Η υγεία για την Παράταξή μας είναι το πιο σημαντικό κοινωνικό αγαθό και ως τέτοιο πρέπει να θεωρείται από όλους μας. Επομένως δεν μπορεί να είναι πεδίο κομματικής ή παραταξιακής αντιπαράθεσης.

Χθες, Τετάρτη 22 Ιουνίου, η Επικεφαλής Ιωάννα Ρούφα, και τα στελέχη της Παράταξής μας Σταματία Κανταρζή, Γιώργος Θεοφιλίδης, Γιάννης Φραγκούλης συναντηθήκαμε με τον Αν. Διοικητή του Γενικού Νοσοκομείου – Κέντρου Υγείας Κω «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟΝ», κύριο Νεκτάριο Γεωργαντή.

Ήταν μια ουσιαστική και εποικοδομητική συνάντηση. Είχαμε ενημέρωση για τα προβλήματα που υπάρχουν στον τομέα της υγείας και προτάσεις για την αντιμετώπισή τους από τον νέο διοικητική του Νοσοκομείου μας.
Η υπεύθυνη Κοινωνικής Πολιτικής της Παράταξης, Σταματία Κανταρζή, αιτήθηκε την παροχή των στατιστικών στοιχείων των ανασφάλιστων συμπατριωτών μας που χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες του νοσοκομείου μας.
Είχαμε, επίσης, την ευκαιρία να αναφερθούμε στα βασικά στοιχεία του προγράμματός μας και στη γενικότερη φιλοσοφία μας για την υγεία. Τα παραθέτουμε συνοπτικά:
Η οικονομική κρίση στη χώρα μας έχει σοβαρότατες συνέπειες και στον τομέα της υγείας. Αυτό φαίνεται τόσο από την κατάσταση των δομών της δημόσιας υγείας όσο και από το γεγονός ότι πολλοί συνάνθρωποί μας δεν μπορούν να έχουν πρόσβαση στον ιδιωτικό τομέα υγείας.

Η υγεία ως συνταγματικά κατοχυρωμένο αγαθό πρέπει να εξαιρείται, για ευνόητους λόγους, από τις επιπτώσεις οποιασδήποτε κρίσης στην οικονομία.
Ιδιαίτερα για τη νησιωτική χώρα και τις ακριτικές περιοχές απαιτείται να υπάρχει ιδιαίτερη μεταχείριση, πόσο μάλλον για νησιά όπως η Κως που υποδέχονται ένα εκατομμύριο επισκέπτες τον χρόνο και συνεισφέρουν σημαντικά στο ΑΕΠ της χώρας ενώ ταυτόχρονα πλήττονται από τις επιπτώσεις του μεταναστευτικού.

Για το Νοσοκομείο μας:
1. Στελέχωσή του με όλες τις ειδικότητες και βοηθητικό προσωπικό.
2. Πλήρη εξοπλισμό και ιδιαίτερα των κρίσιμων μονάδων του Νοσοκομείου μας.
3. Συνεργασία και κοινές δράσεις με την αυτοδιοίκηση Α και Β βαθμού.
4. Διοικητική αυτονομία του Νοσοκομείου μας.
5. Αναβάθμιση των κτηριακών υποδομών και της παροχής υπηρεσιών.
6. Βασικός στόχος είναι πάντα η κατασκευή και λειτουργία νέου Νοσοκομείου, παράλληλα με την:

Αξιοποίηση των δομών υγείας στις εγκαταστάσεις του ΙΚΑ, που σήμερα παρουσιάζουν στοιχεία εγκατάλειψης και απαξίωσης.
Πλήρη στελέχωση των Αγροτικών Ιατρείων στις Δημοτικές Κοινότητες.
Πλήρη λειτουργία του Κέντρου Υγείας στην Αντιμάχεια. Η Παράταξή μας έχει συγκεκριμένη πρόταση, την οποία και θα παρουσιάσουμε άμεσα.
Ύπαρξη νέου σύγχρονου θεσμικού πλαισίου με σκοπό την άρση της πολυνομίας και της διοικητικής πολυδιάσπασης των δομών της δημόσιας υγείας.
Σε αυτό το σημείο οφείλουμε να επισημάνουμε ότι η φιλοτιμία και η αυταπάρνηση του ιατρικού, νοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού του νοσοκομείου μας το κατατάσσει πολύ υψηλότερα του μέσου όρου αντίστοιχων μονάδων της χώρας.
Παράλληλα με τη συμμετοχή όλων μας και τις προσπάθειες της νέας διοίκησης μπορούν να υπάρξουν αρκετές θετικές εξελίξεις σε χρόνια προβλήματα, που υπάρχουν στον τομέα υγείας στην τοπική κοινωνία μας.
Κλείνοντας, να τονίσουμε ότι η Παράταξή μας παραμένει σταθερή στη θέση που υποστηρίζει ότι: «Οι τοπικές κοινωνίες πρέπει να έχουν αρμοδιότητες και πόρους ώστε να αποφασίζουν και να ασκούν έλεγχο για το σύνολο των ζητημάτων που τις αφορούν, χωρίς προκαταλήψεις, υστεροβουλία και αγκυλώσεις». Η σταδιακή εκχώρηση αρμοδιοτήτων του τομέα της δημόσιας υγείας στην τοπική αυτοδιοίκηση είναι πλέον επιβεβλημένη.
Για τη Δημοτική Παράταξη
ΟΡΑΜΑ Κίνημα Πολιτών Νήσου Κω

