Άλλο ένα δελτίο τύπου της άφαντης στα χωριά δημοτικής αρχής, για το μεγάλο έργο της στα νερά και τα δίκτυα τους στα τρία χωριά του τ. δήμου Ηρακλειδών.
Με τις ίδιες και τις ίδιες φωτογραφίες, ειδικά αυτές μπροστά στο «τσαντίρι» και τις σημαίες, που θυμίζουν και λίγο Καντάφι, προσπαθούν να μας πείσουν ότι, ευτυχώς που ήρθαν αυτοί και μας έσωσαν από το πρόβλημα του νερού.
Τη συζήτηση βέβαια που ήταν πολύ «πιασάρικη» και λαϊκίστικη την άνοιξαν οι ίδιοι άνθρωποι προεκλογικά και τη συντηρούν μέχρι σήμερα.

Το νερό και η ευαισθησία του κόσμου γύρω από αυτό είναι δεδομένη όπως δεδομένη είναι η τεράστια εμπειρία του Δημάρχου στο λαϊκισμό.
Αφού έβαλε ψηλά στην ατζέντα του προεκλογικά το θέμα με το αρσενικό, το κράτησε ψηλά και μετεκλογικά.
Έτσι, γνωρίζοντας ότι η εγκατάλειψη και απαξίωση που επεφύλαξε στα χωριά ήρθε η ώρα να πληρωθεί, ξαναγυρίζει τρεις μήνες πριν τις εκλογές στα ίδια, γνωστά γι’ αυτόν παιχνίδια.
Θεώρησε πως με τα ελάχιστα που έκανε για τα δίκτυα νερού, λίγο πριν τις εκλογές μπορούσε με δελτία τύπου να θριαμβολογήσει με κείμενα που θυμίζουν άλλες εποχές και άλλα καθεστώτα.
Με κάθε τρόπο και ευκαιρία ο κ  Καίσερλης προσπαθεί να βγάλει άχρηστο όποιον πέρασε από την Τ.Α. στην περιοχή, ξεχνώντας ότι για πολλά χρόνια οι δικοί του άνθρωποι, οι κ. Μαραγκός και Ζερβός Νίκος, ήταν ο ένας 8 χρόνια αντιπρόεδρος κοινότητας, 4 χρόνια πρόεδρος του τοπικού  της Κεφάλου, ο δε άλλος 8 χρόνια κοινοτάρχης, αντιδήμαρχος του δήμου Ηρακλειδών και πρόεδρος της Δ.Ε.Υ.Α. Ηρακλειδών.

Δεν έχει κανένα πρόβλημα να προσβάλλει ανθρώπους ακόμα και αυτούς που είναι δίπλα του και τον έκαμαν δήμαρχο, φαίνεται όμως  να μην έχουν ούτε αυτοί…
Προκειμένου να  περάσει στον κόσμο ότι, δεν έχει γίνει τίποτα είκοσι χρόνια στην περιοχή, δεν υπολογίζει κανένα. Ακόμα και τους συνεργάτες του που τους απαξιώνει  ψυχρά.

Προσωπικά δεν ανέχομαι τέτοια απαξιωτική συμπεριφορά, όχι μόνο στο πρόσωπο μου, αλλά και σε όλους ανεξαιρέτως που υπηρέτησαν τα χωριά μας είτε ως πρόεδροι, κοινοτικοί σύμβουλοι, δήμαρχοι ή δημοτικοί σύμβουλοι.
Οφείλω λοιπόν, όσο με αφορά, να αποτυπώσω την κατάσταση σχετικά με την ύδρευση της Κεφάλου όπου είχα την ευθύνη του τοπικού συμβουλίου την προηγούμενη περίοδο.
Το βασικό πρόβλημα στην περιοχή μας είναι ότι τα νερά είναι μακριά από το χωριό. Το πρόβλημα επιβαρύνθηκε με τη σφράγιση της μεγαλύτερης κοντινής στο χωριό  γεώτρησης του Κισσού, επί Νίκου Ζερβού, ως προέδρου της Δ.Ε.Υ.Α. Ηρακλειδών λόγω ακαταλληλότητας και από τις μικρές αποδόσεις άλλων κοντινών γεωτρήσεων, μερικές δε  εξ’ αυτών είχαν καταστεί ανενεργές.
Οι γεωτρήσεις μας λοιπόν βρίσκονται στα Ελληνικά, περιοχή εφτά με οχτώ χιλιόμετρα μακριά από το χωριό και στέλνουν το νερό στην δεξαμενή του Κουφόϊ που με την σειρά της απέχει από την δεξαμενή του Κάστρου τέσσερα χιλιόμετρα.

Η ύδρευση του παραλιακού οικισμού γίνεται με βαρύτητα απ’ ευθείας από το Κουφόϊ το οποίο τροφοδοτεί και την δεξαμενή του Κάστρου για την ύδρευση του χωριού με αντλητικό συγκρότημα.

Βρισκόμαστε δηλαδή να τροφοδοτούμε το χωριό από ένα δίκτυο που όταν κατασκευάστηκε την πρώτη δημοτική περίοδο έγινε για να επικουρεί τις γεωτρήσεις που υπήρχαν γύρω του και που μέχρι τότε είχαν το βάρος της ύδρευσής του.
Υπήρχε λοιπόν πρόβλημα μεταφοράς  και όχι επάρκειας και το πιο άδικο της υπόθεσης ότι το πρόβλημα το υφίσταντο τα σπίτια σε σημεία υψηλά οριακά με την δεξαμενή που έδειχνε πλέον ότι η παρουσία της είχε κάνει τι κύκλο της και έπρεπε να αντικατασταθεί.
Η εταιρία ύδρευσης του δήμου παρήγγειλε και έκανε αρκετές διερευνητικές γεωτρήσεις κοντά στο χωριό για να δώσει λύση στο πρόβλημα αλλά δυστυχώς τα αποτελέσματα ήταν πενιχρά.
Δαιδαλώδες λοιπόν το πρόβλημα της επάρκειας του νερού πράγμα που καθιστούσε αδύνατο να καταργήσουμε την δεξαμενή του Κάστρου εκείνη την χρονική στιγμή.

