«Πρόληψη της παιδικής σεξουαλικής κακοποίησης»

Κυρίες και Κύριοι,

Ο Δήμος Κω, ο Σύλλογος Γονέων και Κηδεμόνων του 1ου Δημοτικού Σχολείου Κω και ο Σύλλογος Εκπαιδευτικών της Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης Κω, ενώνουν σήμερα τις δυνάμεις τους με τη διοργάνωση αυτής της πολύ σημαντικής εκδήλωσης.

Μιας εκδήλωσης που ανοίγει μια μεγάλη συζήτηση, ευαισθητοποιεί, καταρρίπτει τα ταμπού και τα στερεότυπα της σιωπής.

Μιας εκδήλωσης για την πρόληψη της παιδικής σεξουαλικής κακοποίησης, που δεν είναι μια μεταφυσική έννοια, κάτι που δεν συμβαίνει.

Αντίθετα είναι υπαρκτό πρόβλημα αφού το 16% των παιδιών στη χώρα μας έχει πέσει θύμα, μιας οποιασδήποτε μορφής σεξουαλικής κακοποίησης.

Μέχρι σήμερα, κανείς δεν ήθελε να μιλάει για αυτό το πρόβλημα.

Πραγματικά περιστατικά θάβονταν κυριολεκτικά και μεταφορικά πίσω από κλειστές πόρτες με κλειστά στόματα.

Ήρθε η ώρα να σπάσουμε αυτό το πέπλο σιωπής.

Να μιλήσουμε ανοιχτά για αυτό το πρόβλημα, να συζητήσουμε για τους τρόπους αντιμετώπισής του, να ευαισθητοποιήσουμε την τοπική κοινωνία για ένα θέμα που σχετίζεται με την ψυχική και σωματική υγεία των παιδιών μας.

Θέλω να καλωσορίσω στην Κω την κ. Ράπτη, που εδώ και χρόνια έχει τεθεί επικεφαλής της μεγάλης καμπάνιας του Συμβουλίου της Ευρώπης «ΕΝΑ ΣΤΑ ΠΕΝΤΕ», ενάντια στην παιδική κακοποίηση, με κυρίαρχο στόχο να παρέχει στα παιδιά, τις οικογένειες, τους κηδεμόνες, την εκπαιδευτική κοινότητα και στην κοινωνία, την κατάλληλη πληροφόρηση και τα μέσα, προκειμένου να προλαμβάνονται, να καταγγέλλονται εγκαίρως και να αντιμετωπίζονται οι περιπτώσεις σεξουαλικής βίας κατά των παιδιών.

Η δραστηριότητα της κ. Ράπτη αποδεικνύει ότι η πολιτική έχει πάντα τρόπους να είναι χρήσιμη στην κοινωνία και στον πολίτη, αρκεί να υπάρχουν πολιτικοί που αναζητούν αυτούς τους τρόπους.

Η σημερινή εκδήλωση είναι μια νέα αρχή.

α. Για ακόμη μια φορά η τριμηνιαία κατάσταση για την υλοποίηση του προϋπολογισμού έρχεται σε 10 μέρες από την λήξη του τριμήνου, πράγμα που αποδεικνύει ότι η υπηρεσία και η αντιδήμαρχοι οικονομικών κάνει μια προσπάθεια. Πέρα από την πολιτική κατεύθυνση της άμεσης ολοκλήρωσης του απολογισμού κάθε τρίμηνου προκύπτει το ερώτημα: Είναι αυτό προϊόν υπέρ- δουλειάς ή είναι το αποτέλεσμα μηχανοργάνωσης, αξιοποίησης σύγχρονων ηλεκτρονικών μεθόδων που αυτοματοποιημένα σχεδόν μας δίνει τα αποτελέσματα της τρίμηνης διαχείρισης; Ευχόμαστε να είναι προϊόν εφαρμογής της τεχνολογίας και των υψηλών γνώσεων των στελεχών! Αν είναι έτσι, τότε προκύπτει το ζητημα της ανανέωσης της παρουσίασης των τριμηνιαίων καταστάσεων με ένα πιο σύγχρονο τρόπο. Να ξεπεράσουμε την τυπική περιγραφή, την ξερή παρουσίαση ενός πίνακα με αριθμούς και να περάσουμε στην σύνθετη συγκριτική παρουσίαση με όλη την προηγούμενη περίοδο, με περιγραφή προβλέψεων για το επόμενο τρίμηνο, με ερμηνεία των αριθμών, με αιτιολόγηση των επιτυχιών και των αποτυχιών, γενικά μια ζωντανή και κατανοητή μορφή, πέρα από τα ξερά λογιστικά κείμενα που και δυσνόητα είναι και δεν βοηθούν στην διατύπωση πολιτικών συμπερασμάτων. Αυτός είναι ο λόγος που περνούν σχεδόν απαρατήρητες οι 3-μινιαίες εκθέσεις από το δημοτικό συμβούλιο.
β. Για αυτό το 3-μηνο: υπαρχει μια ομαλή συνεχεία στην διαχείρισης! Δυστυχώς! Βεβαίως ο βαθμός υλοποίησης κάθε δραστηριότητας που αριθμητικά πρέπει να κινείται στο 75% της υλοποίησης του προϋπολογισμού, είναι γύρω στο 50-75%. Τα βασικά οικονομικά μεγέθη της πορείας του Δήμου μας όμως ακολούθου τις καμπύλες που φαίνονται στο σχεδιάγραμμα. Ένα τρίμηνο δεν μπορεί να επηρεάσει την εξέλιξη τους και χρειάζονται τομές για να υπάρξει αντιστροφή. Κοιτάζοντας τα δεδομένα της Γ! 3-μηνιαίας ανταμώνεσαι αμέσως ότι ο πρώτος μεγάλος προβληματικός τομέας είναι ο αναπτυξιακός-επενδυτικός τομέας. Οι επενδύσεις για τα ¾ του 2018 είναι γύρω στο 14%! Ο δεύτερος είναι τα χρέη παρελθόντων ετών και ο τρίτος η αυξητική τάση των χρεών προς τον Δήμο. Σε αυτά τα 3 κρίσιμα ζητήματα θα αναμετρηθούν οι παρατηρήσεις της δημοτικής αρχής και η κριτική προσέγγιση των παρατάξεων.
γ. Ο πιο σημαντικός τομέας βελτίωσης των οικονομικών του δήμου μας είναι οι επενδύσεις και οι αναπτυξιακές πρωτοβουλίες του Δήμου. Εδώ που είμαστε δεν αρκεί η καλή διαχείριση! Αυτή πρέπει να θεωρείται δεδομένη! Χρειάζεται η αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών, αλλά από μόνη της δεν αρκεί. Ο Δήμος μας πρέπει να ξεπεράσει τις ασθένειες του, τα ωραία λόγια και να αναλάβει αναπτυξιακές πρωτοβουλίες σε λιμνάζουσες τοπικές ιδιαιτερότητες: αξιοποίηση των αποθεματικών του Δήμου και των δημοτικών επιχειρήσεων (ΜΑΡΙΝΑ, Λιμενικό Ταμείο, ΚΕΑΣ), βήματα ιατρικού τουρισμού, βήματα ιαματικού τουρισμού, αξιοποίηση των Λουτρών, Λατομείο οικοδομικών υλικών, κλπ. Χρειαζόμαστε αναπτυξιακό πρότυπο πέρα και μετά από αυτό που έχει καθιερωθεί: των μεγάλων τουριστικών και εμπορικών επιχειρήσεων που κερδοσκοπούν αδιαφορώντας για τον τόπο και την τοπική κοινωνία, με τον Δήμο απόντα.
δ. Αλήθεια, ήταν ελκτική η εικόνα του κέντρου της πόλης Κω και αυτό το καλοκαίρι; Η στάση και στάθμευση, η κυκλοφορία, οι πινακίδες, τα σταντ, οι καταλήψεις κοινοχρήστων χώρων, κλπ. Σαν παράδειγμα αναφέρουμε ότι είναι λάθος η υπερφόρτωση του λιμανιού, οι χώροι στάθμευσης των αστικών συγκοινωνιών ΚΕΑΣ-του ΚΤΕΛ και των τουριστικών λεωφορείων. Τα πραγματικά μας προβλήματα επιβάλλουν την ειλικρίνεια και τον σεβασμό της ανάγκης να γίνουν σοβαρές αλλαγές.

2ο ΘΕΜΑ
Ν. Μυλωνάς

2ο ΘΕΜΑ

Στη συνεδρίαση της 09ης Οκτωβρίου 2018 συγκροτήθηκε σε σώμα το Δ.Σ. των Υπαλλήλων Δήμου Κω, που εξελέγη στις αρχαιρεσίες της 28ης Σεπτεμβρίου 2018 με την παρακάτω σύνθεση:
Πρόεδρος: Παχωπός Ηρακλής

Αντιπρόεδρος: Φρούντζας Σταύρος

Γραμματέας: Κασσιώτη Διονυσία

Αν. Γραμματέας: Τσουκαλά Πηνελόπη

Ταμίας: Αλάβανος Εμμανουήλ

Αν. Ταμία: Μανασής Δημήτρης

Μέλος: Τσιμισίρης Νικόλαος.

Αισθανόμαστε την υποχρέωση να δηλώσουμε ότι θα καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια, ώστε όλοι μαζί να μπορέσουμε να υλοποιήσουμε τους στόχους μας.

Το Δ.Σ του Συλλόγου.

Όπως έχει επισημάνει ο Υπουργός Εσωτερικών, Αλέξης Χαρίτσης:

«Πρόκειται για νέες προσλήψεις που θα καλύψουν σημαντικές ανάγκες σε μικρούς δήμους της χώρας οι οποίοι αντιμετωπίζουν περισσότερες δυσκολίες εξαιτίας της ιδιαίτερης γεωμορφολογίας και γεωγραφικής τους θέσης. Με το προσωπικό αυτό οι συγκεκριμένοι δήμοι θα μπορούν να αξιοποιήσουν τα νέα χρηματοδοτικά εργαλεία που έχουμε δημιουργήσει ειδικά για τους ΟΤΑ και να υλοποιήσουν κρίσιμα έργα στις τοπικές κοινωνίες. Προχωράμε μεθοδικά στην ενίσχυσή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης με περισσότερους πόρους και ανθρώπους ώστε να προσφέρει ποιοτικές υπηρεσίες στους πολίτες και να πρωταγωνιστήσει στη μεγάλη προσπάθεια της παραγωγικής ανασυγκρότησης της χώρας, με στόχο μια ανάπτυξη βιώσιμη και δίκαιη».

Το Υπουργείο Εσωτερικών συνεργάζεται στενά με τους δήμους και τις περιφέρειες όλης της χώρας για να καλυφθούν τα κενά που υπάρχουν σε κρίσιμους τομείς, με προσλήψεις μόνιμου προσωπικού.