Oι δύο γιατροί, ο χειρουργός κ. Κωνσταντίνος Κουτσόπουλος και ο ουρολόγος κ. Αναστάσιος Πέτας, οι οποίοι συνεργάζονται από την αρχή του έτους με την Κλινική έχουν διατελέσει σε διευθυντικές θέσεις στο Γενικό Νοσοκομείο Ρόδου.
Ο κ. Κουτσόπουλος, μέχρι πρότινος Συντονιστής Διευθυντής της Β’ Χειρουργικής Κλινικής Γ.Ν.Ρόδου και υπεύθυνος της Μονάδας Λαπαροσκοπικής Χειρουργικής με μετεκπαίδευση
στο Κέντρο Αναφοράς της Ευρωπαϊκής Εταιρείας Ενδοσκοπικής Χειρουργικής στο S. Agostino Modena της Ιταλίας, είναι Αντιπρόεδρος του Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου και Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Ιατρικών Συλλόγων της Ευρώπης.
Ο κ. Πέτας ήταν μέχρι πρόσφατα Διευθυντής της Ουρολογικής Κλινικής του Γ.Ν. Ρόδου. ‘Ελαβε την ειδικότητά του στην Ουρολογική Πανεπιστημιακή Κλινική του Tubingen της Γερμανίας, από όπου κατέχει και τον Μεταπτυχιακό του Τίτλο. Είναι διδάκτωρ του Πανεπιστημίου Tubingen και Μέλος (Fellow) του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Ουρολογίας.
Αξίζει να σημειωθεί ότι η Euromedica Γενική Κλινική Δωδεκανήσου εφαρμόζει πρόγραμμα συνεργασιών με εξειδικευμένους γιατρούς από άλλες πόλεις, καθώς και από άλλες κλινικές του ομίλου, οι οποίοι πραγματοποιούν δύσκολες και πολύ εξειδικευμένες χειρουργικές επεμβάσεις. Χάρη στο πρόγραμμα αυτό, στη Ρόδο πλέον γίνονται επεμβάσεις, για τις οποίες στο παρελθόν οι ασθενείς ήταν αναγκασμένοι να μετακινούνται σε άλλες πόλεις της Ελλάδας.
Η Euromedica Γενική Κλινική Δωδεκανήσου αποτελεί την μοναδική ιδιωτική κλινική στη Ρόδο και τα Δωδεκάνησα. Διαθέτει 124 κλίνες σε υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις, συνολικής επιφάνειας περίπου 12.850 τ.μ., που καλύπτουν τις απαιτήσεις της σύγχρονης ιατρικής. Η κλινική απασχολεί υψηλού επιπέδου ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, διαθέτει υποδομές και μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας, ενώ στους χώρους της λειτουργεί εξειδικευμένη μαιευτική μονάδα.
Τα εξωτερικά ιατρεία είναι εξοπλισμένα με μηχανήματα τεχνολογίας αιχμής και λειτουργούν 24 ώρες το 24ωρο, 7 ημέρες την εβδομάδα, παρέχοντας υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας.
Λίγα λόγια για τη Euromedica
Η Euromedica αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους παρόχους ιδιωτικής υγείας στην Ελλάδα. Διαθέτει 7 Κλινικές σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ηράκλειο, Ρόδο και Κοζάνη, 23 Διαγνωστικά Κέντρα, ένα Κέντρο Αποκατάστασης, Μονάδα Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής, 4 Μονάδες Τεχνητού Νεφρού και ένα Κέντρο Κοσμητικής Δερματολογίας. Οι υπηρεσίες του ομίλου εκτείνονται σε e-services μέσω της εταιρίας Euromednet, καθώς και σε προμήθειες ιατρικού εξοπλισμού μέσω της Mediss.
Ώρες εφημερίας σε ένα από τα δημόσια νοσοκομεία της Ελλάδας. Το ιατρικό προσωπικό προσπαθεί να περιθάλψει ασθενείς που υποφέρουν και πολλοί αδυνατούν να παράσχουν ακόμα και την παραμικρή πληροφορία για το ιατρικό ιστορικό τους. Τη στιγμή εκείνη ο γιατρός με το πάτημα ενός κουμπιού θα μπορεί να δει στην οθόνη του κάθε εξέταση και κάθε γνωμάτευση που αφορά τον ασθενή την τελευταία πενταετία.