Στην οριακή λοιπόν από άποψη επάρκειας νερού κατάσταση ,άλλαξαν τα στάνταρ της Ευρωπαικής Ένωσης σχετικά με την περιεκτικότητα του νερού σε αρσενικό αυξάνοντας το όριο από 50 σε 10 μιλιγκράμ ανά λίτρο. (Το συγκεκριμένο ανέδειξε η ίδια η Δημοτική αρχή σε  δελτίο τύπου αποδεικνύοντας ότι το ψέμα έχει κοντά ποδάρια)
Η ευαισθησία μας για την υγεία του κόσμου μας υπαγόρευσε να κάνουμε αναλύσεις ειδικά για το αρσενικό και τότε είδαμε ότι κάποιες γεωτρήσεις μας κινούνταν σε οριακά με τα νέα στάνταρ της Ε.Ε. επίπεδα.
Όταν κοινοποιήσαμε ως οφείλαμε αρμοδίως τις μετρήσεις με το ερώτημα τι κάνουμε μας ζητήθηκαν εκ νέου μετρήσεις και μας τόνισαν απλά ότι πρέπει να παρακολουθούμε το θέμα. Προφανώς, θέμα άμεσου κινδύνου για τη δημόσια υγεία δεν υπήρχε, αφού παρά τον πενταπλασιασμό των αποδεκτών για το αρσενικό ορίων, οι παρατηρούμενες υπερβάσεις ήταν οριακές.
Προκύπτει λοιπόν ένα ερώτημα : Εάν το νερό της Κεφάλου ήταν δηλητήριο γιατί η νέα δημοτική αρχή με την ανάληψη των καθηκόντων της δεν έβγαλε ανακοίνωση με την οποία να απαγορεύει την κατανάλωση;
Μας είπαν λοιπόν για την ποιότητα: είναι εντάξει έχουμε βάλει εκτός κάποιες γεωτρήσεις για να ρίξουμε τους μέσους όρους, κάναμε καθαρισμούς σε αντλιοστάσια αλλά μας είπαν ακόμα ότι με έργα που θα άρχιζαν τον Οκτώβρη θα είχαμε καθαρό και πόσιμο νερό. Η πλήρης, η απόλυτη σύγχυση….. Αδικαιολόγητη επιπολαιότητα, που αποδείχτηκε πολύ γρήγορα, αφού οι μήνες πέρασαν για να έρθουν τώρα, λίγο πριν τις εκλογές να μας πουν πάλι ότι λύνουν το πρόβλημα.
Ας δούμε τώρα με την επάρκεια τι έχουν κάνει και όντως μέχρι στιγμής τουλάχιστον για το χειμώνα  που χρειάζεται πολύ λιγότερο νερό, έχουν λύσει το πρόβλημα στον οικισμό.
Σχεδόν τίποτε δεν στοίχισε στην εταιρία ύδρευσης που απλά ενεργοποίησε την γεώτρηση του Κισσού που ήταν σφραγισμένη, όπως προανέφερα, από την δεύτερη δημοτική περίοδο διότι βρέθηκε με ανεβασμένα νιτρικά που ήταν επικίνδυνα για την δημόσια υγεία.
Εδώ να σημειώσω ,ότι όπως φάνηκε κατά τις εργασίες που κάναμε το 2008 για την ανάδειξη του ιστορικού κέντρου της Κεφάλου ,η μόλυνση προήλθε από τις διαρροές του από πεντηκονταετίας φτιαγμένου με τσιμεντένιους σωλήνες δικτύου αποχέτευσης, οι οποίες διηθούντο  στο έδαφος και μόλυναν τη γεώτρηση που βρισκόταν σε κοντινή στο χωριό απόσταση. Τα παλιά αυτά δίκτυα αποχέτευσης, όπως και ύδρευσης, τα αντικαταστήσαμε και ήταν αναμενόμενο ,όπως μας είχαν διαβεβαιώσει οι μηχανικοί του Δήμου και της ΔΕΥΑΗΡ ,ότι σε λίγα χρόνια η ποιότητα του νερού θα αποκαθίστατο ,όπως και πράγματι έγινε.

Η γεώτρηση αυτή με πάνω από 30m3 την ώρα κοντά στην κατανάλωση καταλαβαίνετε πόσο άλλαξε τα δεδομένα και πόσο απλά έκανε τα πράγματα όσον αφορά την επάρκεια αλλά και την ποιότητα του νερού.

Με δελτία τύπου η Δημοτική αρχή μας κοινοποιεί ότι έκανε καινούργια δεξαμενή στην Κακή Σκάλα, αυτό δεν ισχύει οι δεξαμενές υπάρχουν εκεί χρόνια. Μας λέει για κατάργηση δεξαμενής στα παλάτια, τέτοιο πράγμα δεν έχουμε, αναρωτάτε κανείς ασχολούνται σοβαρά;
Μόνο τη χωρητικότητα της δεξαμενής στο Λιμνιώνα αύξησαν αντικαθιστώντας αυτή που υπήρχε με άλλη μεγαλύτερη.
Συμπερασματικά, οι όποιες βελτιώσεις έγιναν οφείλονται στις υποδομές  που υπήρχαν και στις παρεμβάσεις που έγιναν από όλους τους προηγούμενους δημοτικούς άρχοντες.
Γιατί όμως τα αναφέρω αυτά; Μα για να καταδείξω το γεγονός ότι στα δημοτικά πράγματα περισσότερο από οπουδήποτε αλλού ισχύει ότι όλα είναι συνέχεια, δεν υπάρχουν παρθενογενέσεις έχουμε δεδομένα που αλλάζουν και πρέπει να προσαρμοζόμαστε.
Ένα πράγμα δεν μπορεί να αλλάξει η σοβαρότητα.
Η σοβαρότητα στην εκπροσώπηση , η σοβαρότητα στην αντιμετώπιση των προβλημάτων.
Για να κάνουμε βήματα μπροστά πρέπει οπωσδήποτε να περιορίσουμε αν δεν μπορούμε να εξαλείψουμε το λαϊκισμό.
Μας πληροφορούν πάλι με δελτίο τύπου (να γίνει ένα τοπικό συμβούλιο να ενημερωθούν τουλάχιστον οι σύμβουλοι και να πουν τη γνώμη τους ούτε λόγος, κάτι τέτοιο φαντάζει ουτοπία…) ότι άρχισαν οι εργασίες που θα οδηγήσουν στην κατεδάφιση της δεξαμενής του κάστρου.
Αυτό είναι κάτι που μας βρίσκει απόλυτα σύμφωνους, εμείς δεν το κάναμε γιατί δεν είχαμε τις ποσότητες νερού που απαιτούντο.
Δεν είμαστε εμείς αυτοί που θα αντιπαρατεθούμε σε ένα θετικό βήμα, μόνο παρακαλούμε το έργο να γίνει με την πρέπουσα σοβαρότητα και επιστημονική επίβλεψη και όχι με την επιδερμική προσέγγιση μέσα από τα δελτία τύπου.

