπλουτισμό του Εθνικού Τουριστικού προϊόντος με αναβαθμισμένη τουριστική προσφορά. Η προσφορά αυτή αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και την διασφάλιση της αειφορίας του συνόλου των τουριστικών επιχειρήσεων της Χώρας και την δημιουργία οικονομικών κλίμακας. Όμως, ταυτόχρονα, η ύπαρξη εξειδικευμένης τουριστικής προσφοράς ειδικών μορφών τουρισμού, αποτελεί προϋπόθεση για τη στροφή των δράσεων προβολής προς τις μορφές αυτές.
 
4. Κατά συνέπεια κάθε Αρχή, ενδείκνυται να καταγράψει όλους τους τουριστικούς πόρους και τα αξιοθέατά της (ιστορικά και πολιτιστικά, π.χ. αρχαιολογικοί χώροι, μουσεία, χώροι τέχνης), την ιστορία, τις παραδόσεις, τα προϊόντα ΠΟΠ που παράγει και όλες τις εκδηλώσεις που μπορούν να αποτελέσουν πόλο έλξης επισκεπτών από το Εξωτερικό αλλά και την Ελλάδα. Ειδικά σε ό,τι αφορά τις εκδηλώσεις, σημαντικό είναι να αναφέρονται εκείνες (π.χ. Φεστιβάλ μουσικής, κινηματογράφου, γαστρονομίας, μεγάλες αθλητικές διοργανώσεις) που έχουν διάρκεια στον χρόνο και άρα οι επισκέπτες μπορούν να προγραμματίσουν την μελλοντική συμμετοχή τους σε αυτές.
 
Επίσης, ιδιαίτερη μνεία αξίζει να δοθεί σε εκδηλώσεις που πραγματοποιούνται εκτός της βασικής τουριστικής περιόδου της περιοχής με στόχο την επιμήκυνση αυτής. Εξ ίσου σημαντικό είναι, κάθε Αρχή, να καταγράψει όλες τις εγκαταστάσεις ειδικής τουριστικής υποδομής, που λειτουργούν στην περιοχή της, διότι αυτές είναι αναγκαίες για την εξυπηρέτηση ειδικών μορφών τουρισμού, όπως πχ τα συνεδριακά κέντρα για το συνεδριακό και γενικά για τον επαγγελματικό τουρισμό, οι τουριστικοί λιμένες για το θαλάσσιο τουρισμό κ.ο.κ
 
Η καταγραφή αυτή, είναι απαραίτητη διότι κάθε δραστηριότητα, ειδικότερα οι εκτός περιόδου αιχμής, αποτελούν προστιθέμενη αξία και υλικό προς επικοινωνία. Οι δραστηριότητες αυτές, αποτελούν τα δομικά υλικά σύνθεσης της τουριστικής προσφοράς για ειδικά – κοινά στόχους, που διασφαλίζουν την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και την ευημερία των τοπικών κοινωνιών.
 
5. Η διοικητική δομή της Χώρας, 13 Περιφέρειες, δεν είναι γνωστή και κατανοητή από το διεθνές τουριστικό γίγνεσθαι. Για τον σχεδιασμό θεματικών οδοιπορικών κατά μήκος της Επικράτειας κάθε Περιφέρεια ενδείκνυται να εξετάζει τις δυνατότητες συμπληρωματικών δράσεων και συνεργειών με τις όμορες Περιφέρειες, προκειμένου να είναι εφικτή η ενιαία τουριστική παρουσία στη διεθνή τουριστική αγορά και η προσέλκυση σημαντικότερου μεριδίου αγοράς.
 
Επίσης, κάθε Αρχή, θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη της το ενδεχόμενο, η γεωγραφική και όχι η διοικητική περιφέρεια να αποτελεί ήδη επώνυμο (branded) προορισμό και, επομένως, να προβάλλει τον προορισμό αυτό σε γεωγραφική βάση, σε συνεργασία με την τυχόν όμορη Περιφέρεια, επωφελούμενη από το υφιστάμενο και λίγο ή πολύ διαδεδομένο brand name.

Παραδείγματα υπάρχουν πολλά. Σε γενικές γραμμές, τα όρια των διοικητικών περιφερειών δεν συμπίπτουν με αυτά των προορισμών. Όμως, αποτελεί βασικό κανόνα του τουριστικού μάρκετινγκ, ότι προωθούμε προορισμούς και όχι διοικητικές ενότητες.
 
Β.- ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ
1. Με βάση τις παραπάνω γενικές κατευθύνσεις, κάθε φορέας οφείλει να υποβάλει στον ΕΟΤ έγκαιρα (εντός του τελευταίου τριμήνου κάθε έτους) για επεξεργασία το σχέδιο του προγράμματός του για το επόμενο έτος.

Σε περιπτώσεις που τα Δημοτικά και Περιφερειακά Συμβούλια αδυνατούν λόγω της πρόσφατης ανάληψης των καθηκόντων τους να υποβάλουν πρόγραμμα εντός του μηνός Δεκεμβρίου 2014, κατ΄ εξαίρεση γίνεται αποδεκτή η υποβολή προγράμματος 2015 αμέσως μετά την ψήφιση του προγράμματος από το οικείο όργανο και πάντως εντός του πρώτου διμήνου 2015 και προ της διενέργειας οποιασδήποτε δράσης.
 
