Ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού μετέχει δυναμικά και πραγματοποιεί καμπάνιες στις μεγαλύτερες ταξιδιωτικές πλατφόρμες του κόσμου, έχοντας ως γνώμονα την προσέγγιση του υποψηφίου ταξιδιώτη μέσα από τα ηλεκτρονικά εργαλεία, που ο ίδιος χρησιμοποιεί για να σχεδιάσει τις διακοπές του.

H Ελλάδα κατέκτησε την πρώτη θέση στο διαγωνισμό της Expedia Media Solutions’ 2014 EMEA για την «Καμπάνια Προορισμού της Χρονιάς» ,υπό τον τίτλο: «What’s your pleasure?». Η καμπάνια «έτρεξε» από 24 Μαρτίου έως 24 Σεπτεμβρίου 2014 σε συνεργασία με μια από τις μεγαλύτερες ταξιδιωτικές εταιρείες στον κόσμο, την Expedia, με στόχο την προσέλκυση κοινού από τρείς χώρες: Η.Π.Α., Αγγλία, Αυστραλία. Έπαθλο του διαγωνισμού ήταν τρία ονειρεμένα ταξίδια στην Ελλάδα για ισάριθμα ζευγάρια από τις χώρες- στόχους.

Στην προσπάθεια της χώρας μας, να αυξήσει το συνολικό αριθμό των επισκεπτών της καθ΄ όλη τη διάρκεια του χρόνου, ο ΕΟΤ συνεργάστηκε με την Expedia Media Solutions, και ανέπτυξε την εν λόγω εκστρατεία προβολής, επικεντρώνοντας σε τέσσερις πυλώνες: Κουλτούρα, Γαστρονομία, Περιπέτεια, Ελεύθερος χρόνος και σε τέσσερις προορισμούς: Αθήνα, Πελοπόννησος, Θεσσαλονίκη και Κρήτη.

Η καμπάνια εκμεταλλεύτηκε την δυναμική των σελίδων κοινωνικής δικτύωσης διαχειρίζεται με μεγάλη επιτυχία ο Ε.Ο.Τ.( Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest, YouTube, Google+,Tumblr,Flickr, Foursquare, blog) αλλά και της επίσημης ιστοσελίδας του Οργανισμού www.visitgreece.gr, η οποία και προσέλκυσε το έντονο ενδιαφέρον των συμμετεχόντων στο διαγωνισμό.

INFO: Τα διαδικτυακά «εργαλεία» του ΕΟΤ: www.visitgreece.gr
Facebook: https://www.facebook.com/visitgreecegr
Twitter: https://twitter.com/visitgreecegr
Instagram: http://instagram.com/visitgreecegr
Google+: https://plus.google.com/+greece
YouTube: https://www.youtube.com/user/visitgreecegr
Pinterest: http://pinterest.com/visitgreecegr/
Foursquare: http://foursquare.com/visitgreecegr
Tumblr: http://visitgreecegr.tumblr.com/
Flickr: http://www.flickr.com/groups/visitgreecegr/
Blog: http://blog.visitgreece.gr/

Άνοιξε ο δρόμος για την αναθεώρηση της σύμβασης παραχώρησης της Μαρίνας από τον ΕΟΤ στο Δήμο Κω μετά τη συνάντηση του Δημάρχου Κω κ.Γιώργου Κυρίτση με την Αν.Υπουργό Τουρισμού κ.Έλενα Κουντουρά.

Στη συνάντηση συμμετείχαν o Αντιδήμαρχος κ. Ηλίας Σιφάκης, ο Πρόεδρος της Μαρίνας κ.Σεβαστιανός Μαραγκός αλλά και η Πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων κ. Ντίνα Σβύνου.
Ο Δήμαρχος Κω επισήμενε ότι η Νέα Δημοτική Αρχή της Κω , είναι αποφασισμένη να προχωρήσει στην αναβάθμιση των εγκαταστάσεων και των υπηρεσιών της Μαρίνας.
Στη συνέχεια έθεσε ευθέως ζήτημα επικαιροποίησης και αναθεώρησης της συμφωνίας παραχώρησης χρήσης και εκμετάλλευσης της Μαρίνας, που έχει συναφθεί ανάμεσα στον ΕΟΤ και το Δήμο Κω, με έμφαση στην επέκταση του χρόνου παραχώρησης, το ύψος του μισθώματος αλλά και στα έργα και στις νέες υποδομές.

Στην τοποθέτηση του ο κ.Κυρίτσης τόνισε προς την Υπουργό Τουρισμού:
‘’Αυτή τη στιγμή προκύπτει η ανάγκη αναβάθμισης των υποδομών και των υπηρεσιών της Μαρίνας.
Η ανάγκη αυτή προϋποθέτει την αναθεώρηση και την επικαιροποίηση της συμφωνίας παραχώρησης στο Δήμο της Κω. Σύμφωνα με τα νέα δεδομένα που έχουν προκύψει και επιβάλλουν τη δημιουργία νέων υποδομών ώστε να καταστεί η Μαρίνα ανταγωνιστική και πόλος έλξης για το θαλάσσιο τουρισμό.

Είναι σαφές ότι το μίσθωμα που καταβάλει ο Δήμος Κω θα πρέπει να αναπροσαρμοστεί , λόγω της κρίσης .
Παράλληλα πρέπει να αναθεωρηθεί και ο χρόνος παραχώρησης χρήσης και εκμετάλλευσης της Μαρίνας, με την προϋπόθεση να αναλάβει ο Δήμος την υποχρέωση να υλοποιήσει έργα και νέες υποδομές στη χερσαία και λιμενική ζώνη.

Συγκεκριμένα απαιτούνται:
-Η επικαιροποίηση των μελετών αλλά και των έργων της δεύτερης φάσης αλλά και ένα σαφές χρονοδιάγραμμα υλοποίησης τους από την πλευρά του Δήμου Κω.
-Η αύξηση των θέσεων ελλιμενισμού αλλά και η παροχή υπηρεσιών που αφορούν διαχείμαση, επισκευές και τεχνικές διευκολύνσεις, σύμφωνα με το κανονιστικό πλαίσιο που ισχύει και με εγγυημένη πιστοποίηση.
-Η δημιουργία δικτύου Μαρινών σε άλλες περιοχές του νησιού, καθώς και στα πέριξ νησιά της αρμοδιότητας του Λιμενικού Ταμείου, με τη Μαρίνα της Κω να έχει την κεντρική διαχείριση και διοίκηση. Με τον τρόπο αυτό η Κως θα αποτελέσει κέντρο του θαλάσσιου τουρισμού στη Μεσόγειο.
-Η μετατροπή της χερσαίας ζώνης σε πόλο έλξης για κατοίκους και επισκέπτες της Κω με τη δημιουργία εγκαταστάσεων αθλητισμού, πολιτισμού και αναψυχής προκειμένου να υπάρχουν περισσότερα έσοδα.
-Μία ολοκληρωμένη στρατηγική προβολής και προώθησης των συγκριτικών πλεονεκτημάτων, των υποδομών αλλά και των υπηρεσιών που προσφέρει η Μαρίνα της Κω,ενταγμένη στη συνολική στρατηγική τουριστικής προβολής και ανάπτυξης του νησιού.’’
Παράλληλα, ο Δήμαρχος Κω επισήμανε ότι πρέπει να τερμαστιστεί η παραφιλολογία που θέλει το ΤΑΙΠΕΔ να διεκδικεί τη Μαρίνα, τη στιγμή που ο Δήμος Κω έχει επενδύσει εκατομμύρια ευρώ και έχει υλοποιήσει σειρά έργων.
Από την πλευρά της Υπουργού συμφωνήθηκε να υπάρξει μια νέα συνάντηση εργασίας ανάμεσα σε υπηρεσιακούς παράγοντες του Υπουργείου Τουρισμού, του ΕΟΤ και του Δήμου Κω, προκειμένου να ξεκινήσει ο διάλογος ανάμεσα στις δύο πλευρές και να εξεταστεί η πρόταση του Δήμου και όλα τα ζητήματα που έθεσε ο κ.Κυρίτσης.
Ο Δήμαρχος Κω κατέθεσε επίσης και υπόμνημα στην Υπουργό Τουρισμού με προτάσεις για την τουριστική ανάπτυξη και ζητήματα που αφορούν το νησί.

Οι 6 προτάσεις που κατέθεσε ο Δήμαρχος Κω κ. Γιώργος Κυρίτσης στην Αν.Υπουργό Τουρισμού κ. Έλενα Κουντουρά.’’

Υπόμνημα με 6 σημεία-προτάσεις προς την Υπουργό Τουρισμού κ.Έλενα Κουντουρά , κατέθεσε και ανέπτυξε ο Δήμαρχος Κω κ.Κυρίτσης κατά τη διάρκεια της συνάντησης τους στο Υπουργείο Τουρισμού.

Το πλήρες κείμενο της τοποθέτησης και των προτάσεων του κ.Κυρίτση, έχει ως εξής:

Κυρία Υπουργέ,

Η Κως αποτελεί έναν από τους κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς ενώ παράλληλα διαθέτει ένα μοναδικό ιστορικό και πολιτιστικό κεφάλαιο.
Εύχομαι και ελπίζω αυτή η πρώτη επαφή και συνάντηση μας, με την ευκαιρία της ανάληψης των νέων σας καθηκόντων, να αποτελέσει την αρχή και τη βάση μιας εποικοδομητικής συνεργασίας.
Ως Δήμαρχος Κω, σας καταθέτω τα ακόλουθα 6 σημεία-προτάσεις που αντιστοιχούν σε υπαρκτά προβλήματα , που σχετίζονται με την τουριστική ανάπτυξη του νησιού.

1. Η Μαρίνα της Κω και η ανάγκη μιας νέας επικαιροποιημένης συμφωνίας ανάμεσα στον ΕΟΤ και στο Δήμο, με στόχο την αναβάθμιση της.
Η Μαρίνα της Κω έχει παραχωρηθεί από τον ΕΟΤ στο Δήμο της Κω, ο οποίος έχει και την ευθύνη διαχείρισης και εκμετάλλευσης.
Απαιτούνται όμως νέες υποδομές και υπηρεσίες που ο Δήμος θα μπορέσει να τις υλοποιήσει μόνο μέσα από την αναθεώρηση της υφιστάμενης συμφωνίας και την διαμόρφωση μιας νέας επικαιροποιημένης συμφωνίας ανάμεσα στον ΕΟΤ και στο Δήμο της Κω. Με μείωση του ετήσιου μισθώματος, επέκταση του χρόνου παραχώρησης και ανάληψη υποχρέωσης από το Δήμο να υλοποιήσει συγκεκριμένα έργα και να προσφέρει νέες υπηρεσίες, δεδομένα που θα περιλαμβάνονται σε ένα ολοκληρωμένο master plan.
Θεωρούμε επίσης ότι πρέπει να τερματιστεί κάθε συζήτηση για την παραχώρηση της Μαρίνας στο ΤΑΙΠΕΔ.

2. Η αξιοποίηση του ιστορικού και πολιτιστικού κεφαλαίου της Κω, η διασύνδεση της Ιπποκρατικής ιδέας και των ιστορικών μνημείων του νησιού με τον ιατρικό και συνεδριακό τουρισμό.
Η Κως,όπως επισήμανα διαθέτει ένα μοναδικό ιστορικό και πολιτιστικό κεφάλαιο το οποίο δεν έχει αξιοποιηθεί στο βαθμό που προσήκει.
Είναι η πατρίδα του Ιπποκράτη διαθέτει το Ασκληπιείο, το οποίο εκτός από ιστορικό μνημείο αποτελεί και τόπο άσκησης πρωτοποριακών μεθόδων για την ιατρική στην αρχαιότητα.
Όλα αυτά μπορούν να συνδεθούν με τον ιατρικό και συνεδριακό τουρισμό, να αποτελέσουν πόλο έλξης και σημείο αναφοράς για ιατρικά συνέδρια και φοιτητές της ιατρικής ανά τον κόσμο.
Το Υπουργείο Τουρισμού θα μπορούσε να αναλάβει πρωτοβουλία, σε συνεργασία με το Δήμο Κω, για την διοργάνωση και καθιέρωση, σε στήσια βάση, μιας εμβληματικής εορτής επετείου στην οποία θα γίνεται η αναπαράσταση του όρκου του Ιπποκράτη και παράλληλα θα συνδέεται και με άλλες εκδηλώσεις.
Εκτιμούμε επίσης ότι πρέπει να αναθεωρηθεί η οδηγία του ΕΟΦ που θέτει εμπόδια στη διοργώνωση ιατρικών και φαρμακευτικών συνεδρίων στην Κω, κατά τη διάρκεια της θερινής περιόδου. Μία ακατανόητη απόφαση που το μόνο που πέτυχε ήταν να στείλει τα συνέδρια στην απέναντι πλευρά του Αιγαίου ή σε άλλες ανταγωνίστριες χώρες.

3. Η τουριστική προβολή του νησιού, μέσα από τη παροχή δυνατότητας στο Δήμο να χρηματοδοτεί δράσεις τουριστικής προβολής ή να συμμετέχει σε φορείς με ταυτόσημο σκοπό.
Γνωρίζετε ίσως καλύτερα από όλους ότι οι δαπάνες τουριστικής προβολής από τον ΕΟΤ είναι εξαιρετικά περιορισμένες, λόγω των δημοσιονμικών δεδομένων.
Οι τοπικές κοινωνίες αλλά και η αυτοδιοίκηση σε περιοχές που αποτελούν τουριστικό προορισμό, όπως η Κως, έχουν τη βούληση να αναλάβουν οι ίδιες δαπάνες και δράσεις τουριστικής προβολής και προώθησης.
Χρειαζόμαστε όμως ένα νέο θεσμικό πλαίσιο, αφού ο Ν.3852/2010 ( Καλλικράτης) θέτει περιορισμούς στους Δήμους , σε ότι αφορά τη χρηματοδότηση ή τη συμμετοχή τους σε σχήματα και φορείς με σκοπό την τουριστική προβολή του Δήμου.
Ζητούμε τη στήριξη και την προσωπική σας παρέμβαση στο Υπουργείο Εσωτερικών για την αναθεώρηση του νομικού πλαισίου.

4. Η ανάπτυξη του ιατρικού τουρισμού, μέσα από τη δημιουργία του κατάλληλου θεσμικού πλαισίου.
Η Κως , η πατρίδα του Ιπποκράτη, δικαιωματικά μπορεί να επιλεγεί ως κέντρο ανάπτυξης του ιατρικού τουρισμού στην Ελλάδα.
Σε αυτή την κατεύθυνση χρειάζεται ένα νέο θεσμικό πλαίσιο που θα διευκολύνει την ανάπτυξη του ιατρικού τουρισμού, την παροχή υπηρεσιών υγείας, θεραπείας και αποκατάστασης.
Ένα νέο θεσμικό πλαίσιο με κανόνες, όρους , προϋποθέσεις αλλά και κίνητρα χρηματοδότησης.
Παράλληλα η επιλογή της Κω , ως κέντρου ανάπτυξης του ιατρικού τουρισμού, θα οδηγήσει και στην αναβάθμιση των υποδομών της δημόσιας υγείας.

5. Η διαφοροποίηση του μοντέλου μονοκαλλιέργειας που έχει επιβληθεί μέσα από το all inclusive.
Είναι βέβαιο ότι το all inclusive έχει επιβληθεί από την ίδια την τουριστική αγορά, είναι μια υπηρεσία που ζητά το κοινό.
Δεν μπορεί να καταργηθεί με διοικητικές πράξεις, μπορεί όμως να διαφοροποιηθεί.
Αυτό προϋποθέτει τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη πολιτικών σε κεντρικό και τοπικό επίπεδο.
Η δική μας πρόταση είναι να συνδεθούν οι χαμηλού κόστους αεροπορικές μεταφορές και τα κίνητρα που θα δοθούν στις χαμηλού κόστους αεροπορικές εταιρείες για πτήσεις προς τα ελληνικά αεροδρόμια, με τουριστικές υπηρεσίες διαμονής και εστίασης από μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Επίσης θα πρέπει να διευρυνθεί και να εμπλουτιστεί το all inclusive με την ένταξη σε αυτό υπηρεσιών εστίασης ή παρεμφερών υπηρεσιών στο χώρο του τουρισμού( ενοικιάσεις αυτοκινήτων, εστίαση, εισητήρια για πολιτιστικές εκδηλώσεις κ.ο.κ)

6. Η διατήρηση στα ίδια επίπεδα του ΦΠΑ που αφορά τον τουρισμό και τη διαμονή στα ξενοδοχεία και στα ενοικιαζόμενα δωμάτια.
Εκτιμούμε ότι ενδεχόμενη αύξηση του ΦΠΑ στον τουρισμό από το 6,5 στο 13% είναι δεδομένο ότι θα πλήξει την αναταγωνιστικότητα του τουρισμού μας και θα λειτουργήσει ανασχετικά, ως προς τη δυναμική που επιδεικνύει τα 2 τελευταία χρόνια.
Αυτή η εξέλιξη θα ευνοούσε τους ανταγωνιστές μας στις άλλες χώρες της Μεσογείου και ιδιαίτερα στις απέναντι όχθες του Αιγαίου.
Επίσης θα δημιουργούσε μεγάλα πρόβλήματα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις στο χώρο του τουρισμού, πτώση των εσόδων και αύξηση της ανεργίας.
Η διατήρηση στα σημερινά μεγέθη του ΦΠΑ στον τουρισμό αλλά και η διατήρηση των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ για τα νησιά του Αιγαίου αποτελούν προϋπόθεση για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του τουρισμού μας.

Με εκτίμηση

Γιώργος Κυρίτσης

Δήμαρχος Κω

ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ ΤΗΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΕΛΕΝΑΣ ΚΟΥΝΤΟΥΡΑ ΠΟΥ ΚΑΤΑΤΕΘΗΚΑΝ ΣΤΑ ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΤΗΣ ΒΟΥΛΗΣ  ΚΑΤΑ ΤΗ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΩΝ ΔΗΛΩΣΕΩΝ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

«Αποτελεί ιδιαίτερη τιμή για μένα η ανάθεση από τον Πρωθυπουργό του Τομέα του Τουρισμού.

Ενός ισχυρού πυλώνα και «ατμομηχανή» της νέας εθνικής αναπτυξιακής προσπάθειας με καθοριστική συμβολή στο ΑΕΠ της Χώρας και στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας.

Η Ελλάδα γύρισε σελίδα.

Η Κυβέρνηση εγγυάται την ανοδική πορεία και την ανάπτυξη του Ελληνικού Τουρισμού με έμφαση στην Ποιότητα και στο υψηλό επίπεδο παροχής υπηρεσιών.
Με αισιοδοξία και αποφασιστικότητα, θα προωθήσουμε όλες τις απαραίτητες αλλαγές, που θα κάνουν καλύτερο τον Τομέα του Τουρισμού, με επίκεντρο τον ΑΝΘΡΩΠΟ και την Ποιότητα της ζωής του.

Με βασική φιλοσοφία «Τουρισμός για Όλους».

Με διάλογο και στενή συνεργασία με τους τουριστικούς φορείς, αλλά βεβαίως και με προσήλωση στις προγραμματικές αρχές και τις βασικές πολιτικές κατευθύνσεις της νέας Κυβέρνησης, που επιδοκίμασε με μεγάλη πλειοψηφία ο Ελληνικός λαός.

Κορυφαία προτεραιότητα μας αποτελεί η αποσύνδεση της τουριστικής πολιτικής από οποιαδήποτε μνημονιακή δέσμευση.

Και αυτό διότι η τουριστική πολιτική, τόσο στη γενική της χάραξη, όσο και στους επιμέρους άξονές της , υπαγόταν σε υποχρεωτική έγκριση από την Τρόικα, στο πνεύμα των αυστηρών μέτρων λιτότητας που μας επέβαλλαν, μέσω των ασφυκτικών και αντιαναπτυξιακών κανόνων και εντολών του Μνημονίου.

Οι Βασικές μας κατευθύνσεις συνοψίζονται:

à Στη στήριξη της Μικρομεσαίας Τουριστικής Επιχειρηματικότητας και ενθάρρυνση των τοπικών συμφώνων και αναπτυξιακών συνεργειών σε περιφερειακό επίπεδο.

Συνέργειες σε επίπεδο τοπικών συνεταιρισμών, ενώσεων τοπικών παραγωγών και φορέων της αγοράς με τους επιχειρηματίες του Τουρισμού.
Διότι, ο Τουρισμός είναι κυρίως υπόθεση των τοπικών κοινωνιών που ζουν τα προβλήματα και αγωνίζονται για την προοπτική του τόπου τους.

à Τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα είναι ο Πολιτισμός και το αστείρευτο Φυσικό Περιβάλλον της πατρίδας μας.
Θα δώσουμε ώθηση στην ανάπτυξη των Ειδικών και Εναλλακτικών Μορφών Τουρισμού.
Σε μορφές τουριστικής ανάπτυξης που εμπλουτίζουν το τουριστικό προϊόν και δίνουν προστιθέμενη αξία στην Περιφέρεια.

Θα πρέπει να αναδιαμορφώσουμε το τουριστικό «πακέτο» της Χώρας , πέρα από το παλαιό και δοκιμασμένο δίπτυχο «Ήλιος και Θάλασσα» και τον μαζικό τουρισμό.

Θα δώσουμε έμφαση και στον Πολυθεματικό Τουρισμό και σε καινούργιες μορφές τουριστικής ανάπτυξης.
Ο Τουρισμός Κρουαζιέρας , ο Τουρισμός Υγείας και Ευεξίας , ο Ιατρικός , ο Ιαματικός Τουρισμός , (έχουμε τις περισσότερες και ποιοτικότερες επιστη-μονικά, Ιαματικές πηγές στον κόσμο).

Ο Πολιτιστικός, ο Θρησκευτικός και Οικολογικός τουρισμός , ο Αγροτουρισμός, ο Οινοτουρισμός και άλλες μορφές όπως , ο Αθλητικός Τουρισμός Αναψυχής , ο Προπονητικός Αθλητικός τουρισμός και ο Τουρισμός μεγάλων επαναλαμβανόμενων διεθνών αθλητικών γεγονότων (είδαμε την ώθηση που προσέδωσε στα ξενοδοχεία της Πρωτεύουσας ο Κλασικός Μαραθώνιος της Αθήνας) και την προβολή που έδωσε στην Πρωτεύουσα.

Ο Συνεδριακός ή ο Χειμερινός Τουρισμός που μπορούν να συμβάλλουν αποφασιστικά στη διεύρυνση της τουριστικής περιόδου.
Βήμα - βήμα θα επιδιώξουμε να επιλύσουμε χρονίζοντα προβλήματα στον Τουρισμό.

• Την επανεξέταση των συμβάσεων παραχώρησης χρήσης και ιδιοκτησίας, που συνήφθησαν στην περίοδο των Μνημονίων, με έμφαση στις περιπτώσεις όπου εντοπίζονται αδιαφανείς διαδικασίες, συνθήκες ξεπουλήματος και γενικότερα ζημίες σε βάρος του Δημοσίου, της Κοινωνίας και του Περιβάλλοντος.

• Την Οργανική ένταξη του Τουρισμού σε ένα Εθνικό Χωροταξικό και Συνολικό Σχέδιο Ανασυγκρότησης της παραγωγικής βάσης της χώρας.

• Την εφαρμογή ενός σταθερού, δίκαιου και προοδευτικού φορολογικού συστήματος, με μείωση των συντελεστών του ΦΠΑ , αντίστοιχα με τους ανταγωνιστικούς προς εμάς προορισμούς.
Παράλληλα, καταπολέμηση της φοροδιαφυγής, της φοροαποφυγής και της διαφθοράς, σε κάθε στάδιο της παραγωγικής διαδικασίας.

• Την αποκατάσταση του θεσμικού πλαισίου των εργασιακών σχέσεων ώστε να εξασφαλισθεί η εργασιακή αξιοπρέπεια και η σταθερότητα.

Από κοινού με την ηγεσία του Υπουργείου Οικονομίας, Υποδομών, Ναυτιλίας και Τουρισμού ,

• Συζητούμε και θα λάβουμε αποφάσεις για ζητήματα Χωροταξικού Σχεδιασμού, εξορθολογισμό της φορολογίας και φορολογικών συντελεστών, ρύθμιση δανείων των βιώσιμων επιχειρήσεων και άλλες ελαφρύνσεις, όπως βεβαίως και τη διαμόρφωση ενός νέου Αναπτυξιακού Νόμου με σαφή κριτήρια, χρονοδιαγράμματα και προϋποθέσεις χρηματοδότησης.
• Αξιοποιούμε κάθε δυνατότητα από Κοινοτικούς Πόρους και το νέο ΕΣΠΑ, το Σύμφωνο Εταιρικής Συνεργασίας της περιόδου 2015 - 2020, για τον εκσυγχρονισμό των τουριστικών επιχειρήσεων.
• Προχωράμε αποφασιστικά στο νέο Σύστημα Κατηγοριοποίησης και Πιστοποίησης των υπηρεσιών και υποδομών των Ελληνικών Ξενοδοχείων και καταλυμάτων με βάση υψηλά στάνταρ, έργο που υλοποιεί το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος και συνδυάζεται με έναν νέο Κώδικα Ποιότητας των Ελληνικών Καταλυμάτων.

• Δίνουμε προτεραιότητα στην ενίσχυση της απασχόλησης και την επίλυση σειράς εργασιακών προβλημάτων στον Τουρισμό.
Όπως και την αποτελεσματική αντιμετώπιση της αδήλωτης εργασίας και της εισφοροδιαφυγής.

• Εξετάζουμε την ενίσχυση της επενδυτικής αξιοποίησης δημοσίων εκτάσεων, για παραθεριστικές κατοικίες, ξενοδοχεία και άλλες καινοτόμες μορφές τουριστικού προϊόντος.

• Θα ξαναδούμε την οργανωτική συγκρότηση του Τομέα Τουρισμού, με κατεύθυνση την ενδυνάμωση του ΕΟΤ με την επιστροφή των υπαλλήλων που είχαν τεθεί σε διαθεσιμότητα και την ανάκτηση θεσμικών του αρμοδιοτήτων.

• Στόχος μας είναι το άνοιγμα νέων αγορών με ταυτόχρονη ίδρυση γραφείων του ΕΟΤ, καθώς επίσης και την επίτευξη συμφωνιών για απευθείας πτήσεις σε αυτούς τους νέους προορισμούς .

• Επιδιώκουμε μια νέα πολιτική αερομεταφορών, με απευθείας συνεννοήσεις και μείωση των φόρων που επεβλήθησαν για τη χρήση των ελληνικών συγκοινωνιακών υποδομών, με ακραίο παράδειγμα, τις υψηλές επιβαρύνσεις του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών, που είναι από τους ακριβότερους σε Ευρώπη και Μεσόγειο.

Επίσης , ένα νέο πιο ευέλικτο και απλοποιημένο σύστημα χορήγησης βίζας σε τουρίστες τρίτων χωρών (εκτός Σένγκεν), σε συνεργασία με το ΥΠΕΞ.

Διαμορφώνουμε νέα τουριστική στρατηγική που θα υπηρετεί την εθνική προσπάθεια.
Αντιλαμβανόμαστε τα προβλήματα του Τουριστικού Κλάδου και είμαστε αποφασισμένοι να δώσουμε λύσεις , υιοθετώντας Ευρωπαϊκά πρότυπα και δοκιμασμένες πρακτικές.
Λύσεις ρεαλιστικές με προοπτική για τον τόπο και τους επαγγελματίες του Τουρισμού.

Θέλουμε Τουρισμό 12 μήνες , 365 μέρες το χρόνο. Θα εργασθούμε γι αυτό και θα έχουμε απτά αποτελέσματα.

à Ιδιαίτερη έμφαση δίδουμε στην τόνωση της εσωτερικής ζήτησης και στη βιώσιμη ανάπτυξη του Εσωτερικού Τουρισμού.
Είναι γνωστό ότι ο εσωτερικός τουρισμός είχε αναπτυχθεί, με τη κρίση όμως μειώθηκε πάρα πολύ και αυτό είναι κάτι που πρέπει να αντιμετωπίσουμε και να αντιστρέψουμε.

Μέσα από μια νέα συγκροτημένη στρατηγική, σε συνεργασία με τις τοπικές και περιφερειακές αρχές στοχεύουμε στην ενίσχυση και διεύρυνση των Προγραμμάτων Κοινωνικού Τουρισμού, Τουρισμού για Άτομα με Αναπηρίες και Τρίτης Ηλικίας .
Ο Τουρισμός μπορεί να αποτελέσει και πάλι ΔΗΜΟΣΙΟ ΑΓΑΘΟ για κάθε πολίτη. Οι τοπικές κοινωνίες και οικονομίες θα έχουν σημαντικό μερίδιο πλέον στα οφέλη του Τουρισμού.

Έμφαση θα δοθεί και στον ανθρώπινο παράγοντα με την συνεχή ποιοτική αναβάθμιση και ολοκληρωμένη Τουριστική Εκπαίδευση και Κατάρτιση του δυναμικού του Τουρισμού, ώστε να δημιουργηθούν και να διατηρηθούν νέες θέσεις εργασίας σε όλη την ελληνική επικράτεια.
Τέλος, θα προωθήσουμε το μοντέλο της υποστήριξης και προβολής μεγάλων ελληνικών πόλεων όπως η Αθήνα , η Θεσσαλονίκη, η Πάτρα και άλλες πόλεις, ως City Break τουριστικούς προορισμούς. Αρκεί να σας αναφέρω για την Αθήνα ότι μέσα στο 2011 είχαν κλείσει 18 ξενοδοχεία, με περίπου 3.000 κλίνες.

Η Ελλάδα είναι η κοιτίδα της φιλοξενίας και του Πολιτισμού.

Ο Τουρισμός απέδειξε ότι μπορεί να στηρίξει την Ανάπτυξη. Και να δώσει προοπτική στην ξεχασμένη Ελληνική περιφέρεια.
• Δέσμευσή μας είναι να εργασθούμε από κοινού με τους φορείς της Περιφέρειας και της Αυτοδιοίκησης, ώστε να προωθήσουμε νέους τουριστικούς προορισμούς.

• Να αξιοποιήσουμε κάθε δυνατότητα και ευκαιρία που δίνουν οι νέες τεχνολογίες και το Διαδίκτυο , για να προβάλλουμε τη Χώρα μας και το τουριστικό μας προϊόν, με ισχυρή επίσης παρουσία και προβολή σε διεθνείς εκθέσεις και διοργανώσεις.

• Να εργασθούμε σκληρά μαζί με τον Τουριστικό κόσμο και τους εργαζομένους στον Τουρισμό , με όλους όσους θέλουν να συμβάλλουν εποικοδομητικά σε αυτή την προσπάθεια για το καλό της πατρίδας μας.

Η Κυβέρνηση θα θωρακίσει ακόμα περισσότερο τον Τουρισμό και ήδη δίνει το στίγμα της , γυρίζοντας σελίδα στις πολιτικές της σκληρής λιτότητας που ακολουθήθηκαν όλα τα προηγούμενα χρόνια.
Το στοίχημα του Τουρισμού θα το κερδίσουμε μαζί αφού μοναδικός μας στόχος είναι η οικονομική ανάπτυξη, η κοινωνική δικαιοσύνη και η ευημερία του ελληνικού λαού.

Δίνω ψήφο εμπιστοσύνης στην Κυβέρνηση και σας καλώ να κάνετε το ίδιο, με μόνο γνώμονα το συμφέρον της Χώρας.»

Βραβείο των Tourism Awards 2015 διεκδικεί η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου για την προβολή της έκθεσης με τα αρχαιολογικά ευρήματα της Ρόδου, η οποία φιλοξενείται στο Μουσείο του Λούβρου στο Παρίσι και προκειτε να φιλοξενηθει και στην Ροδο.

Τα Tourism Awards 2015 διοργανώνονται για δεύτερη συνεχή χρονιά, από τη Boussias Communications και την έκδοση Hotel & Restaurant, υπό την αιγίδα του υπουργείου Τουρισμού και του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού (ΕΟΤ), με στόχο την ανάδειξη των πιο καινοτόμων πρωτοβουλιών από φορείς του ελληνικού τουρισμού και επιχειρήσεις.

Οιδέκαβασικέςκατηγορίεςβράβευσηςείναι: Strategy & Innovation, Customer Service & Experience, Specialty Offering, Gastronomy, Facilities & Architecture, Digital & Social Marketing, Travel & Transportation, Branding - Public Relations & People Strategy, Technology, Sustainability & Operations.

Η τελετή βράβευσης θα γίνει τον Μάρτιο όπου θα λάβει μέρος αντιπροσωπεία της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου.

Σημειώνεται ότι αποτελεί στόχο της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου η διεκδίκηση τουριστικών βραβείων σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, τα οποία ενισχύουν το τουριστικό image του τόπου στις αγορές.

Η αντιπεριφερειάρχης τουρισμού
Μαριέττα Παπαβασιλείου