Με τον καλύτερο τρόπο διαφημίζει η ιταλική εταιρεία κατασκευής σπορ υπεραυτοκινήτων υψηλών επιδόσεων Lamborghini την Ελλάδα και ιδιαίτερα τα Δωδεκάνησα και την Σύμη, επιλέγοντας να ονομάσει Blu Symi το χρώμα της ειδικής έκδοσης Huracan Edicion Sogno με χρυσαφί πινελιές.
Η Lamborghini άνοιξε την πρώτη της αντιπροσωπεία στο Μεξικό πριν από 10 χρόνια και για να γιορτάσει αυτή την επέτειο, ο τοπικός αντιπρόσωπος, Grand Chelem, παρήγγειλε τέσσερις ιδιαίτερες Huracan που εκπροσωπούν τα βασικά θέματα του μεξικάνικου πολιτισμού.
Η αυτοκινητοβιομηχανία παρουσίασε τέσσερις ειδικές εκδόσεις που βασίζονται στα θέματα της κουλτούρας του Μεξικού – Ζωή, Θάνατος, Όνειρο και Χρόνος.
Σχεδιασμένα από τους ανθρώπους του τμήματος Ad Personam της Lamborghini, οι ιδιαίτερες αυτές Huracan αντιπροσωπεύουν την ζωή (Vita), τον θάνατο (Morte), τα όνειρα (Sogno) και τον χρόνο (Tempo).
Η Lamborghini Huracán Sogno Edicion, την οποία κοσμεί μια πλάκα που απεικονίζει δικέφαλο δράκο, γιορτάζει τα όνειρα με ένα μείγμα φαντασίας και πραγματικότητας που δίνουν χρώμα και νόημα στη ζωή. Το χρώμα Blu Symi (μπλε) και οι ανταύγειες Oro (χρυσό) μοιάζουν με τα μυθικά πλάσματα που εμφανίζονται στη μεξικανική λαϊκή τέχνη.
Το χρώμα έχει δοθεί από το γαλάζιο των νερών της Σύμης. Τα αυτοκίνητα του Mexico Edition εκτίθενται γύρω από τα μνημεία στην Πόλη του Μεξικού.
Τα δύο τρίτα των αγοραστών Lamborghini χρησιμοποιούν την υπηρεσία AdPersonam της εταιρείας για εξατομικευμένες λειτουργίες στα νέα τους αυτοκίνητα – η πλειοψηφία επιλέγει ειδική βαφή. Για παράδειγμα, μια βαφή Blue Symi σε Huracan £137.000 κοστίζει πάνω από 11.000 £ επιπλέον!
Στα σχετικά προωθητικά βίντεο που κυκλοφορούν στο διαδίκτυο η έκδοση Huracán Sogno βαμμένη στο χρώμα Blu Symi, που κυκλοφόρησε το 2021 κάνει θραύση και μάλιστα σε ένα κοινό υψηλής οικονομικής στάθμης, διαφημίζοντας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο μέσω της Σύμης το υπέροχο γαλάζιο του Αιγαίου.

Πηγή:www.dimokratiki.gr

Εχω αναφερθεί πολλές φορές στους πολύτιμους συμπατριώτες μας που διαπρέπουν στο εξωτερικό και κρατάνε την πατρίδα στην καρδιά τους.
Για εμάς, που θέλουμε να παρακολουθούμε όλες τις εξελίξεις της διεθνούς τουριστικής οικονομίας, ο Peter Vlitas, είναι ένας αναντικατάστατος σύμμαχος.
Με κάθε ευκαιρία, απολαμβάνουμε την εμπιστοσύνη του, τις γνώσεις του και περισσότερο απο όλα την αγάπη του.
Απο το στρατηγείο του στη Νέα Υόρκη, έδρα ενός εκ των μεγαλυτέρων οργανισμών τουρισμού παγκοσμίως, βγαίνουν αποφάσεις πολύ σημαντικές για τον τουρισμό σε πολλές γωνιές του πλανήτη.
Για τις συμμαχίες που έχουμε ανάγκη, είναι πλεονασμός να τονίσουμε για μια ακόμη φορά την αξία τους. Συνεχίζουμε ακούραστα να κτίζουμε μέρα-μέρα, επαφή-επαφή, όλες τις συμμαχίες και συνεργασίες που τα νησιά μας χρειάζονται.
Στο πρόσωπο του Peter, το Νότιο Αιγαίο, αναγνωρίζει τον φίλο και συνεργάτη που ήταν πάντα εκεί όποτε χρειάστηκε