Δημήτρης Χασαπλαδάκης
Γραμματέας Πολιτικής Επιτροπής

Είναι τουλάχιστον ατυχές το Δελτίο Τύπου σχετικά με τα έργα και τις παρεμβάσεις στα Σχολεία του Δήμου μας στις 17-9-2015.

Ο συντάκτης του κειμένου προφανώς είτε δεν γνωρίζει είτε εσκεμμένα διαστρεβλώνει την πραγματικότητα.

Είναι γνωστό ότι τα έργα και οι παρεμβάσεις που έγιναν στα Σχολεία κατά την περίοδο διοίκησης του Δήμου μας από το Όραμα Κίνημα Πολιτών ήταν πολλές, καθοριστικές και αποτελεσματικές. Άρα η διαπίστωση του συντάκτη του δελτίου τύπου του Δήμου ότι «Οι εικόνες εγκατάλειψης και παρακμής των σχολείων του νησιού ανήκουν στο χθες» είναι εκτός πραγματικότητας. Αρκεί να ερωτηθεί το σύνολο της εκπαιδευτικής κοινότητας για τα έργα και τις παρεμβάσεις που έγιναν την περίοδο 2011-2014.

Ενδεικτικά να αναφέρουμε:
• Την ένταξη του 7ου Δημοτικού για τη ριζική παρέμβαση στις κτιριακές εγκαταστάσεις του.
• Την επίλυση του στεγαστικού προβλήματος στα συστεγαζόμενα Δημοτικό Σχολείο Πυλίου και Εσπερινό Γυμνάσιο-Λύκειο Κω με τη μεταφορά και εγκατάσταση προκάτ αιθουσών καθώς και τις αντίστοιχες εργασίες του περιβάλλοντος χώρου.
• Την επίλυση του στεγαστικού προβλήματος των Λυκειακών Τάξεων (σήμερα Λύκειο) στο Ζηπάρι.
• Τον ελαιοχρωματισμό του συνόλου σχεδόν των διδακτηρίων και νηπιαγωγείων του νησιού μας.
• Τις ριζικές παρεμβάσεις στο Γυμνάσιο Κεφάλου, που αφορούσαν κτιριακά προβλήματα.
• Την κάλυψη όλων των λειτουργικών δαπανών των Νηπιαγωγείων και των Σχολείων με αποτέλεσμα τη μείωση ή και εξάλειψη αυτού του κόστους από τους γονείς.
• Την αντιμετώπιση όλων των απαιτούμενων συντηρήσεων με έμφαση στα ζητήματα υγείας και ασφάλειας των μαθητών και μαθητριών.
Επιφυλασσόμαστε να παρουσιάσουμε το σύνολο των παρεμβάσεων μας για κάθε έτος ξεχωριστά την περίοδο 2011-2014.
Όσο αφορά τη σημερινή κατάσταση να επισημάνουμε τα εξής:
• Τη φιλότιμη προσπάθεια του Προέδρου των Σχολικών Επιτροπών για συνεννόηση και για την επίλυση των προβλημάτων των Σχολείων.
• Τον τυχαίο σχεδιασμό παρεμβάσεων στα Σχολεία, αφού δεν συγκλήθηκαν ποτέ σε συνεδρίαση οι Σχολικές Επιτροπές με τη συνδρομή των Τεχνικών Υπηρεσιών, για την ιεράρχηση των παρεμβάσεων κυρίως κατά τη θερινή περίοδο με ό,τι αρνητικό αυτό συνεπάγεται στην εύρυθμη λειτουργία των Σχολείων.
• Την μη πρόσληψη των καθαριστριών με την έναρξη της Σχολικής Χρονιάς 2015-2016, ενώ δεν υπήρχε νομικό ή άλλου είδους πρόβλημα.
Εμείς ως Παράταξη ποτέ δεν επιδιώξαμε να μεταφέρουμε την πολιτική ή τη παραταξιακή αντιπαράθεση στα Σχολεία, αφού δεν προσφέρεται για κάτι τέτοιο ο ευαίσθητος αυτός χώρος, που ταλαιπωρείται διαχρονικά.

Επενδύσαμε και επενδύουμε στην εκπαίδευση και την παιδεία, αφού θεωρούμε ότι η γνώση είναι η δύναμη των τοπικών κοινωνιών σ’ αυτούς τους δύσκολους καιρούς. Αναγκαζόμαστε να αντιπαρατεθούμε, αφού προκληθήκαμε από τον συντάκτη του ανεκδιήγητου δελτίου τύπου του Δήμου.

Για την κατάσταση των Σχολείων, που παρέλαβε, προκαλούμε τον Πρόεδρο των Σχολικών Επιτροπών να επιβεβαιώσει ή να διαψεύσει.
για το ΟΡΑΜΑ Κίνημα Πολιτών Κω
τα μέλη των Σχολικών Επιτροπών
Μάνος Μήτρου – Δημήτρης Χασαπλαδάκης

Κύριε Πρόεδρε,
Θεωρούμε ότι η λειτουργία των Σχολικών Επιτροπών παρουσιάζει κενά, παραλήψεις και παρατυπίες.

Συγκεκριμένα:
Οι Σχολικές Επιτροπές Δήμου Κω συνεδρίασαν μόλις δύο φορές. Στις 21-10-2014, που αφορούσε κυρίως θέματα συγκρότησης- διαχείρισης και στις 13-1-2015, που αφορούσε θέματα οικονομικής διαχείρισης από τους Διευθυντές των Σχολικών Μονάδων.
Όμως αυτή η διαδικασία δε συνάδει με το θεσμικό πλαίσιο, που καθορίζει το ρόλο και τον τρόπο λειτουργίας των Σχολικών Επιτροπών.
Πριν συζητήσουμε και αποφασίσουμε για θέματα διαχείρισης, απαιτείται να έχουμε γνώση για το συνολικό ποσό που θα διαχειριστούν οι Σχολικές Επιτροπές.

Έχοντας ως δεδομένο το ποσό αυτό, απαιτείται να αποφασίσουμε για την κατανομή κονδυλίων για τις δύο Σχολικές Επιτροπές. Στη συνέχεια να αποφασίσουμε για την κατανομή κονδυλίων στις σχολικές μονάδες.
Η διαδικασία αυτή προβλέπεται στην Υπουργική Απόφαση, αριθμός πρωτοκόλλου 8440/24-2-2011 με θέμα: «Καθορισμός λειτουργίας των Σχολικών Επιτροπών και ρύθμιση οικονομικών θεμάτων».

Εσείς, κύριε Πρόεδρε πήρατε μόνος σας απόφαση για τα θέματα αυτά και φυσικά αυτές οι αποφάσεις είναι άκυρες, εκτός του θεσμικού πλαισίου και δεν υποστηρίζονται από το κύρος και τον ρόλο των Διοικητικών Συμβουλίων των Σχολικών Επιτροπών.
Ζητούμε άμεσα να συνεδριάσουν οι Σχολικές Επιτροπές, να ενημερωθούν έστω και αναδρομικά και να κληθούν να αποφασίσουν σχετικά.
Να τονίσουμε επιπλέον ότι ο τρόπος διαχείρισης των οικονομικών θεμάτων, που θέλετε να εφαρμόσετε, δημιουργεί προβλήματα στους Διευθυντές των Σχολικών Μονάδων.

Ο Διευθυντής ενός Σχολείου ασκεί διοίκηση, γίνεται γραμματέας, κλητήρας, επόπτης, πολλές φορές τεχνικός και φυσικά έχει και διδακτικό ωράριο. Τώρα με τον τρόπο διαχείρισης που αποφασίστηκε, ο Διευθυντής αναλαμβάνει καθήκοντα λογιστή και γενικού διαχειριστή στην ουσία, φορτώνοντάς τον με επιπλέον γραφειοκρατία, κυρίως ηλεκτρονική, αλλά και ευθύνες που δεν του αναλογούν και που τελικά δυσχεραίνουν το σημαντικό έργο του.
Θεωρούμε ότι ο προηγούμενος τρόπος κεντρικής διαχείρισης είναι αυτός που πρέπει να εφαρμόζεται, διαφορετικά πολύ σύντομα θα υποστούμε τις επιπτώσεις των επιλογών σας.

Για το «Όραμα Κίνημα Πολιτών Κω»
τα μέλη των Σχολικών Επιτροπών
Χασαπλαδάκης Δημήτριος Μήτρου Εμμανουήλ
Χατζηδιαμαντής Νικόλαος Πόγιας Μιχαήλ