Νέα ρύθμιση «αλά καρτ» με βάση τη φοροδοτική και εισφοροδοτική ικανότητα του κάθε οφειλέτη «μαγειρεύεται» για χρέη προς Ταμεία και εφορίες.

Στόχος είναι να εισρεύσει «ζεστό χρήμα» στα ασφαλιστικά Ταμεία και να… εξουδετερωθεί η κρυφή «βόμβα» των ανείσπρακτων οφειλών, που αγγίζουν τα 29 δισ. μόνο σε ΙΚΑ και ΟΑΕΕ, όπως και να επανενταχθούν στο σύστημα χιλιάδες οφειλέτες.

Σύμφωνα με πληροφορίες της εφημερίδας «Έθνος», η λογική του νέου πλαισίου, που βρίσκεται υπό επεξεργασία, είναι να προσαρμόζεται στην ικανότητα του εκάστοτε οφειλέτη, ύστερα από έλεγχο των περιουσιακών του στοιχείων και της εισοδηματικής του κατάστασης.

Το ύψος και το πλήθος των δόσεων όπως και πιθανές ίσως εκπτώσεις σε πρόστιμα και προσαυξήσεις θα προσδιορίζονται με βάση συγκεκριμένα, ποσοτικά αντικειμενικά κριτήρια, ώστε η κάθε ρύθμιση να έχει εξατομικευμένο χαρακτήρα και να ανταποκρίνεται στις «πραγματικές ανάγκες», όπως λέγεται, των οφειλετών.

Το σχέδιο που βρίσκεται υπό επεξεργασία και πρέπει να εγκριθεί και από τους δανειστές πριν θεσμοθετηθεί, προβλέπει ρύθμιση με βάση τις οικονομικές δυνατότητες του οφειλέτη.

Κεντρική λογική της νέας ρύθμισης είναι να δώσει πρόσβαση στο ευνοϊκό καθεστώς σε όσους μπορούν να αποδείξουν πως έχουν πραγματικά ανάγκη να ενταχθούν και δεν έχουν τη δυνατότητα να συμμορφωθούν – για παράδειγμα με την πάγια ρύθμιση των 12 δόσεων, αποκλείοντας ταυτόχρονα τους κλασικούς «μπαταχτσήδες».

Τεκμηριώνοντας ο οφειλέτης την εισφοροδοτική του ικανότητα και τον βαθμό ρευστότητάς του θα μπορεί να «κερδίσει» ένα… εξατομικευμένο πακέτο αποπληρωμής της οφειλής του βάσει αντικειμενικών κριτηρίων.

Ωστόσο όπως υπογραμμίζουν αξιωματούχοι του υπουργείου Εργασίας, κανείς δεν έχει συμφέρον να εγκαταλείψει ρυθμίσεις που ήδη εξυπηρετεί, προσδοκώντας κάτι ευνοϊκότερο.

Σε πρώτη φάση θα γίνεται διασταύρωση οφειλών. Αν δηλαδή κάποιος χρωστά στον ασφαλιστικό του φορέα και στην Εφορία, οφείλει δηλαδή εισφορές και φόρους, τότε θα επιδιώκεται συνολική διευθέτηση του χρέους μέσα και από τη σταδιακή συνεργασία του ΚΕΑΟ (Κέντρο Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών) με τη ΓΓΔΕ (Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων).

Με την πρόσφατη, άλλωστε, ασφαλιστική μεταρρύθμιση θεσπίστηκε το κοινό μητρώο των υπόχρεων καταβολής ασφαλιστικών εισφορών και φόρου εισοδήματος

real.gr

Είτε πρόκειται περί άγνοιας, είτε περί ολιγωρίας, είτε περί ξεκάθαρης εξυπηρέτησης συμφερόντων, ορισμένες από τις φορολογικές ρυθμίσεις του υπό ψήφιση νομοσχεδίου, δημιουργούν πολύ σοβαρά ερωτήματα, καθώς εμφανίζονται να εξυπηρετούν αλλοδαπές εταιρίες, να αλλοιώνουν τον ανταγωνισμό και να δημιουργούν εκ προοιμίου… «παράθυρα» φοροαποφυγής.

Πρόκειται για ρυθμίσεις που χάθηκαν από το προσκήνιο της επικαιρότητας μέσα στο γενικότερο «τσουνάμι» νέων φόρων, καθώς αφορούν τη λειτουργία συγκεκριμένων επιχειρηματικών κλάδων, αξίζει όμως να επισημανθούν.