Σαν κοινωνία μάγους δεν θέλουμε, γιατί γνωρίζουμε ότι τα προβλήματα δεν λύνονται με μαγικά ραβδιά. Απαιτούμε σοβαρή αντιμετώπιση και όχι αυτήν του ιθαγενή που του δωρίζουν καθρεφτάκια και επιχρυσωμένα μπρούζα.
Ευχαριστούμε τέτοια δεν θα πάρουμε.
Θέλουμε αλήθειες και όχι ψέματα

ΖΕΡΒΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ, πρώην πρόεδρος Τ.Σ. Κεφάλου,
Δημοτικός Σύμβουλος με την ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ

Η απερχόμενη δημοτική αρχή βρίσκεται υπό διάλυση.
Το Όραμα του κ.Καϊσερλη δεν συγκινεί αλλά και δεν πείθει ούτε τους δικούς του δημοτικούς συμβούλους.
Εδώ και αρκετό καιρό, ο κ.Καϊσερλης δεν μπορεί να κάνει ούτε δημοτικό συμβούλιο.

Η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ είναι ταυτόχρονα και δύναμη ευθύνης.
Έχουμε προειδοποιήσει τη δημοτική αρχή ότι η συνεργασία και η συμμετοχή των άλλων παρατάξεων προϋποθέτει τον σεβασμό από την πλευρά της των αρχών που διέπουν τη συνεργασία, τη διαφάνεια και το διάλογο.
Η δημοτική αρχή του κ. Καϊσερλη οδηγήθηκε στη σημερινή διαλυτική κατάσταση, με δική της ευθύνη.

Δεν είναι μόνο το Δ.Σ. που δε μπορεί να συνεδριάσει με ευθύνη της δημοτικής αρχής.
Η Οικονομική Επιτροπή δεν θα μπορούσε να συνεδριάσει αν δεν παρίσταντο τα μέλη που ανήκουν στη ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ.
Το ίδιο ισχύει για τις επιχειρήσεις, νομικά πρόσωπα του Δήμου αλλά και τα τοπικά συμβούλια.

Ο απερχόμενος δήμαρχος φέρει ακέραια την ευθύνη για τη διάλυση των θεσμικών και συλλογικών οργάνων του Δήμου.
Ο Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου φέρει ακέραια την ευθύνη για την μη εφαρμογή του κανονισμού για τους συμβούλους της δημοτικής αρχής που έχουν ουσιαστικά παραιτηθεί από το δημοτικό συμβούλιο, εδώ και καιρό, και δεν καταδέχονται ούτε να συνδιαλλαγούν με τον κ. Καϊσερλη.

Αποτελεί πρόκληση να εγκαλεί την αντιπολίτευση, μείζονα και ελάσσονα, για την διάλυση του Δήμου και την αδυναμία του να συσπειρώσει την παράταξη του.
Είναι ακόμα πιο προκλητικό και άηθες να εκμεταλλεύεται την ανάγκη ανθρώπων για εργασία.
Ο απερχόμενος δήμαρχος θα έπρεπε να επιζητήσει συναίνεση, να αναζητήσει δρόμους συνεργασίας και συνεννόησης με όλους.
Λέξεις που του προκαλούν δυσανεξία αφού επιμένει να λειτουργεί με αυταρχισμό και αλαζονεία.
Τις πρακτικές αυτές του κ.Καϊσερλη εμείς δεν θα τις νομιμοποιήσουμε.

Αυτή η δημοτική αρχή δεν πήγε μόνο την Κω πίσω, οδήγησε στη διάλυση και στην απαξίωση τα θεσμικά και συλλογικά όργανα της αυτοδιοίκησης.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Ο ΔΗΜΟΣ ΔΕΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ ΜΕ ΑΥΤΟΜΑΤΟ ΠΙΛΟΤΟ - ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΓΙΑ ΔΙΑΠΑΡΑΤΑΞΙΑΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ.

Η απερχόμενη δημοτική αρχή δεν μπορεί να αναζητά υπευθύνους για την απόρριψη και αναπομπή του προϋπολογισμού.
Έχει ακέραιη την ευθύνη.

Η προχειρότητα αλλά και η ελαφρότητα με την οποία αντιμετωπίζει τα οικονομικά του δήμου, αποδεικνύονται από τις πρακτικές που ακολούθησε στη συζήτηση του προϋπολογισμού, τον οποίο έφερε λίγες μέρες πριν εκπνεύσει η προθεσμία.
Με συνοπτικές διαδικασίες και χωρίς ίχνος δημοκρατικής επίφασης.
Την ίδια πρακτική ακολούθησε παντού όλα αυτά τα τρία χρόνια.
Η αναπομπή του προϋπολογισμού, αποδεικνύει ότι ο Δήμος Κω δεν μπορεί να λειτουργεί με αυτόματο πιλότο.

Η Κως θέλει Δήμαρχο, θέλει μια νέα δημοτική αρχή που θα λειτουργεί συγκροτημένα και με σοβαρότητα.
Με σχέδιο και διαφάνεια στην ανάταξη αλλά και στη διαχείριση των οικονομικών του Δήμου.
Με πραγματικές τριμηνιαίες εκθέσεις εκτέλεσης του προϋπολογισμού, και όχι με εκθέσεις δημιουργικής λογιστικής.

Η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ μπαίνει μπροστά για μια Νέα Αρχή.