Και αν σήμερα το σκηνικό αυτό μοιάζει περισσότερο με επιστημονική φαντασία παρά με την πραγματικότητα των ελληνικών νοσοκομείων, σε περίπου τρία χρόνια από σήμερα θα μπορούσε να εφαρμόζεται μέσω της ψηφιοποίησης των αρχείων των δημόσιων νοσηλευτηρίων της χώρας.
Αυτόν τον τεράστιο όγκο πληροφορίας που αγγίζει τις 200 εκατομμύρια σελίδες θα κληθούν να ψηφιοποιήσουν οι ανάδοχοι που θα αναλάβουν το έργο της ψηφιοποίησης των αρχείων του δημόσιου συστήματος υγείας.
Ιατρικοί φάκελοι, εξετάσεις, ακτινογραφίες και καρδιογραφήματα, τα οποία βρίσκονται σε συρτάρια νοσοκομείων σε μορφή που δύσκολα μπορούν να αναζητηθούν, θα αποκτήσουν ηλεκτρονική μορφή με στόχο την παροχή ολοκληρωμένης πληροφόρησης για τους ασθενείς στον τόπο και στο χρόνο της παροχής ιατρικών υπηρεσιών.
Ο Ηλεκτρονικός Διεθνής Ανοικτός διαγωνισμός βρίσκεται ήδη εδώ και λίγες ημέρες στον αέρα από την Κοινωνία της Πληροφορίας και η ολοκλήρωση της διαγωνιστικής διαδικασίας θα οδηγήσει στη σύναψη συμφωνίας – πλαίσιο με οκτώ οικονομικούς φορείς.
Η εκτιμώμενη αξία της συμφωνίας πλαίσιο με τα δικαιώματα προαίρεσης ανέρχεται στο ποσό των 190 εκ. ευρώ μη περιλαμβανομένου ΦΠΑ και 235,6 εκ. ευρώ με ΦΠΑ, ενώ το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» με τη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης – NextGeneration EU.
To υλικό (φυσικό αρχείο) που θα επιλεγεί προς ψηφιοποίηση αφορά φακέλους τουλάχιστον της τελευταίας πενταετίας, οι οποίοι θα επιλεγούν βάσει κριτηρίων, φυσικού όγκου
157 εκατομμυρίων σελίδων και Εξετάσεων Απεικόνισης σε Διάφορα Μεγέθη έως Α3,
20 εκατομμυρίων σελίδων μη τυποποιημένων μεγεθών (Α3+, καρτέλες, κ.λπ.) και
20 εκατομμυρίων φιλμ και εκτυπώσεων ηλεκτροκαρδιογραφημάτων και ηλεκροεγκεφαλογραφημάτων από το έντυπο υλικό των ανωτέρω φακέλων.
Στο υλικό που θα ψηφιοποιηθεί θα γίνει ταυτοποίηση, κατηγοριοποίηση και χαρακτηρισμός των εγγράφων.
Η διάρκεια της συμφωνίας πλαισίου ορίζεται σε τρία έτη, ενώ ως καταληκτική ημερομηνία για την υποβολή προσφορών από τους ενδιαφερομένους έχει οριστεί η 3η Φεβρουαρίου 2023.
Εως και σήμερα τα νοσοκομεία που αποτελούν τον θεσμικό κεντρικό πυρήνα κάθε συστήματος υγειονομικής περίθαλψης, διαχειρίζονται μεγάλο όγκο πληροφορίας, ο οποίος είναι κυρίως σε έντυπη - χειρόγραφη μορφή, ογκώδης, δύσκολα αναζητήσιµος ενώ πολλές φορές χάνεται, φθείρεται και αλλοιώνεται. Βάσει της υφιστάμενης νομοθεσίας, το Νοσοκομείο και συγκεκριμένα το Αρχείο του Νοσοκομείου, έχει την ευθύνη της φύλαξης και σωστής αρχειοθέτησης των ιατρικών φακέλων όλων των ασθενών, για διάστημα 20 ετών από την τελευταία επίσκεψη στον Νοσοκομείο.
Η ψηφιοποίηση των αρχείων θα δώσει τη δυνατότητα να διατηρούνται µε ασφάλεια ώστε να υπάρχει η ροή της πληροφορίας στο χρόνο και στον τόπο που τη χρειάζεται ο ασθενής, ενώ τόσο ο ηλεκτρονικός όσο και ο φυσικός φάκελος του ασθενούς θα μπορούν να ανακτηθούν σε πολύ σύντομο χρόνο. Παράλληλα, η υλοποίηση του έργου θα αναβαθμίσει τις παρεχόμενες υπηρεσίες υγείας αλλά και θα μειώσει τις δαπάνες υγείας λόγω της άμεσης πρόσβασης σε στοιχεία ιστορικού και της αποφυγής επανάληψης εξετάσεων που είχαν ήδη πραγματοποιηθεί σε άλλες μονάδες υγείας. Εμφαση θα δοθεί:
στην άμεση απεικόνιση ηλεκτρονικά,
στη μόνιμη και αναλλοίωτη ψηφιακή αποθήκευση,
στη διάσωση πολύτιμων πληροφοριών του ιστορικού αρχείου φακέλων ασθενών από τις υπάρχουσες συνθήκες φύλαξης (αλλοίωση λόγω παλαιότητας, απώλεια λόγω ανθρώπινου παράγοντα ή φυσικών καταστροφών),
στην άμεση απελευθέρωση ζωτικών λειτουργικών χώρων εντός των Νοσοκομείων,
στη γεωγραφική ανεξαρτησία σχετικά με τη δυνατότητα πρόσβασης και κοινοποίησης πληροφοριών Νοσηλείας Ασθενών.
Παράλληλα θα είναι πιο εύκολη η αξιοποίηση των στοιχείων αυτών από την επιστημονική κοινότητα για τη διευκόλυνση της ιατρικής έρευνας και εκπαίδευσης.
Τι θα ακολουθήσει
Βασικός σκοπός είναι η παροχή ψηφιακών, δικτυακών υπηρεσιών προς κάθε τελικό χρήστη προκειμένου να έχει πρόσβαση σε πληροφορίες που αφορούν στο ιατρικό ιστορικό που προέκυψε κατά τη νοσηλεία ασθενών στα Δημόσια Νοσοκομεία της χώρας. Τελικοί χρήστες των υπηρεσιών αυτών θα είναι οι πολίτες, οι οποίοι έχουν νοσηλευτεί στα Νοσοκομεία, αλλά και εξουσιοδοτημένο προσωπικό των μονάδων υγείας στο πλαίσιο παροχής ιατρονοσηλευτικών υπηρεσιών σε νοσηλευόμενους και εξωτερικούς ασθενείς. Το ψηφιοποιημένο υλικό θα είναι προσβάσιμο μέσω της εφαρμογής - αποθετήριο διακίνησης εγγράφων με στόχο την μετάπτωση του συνόλου του ψηφιοποιημένου υλικού και των μεταδεδομένων σε Κεντρικό αποθετήριο ψηφιοποιημένων κλινικών εγγράφων, το οποίο θα εγκατασταθεί στο Cloud Health της ΗΔΙΚΑ και θα είναι σε θέση να τροφοδοτήσει, την υποδομή του Εθνικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας των πολιτών επιτρέποντας την επισκόπηση δεδομένων και εγγράφων μέσω και της εφαρμογής του Ατομικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας. Με την ολοκλήρωση αυτών των βημάτων οι επαγγελματίες υγείας και οι ασθενείς θα αποκτήσουν ολοκληρωμένη πρόσβαση στα δεδομένα υγείας τους που αφορούν σε Δευτεροβάθμια και Τριτοβάθμια φροντίδα υγείας.
Ο φάκελος ασθενούς
Ο Φάκελος Ασθενούς είναι μια διαχρονική καταγραφή πληροφοριών για την υγεία του ασθενή που πραγματοποιείται κατά μία ή περισσότερες επαφές του με τα Νοσοκομεία. Οι πληροφορίες που συλλέγονται συμπεριλαμβάνουν δημογραφικά στοιχεία, ενημερωτικά σημειώματα, διαγνώσεις, φαρμακευτικές αγωγές, ιατρικό ιστορικό, εργαστηριακές και απεικονιστικές εξετάσεις. Ο Φάκελος Ασθενούς περιέχει πλήρες αρχείο των κλινικών επαφών του ασθενή και υποστηρίζει δραστηριότητες που σχετίζονται άμεσα ή έμμεσα με την παροχή φροντίδας, όπως η τεκμηριωμένη υποστήριξη αποφάσεων, η διαχείριση ποιότητας, και η αναφορά αποτελεσμάτων.
Το σύστημα που θα δημιουργηθεί θα επιτρέπει την αλληλεπίδραση μεταξύ χρήστη και εγγράφου, καθώς ο χρήστης στις περισσότερες περιπτώσεις θα έχει τη δυνατότητα να επεξεργαστεί το έγγραφο. Επιπλέον θα καταστεί εφικτός ο αυτόματος συσχετισμός όσων στοιχείων κρίνονται στοιχεία άμεσα συνδεδεμένα, κάτι το οποίο αναμένεται να εξοικονομήσει χρόνο και κόστος.
Της Αγγελικής Μαξούρη
από το news4health.gr
Με ελαστικές σχέσεις εργασίας και με την παροχή στεγαστικών λύσεων αναμένεται να προσπαθήσει το υπουργείο Υγείας να αντιμετωπίσει την υποστελέχωση των νησιών σε υγειονομικό ανθρώπινο δυναμικό μεταξύ άλλων. Τέσσερα νέα κίνητρα δίνονται σύμφωνα με όσα δήλωσε ο υπουργός Υγείας.
Παρόλο που προκηρύσσονται θέσεις για την κάλυψη κενών σε νοσοκομειακές και άλλες υγειονομικές δομές στα νησιά, αυτές δεν καλύπτονται. Η κυβέρνηση για να λύσει το πρόβλημα έχει στόχο την αύξηση των μισθών των γιατρών κατά 10% μεσοσταθμικά, όπως εξήγγειλε και ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης από το βήμα της ΔΕΘ.
Ο Θάνος Πλεύρης αναφερόμενος στα νέα κίνητρα που δίνουν για την παραμονή των γιατρών στα νησιά τόνισε τι σχεδιάζεται πέρα από την αύξηση των μισθών.
Επιγραμματικά σύμφωνα με όσα ανέφερε τα κίνητρα είναι:
• περισσότερα χρήματα
• δυνατότητα προκηρύξεων μερικής απασχόλησης
• ευέλικτες σχέσεις εργασίας για ιδιώτες
• παροχή στεγαστικών λύσεων σε συνεργασία με την τοπική κοινωνία.
«Πρώτα από όλα κάνουμε πιο ελκυστική την παρουσία. Ξεκινάμε από αυτό, δηλαδή να θέλει ο άλλος να μπει στο Εθνικό Σύστημα Υγείας. Αυτό θα γίνει με χρήματα που δίνονται καλύτερα και μετά πάμε σε αυτό που λέτε, στο στοχευμένο.
Το στοχευμένο έχει να κάνει αφενός με περισσότερα χρήματα για νησιά και για αυτό το λόγο για το τρίμηνο του καλοκαιριού δίναμε επιπλέον 1500 ευρώ για τον κάθε γιατρό που ήθελε να μεταφερθεί από την ηπειρωτική Ελλάδα για να υποστηρίξει τις αυξημένες ανάγκες που είχε η νησιωτική περιοχή», σημείωσε ο ίδιος μιλώντας στον ΣΚΑΙ 100,3 την Πέμπτη 15/9.