Ιδίως δε όταν αφορούν μια κυβέρνηση «αριστερή», που θέλει να έχει το ηθικό πλεονέκτημα, αλλά και οφείλει να αποφύγει εντυπώσεις «διαπλοκής» με συγκεκριμένα συμφέροντα, ελληνικά ή ξένα, ακριβώς την ώρα που εμφανίζεται να καταβάλλει προσπάθειες να κτυπήσει τη διαφθορά του πρόσφατου παρελθόντος.

Συγκεκριμένα, αλγεινές εντυπώσεις έχει δημιουργήσει στην αγορά, η απόσυρση της ρύθμισης για την φορολόγηση των μικτών εσόδων από τυχερά παιχνίδια, με έξτρα 5% (από 30% σε 35%) κυριολεκτικά την τελευταία στιγμή, από το ασφαλιστικό νομοσχέδιο- και η επανακατάθεση της στο τελευταίο νομοσχέδιο, με μία σημαντική «διαφοροποίηση». Ο συντελεστής γίνεται «αναλογικός», με αποτέλεσμα να ευνοούνται οι εταιρίες, διαδικτυακού στοιχηματισμού, που εδρεύουν στο εξωτερικό και φορολογούνται ουσιαστικά… «κατά δήλωση».

Κι όλα αυτά, την ώρα που κυβερνητικά στελέχη έχουν δημοσίως δηλώσει ότι ξεκινά προανακριτική εξέταση από τον προϊστάμενο της Υπηρεσίας Ερευνών και Διασφάλισης Δημοσίων Εσόδων, ώστε να διερευνηθεί η υπόθεση των 24 στοιχηματικών εταιριών οι οποίες λειτουργούν με έδρα τη Μάλτα και άλλες ευρωπαϊκές χώρες πολύ χαμηλής φορολογίας, και υπάγονται -ακόμη!- σε καθεστώς «προσωρινών αδειών».

Δεύτερο «κρούσμα» αποτελεί η φορολόγηση της συνδρομητικής τηλεόρασης με συντελεστή της τάξεως του 10%, γεγονός που στην πράξη, την κατατάσσει στην κατηγορία των προϊόντων… πολυτελείας. Πρόκειται κατ’ αρχάς για ρύθμιση που αγνοεί την αλματώδη διείσδυση διεθνών υπηρεσιών του είδους, μέσω κολοσσών του διαδικτύου, όπως το Netflix, η Αpple TV και άλλοι, προσφέροντας τους ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, καθώς ο φόρος αυτός αυξάνει το κόστος για τον πελάτη στις αντίστοιχες υπηρεσίες που παρέχονται από την Ελλάδα. Και στην περίπτωση αυτή, ευνοούνται λοιπόν ξένες υπηρεσίες, έναντι εκείνων που λειτουργούν (και φορολογούνται ήδη ποικιλοτρόπως) στην Ελλάδα, απασχολούν εργαζόμενους, ενώ ταυτόχρονα χρηματοδοτούν τομείς όπως ο αθλητισμός και ο πολιτισμός.

Πέραν τούτου όμως, έντονες απορίες, προκαλεί το γεγονός ότι ο φόρος θα επιβληθεί με την μορφή ποσοστούεπί της τιμής πωλήσεως του προϊόντος, όταν είναι γνωστό στους πάντες, ότι οι υπηρεσίες αυτές προσφέρονται συχνότατα με bundling (πακετοποίηση) με άλλες υπηρεσίες, ή σε ειδικές προσφορές. Δεδομένου ότι η συνδρομητική τηλεόραση φορολογείται με υψηλότερο συντελεστή απ ότι άλλες υπηρεσίες, όπως π.χ. η σταθερή τηλεφωνία, είναι εύλογο ακόμη και σε φοιτητή οικονομικής σχολής ότι το παράθυρο της φοροαποφυγής, ανοίγει… διάπλατα!

Οπότε, το ερώτημα που προκύπτει είναι γιατί δεν επιλέχθηκε ο πολύ απλούστερος τρόπος της ενιαίας φορολόγησης, ανά συνδρομητή, με ένα μικρό ποσό, ανεξαρτήτως κόστους, γεγονός που θα εξασφάλιζε απλοποίηση της διαδικασίας, αλλά και υψηλό βαθμό προβλεψιμότητας των εσόδων;

Επιστρέφοντας πίσω στο θέμα των τυχερών παιχνιδιών, από μια πρώτη έρευνα των όσων ισχύουν στην Ευρώπη, προκύπτει ότι δεν φαίνεται να υπάρχει πουθενά, κλιμακωτή φορολόγηση. Όταν υπάρχουν διαφορετικές κλίμακες, κι όχι «οριζόντιος» φόρος, αφορούν διαφορετικά είδη παρόχων ( άλλος φόρος για τον επίγειο στοιχηματισμό, άλλος για το διαδικτυακό στοίχημα, άλλος για τα καζίνο κ.λ.π.)