Λίγο ενδιαφέρουν πλέον τους πολίτες τα ''κατορθώματα'' του απερχόμενου κ. Καϊσερλη και της μικρής του ομάδας.
Οι πολίτες της Κω θέλουν μια Νέα Αρχή, θέλουν προτάσεις και δεσμεύσεις για το αύριο.

Η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ και ο Γιώργος Κυρίτσης δεσμεύονται για την δημιουργία μιας διαπαραταξιακής επιτροπής ελέγχου και παρακολούθησης του προϋπολογισμού του Δήμου Κω.
Σε αυτήν θα συμμετέχουν όλες οι παρατάξεις, χωρίς αποκλεισμούς.

Δεσμεύονται για διαφάνεια και δημόσιο έλεγχο στα οικονομικά του δήμου.
Ο Δήμος Κω, τα επόμενα 5 χρόνια, θα έχει προϋπολογισμούς που θα συντάσσονται με σοβαρότητα και θα αποτελούν αντικείμενο και ελέγχου και διαλόγου.
Πρϋπολογισμούς πραγματικούς, που θα εκτελούνται.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Φίλες και Φίλοι.

Θέλω να ευχαριστήσω όλους τους εκπροσώπους των παραγωγικών τάξεων, που ανταποκρίθηκαν στην πρόσκλησή μας.

Συνεχίζουμε τη δημόσια διαβούλευση με τους φορείς αλλά και τους πολίτες της Κω.
Σε αυτή τη χρονική συγκυρία, καταθέτουμε προγραμματικές ιδέες και προτάσεις.
Ενσωματώνουμε ιδέες και προτάσεις που προέρχονται από εσάς, είναι ρεαλιστικές και υλοποιήσιμες.
Κυρίως, συζητάμε.
Ανοιχτά και δημοκρατικά.

Είναι καιρός , εδώ στην Κω, να μάθουμε να συζητάμε.
Να ενώνουμε δυνάμεις, να επιδιώκουμε ευρύτερες συνεργασίες, να αναπτύσσουμε κοινές δράσεις.
Και είναι καιρός αυτό να γίνεται όχι μόνο την προεκλογική περίοδο.
Η δική μου υπόσχεση και δέσμευση είναι ότι αυτή η δημόσια διαβούλευση, θα είναι διαρκής για τα επόμενα πέντε χρόνια.
Σε αυτές τις δύσκολες συνθήκες, όποιος διανοηθεί ότι μπορεί να διοικήσει το δήμο και να πάρει αποφάσεις χωρίς τη στήριξη και την ενεργό συμμετοχή των παραγωγικών τάξεων και των πολιτών, είναι εκτός πραγματικότητας.

Διεκδικώ τη στήριξη και την εμπιστοσύνη των πολιτών, με μεγαλύτερη σοφία, εμπειρία και γνώση.
Περισσότερο κατασταλαγμένος, συνειδητοποιημένος.
Έχοντας αναγνωρίσει λάθη και παραλείψεις.
Και με μεγαλύτερη αποφασιστικότητα και θέληση.

Η εισήγηση μου θα είναι πολύ σύντομη.
Άλλωστε εδώ δεν είμαστε για να ακούσετε εμένα.
Εδώ είμαστε για να ακουστεί η φωνή των εκπροσώπων των παραγωγικών τάξεων, να μας δώσετε τις ιδέες και τις προτάσεις σας, να συναποφασίσουμε όλοι μαζί για αυτά που μας ενώνουν.
Θέλω, πολύ σύντομα, να καταθέσω 6 δεσμεύσεις .

Δέσμευση Πρώτη
---------------------
ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΣΤΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ.

Με τον Καλλικράτη θεσμοθετήθηκε η Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης, ένα θεσμοθετημένο όργανο με συμβουλευτικές αρμοδιότητες.

Πότε και πόσες φορές το συγκάλεσε η απερχόμενη δημοτική αρχή;
Ουσιαστικά το κατέστησε ανενεργό, γιατί δεν θέλει ούτε διάλογο, ούτε συναπόφαση στα μεγάλα και κρίσιμα ζητήματα ούτε συνεργασία.

Η Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης είναι καιρός να αποκτήσει ουσία και περιεχόμενο.
Να διασφαλίζει τη συμμετοχή και τη συνεργασία όλων των παραγωγικών φορέων στις αποφάσεις του δήμου. Να παρεμβαίνει ουσιαστικά στα κρίσιμα ζητήματα.
Σε αυτήν θα συμμετέχετε όλοι.
Δεν θα αποτελεί διακοσμητικό όργανο, όπως την ήθελαν κάποιοι, ο συμβουλευτικός της ρόλος θα αναβαθμιστεί και θα καταστεί δεσμευτικός για τις αποφάσεις του δημοτικού συμβουλίου.

Κανένα θέμα, που αφορά έργα, δράσεις ή παρεμβάσεις  για την οικονομική και κοινωνική ζωή του νησιού. δεν θα έρχεται στο δημοτικό συμβούλιο αν πρώτα δεν έχει περάσει από την Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης.

Το λέω και το πιστεύω, εγώ δεν μπορώ μόνος μου, καμία δημοτική αρχή δεν μπορεί μόνη της. Χρειάζεται τη στήριξη των πολιτών και των παραγωγικών τάξεων.
Και εσείς δεν μπορείτε μόνοι σας, χρειάζεστε τη στήριξη του δήμου στο μέτρο που αυτό είναι εφικτό.
Την επόμενη πενταετία, έτσι θα προχωρήσουμε.
Με τη δική σας συμμετοχή και συνεργασία στο σχεδιασμό και στη λήψη των αποφάσεων.

Δέσμευση Δεύτερη
------------------------
ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΕΠΙΧΙΕΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ

Κάποιοι κινούνται με όρους του παρελθόντος, δεν καταλαβαίνουν ότι οι πόροι της νέας προγραμματικής περιόδου 2014-2020 πρέπει να κατευθυνθούν στην πραγματική οικονομία.
Στις επιχειρήσεις και στους επαγγελματίες, στη ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας τους, στη χρηματοδότηση δράσεων για καινοτόμες υπηρεσίες και προϊόντα.

Η καινοτομία έχει εφαρμογή παντού, στον τουρισμό, στη μεταποίηση, στον πρωτογενή τομέα, στον επαγγελματία, στη μικρή οικογενειακή επιχείρηση.