Επίσης, σημαντική συμβολή στην υποστελέχωση των νοσοκομείων στα νησιά έχουν και τα στεγαστικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι γιατροί, πρόβλημα στο οποίο θα πρέπει να συνδράμει και η τοπική κοινωνία, ανέφερε αρχικά ο Θάνος Πλεύρης.
Εκτός από την αύξηση των αποδοχών, ο ίδιος εξήγησε ότι: «Θα πρέπει το σύστημα να εκμεταλλευτεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και τους ιδιώτες οι οποίοι υπάρχουν και που δεν θέλουν να μπουν στο Εθνικό Σύστημα Υγείας. Και για αυτό στο νομοσχέδιο που επεξεργάζεται η Μίνα Γκάγκα για τη δευτεροβάθμια, είναι για πρώτη φορά που εξετάζουμε τη δυνατότητα προκηρύξεων μερικής απασχόλησης.
Που σημαίνει ότι σε περιοχές που έχουμε άγονες θέσεις γιατί κάποιος δεν θέλει να γίνει πλήρους και αποκλειστικής γιατρός στο Εθνικό Σύστημα Υγείας, εάν βγει άγονη η θέση να δοθεί η δυνατότητα να βγει ως μερικής απασχόλησης. Διότι υπάρχουν πολλά νησιά μας μεγάλα που έχουν ιδιώτες γιατρούς οι οποίοι δεν επιθυμούν τη σκληρή σχέση της πλήρους και αποκλειστικής».
Έτσι, σύμφωνα με όσα διευκρίνισε, εάν οι προκηρύξεις θέσεων είναι πιο ευέλικτες και δεν επηρεάζουν το ιδιωτικό τους έργο, οι γιατροί θα επιθυμούν πιο εύκολα να ενταχθούν στο ΕΣΥ.
«Άρα, στοχευμένα εκεί πέρα που βγαίνουν άγονες οι προκηρύξεις, κυρίως είτε σε ειδικότητες είτε σε περιοχές, θα εξετάσουμε τη δυνατότητα των πιο ευέλικτων σχέσεων ώστε κάποιος ελκυστικά να έρχεται στο Εθνικό Σύστημα Υγείας», κατέληξε ο Θάνος Πλεύρης.
Τη δύσκολη καθημερινότητα του καλοκαιριού, καθώς πρέπει να είναι διαθέσιμοι όλες τις ώρες της ημέρας για τις ανάγκες των ασθενών, περιγράφουν στην «Κ» γιατροί που στελεχώνουν μονάδες υγείας των νησιών, τα οποία είναι γεμάτα από επισκέπτες.
Διαθέσιμοι όλες τις ώρες της ημέρας για τις ανάγκες των ασθενών, με το τηλέφωνο στο χέρι ώστε να τους βρίσκουν όλοι, με την αγωνία του αποκλεισμού λόγω του καιρού, την ευθύνη ανθρώπινων ζωών και «φλερτάροντας» –όπως λένε– με το burn out. Γιατροί που στελεχώνουν μονάδες Υγείας νησιών της χώρας σκιαγραφούν στην «Κ» τη δύσκολη καθημερινότητα του καλοκαιριού, όταν ο πληθυσμός πολλαπλασιάζεται λόγω του τουρισμού, τις δύσκολες και τις εύκολες εφημερίες με το λιγοστό προσωπικό και τις «απαιτήσεις» κατοίκων και τουριστών.
«Η χθεσινή ήταν μια καλή εφημερία. Είχαμε καλή ροή περιστατικών και όχι σοβαρά συμβάντα. Ωστόσο, υπάρχουν μέρες, και φέτος ειδικά ήταν πολλές, που αντιμετωπίζουμε πολύ σοβαρά περιστατικά και μπορεί να χρειαστεί να γίνουν και τέσσερις-πέντε διακομιδές ασθενών σε ένα εικοσιτετράωρο», αναφέρει στην «Κ» η επικουρική παιδίατρος της Τήνου Χρύσα Δεληγιάννη. Στο κέντρο Υγείας του νησιού αντιμετωπίζονται αυτή την περίοδο κατά μέσον όρο 40-50 ασθενείς την ημέρα.
