Τη χαοτική κατάσταση που επικράτεια αυτήν την στιγμή στον λεγόμενο διαδικτυακό τζόγο περιέγραψε λεπτομερώς προ ημερών ο καθ' ύλην αρμόδιος πρόεδρος της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων (ΕΕΕΠ) Αντώνης Στεργιώτης.

Ο κ. Στεργιώτης, μιλώντας σε ημερίδα που διοργάνωσε το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου με θέμα: «Τυχερά Παίγνια στην Ελλάδα της κρίσης: Οι κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις των τυχερών παιχνιδιών» περιέγραψε ένα χαοτικό καθεστώς σε ένα χώρο που οργιάζουν οι φήμες για τζίρους της τάξεως ακόμη και τον 4 δισ. Ετησίως και τεράστιες απώλειες για το δημόσιο.

Τι ισχύει σήμερα

Όπως είπε ο κ. Στεργιώτης από την τελείως παράνομη αγορά μέχρι το 2011 ήρθε ο νόμος 4002 ο οποίος έθεσε κάποιες προϋποθέσεις οι οποίες όμως «ουδέποτε ετέθησαν σε εφαρμογή». Επί της ουσίαςσήμερα υπάρχει ένα «μεταβατικό στάδιο» το οποίο αποτελεί μια ελληνική πατέντα που ο κ. Στεργιώτης χαρακτηρίζει «καταγέλαστη».

«Εκείνο που πέτυχε ο 4002«, λέει ο πρόεδρος της αρμόδιας Επιτροπής, «είναι να δημιουργήσει μια τεράστια γκρίζα περιοχή. Μεταβατική περίοδος τεσσάρων ετών δεν είναι μεταβατική περίοδος. Είναι κοροϊδία. Έχει παγιωθεί μια κατάσταση η οποία έχει δημιουργήσει τα μύρια όσα και η οποία εξελίσσεται σε καρκίνωμα», καταλήγει.

Αυτή τη στιγμή υπ' αυτό το καθεστώς λειτουργούν 24 εταιρείες οι οποίες κυριολεκτικά θησαυρίζουν αφού δεν τους έχουν επιβληθεί οι περιορισμοί που ισχύουν για τον ΟΠΑΠ, όπως το bonus εγγραφής, οι εμπορικές καμπάνιες ή το θέμα ταυτοποίησης των παικτών, ενώ οι περισσότερες εξ αυτών φορολογούνται βάσει εσόδων που κατά δήλωσή τους πραγματοποιούν.

Αν αναλογιστεί κανείς ότι το τελευταίο νούμερο που έχει κυκλοφορήσει για το μέγεθος της εν λόγω αγοράς αγγίζει τα 4 δισεκατομμύρια ευρώ ετησίως και ότι το 2014 οι εν λόγω εταιρείες κατέβαλλαν περί τα 40 εκατ. ευρώ και άλλα τόσα και λίγο παραπάνω για το 2015, ενώ με βάση το gaming tax, πρέπει να καταβάλλουν στο κράτος κάθε τρίμηνο το 30% επί των μεικτών τους εσόδων και όχι επί των κερδών (τα οποία βέβαια φορολογούνται με 10%), αντιλαμβάνεται το μέγεθος της φοροαποφυγής.

Βέβαια οι εταιρίες αντιτείνουν ότι από τον συνολικό τους τζίροαφαιρείται το λεγόμενο pay out, οι επιστροφές προς τους παίκτες αλλά από τη στιγμή που η φορολόγησή τους γίνεται με βάση τα έσοδα που δηλώνουν οι ίδιες αντιλαμβάνεται κανείς τον τρόπο με τον οποίο το κράτος αντιμετωπίζει το σοβαρό αυτό θέμα.

Αναφερόμενο στο καθεστώς λειτουργίας αυτών των εταιρειών ο κ. Στεργιώτης, σημειώνει ότι οι 24 εταιρείες είναι πολλές. ότι αυτό το γνωρίζει η επιτροπή το γνωρίζει και η κυβέρνηση αλλά δεν γίνεται τίποτε. «Καθόμαστε και ανεχόμαστε παρανομίες εν γνώση μας. Παίρνω δικογραφίες σαν πρόεδρος της ΕΕΕΠ από την αστυνομία για καραμπινάτες παρανομίες, σε ποινικά δικαστήρια, για κακουργήματα και δεν μπορώ να πάρω ούτε διοικητικά μέτρα», παραδέχεται με αφοπλιστική ειλικρίνεια.

