88,6 εκ. € σε ΟΤΑ για δίκτυα ύδρευσης - Ποιοι είναι οι 71 Δήμοι-δικαιούχοι- H Kως με 7,45 εκ.€
Φεβρουάριος 13, 2018Ολοκληρώθηκε η διαδικασία της αξιολόγησης και της εξέτασης των ενστάσεων για την Δράση «Αναβάθμιση δικτύων ύδρευσης και περιορισμός διαρροών». Επιλέχθηκαν οι 71 προτάσεις με την υψηλότερη βαθμολογία και συνολικό προϋπολογισμό 88.6 εκατ. ευρώ.
Στρατηγικός στόχος του προγράμματος του ΥΜΕΠΕΡΑΑ (Υποδομές Μεταφορών, Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη) του ΕΣΠΑ 2014-2020 είναι η διασφάλιση της ορθολογικής διαχείρισης των υδατικών πόρων της χώρας καθώς και η βελτίωση της ποιότητας και της επάρκειας των αποθεμάτων με ταυτόχρονη μείωση των διαρροών.
Πρόσφατα, ο Αναπληρωτής Υπουργός Οικονομίας και Ανάπτυξης, Αλέξης Χαρίτσης, ενέκρινε την αύξηση της χρηματοδότησης του προγράμματος κατά 58 εκατ. ευρώ.
Με την αύξηση αυτή, η συνολική χρηματοδότηση του προγράμματος ανήλθε στα 88.6 εκατ. ευρώ και ικανοποιεί το σύνολο των ώριμων προτάσεων οι οποίες κατατέθηκαν από Δημοτικές Επιχειρήσεις Ύδρευσης Αποχέτευσης και ΟΤΑ Α΄ βαθμού.
dhras.gr
Ε. Παπαχρήστου: Ο Δήμος Κω προχωρά μπροστά. Βάζει στόχους και τους πετυχαίνει.
Φεβρουάριος 12, 2018ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ κ. ΕΥΤΕΡΠΗΣ ΠΑΠΑΧΡΗΣΤΟΥ ΣΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΚΩ ΤΗΣ 09ΗΣ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2018
Κυρίες και Κύριοι
Η συζήτηση και ψήφιση του απολογισμού της χρήσης του 2016, είναι μια ουσιαστική αλλά και θεσμική διαδικασία λογοδοσίας, δημοσίου ελέγχου αλλά και αποτύπωσης της δημοσιονομικής κατάστασης του Δήμου.
Να υπενθυμίσω ότι ο προέλεγχος του απολογισμού έγινε με την 447/2017 απόφαση της Οικονομικής Επιτροπής.
Ο Δήμος Κω, με μεγάλη προσπάθεια έγινε ένας υγιής και ισχυρός οικονομικά Δήμος.
Ένας Δήμος με πλεόνασμα, αναπτυξιακή δυναμική, κανόνες χρηστής οικονομικής διαχείρισης.
Μέσα από τον απολογισμό, επιβεβαιώνονται οι δείκτες υλοποίησης του προγράμματος δράσης στα πλαίσια του προϋπολογισμού.
Και να θυμίσω ότι εδώ και τρία χρόνια, αυτή η Δημοτική Αρχή έχει συστήσει διαπαραταξιακή επιτροπή παρακολούθησης του προϋπολογισμού, στην οποία όλοι έχουν δυνατότητα πρόσβασης σε στοιχεία που αφορούν την εκτέλεση του προϋπολογισμού, την πορεία των εσόδων και την πορεία των δαπανών.
Η καινοτομία αυτή αποτελεί δημοκρατική κατάκτηση που πρέπει να συνεχιστεί και τα επόμενα χρόνια στο Δήμο Κω, ανεξάρτητα από την εναλλαγή των δημοτικών αρχών.
Κυρίες και Κύριοι
Ο οικονομικά υγιής και ισχυρός Δήμος Κω δεν χτίστηκε μόνος του.
Είναι το αποτέλεσμα μιας ολοκληρωμένης πολιτικής ανάταξης των οικονομικών του Δήμου Κω, που εφαρμόζεται από το Σεπτέμβριο του 2014.
Μια πολιτική που στηρίχθηκε σε τρεις άξονες:
1ον) Στην αναδιοργάνωση του τομέα εσόδων και στην επιβολή κανόνων που ισχύουν απαρέγκλιτα στην οικονομική υπηρεσία του Δήμου Κω.
2ον) Στη μείωση των λειτουργικών δαπανών του.
3ον) Στην διαμόρφωση συνείδησης κοινωνικής ευθύνης απέναντι στις υποχρεώσεις των δημοτών προς το Δήμο. Το “Δεν Πληρώνω” υποχώρησε και αντικαταστάθηκε από το “Πληρώνω Δίκαια”.
Οφείλουμε όλοι να γνωρίζουμε ότι η λογική του “Δεν Πληρώνω”, που συνοδευόταν από πολιτική και ψηφοθηρική συναλλαγή, έστελνε το λογαριασμό να πληρωθεί από τους άλλους δημότες της Κω.
Αυτή η λογική τελείωσε, αποτελεί πλέον παρελθόν.
Θέλω να υπενθυμίσω ότι είχαμε την ατυχία να αναλάβουμε τη δημοτική αρχή σε μία εξαιρετικά δύσκολη συγκυρία, στην οποία πέραν των συνεπειών της κρίσης και της ύφεσης, ο Δήμος στερήθηκε πολύτιμους και θεσμοθετημένους πόρους.
Που είτε μειώθηκαν, όπως οι ΚΑΠ, είτε καταργήθηκαν όπως ο ΔΗΦΟΔΩ.
Η κατάργηση και μόνο του ΔΗΦΟΔΩ μεταφράζεται σε 3,5 εκατομμύρια ευρώ λιγότερα έσοδα για το Δήμο σε ετήσια βάση.
Αυτό και μόνο δείχνει το μέγεθος της προσπάθειας που κάναμε και συνδέεται με ένα χειροπιαστό αποτέλεσμα.
Με μετρήσιμα μεγέθη και στοιχεία που αποδεικνύουν πλέον και στον πιο κακόπιστο ότι ο Δήμος Κω είναι από τους ελάχιστους πλεονασματικούς και οικονομικά υγιείς Δήμους σε όλη τη χώρα.
Θέσαμε στόχους υψηλούς αλλά ταυτόχρονα ρεαλιστικούς, που επιβάλλονταν από τις συνθήκες της κρίσης αλλά και ενός αυστηρού δημοσιονομικού πλαισίου.
Αυτή είναι η πολιτική της ευθύνης.
Πολύ σύντομα και περιεκτικά αναφέρω τις στρατηγικές μας επιλογές τα τρία αυτά χρόνια, σε ότι αφορά στη διαχείριση των οικονομικών του Δήμου Κω :
Δημιουργήσαμε συνθήκες σταθερότητας με άμεση προτεραιότητα την σταδιακή εξυγίανση των οικονομικών του Δήμου.
Αποκαταστήσαμε τη νομιμότητα τη διαφάνεια και την τήρηση των κανόνων από όλους.
Ανατάξαμε με άμεσα και ορατά αποτελέσματα τα οικονομικά του Δήμου από τον πρώτο χρόνο.
Εξοικονομήσαμε πόρους, μέσα από αυτό το αυστηρό πλαίσιο δημοσιονομικής διαχείρισης, για την υλοποίηση των αναπτυξιακών έργων και δράσεων. Αξίζει εδώ να αναφέρουμε ότι ο Δήμος Κω είναι από τους λίγους Δήμους σε όλη την Ελλάδα που μπορεί να εκτελεί έργα με ίδιους πόρους. Υπάρχουν Δήμοι που ουσιαστικά το μόνο που κάνουν είναι να διασφαλίζουν τη μισθοδοσία του προσωπικού τους και από εκεί και πέρα να περιμένουν την εκτέλεση έργων είτε από την Κεντρική Εξουσία είτε από την Περιφέρεια. Ο Δήμος Κω έχει το δικό του τεχνικό πρόγραμμα, έχει τη δυνατότητα να χρηματοδοτεί ο ίδιος έργα που εκτελεί σε όλο το νησί.
Για να τα πετύχουμε όλα αυτά, θέσαμε στόχους.
Αποκαταστήσαμε τη νομιμότητα τη διαφάνεια και την τήρηση των κανόνων από όλους.
Ανατάξαμε με άμεσα και ορατά αποτελέσματα τα οικονομικά του Δήμου από τον πρώτο χρόνο.
Εξοικονομήσαμε πόρους, μέσα από αυτό το αυστηρό πλαίσιο δημοσιονομικής διαχείρισης, για την υλοποίηση των αναπτυξιακών έργων και δράσεων. Αξίζει εδώ να αναφέρουμε ότι ο Δήμος Κω είναι από τους λίγους Δήμους σε όλη την Ελλάδα που μπορεί να εκτελεί έργα με ίδιους πόρους. Υπάρχουν Δήμοι που ουσιαστικά το μόνο που κάνουν είναι να διασφαλίζουν τη μισθοδοσία του προσωπικού τους και από εκεί και πέρα να περιμένουν την εκτέλεση έργων είτε από την Κεντρική Εξουσία είτε από την Περιφέρεια. Ο Δήμος Κω έχει το δικό του τεχνικό πρόγραμμα, έχει τη δυνατότητα να χρηματοδοτεί ο ίδιος έργα που εκτελεί σε όλο το νησί.
Για να τα πετύχουμε όλα αυτά, θέσαμε στόχους.
Οι στόχοι αυτοί υλοποιήθηκαν.
Συγκεκριμένα για το 2016
Ελέγχθηκαν και βεβαιώθηκαν τέλη εκδιδομένων και παρεπιδημούντων ετών 2011 και 2012.
Εκδόθηκαν και βεβαιώθηκαν πρόστιμα κοινοχρήστων χώρων 2015.
Εκδόθηκαν και βεβαιώθηκαν πρόστιμα κοινοχρήστων χώρων 2012 και 2013 (των Δημοτικών Κοινοτήτων).
Βεβαιώθηκαν πρόστιμα κοινοχρήστων χώρων έως και το 2016 (αυθαίρετες χρήσεις).
Βεβαιώθηκε άρδευση Β & Γ τριμήνου 2016 και Β εξαμήνου 2015.
Βεβαιώθηκαν παραβάσεις Κ.Ο.Κ έτους 2015.
Βεβαιώθηκαν παραλίες 2015 και 2016.
Ελέγχθηκαν και χρεώθηκαν διαφορές τ.μ για ξενοδοχεία στα δημοτικά τέλη, δημοτικός φόρος και Τ.Α.Π. Είναι η πρώτη φορά που έγινε και συνεχίζεται να γίνεται αυτό στο Δήμο Κω.
Γιατί δεν γινόταν πριν; Γιατί πολύ απλά δεν υπήρχε πολιτική βούληση.
Εκδόθηκαν και βεβαιώθηκαν πρόστιμα κοινοχρήστων χώρων 2015.
Εκδόθηκαν και βεβαιώθηκαν πρόστιμα κοινοχρήστων χώρων 2012 και 2013 (των Δημοτικών Κοινοτήτων).
Βεβαιώθηκαν πρόστιμα κοινοχρήστων χώρων έως και το 2016 (αυθαίρετες χρήσεις).
Βεβαιώθηκε άρδευση Β & Γ τριμήνου 2016 και Β εξαμήνου 2015.
Βεβαιώθηκαν παραβάσεις Κ.Ο.Κ έτους 2015.
Βεβαιώθηκαν παραλίες 2015 και 2016.
Ελέγχθηκαν και χρεώθηκαν διαφορές τ.μ για ξενοδοχεία στα δημοτικά τέλη, δημοτικός φόρος και Τ.Α.Π. Είναι η πρώτη φορά που έγινε και συνεχίζεται να γίνεται αυτό στο Δήμο Κω.
Γιατί δεν γινόταν πριν; Γιατί πολύ απλά δεν υπήρχε πολιτική βούληση.
Εμείς όμως έχουμε πολιτική βούληση και αποφασιστικότητα και συνεχίζουμε τους ελέγχους.
Έγιναν ανοιχτοί διαγωνισμοί για την αξιοποίηση της Δημοτικής Περιουσίας. Με αντίτιμο, γιατί τη δημοτική περιουσία δεν την παραχωρούμε χωρίς αντίτιμο.
Βεβαιώθηκαν και τα μισθώματα των ακινήτων που δόθηκαν για ενοικίαση το 2016.
Το συνολικό ποσό υλοποίησης εσόδων ανέρχεται στο 77,68%, με σημαντική διαφορά από τα ποσοστά υλοποίησης των προηγούμενων ετών.
Βεβαιώθηκαν και τα μισθώματα των ακινήτων που δόθηκαν για ενοικίαση το 2016.
Το συνολικό ποσό υλοποίησης εσόδων ανέρχεται στο 77,68%, με σημαντική διαφορά από τα ποσοστά υλοποίησης των προηγούμενων ετών.
Το 2011 ήταν 63,37%, το 2012 58,81%,το 2013 έφτασε στο τραγικό ποσοστό του 50,60% και το 2014 στο 56,44%.
Η αύξηση του ποσοστού υλοποίησης στον τομέα των εσόδων έγινε ορατή από τον πρώτο χρόνο της θητείας μας.
Το 2015 ήταν 64,46% και το 2016 φτάσαμε στο 77.68%.
Είναι το μεγαλύτερο ποσοστό υλοποίησης των στόχων για τα έσοδα της τελευταίας πενταετίας.
Το σημαντικό αυτό επίτευγμα προσλαμβάνει μεγαλύτερες διαστάσεις από το γεγονός ότι ο Δήμος μας έχασε από το 2015 την μεγαλύτερη πηγή εσόδων του, το ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ.
Τα ίδια έσοδα σύμφωνα με τον πίνακα στοχοθεσίας ανέρχονται στο 105,31% και προέρχονται κυρίως από τοπικά τέλη και δικαιώματα, φόρους και εισφορές καθώς και έσοδα από την εκμετάλλευση της ακίνητης περιουσίας του Δήμου.
Γιατί είναι σημαντικά τα έσοδα;
Γιατί ο τομέας των εσόδων δείχνει τη λειτουργική αυτονομία του Δήμου.
Η τιμή του δείκτη είναι αυξημένη που σημαίνει ότι ο δήμος μπορεί να προγραμματίζει τις οικονομικές υποχρεώσεις με βάση τις τοπικές θεσμοθετημένες πηγές εσόδων.
Στoχεύσαμε στην καλύτερη αξιοποίηση των ιδίων πόρων. Τα αποτελέσματα είναι ορατά και μετρήσιμα. Ποτέ άλλοτε κατά το παρελθόν, ο Δήμος Κω δεν είχε επιτύχει τόσο υψηλό ποσοστό υλοποίησης των ιδίων εσόδων. Και είναι ένα από τα υψηλότερα ποσοστά πανελλαδικά.
Τα έσοδα από παρελθόντα έτη σύμφωνα με τον πίνακα στοχοθεσίας ανέρχονται σε 70,69%, εδώ κινηθήκαμε με γρήγορους και εντατικούς ρυθμούς, προκειμένου να γίνουν ρυθμίσεις για χρέη παλιά και να εξασφαλισθεί η είσπραξη αυτών των ξεχασμένων εσόδων, διοτι υπήρχε μεγάλος κύνδυνος να χαθούν λόγω αποσβεστικής προθεσμίας. Συγκεκριμένα στο 2016 εισπράξαμε 924.168,91€ ενώ το 2017 2.164.577,48€, έναντι του στόχου που είχε τεθεί 1.307.447,00€ και 1.065.061,00€ αντίστοιχα.
Έχουμε καταφέρει να γνωρίζουμε πόσα τελικά μας οφείλουν και αυτό το είχαμε ξεκινήσει από την προηγούμενη χρονιά.
Η κρατική επιχορήγηση για λειτουργικές δαπάνες προς το Δήμο το 2016 ανήλθε στο ποσό των 6.972.780,05.
Να θυμίσω ότι το 2011 όταν ανέλαβε η προηγούμενη δημοτική αρχή, η κρατική επιχορήγηση ήταν 11 εκατομμύρια ευρώ.
Συνοπτικά ο απολογιστικός πίνακας του 2016 ως προς τις βασικές κατηγορίες εσόδων και εξόδων του έχει ως ακολούθως:
|
Κατηγορία Εσόδων |
Πρ/σμός |
Απολογισμός (εισπραχθέντων) |
|
|
Τακτικά Έσοδα |
34.688.703,12 |
18.612.243,63 |
53% |
|
Έκτακτα Έσοδα |
21.495.444,43 |
7.393.271,82 |
34% |
|
Χρ. Υπόλοιπο (2015) |
5.669.761,21 |
5.669.761,21 |
|
|
Σύνολο εσόδων |
61.853.908,76 |
31.675.276,66 |
51% |
|
Κατηγορία Εξόδων |
Πρ/σμός |
Απολογισμός- πληρωθέντα |
|
|
Έξοδα |
61.750.114,01 |
24.753.855,58 |
40% |
|
Αποθεματκό |
103.794,75 |
|
|
|
Χρηματικό Υπόλοιπο |
|
6.921.421,08 |
|
|
Σύνολο εξόδων |
61.853.908,76 |
31.675.276,66 |
51% |
Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι
Έρχομαι στο σκέλος των δαπανών.
Από την πρώτη μέρα που αναλάβαμε προχωρήσαμε δυναμικά και άμεσα σε εξορθολογισμό των δαπανών και αυτό το πετύχαμε μειώνοντας κατά πολύ τις λειτουργικές δαπάνες, λύνοντας συμβάσεις μίσθωσης ακινήτων που δεν χρησιμοποιούνταν, διακόπτοντας τηλεφωνικές γραμμές οι οποίες δεν χρησιμοποιούνταν από κανέναν τα τελευταία χρόνια περιορίζοντας στο ελάχιστο τις καταναλωτικές δαπάνες του Δήμου (γραφική ύλη, υλικά καθαριότητας κ.λ.π.).
Οι λειτουργικές μας δαπάνες από 18.688.746,29 ευρώ το 2011 περιορίστηκαν στα 16.037.412,80€ το 2016 και στα 15.295.822,50 το 2017.
Γνωρίζουμε ακριβώς ποιες είναι οι οφειλές μας και τολμούμε να πούμε ότι το μεγάλο μέρος αυτών ανήκει στο παρελθόν. Είναι οφειλές που δημιουργήθηκαν πριν από το 2014 και αυτό αποδεικνύεται με στοιχεία για όσους τυχόν το αμφισβητούν.
Οι υποχρεώσεις του Δήμου προς προμηθευτές βάση του Ισολογισμού ανέρχονται σε 1.874.432,48€, από τα οποία η υπηρεσία μπορούσε να αποπληρώσει το ποσό των 730.230,98€.
Αφορούσαν «λειτουργικές επενδυτικές δαπάνες», η μη εκκαθάριση και πληρωμή αυτών οφείλεται στο ότι το μεγαλύτερο μέρος αυτών τιμολογήθηκε τον τελευταίο μήνα.
Από τα υπόλοιπα των υποχρεώσεων προς προμηθευτές ποσό 410.000,00 περίπου αφορούν μη θεωρημένες δαπάνες από το Ελεγκτικό Συνέδριο που έγιναν πριν την 01/09/2014 και ποσό 735.000,00 αφορούν δαπάνες χωρίς δυνατότητα εκκαθάρισης οι οποίες διεκδικούνται δικαστικά.
Οι πληρωμές των τιμολογίων του έτους τακτοποιήθηκαν κατά 95% μέσα στο έτος.
Ένα ακόμα στοιχείο που αποδεικνύει τη λειτουργία πλέον κανόνων χρηστής διαχείρισης στο Δήμο Κω. Έμεινε ένα μικρό υπόλοιπο το οποίο πληρώθηκε τον Ιανουάριο του 2017.
Τα εντάλματα που δεν θεωρήθηκαν από τον επίτροπο είναι όχι μόνο ελάχιστα, αλλά μηδαμινά.
Και αυτό λέει ακόμα πιο πολλά σε σύγκριση με το παρελθόν.
Όλες οι προμήθειες πλέον γίνονται με διαγωνισμούς με διαφανείς διαδικασίες και μόνο ένα μικρό ποσοστό γίνεται μέσω απευθείας αναθέσεων.
Ένα ζήτημα που κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε ήταν οι δικαστικές αποφάσεις οι οποίες από την πρώτη στιγμή που αναλάβαμε βομβαρδιζόμαστε συνεχώς.
Από τον Οκτώβριο του 2014 έως και σήμερα έχουμε πληρώσει πολλά για δικαστικές αποφάσεις και κατασχέσεις οφειλών προς τρίτους.
Με το ν. 4456/2017 είχαμε την δυνατότητα χρηματοδότησης για τις δικαστικές αποφάσεις που μας κοινοποιήθηκαν έως 31/07/2017 και αφορούσαν δαπάνες προμηθειών, υπηρεσιών και έργων. (Αιτηθήκαμε 746.763,55€ και εγκρίθηκαν 65.443,09€).
Περιμένουμε να εκδοθεί η απόφαση του υπουργείου για να εκταμιευθούν τα χρήματα.
Ο Δήμος Κω βάζει στόχους και τους πετυχαίνει και όλα αυτά όχι με λόγια αλλά με έργα.
Με το ν. 4456/2017 είχαμε την δυνατότητα χρηματοδότησης για τις δικαστικές αποφάσεις που μας κοινοποιήθηκαν έως 31/07/2017 και αφορούσαν δαπάνες προμηθειών, υπηρεσιών και έργων. (Αιτηθήκαμε 746.763,55€ και εγκρίθηκαν 65.443,09€).
Περιμένουμε να εκδοθεί η απόφαση του υπουργείου για να εκταμιευθούν τα χρήματα.
Ο Δήμος Κω βάζει στόχους και τους πετυχαίνει και όλα αυτά όχι με λόγια αλλά με έργα.
Εξακολουθούμε να πληρώνουμε χρέη προς το ΙΚΑ και τη ΔΟΥ από τις υποχρεώσεις των υπό εκκαθάριση επιχειρήσεων που αναλάβαμε βάσει Νόμου.
Ο δείκτης των επενδυτικών δαπανών ανέρχεται σε 25,56. Να θυμίσω ότι από την αρχή του Καλλικρατικού Δήμου ήταν 19,10 το 2011, το 2012 ήταν 14,02, το 2013 έφτασαν στο ιστορικό χαμηλό 13,23 και το 2014 έκλεισαν στο 16,31.
Την πρώτη κιόλας χρονιά της θητείας μας ο δείκτης ανέβηκε στο 25,35 και το 2016 υπήρξε νέα αύξηση.
Όλα αυτά δεν αμφισβητούνται γιατί είναι τεκμηριωμένα και με στοιχεία που αποτυπώνονται στα οικονομικά μεγέθη και αποτελέσματα.
Στοιχεία που είναι προσβάσιμα σε όλους.
Η εξυγίανση των οικονομικών του Δήμου, μας έδωσε την δυνατότητα να κάνουμε έργα με ίδιους πόρους. Και αυτή η γραμμική σχέση που αποτυπώνεται στην χρηματοδότηση έργων με ίδιους πόρους του Δήμου, θα συνεχιστεί και τα επόμενα χρόνια.
Βελτιώνουμε χρόνο με το χρόνο την θέση του Δήμου μας, που αποτυπώνεται με τον πλέον εύγλωττο τρόπο στα ταμειακά διαθέσιμα του Δήμου.
|
Έτος |
Χρηματικό Υπόλοιπο |
|
2011 |
4.279.337,21 |
|
2012 |
3.708.340,25 |
|
2013 |
2.675.293,97 |
|
2014 |
4.128.515,92 |
|
2015 |
5.669.761,21 |
|
2016 |
6.921.421,08 |
|
2017 |
11.779.528,64 |
Να θυμίσω ότι, το χρηματικό υπόλοιπο που παραλάβαμε στις 14/8/2014 ήταν 3.231.598,55, στις 31/12/2016 ήταν 6.921.421,08, ουσιαστικά δηλαδή υπερδιπλασιάστηκε ενώ στις 31/12/2017 ήταν 11.779.528,64.
Μιλάμε για τετραπλασιασμό των ταμειακών διαθεσίμων που μας δίνουν τη δυνατότητα να μετατρέψουμε αυτούς τους πόρους σε έργα για τους δημότες.
Σήμερα (07/02) τα ταμειακά διαθέσιμα είναι 12.398.857,07 παρά το γεγονός ότι οι επενδύσεις όπως αναφέρθηκε ήταν αυξημένες κατά πολύ σε σχέση με τα έτη 2011 έως και 2014.
Θέλουμε ο δημότης να γνωρίζει που πάει το κάθε ευρώ που πληρώνει μέσα από διαφανείς διαδικασίες και να έχει τη δυνατότητα να μας ασκήσει, γόνιμη κριτική αλλά και να υποβάλλει τις δικές του προτάσεις.
Με αυτά τα δεδομένα, τις αρνητικές εξελίξεις, τη μείωση της κρατικής επιχορήγησης και την απώλεια του ΔΗΦΟΔΩ, αν δεν εφαρμόζαμε αυτό το ολοκληρωμένο σχέδιο ανάταξης και σταθεροποίησης των οικονομικών του Δήμου, σήμερα ο Δήμος Κω, θα είχε χρεοκοπήσει και θα είχε τεθεί σε επιτήρηση.
Το έχω πει πολλές φορές και θα το ξαναπώ για να το καταλάβουν όσοι δεν το έχουν καταλάβει.
Πέρα από τα στοιχεία του απολογισμού του 2016, θα μου επιτρέψετε να αναφερθώ και στην πολύ καλή εικόνα εκτέλεσης του προυπολογισμού για το έτος 2017.
Όποιος την αμφισβητεί δεν έχει παρά να ανατρέξει στα στοιχεία των τριμηνιαίων εκθέσεων για το 2017.
Αυτή τη στιγμή ο Δήμος Κω είναι πλεονασματικός. Και αυτό είναι μια τεράστια επιτυχία και ένα μετρήσιμο αποτέλεσμα που οφείλεται στην υλοποίηση ενός ολοκληρωμένου σχεδίου για τα οικονομικά του Δήμου, στην αναδιοργάνωση των υπηρεσιών, στην επίτευξη των στόχων και στην συνειδητοποίηση των πολιτών.
Γιατί χωρίς τους πολίτες δεν θα είχαμε πετύχει τίποτα.
Κυρίες και Κύριοι συνάδελφοι
Ο Δήμος Κω προχωρά μπροστά.
Βάζει στόχους και τους πετυχαίνει.
Με σχέδιο.
Με δουλειά.
Με διαρκή παρακολούθηση και αξιολόγηση, με νοικοκυριό αλλά κυρίως με ευθύνη.
Και έτσι θα συνεχίσουμε.
Δήμος Κω: Προγραμματισμένες εργασίες από Δευτέρα 12-02-2018 έως Παρασκευή 16-02-2018
Φεβρουάριος 12, 2018Την εβδομάδα, από Δευτέρα 12-02-2018 έως Παρασκευή 16-02-2018 προγραμματίζεται να εκτελεστούν οι παρακάτω εργασίες ανά Δημοτική Κοινότητα:
1. Δημοτική Κοινότητα Κω
• Εργασίες στο οικοδομικό τετράγωνο 9 Α.
• Συντήρηση οδών (επούλωση λάκκων με ψυχρή άσφαλτο).
• Αποκατάσταση βλαβών στο δίκτυο ηλεκτροφωτισμού.
• Κατασκευή πλακών.
• Εργασίες για την τοποθέτηση μηχανήματος ασφαλτομίγματος.
• Αποκομιδή προϊόντων κλάδευσης.
• Εργασίες στο οικοδομικό τετράγωνο 9 Α.
• Συντήρηση οδών (επούλωση λάκκων με ψυχρή άσφαλτο).
• Αποκατάσταση βλαβών στο δίκτυο ηλεκτροφωτισμού.
• Κατασκευή πλακών.
• Εργασίες για την τοποθέτηση μηχανήματος ασφαλτομίγματος.
• Αποκομιδή προϊόντων κλάδευσης.
2. Δημοτική Κοινότητα Πυλίου
• Συντήρηση οδών (επούλωση λάκκων με ψυχρή άσφαλτο).
• Καθαρισμοί κοινόχρηστων χώρων.
• Συντήρηση οδών (επούλωση λάκκων με ψυχρή άσφαλτο).
• Καθαρισμοί κοινόχρηστων χώρων.
3. Δημοτική Κοινότητα Ασφενδιού
• Συντήρηση οδών (επούλωση λάκκων με ψυχρή άσφαλτο).
• Αποκατάσταση βλαβών στο δίκτυο ηλεκτροφωτισμού.
• Κλαδεύσεις στο ορεινό Ασφενδιού και στο Ζηπάρι.
• Συντήρηση οδών (επούλωση λάκκων με ψυχρή άσφαλτο).
• Αποκατάσταση βλαβών στο δίκτυο ηλεκτροφωτισμού.
• Κλαδεύσεις στο ορεινό Ασφενδιού και στο Ζηπάρι.
4. Δημοτική Κοινότητα Αντιμάχειας
• Αγροτική οδοποιία.
• Αποκατάσταση βλαβών στο δίκτυο ηλεκτροφωτισμού.
• Καθαρισμοί και κλαδεύσεις στον οικισμό του Μαστιχαρίου (συνεχιζόμενο).
• Εργασίες κατασκευής οδικού κόμβου στο Μαστιχάρι.
• Συλλογή και μεταφορά αστικών απορριμμάτων, (προϊόντα κλάδευσης, ογκώδη αστικά απορρίμματα).
• Αγροτική οδοποιία.
• Αποκατάσταση βλαβών στο δίκτυο ηλεκτροφωτισμού.
• Καθαρισμοί και κλαδεύσεις στον οικισμό του Μαστιχαρίου (συνεχιζόμενο).
• Εργασίες κατασκευής οδικού κόμβου στο Μαστιχάρι.
• Συλλογή και μεταφορά αστικών απορριμμάτων, (προϊόντα κλάδευσης, ογκώδη αστικά απορρίμματα).
5. Δημοτική Κοινότητα Καρδάμαινας
• Καθαρισμοί και κλαδεύσεις από το παλιό Δημοτικό Σχολείο ως την πιάτσα ταξί.
• Καθαρισμοί και αποψιλώσεις στα παρτέρια του χωριού και στις περιοχές «Τσουκαλαριά» και «Κεπέχη».
• Αποκατάσταση βλαβών στο δίκτυο ηλεκτροφωτισμού.
• Συλλογή και μεταφορά αστικών απορριμμάτων, (προϊόντα κλάδευσης, ογκώδη αστικά απορρίμματα).
• Καθαρισμοί και κλαδεύσεις από το παλιό Δημοτικό Σχολείο ως την πιάτσα ταξί.
• Καθαρισμοί και αποψιλώσεις στα παρτέρια του χωριού και στις περιοχές «Τσουκαλαριά» και «Κεπέχη».
• Αποκατάσταση βλαβών στο δίκτυο ηλεκτροφωτισμού.
• Συλλογή και μεταφορά αστικών απορριμμάτων, (προϊόντα κλάδευσης, ογκώδη αστικά απορρίμματα).
6. Δημοτική Κοινότητα Κεφάλου
• Συντήρηση δικτύου ύδρευσης και αποχέτευσης.
• Αγροτική οδοποιία στην περιοχή «Σταυριά».
• Συντήρηση δικτύου ύδρευσης και αποχέτευσης.
• Αγροτική οδοποιία στην περιοχή «Σταυριά».
ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΡΑΣΙΝΟΥ
1. ΚΛΑΔΕΥΣΗ ΕΠΙ ΟΔΟΥ ΓΡΗΓΟΡΙΟΥ Ε ΑΠΟ ΠΙΑΤΣΑ ΤΑΧΙ ΕΩΣ ΠΑΡΚΟ ΞΕΝΟΦΩΝΤΟΣ
2. ΚΛΑΔΕΥΣΗ ΕΠΙ ΟΔΟΥ ΧΑΛΚΩΝΟΣ ΑΠΟ ΚΛΕΙΣΤΟ ΕΩΣ ΠΑΡΚΟΥ ΕΝΑΝΤΙ ΞΕΝΙΑ
3. ΚΛΑΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΠΑΡΚΟΥ 3ης ΣΕΠΤΕΒΡΙΟΥ
4. ΚΛΑΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΠΑΡΚΟΥ ΚΑΖΕΡΜΑΣ
2. ΚΛΑΔΕΥΣΗ ΕΠΙ ΟΔΟΥ ΧΑΛΚΩΝΟΣ ΑΠΟ ΚΛΕΙΣΤΟ ΕΩΣ ΠΑΡΚΟΥ ΕΝΑΝΤΙ ΞΕΝΙΑ
3. ΚΛΑΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΠΑΡΚΟΥ 3ης ΣΕΠΤΕΒΡΙΟΥ
4. ΚΛΑΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΠΑΡΚΟΥ ΚΑΖΕΡΜΑΣ
Γραφείο Τύπου Δήμου Κω
Ν. Μυλωνάς: Ο Δημοτικός ισολογισμός–απολογισμός 2016 αποδεικνύει την ανάγκη των ουσιαστικών αλλαγών στην τοπική πολιτική
Φεβρουάριος 12, 2018Ο Δημοτικός ισολογισμός–απολογισμός 2016 αποδεικνύει την ανάγκη των ουσιαστικών αλλαγών στην τοπική πολιτική.
Α. Στο τελευταίο δημοτικό συμβούλιο συζητήθηκε ο ισολογισμός – απολογισμός 2016 της δημοτικής αρχής. Αν είχαμε πραγματικά κατανοήσει την δυσκολία της οικονομικής περιόδου και την αδυναμία του Δήμου να υπηρετήσει την τοπική αναπτυξιακή διαδικασία τότε η παρουσίαση του θέματος από την πλειοψηφία θα ήταν διαφορετική. Αντί να χρησιμοποιηθεί ως απολογιστικό φύλλο που φανερώνει την επιτυχία της διαχείρισης της (χωρίς και αυτό να αποκλείεται) θα το παρουσίαζε ως ντοκουμέντο που μας δείχνει αδυναμίες και τροχοδρομεί σε πολιτικές αλλαγής, παρουσιάζοντας 2-3 νεωτερισμούς για να ξεφύγουμε από την κατά κοινή παραδοχή βαλτωμένη κατάσταση. Από την άλλη πλευρά οι παρατάξεις της μειοψηφίας δεν θα αρκούνταν στην παραδοσιακή λογική καταγγελίας της ανικανότητας της δημοτικής αρχής άλλα θα έκανα συγκεκριμένη κριτική σε βασικούς άξονες του απολογισμού και θα προέβαλλαν τα δικά της συμπεράσματα και τροποποιήσεις που πρέπει να γίνουν σε επίπεδο διαχείρισης και πολιτικών στόχων ώστε να βελτιωθεί η κατάσταση. Το υποβαθμισμένο τοπίο προσέγγισης του προϋπολογισμού συμπληρώνει όμως και η απουσία κάθε άλλης δημόσιας κριτικής παρέμβασης από φορείς και παράγοντες της κοινωνίας αλλά και την τοπική δημοσιογραφία η οποία ως επί το πλείστον αρκείται στην αναπαραγωγή ετοίμων ειδήσεων που προσφέρουν οι μηχανισμοί εξουσίας και τα περί αυτών φυσικά πρόσωπα.
Β. Επιμένοντας στην αξία της δημόσιας κριτικής, παρουσιάζουμε σε ένα συνοπτικό πίνακα τον προϋπολογισμό-απολογισμό 2016 και ένα συμπληρωματικό σε συγκριτικό πίνακα που παρουσιάζει την εξέλιξη του προϋπολογισμού από το 2011 μέχρι τον ισολογισμό του 2016 με βάσει τους οποίους ο οποιεσδήποτε μπορεί να βοηθηθεί έχοντας συνολική εποπτεία και βγάζοντας λογιστικά συμπεράσματα που θα βοηθήσουν στην διατύπωση πολιτικών μέτρων. Αυτό έλειπε από την εισήγηση! Πρέπει ο τρόπος παρουσίασης των βασικών ντοκουμέντων ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ και ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ-ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ να βελτιωθεί (ακόμη περισσότερο) και να γίνει σεβαστό αυτό που ενώ ο νομοθέτης επιβάλλει: αποκλειστική συνεδρίαση! Συστηματικά κακώς ακολουθεί 2η συνεδρίαση μειώνοντας την σημασία του ντοκουμέντου.
|
Κωδικοί Αριθμοί |
Έσοδα και Εισπράξεις |
Προϋπολογισμός 2016 |
Απολογισμός 2016 |
% Υλοποίηση ετήσια |
|
0 |
Τακτικά Έσοδα |
16.799.735,92 |
17.278.740,59 |
102,85% |
|
1 (πλην 13) |
Έκτακτα Έσοδα ( πλην επιχορηγήσεις για επενδύσεις ) |
932.348,74 |
860.665,15 |
92,31% |
|
2 |
Έσοδα παρελθόντων ετών |
348.400,00 |
445.264,42 |
127,80% |
|
31 |
Εισπράξεις από Δάνεια |
|||
|
321 |
Εισπρακτέα υπόλοιπα από βεβαιωθέντα Έσοδα κατά τα παρελθ. έτη ΤΑΚΤΙΚΑ |
22.386.437,86 |
924.168,94 |
4,13% |
|
4 |
Εισπράξεις υπέρ Δημοσίου , Ασφ. Φορέων και Τρίτων . |
5.041.761,70 |
3.768.167,97 |
74,74% |
|
5 |
Χρηματικό υπόλοιπο προηγ. Έτους |
5.669.761,21 |
5.669.761,21 |
|
|
13 |
Επιχορηγήσεις για επενδύσεις |
10.675.463,33 |
2.728.508,38 |
25,56% |
|
Σύνολο Πόρων |
61.853.908,76 |
31.675.276,66 |
||
|
Κωδικοί Αριθμοί |
Έξοδα και Πληρωμές |
Προϋπολογισμός 2016 |
Απολογισμός 2016 |
% Υλοποίηση ετήσια |
|
|
|
44.329.994,76 |
21.094.079,17 |
47,58% |
|
60 |
Αμοιβές και έξοδα προσωπικού |
8.960.440,00 |
7.850.874,33 |
|
|
61,62 |
Αμοιβές και παροχές τρίτων |
3.278.534,00 |
4.311.252,84 |
|
|
63,64 |
Φόροι-Τέλη , Λοιπά γενικά έξοδα |
807.500,00 |
1.082.721,00 |
|
|
651 |
Τοκοχρεολύσια δανείων |
259.026,00 |
259.026,00 |
|
|
66 |
Προμήθειες - Αναλώσεις υλικών |
1.357.600,00 |
846.988,00 |
|
|
67,68 |
Μεταβιβάσεις σε τρίτους.Λοιπά Εξοδα |
2.005.434,76 |
1.692.530,00 |
|
|
81 |
Πληρωμές για υποχρεώσεις Π.Ο.Ε. |
1.586.000,00 |
1.313.516,00 |
|
|
82,85 |
Λοιπές αποδόσεις και προβλέψεις |
26.075.460,00 |
3.737.171,00 |
|
|
Επενδύσεις |
17.360.816,00 |
3.660.841,00 |
21,09% |
|
|
71 |
Αγορές |
1.160.851,00 |
326.743,00 |
|
|
73 |
Έργα |
15.063.645,00 |
3.126.720,00 |
|
|
74 |
Μελέτες |
1.071.310,00 |
207.378,00 |
|
|
75 |
Συμμετοχή σε επιχειρήσεις |
65.010,00 |
||
|
652 |
Τοκοχρεολύσια δάνειων επενδύσεων |
|||
|
9111 |
Αποθεματικό |
0,00 |
||
|
Σύνολο εξόδων και πληρωμών |
61.690.810,76 |
24.754.920,17 |
||
|
ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ-ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ 2016 |
|||||||||
|
ΔΗΜΟΣ ΚΩ |
|||||||||
|
Κωδικοί Αριθμοί |
Έσοδα και Εισπράξεις |
Προϋπολογισμός 2012 |
Προϋπολογισμός 2013 |
Προϋπολογισμός 2014 |
Προϋπολογισμός 2016 |
Απολογισμός 2016 |
% Υλοποίηση ετήσια |
||
|
0 |
Τακτικά Έσοδα |
19.969.704,33 |
20.200.234,01 |
15.778.428,32 |
16.799.735,92 |
17.278.740,59 |
102,85% |
||
|
1 (πλην 13) |
Έκτακτα Έσοδα ( πλην επιχορηγήσεις για επενδύσεις ) |
3.853.695,55 |
600.300,00 |
631.801,80 |
932.348,74 |
860.665,15 |
92,31% |
||
|
2 |
Έσοδα παρελθόντων ετών |
3.938.474,65 |
2.326.000,00 |
1.825.286,44 |
348.400,00 |
445.264,42 |
127,80% |
||
|
31 |
Εισπράξεις από Δάνεια |
0,00 |
|||||||
|
321 |
Εισπρακτέα υπόλοιπα από βεβαιωθέντα Έσοδα κατά τα παρελθ. έτη ΤΑΚΤΙΚΑ |
2.150.200,00 |
17.847.450,28 |
16.899.659,57 |
22.386.437,86 |
924.168,94 |
4,13% |
||
|
4 |
Εισπράξεις υπέρ Δημοσίου , Ασφ. Φορέων και Τρίτων . |
6.052.511,24 |
6.015.990,30 |
6.689.586,49 |
5.041.761,70 |
3.768.167,97 |
74,74% |
||
|
5 |
Χρηματικό υπόλοιπο προηγ. Έτους |
4.800.000,00 |
3.708.340,25 |
3.000.000,00 |
5.669.761,21 |
5.669.761,21 |
|||
|
13 |
Επιχορηγήσεις για επενδύσεις |
16.378.987,83 |
24.939.653,77 |
23.991.937,26 |
10.675.463,33 |
2.728.508,38 |
25,56% |
||
|
Σύνολο Πόρων |
57.143.573,60 |
75.637.968.61 |
68816699.88 |
61.853.908,76 |
31.675.276,66 |
||||
|
Κωδικοί Αριθμοί |
Έξοδα και Πληρωμές |
Προϋπολογισμός 2012 |
Προϋπολογισμός 2013 |
Προϋπολογισμός 2014 |
Προϋπολογισμός 2016 |
Απολογισμός 2016 |
% Υλοποίηση ετήσια |
||
|
|
|
22.933.096,16 |
47491363,82 |
42.587.830.31 |
44.329.994,76 |
21.094.079,17 |
47,58% |
||
|
60 |
Αμοιβές και έξοδα προσωπικού |
9.859.450,00 |
8.930.906,86 |
9.603.520,00 |
8.960.440,00 |
7.850.874,33 |
|||
|
61,62 |
Αμοιβές και παροχές τρίτων |
3.424.342,00 |
3.346.800,00 |
3.023.200,00 |
3.278.534,00 |
4.311.252,84 |
|||
|
63,64 |
Φόροι-Τέλη , Λοιπά γενικά έξοδα |
743.450,00 |
701.550,00 |
296.150,00 |
807.500,00 |
1.082.721,00 |
|||
|
651 |
Τοκοχρεολύσια δανείων |
259.026,69 |
259.026,69 |
259.026,69 |
259.026,00 |
259.026,00 |
|||
|
66 |
Προμήθειες - Αναλώσεις υλικών |
2.363.850,00 |
3.181.550,00 |
2.540.550,00 |
1.357.600,00 |
846.988,00 |
|||
|
67,68 |
Μεταβιβάσεις σε τρίτους.Λοιπά Εξοδα |
6.282.977,47 |
5.897.380,79 |
3.315.831,00 |
2.005.434,76 |
1.692.530,00 |
|||
|
81 |
Πληρωμές για υποχρεώσεις Π.Ο.Ε. |
2.713.000,00 |
2.245.000,00 |
2.030.000,00 |
1.586.000,00 |
1.313.516,00 |
|||
|
82,85 |
Λοιπές αποδόσεις και προβλέψεις |
5.376.472,82 |
22.929.149,48 |
21.919.552,62 |
26.075.460,00 |
3.737.171,00 |
|||
|
Επενδύσεις |
25.950.424,69 |
28.010238.46 |
25766427.52 |
17.360.816,00 |
3.660.841,00 |
21,09% |
|||
|
71 |
Αγορές |
2.541.113,64 |
2.826.905,20 |
909.373,68 |
1.160.851,00 |
326.743,00 |
|||
|
73 |
Έργα |
19.320.065,69 |
22.761.339,83 |
23.421.708,41 |
15.063.645,00 |
3.126.720,00 |
|||
|
74 |
Μελέτες |
3.249.818,47 |
2.127.897,43 |
1.330.337,43 |
1.071.310,00 |
207.378,00 |
|||
|
75 |
Συμμετοχή σε επιχειρήσεις |
839.426,89 |
294.096,00 |
105.008,00 |
65.010,00 |
||||
|
652 |
Τοκοχρεολύσια δάνειων επενδύσεων |
||||||||
|
9111 |
Αποθεματικό |
170.579,93 |
136.366,33 |
62.442,05 |
0,00 |
||||
|
Σύνολο εξόδων και πληρωμών |
57.143.573,60 |
75.637.968.61 |
68816699.88 |
61.690.810,76 |
24.754.920,17 |
||||
Ν Μυλωνάς (δημοτικός σύμβουλος)
Ιωάννα Ρούφα για ισολογισμό 2016: Έχετε καταστήσει το δήμο ένα φοροεισπρακτικό μηχανισμό… μέχρι την 31/12/2016 δεν φέρατε ούτε ένα ευρώ… (ΒΙΝΤΕΟ)
Φεβρουάριος 11, 2018«Κύριε Πρόεδρε,
Η αδικαιολόγητη αλλά και συνειδητή (θυμίζω ότι και τον ισολογισμό του 2015 τον ψηφίσατε επίσης το Φεβρουάριο του 2017) από κάθε άποψη καθυστερημένη ψήφιση του Ισολογισμού του 2016 υποβαθμίζει για άλλη μία φορά το επίπεδο της ειδικής συνεδρίασης και δεν προσφέρεται για τη διεξαγωγή οικονομικών και πολιτικών συμπερασμάτων.
Το σύνολο των οικονομικών δεδομένων αυτού του Ισολογισμού αποτυπώνει χρηματοοικονομικές αποφάσεις και επιλογές που δεν επενδύονται από πολιτική φιλοσοφία. Κανένα στοιχείο δεν δείχνει που πάει αυτός ο δήμος. Είναι ένα στιγμιότυπο μιας θλιβερής πολιτικής -και όχι μόνο- πραγματικότητας της 31ης Δεκεμβρίου του 2016.
Ποιο στοιχείο άραγε αυτών των πολυσέλιδων δεδομένων δίνει ένα στίγμα πολιτικό με το οποίο θα μπορούσε κάποιος να διαφωνήσει ή ακόμα -ακόμα και να συμφωνήσει;
Μια λογιστική διαχείριση τρόμου:
Το ταμειακό υπόλοιπο είναι εικονικό και λειτουργεί ως μια υποτυπώδη εγγύηση.
Τα τακτικά έσοδα ανέρχονται σε 18.6 εκατομμύρια ευρώ. Σε αυτό το ποσό συμπεριλαμβάνονται τα έσοδα από ανταποδοτικά και πάσης φύσεως τέλη που εισπράττονται από τον βασικό χρηματοδότη του δήμου που είναι οι δημότες.
Ενδεικτικά: 6 και πλέον εκ. ευρώ πλήρωσαν οι δημότες μας για ανταποδοτικά τέλη.
1,188 εκ ευρώ για το τέλος παρεπιδημούνταν
745.000 χιλιάδες ευρώ για κοινόχρηστους χώρους
400.000 ευρώ για ΤΑΠ
528.000 χιλιάδες ευρώ για φόρο ηλεκτροδοτούμενων χώρων, πρόστιμα, τέλη ηλεκτροφωτισμού, κτλ
Στα τακτικά έσοδα συμπεριλαμβάνονται και θεσμοθετημένες πηγές εσόδων όπως είναι οι ΚΑΠ τα οποία ανήλθαν στα 6,7 εκ. ευρώ (σύμφωνα με τη νομοθεσία τα 2/3 των ΚΑΠ καλύπτουν λειτουργικές δαπάνες.)
Τα έξοδα ανήλθαν σε 24,7 εκατ. ευρώ
Δεδομένων των υποχρεώσεων του δήμου, της δομικής πλέον παθογένειας των χρεών παρελθόντων ετών ύψους 21 εκ ευρώ, των 6.6 εκ ευρώ από ΔΗΦΟΔΩ και των 14,2 εκ ευρώ υποχρεώσεων που επισείουν επίδικες διαμάχες κανείς δεν μπορεί να θριαμβολογεί αλλά πιστέψτε με ούτε και να χαίρεται για όσα τα στοιχεία καταμαρτυρούν.
Εστιάζω στις παρακάτω παρατηρήσεις:
-Οι λειτουργικές δαπάνες του δήμου ανέρχονται στα 21 εκατομμύρια ευρώ και ξεπερνούν κατά 2 εκατομμύρια ευρώ τα ίδια κεφάλαια του.
-Με εξαιρετική ευκολία επιλέξατε το ξεζούμισμα των δημοτών με την υπέρογκη αύξηση των τελών. Ακούσαμε την κα Παπαχρήστου να λέει και να ξαναλέει: «εισπράξαμε, βεβαιώσαμε, πρόστιμα, πρόστιμα…» για να καταλήξει: «δεν χαϊδεύουμε στις πλάτες τους δημότες» Όχι δεν τους χαϊδεύετε, τους βαράτε! Βαράτε στο ψαχνό! Στεγνώσατε την αγορά!
-Ας δούμε όμως πόσα χρήματα καταφέρατε να φέρετε στο νησί από εθνικούς και ευρωπαϊκούς πόρους με βάση τον Ισολογισμό που μας φέρνετε να ψηφίσουμε.
71.000 χιλ. ευρώ πάγια για πυροπροστασία.(πάγια χρηματοδότηση)
100.000 χιλ ευρώ για τη διαχείριση του μεταναστευτικού που δεν τα θέλατε και που πρέπει να πείτε και τι ακριβώς τα κάνατε.
691.000 από ΣΑΤΑ έκτακτο αλλά θεσμοθετημένο έσοδο για τους όλους τους δήμους.
122.000 χιλ. ευρώ από τα 1.9 εκ. ευρώ για την επέκταση του ΧΥΤΑ χρηματοδότηση που απέσπασε η δημοτική αρχή Καΐσερλη. Έργο το οποίο απεντάξατε.
136.000 χιλ. ευρώ για το έργο «συντήρηση παράπλευρων οδών Μπουμπουλίνας και Αβέρωφ» από τα 420.000 χιλ. ευρώ που απέσπασε η δημοτική αρχή του Οράματος εντάσσοντας το έργο στο Ειδικό πρόγραμμα ενίσχυσης της Ανταγωνιστικότητας της περιφέρειας.
217.000 και 71.000 χιλιάδες ευρώ για τα έργα ηλεκτροφωτισμού Σταυρού Πέραμα – αεροδρόμιο και φυτώριο – Κέφαλος, αντίστοιχα, από τα 1.380 εκατομμύρια που απέσπασε η δημοτική αρχή του Οράματος.
387.000 και 367.000 χιλιάδες ευρώ για τα έργα αστικής ανάπλασης α και β φάσης αντίστοιχα από τα 6,5 εκ ευρώ που απέσπασε η δημοτική αρχή του Οράματος.
397.000 χιλ. ευρώ για την αποκατάσταση του 7ου δημοτικού σχολείου από το 1 εκ ευρώ που απέσπασε το Όραμα.
50.000 ευρώ για το κέντρο συμβουλευτικής στο Ζηπάρι. Δομή που ενέταξε στο ΕΣΠΑ η δημοτική αρχή του Οράματος με 300.000 ευρώ και εξασφάλισε την απρόσκοπτη μέχρι σήμερα χρηματοδότηση της.
Να μην παραλείψω τα 2.7 εκ. ευρώ για αντιπλημμυρικά έργα που απέσπασε η δημοτική αρχή του Οράματος.
Θυμίζω δε ότι κανένα από αυτά τα έργα δεν είχατε ψηφίσει στη λογική και στη πρακτική μιας στείρας και ζημιογόνου για τόπο αντιπαράθεσης.
Θα ήθελα, εν κατακλείδι, να μας πείτε με απτό νούμερο πόσα χρήματα αποσπάσατε ως χρηματοδότηση από το 2014 που αναλάβατε μέχρι το 2016 με απολογιστικά δηλαδή με πραγματικά στοιχεία. Μπήκε στο ταμείο του δήμου έστω και ένα ευρώ;
Κύριε πρόεδρε, επειδή αρέσκεστε σε συγκρίσεις:
διαβάζω από την απόφαση της ψήφισης του Ισολογισμού του τέως δήμου της Κω 24/9/2011 την τρίτη παρατήρηση του ορκωτού για να θυμίσω τι μας παρέδωσε ο κος Κυρίτσης. «Από την προς εμάς απάντηση της νομικής συμβούλου του Δήμου, σε σχετική προς αυτήν επιστολή μας, προκύπτει ότι υπάρχουν εκκρεμείς επίδικες υποθέσεις, από τις οποίες ενδεχομένως να προκύψουν υποχρεώσεις του Δήμου ποσού 5.905.405,68 χωρίς τις σχετικές από το νόμο προσαυξήσεις». Δηλαδή 6 εκατομμύρια ευρώ. Αυτά μαζί 8,5 εκ ευρώ χρέη ήταν η προίκα που παρέλαβε ο Καλλικρατικός δήμος της Κω. Θυμίζω δε ότι ο κος Κυρίτσης παρέδωσε το 2010 μόλις 1.4878 εκ. ευρώ…
Κατά την άποψή μας προσεγγίζετε το απόλυτο μηδέν.
Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι, η πολυετής ύφεση σε συνδυασμό με μια διαχείριση που δεσμεύει οικονομικούς πόρους και ανθρώπινο δυναμικό – η μισθοδοσία του οποίου ανέρχεται στα 8.195 εκ. ευρώ -χωρίς πρόγραμμα, προτεραιότητες, ιεράρχηση, στόχευση και φιλοσοφία οδηγεί με μαθηματική ακρίβεια σε πολιτική και οικονομική χρεοκοπία. Όταν δε παράνομες αποφάσεις βλέπε ΔΗΡΑΣ (360 χιλιάδες ευρώ συν προσαυξήσεις) και εξωδικαστικοί συμβιβασμοί βλέπε χάλασμα πίσω από ΔΕΗ (900 χιλιάδες ευρώ) επιβαρύνουν το δήμο με πάνω 1,3 εκ ευρώ τότε μιλάμε για επικινδυνότητα.
Η αύξηση των εσόδων με χρήση χρηματοδοτικών εργαλείων και ο εξορθολογισμός των εξόδων με απόλυτη εξειδίκευση στον προϋπολογισμό είναι απολύτως επιβεβλημένη για να συνεχίσει ο δήμος να υπάρχει όχι μόνο ως οικονομικός και εισπρακτικός φορέας αλλά ως δήμος με ανθρώπινο, αναπτυξιακό και θεσμικό ρόλο.
Με βάση όλα τα ανωτέρω η δημοτική παράταξη ΟΡΑΜΑ έχει συμπεριλάβει στο πρόγραμμά της και θα εφαρμόσει, αναλαμβάνοντας τη διοίκηση του Δήμου της Κω, ένα σχέδιο ουσιαστικής και εις βάθος ανάλυσης και τεκμηρίωσης των οικονομικών του Δήμου της Κω.
Ο στόχος της πρότασής μας δεν είναι να πούμε αν κάποιος τα έκανε σωστά ή λάθος. Τέρμα η εσωστρέφεια σε τέτοια παγίδα δεν πρόκειται να πέσουμε. Δεν μας το επιτρέπει η κατάσταση. Στόχος μας είναι η πραγματική γνώση των οικονομικών δεικτών και των οικονομικών μεγεθών του Δήμου μας έτσι ώστε οι πολιτικές αποφάσεις να συμβαδίζουν με την πραγματικότητα. Στόχος μας είναι στο πλαίσιο του συμμετοχικού προϋπολογισμού για τον οποίο έχουμε ήδη δεσμευθεί ο δημότης να γνωρίζει που πάει και το τελευταίο ευρώ .
Φυσικά κάτι τέτοιο δεν μπορούμε να το κάνουμε μόνοι μας και ως εκ τούτου θα ζητήσουμε τη συνδρομή των ανθρώπων που κατέχουν τη γνώση. Δηλαδή επιστημόνων και ερευνητών Ανώτατων Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων της χώρας.
Κλείνοντας επαναλαμβάνω ότι στο ταμείο του δήμου μέχρι την 31/12/2016 δεν καταφέρατε να φέρετε ούτε ένα ευρώ από εθνικούς και ευρωπαϊκούς πόρους
Έχετε καταστήσει το δήμο ένα φοροεισπρακτικό μηχανισμό και ένα ακόμα βάρος για τον δημότη. Καταψηφίζουμε».
ΒΙΝΤΕΟ
Ροή Ειδήσεων
Ελλάδα
Δωδεκάνησα
Οικονομία
RSS