Η δική μου πρόταση, την οποία θα δρομολογήσω, από την πρώτη μέρα της θητείας μου, είναι σε συνεργασία με το Επιμελητήριο να παρέχουμε ενημέρωση και συμβουλευτική υποστήριξη στις επιχειρήσεις και στους επαγγελματίες του νησιού για τα χρηματοδοτικά προγράμματα της νέας περιόδου, του επόμενου δηλαδή ΕΣΠΑ.
Και θα δημιουργήσουμε από κοινού Ειδικό Γραφείο στο Δήμο για να παρέχει την ενημέρωση και τη συμβουλευτική υποστήριξη.
Είναι το ελάχιστο που μπορούμε να κάνουμε για τις επιχειρήσεις και τους επαγγελματίες του νησιού.

Σύγχρονος και Ισχυρός Δήμος Κω δεν μπορεί να υπάρχει μία σύγχρονη, εξωστρεφή και ισχυρή τοπική επιχειρηματικότητα.

Δέσμευση Τρίτη
----------------------
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΚΟΣΜΟΥ

Θέλουμε να στηρίξουμε έμπρακτα τον εμπορικό κόσμο.
Μπορούμε να το πετύχουμε, έχουμε πολλές και φιλόδοξες ιδέες.
Έχουμε όμως τη θέληση να κάνουμε πράξη και τα αυτονόητα.

Η αδυναμία ελέγχου του παραεμπορίου, οφείλεται στην έλλειψη βούλησης της απερχόμενης δημοτικής αρχής. Κάποιοι δεν μπορούν να καταλάβουν ότι το παραεμπόριο σκοτώνει την υγιή τοπική οικονομία, στερεί πόρους από το δήμο και την τοπική κοινωνία.
Η κατάργηση της δημοτικής αστυνομίας δεν σημαίνει τίποτα. Εμείς θα συστήσουμε ειδικό συνεργείο ελέγχων, θα ζητήσουμε και τη συνδρομή της Ελληνικής Αστυνομίας.
Το παραεμπόριο θα παταχθεί. Με αποφασιστικότητα, με συνέπεια θα τηρηθούν οι νόμοι.

Η ενίσχυση της τοπικής αγοράς θα συνδεθεί με δράσεις και πρωτοβουλίες του δήμου μας.
Πρόθεση μας και σε συνεργασία με τον εμπορικό σύλλογο είναι να διοργανώσουμε μία ή δύο φορές το χρόνο, λευκές νύχτες.
Με τα καταστήματα να παραμένουν ανοιχτά, με το Δήμο να διοργανώνει υποστηρικτικές εκδηλώσεις, με αυτό το θεσμό να γίνεται μία γιορτή για την τοπική αγορά της Κω και τους πολίτες.

Επεξεργαζόμαστε και την ιδέα μιας πολλαπλών χρήσεων κάρτας για τους επισκέπτες μας αλλά και τους πολίτες, με προνόμια που θα αφορούν τις μετακινήσεις, την πρόσβαση στους δημοτικούς χώρους αλλά και με εκπτωτικά προνόμια στα τοπικά καταστήματα, που θα καθοριστούν σε συνεργασία με τον εμπορικό σύλλογο.
Καιρός είναι να αποκτήσουμε τοπική καταναλωτική ταυτότητα. Και αυτή θα δημιουργηθεί μέσα από κίνητρα, μέσα από πρωτοποριακές ιδέες.

Δέσμευση Τέταρτη
------------------------
ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΡΗΣΗ ΤΗΣ ΝΟΜΙΜΟΤΗΤΑΣ

Όσοι θέλουν μία δημοτική αρχή που θα συναλλάσσεται, θα τηρεί a la carte το νόμο, θα επιφυλάσσει σε κάποιους προνομιακή μεταχείριση, θα κακοποιεί βάναυσα το θεσμό της κοινωνικής οικονομίας, ας επιλέξουν την απερχόμενη δημοτική αρχή.
Η Κως θέλει δικαιοσύνη και ισονομία.

Θέλω εδώ να κάνω μια αναφορά και να δώσω μια απάντηση σε όλους όσοι επαναφέρουν, γιατί δεν έχουν τίποτα άλλο να πουν, τη λογική του κακού Κυρίτση, που θα έρθει να κυνηγήσει μαγαζιά και πέργκολες, καρέκλες κλπ.

Θα επαναλάβω άλλη μια φορά ότι πέραν των δημοσίων κτιρίων και των καταστημάτων στο λιμάνι, που οι ίδιοι επιχειρηματίες το αποδέχτηκαν, όπου αλλού ασχολήθηκαν οι υπηρεσίες, ασχολήθηκαν γιατί ή υπήρχαν καταγγελίες ή ήταν καταγεγραμμένα από την πολεοδομία μαγαζιά και επιχειρήσει από την περίοδο που ο κ. Καϊσερλης, μετά τις εκλογές του 1998, έβγαλε με εντολή του την υπηρεσία για να γράψει όλους όσους θεωρούσε τότε αντιπάλους και Κουρουνικούς, κρατώντας τα μετά στα συρτάρια για να τους πάρει τη ψήφο όταν πήγαινε για βουλευτής.

Σήμερα, πρέπει να πω ότι έχουμε τόσα προβλήματα σε όλο το νησί που θα ήταν αστείο να πιστεύει κανείς ότι ο δήμαρχος θα ασχοληθεί με τέτοια πράγματα.

Η μεγάλη κοινωνική συμφωνία δήμου – πολιτών – επιχειρηματιών θα είναι αυτή που θα μας οδηγεί, έτσι όλοι να μπορούν να εργάζονται και να ζουν άνετα, με αλληλοσεβασμό και ίσες ευκαιρίες.

Σήμερα ζούμε μια επιλεκτική αντιμετώπιση των επιχειρήσεων.

Λέω λοιπόν, σήμερα, από εδώ ότι κάποιοι, εν ονόματι της ψηφοθηρίας εφαρμόζουν το νόμο κατά περίπτωση.
Παράδειγμα οι τακτοποιήσεις οικονομικών υποχρεώσεων που έχουν αρκετοί συμπολίτες μας, με αυτή τη δύσκολη κατάσταση που ζούμε όλοι.

Οι επιχειρηματίες και οι επαγγελματίες που οφείλουν στο δήμο, δεν θα εκβιάζονται.
Θα μπουν κανόνες. Με διευκολύνσεις και νέες ρυθμίσεις χρεών στις οποίες θα μπορούν να ανταποκριθούν όλοι, με συμψηφισμό χρεών και οφειλών, με διαφάνεια στις συναλλαγές και στις υποχρεώσεις.

Με επανεξέταση των δημοτικών τελών, ανά ενότητα. Θέλουμε ένα πιο δίκαιο και ορθολογικό τρόπο υπολογισμού των δημοτικών τελών.

Με αναμόρφωση του ΔΗΦΟΔΩ, όσο αυτός ισχύει.
Είμαστε η μοναδική παράταξη που κατέθεσε ολοκληρωμένη πρόταση για τις αλλαγές στο ΔΗΦΟΔΩ, για να υπάρξει κοινωνική δικαιοσύνη.

Και θα είμαστε η μοναδική δημοτική αρχή, που θα συστήσει διαπαραταξιακή επιτροπή στην οποία θα συμμετέχουν και εκπρόσωποι των παραγωγικών τάξεων για την κατανομή του ΔΗΦΟΔΩ.

Πρέπει να ξέρετε που πάνε τα χρήματα που δίνετε για το ΔΗΦΟΔΩ, πρέπει να συναποφασίζουμε όλοι που θα διοχετεύονται αυτά τα χρήματα.
Και το κριτήριο είναι ένα.
Αυτά τα χρήματα να επιστρέφουν σε εσάς και στο νησί μας με τη μορφή υπηρεσιών.
Για αυτό και η δική μου πρόταση είναι τα έσοδα του ΔΗΦΟΔΩ να πηγαίνουν, αυστηρά, δεσμευτικά και με έλεγχο, σε δράσεις και έργα για τον τουριστική προβολή, την πολιτική προστασία του νησιού και το περιβάλλον.
Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν είμαστε ανοιχτοί σε οποιαδήποτε άλλη πρόταση κατατεθεί.

Δέσμευση Πέμπτη
------------------------------
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

Πριν από 4 χρόνια, κάποιος και κάποιοι σας υποσχέθηκαν ότι όλα τα έργα του δήμου θα τα παίρνουν τοπικοί εργολάβοι.

Αν σας πω το ίδιο, θα είμαι το ίδιο ψεύτης και αναξιόπιστος με αυτούς που σας το υποσχέθηκαν.
Γιατί;
Γιατί υπάρχουν διαγωνισμοί, διαδικασίες που κανείς δεν μπορεί να παρακάμψει, δεν μπορούν να γίνουν ούτε αποκλεισμοί αλλά ούτε και επιλογές για τα μεγάλα έργα.
Και είδατε όλοι στην πράξη τι έγινε, πόσο κάλπικες και ψεύτικες ήταν οι υποσχέσεις που σας έδωσαν.
Εγώ θα σας πω μόνο τι μπορεί να γίνει στα αλήθεια.
Με ποιο τρόπο θα στηρίξουμε, έμπρακτα και νόμιμα, μικρές τοπικές επιχειρήσεις και εργαζόμενους στο χώρο των κατασκευών και της οικοδομικής δραστηριότητας.

Δίνεται πλέον η δυνατότητα στους δήμους, να κατασκευάζουν μικρά έργα με αυτεπιστασία.
Η δυνατότητα αυτή θα διευρυνθεί με το νομοσχέδιο που θα έρθει τις επόμενες μέρες στη Βουλή και ρυθμίζει θέματα της αυτοδιοίκησης.
Δική μου λοιπόν δέσμευση είναι ότι εκεί ναι, θα υπάρξει δραστηριοποίηση των τοπικών επιχειρήσεων και απασχόληση εργαζομένων.
Σε αυτά τα έργα. Εκεί που μπορώ και υπάρχει η δυνατότητα.
Εκεί που το κόστος και για την τοπική επιχείρηση αλλά και για το δήμο θα είναι μικρότερο.

Οφείλω επίσης να τονίσω ότι στο πρώτο τεχνικό πρόγραμμα που θα καταθέσουμε, ως δημοτική αρχή, θα αποκατασταθεί με μικρά ή μεγάλα και απαραίτητα έργα η εγκατάλειψη των χωριών του νησιού και των άλλων δημοτικών ενοτήτων.
Έργα μικρά, μερικές φορές, μπορεί να είναι πολύ ουσιαστικά για το χωριό και για τον πολίτη.
Έργα μικρά και απαραίτητα έχει ανάγκη και η  πόλη  στις υποδομές της.

Δέσμευση Έκτη
------------------------------
ΕΜΠΡΑΚΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΓΕΝΗ ΤΟΜΕΑ

Το έχω πει πολλές φορές πως ο πρωτογενής τομέας προσφέρει στην οικονομία του νησιού, αναλογικά, ένα μεγάλο κομμάτι της οικονομίας της.

Έχουμε δυνατότητες  και οι προοπτικές που υπάρχουν για την ανασύσταση και αναγέννηση του πρωτογενούς τομέα στην Κω, είναι πολλές.

Να δούμε όμως πρώτα τα προβλήματα.
Ποια είναι αυτά.

Είναι το μικρό μέγεθος των γεωργικών εκμεταλλεύσεων.
Ο μεγάλος μέσος όρος ηλικίας των απασχολούμενων στον αγροτικό τομέα.
Το έλλειμμα στην έρευνα και κυρίως στην καινοτομία.
Η μη ισόρροπη σχέση φυτικής και ζωικής παραγωγής.
Η χαμηλή παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότητα.
Η τυποποίηση, η εισαγωγή σύγχρονων τρόπων εμπορίας και προώθησης των αγροτικών προϊόντων, χωρίς μεσάζοντες.
Η ανύπαρκτη σχεδόν σχέση μεταξύ του πρωτογενούς και του τριτογενούς τομέα.
Και όμως ο τουρισμός εδώ στην Κω, που ανήκει στον τριτογενή τομέα, μπορεί να συνδεθεί με τα προϊόντα του πρωτογενούς τομέα.
Τα μοναδικής ποιότητας αγροτικά προϊόντα του νησιού μας, μπορούν να αποτελέσουν αναπόσπαστο μέρος του συνολικού τουριστικού προϊόντος της χώρας.
Έχουμε προϊόντα μοναδικής ποιότητας που μπορούμε να τους προσδώσουμε υψηλή προστιθέμενη αξία.

Υπάρχει η δυνατότητα να αξιοποιηθεί η στροφή νέων ανθρώπων προς την αγροτική οικονομία, νέων ανθρώπων που αναζητούν διέξοδο και η επιτυχημένη παρουσία τους, θα προσελκύσει και άλλους.

Υπάρχουν και τα εργαλεία.
Η ΚΑΠ 2014-2020, που παρά τις δυσοίωνες προβλέψεις, η Ελλάδα κατάφερε να αποσπάσει 4.2 δις ευρώ για διαρθρωτικές και αναπτυξιακές δράσεις στον Πυλώνα 2.
Είναι επίσης σημαντικό ότι αυξάνεται σε 85% το ποσοστό της κοινοτικής συγχρηματοδότησης  για τα μικρά νησιά του Αιγαίου.

Από εκεί και πέρα, πρέπει να επικεντρώσουμε στις ευκαιρίες και στις προοπτικές που διανοίγονται για μία δυναμική, ανταγωνιστική και εξωστρεφή αγροτική οικονομία στο νησί μας.

Σύμφωνα με την ΚΑΠ, ευνοημένοι θα είναι οι παραγωγοί που μέχρι σήμερα δεν είχαν δικαιώματα επιδότησης.
Αυτοί είναι οι αμπελουργοί, κάτι που θα συμπαρασύρει σε ανάπτυξη και τον οινοποιητικό τομέα και θα αυξήσει την μεταποιητική αλλά και εξαγωγική δυναμική του,
Δημιουργούνται και νέες ευκαιρίες, με την εισαγωγή νέων καλλιεργειών που έχουν ζήτηση και μπορούν να αποφέρουν υψηλό εισόδημα, όπως είναι τα αρωματικά βότανα.
Η επιδότηση θα γίνεται με βάση την έκταση που εκμεταλλεύεται κάθε αγρότης.
Διπλασιάζεται επίσης το ποσοστό των πόρων που διατίθενται για την έρευνα, την καινοτομία και την ανταλλαγή γνώσεων στον αγροτικό τομέα. Αυτό αποτελεί μία μεγάλη ευκαιρία για το νησί μας, που πρέπει να καλύψει το χαμένο έδαφος.

Η ανταγωνιστική αγροτική οικονομία στηρίζεται σε προϊόντα που θα έχουν άλλη δυναμική μέσα από την καινοτομία. Στηρίζεται στην έξυπνη ανάπτυξη.

Σημαντικά κίνητρα δίνονται για τους νέους παραγωγούς, τους νέους αγρότες.
Μέσα από τη νέα ΚΑΠ , οι νέοι παραγωγοί 18 έως 40 χρόνων θα μπορούν να λαμβάνουν πριμ ή καλύτερα επιδότηση εγκατάστασης, που μπορεί να φτάσει και τις 70.000 ευρώ.

Δίνεται πλέον και η δυνατότητα συντονισμού των προγραμμάτων αγροτικής ανάπτυξης με τα άλλα περιφερειακά ταμεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης αλλά και με τομεακά προγράμματα. Αυτό σημαίνει νέες πηγές χρηματοδότησης .

Θετικές είναι και οι προοπτικές για την κτηνοτροφία.
Την επόμενη επταετία θα υπάρχουν διαθέσιμα 4 δις ευρώ, από το συνολικό ποσό των 19.7 δις ευρώ, για τα επιλέξιμα βοσκοτόπια.
Αυτό συνδέεται με τη μείωση του κόστους παραγωγής για τους κτηνοτρόφους αλλά και με ευοίωνες προοπτικές σε ότι αφορά την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων της κτηνοτροφίας.

Μίλησα πριν για τη δυνατότητα του αγρότη και του παραγωγού να προωθήσει ο ίδιος τα προϊόντα του, να τα διακινήσει μέσα από εταιρικά σχήματα παραγωγών, ακόμα και μέσα από δημοπρατήρια ή και μέσα από το ηλεκτρονικό εμπόριο.

Δίνεται πλέον αυτή η δυνατότητα αφού η ΚΑΠ θα αντιμετωπίζει πλέον με τον ίδιο τρόπο τις συνεταιριστικές οργανώσεις αλλά και τις ομάδες παραγωγών που δημιουργούν τα δικά τους σχήματα συλλογικής δράσης.

Ένα δεύτερο εργαλείο, που πρέπει να αξιοποιηθεί είναι ο επενδυτικός νόμος, ο 4146 του 2013.

Υπάρχουν χρηματοδοτικές ευκαιρίες που αφορούν τον τομέα της μεταποίησης στον τομέα της γεωργίας και της κτηνοτροφίας.
Επιδοτείται η δημιουργία σύγχρονου ελαιοτριβείου, οινοποιείου, χοιροτροφικής μονάδας αλλά και μονάδα επεξεργασίας αρωματικών και φαρμακευτικών φυτών.
Η επιδότηση μπορεί να κινηθεί και στο 50% των επιλέξιμων δαπανών

Αυτός είναι ο νέος ρόλος που θα έχει ο Δήμος.
Αυτή είναι η δική μας επιδίωξη, ως δημοτική αρχή.
Να είμαστε κοντά στον αγρότη, να υλοποιούμε έναν ολοκληρωμένο σχεδιασμό για την ανάπτυξη του πρωτογενούς τομέα.
Να τον ενημερώνουμε για τις δυνατότητες χρηματοδότησης, να του παρέχουμε ένα υποστηρικτικό πλαίσιο.

Φίλες και Φίλοι
Στα επόμενα πέντε χρόνια, χρειαζόμαστε τη δική σας στήριξη και την ενεργό συμμετοχή.
Έχουμε σχέδιο για το νησί μας, αποτυπώνεται σε αυτές τις 6 δεσμεύσεις.
Θέλουμε μια νέα και καθαρή σχέση εμπιστοσύνης και συνεργασίας με τους φορείς και τις παραγωγικές τάξεις του νησιού μας.
Πιστεύουμε σε αυτή τη νέα σχέση, θέλουμε να δουλέψουμε μαζί για αυτή τη νέα σχέση.
Η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ σας καλεί σε μια Νέα Αρχή.

Η απερχόμενη δημοτική αρχή, τις τελευταίες μέρες της θητείας της, προσπαθεί να πείσει τους πολίτες ότι, σε επίπεδο έργου, θα κάνει ότι δεν έκανε τα τρία τελευταία χρόνια.
Μάταια όμως! Το μόνο που καταφέρνει είναι να υποτιμά με τον πιο βάναυσο τρόπο τη νοημοσύνη των πολιτών του νησιού.
Εκδίδει δελτία τύπου για κατά φαντασία έργα, τα οποία βρίσκονται στη σφαίρα της εικονικής πραγματικότητας.
Τελευταίο «κρούσμα» η κατασκευή κλειστού γηπέδου μπάσκετ στο Πυλί, το οποίο υπάρχει μόνο στη σφαίρα της φαντασίας ορισμένων. Ένα «έργο» που το θυμήθηκαν όλως τυχαίως λίγο πριν τις εκλογές.

Η αλήθεια είναι ότι στα θέματα των αθλητικών υποδομών η δημοτική αρχή εδώ και τρία χρόνια λέει συστηματικά ψέματα.
Εξήγγειλαν προεκλογικά ένα κλειστό σε κάθε κοινότητα. Δηλαδή πέντε σε όλο το νησί!
Τι υλοποίησαν ή έχουν σε τροχιά υλοποίησης από αυτά; Τίποτα!
Ακόμα και ο Μαυρογιαλούρος θα ήταν πιο συγκρατημένος στις υποσχέσεις!
Αφού πέρασαν τρία χρόνια απραξίας φέρνουν προς ψήφιση στο Δημοτικό Συμβούλιο, τον Σεπτέμβριο του ’13, «μελέτη» ύψους 700.000€ για κλειστό προπονητήριο στο Πυλί και ένταξη για χρηματοδότηση στο LEADER σε υπομέτρο που διαθέτει 215.000€ για όλη τη Δωδεκάνησο. Λίγο πριν συζητηθούν τα θέματα τα απέσυραν με τη δικαιολογία ότι πρέπει να «εναρμονιστούν» με το πρόγραμμα και βέβαια δεν ξανακούστηκαν!
Επανήλθαν την προηγούμενη εβδομάδα, με την κοροϊδία αυτή τη φορά «βελτιωμένη»! Φέρνουν «μελέτη» ύψους 800.000€ αυτή τη φορά, για κλείσιμο του υπάρχοντος γηπέδου, χωρίς στατικά, χωρίς τις απαραίτητες εγκρίσεις ενώ είναι γνωστό ότι η περιοχή έχει ανυπέρβλητους αρχαιολογικούς περιορισμούς, χωρίς παρκέ και κατά την προσφιλή τους τακτική χωρίς εξασφαλισμένη χρηματοδότηση.

Το γεγονός ότι στο παρελθόν είχε προχωρήσει αρκετά η διαδικασία για την αναστήλωση του ναού μεγάλης αρχαιολογικής και θρησκευτικής αξίας που βρίσκεται πλησίον του γηπέδου, ώστε να συμβάλλει στην ανάδειξη όλης της περιοχής και μαζί με το πολιτιστικό κέντρο να αποτελέσουν ένα ενιαίο σύνολο, προφανώς δεν απασχολεί τους διοικούντες.
Όπως δεν τους απασχολεί και το ότι ένα στέγαστρο τύπου «παράγκας» στη μέση του οικισμού και δίπλα στο πολιτιστικό κέντρο μπορεί να προκαλέσει υποβάθμιση οικιστική και αισθητική.

Αντιλαμβανόμαστε την αγωνία του κ. Καϊσερλη και των αντιδημάρχων του μπροστά στην ετυμηγορία των πολιτών. Είναι επίσης αντιληπτό από όλους ότι η δημοτική αρχή είναι αποφασισμένη να τάξει για άλλη μια φορά λαγούς με πετραχήλια προκειμένου να διασωθεί.

Όμως ανάπτυξη του αθλητισμού με προεκλογικές κορώνες και παχιά λόγια δεν γίνεται.
Χρειάζεται σχεδιασμός και δουλειά σε βάθος χρόνου στοιχεία άγνωστα σε κάποιους.
Είναι αλήθεια ότι η Κως έχει ανάγκη από ένα νέο κλειστό γυμναστήριο προκειμένου να λυθούν προβλήματα άθλησης των πολιτών και των σωματείων σε όλο το νησί.
Ένα νέο κλειστό γυμναστήριο που να μπορεί να φιλοξενήσει διοργανώσεις σε επίπεδο νομού ή ακόμα και σε πανελλήνιο επίπεδο. Άλλωστε το άνοιγμα του νησιού στον αθλητικό τουρισμό, που για μας αποτελεί στόχο, προϋποθέτει μια τέτοια υποδομή.
Η δημοτική αρχή αντί να αντιληφτεί αυτή την αναγκαιότητα κονταίνει το όνειρο για να χωρέσει στον προεκλογικό της σχεδιασμό.
Για όσους όμως από εμάς είμαστε κοντά στο μπάσκετ, και ζούμε την αγωνία , τον πόθο και το μεράκι των ανθρώπων του αθλητισμού, το όνειρο για νέο κλειστό γήπεδο παραμένει ζωντανό. Αυτό ας το έχουν υπ’ όψιν ορισμένοι.

Το κλειστό γήπεδο μπάσκετ στο Πυλί θα γίνει από τη νέα δημοτική αρχή της ΔΥΝΑΜΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ και αυτό αποτελεί δέσμευση.
Με τις διαδικασίες που προβλέπονται για να κατασκευαστεί και όχι απλά για να εξαγγελθεί.
Με σοβαρότητα και ειλικρίνεια

Κιάρης Μηνάς
Δημοτικός Σύμβουλος με τη Δύναμη Αλλαγής