Επιμέλεια: MC GROUP CONSULTINE

Είναι γεγονός ότι η χώρα μας διαθέτει ένα αξιόλογο τουριστικό προϊόν που προσφέρεται ως «πρώτη ύλη» για αξιοποίηση. Αρκεί να αναλογιστούμε ότι ο τουρισμός αποτελεί τη μόνη εξαγωγική (αφού εισάγει πόρους) δραστηριότητα, που φέρνει τον καταναλωτή στον τόπο παραγωγής (προσφοράς) του προϊόντος (υπηρεσίας), καθιστώντας, με τον τρόπο αυτό, εξαγωγικές και άλλες δραστηριότητες, που από τη φύση τους δεν είναι εξαγώγιμες (κέντρα εστίασης και αναψυχής, εμπορικά καταστήματα κ.λπ.).

Ωστόσο, πρέπει, επιτέλους, να γίνει αντιληπτό ότι ζούμε στην εποχή του επαναπροσδιορισμού των προτεραιοτήτων σε ό,τι αφορά την τουριστική στόχευση. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να ξεφύγουμε από στερεότυπα, να προχωρήσουμε σε συνέργειες και, το κυριότερο, να οριοθετήσουμε τις γνώσεις και τις δυνατότητες του καθενός μας. Κάθε υπεύθυνος διαχειριστής ενός τουριστικού προορισμού οφείλει να προσαρμόζει την προσφορά σε όσα η αγορά ζητάει χωρίς να επιδιώκει να επιβάλει στις αγορές αυτό που ο προορισμός διαθέτει.

Ταυτόχρονα, θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη όσα συμβαίνουν στον γεωγραφικό περίγυρο, σταθμίζοντας τόσο τις ευκαιρίες όσο και τις ενδεχόμενες απειλές που μπορεί να επηρεάσουν την τουριστική κίνηση. Πολύ περισσότερο όταν αυτές οι απειλές, όπως η πανδημία και πολλά γεωπολιτικά παιχνίδια έχουν δυσμενείς επιπτώσεις στην οικονομία και επιβαρύνουν το κόστος εξυπηρέτησης των τουριστικών υπηρεσιών, όπως ήδη το βιώνουμε στην Ελλάδα με την ενεργειακή κρίση και τις πληθωριστικές πιέσεις.

Η συγκριτική αποτύπωση των τουριστικών μεγεθών αποτελεί, στην ουσία, την εικόνα της προσέγγισης των στόχων που θέτει κάθε περιοχή. Λαμβάνοντας ως ενιαία ενότητα το Νότιο Αιγαίο εντρυφήσαμε στα στοιχεία του ΙΝΣΕΤΕ για την περίοδο 2015-2019 , σύμφωνα με τα οποία οι Κυκλάδες εμφανίζουν καλύτερους ρυθμούς ανάπτυξης από ό,τι τα Δωδεκάνησα. Και συγκεκριμένα:

- οι λιμένες των Κυκλάδων σημείωσαν αύξηση στη διακίνηση επιβατών κατά +40% (από 8,7 εκατ. το 2015 σε 12,2 εκατ. το 2019).

- οι λιμένες των Δωδεκανήσων σημείωσαν αύξηση στη διακίνηση επιβατών κατά +13% (από 2,3 εκατ. το 2015 σε 2,6 εκατ. το 2019).

- τα αεροδρόμια των Κυκλάδων σημείωσαν αύξηση των διεθνών αφίξεων κατά +57% (από 634 χιλ. το 2015 σε 997 χιλ. το 2019).

- τα αεροδρόμια των Δωδεκανήσων σημείωσαν αύξηση των διεθνών αφίξεων κατά +23% (από 2,9 εκατ. το 2015 σε 3,6 εκατ. το 2019)

- τα αεροδρόμια των Κυκλάδων σημείωσαν αύξηση αφίξεων κατά +75% (από 593 χιλ. το 2015 σε 1,0 εκατ. το 2019).

- τα αεροδρόμια των Δωδεκανήσων σημείωσαν αύξηση αφίξεων κατά +6% (από 560 χιλ. το 2015 σε 593 χιλ. το 2019

Επίσης:
- Οι Κυκλάδες την περίοδο 2015-2019 σημείωσαν αύξηση αφίξεων σε ξενοδοχειακά καταλύματα κατά +160% (από 720 χιλ. το 2015 σε 1,9 εκατ. το 2019) και αύξηση διανυκτερεύσεων σε ξενοδοχειακά καταλύματα κατά +145% (από 2,5 εκατ. το 2015 σε 6,0 εκατ. το 2019)

- Τα Δωδεκάνησα την ίδια περίοδο σημείωσαν αύξηση αφίξεων σε ξενοδοχειακά καταλύματα κατά +56% (από 2,5 εκατ. το 2015 σε 3,9 εκατ. το 2019) και αύξηση διανυκτερεύσεων σε ξενοδοχειακά καταλύματα κατά +50% (από 16,4 εκατ. το 2015 σε 24,6 εκατ. το 2019).

- Η πληρότητα των ξενοδοχειακών καταλυμάτων της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαιου την περίοδο 2015-2019 σημείωσε επιδείνωση (από 59% το 2015 σε 58% το 2019). Επιμέρους, η εικόνα στις Κυκλάδες είναι μικτή, με τις Περιφερειακές Ενότητες Θήρας (από 54% το 2015 σε 50% το 2019) και Νάξου (από 39% το 2015 σε 38% το 2019) να σημειώνουν επιδείνωση ενώ αντίθετα οι Ενότητες Μυκόνου (από 53% το 2015 σε 66% το 2019), Σύρου (από 32% το 2015 σε 35% το 2019), Πάρου (από 34% το 2015 σε 40% το 2019) και Άνδρου (από 20% το 2015 σε 26% το 2019) βελτίωση.

Αντίστοιχα, η εικόνα στα Δωδεκάνησα είναι επίσης μικτή, με τις Περιφερειακές Ενότητες Κω (από 67% το 2015 σε 66% το 2019), Ρόδου (από 63% το 2015 σε 61% το 2019) και Καρπάθου (από 41,4% το 2015 σε 41,3% το 2019) να σημειώνουν επιδείνωση ενώ αντίθετα η Ενότητα Καλύμνου (από 20% το 2015 σε 26% το 2019) βελτίωση.

Καλύτερους ρυθμούς και σε κύκλους εργασιών στα καταλύματα και την εστίαση παρουσιάζουν οι Κυκλάδες έναντι των Δωδεκανήσων, βάσει των στοιχείων που έδωσε στη δημοσιότητα η ΕΛΣΤΑΤ. Συγκεκριμένα:

Σε επίπεδο ετήσιου κύκλου εργασιών σε καταλύματα και ειδικά για την περίοδο 2020/2021 διαπιστώνουμε τους παρακάτω ρυθμούς αυξήσεων:
- Στη Σαντορίνη 204,9% έναντι 164,9% της Ρόδου.
- Στη Μήλο 107,1% έναντι 91,6% της Καλύμνου.
- Στην Πάρο 161% έναντι 110% της Κω.

Αντίστοιχα στον κύκλο εργασιών του κλάδου της εστίασης οι διαφορές μεταξύ 2021 και 2020 ήταν:
- Στη Σαντορίνη 161,5% έναντι 62,9% της Ρόδου.
- Στη Μήλο 79,1% έναντι 56,2% της Καλύμνου.
- Στην Πάρο 109,5% έναντι 71,7% της Κω.

Συζητήσαμε για την δυναμική και την ισχυρή ενίσχυση που θα δώσει ο νέος Αναπτυξιακός Νόμος για νέες επενδύσεις στα νησιά μας.

Ταξίδι επαφών στη Νέα Υόρκη αυτές τις ημέρες, όπου η καλλιέργεια της Αμερικανικής αγοράς για τον Τουρισμό των νησιών μας επιβάλλεται και απο τον μεγάλο πλέον αριθμό απευθείας πτήσεων μεταξύ των Η.Π.Α. και της χώρας μας.
Στην έκθεση "Travel & Adventure Show"
στο Jakob Javits Convention Center, είχαμε την ευκαιρία να συναντήσουμε σημαντικούς παίκτες της τουριστικής βιομηχανίας και να κτίσουμε την δική μας σχέση που θα τους συνδέσει με τα νησιά μας.
Ο Peter Greenberg είναι ο News Travel Editor του δικτύου CBS, βραβευμένος με Emmy Award, και ένας απο τους λίγους ερευνητές δημοσιογράφους του Τουρισμού παγκοσμίως και ο Paul Cohen έχει δουλέψει, στις Η.Π.Α., για τους εθνικούς οργανισμούς τουρισμού πολλών χωρών απο όλο τον κόσμο.
Μαζί τους, κτίζουμε νέες συμμαχίες που εμπλουτίζουν το οπλοστάσιο που τα νησιά μας έχουν ανάγκη την επόμενη ημέρα της πανδημίας. Θέλουμε τα νησιά μας να παραμείνουν πρωταγωνιστές, δουλεύουμε γι' αυτό τον στόχο ασταμάτητα αφού τίποτα πια δεν έρχεται χωρίς κόπο και συνεχή αγώνα