Μάλιστα ο πρόεδρος της ΕΕΕΠ δεν διστάζει να κάνει λόγο για«παράνομο επίγειο στοιχηματισμό» την ώρα που οι 24 εταιρείες που λειτουργούν στην Ελλάδα έχουν άδειες που τους επιτρέπει να προσφέρουν on line υπηρεσίες εξ αποστάσεως.

Στην ίδια ημερίδα ο κ. Στεργιώτης αναφέρθηκε και στο μείζων θέμα των internet cafe λέγοντας ότι καθημερινά από την Αλεξανδρούπολη ως την Κρήτη βρίσκουν διασυνδέσεις τερματικών με διαδικτυακούς παρόχους για μοίρασμα προμήθειας, που εξαπατούν το ελληνικό δημόσιο φοροαποφεύγοντας ακόμη και ξεπλένοντας βρώμικο χρήμα.

Σύμφωνα με κύκλους της αγοράς, τα πρόσθετα δημόσια έσοδα από τη φορολόγηση των αδειοδοτημένων ηλεκτρονικών τυχερών παιχνιδιών και η εφαρμογή του νόμου μπορεί να ξεπεράσουν τα 500 εκατομμύρια ευρώ.

thetoc.gr

Eγκρίθηκε από την Επιτροπή Τουριστικής Προβολής του Δήμου Κω το πρόγραμμα προβολής του νησιού για το 2016 με προϋπολογισμό ύψους 300.000 ευρώ.

Στόχος του Προγράμματος είναι ο σχεδιασμός της αποδοτικότερης προβολής του Νησιού και των Τουριστικών Επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στο νησί. Το πρόγραμμα

περιλαμβάνει δράσεις τουριστικής προβολής σε Ελλάδα και Εξωτερικό αξιοποιώντας όλα τα σύγχρονα μέσα προβολής και ενημέρωσης. Περιλαμβάνονται επίσης δράσεις οι οποίες

ακολουθούν τις τάσεις του Τουριστικού Marketing και είναι προσαρμοσμένες στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της Ελληνικής και Τοπικής πραγματικότητας.

Συγκριτικά με το πρόγραμμα τουριστικής προβολής του έτους 2015 έχει γίνει αλλαγή ως προς την μελέτη για το Brand name της Κω η οποία δεν έγινε αλλά θα πραγματοποιηθεί το 2016, διότι προστέθηκε η μελέτη για την αποκατάσταση της φήμης του νησιού μας λόγω του μεταναστευτικού προβλήματος.

Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στην ανάπτυξη δημοσίων σχέσεων με τουριστικούς πράκτορες, επιλεγμένους τουριστικούς bloggers και δημοσιογράφους και σε νέες για την Κω αγορές

όπως ο Λίβανος, το Αζερμπαϊτζάν, η Κίνα αλλά και σε αναδυόμενες, με δράσεις ενημέρωσης, workshops, B2B (Business to Business) στις χώρες ενδιαφέροντος, δημιουργία ταξιδίων γνωριμίας (fam trips) και φιλοξενία δημοσιογράφων και επαγγελματιών του Τουρισμού στην Κω.

Το Ετήσιο Πρόγραμμα Τουριστικής Προβολής & Ανάπτυξης της Κω για το 2016 παρουσιάζεται ως εξής:

ΒΑΣΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Οι βασικοί άξονες του προγράμματος καλύπτουν ένα μεγάλο μέρος των διαθέσιμων εργαλείων και τεχνικών για την προβολή του Τουριστικού Προϊόντος της Κω.

Η σημερινή όμως πραγματικότητα όπως αυτή διαμορφώθηκε με την έκρηξη του μεταναστευτικού προβλήματος, οδηγεί σε επαναπροσδιορισμό του στόχου της Τουριστικής Προβολής της Κω και στην αλλαγή των προτεραιοτήτων που είχαν τεθεί το 2015.

Έτσι ενώ κατά το προηγούμενο έτος η βασική προτεραιότητα και στόχος του Ετησίου Προγράμματος Δράσης ήταν η δημιουργία της ιδιαίτερης τουριστικής ταυτότητας της Κω, για το 2016 ο στόχος της Τουριστικής Προβολής ενώ παραμένει η ίδια προτεραιότητα, δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στην αποκατάσταση της φήμης της Κω.

Η φιλοσοφία, συνεχίζει να βασίζεται στα 5 κυρίαρχα στοιχεία που είχαν τεθεί για το 2015, εμπλουτίζεται όμως με τον άξονα της επιθετικής πολιτικής για την αποκατάσταση της φήμης, ενώ προστίθεται ακόμη ένας άξονας που αφορά την στόχευση νέων αγορών.

Έτσι, οι άξονες διαμορφώνονται ως εξής:

α) Στην μορφολογία του νησιού, με άπειρες επιλογές δημιουργικής και ψυχαγωγικής ενασχόλησης, αναδεικνύοντας το νησί της Κω σαν Τουριστικό Προορισμό Δραστηριοτήτων.

β) Στην κομβική θέση που κατέχει η Κως, μεταξύ των υπόλοιπων νησιών του Βορείου συγκροτήματος των Δωδεκανήσων, αποτελώντας το Τουριστικό & Πολιτιστικό Κέντρο των βορείων Δωδεκανήσων.

γ) Στην αξιοποίηση του Ιπποκράτη και της Ιπποκρατικής ιδέας. Η Ιστορική και πολιτιστική κληρονομιά της Κω πρέπει να αποτελεί μέρος, αν όχι πρωταγωνιστικό ρόλο, της τουριστικής προβολής. Η Ιπποκρατική ταυτότητα της Κω δίνει την δυνατότητα, η Κως να αποτελέσει πρωταγωνιστή στον Συνεδριακό τουρισμό.

δ)Στην ανάδειξη της γαστρονομίας και του οινικού τουρισμού, μέσα από την ενίσχυση και προβολή των τοπικών προϊόντων και συνταγών, σε μια συνέργεια επιχειρηματιών και παραγωγών. Τελικό στόχο αποτελεί η αναβίωση της Ιπποκρατικής διατροφής και η σύνδεση του πρωτογενή με τον τριτογενή τομέα.

ε) Στην επιθετική πολιτική για την αποκατάσταση της φήμης του νησιού, η οποία επλήγη με το μεταναστευτικό, με την χρησιμοποίηση όλων των σύγχρονων μέσων.

ζ) Στην προσέγγιση νέων αγορών και την ανανέωση του τουριστικού ρεύματος προς την Κω.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ – ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ

1. ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΣΗ ΛΟΓΟΤΥΠΟΥ ΤΗΣ ΚΩ

Ο Δήμος της Κω από το 2009 έχει ήδη τουριστικό λογότυπο το οποίο χρησιμοποιεί σε όλες τις τουριστικές εκθέσεις.

Η επαναξιολόγηση του και η επικαιροποίηση πρέπει να εξεταστεί εφόσον έχουν περάσει ήδη αρκετά χρόνια από την αρχική του σχεδίαση. Το 2015 δεν κατέστη δυνατή η επικαιροποίηση λόγω εντάσεως του φαινομένου του μεταναστευτικού.

2. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗΣ ΟΠΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗΣ (ΕΚΤΥΠΩΣΗ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΕΝΤΥΠΩΝ / CD / ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ CONTENT / ΘΕΜΑΤΙΚΑ VIDEO ΚΑΙ

ΛΟΙΠΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ)

Το 2015 ο Δήμος προέβη σε παραγωγή εντύπου υλικού δράση που έχει συμβασιοποιηθεί και βρίσκεται στην φάση υλοποίησης.

Μέσα στο 2016 προβλέπεται η κατασκευή διαφημιστικών τσαντών και διαφημιστικών δώρων, η παραγωγή cd rom με video, και έντυπο υλικό σε σχέση με την πολιτική του branding name.

Ο Δήμος βρίσκεται ήδη στην διαδικασία παραγωγής και υλοποίησης έντυπου για τις ποδηλατικές διαδρομές, τόσο στην πόλη της Κω όσο και στην εξοχή. Ταυτόχρονα, για τον εμπλουτισμό, τόσο του προωθητικού υλικού, όσο και για την προώθηση των ειδικών μορφών τουρισμού, όπως ο Οινοτουρισμός, προγραμματίζεται ειδικό έντυπο με τις διαδρομές κρασιού στα αδειοδοτημένα Οινοποιεία της Κω.

Πολύ σημαντική δράση όμως για το 2016 θεωρείται η Δημιουργική Στρατηγική και παραγωγή περιεχομένου για ψηφιακά μέσα.

Σκοπός, η οπτικοποίηση του τουριστικού  προϊόντος, να δημιουργηθεί ιστορία, η οποία θα μετατραπεί σε εμπειρία και θα προωθηθεί στους κατάλληλους στόχους αγορές.

Τέλος, σε κάθε περίπτωση εξάντλησης των αποθεμάτων, ο Δήμος θα προβαίνει στην αναπαραγωγή του υλικού ώστε να υπάρχει πάντα επαρκής ποσότητα υλικού για την παρουσία της Κω στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

3. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ

Η εξωστρέφεια αποτελεί τη μοναδική δυνατότητα για μακροπρόθεσμη τουριστική ανάπτυξη, ιδιαίτερα εν μέσω βαθύτατης οικονομικής κρίσης. Για το σκοπό αυτό προβλέπεται η συμμετοχή της Κω στις μεγαλύτερες Διεθνείς Τουριστικές Εκθέσεις για το 2016.

Έτσι ο Δήμος θα συμμετάσχει στις παρακάτω εκθέσεις με ενοικίαση περιπτέρου:

-Ουτρέχτης

-Βερολίνου

-Λονδίνου

-Σουηδίας

-Παρισίου

-Πολωνίας

-Αζερμπαϊτζάν (Μπακού)

-Κων/πολης

-Εκθέσεις γάμου

Το κόστος αυτών θα καλυφθεί από ιδίους πόρους.

Εκτός των ανωτέρω εκθέσεων ο Δήμος θα συμμετάσχει στις κάτωθι τουριστικές εκθέσεις μέσω Περιφέρειας εφόσον βέβαια εξασφαλιστεί η συμμετοχή της:

-Μόσχα

-Βρυξέλλες

-Όσλο

-Χέρνινγκ

-Σμύρνη

– Τελ Αβίβ

-Βιέννη

-Φινλανδία

– Πεκίνο

-Αθήνα

-Θεσσαλονίκη

Για την συμμετοχή στις προαναφερόμενες εκθέσεις προβλέπονται τα σχετικά έξοδα μετακίνησης, έξοδα αποστολής υλικού, ημερήσια αποζημίωση των συμμετασχόντων κλπ.

Σχεδιασμός – Εκτέλεση Καμπάνιας Επικοινωνίας

Η επικοινωνία με τις τουριστικές αγορές είναι περισσότερο από ποτέ αναγκαία μετά τις αρνητικές συνέπειες που είχε η μεταναστευτική ροή στο νησί. Για τον λόγο αυτό, είναι αναγκαίος ο σχεδιασμός καμπάνιας επικοινωνίας για την αποκατάσταση της εικόνας και φήμης του τουριστικού προορισμού της Κω, δίνοντας ιδιαίτερη βαρύτητα:

Α. Στην αξιοποίηση των Ψηφιακών Μέσων (Digital Media),

Β. Την δράση μέσω Κοινωνικών Δικτύων (Social Media),

Γ. Την Υλοποίηση Ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων (PR Activations)

Δ. Την Κινητοποίηση δημοσιογράφων και bloggers τουρισμού σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, συνεντεύξεων τύπου και ταξιδίων εξοικείωσης (fam trips).

Ε. Διεξαγωγή Εκδηλώσεων (Events, Workshops B2B) με σκοπό την άμεση επαφή και επικοινωνία με τα στοχευμένα κοινά, τόσο σε ευρύ κοινό, όσο και στους επαγγελματίες της αγοράς όπως πράκτορες και πωλητές των Tour Operators.

Σκοπός είναι η προβολή του προορισμού μέσω των καθοδηγητών γνώμης (opinion leaders) που θα συμβάλουν καταλυτικά στη αναδιαμόρφωση των αντιλήψεων των δυνητικών επισκεπτών.

4. ΕΠΙΛΕΚΤΙΚΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΣΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΚΑΙ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

Μια αποδοτική δράση προβολής του Τουριστικού προϊόντος του Νησιού, είναι οι προσεκτικά σχεδιασμένες έντυπες καταχωρήσεις σε περιοδικά καθώς και σε εφημερίδες μεγάλης κυκλοφορίας του Εσωτερικού αλλά και του εξωτερικού. Εδώ θα γίνει ιδιαίτερη μνεία στην ανάγκη για πληρωμένα ρεπορτάζ για την Κω, (γνωστά ως advertorials /editorials) με στόχο συγκεκριμένο κοινό, σε συγκεκριμένες αγορές που η Κως παρουσιάζει πρόβλημα, όπως για παράδειγμα η Αγορά της Αγγλίας, της Ολλανδίας και της Σκανδιναβίας.

Επίσης, θα γίνει διερεύνηση επιλεκτικής προβολής σε Μ.Μ.Ε. Αναλυτικότερα στη δράση αυτή προβλέπεται διαφημιστική καταχώρηση σε έντυπα, περιοδικά και εφημερίδες ευρείας κυκλοφορίας υψηλής αναγνωσιμότητας στο εσωτερικό και στο εξωτερικό και τηλεοπτική προβολή σε χώρους κοινωνικής δικτύωσης και ψηφιακά μέσα ενημέρωσης ή τουριστικής προβολής όπως το facebook, trip advisor, google, zoover.nl και holiday check.

Επίσης προβλέπονται συνεργασίες με εταιρείες για διοργάνωση εκδηλώσεων τουριστικού ενδιαφέροντος στο εσωτερικό – εξωτερικό (road show, workshop, εκδηλώσεις με πράκτορες). Για την ισχυροποίηση της ταυτότητας και του brand name της Κω προβλέπονται μια σειρά από δράσεις όπως συνεργασίες με εταιρείες δημοσίων σχέσεων, σχεδιασμός λογοτύπου κλπ.

Το 2015 ο Δήμος προχώρησε με την διαγωνιστική διαδικασία και βρίσκεται σε στάδιο υπογραφής της σύμβασης με εταιρεία για την διαχείριση του PORTAL και η συνεργασία αυτή έχει χρονοδιάγραμμα υλοποίησης ένα έτος ενώ το 2016 προβλέπεται η ανανέωση της δράσης με νέο διαγωνισμό.

5. ΛΟΙΠΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ & ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΝΕΕΣ ΑΓΟΡΕΣ

Ο Δήμος της Κω για το επόμενο έτος προγραμματίζει δράσεις που ακολουθούν τις τάσεις του Τουριστικού Marketing και την αξιοποίηση της τεχνολογίας. Ειδικότερα προγραμματίζουμε τις εξής δράσεις:

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

Η ανάπτυξη δημοσίων σχέσεων με τουριστικούς πράκτορες, επιλεγμένους bloggers και δημοσιογράφους (σε συνεργασία με τα κατά τόπους γραφεία του Ε.Ο.Τ), πρόκειται για μία ιδιαιτέρως χρήσιμη και αποδοτική ενέργεια προβολής, διότι αυτές οι ομάδες επηρεάζουν το τουριστικό ρεύμα από τη χώρα τους.

Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί σε νέες για την Κω αγορές όπως ο Λίβανος, το Αζερμπαϊτζάν, η Κίνα, αλλά και σε αναδυόμενες με δράσεις ενημέρωσης B2B (Business to Business) όπου η

φιλοξενία τους στην Κω θεωρείται επιβεβλημένη. Η προβολή των αξιοθέατων του τόπου είναι απολύτως αναγκαία, ώστε να δοκιμάζουν πρώτα το προϊόν για το οποίο θα γράψουν άρθρο ή θα πουλήσουν.

Ενθύμια – Διαφημιστικά Δώρα

Στο πλαίσιο των γενικότερων δημοσίων σχέσεων είναι επιβεβλημένη η παραγωγή διαφημιστικών δώρων καθώς και ενθύμιων, cd, usb, καπελάκια, ομπρέλες, mouse pad, σημειωματάρια, τσάντες, computer case, τσαντάκια για αεροπορικά ταξίδια, ανοξείδωτες κούπες, ετικέτες αποσκευών.

6. ΛΟΙΠΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ

Όπως προαναφέρθηκε ο Δήμος θα πρέπει να προβεί σε μια επιθετική πολιτική για την αποκατάσταση της φήμης του νησιού λόγω του μεταναστευτικού προβλήματος.

Η μεγάλη δημοσιότητα που δόθηκε, επηρέασε αρνητικά την τουριστική εικόνα της Κω και ελλοχεύει ο κίνδυνος προβλημάτων κατά την επόμενη τουριστική περίοδο. Η αντιμετώπιση αυτών των θεμάτων θα πρέπει να γίνει με επαγγελματισμό και μεθοδικότητα.

Έτσι, με την ολοκλήρωση της μελέτης για την αποκατάσταση της φήμης της Κω, όπως αυτή έχει ανατεθεί στο 2015 θα προκύψει μία σειρά δράσεων τις οποίες προτείνεται η υλοποίησή τους στις οποίες ο ΕΟΤ θα έχει καθοριστικό ρόλο.

tornosnews

Μπορεί η προεκλογική περίοδος να είναι σύντομη όμως όπως συμβαίνει πάντα ήδη έχουν φουντώσει όχι μόνο οι συζητήσεις για το εκλογικό αποτέλεσμα, αλλά και τα… στοιχήματα. Ήδη τα πρώτα στοιχήματα για τις Ελληνικές εκλογές βγήκαν στον “αέρα” και βάσει των αποδόσεων τους, τα βασικά συμπεράσματα είναι:

  1. Ο ΣΥΡΙΖΑ προηγείται της Νέας Δημοκρατίας, με διαφορά που σήμερα οι εταιρείες προσδιορίζουν στο 2,5%.
  2. Τρίτο κόμμα σε όλα τα Στοιχήματα είναι η Χρυσή Αυγή, με διαφορά από τα υπόλοιπα που την ακολουθούν.
  3. Η Λαική Ενότητα του Λαφαζάνη “διχάζει” και τους μπουκμέικερς, αφού δεν μπορεί να μετρηθεί με απόλυτο τρόπο και οι εταιρείες την δίνουν σε διαφορετική θέση.

Δείτε τις κάρτες σχετικά με το πρώτο κόμμα:

stix1

stix2

stix3

Σε ότι να κάνει με την διαφορά (χάντικαπ) μεταξύ των κομμάτων το line, o “πήχης” μεταξύ ΣΥΡΙΖΑ – ΝΔ τοποθετείται στις 2,5 μονάδες:

stix4

Ενώ συνολικά η διαφορά μεταξύ κομμάτων που (θεωρητικά) βρίσκονται κοντά έχει ως εξής:

stix5

Πηγή: parapolitika.gr

Το «Ναι» αναμένουν οι μεγάλες στοιχηματικές εταιρείες να κυριαρχήσει την ερχόμενη Κυριακή στο ελληνικό δημοψήφισμα. Οι αποδόσεις όσων στοιχηματίζουν υπέρ του «Ναι» είναι εμφανώς χαμηλότερες σε σχέση με όσους ποντάρουν υπέρ του «Οχι».

Συγκεκριμένα, η πιθανότητα να υπερψηφιστεί το «Ναι» ανερχόταν χθες το απόγευμα στο 66% και το «Οχι» στο 33%. Οι αποδόσεις που δίνουν οι τρεις μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου είναι περίπου ταυτόσημες. Η Ladbrokes παρέχει απόδοση 1,33 στο «Nαι» και 3,00 στο «Οχι». Η William Hill, η οποία τον περασμένο Απρίλιο είχε σταματήσει να δέχεται στοιχήματα για το ενδεχόμενο του Grexit, δίνει απόδοση 1,40 στο «Ναι» και 2,75 στο «Οχι». Τέλος, η Betfair βλέπει τις ίδιες σχεδόν αποδόσεις και πιθανότητες με τη William Hill για το μέλλον της χώρας στην Ευρωζώνη, δίνοντας απόδοση 1,40 στο «Ναι» και 2,75 στο «Οχι».

Αντίστοιχα κινούνται και οι πιθανότητες για το Grexit μέσα στο 2015. Οι στοιχηματικές εταιρείες πάλι τάσσονται «κατά», δίνοντας μέση απόδοση 1,36 σε όσους ποντάρουν στο ότι δεν θα συμβεί το Grexit και 3,25 σε όσους ποντάρουν ότι θα υπάρξει έξοδος της χώρας από την Ευρωζώνη φέτος. Αξιοσημείωτο μάλιστα είναι, σύμφωνα με το http://www.oddschecker.com που συγκεντρώνει τις στοιχηματικές αποδόσεις στη διάρκεια της χθεσινής ημέρας, ότι οι πιθανότητες αυξάνονταν για την παραμονή της χώρας στην Ευρωζώνη και μειώνονταν για το Grexit. Για παράδειγμα, η Paddy Power μείωσε την απόδοση σε όσους στοιχηματίζουν υπέρ της παραμονής της χώρας και αύξησε σε όσους ποντάρουν στην έξοδό της. Τα χαράματα της Δευτέρας η απόδοση όσων πόνταραν στο Grexit ήταν 2,25 και μέχρι το απόγευμα της Δευτέρας, ανήλθε στο 3,25. Οι αντίστοιχες αποδόσεις της Betfair ανήλθαν από 2,15 σε 3,00 και του ανταλλακτηρίου της Betfair (δηλαδή στοιχηματισμός μεταξύ παικτών) από 2,60 σε 3,14.

Επίσης την Κυριακή ήταν πολύ πιο πιθανό το Grexit από χθες, αφού οι αποδόσεις κυμαίνονταν κοντά στο 2,00, δηλαδή στο 50% να συμβεί. Κάποια στιγμή μάλιστα, στη διάρκεια της Κυριακής, οι αποδόσεις του Grexit είχαν μειωθεί οριακά κάτω από το 2,00, δηλαδή πάνω από 50% να συμβεί. Σημειώνεται ότι την περασμένη Παρασκευή, πριν από το διάγγελμα του πρωθυπουργού Αλέξη Τσίπρα, οι στοιχηματικές εταιρείες έδιναν απόδοση στην παραμονή της χώρας στην Ευρωζώνη της τάξης του 1,15, δηλαδή πιθανότητα 87%. Επίσης την επομένη των τελευταίων βουλευτικών εκλογών (27 Γενάρη 2015) μπαίνει το πρώτο στοίχημα της χρονιάς για το μη Grexit με απόδοση 1,01, δηλαδή πιθανότητα 99%.

Kάτι αντίστοιχο ισχύει και για το δημοψήφισμα της ερχόμενης Κυριακής, αφού οι αποδόσεις είναι δυναμικές και αλλάζουν από στιγμή σε στιγμή. Για παράδειγμα, το μεσημέρι της Δευτέρας η William Hill έδινε πιθανότητες υπέρ του «Οχι» κοντά στο 33% και μέχρι το απόγευμα οι πιθανότητες είχαν διευρυνθεί στο 36%.

Από την άλλη πλευρά, οι στοιχηματικές εταιρείες θεωρούν σχεδόν βέβαιο ότι αν μια χώρα βγει από την Ευρωπαϊκή Ενωση, αυτή με μεγάλη σιγουριά θα είναι η Ελλάδα. Η William Hill στο ερώτημα «ποια χώρα θα βγει πρώτη από την Ε.Ε.», η Ελλάδα έχει απόδοση μόλις 1,33, δηλαδή πιθανότητα 75%. Ακολουθεί η Βρετανία με απόδοση 5,00 (πιθανότητα 20%), η Ουγγαρία με απόδοση 13,00 (7,7%) και η Κύπρος με 15,00 (6,6%).

kathimeriini.gr

Εμπλουτίζουν διαρκώς τις επιλογές και σχεδόν καθημερινά αλλάζουν τις αποδόσεις στα στοιχήματα που προσφέρουν για την παραμονή ή μη της Ελλάδας στην Ευρωζώνη, οι μεγάλες στοιχηματικές εταιρείες.

Πλέον τα στοιχήματα που προσφέρουν οι Βρετανοί κυρίων “μπουκ” δεν αφορούν μόνον ένα Grexit μέσα στο 2015, αλλά αν η Ελλάδα θα χρεοκοπήσει μέσα στη χρονιά, αν θα υιοθετήσουμε άλλο νόμισμα έως το 2017, αν θα γίνουν εκλογές επίσης μέσα στη χρονιά, ακόμη και για το κατά πόσον ο Γ. Βαρουφάκης θα παραμείνει υπουργός Οικονομικών.

Στους ειδικούς στοιχηματισμούς που προσφέρει η γνωστή Paddy Power, το ποντάρισμα που τραβάει την προσοχή των παικτών είναι κατά πόσον ο Έλληνας ΥΠΟΙΚ θα παραμείνει στη θέση του μέχρι το τέλος του 2015. Με βάση το βρετανικό σύστημα, το ποντάρισμα τόσο για να μείνει, όσο και να αποχωρήσει, δίνει απόδοση πέντε προς έξι (5/6), δηλαδή για κάθε έξι ευρώ που ποντάρει ο νικητής παίρνει πέντε ή διαφορετικά 0,8333 λεπτά στο ευρώ.

Αντίστοιχα, η Paddy Power προσφέρει απόδοση 4/6 στο στοίχημα εάν η Ελλάδα θα υιοθετήσει κάποιο άλλο νόμισμα πέραν του ευρώ μέχρι το τέλος του 2017 και απόδοση 5/6 εάν η Ε.Ε. θα πιστοποιήσει και επίσημα τη χρεοκοπία της χώρας μας το 2015. Πρόσφατα μπήκε ένα ακόμη ποντάρισμα, κατά πόσον θα γίνουν εθνικές εκλογές έως το τέλος της χρονιάς.

Στην ιστοσελίδα του μεγαλύτερου βρετανικού γραφείου στοιχημάτων William Hill δίνει ποντάρισμα 1/6 στο στοίχημα η Ελλάδα να μην αποχωρήσει από την Ευρωζώνη, δηλαδή σε κερδισμένο ποντάρισμα για κάθε 6 ευρώ, ο παίκτης παίρνει ένα ή διαφορετικά, για κάθε ευρώ κερδισμένου στοιχήματος, ο παίκτης παίρνει περίπου 0,1666 ευρώ.
Η William Hill μείωσε χθες την απόδοση στο στοίχημα η Ελλάδα να παραμείνει στην Ευρωζώνη, καθώς οι συζητήσεις της κυβέρνησης με τους πιστωτές σταμάτησαν. Η βρετανική εταιρεία στοιχημάτων άλλαξε χθες την απόδοση από το 1/8, στο 1/6. Εκπρόσωπος της εταιρείας ανέφερε πως η κίνηση αυτή αντανακλά την απουσία προόδου στις διαπραγματεύσεις, συμπληρώνοντας πως παρά τις αισιόδοξες δηλώσεις, ο χρόνος συνεχίζει να κυλάει και ένα Grexit έρχεται πιο κοντά.

Σημειωτέον πως o Βρετανός “μπουκ” είχε σταματήσει να δέχεται στοιχήματα για ένα Grexit νωρίτερα φέτος, όμως “άνοιξε” ξανά το ποντάρισμα καθώς η διαπραγμάτευση κυβέρνησης – πιστωτών δεν έφερνε αποτελέσματα… Όταν το βρετανικό γραφείο σταμάτησε να κάνει δεκτά στοιχήματα για το Grexit, οι αποδόσεις ήταν 1 προς 3 και στη συνέχεια μειώθηκαν. Η William Hill έδινε νωρίτερα στη χρονιά 1 προς 5 η Ελλάδα να παραμείνει στο ευρώ το 2015 και 10 προς 3 να αποχωρήσει.

Τέτοιου είδους στοιχήματα θεωρούνται φυσιολογικά στην Βρετανία, μία χώρα με μεγάλη ιστορία στο τζόγο, καίτοι δεν περιποιούν τιμή προς την Ελλάδα και το μέλλον της ως μέλος της Ευρωζώνης, Οι Βρετανοί, πάντως, ήδη έχουν αρχίσει να δέχονται στοιχήματα για το πότε θα γίνει δημοψήφισμα για την αποχώρηση της Μ. Βρετανίας από την Ευρώπη…

capital.gr

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot