Σε «ξήλωμα” των σημάτων Neoset προχωρούν, το ένα μετά το άλλο, τα περίπου 22 καταστήματα που τα χρησιμοποιούν παράνομα, σύμφωνα με την απόφαση 3845/2016 του Μονομελούς Πρωτοδικείου Αθηνών.
Όπως έχει αποκαλύψει το Capital.gr πίσω από το δίκτυο των 22 καταστημάτων, που αναπτύχθηκαν με την μέθοδο Franchising, βρίσκεται η Furniture New Line ΕΠΕ που ως μητρική και μοναδική μέτοχο έχει την κυπριακή Hazarezo Limited.
Η εφαρμογή της συγκεκριμένης απόφασης έγινε άμεσα εκτελεστή από την 1η Σεπτεμβρίου με αποτέλεσμα τα καταστήματα, που κάνουν χρήση των σημάτων Neoset (επιπλοσυνθέσεις Neoset, Neoset κουζίνα, Skouropoulos, Neoset, Neowood, Νεοκατοικείν και Hotel furniture), να υποχρεώνονται στην αφαίρεσή τους.
«Ξηλώνονται” τα σήματα
Στο πλαίσιο αυτό, τα καταστήματα της Neoset II προχωρούν σε αφαίρεση των σημάτων, καθώς, σε διαφορετική περίπτωση, η διαδικασία θα έπρεπε να πραγματοποιηθεί με την αρωγή της αστυνομίας.
Ορισμένα από τα καταστήματα που κατεβάζουν τις ταμπέλες Νeoset ή κλείνουν, απενεργοποιώντας τους ιστοτόπους τους, βρίσκονται στα Νότια Προάστια της Αθήνας, στο νομό Ηπείρου και στην Πελοπόννησο.
Είναι αξιοσημείωτο ότι οι franchisees δεν κοινοποιούν το λόγο της μετεγκατάστασής τους και της αφαίρεσης των σημάτων Neoset, δηλαδή την ύπαρξη της δικαστικής απόφασης. Ωστόσο, μέχρι πριν από λίγες ημέρες-η απόφαση 3845/2016 έχει γίνει γνωστή από τον Αύγουστο- διαφήμιζαν τα προϊόντα και τις προσφορές τους.
Η επόμενη μέρα
Πλέον, σύμφωνα με πληροφορίες, οι franchisees του παράπλευρου δικτύου Neoset είτε θα συνεχίσουν να λειτουργούν, κάνοντας χρήση διαφορετικών σημάτων είτε θα διακόψουν τη λειτουργία τους.
Ωστόσο, η Hazarezo και η Furniture New Line δεν έχουν τη δυνατότητα να χρησιμοποιήσουν, εκ νέου, τα σήματα της πτωχής επιπλοβιομηχανίας, καθώς, σε αυτή την περίπτωση θα βρεθούν αντιμέτωπες με την επιβολή χρηματικής ποινής, ενώ θα επιβληθεί στην Ε.Φ., τη νόμιμη εκπρόσωπο της Furniture New Line προσωπική κράτηση ενός μήνα.
Το αμέσως προσεχές διάστημα ο σύνδικος της Neoset θα πρέπει-σε εφαρμογή της απόφασης που διατάσσει τη δημοσίευση περίληψής της στον ημερήσιο τύπο- να προχωρήσει στην επιχειρηματική εκμετάλλευση του σήματος, δημοσιεύοντας πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος και κατάθεσης προσφορών.
Η εκδήλωση ενδιαφέροντος και ενδεχόμενη ανάδειξη αναδόχου θα επαναφέρει στην αγορά το brand της επιπλοβιομηχανίας, αλλά αυτή τη φορά η εκμετάλλευσή του θα γίνεται προς όφελος των πιστωτών της Neoset, όπως αναφέρουν πηγές.
Σχετικά με τους πελάτες της εταιρείας και τις εκκρεμείς παραγγελίες, η εξυπηρέτησή τους εξαρτάται από το εάν τα καταστήματα συνεχίσουν να παρέχουν υπηρεσίες έστω υπό διαφορετικό brand.
Βασικά προσόντα των υποψηφίων είναι η εμπειρία σε αντίστοιχη θέση πωλήσεων, καλή γνώση Η/Υ, γνώση αγγλικών, επικοινωνιακή και οργανωτική ικανότητα, συνεργατικό πνεύμα, διάθεση για ταξίδια σε γειτονικές περιοχές.
Εμείς προσφέρουμε ανταγωνιστικό πακέτο αποδοχών, Bonus επίτευξης στόχων, εταιρικό αυτοκίνητο, συνεχής εκπαίδευση και εξέλιξη, άριστο περιβάλλον εργασίας.
Αποστολή βιογραφικού αποκλειστικά στο email info@vavlis.gr
Ο γίγας των αιθέρων, το Airlander-10, το μεγαλύτερο αεροσκάφος του κόσμου, έκανε χθες με επιτυχία την παρθενική πτήση του στη Βρετανία, εντυπωσιάζοντας τους πάντες με την όψη και το μέγεθός του.
Πρόκειται για ένα αερόπλοιο γεμάτο αέριο ήλιο, που σχεδιάσθηκε και κατασκευάσθηκε από την μικρή βρετανική εταιρεία Hybrid Air Vehicles (HAV). Το σκάφος συνδυάζει τεχνολογίες των αεροπλάνων, των ελικοπτέρων και των αερόπλοιων.
Το Airlander-10 έχει μήκος 92 μέτρων και πλάτος 43,5 μέτρων, δηλαδή σχεδόν όσο ένα γήπεδο ποδοσφαίρου, ξεπερνώντας ακόμη και το μεγαλύτερο επιβατικό αεροπλάνο στον κόσμο, το Airbus A380 (γνωστό και ως «σούπερ-τζάμπο»). Είναι επίσης πολύ φθηνότερο, κοστίζοντας περίπου 25 εκατομμύρια λίρες, έναντι 287 εκατ. λιρών του Α380.
Το φουτουριστικό αεροσκάφος μπορεί να παραμείνει στον αέρα σε ύψος έως 6.100 μέτρων επί πέντε μέρες όταν έχει πλήρωμα και έως δύο εβδομάδες όταν δεν είναι επανδρωμένο.
Το πλεονέκτημά του είναι ότι μπορεί να απογειωθεί από και να προσγειωθεί σχεδόν σε κάθε είδους επιφάνεια, ακόμη και από/σε νερό, μεταφέροντας φορτίο έως δέκα τόνων, δηλαδή ανάλογο βάρος με ένα στρατιωτικό μεταγωγικό ελικόπτερο «Σινούκ».
Η κατασκευάστρια εταιρεία ευελπιστεί ότι το δημιούργημά της θα αξιοποιηθεί, μεταξύ άλλων, για μεταφορές εμπορευμάτων, αποστολές έρευνας και διάσωσης, ενάεριες επιτηρήσεις, παροχή ασύρματου Ίντερνετ και επικοινωνιών (Wi-Fi), τουριστικά ταξίδια κ.α.
Αρχικά η δημιουργία του αεροσκάφους υποστηρίχθηκε από την Πολεμική Αεροπορία των ΗΠΑ με περίπου 300 εκατ. δολάρια, με το σκεπτικό ότι θα ήταν χρήσιμο να πετάει για εβδομάδες πάνω από το πεδίο της μάχης. Όταν όμως το 2013 έγιναν περικοπές στις αμυντικές δαπάνες της αμερικανικής κυβέρνησης, το πρόγραμμα του Airlander είχε άδοξο τέλος.
Τότε, η βρετανική εταιρεία Hybrid Air Vehicles, που είχε κάνει τον αρχικό σχεδιασμό του, βρήκε τα κεφάλαια να αγοράσει ξανά τα δικαιώματα του αεροσκάφους, χωρίς τον άκρως απόρρητο αμερικανικό στρατιωτικό εξοπλισμό του. Η εταιρεία είχε πληρωθεί σχεδόν 100 εκατ. δολάρια από τις ΗΠΑ για να αναπτυξει το Airlander και το πήρε πίσω δίνοντας μόνο 300.000 δολάρια - μια πολύ επικερδής συμφωνία για την ίδια.
Με τη βοήθεια βρετανών ιδιωτών επενδυτών και μετά από πολλές καθυστερήσεις, τελικά το Airlander-10 πέταξε. Τώρα η HAV σχεδιάζει την εισαγωγή της στο χρηματιστήριο έως το τέλος του 2016, για να αντλήσει άλλα 30 εκατ. λίρες. Στόχος της είναι η κατασκευή 100 αεροσκαφών μέσα στην επόμενη πενταετία, ενώ θεωρεί ότι η ζήτηση θα μπορούσε να φθάσει ακόμη και τα 1.000 αεροσκάφη, σύμφωνα με τη βρετανική «Γκάρντιαν».
Ήδη το Airlander-10 προσελκύει το ενδιαφέρον των ενόπλων δυνάμεων διαφόρων κρατών και η HAV εκτιμά ότι, στην αρχή τουλάχιστον, το 40% έως 50% των χρήσεων του θα είναι στρατιωτικές. Το μεγάλο ύψος στο οποίο μπορεί να πετάει, του επιτρέπει να μένει εκτός βολής από τις εχθρικές δυνάμεις στο έδαφος, εκτός από τα εξειδικευμένα αντιεροπορικά εδάφους-αέρος.
Βέβαια, κανείς δεν μπορεί να βγάλει από το μυαλό του καταστροφικά ατυχήματα σε παλαιότερα αερόπλοια, όπως του «Χίντεμπουργκ», όμως οι δημιουργοί του επιμένουν πως είναι ασύγκριτα ασφαλέστερο χάρη στα νέας τεχνολογίας ανθεκτικά υλικά του και τα νέα συστήματά του.
πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ
«Τα Goody’s δεν κλείνουν».
Αυτό επισημαίνει στο insider.gr η διοίκηση του Ομίλου Vivartia, διαψεύδοντας κατηγορηματικά τα όσα έχουν ακουστεί το τελευταίο διάστημα για λουκέτο της αλυσίδας με αφορμή και το κλείσιμο του καταστήματος Goody’s στη Σταδίου. Όπως αναφέρει στέλεχος της διοίκησης «είναι αναληθή τα όσα ακούγονται. Το κατάστημα στη Σταδίου μπορεί να έκλεισε, αλλά ετοιμαζόμαστε να ανοίξουμε ένα νέο μεγάλο κατάστημα Goody’s Burger House στην οδό Φιλελλήνων, το οποίο βρίσκεται το στάδιο της κατασκευής και θα είναι έτοιμο μέσα στο επόμενο διάστημα». Σύμφωνα με το ίδιο στέλεχος, το νέο κατάστημα θα ανήκει στη «μαμά – εταιρεία» και αποτελεί ένα από τα μεγάλα project της.
Σε ότι αφορά μεμονωμένα περιστατικά κλεισίματος καταστημάτων, σε επικοινωνία που είχε το news247 με τον CEO του τομέα εστίασης της Vivartia, και από την προηγούμενη Δευτέρα CEO και της MIG, κ. Θανάση Παπανικολάου, ειπώθηκαν τα εξής: «…πρόκειται για ένα φυσιολογικό φαινόμενο που δεν έχει να κάνει μόνο με την ελληνική αγορά αλλά αποτελεί διεθνές φαινόμενο. “Πάντα θα υπάρχουν καταστήματα που θα κλείνουν. Είτε γιατί οι franchisee που τα είχαν αναπτύξει πριν από τριάντα χρόνια δεν ενδιαφέρονται πια, είτε γιατί τα σημεία που βρίσκονται έχουν ξεπεραστεί, είτε για άλλους λόγους όπως ακριβά ενοίκια (σ.σ. το τελευταίο ήταν ένας από τους λόγους που έκλεισε το κατάστημα στην Ερμού). Εμείς αυτό που κάνουμε σαν Goody’s σε αυτές τις περιπτώσεις είναι είτε ερχόμαστε σε επαφές με τους franchisee και αγοράζουμε τα καταστήματα εάν είναι σε καλά σημεία ή φροντίζουμε να τα μεταπωλήσουμε σε άλλους επιχειρηματίες. Παράλληλα φροντίζουμε ώστε καταστήματα που δεν είναι σε ‘πιάτσες’, γιατί πλέον έχει αλλάξει ο χάρτης των σημείων που συχνάζει η νεολαία, να τα μεταφέρουμε με νέα εικόνα σε πιο επίκαιρα σημεία».
aftodioikisi.gr
«Ολική ανατροπή» στην υπόθεση της ΜΕΒΓΑΛ.
Ύστερα από μια μαραθώνια συνεδρίαση της γενικής συνέλευση της πολύπαθης εταιρείας που διήρκησε πάνω από έξι ώρες, η πλειοψηφία των βασικών μετόχων αποφάσισε να απορρίψει την πρόταση των ξένων Funds και να προκρίνει τη λύση της ενίσχυσης με κεφάλαια ύψους 10 εκατ. ευρώ από την οικογένεια Χατζάκου και τη ΔΕΛΤΑ, οι οποίες αποκτούν τα «ηνία» της εταιρείας (7 εκατ. ευρώ η οικογένεια Χατζάκου και 3 εκατ. ευρώ η ΔΕΛΤΑ).
Όπως μεταφέρουν πηγές προσκείμενες στη διοίκηση, με τον τρόπο αυτό διατηρείται ο έλεγχος της γαλακτοβιομηχανίας σε «ελληνικά χέρια» και ταυτόχρονα διασφαλίζεται η βιωσιμότητά της, καθώς τα νέα κεφάλαια είναι αρκετά για να εξοφληθούν οι υποχρεώσεις προς τους πιστωτές, τους προμηθευτές και τους εργαζομένους και να ομαλοποιηθεί η ρευστότητα της εταιρείας.
Η «επόμενη ημέρα» της ΜΕΒΓΑΛ φέρνει σημαντικές ανατροπές και στη μετοχική σύνθεση, αφού κάποιοι μέτοχοι αποφάσισαν να πάρουν αποστάσεις από τις εξελίξεις. Με την ολοκλήρωση της ΑΜΚ, εκτιμάται ότι το ποσοστό της οικογένειας Χατζάκου θα διαμορφωθεί στο 44,5%, της ΔΕΛΤΑ στο 42%, η οποία αποκτά λόγο και ρόλο στα δρώμενα της εταιρείας μετά από πολλές αποτυχημένες απόπειρες, ενώ της οικογένειας Συμεωνίδη περιορίζεται στο 13,5%.
Η οικογένεια Παπαδάκη-Χατζηθεοδώρου αποχωρεί οριστικά από την εταιρεία, μεταβιβάζοντας το ποσοστό της στους άλλους μετόχους. Μια κίνηση για πολλούς αναμενόμενη, μετά τη «βίαιη» απομάκρυνση της οικογένειας Παπαδάκη από τα ηνία της εταιρείας, τον περασμένο Ιανουάριο, μετά από απόφαση της πλειονότητας των μετόχων. Η νέα πορεία της ΜΕΒΓΑΛ θα ξεκαθαρίσει σε μεγάλο βαθμό στην πρώτη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου, το οποίο δεν αποκλείεται να αλλάξει ξανά.
Πώς ψήφισαν οι μέτοχοι
Για την ιστορία, η απόφαση για ΑΜΚ ελήφθη με ποσοστό μεγαλύτερο του 72% των μετόχων και συγκεκριμένα υπέρ ψήφισαν: η οικογένεια Χατζάκου, η ΔΕΛΤΑ και η οικογένεια Παπαδάκη-Χατζηθεοδώρου, ενώ η οικογένεια Συμεωνίδη απείχε. Αναφορικά με το δεύτερο θέμα αναδιάρθρωσης του δανεισμού της εταιρείας με τη συμμετοχή των funds Sankaty και Bartons, η πρόταση καταψηφίστηκε από την οικογένεια Χατζάκου, την οικογένεια Συμεωνίδη και τη ΔΕΛΤΑ, ενώ υπέρ ψήφισε η οικογένεια Παπαδάκη-Χατζηθεοδώρου.
imerisia.gr