2α. Το πρόγραμμα θα περιλαμβάνει το σύνολο των ενεργειών προβολής του φορέα, είτε αυτές θα υλοποιηθούν με αυτεπιστασία είτε με ανάδοχο και θα αναλύει τους βασικούς άξονες (π.χ. συμμετοχή σε εκθέσεις, σχεδιασμός εντύπων κα), το χρονοδιάγραμμα και συγκεκριμένες ενέργειες, όπου αυτό είναι εφικτό εκ των προτέρων.
Εξυπακούεται ότι όλες οι αναθέσεις και οι συμβάσεις οφείλουν να καταρτίζονται σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις και μέσα από διαφανείς και νόμιμες διαδικασίες.
 
Ο φορέας θα αποστέλλει το αίτημά του, το οποίο θα πρέπει να συνοδεύεται απαραιτήτως από την απόφαση του δημοτικού/ περιφερειακού συμβουλίου καθώς και από τις τελικές μακέτες του σχετικού υλικού οποιασδήποτε μορφής (εκδόσεις εντύπων, καταχωρήσεων, ραδιοφωνικών σποτ, βίντεο, κλπ) όπου αυτό είναι εφικτό εκ των προτέρων. Η αρμόδια υπηρεσία του ΕΟΤ εφόσον μετά από μελέτη κρίνει ότι η πρόταση συνάδει με την στρατηγική επικοινωνίας του ΕΟΤ, παρέχει τη σύμφωνη γνώμη της.
 
Εξαιρετικά για την κατάρτιση σχεδίου τουριστικής προβολής των περιφερειών και πριν από την προκήρυξη πάσης φύσεως διαγωνισμού για τις ενέργειες που χρήζουν παροχής σύμφωνης γνώμης από τον ΕΟΤ, είναι υποχρεωτική η σύνταξη brief, το οποίο θα αναλύει το περίγραμμα του έργου με συγκεκριμένες επικοινωνιακές προδιαγραφές για κάθε υποψήφιο ανάδοχο και θα συντάσσεται από την αρμόδια Αρχή σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση προβολής του ΕΟΤ. Η παραπάνω υποχρέωση, θα ισχύει και για τα προγράμματα των Δήμων στην περίπτωση που απαιτείται για την εκτέλεσή τους διενέργεια ανοικτών διαγωνισμών.
 
Οι αρμόδιες υπηρεσίες του ΕΟΤ, μετά από μελέτη των προτάσεων μπορούν να αποστείλουν παρατηρήσεις και στοιχεία για την διαμόρφωση της πρότασης και τη διασφάλιση της συμπληρωματικότητας της με την στρατηγική επικοινωνίας του ΕΟΤ. Στη συνέχεια η Περιφέρεια θα αποστέλλει το αίτημα της, το οποίο θα συνοδεύεται με την οικεία απόφαση του Περιφερειακού Συμβουλίου και τις μακέτες, όπου είναι δυνατόν. Αμέσως μετά, ο φορέας λαμβάνει την έγγραφη παροχή της σύμφωνης γνώμης και επανέρχεται στις αρμόδιες υπηρεσίες του ΕΟΤ για τυχόν διευκρινήσεις ή πληροφόρηση σχετικά με την υλοποίηση διαφόρων δράσεων, εφόσον το κρίνει αναγκαίο.
 
Σημειώνεται ότι:
-Στην περίπτωση που στο πρόγραμμα τουριστικής προβολής που κατατίθεται, εξειδικεύονται οι επιμέρους ενέργειες/δράσεις που θα λάβουν χώρα (περιλαμβάνοντας τουλάχιστον το είδος της ενέργειας, την σκοπιμότητα και πιθανή ημερομηνία πραγματοποίησης της, ενδεικτικό κόστος, τελικές μακέτες υλικού) και εγκριθεί αυτό, δεν απιαιτείται για τις επιμέρους ενέργειες άλλη έγκριση από τον ΕΟΤ.
 
-Προκειμένου να αποφύγουμε την άσκοπη γραφειοκρατία, κρίνεται σκόπιμο τα αιτήματα που αφορούν σε ομοειδείς ή συμπληρωματικές δράσεις – εφ΄ όσον αυτό είναι εφικτό, να αποστέλλονται συγκεντρωτικά.
2β. Υπό την επιφύλαξη του τελευταίου εδαφίου της παρ. 2α, επί μέρους έγκριση απαιτείται πριν από την υλοποίηση για τις ακόλουθες δράσεις:
-Την έκδοση φυλλαδίων και λοιπού προωθητικού υλικού
-Τον σχεδιασμό και την παραγωγή πάσης φύσεως οπτικοακουστικού υλικού
-Την αγορά φωτογραφιών
-Τον σχεδιασμό και την κατασκευή ιστοσελίδας ή διαδικτυακής πύλης και των περιεχομένων αυτών.
-Την συμμετοχή σε Διεθνείς Εκθέσεις Τουρισμού στο Εξωτερικό και τη διοργάνωση μεμονωμένων (όχι στα πλαίσια της έκθεσης) εκδηλώσεων και road shows κ.λπ στο Εξωτερικό. Σημειώνεται ότι η παροχή σύμφωνης γνώμης σε αυτή την περίπτωση δεν αφορά αυτή καθαυτή τη συμμετοχή/διοργάνωση αλλά την εικόνα του περιπτέρου και το υλικό προώθησης (π.χ. έντυπα).
-Την οιαδήποτε τροποποίηση των ενοτήτων δράσεων του αρχικά εγκριθέντος προγράμματος. Σημειώνεται εδώ ότι για την ενδεχόμενη τροποποίηση ενοτήτων δράσεων ή κεφαλαίων αρχικά εγκριθέντων προγραμμάτων, απαιτείται τεκμηρίωση. Σε καμιά, όμως περίπτωση, τα προγράμματα δεν θα πρέπει να τροποποιούνται σε βαθμό που θα καθιστά άνευ αντικειμένου την όλη διαδικασία της έγκρισης.
 
Απαραίτητη επίσης, κρίνεται η γνωστοποίηση συμμετοχής σε εκθέσεις/εκδηλώσεις που είναι πολιτιστικού χαρακτήρα που δεν είναι αμιγώς τουριστικού ενδιαφέροντος, εξυπηρετούν όμως έμμεσα την τουριστική προβολή.

2γ. Δεν απαιτείται επί μέρους έγκριση πριν από την υλοποίηση των ακόλουθων δράσεων:
-Τις ενέργειες μεταφοράς εντύπων και γενικότερα υλικού προώθησης που θα χρησιμοποιηθεί για τους σκοπούς της τουριστικής προβολής στο πλαίσιο εκθέσεων και εκδηλώσεων
-Τα δώρα και γενικά τα αντικείμενα φιλοφρονήσεων σε τουριστικούς παράγοντες και πρόσωπα που μπορεί να ενισχύσουν τη διαδικασία προβολής του ελληνικού τουρισμού.
-Τις υπηρεσίες περιήγησης και ξενάγησης ομάδων επισκεπτών.
-Τις ενέργειες φιλοξενίας, σίτισης και μεταφοράς τουριστικών παραγόντων και δημοσιογράφων που σχετίζονται με την προώθηση του τουρισμού. Σημειώνεται ότι για τον προγραμματισμό και σχεδιασμό ταξιδιών εξοικείωσης από τις διάφορες αγορές-στόχους, το διεθνές δίκτυο των Γραφείων ΕΟΤ Εξωτερικού είναι στη διάθεσή σας για να διευκολύνει την υλοποίηση των δράσεών σας.
3. Στο τέλος κάθε έτους, κάθε Αρχή οφείλει να υποβάλλει στον ΕΟΤ απολογιστικό φύλλο δράσεων σε σχέση με το αρχικά εγκριθέν πρόγραμμα με εκτιμήσεις για την αποδοχή δράσεων και την αξιολόγησή τους από την ίδια την Αρχή.
 
Γ. ΘΕΜΑΤΑ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΥΝ ΙΔΙΑΙΤΕΡΗ ΠΡΟΣΟΧΗ
Από την μέχρι σήμερα ενασχόλησή μας με τις επιμέρους εγκρίσεις των ως άνω προγραμμάτων και δράσεων, έχουμε επισημάνει ορισμένα σημεία που χρήζουν ιδιαίτερης προσοχής :
1.- Η επιλογή των brand mottos κάθε περιοχής αφορά σε προσεγγίσεις οι οποίες μεταφρασμένες σε άλλη γλώσσα (π.χ. αγγλικά, γαλλικά, γερμανικά κ.λπ) ενδέχεται να μην είναι τόσο ισχυρές νοηματικά όσο στην Ελληνική Γλώσσα ή να δημιουργούν σύγχυση στο κοινό που απευθύνονται.
Κατά την άποψή μας, η επιλογή brand motto θα πρέπει εξαρχής να βασίζεται στην απόδοσή του στην αγγλική πρωτίστως γλώσσα και να μεταφέρει το μήνυμα που θα χαρακτηρίζει τον προορισμό.
2.- Παρά την γενικότερη διαπίστωση ότι το διαδίκτυο πλέον αποτελεί την βασική πηγή έμπνευσης και πληροφόρησης των εν δυνάμει τουριστών κατά το στάδιο επιλογής και οργάνωσης του ταξιδιού τους, είναι αξιοσημείωτη η ποσότητα των εντύπων τα οποία τυπώνονται με μέριμνα κάθε προορισμού.
Πρόκειται για προωθητικά υλικά τα οποία δεν είναι πλέον χρηστικά δεδομένου ότι σήμερα οι ταξιδιώτες πλοηγούνται, ως επί το πλείστον, με τα κινητά τους τηλέφωνα ή τις φορητές τους συσκευές μέσω διαδικτύου. Συνεπώς κάθε περιοχή θα πρέπει να διαθέτει έναν μοντέρνο και αξιόπιστο γενικό οδηγό της επικράτειάς της στις γλώσσες των αγορών-στόχων. Ο οδηγός αυτός, σύμφωνα με τις επικρατούσες τάσεις, θα πρέπει να προτείνει στον επισκέπτη χαρακτηριστικά θεματικά οδοιπορικά και εμπειρίες στην περιοχή.
 
Με αυτό τον τρόπο, ο ιδιαίτερος χαρακτήρας, η ιστορία, οι παραδόσεις, η τοπική παραγωγή παραδοσιακών προϊόντων, τα έθιμα, τα σημεία πολιτιστικού ενδιαφέροντος, το φυσικό περιβάλλον, οι εκδηλώσεις (πολιτιστικές, αθλητικές κλπ) που είναι συνυφασμένες με την περιοχή, και κάθε άλλη προσφορά της περιοχής, μεταδίδεται στον επισκέπτη με τρόπο χρηστικό και πρακτικό, σε μία συνολική έκδοση.

Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί στο σχεδιασμό του ως άνω αναφερόμενου υλικού τουριστικής προβολής ώστε να αποφεύγονται οι πρόλογοι και οι φωτογραφίες αιρετών εκπροσώπων προκειμένου να εξασφαλίζεται η διαχρονικότητα του εντύπου.
 
Συμπληρωματικά με τον κεντρικό οδηγό δέον είναι να υπάρχει ένας χάρτης τσέπης, χρηστικός και ενδεχομένως και όπου απαιτείται, μία έκδοση για επισκέπτες με ειδικά ενδιαφέροντα που απαιτούν συγκεκριμένες αναλυτικές πληροφορίες (π.χ. καταδύσεις, δραστηριότητες στη φύση, extreme sports, ποδηλατικές διαδρομές, αρχαιολογικοί γύροι κ.α., ανάλογα με την προσφορά της περιοχής).

Όλο δε το υλικό αυτό, θα πρέπει να υπάρχει σε ηλεκτρονική μορφή στο διαδίκτυο στην ιστοσελίδα της περιοχής, σε τέτοια μορφή (e-book, pdf) που να είναι εύκολη η ανάγνωσή του από τον χρήστη από οποιοδήποτε μέσο διαθέτει.
 
3.- Σοβαρή μέριμνα πρέπει να δοθεί στην συγγραφή και στην απόδοση των κειμένων σε άλλες γλώσσες. Τα προωθητικά κείμενα πρέπει να γράφονται σε διαφημιστική γλώσσα, μοντέρνα, εύληπτη, και ευχάριστη στον αναγνώστη. Ειδικότερα, απόλυτη προσοχή απαιτεί η απόδοση των περιεχομένων των εκδόσεων σε άλλες γλώσσες. Στην καλύτερη περίπτωση το κείμενο είναι ανιαρό για τον αναγνώστη, στην χειρότερη αποτρεπτικό και άνευ ουσίας.

Για όλους τους παραπάνω λόγους κάθε Αρχή οφείλει να επιλέγει έμπειρους κειμενογράφους και μεταφραστές προκειμένου τα παραδοτέα να αποτελούν ουσιαστικό εργαλείο επικοινωνίας και προώθησης.

Εκτός από την απαραίτητη πιστοποίηση της επαγγελματικής ιδιότητας των μεταφραστών και των κειμενογράφων, κάθε Αρχή οφείλει να συνεκτιμήσει δείγμα προηγούμενου έργου τους.
 
4.- Η ιστοσελίδα κάθε Περιφερειακής Αρχής και Δήμου, είναι ουσιαστικά η βάση της επικοινωνίας και ενημέρωσης με τον υπόλοιπο κόσμο.
Κάθε ιστότοπος ή πύλη, πρέπει να είναι φιλικά περιβάλλοντα προς τον χρήστη, με ισορροπημένη χρωματική σήμανση και δυνατότητα έξυπνης και εύκολης πλοήγησης, ένθεση χάρτου του προορισμού σε σχέση με τις όμορες Περιφέρειες ή Δήμους.

Η πρώτη σελίδα είναι σημαντικότατη. Από αυτήν ξεκινά η διεκδίκηση του ενδιαφέροντος του επισκέπτη. Εάν η πρώτη σελίδα περιέχει πλήθος πληροφοριών χωρίς ειρμό, εάν δεν ανανεώνεται τακτικά με ενδιαφέρουσες πληροφορίες και λοιπό υλικό, τότε ο χρήστης αποσυνδέεται και δεν επανέρχεται.
 
Θα ήταν ιδανικό, όλες οι αρχές που διαθέτουν url να φροντίσουν να δεσμεύσουν URLS visit…… και το τοπωνύμιό τους. Σημειώνεται ότι με αυτή την αλλαγή, το URL παραμένει σταθερό για τον προορισμό και δεν μεταβάλλεται σε βάθος χρόνου. Έχει παρατηρηθεί ότι πολλές Περιφέρειες ή Δήμοι της Χώρας, κάνουν χρήση του brand moto στο URL τους. Αυτό συνεπάγεται αλλαγή URL με την ευκαιρία αλλαγής στρατηγικής επικοινωνίας και συνεπώς brand motto. Οι αλλαγές στις ηλεκτρονικές Δ/νσεις δημιουργούν σύγχυση στον χρήστη.
 
Σύμφωνα με την διεθνή πρακτική, όλοι οι εθνικοί φορείς τουρισμού έχουν υιοθετήσει το URL visit και το τοπωνύμιό τους με λατινική γραφή.
Ο τελικός στόχος, είναι οι ιστοσελίδες όλων των προορισμών της Χώρας να καταχωρηθούν στο visitgreece.gr προκειμένου τα εκατομμύρια των επισκεπτών και φίλων της διαδικτυακής πύλης του ΕΟΤ να έχουν άμεση πρόσβαση σε κάθε προορισμό της Επικράτειας για άντληση τουριστικών και άλλων πληροφοριών

5.- Τα περιεχόμενα κάθε ιστοσελίδας, πρέπει να είναι αναρτημένα στην Ελληνική και τουλάχιστον στην αγγλική γλώσσα με προοπτική μετάφρασης σε περισσότερες γλώσσες σε αντιστοίχιση με τις αγορές-στόχους κάθε περιοχής.
 
6.- Εκτός από τον αρχικό σχεδιασμό και την κατασκευή ιστοσελίδας ή πύλης για τις ανάγκες προβολής και προώθησης των περιοχών της Χώρας, βασική λειτουργία που διασφαλίζει την αξιοπιστία τους είναι η επικαιροποίηση των στοιχείων, ο συνεχής εμπλουτισμός των περιεχομένων και ο διάλογος με τους διαδικτυακούς επισκέπτες (μεταξύ άλλων και μέσω κοινωνικών δικτύων).
 
7.- Κάθε Περιφέρειας ή Δήμος που φιλοδοξούν να διατηρούν αξιοσημείωτη διαδικτυακή παρουσία οφείλουν να διαθέτουν ομάδα υπεύθυνη για την επικαιροποίηση των περιεχομένων, την εξυπηρέτηση των ερωτημάτων των επισκεπτών και στα αγγλικά, την λειτουργία των σελίδων στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και όλες τις συναφείς λειτουργίες με την άψογη συντήρηση ενός ιστότοπου ή μίας διαδικτυακής πύλης.
 
8.- Τα κείμενα , το φωτογραφικό και το οπτικοακουστικό υλικό πρέπει να είναι υψηλής ποιότητας και άριστης ευκρίνειας, σύγχρονο και αντιπροσωπευτικό, προκειμένου κάθε περιοχή να παρουσιάζεται με τον βέλτιστο δυνατό τρόπο. Ιδιαίτερη προσοχή θα πρέπει να δίνεται στα τυχόν υφιστάμενα πνευματικά δικαιώματα των φωτογραφιών, βίντεο, κειμένων κλπ., τα οποία θα πρέπει να έχουν διασφαλιστεί εγγράφως.
 
9.- Ειδικότερη μνεία γίνεται για την διάρκεια και την τεχνοτροπία των videos τα οποία κάθε Περιφέρεια ή Δήμος ή άλλη Αρχή σχεδιάζουν, παράγουν και αναρτούν στο διαδικτυακό τους τόπο. Η διάρκεια δεν δύναται να ξεπερνά τα 2 λεπτά, οι λήψεις και το μοντάζ πρέπει να είναι σύγχρονης τεχνοτροπίας σύμφωνα με τις τάσεις που επικρατούν διεθνώς σε ό,τι αφορά στην διαδικτυακή προβολή.
 
10.- Ένα βασικό σφάλμα το οποίο απαντάται ευρέως, αφορά στην μετάφραση/μεταγραφή των Ελληνικών τοπωνυμίων σε λατινική γραφή. Συνίσταται ιδιαίτερη προσοχή, διότι η παράλληλα αναφορά με διαφορετική γραφή δημιουργεί σύγχυση στο κοινό. Βασικό κριτήριο για την επιλογή της ορθής απόδοσης σε λατινική γραφή είναι η απόδοση με βάση το σύστημα του ΕΛΟΤ ή η σε ορισμένες ξεχωριστές περιπτώσεις η διατήρηση της λατινικής γραφής τοπωνυμίου όπως έχει καταγραφεί επί δεκαετίες και έχει επικρατήσει διεθνώς.
11.- Σε κάθε περίπτωση οι υπεύθυνοι περιεχομένου τόσο των ιστοσελίδων όσο και των σελίδων κοινωνικής δικτύωσης οφείλουν να ενημερώνονται για τις τάσεις που επικρατούν στη διαδικτυακή επικοινωνία προκειμένου να είναι ανταγωνιστικοί και να διατηρούν το ενδιαφέρον του κοινού τους.
 
ΧΡΗΣΗ ΛΟΓΟΤΥΠΟΥ ΕΟΤ

Για τη χρήση του λογοτύπου του ΕΟΤ η οποία είναι υποχρεωτική σε όλη την επικοινωνία των Περιφερειών, ΟΤΑ κοκ, θα πρέπει να ακολουθούνται πιστά οι οδηγίες που αναφέρονται στο Brand Manual το οποίο είναι αναρτημένο στην εταιρική ιστοσελίδα του ΕΟΤ,
http://gnto.gov.gr/el/marketing.
 
Ενας νέος κύκλος αντιπαράθεσης μεταξύ της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου και του Ελληνικού Δημοσίου, όπως αυτό εκπροσωπείται από το Υπουργείο Οικονομικών, αναμένεται να ανοίξει, μετά την απόφαση του περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου κ. Γ. Χατζημάρκου να διεκδικήσει, «δια της πλαγίας», την κυριότητα δημοσίων ακινήτων, με «αιχμή του δόρατος» το ακίνητο στην περιοχή «Ζέφυρος».

Όπως έγραψε η «δημοκρατική», ούτε σε ένα, ούτε σε δύο, αλλά συνολικά σε 18 ακίνητα, που επιδιώκει από το έτος 1996 να μεταγράψει στην ιδιοκτησία της η Νομαρχία Δωδεκανήσου και πλέον η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, υφίστανται αξιώσεις του Ελληνικού Δημοσίου, που αμφισβητεί ευθέως την ειλικρίνεια των βεβαιώσεων, σύμφωνα με τις οποίες, τα ακίνητα αυτά, εξυπηρετούσαν υπηρεσίες της κρατικής Νομαρχίας πριν τη μετάβαση στο καθεστώς της αιρετής Νομαρχίας.

Το όλο θέμα ανέκυψε μετά από έρευνα που διενεργήθηκε στα οικεία βιβλία του Κτηματολογίου, για το ακίνητο του «Ζέφυρος» από την οποία προέκυψε ότι ουδέποτε έχει περιέλθει στην ιδιοκτησία της Νομαρχίας Δωδεκανήσου και από εκεί στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, αλλά παραμένει στην ιδιοκτησία του Ελληνικού Δημοσίου.

Σημειώνεται ότι στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου έχει συσταθεί ειδική επιτροπή που ασχολείται με το θέμα της ακίνητης περιουσίας αφού, όπως διαπιστώθηκε, παρότι όφειλε να είχε γίνει, δια νόμου, απογραφή αυτής το αργότερο μέχρι την 28η Φεβρουαρίου 2011, κάτι τέτοιο δεν ήταν στις προτεραιότητες της παράταξης Μαχαιρίδη!

Όπως απεκάλυψε η «δημοκρατική», την 6η Ιουνίου 1997, εκδόθηκε από την τότε μόνιμη κτηματολογική δικαστή κ. Αναστασία Περιστεράκη η υπ΄ αρίθμ. 4510/1995 διάταξη με την οποία απορρίφθηκε η από 21 Ιουνίου 1995 αίτηση του τότε Νομάρχη Δωδεκανήσου κ. Γιάννη Παρασκευά, για την μεταγραφή της συγκεκριμένης κτηματολογικής μερίδας στην ιδιοκτησία της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Δωδεκανήσου.

Στην επίμαχη διάταξη γίνεται μνεία στο υπ’ αρίθμ. ΔΚ2161/96 έγγραφο της Κτηματικής Υπηρεσίας του Δημοσίου από το οποίο προκύπτει ότι ουδέποτε στεγάστηκαν στο κτήριο του «Ζέφυρος» υπηρεσίες που καταργήθηκαν από ενάρξεως της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης.

Το ακίνητο επιφάνειας 9.960 τ.μ. ήταν και παραμένει στην ιδιοκτησία του Ελληνικού Δημοσίου αν και μέχρι σήμερα όλες οι εργασίες συντήρησης του αλλά και πλέον οι φόροι καταβάλλονται από την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου (πρώην Νομαρχία).

Ο κ. Χατζημάρκος αποφάσισε έτσι να καταβάλει στο Υπουργείο Οικονομικών δια της ΔΟΥ Ρόδου τον ΕΝΦΙΑ, που αναλογεί για το συγκεκριμένο ακίνητο, αλλά και για άλλα αμφισβητούμενης ιδιοκτησίας, θεωρώντας ότι από τη στιγμή που το Ελληνικό Δημόσιο εισπράττει τον φόρο αναγνωρίζει εμμέσως την Περιφέρεια ως ιδιοκτήτη.

Πέραν τούτου εικάζεται ότι έχει πλέον αξιώσεις στην ιδιοκτησία του ακινήτου δια χρησικτησίας παρότι δεν χωρεί αγωγή του είδους σε ακίνητα του δημοσίου.
 
Σε περίπτωση δε που αμφισβητηθεί η ιδιοκτησία της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου πρόκειται να διεκδικήσει δικαστικώς όλα τα έξοδα στα οποία προέβη η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και η Νομαρχία για τη συντήρηση, επέκταση και βελτίωση των υποδομών του κτηρίου στο Ζέφυρος αλλά και των υπολοίπων.

dimokratiki.gr
Κορυφώνεται η σύγκρουση μεταξύ του Κινήματος Δημοκρατών Σοσιαλιστών και του ΠΑΣΟΚ δύο εβδομάδες πριν από τις κάλπες της 25ης Ιανουαρίου.
 
Ο Γ. Παπανδρέου με την πρώτη συνέντευξή του στο ΑΠΕ άρχισε να μιλά για όλους και για όλα, επιβεβαιώνοντας σχετικά δημοσιεύματα του TheTOC, ξεκινώντας από την υπόθεση των Καννών όπου… καρφώνει  τους ξένους ηγέτες και αφήνει υπονοούμενα για την στάση του Ευάγγελου Βενιζέλου. Αντίστοιχα ο Πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ χωρίς να αναφέρει το όνομα του Γ. Παπανδρέου, στις ομιλίες του υπογραμμίζει ότι κάποιοι δημιουργούν πρόβλημα στο ΠΑΣΟΚ «από ένα καπρίτσιο χωρίς να καταλαβαίνει κανείς τους πολιτικούς λόγους, κόντρα στην ιστορία και τη συνείδηση της παράταξης».

Τι δείχνουν οι δημοσκοπήσεις
Οι δημοσκοπήσεις δείχνουν το Κίνημα του Γ. Παπανδρέου μεταξύ 2,4%-2,6% και το ΠΑΣΟΚ κοντά στο 5%. Σύμφωνα με ερευνητές μετρήσεων της κοινής γνώμης τα τελικά αποτελέσματα για τα κόμματα που κινούνται μεταξύ του 2,5% και του 5% είναι εξαιρετικά ρευστά καθώς το ποσοστό λάθους κινείται στο 3%.
Παρολαυτά στο Κίνημα του Γ. Παπανδρέου εκτιμούν ότι οι δυνάμεις θα υπερτερούν του ΠΑΣΟΚ σε τρεις εκλογικές περιφέρειες όπου έχουν καταγράψει σημαντικές εισροές αξιόλογων στελεχών αλλά και λόγω της παράδοσης που έχει το όνομα Παπανδρέου.
 
Οι εκλογικές περιφέρειες είναι η Δυτική Ελλάδα, η Κρήτη και η Ήπειρος ενώ εκτιμούν ότι στην Αττική θα κριθεί το τελικό αποτέλεσμα όπου το Κίνημα καθημερινά δημιουργεί νέες οργανώσεις.

Η μάχη της... περιφέρειας
Στην Κρήτη το Κίνημα του Γ. Παπανδρέου κατάφερε να έχει σημαντική παρουσία με την ανακοίνωση του νέου κόμματος στους νομούς Ηρακλείου, Λασιθίου και Ρεθύμνης ενώ στα Χανιά είχε κάποια προβλήματα τα οποία όμως και ξεπέρασε. Στην ιδρυτική συνέλευση του Κινήματος που πραγματοποιήθηκε στο Ηράκλειο στα γραφεία του Εργατικού Κέντρου συγκεντρώθηκαν πάνω από 250 πολίτες της κοινωνίας του Ηρακλείου οι έχουν σημαντική επιρροή κυρίως στον κόσμο του ΠΑΣΟΚ. Σύμφωνα με πληροφορίες από το Κίνημα στην Κρήτη εκτιμάται ότι οι δυνάμεις του κόμματος θα υπερβούν τον μέσο όρο που θα λάβουν τα ψηφοδέλτια του Γ. Παπανδρέου ανά την επικράτεια.
Αντίστοιχα το όνομα Παπανδρέου κερδίζει έδαφος στην Δυτική Ελλάδα και κυρίως στην γενέτειρα των Παπανδρέου στην Αχαΐα χωρίς όμως να υστερούν στην Ηλεία όπου συμπαρατάσσονται με τον νέο κόμμα ισχυρά αυτοδιοικητικά στελέχη και στην Αρκαδία όπου ο Δημήτρης Ρέππας στηρίζει το νέο εγχείρημα. Στην Αχαΐα όμως το Κίνημα του Γ. Παπανδρέου όπου αναφέρουν τοπικά στελέχη, ενδέχεται να διεκδικήσει διψήφιο νούμερο στις επερχόμενες εκλογές. Κλίμα υπέρ του Κινήματος έχει διαμορφωθεί και στην Ήπειρο όπου πλειάδα κομματικών στελεχών και πρώην αυτοδιοικητικών συμπαρατάχθηκαν με τον Γ. Παπανδρέου Αντίστοιχα το ΠΑΣΟΚ του Ευάγγελου Βενιζέλου φαίνεται ότι υπερτερεί στην Κεντρική και Δυτική Μακεδονία.
 
Το βάρος της εκλογικής μάχης για το Κίνημα θα πέσει στην Αττική όπου ο Γ. Παπανδρέου θα είναι υποψήφιος στην Β' Αθήνας καθώς και στην Αχαΐα.
Η μεγαλύτερη περιφέρεια της επικράτειας όπου είναι μοιρασμένες οι δυνάμεις του ΠΑΣΟΚ και του Κινήματος του Γ. Παπανδρέου θα κρίνει σε μεγάλο βαθμό το ποσοστό που λάβει το κόμμα σε όλη την επικράτεια.      
 
Το ΠΑΣΟΚ του Βενιζέλου υπερτερεί (με ποσοστό 60% έναντι 40%) στην Κεντρική και τη Δυτική Μακεδονία. Στην Πελοπόννησο και τη Θεσσαλία οι ψηφοφόροι του ΠΑΣΟΚ μοιράζονται 50% -50%. Στην Κρήτη το 80% των ψηφοφόρων του πάει στον Παπανδρέου έναντι 20% στον Βενιζέλο. Στη Δυτική Ελλάδα η αναλογία είναι 3/1 υπέρ του Παπανδρέου και στις άλλες περιφέρειες (Λεκανοπέδιο, Αιγαίο, Ιόνια, Ήπειρος, Στερεά Ελλάδα, Αν. Μακεδονία-Θράκη) υπερτερεί (με 60% έναντι 40%) το κόμμα του Παπανδρέου στους ψηφοφόρους του ΠΑΣΟΚ.
thetoc.gr

Προσφυγή στο Συμβούλιο της Επικρατείας κατά της απόφασης παραχώρησης όλων των περιφερειακών αεροδρομίων (και ειδικά του αεροδρομίου των Χανίων)

Το γεγονός:
• Προσφυγή κατέθεσαν τοπικοί φορείς της Κρήτης στο Συμβούλιο της Επικρατείας
και ζητούν να ακυρωθεί η από 27.10.2011 απόφαση της διυπουργικής επιτροπής αναδιαρθρώσεων και αποκρατικοποιήσεων με την οποία παραχωρήθηκε στο ΤΑΙΠΕΔ το δικαίωμα παραχώρησης σε τρίτους μέσω συμβάσεων (διοίκησης, διαχείρισης, επέκτασης, συντήρησης και εκμετάλλευσης) όλων των κρατικών αεροδρομίων και ειδικά αυτό του αεροδρομίου των Χανίων Κρήτης.
• Οι τοπικοί φορείς υποστηρίζουν ότι με την ιδιωτικοποίηση θα δημιουργηθεί ιδιωτικό μονοπώλιο και θα αυξηθεί το κόστος αερομεταφορών, αλλά θα αυξηθεί και η τιμή των εισιτηρίων, ενώ θα έχει αρνητικές επιπτώσεις στην τουριστική κίνηση της Κρήτης. Παράλληλα, υποστηρίζουν ότι με την παραχώρηση παραβιάζονται σωρεία συνταγματικών διατάξεων, αλλά και η Ευρωπαϊκή νομοθεσία. Επίσης, η προσφυγή, βασίζεται σε νομικά επιχειρήματα που έχουν να κάνουν με την παραβίαση θεμελιωδών συνταγματικών διατάξεων, όπως η οικονομική ελευθερία και η δημόσια ασφάλεια, ενώ επίσης τεκμηριώνονται ζητήματα παραβίασης του ελεύθερου ανταγωνισμού (δημιουργώντας μονοπωλιακό καθεστώς) και της διμερούς σύμβασης Ελλάδας - Αμερικής σχετικά με την χρήση του Αεροδρομίου
της Σούδας.
• Στο ΣτΕ προσέφυγαν οι Δήμοι Χανιών, Πλατανιά, Κισσάμου, Αποκορώνου,
Σφακιών, Καντάνου-Σελίνου, Γαύδου, Ρεθύμνου, Αμαρίου, Μυλοποτάμου, Αγίου Βασιλείου και Ανωγείων, η περιφερειακή ενότητα Χανιών και Ρεθύμνου, οι Δικηγορικοί Σύλλογοι Χανίων και Ρεθύμνου, καθώς και το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Χανιών και Ρεθύμνου.
Το συμπέρασμα:
Θα έπρεπε και εμείς να υπερασπιστούμε τα αεροδρόμια Ρόδου και Κω. Όμως πρακτικά και ιδεολογικά έχει εμπεδωθεί στην περιοχή μας η φιλελεύθερη άποψη ότι με το πέρασμα της διαχείρισης στους ιδιώτες θα έχουμε ουτως ή άλλως μια αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη εκμετάλλευση.
Πρέπει να ξέρουμε όμως ότι: τα 14 περιφερειακά αεροδρόμια, μεταξύ των οποίων και αυτό της Θεσσαλονίκης, πουλήθηκαν στην κρατική γερμανική εταιρεία Fraport-Slentel, μεγαλομέτοχοι της οποίας είναι το κρατίδιο της Έσσης και το τοπικό Εμποροβιομηχανικό Επιμελητήριο. Στην περίπτωση αυτή δεν έχουμε κλασσικού τύπου ιδιωτικοποίηση, αλλά το Ελληνικό κράτος πουλάει – το Γερμανικό αγοράζει!
Στην Κρήτη υπάρχει ιθύνουσα τοπική τάξη που σκάφτεται και δρα με ορους τοπικής συνείδησης που αμύνεται στην απώλεια παραγωγικών δραστηριοτήτων από τον παγκοσμιοποιημενο κεφάλαιο και κάνει βήματα για την Κρητική παραγωγική ανασυγκρότηση ενώ στα Δωδεκάνησα εκ του αποτελέσματος φαίνεται ότι είμαστε πολύ μακριά από τέτοιους προβληματισμούς!!!

Την ΔΑΝΕ ακολουθησε η Τράπεζα Δωδεκανήσου και μετά, αδιαμαρτύρητα, τα αεροδρόμια μας. Δυστυχώς έπεται η συνέχεια!!!
8-1-2015

Νίκος Μυλωνάς

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot