Η εισήγηση της επικαφελής της παράταξης "Όραμα" Ιωάννας Ρούφα για το τεχνικό πρόγραμμα 2015
 
 Η κατάρτιση του τεχνικού προγράμματος από πολιτική και δημιουργική διαδικασία έχει καταλήξει σε μια θλιβερή ομολογία αντικειμενικών δυσκολιών που αντιμετωπίζει η τοπική αυτοδιοίκηση να αποτυπώσει και να υλοποιήσει το στρατηγικό της σχέδιο και το όραμά της για τον τόπο και τους ανθρώπους.
 
Η πρόταση – σχέδιο που φέρνει η δημοτική αρχή για τα έργα του 2015 έχει συγκεκριμένη δυνατότητα υλοποίησης.
 
Από το σύνολο των έργων που προτείνει αυτά που μπορούν να υλοποιηθούν είναι τα χρηματοδοτούμενα, ύψους 12,5εκατομμύρια ευρώ και που επί της ουσίας είναι το έργο που η προηγούμενη δημοτική αρχή και το Όραμα εξασφάλισε και άφησε ως παρακαταθήκη στους Κώους πολίτες.
 
Έργο που η Δύναμη Αλλαγής από τη θέση της αντιπολίτευσης ΔΕΝ ΨΗΦΙΣΕ ΧΛΕΥΑΣΕ και ΥΠΟΝΟΜΕΥΣΕ. Σήμερα είμαστε ικανοποιημένοι που ως δημοτική αρχή αναγκάζεται να το συνεχίσει και εμείς για το καλό του τόπου μας της επιτρέπουμε ακόμα και να το οικειοποιηθεί.
 
Θετικό θεωρούμε επίσης που προτίθεται να αξιοποιήσει το κονδύλι των 3,8 εκατομμυρίων ευρώ για αντιπλημμυρικά έργα. Ποσό που επίσης εξασφάλισε η προηγούμενη δημοτική με αφορμή την πλημμύρα του 2011. Με δεδομένο όμως ότι δεν υπάρχουν μελέτες αυτοί οι κωδικοί δε μπορούν να αξιοποιηθούν μέσα στο 2015.
Σε ότι αφορά στα έργα από ίδιους πόρους, αυτά ως πρόταση στερούνται οράματος και σχεδιασμού τεκμηριώνονται όμως από μια άκρως διαχειριστική και ισορροπιστική αντίληψη και πρακτική τουλάχιστον σε επίπεδο κωδικών και δημοτικών ενοτήτων.
 
Χωρίς να μπαίνουμε σε περιπτωσιολογία εισάγονται κωδικοί με ενδεικτικούς προυπολογισμούς, απλά για να χαιδέψουν αυτιά, αφού το εγγεγραμμένο ποσό στις περισσότερες περιπτώσεις δεν ανταποκρίνεται ούτε στο 1/3 του φυσικού αντικειμένου του έργου.
 
Σε αρκετές επίσης περιπτώσεις τα έργα που προτείνονται χρειάζονται χρόνο ωρίμανσης, ειδικές μελέτες, άρα είναι φανερό ότι «μπαίνουν» ως αναφορά και μόνο.
Έχουμε πλήρη συνείδηση, σύμφωνα με τη φέρουσα οικονομική δυνατότητα του δήμου μας, το ποσό που μπορεί να διατεθεί για έργα δεν ξεπερνά τα 3 εκατομμύρια ευρώ. Προυπολογίζονται για μελέτες 2.114.347 ευρώ και μόλις 15 χιλιάδες ευρώ για προμήθειες. Τα ποσά που περισσεύουν είναι μηδενικά.
 
Το όραμα με πίστη και αγάπη για τον τόπο ψηφίζει το τεχνικό πρόγραμμα ως συνέχεια και συνέπεια του αγώνα που έδωσε μέσα από ιδιαίτερα αντίξοες συνθήκες να εξασφαλίσει το ποσό των 14.8 εκατομμυρίων ευρώ. Μακριά από ιδιότυπους ετσιθελισμούς και ρεβανσισμούς του τύπου λέμε όχι γιατί είμαστε αντιπολίτευση.
Έχουμε ήδη διαφοροποιηθεί στις μεθοδευμένες απεντάξεις χρηματοδοτούμενων έργων, όπως του ΑΚΤΑΙΟΝ για το οποίο προυπολογίζονται 60 χιλιάδες ευρώ αποζημίωση για τον εργόλαβο προκειμένου ακάθεκτοι να προχωρήσετε στην περίφημη αξιοποίησή του.
 
Έχουμε ήδη διαφοροποιηθεί σε «πολιτικές πρωτοβουλίες» τύπου αναδιαρύθμισης  της αίθουσας του δημοτικού συμβουλίου με 120 χιλιάδες ευρώ.
Δεσμευόμαστε, όταν η νέα δημοτική αρχή φέρει το πρώτο έργο που θα έχει την δική της σφραγίδα και θα υπηρετεί τον τόπο, τον Κώο πολίτη και τις ανάγκες εμείς θα το ψηφίσουμε και δεν θα το οικειοποιηθούμε.