Κι ότι όπου υπάρχουν διαφορές στο φόρο, αυτές είναι υπέρ των επίγειων παρόχων, ακριβώς επειδή έχουν πολύ υψηλότερα λειτουργικά κόστη κι απασχολούν πολύ μεγαλύτερο αριθμό προσωπικού στα δίκτυα τους.

Στην Ελλάδα φαίνεται ότι ο αρμόδιος υπουργός Τρύφων Αλεξιάδης, προτιμά το… αντίθετο. Κι ενώ απέσυρε την αρχική διάταξη «νύχτα», για να κάνει δήθεν «τεχνικές βελτιώσεις», την επανέφερε ενισχύοντας εταιρίες τα κέρδη των οποίων φορολογούνται στο εξωτερικό, όπου και εδρεύουν, απασχολούν ελάχιστο προσωπικό, ενώ εμμέσως πλην σαφώς, θεωρούνται ήδη «ύποπτες» για φοροδιαφυγή!

Ποια είναι η δικαιολογία; Ότι έτσι ενισχύονται οι μικρότερες εταιρίες (σ.σ. με τα όρια που έχουν τεθεί μόνο οΟΠΑΠ ΟΠΑΠ -0,74% θα πληρώνει 35%, ενώ οι διαδικτυακοί ανταγωνιστές του θα μείνουν στο 30%), κι αυτό θα ενισχύσει τις νέες επενδύσεις και τον ανταγωνισμό. Δηλαδή επενδύσεις σε software που θα γίνονται στη… Μάλτα ή αλλού, σε χώρες με χαμηλούς φορολογικούς συντελεστές, αλλά και περισσότερο υποτίθεται ανταγωνισμό σε μια αγορά στην οποία δραστηριοποιούνται ήδη… 25 παίκτες!

Προφανώς, δεν είναι τυχαίο ότι η αγορά βοά υποστηρίζοντας ότι η αιφνίδια απόσυρση του νομοσχεδίου έγινε κατόπιν «παρεμβάσεων» της διεθνούς ένωσης Remote Gambling Association αλλά και ορισμένων ισχυρών Ελλήνων παικτών που διαθέτουν τέτοιες εταιρίες, σε συνδυασμό με…Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης.

Αντίστοιχη δικαιολογία περί «αναλογικότητας», δηλαδή διαφοροποίησης ανάμεσα σε εκείνους που αγοράζουν φτηνότερο προϊόν και σε εκείνους που αγοράζουν ακριβότερο, παρουσιάζεται και στο θέμα της επιβολής φόρου στη συνδρομητική τηλεόραση.

Πρόκειται για δικαιολογία που αγνοεί την «πακετοποίηση» που συμβαίνει στην πράξη, αλλά και τις προσφορές των εταιριών, που συχνότατα έχουν ως αποτέλεσμα να πληρώνουν διαφορετική συνδρομή πελάτες της ίδιας εταιρίας, που έχουν ακριβώς την ίδια πρόσβαση σε περιεχόμενο. Έτσι, είναι προφανές ότι μια εταιρία θα μπορούσε να προσφέρει και εντελώς δωρεάν τη συνδρομή, «πακετάροντάς την» μαζί με άλλες υπηρεσίες.

Φαίνεται ότι ο κ. Αλεξιάδης επέλεξε, αυτός και οι σύμβουλοι του, να αγνοήσουν για παράδειγμα, τι συμβαίνει σε μια ώριμη αγορά στην οποία επικρατούν αντίστοιχα φαινόμενα, όπως η διεθνής αγορά των αεροπορικών εισιτηρίων.

Στη συγκεκριμένη αγορά, ακριβώς επειδή η τιμή δύο εισιτηρίων, της ίδιας εταιρίας για τον ίδια διαδρομή, μπορεί να μεταβάλλεται δραματικά, από το ένα διάστημα στο άλλο, ή να αποτελεί μέρος μιας μεγαλύτερης προσφοράς με δωμάτιο ξενοδοχείου και αυτοκίνητο, ο φόρος αεροδρομίου είναι σταθερός και επιβάλλεται ακόμη κι αν η τιμή του εισιτηρίου είναι… μηδέν!

Διότι αλλιώς, οι αεροπορικές εταιρίες θα έβρισκαν τον τρόπο και οι τιμές όλων των εισιτηρίων θα έτειναν προς το μηδέν, συνδυαζόμενες για τον πελάτη με άλλες «υπηρεσίες».

Κι αυτός ο συνδυασμός υπηρεσιών συμβαίνει ήδη στην αγορά των τηλεπικοινωνιών, όπου πολύ μεγάλο ποσοστό των συνδρομών τηλεόρασης πωλείται μαζί με άλλες υπηρεσίες, χωρίς να μπορεί να προσδιοριστεί σαφώς, ποιο είναι το τίμημα για ποιο μέρος του πακέτου.

Το περίεργο είναι στην περίπτωση του τέλους διανυκτέρευσης για τα τουριστικά καταλύματα όπου επίσης η τιμή μεταβάλλεται ανάλογα με την περίοδο, τις προσφορές και τα συνδυαστικά πακέτα η κυβέρνηση επέλεξε τον ορθό τρόπο, δηλαδή ένα σταθερό ποσό ανά αστέρι ή κλειδί και όχι ένα ποσοστό επί της τιμής πώλησης.

Γιατί λοιπόν η κυβέρνηση αφού επιβάλει «ειδικό» φόρο στις ελληνικές εταιρίες συνδρομητικής τηλεόρασης, προφανώς εξ αιτίας της ανάγκης να αυξήσει τα έσοδα της, δεν επέλεξε να το πράξει με ένα σταθερό ποσό ανά συνδρομητή, ώστε να είναι σχετικά «σίγουρη» και για το ποια θα είναι η απόδοση του μέτρου;

Γιατί ανοίγει παράθυρο στην φοροαποφυγή;

Για ποιο λόγο η διακριτική μεταχείριση προς όφελος των στοιχηματικών εταιριών του διαδικτύου, που εδρεύουν στην αλλοδαπή, όταν φαίνεται να αποτελεί… παγκόσμια πρωτοτυπία; Για ποιο λόγο φορολογείται με μεγαλύτερη αυστηρότητα το επίγειο δίκτυο των πρακτόρων του ΟΠΑΠπου απασχολεί μερικές χιλιάδες οικογένειες; Για να αυξηθούν οι επενδύσεις software στη… Μάλτα;

Αυτά μόνον ο κύριος Αλεξιάδης και η κυβέρνηση μπορούν- και πρέπει- να τα απαντήσουν άμεσα, καθώς το νομοσχέδιο οδεύει προς επικύρωση στη Βουλή με την ψήφο των βουλευτών της συμπολίτευσης.

euro2day.gr

Έντονα θετικά σημάδια σε επίπεδο μείωσης του όγκου των μη εξυπηρετούμενων δανείων, που με στοιχεία τέλους 2015 ξεπερνούσαν τα 103 δισ. ευρώ, αναμένουν οι τράπεζες στα τέλη του 2016.

Η συμφωνία διαχείρισης μεγάλων «κόκκινων» επιχειρηματικών δανείων σε σύμπραξη με την KKR που ανακοίνωσαν χθες οι Alpha Bank και Eurobank, αναμένεται να ακολουθηθεί προσεχώς και από άλλα αντίστοιχα σχήματα τραπεζών – εξειδικευμένων οίκων που θα αφορούν στη διαχείριση όλων των κατηγοριών δανείων. Παράλληλα, με τη συνδιαχείριση μη εξυπηρετούμενων δανείων, οι τράπεζες θα προχωρήσουν σε εκτεταμένες διαγραφές, παροχή πιο μακροπρόθεσμων ρυθμίσεων οφειλών και επιλεκτικές πωλήσεις δανείων.

Αρχής γενομένης από τα «κόκκινα» δάνεια μεγάλων επιχειρήσεων με κρίσιμη σημασία για την ελληνική Οικονομία, η μελέτη της McKinsey που εκπονήθηκε για λογαριασμό του ΤΧΣ, θα τεθεί άμεσα προς διαβούλευση με τις τράπεζες, φέρνοντας στο προσκήνιο μη εξυπηρετούμενα δάνεια 4,5 δισ. ευρώ από 5 κλάδους της Οικονομίας.

Πρόκειται για δάνεια επιχειρήσεων, με συνολικό δανεισμό 7,5 δισ. ευρώ, από τους τομείς του τουρισμού, των τροφίμων και ποτών, της υγείας και φαρμάκων, των μεταφορών και των ιχθυοκαλλιεργειών, στα οποία υπάρχουν περιθώρια παρεμβάσεων για αναδιαρθρώσεις από τις τράπεζες.

Τα συγκεκριμένα μεγάλα «κόκκινα» επιχειρηματικά δάνεια αποτελούν μέρος ενός υποσυνόλου δανείων που ανήκουν σε 21 επιχειρηματικούς κλάδους, αυξημένης σπουδαιότητας για την Οικονομία δεδομένων της συμβολής τους στην προστιθέμενη αξία του ΑΕΠ, της επίπτωσής τους στην απασχόληση και του χαρακτήρα τους (εξαγωγικού ή μη).

Ευρύτερα, βάσει της μελέτης της McKinsey, 168 όμιλοι με 820 επιχειρήσεις, οι οποίοι έχουν περίπου 11 δισ. ευρώ μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα επί συνολικής δανειακής έκθεσης περίπου 15 δισ. ευρώ, θα μπορούσαν να υπαχθούν στο εύρος εφαρμογής του μηχανισμού των τραπεζών που προτείνεται για τις αναδιαρθρώσεις.

Δεδομένου του ύψους των μη εξυπηρετούμενων επιχειρηματικών δανείων που διαμορφώνεται σε 60 δισ. ευρώ, εκ των οποίων 45 δισ. ευρώ αφορά μεγάλα κοινοπρακτικά δάνεια, τα ποσά «εκκίνησης» στις αναδιαρθρώσεις είναι ενδεικτικά της δυσκολίας του εγχειρήματος και του χρόνου που θα απαιτηθεί ώστε να προσαρμοστεί το σύστημα (τράπεζες, επιχειρήσεις, Πολιτεία) στα δεδομένα που υπαγορεύει η ανάγκη αντιμετώπισης των επιχειρηματικών NPLs.Και αυτό διότι υπάρχουν αρκετά θέματα που πρέπει ακόμη να αντιμετωπιστούν.

Χθες, ο διευθύνων σύμβουλος του ΤΧΣ Άρης Ξενόφος, ανέφερε χαρακτηριστικά την υφιστάμενη σήμερα, περιορισμένη δυνατότητα των πιστωτών να κεφαλαιοποιούν το χρέος μιας επιχείρησης (debt equity swap) και να παρεμβαίνουν στη διοίκησή της ούτως ώστε να υπάρχει η δυνατότητα εισροής νέων κεφαλαίων στην επιχείρηση προκειμένου να τονωθεί η επενδυτική της προοπτική, αλλά και η προοπτική της απασχόλησης.

Αναφέρθηκε επίσης στο ισχύον περιορισμένο πλαίσιο ασφάλειας που χρειάζονται τα στελέχη των τραπεζών ή και των μεταβατικών διοικήσεων των επιχειρήσεων που θα αναλάβουν τις περιπτώσεις debt equity swap. «Δεν μιλάμε για συγχωροχάρτι», είπε χαρακτηριστικά, αλλά για αποφάσεις που θα αξιολογούνται στο πλαίσιο της εφαρμογής συγκεκριμένων διαδικασιών και κανόνων.

Τόνισε επίσης την ανάγκη της άρσης φορολογικών αντικινήτρων (η διαγραφή δανείου θεωρείται εισόδημα για τον οφειλέτη και φορολογείται) και της θέσπισης φορολογικών ρυθμίσεων (π.χ. όταν η τράπεζα διαγράφει ένα δάνειο, πώς θα επιμερίζει το όφελος ή την επίπτωση σε βάθος χρόνου) που θα διευκολύνουν τις διαδικασίες των αναδιαρθρώσεων.

Μίλησε για την ανάγκη να υπάρχουν κυρώσεις για τους οφειλέτες που αρνούνται να αποδεχτούν σχέδιο αναδιάρθρωσης που έχει συμφωνηθεί από την πλειοψηφία των πιστωτών, προκειμένου να υποστηριχθεί η επιτάχυνση της εξωδικαστικής επίλυσης «κόκκινων» δανείων.

Και αναφέρθηκε στην ανάγκη να υπάρξει ένας μηχανισμός που θα δει πιο σφαιρικά τις οφειλές των επιχειρήσεων, όχι μόνο προς τις τράπεζες, αλλά και προς τους προμηθευτές τους και το Δημόσιο.

capital.gr