«Τις κακές ημέρες, ο αριθμός παραμένει ο ίδιος, αλλά διαφοροποιείται η σοβαρότητα των περιστατικών. Μπορεί να έχεις ένα πολύ σοβαρό περιστατικό, που χρειάζεται να είσαι ένα δίωρο από πάνω για να σταθεροποιήσεις τον ασθενή και μετά να οργανώσεις τη διακομιδή του. Ταυτόχρονα, έξω, άλλοι ασθενείς περιμένουν και δικαίως διαμαρτύρονται, αλλά εσύ έχεις δύο χέρια και δύο πόδια και δεν μπορείς να κάνεις κάτι άλλο», σημειώνει η κ. Δεληγιάννη.
Η ίδια, από το 2017 έως τις αρχές του 2021, είχε υπηρετήσει στο Πολυδύναμο Περιφερειακό Ιατρείο Αμοργού. «Στην αρχή, στην Αμοργό ήμουν μόνη μου ως ειδικευμένη, με δύο αγροτικούς γιατρούς. Δεν υπήρχε ωράριο. Ημασταν με το τηλέφωνο στο χέρι. Ετσι, άλλωστε, λειτουργούν τα μικρά μέρη. Το συγκεκριμένο νησί είχε περίπου 1.000 κατοίκους, που δεκαπλασιάζονταν το καλοκαίρι. Εμένα, ωστόσο, ο χειμώνας μου φαινόταν πιο δύσκολος: είσαι αποκλεισμένος, το πλοίο έρχεται μία φορά την ημέρα και φοβάσαι ότι θα πέσει η νύχτα και θα είναι πολύ δύσκολο να κατεβεί ελικόπτερο για διακομιδή».
«Ξέρετε τι είναι να καλείσαι ανά πάσα στιγμή να πάρεις απόφαση για έναν ασθενή και να μην μπορείς να δρομολογήσεις την ξεκούρασή σου;».
Η Ανδριάνα Χάσκη βρίσκεται από τις αρχές Ιουλίου στο Πολυδύναμο Περιφερειακό Ιατρείο Δονούσας, με απόσπαση από το νοσοκομείο Λέρου. Χθες το πρωί έκανε αιμοληψίες για εξετάσεις, ετοίμασε τα δείγματα σε πακέτα με παγοκύστες, έγραψε τα παραπεμπτικά και πήγε στο λιμάνι περιμένοντας το πλοίο «Σκοπελίτης», που θα τα μεταφέρει στη Νάξο. Επέστρεψε στο ιατρείο, έγραψε λίγες συνταγές και μετά ξεκίνησε επισκέψεις στα χωριά. Γύρισε ξανά στο ιατρείο και συνέχισε να γράφει συνταγές.
«Ηρθα με πολύ καλή διάθεση και είναι ένα πραγματικά πολύ όμορφο νησί», σημειώνει στην «Κ». «Ομως, δεν είναι καλή η καθημερινότητα για μένα. Είναι 24ωρα με ιατρείο και on call εφημερία. Κάθε λίγο και λιγάκι θα σε πάρει κάποιος τηλέφωνο, είτε είναι σοβαρό το περιστατικό είτε όχι. Το “αγαπημένο μου” είναι να με καλούν το βράδυ για τσίμπημα κουνουπιού. Εντάξει, δεν είναι τόσο συχνό, δύο φορές έχει συμβεί, αλλά είναι ενδεικτικό».
Η ίδια αναφέρεται και στις απαιτήσεις των κατοίκων. Εχουν φθάσει στο σημείο να απαιτούν να τους γράφει φάρμακα προληπτικά ή να ζητούν προληπτικές μικροβιολογικές εξετάσεις, όταν το νησί δεν έχει μικροβιολογικό. «Πας επίσκεψη μία φορά την εβδομάδα στα χωριά. Είναι υπερβολή να γίνεται τόσο συχνά, δεν κάνεις κάτι ουσιαστικό, απλώς θέλουν να σε βλέπουν. Οταν αραίωσα τις επισκέψεις λόγω φόρτου εργασίας, άρχισαν να με κατηγορούν ότι δεν τους προσέχω», τονίζει.
Σε άλλο νησί των μικρών Κυκλάδων, φέτος το Πολυδύναμο Περιφερειακό Ιατρείο είναι στελεχωμένο με δύο αγροτικούς γιατρούς. Το νησί έχει 350 μόνιμους κατοίκους. Την περίοδο αυτή, ο πληθυσμός του μπορεί να φθάσει σε 5.000 με 6.000 άτομα. Οπως επισημαίνει στην «Κ» ένας εκ των δύο γιατρών, «φέτος τον Ιούλιο τρέμαμε γιατί είχε δυνατούς ανέμους. Φοβόμασταν μην έρθει σοβαρό περιστατικό, γιατί λόγω του ανέμου δεν θα μπορούσε να διακομισθεί στη Νάξο. Είμαστε δύο αγροτικοί και πολλές φορές φλερτάρουμε με το burn out. Εως πέρυσι, το ιατρείο είχε έναν γιατρό, που “έβγαλε” 90-100 ημέρες καλοκαίρι μόνος του. Ξέρετε τι είναι να καλείσαι ανά πάσα στιγμή να πάρεις απόφαση για έναν ασθενή και να μην μπορείς να δρομολογήσεις την ξεκούρασή σου;».
«Κάθε μέρα ρισκάρουμε»
«Συχνά, ο τουρίστας δεν έχει αντίληψη του τι σημαίνει δημόσια περίθαλψη και έχει τρελές απαιτήσεις. Δεν μπορείς εκτός ωρών λειτουργίας του ιατρείου να απασχολήσεις τον γιατρό για ένα γδάρσιμο. Είναι εις βάρος της προσωπικής ξεκούρασης του γιατρού. Και αυτό μπορεί να οδηγήσει σε λάθη. Κάθε μέρα που βάζουμε το κλειδί στο ιατρείο για να το ανοίξουμε, ρισκάρουμε την άδεια άσκησης επαγγέλματος. Μια λάθος απόφαση, μια λάθος αξιολόγηση, μπορεί να μας καταστρέψει επαγγελματικά», σημειώνει στην «Κ» γιατρός δημόσιας μονάδας υγείας στις Μικρές Κυκλάδες. Οπως επισημαίνει η παιδίατρος του Κέντρου Υγείας Τήνου, Χρύσα Δεληγιάννη, «είμαστε όλοι πολύ κουρασμένοι. Η κούραση είναι περισσότερο ψυχολογική. Και είναι κρίμα, γιατί όρεξη υπάρχει». Η ίδια εστιάζει και στην επιλογή για κάλυψη των αναγκών με επικουρικούς γιατρούς, κάτι που γίνεται σταθερά τα τελευταία χρόνια. «Το πλαίσιο αυτό είναι λίγο ασταθές. Δεν επιτρέπει τη δημιουργία ομάδας που θα μάθει να δουλεύει μαζί και ενέχει την ταλαιπωρία της ανασφάλειας».
Πηγή kathimerini.gr
Πέννυ Μπουλούτζα
Είμαστε στην ευχάριστη θέση να σας ανακοινώσουμε ότι μετά από πολλά χρόνια
Προκηρύχθηκαν 2 μόνιμες θέσεις ειδικών γιατρών.
1 Ακτινολογίας
1 Γενικής / οικ. Ιατρικής ή εσωτ. Παθολογίας
Το Κέντρο Υγείας Πάτμου αλλάζει σελίδα ,ότι δεσμευόμαστε γίνεται πράξη.
Θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε τον Διοικητή της 2ης ΥΠΕ κον. Χρήστο Ροϊλό που για
άλλη μια φορά ανταποκρίθηκε στα αιτήματα μας για τον διορισμό των παραπάνω
ειδικοτήτων.
Εκ της διοικούσας επιτροπής του Κ.Υ. Πάτμου
Ο Πρόεδρος
Νικήτας Τσαμπαλάκης