Σήμερα 17 Νοεμβρίου, ακριβώς 78 ημέρες μετά την ανάληψη της ευθύνης διοίκησης του Δήμου, συζητούμε για το τεχνικό πρόγραμμα του 2015 και ουσιαστικά επανεκκινούμε την διαδικασία παραγωγής έργου προς τους πολίτες.

Η διαδικασία αυτή, όπως έχει ήδη προσδιοριστεί ξεκάθαρα στις προεκλογικές εξαγγελίες της παράταξης, στοχεύει στον σαφή προσδιορισμό και ιεράρχηση των αναγκών με δεδομένα τα στενά χρονικά περιθώρια του πρώτου έτους της νέας δημοτικής περιόδου 2014-2019.

Έτσι η ομαλή εξέλιξη όλων των χρηματοδοτούμενων έργων γίνεται αναγκαιότητα, ειδικά όταν στους τελευταίους μήνες της διαχείρισης του ΕΣΠΑ, καλούμαστε ως υπηρεσία να ολοκληρώσουμε και να αποπληρώσουμε μία σειρά έργων που αντιμετωπίζουν διαφόρων ειδών προβλήματα.

Αξίζει βεβαίως να τονίσω ότι για την μεγάλη πλειοψηφία των συγκεκριμένων έργων, την περασμένη περίοδο είχαμε εκφράσει σαφείς επιφυλάξεις, τόσο ως προς τις διαδικασίες όσο και ως προς την ουσία των υλοποιούμενων παρεμβάσεων.

Το να πω τώρα εδώ ότι δυστυχώς επιβεβαιωθήκαμε πλήρως, ίσως να μη σημαίνει και πολλά πράγματα, όμως η ουσία παραμένει και έτσι ένα σημαντικό κομμάτι της λειτουργίας των τεχνικών υπηρεσιών, το 2015, θα αναλωθεί στο να ξεπεράσει εμπλοκές και αστοχίες που οφείλονται σε πολιτικές επιλογές της απελθούσας δημοτικής αρχής.

Ποιες είναι όμως οι πολιτικές επιλογές και κατευθύνσεις σήμερα και πως αυτές διαφοροποιούνται σαφώς από το παρελθόν δίνοντας μια νέα προοπτική κάνοντας πράξη τις προεκλογικές δεσμεύσεις του δημάρχου και της δημοτικής αρχής;

• Ρεαλιστικός σχεδιασμός με στόχο την αποτελεσματικότητα και την υλοποίηση του μεγαλύτερου δυνατού μέρους των έργων που προτείνονται.

Η λογική του να καταρτίσουμε ένα πρόγραμμα που θα περιλαμβάνει εκατοντάδες έργα και εργάκια που απλώς αναγράφονται σε ένα κομμάτι χαρτί μόνο και μόνο για να χαιδέψουμε τα αυτιά της πολιτικής πελατείας, καταδικάστηκε από τους Κώους και αποτελεί οριστικά παρελθόν.

Έτσι προτείνονται συγκεκριμένα σε αριθμό και προυπολογισμό νέα έργα για κάθε δημοτική κοινότητα, ικανά να διευκολύνουν την καθημερινότητα και ταυτόχρονα να επιλύσουν προβλήματα πολλών ετών.
Προφανώς γνωρίζουμε και εμείς αλλά περισσότερο οι πολίτες από την μία γωνιά της Κω ως την άλλη, ότι αυτά δεν αρκούν για να καλύψουμε το χαμένο έδαφος των τελευταίων 3,5 χρόνων.

Όμως να είναι σίγουροι όλοι ότι οι ρυθμοί ήδη έχουν επιταχυνθεί και πολύ σύντομα θα είμαστε όλοι σε θέση να διαπιστώσουμε ότι η Κως άλλαξε ταχύτητα και έκανε πραγματικά μια Νέα Αρχή.

• Προετοιμασία για την επόμενη προγραμματική περίοδο με την εκπόνηση μελετών με βάση τον Ν3316 με στόχο την ένταξη των σχετικών έργων σε χρηματοδοτικά προγράμματα και στην συνέχεια την απρόσκοπτη υλοποίησή τους.

Μία εξίσου σημαντική παράμετρος που έχει άμεση σχέση με την ταχύτητα αλλά και τον αποτελεσματικό σχεδιασμό είναι ότι προγραμματίζουμε μία σειρά μελετών που θα εκπονηθούν το 2015 με στόχο την χρηματοδότηση και την κατασκευή των αντίστοιχων έργων.

Η μέθοδος αυτή δεν αποτελεί καινοτομία στην δημόσια διοίκηση αλλάδυστυχώς εδώ στην Κω, λόγω εμμονών και συμπλεγμάτων, κατάφεραν να κάνουν ζητούμενο το αυτονόητο…

Αντιλαμβάνεστε βέβαια πόσο πιο αποδοτική θα ήταν η λειτουργία των τεχνικών υπηρεσιών στην περίπτωση που δεν θα είχαν να αντιμετωπίσουν όλα αυτά που ανάφερα παραπάνω για τις αστοχίες των “μελετών και των διαδικασίών” που επελέγησαν την προηγούμενη περίοδο.

Ιδιαίτερο βάρος δίνουμε το 2015 και θα συνεχίσουμε με αμείωτη ένταση να δίνουμε και τα επόμενα χρόνια, στις πολεοδομικές και χωροταξικές μελέτες.

Στο κομμάτι αυτό είναι περισσότερο εμφανής η εγκατάλειψη και βεβαἰως κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει το γεγονός ότι ουσιαστικά βρισκόμαστε ξανά εκεί που είχαμε μείνει το 2010…

Το να προσπαθήσει κάποιος για μία ακόμα φορά να αναφέρει προβλήματα που δημιουργήθηκαν πριν 30 χρόνια και δυστυχώς ακόμα και σήμερα συζητάμε την επίλυσή τους δεν πιστεύω ότι προσφέρει κάτι.

Αυτό όμως που σίγουρα προσφέρει είναι η απαρέγκλιτη πολιτική βούληση του Δημάρχου να προχωρήσουν όλα τα ανοιχτά ζητήματα, όπως πρέπει, και όχι με αλχημείες τύπου Γεοράματος…

• Κατανομή των διαθέσιμων πόρων ανά δημοτική κοινότητα / ενότητα με βάση την αρχή της ισόρροπης ανάπτυξης και σε δεύτερη φάση την άρση των ενδονησιωτικών ανισοτήτων.

Είναι γεγονός ότι πάνω στη Κω ζούμε και λειτουργούμε με διαφορετικές ταχύτητες αναλόγως με το που διαμένουμε.

Ένα ίσως από το μεγαλύτερα επιχειρήματα υπέρ του ενός δήμου στο νησί, ήταν η αντιμετώπιση αυτού του ζητήματος με στόχο την ενδονησιωτική συνοχή.

Το κορυφαίο αυτό ζήτημα όχι μόνο δεν αντιμετωπίστηκε αλλά δυστυχώς στην θητεία της πρώτης δημοτικής αρχής του ενιαίου δήμου ΚΩ, επιδεινώθηκε, με αποτέλεσμα πολλοί να αναπολούν την περίοδο των κοινοτήτων.

Έτσι, όπως διαπιστώνετε, η κατανομή των πόρων στα νέα έργα και τις μελέτες γίνεται με γνώμονα αυτή την λογική την οποία επιβεβαιώνουν και τα αριθμητικά δεδομένα.

• Έμφαση στις νέες μορφές υλοποίησης δράσεων με στόχο την απελευθέρωση πόρων και ανθρώπινου δυναμικού του δήμου.

Η πολιτική λογική που αναπτύξαμε στοχεύει πέραν όλων των άλλων στην βέλτιστη δυνατή απόδοση και αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών του δήμου με στόχο την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών προς τους πολίτες.

Στις διευθύνσεις Τεχνικών Υπηρεσιών, Πολεοδομίας και Περιβάλλοντος έχει ήδη ξεκινήσει διαδικασία εκσυγχρονισμού, αξιοποίησης της σύγχρονης τεχνολογίας και ταυτόχρονα επιμόρφωσης και κατάρτισης του προσωπικού.
Η υγιεινή και η ασφάλεια στους χώρους εργασίας αποτελεί πλέον προτεραιότητα και όχι πάρεργο…
Η καλύτερη δυνατή αξιοποίηση και εκμετάλλευση του μηχανολογικού εξοπλισμού του Δήμου είναι ένα από τα μεγάλα στοιχήματα αυτής της περιόδου που δεν είμαστε διατεθιμένοι να χάσουμε…

Κλείνω λέγοντας ότι, απατείται επανακαθορισμός των προτεραιοτήτων με στόχο,

• την θωράκιση του νησιού από πλημμυρικά φαινόμενα σε συγκεκριμένες περιοχές που υφίστανται καταστροφές σε ετήσια βάση.

Αναφέρω απλά ότι επανεργοποιούμε χρηματοδότηση του 2011 συνολικού προυπολογισμού 3 870 000 € εκ των οποιών μόνο 300 000 € εκταμιεύθηκαν μέχρι το 2014, ξεκινώντας με έργα που πιστεύουμε ότι μπορούν να προχωρήσουν μέσα στο 2015.

Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,
Είναι γεγονός ότι ο χρόνος είναι αμείλικτος, ειδικά όταν έχεις να αντιμετωπίσεις πολλά και σημαντικά προβλήματα, όπως αυτά που είχαμε, έχουμε και θα έχουμε την ευκαιρία να συζητάμε σε κάθε συνεδρίαση του Δ.Σ.

Αυτό για το οποίο πρέπει να είναι σίγουροι όλοι είναι ότι η Κως άλλαξε σελίδα.
Έκλεισε οριστικά τους λογαριασμούς της με το παρελθόν και μπορεί να αντιμετωπίζει με αισιοδοξία το μέλλον.

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot