Αν και πολλοί θα περίμεναν απάντηση στην χθεσινή δριμεία επίθεση του Κ.Καΐσερλη, ο Γιώργος Κυρίτσης διάλεξε να παρουσιάσει τις προγραμματικές θέσεις της Δύναμης Αλλαγής, σημειώνοντας χαρακτηριστικά πως δεν θα απαντήσει στο χθεσινό κήρυγμα μίσους.
Σύντομα πλούσιο φωτορεπορτάζ και η ομιλία του Γ.Κυρίτση.
ΟΜΙΛΙΑ Γ.ΚΥΡΙΤΣΗ.
Πολίτες της Κω
Συμπατριώτισσες και Συμπατριώτες
Χθες είχαμε ένα κήρυγμα μίσους, ψευδεπίγραφα διχαστικά διλήμματα από τον απερχόμενο δήμαρχο.
Σήμερα κάποιοι περιμένουν την απάντηση, πιθανόν και ο ίδιος για να αυτοεπιπεβεβαιωθεί.
Γιατί ζει στο γκρίζο χθες, μέσα από αυτό αυτοεπιβεβαιώνεται.
Ζει και επιβιώνει πολιτικά με διχαστικά διλήμματα.
Θα σας απογοητεύσω και θα τον απογοητεύσω.
Εγώ σήμερα είμαι εδώ να μιλήσω για το μέλλον.
Γιατί την Κυριακή 18 Μαϊου η Κως θα κλείσει οριστικά τους λογαριασμούς της με το παρελθόν.
Οι πολίτες της Κω θέλουν να ακούσουν τις προγραμματικές προτάσεις μας, το σχέδιο μας για την επόμενη μέρα.
Είναι συνειδητή επιλογή μου να μην κάνω καμία αναφορά στο παρελθόν, ακόμα και στις προσωπικές και πολύ χαμηλού επιπέδου επιθέσεις που δέχθηκα.
Εγώ είμαι εδώ να μιλήσω για την Κω.
Είμαι εδώ γιατί βλέπω την αγωνία στα μάτια των πολιτών, των επαγγελματιών, των νέων ανθρώπων.
Είμαι εδώ, είμαστε εδώ με ένα ολοκληρωμένο σχέδιο και πρόγραμμα για την επόμενη μέρα.
Ρεαλιστικό και κοστολογημένο.
Είμαι εδώ γιατί ήρθε η ώρα να ανατρέψουμε κατεστημένες νοοτροπίες και αντιλήψεις.
Πάμε μαζί για μια Νέα Αρχή.
Όσο και αν δεν αρέσει στα κουρασμένα πρόσωπα του χθες.
Εμείς ερχόμαστε για να ενώσουμε τους πολίτες και όχι για να διχάσουμε.
Έχω πλήρη συναίσθηση των δυσκολιών της επόμενης μέρας.
Κανείς δεν μπορεί μόνος του.
Η Κως έχει ανάγκη όλα τα παιδιά της, όλους τους ικανούς και δημιουργικούς πολίτες, τους ενεργούς πολίτες που έχουν ιδέες, προτάσεις και διάθεση προσφοράς.
Νέα Αρχή σημαίνει να συνειδητοποιείς ότι οι εποχές άλλαξαν, ότι η Κως χρειάζεται ένα δήμαρχο και μια δημοτική αρχή που να ζουν και να κινούνται στον 21ο αιώνα και όχι στη δεκαετία του 70 ή του 80.
Νέα Αρχή σημαίνει να απευθύνεσαι σε όλους τους ενεργούς πολίτες, σε αυτούς που έχουν τη θέληση και την ικανότητα να προσφέρουν.
Να αναζητάς αυτά που μπορούν να ενώσουν, για να έρθεις πιο κοντά μαζί τους.
Το κάναμε πράξη.
Ήρθαμε κοντά με ανθρώπους από διαφορετικές πολιτικές αφετηρίες, σεβόμενοι την αυτονομία τους, δημιουργώντας ένα κλίμα σύνθεσης και συνεργασίας.
Η Κως από την 1η Σεπτεμβρίου έτσι θα προχωρήσει.
Με τα 5 δικά μας σίγμα, τη Συνεννόηση, τη Συνεργασία, τη Συναίνεση, τη Συμμετοχή και τη Συναπόφαση για όλα.
Αυτή είναι η δική μας κοινωνική συμφωνία.
Το δικό μας συμβόλαιο τιμής για τους πολίτες.
Να ξεκαθαρίσω μια και καλή ένα πράγμα.
Η Κως έχει να αντιμετωπίσει σοβαρότερα προβλήματα από τις πέργκολες.
Έχει να αντιμετωπίσει σοβαρότερες προκλήσεις, από την αγωνία κάποιων κουρασμένων προσώπων να μείνουν γαντζωμένοι στην εξουσία, με κάθε μέσο, με κάθε τίμημα.
Για αυτά θα μιλήσουμε σήμερα.
Για την Ελπίδα και για μια Νέα Αρχή
Νέα Αρχή με ένα Νέο Δήμο, που θα έχει υψηλές δυνατότητες για να έχουν υψηλές προσδοκίες και οι πολίτες από αυτόν.
Ο Έξυπνος Δήμος των νέων τεχνολογιών, ο Δήμος της αποκέντρωσης και της δημοκρατίας, ο Δήμος που είναι οικονομικά υγιής και αυτοδύναμος, ο Δήμος της διαφάνειας και της αποτελεσματικότητας, ο Δήμος που προσφέρει υπηρεσίες και κοινωνικό έργο, είναι η δική μας επιλογή.
Αυτός θα είναι ο Δήμος Κω της επόμενης μέρας.
Ο Νέος Δήμος και η αλλαγή του μοντέλου διοίκησης και λειτουργία του είναι η απαραίτητη προϋπόθεση για να υλοποιηθεί το πρόγραμμα μας.
Η Κως θα γίνει ο Δήμος της δημοκρατίας και της αποκέντρωσης
-Η πρώτη απόφαση του δημοτικού συμβουλίου θα είναι η μεταφορά αρμοδιοτήτων στα τοπικά συμβούλια των χωριών. Μαζί με αυτές θα εκχωρηθούν και οι ανάλογοι πόροι.
-Αυτονομία στη διαχείριση των τοπικών υποθέσεων για κάθε δημοτική ενότητα, δυνατότητα εκτέλεσης έργων και δράσεων για να επιστρέψουν η ζωή και η ελπίδα στα χωριά μας.
-Δημοκρατία, Δημόσια Διαβούλευση και Έλεγχος. Διεύρυνση και αναβάθμιση της Επιτροπής Διαβούλευσης με τη συμμετοχή ενεργών πολιτών και φορέων.
Νέος δημοκρατικός κανονισμός λειτουργίας του δημοτικού συμβουλίου, με σεβασμό στα δικαιώματα της μειοψηφίας.
Έρχεται ο Δήμος της διαφάνειας και του δημόσιου ελέγχου
-Με το Δήμαρχο να κάνει ανοιχτή λογοδοσία, κάθε χρόνο, σε κάθε μία από τις τρεις δημοτικές ενότητες.
Οι πολίτες έχουν δικαίωμα να γνωρίζουν τι κάναμε, που πετύχαμε, που αποτύχαμε και γιατί.
-Με την ανάρτηση στο διαδίκτυο του πόθεν έσχες του Δημάρχου, των Αντιδημάρχων και όσων έχουν θέσεις ευθύνης. Όπως ακριβώς προβλέπει ο νόμος.
Γιατί όποιος αναλαμβάνει θέση ευθύνης αναλαμβάνει και την υποχρέωση να δημοσιοποιεί τα περιουσιακά του στοιχεία.
Η περίοδος της ανομίας και της αδιαφάνειας, της περιφρόνησης του πολίτη τελειώνει εδώ.
-Δέσμευση μας είναι η σύσταση διαπαραταξιακής επιτροπής παρακολούθησης και ορθής εκτέλεσης του προϋπολογισμού.
Διαφάνεια σε όλα και για όλα.
Σχεδιάζουμε το Δήμο των νέων τεχνολογιών, που θα εξυπηρετεί έξυπνα και άμεσα το δημότη.
-Ο Ψηφιακός Δήμος θα ανεβάσει το επίπεδο της εξυπηρέτησης του πολίτη, που θα μπορεί να καταθέτει αιτήσεις και δικαιολογητικά και να εξυπηρετείται είτε μέσα από το διαδίκτυο είτε από το τηλέφωνο.
-Δημιουργείται γραφείο μιας στάσης για την αδειοδότηση επιχειρήσεων, ο Δήμος θα αναζητά τα δικαιολογητικά που χρειάζονται από τις υπηρεσίες του και ο πολίτης θα εξυπηρετείται ταχύτατα, οι άδειες θα εκδίδονται άμεσα.
-Σε κάθε δημοτική ενότητα θα υπάρχει αναβαθμισμένη διοικητική δομή, ένα μικρό δημαρχείο. Με όλες τις υπηρεσίες, με εξυπηρέτηση του πολίτη στον τόπο κατοικίας του.
Όλα αυτά θα χρηματοδοτηθούν από πόρους του Δήμου αλλά και από το πρόγραμμα ''Ψηφιακή Σύγκλιση''.
Ο Δήμος Κω γίνεται οικονομικά ισχυρός και αυτοδύναμος.
-Με την ανάταξη των οικονομικών του, με τη μείωση του λειτουργικού του κόστους που θα προέλθει μέσα από την εξάλειψη της σπατάλης, την ενοποίηση του συστήματος των προμηθειών.
-Με την αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας με όρους δημοσίου συμφέροντος.
Με γενναίες και τολμηρές ρυθμίσεις για την εξόφληση των χρεών προς το Δήμο, σύμφωνα με τις οικονομικές δυνατότητες κάθε πολίτη.
Η δική μας δημοτική αρχή έρχεται για να στηρίξει τον πολίτη και όχι για να τον στραγγαλίσει οικονομικά.
-Με την επαναξιολόγηση όλων των υπηρεσιών, που σε συνδυασμό με τη μείωση του λειτουργικού κόστους, οδηγεί σε μείωση τελών αλλά και στον εξορθολογισμό του τρόπου που υπολογίζονται σήμερα
Ο Δήμος Κω θα στηρίξει στην πράξη και όχι στα λόγια, τις τοπικές επιχειρήσεις.
Ας συνεχίσουν να λένε κάποιοι για τις πέργκολες, ελλείψει προγράμματος και έργου.
Εγώ απευθύνομαι στους επαγγελματίες και τους λέω αυτά που θα κάνουμε για να τους στηρίξουμε και να τους ενισχύσουμε.
Γιατί γνωρίζω ότι δεν υπάρχει ισχυρός δήμος, χωρίς να υπάρχει οικονομική ανάπτυξη και κοινωνική δραστηριότητα.
Οι δικές μου δεσμεύσεις είναι :
-Λειτουργία γραφείου που θα ενημερώνει και θα υποστηρίζει επαγγελματίες και επιχειρήσεις του νησιού για την ένταξη τους στα χρηματοδοτικά προγράμματα του νέου ΕΣΠΑ για την επόμενη επταετία.
-Στήριξη των νέων επαγγελματιών και επιχειρηματιών. Κάθε νέος ή νέα έως 35 ετών, που ανοίγει μία επιχείρηση στο νησί, θα έχει για μία τριετία μειωμένα τέλη κατά 50%.
-Ενίσχυση της τοπικής επιχείρησης και του εμπορικού κόσμου. Λευκές νύχτες, τις έχουμε δει και σε άλλες πόλεις, είναι ένα επιτυχημένο εγχείρημα. Οι λευκές νύχτες θα διοργανώνονται 3 φορές το χρόνο, σε συνεργασία με τον εμπορικό σύλλογο. Με τα καταστήματα ανοιχτά, την πόλη να γεμίζει ζωή και το Δήμο να υποστηρίζει το εγχείρημα με πλήθος εκδηλώσεων.
Ήρθε η ώρα η Κως να ξαναπιάσει το νήμα της τουριστικής ανάπτυξης και να το κρατάει γερά στα χέρια της.
Είμαστε ένας από τους κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς.
Να το συνειδητοποιήσουμε όλοι, να απαιτούμε την ανάλογη αντιμετώπιση.
Η Κως θα κάνει πρωταθλητισμό, είναι , είμαστε μια κορυφαία, μια μεγάλη ομάδα.
Η Κως θα έχει πλέον τη δική της πολιτική προβολής και προώθησης του τουρισμού.
Με το Νέο Ενιαίο Φορέα Τουρισμού, ένα σύγχρονο και ευέλικτο οργανισμό
- Ο Δήμος, μαζί με τους όλους τους φορείς και τους επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στον τουρισμό, δημιουργούν το Νέο Ενιαίο Φορέα Τουρισμού, με μεικτή και επαρκή χρηματοδότηση.
Ο Ενιαίος Φορέας θα χαράσσει πολιτικές για τον τουρισμό, θα λειτουργεί με όρους σύγχρονου marketing, θα πραγματοποιεί έρευνες, θα είναι ένα επιτελικό και ευέλικτο όργανο.
- Ο Ενιαίος Φορέας θα αναλάβει τη δημιουργία ενός σύγχρονου portal, διασυνδεδεμένου με όλες τις επιχειρήσεις του νησιού (ξενοδοχεία, εστιατόρια, ενοικιαζόμενα δωμάτια, ταξί, γραφεία ενοικίασης αυτοκινήτων του νησιού κ.α) μέσα από το οποίο θα μπορούν να γίνουν κρατήσεις και συναλλαγές
Επενδύουμε σε πρωτοποριακές δράσεις διαφήμισης και προβολής του νησιού
- Αλλάζουμε το μοντέλο προβολής και διαφήμισης, δίνουμε έμφαση στην διαδικτυακή διαφήμιση αλλά και στην διαδραστική προβολή που έχει άμεσα αποτελέσματα.
- Η Κως αποκτά, με πρόταση χρηματοδότησης ,που θα υποβληθεί στο πρόγραμμα ''Ψηφιακή Σύγκλιση'', ένα σύγχρονο ηλεκτρονικό περίπτερο με το οποίο θα συμμετέχει στις διεθνείς εκθέσεις και θα κάνει τη διαφορά.
- Με την εγκατάσταση infotubes και infokiosks σε κεντρικά σημεία όλου του νησιού από τα οποία ο επισκέπτης θα μπορεί να παίρνει οποιαδήποτε χρηστική πληροφορία για το νησί και τα σημεία ενδιαφέροντος.
Υιοθετούμε και εφαρμόζουμε μία επιθετική πολιτική προσέλκυσης των αεροπορικών εταιρειών χαμηλού κόστους.
Όσο και αν δεν αρέσει αυτό σε κάποιους.
- Η Κως, μέσα από κοινές πρωτοβουλίες Δήμου-Ενιαίου Φορέα και ΕΒΕΔ σχεδιάζει και υλοποιεί μια επιθετική πολιτική προσέλκυσης των αεροπορικών εταιρειών χαμηλού κόστους. Περισσότεροι επισκέπτες για το νησί, καλύτερες τιμές εισιτηρίων για όλους.
-
Το συμφέρον της Κω υπερτερεί έναντι κάθε άλλου συμφέροντος.
-Είναι ανεπίτρεπτο για έναν κορυφαίο τουριστικό προορισμό να μην υπάρχει συγκοινωνία από και προς το αεροδρόμιο. Η δημοτική συγκοινωνία θα έρθει για να καλύψει αυτό το κενό και να προσφέρει υπηρεσίες.
Ο Δήμος, αναλαμβάνει ουσιαστικές δράσεις ανάπτυξης και προσέλκυσης της κρουαζιέρας
- Δημιουργία νέων υποδομών στη χερσαία ζώνη του λιμανιού σε πρώτη φάση για να υπάρχουν καλύτερες, ποιοτικότερες και ανταγωνιστικότερες υπηρεσίες για την κρουαζιέρα. Ολοκληρωμένη στρατηγική προβολής της Κω, ως προορισμού για την κρουαζιέρα στη Μεσόγειο.
- Αναβάθμιση της λειτουργίας της Μαρίνας με σύγχρονο business plan,με νέες υπηρεσίες που θα οδηγήσουν σε αύξηση των εσόδων για το Δήμο. Δημιουργία δύο νέων μαρινών σε Κέφαλο και Καρδάμαινα.
Έχει έρθει η ώρα να αξιοποιήσουμε το κεφάλαιο που λέγεται Πολιτισμός.
Ο Πολιτισμός δεν αποτελεί μόνο αναπόσπαστο τμήμα του συνολικού τουριστικού μας προϊόντος. Αποτελεί μέσο και δίαυλο κοινωνικής ανάπτυξης για το νησί, δημιουργεί υψηλά ιδανικά και ιδεώδη, ανεβάζει το αισθητικό επίπεδο των πολιτών του νησιού.
Επενδύουμε στον πολιτισμό με έργα που αναδεικνύουν και προβάλουν την ιστορία και τον πολιτισμό του νησιού
-Το έργο της λειτουργικής ενοποίησης των αρχαιολογικών χώρων επιταχύνεται και ολοκληρώνεται.
-Δημιουργία λαογραφικού μουσείου αλλά και ενός Ψηφιακού Μουσείου στην Κω αφιερωμένου στον Ιπποκράτη και στην Ιπποκρατική Ιδέα.
Δημιουργούμε νέους θεσμούς πολιτισμού, με εμβληματικές εκδηλώσεις
-Τα Δίκαια και τα Ηράκλεια, ως θεσμοί πολιτισμού, περνούν στην αποκλειστική αρμοδιότητα και ευθύνη των δημοτικών ενοτήτων Δικαίου και Ηρακλειδών και των τοπικών συλλόγων.
Το δικό μας μήνυμα είναι πολιτισμός για όλους και για όλο το χρόνο
-Αναβάθμιση των Ιπποκρατείων που πρέπει να έχουν μία αίγλη και μία αισθητική αντάξια ενός κορυφαίου θεσμού πολιτισμού για το νησί μας.
-Δικαίωμα στον πολιτισμό έχουν όλοι. Το Πυλί θα φιλοξενεί το ετήσιο φεστιβάλ νέων καλλιτεχνών και στην Καρδάμαινα θα γίνεται σε ετήσια βάση ''η συνάντηση των πολιτισμών'' με τη συμμετοχή των παροικιακών συλλόγων που υπάρχουν στην Κω.
Προχωράμε σε ριζική αλλαγή της λειτουργίας του ΔΟΠΑΒΣ και δημιουργούμε το Παρατηρητήριο Πολιτισμού
-Ο ΔΟΠΑΒΣ αλλάζει φιλοσοφία και λειτουργία, γίνεται το συντονιστικό κέντρο της καλλιτεχνικής εκπαίδευσης, ανοίγει τις πόρτες του και συνεργάζεται με όλους τους συλλόγους και τους φορείς.
-Αναβαθμίζεται η Φιλαρμονική και με τη συμμετοχή μουσικών θα μπορεί να λειτουργεί ως ορχήστρα μουσικών συνόλων, να παρουσιάζει μεγάλα έργα. Οι χορωδίες αναδιοργανώνονται, αποκτούν δικό τους χώρο και αναπτύσσουν δικιά τους δραστηριότητα.
Ο πολιτισμός συνδέεται με την κοινωνική ανάπτυξη, το ελεύθερο και δημιουργικό πνεύμα, την αναβάθμιση του πνευματικού και αισθητικού επιπέδου των πολιτών.
Φίλες και Φίλοι
Στρατηγικός μας στόχος είναι η αναγέννηση του πρωτογενούς τομέα, γιατί δεν μπορεί η τοπική μας οικονομία να είναι εγκλωβισμένη σε λογικές μονοκαλλιέργειας του τουρισμού. Η Κως μπορεί να ανασυστήσει τον πρωτογενή τομέα, να αναπτύξει μεταποιητικές δραστηριότητες, που χρηματοδοτούνται και ενισχύονται, με πρώτη ύλη τα προϊόντα του αγροτικού τομέα. Ο στόχος μας είναι να προσδώσουμε μία ισχυρή τοπική ταυτότητα στα προϊόντα μας, ο Δήμος να σταματήσει να επιδεικνύει αδιαφορία για τον πρωτογενή τομέα.
-Ο Δήμος στηρίζει τους αγρότες και κτηνοτρόφους με γραφείο που θα ενημερώνει και θα λειτουργεί υποστηρικτικά για την ένταξη τους σε χρηματοδοτικά προγράμματα.
Η ΒΙΜΕΛ πρέπει να αρχίσει να λειτουργεί ως κανονική εταιρεία, να προσφέρει εισόδημα στους μελισσοκόμους.
-Το μέλι της Κω θα γίνει προϊόν προστατευόμενης ονομασίας προέλευσης. Αλλαγή του μοντέλου λειτουργίας της ΒΙΜΕΛ , με πενταετές επιχειρηματικό και αναπτυξιακό σχέδιο για την επανατοποθέτηση της εταιρείας στην αγορά και την ανάκτηση της αξιοπιστίας της.
Έχουμε ολοκληρωμένο σχέδιο για τη διασύνδεση του πρωτογενούς τομέα με τον τουρισμό
-Μέσα από μία τοπική συμφωνία, τα αγροτικά μας προϊόντα γίνονται μέρος του συνολικού τουριστικού προϊόντος του νησιού, μπαίνουν στα ξενοδοχεία και στις επιχειρήσεις. Στις διεθνείς εκθέσεις, που συμμετέχει ο Ενιαίος Φορέας Τουρισμού Κω, θα προβάλλονται τα προϊόντα του νησιού.
Προχωράμε σε ένα νέο και σύγχρονο πλαίσιο λειτουργίας των λαϊκών αγορών στην Κω αλλά και στη δημιουργία Δημοπρατηρίου.
Θέλω να αναφερθώ και στις προγραμματικές προτάσεις που αφορούν ζητήματα της καθημερινότητας , που τόσο περιφρονούν κάποιοι.
Ζητήματα που αγγίζουν κάθε πολίτη, με κορυφαίο αυτό της καθαριότητας.
Χρειάζεται ένας συνολικός επανασχεδιασμός της υπηρεσίας καθαριότητας με ευέλικτη και αποκεντρωμένη μορφή. Είναι ο μόνος τρόπος για να κρατάμε καθαρή τη Κω, να προσφέρουμε υπηρεσίες στους δημότες, οι οποίοι πληρώνουν τέλη για αυτές.
Η Κως θα γίνει ένα νησί πρότυπο καθαριότητας, με συγκεκριμένες δράσεις και συγκεκριμένο σχέδιο,
Είναι καιρός να χρησιμοποιήσουμε τις νέες τεχνολογίες.
Ο Δήμος Κω αποκτά ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης απορριμμάτων
- Η διαχείριση των απορριμμάτων πρέπει να γίνει με όρους μέλλοντος. Με ένα σύγχρονο εργοστάσιο διαχείρισης απορριμμάτων και όχι με μία κεκαλυμμένη χωματερή, όπως γίνεται σήμερα. Μόνιμη και βιώσιμη λύση στο πρόβλημα.
Με αλλαγή του μοντέλου λειτουργίας της καθαριότητας, με νέες υποδομές και οχήματα για την καθαριότητα
- Η υπηρεσία καθαριότητας αναδιαρθρώνεται, με μονάδες σε κάθε δημοτική ενότητα. Με προσωπικό που θα ασχολείται αποκλειστικά με την οδοσάρωση στην πόλη και στα χωριά, κατανεμημένο ορθολογικά. Με ενίσχυση του στόλου των απορριμματοφόρων.
Mε εγκατάσταση κάδων, νέας τεχνολογίας, στην πόλη και στις δημοτικές ενότητες.
- Η Κως ανακαλύπτει ξανά την ανακύκλωση, με ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα, με διαλογή στην πηγή αλλά και με οικιακή διαχείριση με ειδικούς κάδους και κομποστοποίηση.
Η Κως πρέπει να γίνει ένα νησί φιλικό προς το περιβάλλον, γιατί αυτό είναι το μεγάλο συγκριτικό μας πλεονέκτημα. Ο Δήμος πρέπει να αποκτήσει μία ολοκληρωμένη πολιτική για το περιβάλλον και να αρχίσει να την υλοποιεί. Πρέπει να συνδέσει αυτή την πολιτική με συγκεκριμένα έργα, με δράσεις και ευαισθητοποίηση των πολιτών.
Χωροταξικά και πολεοδομικά είναι καιρός, η Κως να αποκτήσει χάρτη και αναπτυξιακή προοπτική.
Ολοκλήρωση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου σε Κέφαλο και Καρδάμαινα...
Είναι προσωπική μου δέσμευση η ολοκλήρωση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδιασμού σε Κέφαλο Καρδάμαινα και Πλατάνι εντός της πρώτης διετίας όπως και η ολοκλήρωση των Βιολογικών στην Κέφαλο και στην Αντιμάχεια και στη δημοτική ενότητα Δικαίου
Δεν αρκούμαστε στην ολοκλήρωση των βιολογικών ούτε σε απλές εργασίες συντήρησης. Πρέπει να αναβαθμίσουμε τη λειτουργία τους, να υπάρχει η δυνατότητα επαναχρησιμοποίησης του νερού αλλά και αποξήρανσης της λυματολάσπης που σήμερα, ανεύθυνα, κάποιοι αφήνουν στο χώρο του παλιού λατομείου.
Δημιουργούμε μια νέα δομή πολιτικής προστασίας για όλο το νησί και δράσεις για το περιβάλλον...
- Ο Δήμος αποκτά δομή πολιτικής προστασίας με τη συμμετοχή των εθελοντών αλλά και με υλικοτεχνικό εξοπλισμό. Η πυρασφάλεια, η πυροπροστασία και η αντιμετώπιση φυσικών καταστροφών είναι οι κύριοι άξονες αυτής της δομής. Το Κίνημα των Εθελοντών, τα Σχολεία, οι φορείς και ο Δήμος αναλαμβάνουν κοινές περιβαλλοντικές δράσεις.
Υπάρχει ολοκληρωμένο σχέδιο για την αναβάθμιση της λειτουργίας της ΔΕΥΑΚ
- Η ΔΕΥΑΚ εκσυγχρονίζεται, αλλάζει. Η ποιότητα του νερού δεν διασφαλίζεται με αμφίβολης ποιότητας έργα, αλλά με ολοκληρωμένο σχέδιο διαχείρισης των υδατικών πόρων του νησιού, νέες τεχνολογίες αφαλάτωσης, αντικατάσταση και επανασχεδιασμό του δικτύου. Επαναξιολογείται η συνολική τιμολογιακή πολιτική της ΔΕΥΑΚ, που συνιστά υπέρμετρη επιβάρυνση για ορισμένες περιοχές.
Κυρίαρχη προτεραιότητα μας είναι η κοινωνική αλληλεγγύη.
Ο Δήμος Κω της κοινωνικής ευαισθησίας, το νησί της Κοινωνικής Αλληλεγγύης.
Με μέτρα και δράσεις ουσιαστικής στήριξης, όσων έχουν ανάγκη και όχι ελεημοσύνης.
Η Κοινωφελής Επιχείρηση αναδιαρθρώνεται, παύει να είναι βραχίονας και μηχανισμός εκμαυλισμού συνειδήσεων και εκμετάλλευσης όσων έχουν ανάγκη.
Στηρίζουμε όσους έχουν ανάγκη με αποτελεσματικότητα και χωρίς να θίγουμε την αξιοπρέπεια τους.. Η Κως θα γίνει ένα νησί φιλικό στα ΑμεΑ, ο Δήμος θα ενισχύσει την προσβασιμότητα αλλά και θα ενεργοποιήσει προγράμματα κατάρτισης και δημιουργικής απασχόλησης.
Δέσμευση μας, που καταθέσαμε στους πολίτες αλλά και υπήρξε αντικείμενο διαλόγου με τους φορείς της υγείας είναι η δημιουργία ενός δημοτικού δικτύου δωρεάν υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
Γιατί έχω πει και το ξαναλέω ότι εμείς βλέπουμε πολίτες ενώ άλλοι βλέπουν και αναζητούν πελάτες
Με μέτρα στήριξης των ανέργων, των ανασφάλιστων, των ανθρώπων με χαμηλό εισόδημα, των πολυτέκνων...
- Δημιουργούμε το κοινωνικό τιμολόγιο στη ΔΕΥΑΚ με μειωμένες χρεώσεις για ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού. Οι άνεργοι, οι ανασφάλιστοι, οι μαθητές, οι πολύτεκνοι και οι εργαζόμενοι σε εποχικά επαγγέλματα θα διακινούνται δωρεάν με τα λεωφορεία της δημοτικής συγκοινωνίας.
Με υπηρεσίες ηλεκτρονικής υγείας για τους κατοίκους των χωριών και τους ηλικιωμένους
-Αλλάζουμε τη μορφή και τη διάρθρωση του προγράμματος ''Βοήθεια στο Σπίτι''. Οι εργαζόμενοι εκπαιδεύονται και εφοδιάζονται με εξοπλισμό για να παρέχουν υπηρεσίες υγείας στους ηλικιωμένους και στα άτομα με κινητικά προβλήματα στα χωριά.
Με ουσιαστική βοήθεια στους νέους ανθρώπους να ξεκινήσουν μια νέα δουλειά.
- Θέλουμε να στηρίξουμε πραγματικά τους νέους ανθρώπους, με τη δημιουργία ενός δικού μας προγράμματος egg-enter-grow-go στο κτίριο της Αλεξάντερ Φάσιον. Με τη στήριξη του Δήμου, του ΕΒΕΔ και της ιδιωτικής πρωτοβουλίας να προσφέρουμε δωρεάν επαγγελματική στέγη και υποδομές σε όσους νέους έχουν καινοτόμες επιχειρηματικές ιδέες.
Είναι μια πρωτοποριακή ιδέα, Αξίζει να την παλέψουμε.
Εμείς επενδύουμε επίσης στην Κω της Παιδείας και του Αθλητισμού.
Ο Δήμος, με τη μείωση του λειτουργικού του κόστους εξοικονομεί πόρους και τους διαθέτει σε τρεις τομείς: κοινωνική πολιτική, παιδεία και αθλητισμό.
Ο Δήμος στηρίζει τους μαθητές που έχουν ανάγκη με τη βοήθεια της νέας τεχνολογίας.
- Ο Δήμος δημιουργεί υποδομή e-learning, ενταγμένη στο site του.
Με βιβλιοθήκες σε κάθε σχολείο, με ενίσχυση και συντήρηση των υποδομών.
-Βιβλιοθήκες σε κάθε σχολείο του νησιού, αυτός είναι ο μεγάλος στόχος μας για την επόμενη πενταετία.
Με έργα για τον αθλητισμό σε όλο το νησί
Δημιουργία κλειστού γηπέδου μπάσκετ στη δημοτική ενότητα Ηρακλειδών και αθλητικού κέντρου στο Ζιπάρι, παράλληλα με την ανακατασκευή του γηπέδου στην Καρδάμαινα.
Το παλιό γήπεδο του Ανταγόρα ανακαινίζεται και δεν πρόκειται να αλλάξει χρήση.
Στενή συνεργασία με τους συλλόγους με το Δήμο να στηρίζει τα τμήματα υποδομής στα ομαδικά αθλήματα.
Με την Κω να διεκδικεί την κατασκευή κολυμβητηρίου
-Ένα μεγάλο νησί, όπως η Κως είναι ντροπή να στερείται κολυμβητηρίου. Μετά την επιλογή του χώρου, προχωρούμε στη μελέτη και διεκδικούμε τη χρηματοδότηση του έργου.
Πολίτες της Κω
Το νησί μας αλλάζει με αλήθεια, τόλμη και έργα.
Η Κως αλλάζει με έργα και νέες υποδομές.
Έχω αποδείξει ότι ξέρω να σχεδιάζω και να υλοποιώ.
Ο δικός μας στόχος είναι η αλλαγή της εικόνας του νησιού την επόμενη πενταετία, η δρομολόγηση και η υλοποίηση έργων που θα αποτελούν ένα μεγάλο βήμα προς το μέλλον. Η δημιουργία νέων υποδομών.
Η ολοκλήρωση του έργου του περιφερειακού της πόλης.
Η συνέχιση των αναπλάσεων, που δίνει ζωή σε κτίρια
Ιστορικά για μας, όπως η ΑΒΙΚΩ και το Οινοποιείο.
Συνεχίζουμε αυτά που διέκοψαν για να αλλάξει μορφή και εικόνα όλη η Κως. Δεν μπορεί να περιστρέφονται όλα γύρω από το Κάστρο.
Διεκδικούμε με σοβαρότητα, συνέπεια, επιμονή και κυρίως όλοι μαζί, το κτήριο της 80 ΑΔΤΕ για να γίνει μουσείο σύγχρονης ιστορίας.
Η Κως αποκτά υδατοδρόμιο και συνδέεται με τα υδροπλάνα.
- Το νέο θεσμικό πλαίσιο δημιουργεί ευέλικτες διαδικασίες για τη λειτουργία και αδειοδότηση υδατοδρομίου. Η Κως μπορεί και πρέπει να αξιοποιήσει τα υδροπλάνα.
Προχωράμε σε ένα 5ετές πρόγραμμα αποκατάστασης και βελτίωσης του οδικού δικτύου...
- Ένας τουριστικός προορισμός δεν μπορεί να έχει ένα τέτοιο οδικό δίκτυο. Προχωρούμε, με πενταετή σχεδιασμό, στην σταδιακή ανακατασκευή και συντήρηση του οδικού δικτύου του νησιού.
Φίλες και Φίλοι
Αυτό το πρόγραμμα διαμορφώθηκε με τη δική σας συμμετοχή, με τις δικές σας προτάσεις στις συναντήσεις με τους φορείς αλλά και στην διαδικασίες ανοιχτής διαβούλευσης που πραγματοποιούμε, ένα χρόνο τώρα.
Είναι το μοναδικό σχέδιο που έχει κατατεθεί.
Είναι η μόνη αξιόπιστη, ρεαλιστική και σύγχρονη πρόταση για την Κω.
Την Κω που πρέπει να ανοίξει το βήμα της, να τρέξει πολύ γρήγορα για να προλάβει τη νέα εποχή.
Οι λογαριασμοί μας με το παρελθόν θα κλείσουν εδώ.
Τα κηρύγματα μίσους είναι τόσο απωθητικά, που δεν συγκινούν κανέναν πλέον.
Κάποιοι μου αρνούνται το δικαίωμα να κάνω αυτοκριτική.
Μου αμφισβητούν το δικαίωμα να αναθεωρώ λάθη, δικά μου προσωπικά λάθη και συμπεριφορές.
Για να σταθείς όμως απέναντι στους πολίτες, για να μπορείς να τους κοιτάζεις στα μάτια. πρέπει να δείχνεις γενναιότητα και ειλικρίνεια.
Έχω ξαναπεί ότι το πιο μεγάλο λάθος, είναι να μην αναγνωρίζεις τα λάθη σου.
Στα επόμενα πέντε χρόνια, το λέω και το εννοώ, θα προχωράμε με συνεννόηση, με συνεργασία, με συναίνεση, με συμμετοχή και με συναπόφαση.
Για όλα.
Όλοι και όλα από την αρχή.
Η Κως κάνει μια Νέα Αρχή.
Δεν ζητάμε ούτε μία ημέρα περίοδο χάριτος.
Ζητάμε να μας αξιολογείτε και να μας κρίνετε αυστηρά και αντικειμενικά.
Να συμμετέχετε ενεργά, να μας επισημαίνετε λάθη, παραλείψεις, καθυστερήσεις.
Σας ζητώ να απορρίψετε τα διχαστικά κηρύγματα, αυτούς που θέλουν να κατεβάσουν τους πολίτες στο δικό τους, έσχατο και χαμηλό επίπεδο για να μπορέσουν να τους χειραγωγήσουν και να τους διαχειριστούν.
Σας ζητώ να σηκωθούμε όλοι λίγο ψηλότερα για να σηκώσουμε ψηλότερα και την Κω.
Να αφήσουμε πίσω μας τους εκβιαστές.
Δεν υπάρχουν όμηροι και αιχμάλωτοι του οποιουδήποτε συστήματος εξουσίας στην Κω.
Υπάρχουν ελεύθεροι και δημοκρατικοί πολίτες.
Υπάρχουν πολίτες που ελεύθερα αποφασίζουν και ψηφίζουν απέναντι στον καθεστωτισμό του χθες.
Πολίτες που αποφασίζουν για τον τόπο τους και τα παιδιά τους.
Αυτό πρέπει να είναι το δικό μας μήνυμα, αυτό είναι το μήνυμα των πολιτών.
Πάμε μαζί για την Κω που ονειρευόμαστε.
Την Κω που μας αξίζει.
Με χαμόγελο, αισιοδοξία και αυτοπεποίθηση.
Η ελπίδα είναι εδώ.
Γίνεται Νίκη.
Μετατρέπεται σε έργο για τον πολίτη και το νησί μας.
Πάμε μαζί.
Πάμε για μια νέα αρχή.
Με Όνειρο και Δημιουργία.
Με την Κω της ανάπτυξης, της δημοκρατίας και της αλληλεγγύης.
ΕΓΚΑΙΝΙΑ ΕΚΛΟΓΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ
Τη Δευτέρα 5 Μαΐου στις 8.30 το βράδυ στο εκλογικό κέντρο της ΔΥΝΑΜΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ, επί της οδού Αρτεμησίας 2 (κτίριο Πλατανίστα), ο Γιώργος Κυρίτσης παρουσιάζει το πρόγραμμα και τους στόχους της επόμενης πενταετίας.
Με καθαρές κουβέντες.
Με καθαρές δεσμεύσεις.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΤΑ ΔΙΧΑΣΤΙΚΑ ΚΗΡΥΓΜΑΤΑ ΤΟΥ κ.ΚΑΪΣΕΡΛΗ ΔΕΝ ΠΕΡΝΑΝΕ ΠΛΕΟΝ.
Ο απερχόμενος δήμαρχος επιχείρησε να θέσει σήμερα 11 παραπλανητικά, ψευδεπίγραφα και διχαστικά διλήμματα.
Θα πάρει την απάντηση που πρέπει σε όλα, σε ένα προς ένα.
1. Την ευθύνη για την πορεία της Κω την έχει η δημοτική αρχή, αυτή την ευθύνη προσπαθεί να την μετατοπίσει στους πολίτες ο κ.Καϊσερλης, που διοικούσε το Δήμο χωρίς τους πολίτες.
Οι πολίτες ψηφίζουν και επιλέγουν προγραμματικές προτάσεις οι οποίες πρέπει να υλοποιούνται από τη δημοτική αρχή.
Οι πολίτες θέλουν και πρέπει να συμμετέχουν στη λήψη των αποφάσεων, να είναι ενεργοί,να συμμετέχουν σε διαδικασίες διαβούλευσης και δημόσιου ελέγχου.
Ο απερχόμενος δήμαρχος κράτησε μακριά τους πολίτες, απέφυγε την ανοιχτή διαβούλευση μαζί τους, προτίμησε να διοικεί με τη μικρή του ομάδα.
2. Επενδύει σκόπιμα στα διχαστικά μηνύματα του παρελθόντος, του είναι οικείο το χθες γιατί εκεί ανήκει.
Δεν μπορεί όμως να κρατήσει και την Κω στο χθες, οι πολίτες έχουν αποφασίσει να κάνουμε μια Νέα Αρχή.
Εμείς ερχόμαστε για να ενώσουμε και όχι για να διχάσουμε. Ερχόμαστε για να στηρίξουμε, έμπρακτα και ουσιαστικά, τους επαγγελματίες και την τοπική επιχειρηματικότητα.
3. Ο Δήμος επιβάλλεται και πρέπει να έχει κοινωνικό πρόσωπο.
Ο απερχόμενος δήμαρχος συνδέει αυτό το κοινωνικό πρόσωπο με ρουσφετολογικές και χαριστικές πρακτικές, με αθέμιτες πιέσεις και εκβιασμούς. Αυτό το πρόσωπο είναι αποκρουστικό. Κάποτε αυτά αρκούσαν στον κ.Καϊσερλη για να εκλέγεται, σήμερα δεν του είναι αρκετά.
4. Ο απερχόμενος δήμαρχος μας δηλώνει ότι δεν θα ασχοληθεί με την καθημερινότητα και την καθαριότητα αλλά θα επιμείνει...''συνεργατικά''.
Δεν έχει καταλάβει ότι η φούσκα των συνεργατικών έσκασε, του το επισημαίνουν και πρώην στενοί του συνεργάτες.
5. Τα χωριά και οι δημοτικές ενότητες εγκαταλείφθηκαν από τον κ.Καϊσερλη συνειδητά.
Ποιος εμπόδισε τον απερχόμενο δήμαρχο να κάνει χρήση των άρθρων 83 και 84 του Καλλικράτη και να εκχωρήσει αρμοδιότητες και πόρους στα συμβούλια των δημοτικών ενοτήτων, των κοινοτήτων και στα τοπικά συμβούλια των χωριών;
6. H σχέση του απερχόμενου δημάρχου με τη διαφάνεια είναι ελαστική. Το αποδεικνύει η διαχείριση και η συμπεριφορά του.
Εμείς θα αναρτήσουμε τις προεκλογικές μας δαπάνες από την ερχόμενη εβδομάδα στο διαδίκτυο και θα κατατεθούν και επισήμως για να γνωρίζουν οι πολίτες, να κρίνουν και να συγκρίνουν.
Ο ίδιος πότε σκοπεύει να αναρτήσει το πόθεν έσχες τους στην ιστοσελίδα του Δήμου, όπως υποχρεούται από το νόμο;
7. Ο απερχόμενος δήμαρχος δεν μπορεί να πείσει κανέναν. Δεν έχει σχέδιο ανάταξης των οικονομικών του Δήμου Κω, διαχειρίζεται το Δήμο με όρους και πρακτικές της δεκαετίας του 80. Σήμερα όμως βρισκόμαστε στο 2014 και ο Δήμος Κω χρειάζεται ολοκληρωμένο σχέδιο ανάταξης των οικονομικών του.
Εμείς το διαθέτουμε, πριν το υλοποιήσουμε θα το θέσουμε σε δημόσια διαβούλευση με όλους.
8. Ο κ. Καϊσερλης πήγε πολύ πίσω την Κω στο ζήτημα της τουριστικής ανάπτυξης, της προβολής και της προώθησης του τουριστικού μας προϊόντος.
Οι επιλεκτικές του σχέσεις καθόριζαν την πολιτική του στον τομέα του τουρισμού. Πολιτική για λίγους που επέβαλαν τη θέληση τους.
Εμείς έχουμε καταθέσει ολοκληρωμένο πρόγραμμα, η Κως ξαναπιάνει το νήμα της τουριστικής ανάπτυξης, δημιουργείται Νέος Φορέας Τουρισμού με τη συμμετοχή Δήμου και φορέων, προχωράμε σε μία επιθετική πολιτική προσέλκυσης αεροπορικών εταιρειών χαμηλού κόστους στο νησί μας. Έστω και αν όλα αυτά δεν αρέσουν σε κάποιους.
9. Η αυτοδιοίκηση πρέπει να διεκδικεί. Ο απερχόμενος δήμαρχος ήταν απών από όλες αυτές τις διεκδικήσεις.
Απομόνωσε την Κω, ο Δήμος δεν είχε ούτε φωνή ούτε παρουσία στην ΚΕΔΕ.
Για να διεκδικείς πρέπει να είσαι εξωστρεφής, συγκροτημένος, αποφασιστικός και κυρίως σοβαρός.
10. Ο απερχόμενος δήμαρχος που είναι ''κάθετα αντίθετος στο ξεπούλημα της δημοτικής περιουσίας'', έχει στο ενεργητικό του υποθέσεις όπως της ''Αίγλης'', για τις οποίες αποτελεί αντικείμενο ελέγχου από τη Δικαιοσύνη.
Η δημοτική περιουσία θα συνδεθεί με τη δημόσια ωφέλεια. Δημόσια ωφέλεια σημαίνει τα οφέλη να διαχέονται σε όλη την κοινωνία και όχι στους λίγους και εκλεκτούς.
Η δημοτική περιουσία θα αξιοποιηθεί με διαπαραταξιακή συνεννόηση και έλεγχο, με διαφάνεια και αποδοτικότητα.
11. Ο κ.Καϊσερλης δεν έχει αντιληφθεί ότι μαζί με την εποχή του, τελείωσε και ο χρόνος του.
Θα το καταλάβει στις 18 Μαϊου.
Τα διχαστικά κηρύγματα και μηνύματα δεν περνάνε πλέον.
Η Κως θα κάνει μια Νέα Αρχή.
Με ανθρώπους από διαφορετικές πολιτικές αφετηρίες που ενώνουν τις δυνάμεις τους και αφήνουν πίσω τα φθαρμένα πρόσωπα και τις πρακτικές του χθες.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
O Νίκος Μυλωνάς υποψήφιος με τη ΄ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ΄. Ενώνει τις δυνάμεις του μαζί μας για ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΡΧΗ.
Ο κ. Νίκος Μυλωνάς αποδέχθηκε την πρόταση του κ. Γιώργου Κυρίτση και θα είναι υποψήφιος με τη ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ στη βάση μιας ευρύτερης και συγκεκριμένης προγραμματικής σύγκλισης.
Ο κ.Μυλωνάς θα είναι υποψήφιος στην εκλογική περιφέρεια Κω.
Αναφερόμενος στην υποψηφιότητα του κ. Νίκου Μυλωνά, ο Γιώργος Κυρίτσης έκανε την ακόλουθη δήλωση:
΄΄H ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ κάνει πράξη τη Νέα Αρχή.
Νέα Αρχή σημαίνει ευρείες συνεργασίες, συναίνεση, συνεννόηση και σύγκλιση θέσεων και προτάσεων για τα μεγάλα προβλήματα του νησιού.
Νέα Αρχή σημαίνει να υπερβαίνουμε αυτά που μας χωρίζουν και να αναζητάμε αυτά που μας ενώνουν.
Η συμμετοχή του Νίκου Μυλωνά στο ψηφοδέλτιο της μας τιμά ιδιαίτερα.
Ο Νίκος Μυλωνάς δεν προσχωρεί ούτε αφομοιώνεται από τη ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ, διατηρεί την αυτονομία και την ανεξαρτησία του.
Συμμετέχει στην κοινή μας προσπάθεια στη βάση μιας προγραμματικής σύγκλισης για ένα νέο μοντέλο διοίκησης και λειτουργίας του Δήμου.
Με νέες υπηρεσίες προς τον πολίτη, με περισσότερη δημοκρατία και αποκέντρωση, με ελπίδα και προοπτική για τις δημοτικές ενότητες και τα χωριά μας.
Με μία νέα σχέση Δήμου-δημότη.
Καθαρή, Αληθινή.
Η Κως την Κυριακή 18 Μαϊου κάνει μια Νέα Αρχή.
Και η Δευτέρα 19 Μαϊου θα είναι μια Νέα Μέρα για την Κω.
Με χαμόγελο, με αισιοδοξία, με ελπίδα.''
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
Τον συνδυασμό του με 108 υποψηφίους κατέθεσε στο πρωτοδικείο ο κ. Γ. Κυρίτσης, συνοδευόμενος από τους υποψηφίους του και από τον κ. Μυλωνά.
ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ ΟΛΟΙ ΟΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΙΚυρίτσης Γεώργιος του Ιωάννη
(ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ)ΕΚΛΟΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΙΚΑΙΟΥ
(Υποψήφιοι Δημοτικοί Σύμβουλοι)1. Δρόσος Δημήτριος του Μιχαήλ (Εκλογική Περιφέρεια Δικαίου)
2. Ζωίδης Μιλτιάδης του Μικέ (Εκλογική Περιφέρεια Δικαίου)
3. Θύμιου Βιολέτα του Λευτέρη (Εκλογική Περιφέρεια Δικαίου)
4. Καραθωμάς Κωσταντίνος του Ασυλάνη (Εκλογική Περιφέρεια Δικαίου)
5. Κιαπόκα Καλλιόπη του Κωνσταντίνου (Εκλογική Περιφέρεια Δικαίου)
6. Κιάρης Μηνάς του Γεωργίου (Εκλογική Περιφέρεια Δικαίου)
7. Μαλαχία Καλλιόπη του Μιχαήλ-Κλεάνθη(Εκλογική Περιφέρεια Δικαίου)
8. Πάχος Θεόδωρος του Γεωργίου (Εκλογική Περιφέρεια Δικαίου)
9. Σαρούκος Στέργος του Σπύρου (Εκλογική Περιφέρεια Δικαίου)
10. Τριανταφυλλοπούλου Δήμητρα του Αντωνίου (Εκλογική Περιφέρεια Δικαίου)
11. Χατζηδημητρίου Ιωάννης του Μιχαήλ (Εκλογική Περιφέρεια Δικαίου)
12. Χατζηκαλύμνιος Μιχαήλ του Ευαγγέλου (Εκλογική Περιφέρεια Δικαίου)ΕΚΛΟΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΗΡΑΚΛΕΙΔΩΝ
(Υποψήφιοι Δημοτικοί Σύμβουλοι)1. Δραμουντανή Ανθούλα του Σεβαστιανού (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
2. Δραμουντανής Νεκτάριος του Εμμανουήλ (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
3. Ζερβός Εμμανουήλ του Νικολάου (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
4. Κοκαλάκης Γεώργιος του Αντωνίου (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
5. Κουζούκας Αθανάσιος του Διαμαντή (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
6. Κρητικός Αντώνιος του Σεβαστού (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
7. Κρητικός Ιωάννης του Παναγιώτη (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
8. Λοίζος Σταμάτιος του Νικολάου (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
9. Μυλωνάς Νικόλαος του Ευαγγέλου (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
10. Ντινώρης Εμμανουήλ του Αθανασίου (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
11. Παπαχρήστου Ευτέρπη του Γρηγορίου (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
12. Πέτρου Κυριάκος του Γεωργίου (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
13. Πιστικάκης Μιχαήλ του Εμμανουήλ (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
14. Σαντής Κωνσταντίνος του Θεμιστοκλή (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
15. Τοροσιάν Ελβίρα του Ζάλιος (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
16. Φραζής Νικόλαος του Μιχαήλ (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
17. Χανδακάρος Χαράλαμπος του Σάββα (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)
18. Χατζηδημητρίου Εμμανουήλ του Ευσταθίου (Εκλογική Περιφέρεια Ηρακλειδών)ΕΚΛΟΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΩ
(Υποψήφιοι Δημοτικοί Σύμβουλοι)1. Αγαπόπουλος Αχιλλέας του Βασιλείου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
2. Αλαβέρας Παναγιώτης (Πάνος) του Ιωάννη (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
3. Γερακιός Σακελλάριος (Σάκης) του Αντωνίου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
4. Γερασκλής Δαυίδ του Ιωάννη (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
5. Γιάχου Δήμητρα του Κωνσταντίνου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
6. Γρηγοριάδη - Παντελίκιζη Βασιλεία (Βάσω) του Κίμωνα (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
7. Δρόσου – Πασσανικολάκη Διονυσία του Μιχαήλ (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
8. Ζαμάγιας Κωνσταντίνος του Φραγκούλη (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
9. Θαλασσινός Ιωάννης του Γεωργίου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
10. Καλλούδης Δαυίδ του Πέτρου (Τσίκης) (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
11. Καλυμνιού Αικατερίνη του Εμμανουήλ (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
12. Κανταρζής Νικόλαος του Μιχαήλ (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
13. Καραϊσκος Αλέξανδρος του Σάββα (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
14. Κασιώτη – Βοναπάρτη Ειρήνη του Δημητρίου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
15. Κουκούλας Θεμιστοκλής του Χρήστου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
16. Κώστογλους Ελευθέριος του Γεωργίου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
17. Μανιάς Στέφανος του Αντωνίου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
18. Μαραγκός Σεβαστιανός του Αριστείδη (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
19. Μουζουράκης Θεόφιλος του Ευαγγέλου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
20. Μυλωνάς Νικόλαος του Γεωργίου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
21. Οικονόμου Εμμανουήλ του Μιχαήλ (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
22. Πασπαράς Βασίλειος του Αντωνίου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
23. Πασπαράς Μιχαήλ του Σεβαστού (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
24. Πατούρης Αριστοτέλης του Γεωργίου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
25. Πη Βασιλεία (Βάσω) του Βασιλείου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
26. Πης Νικόλαος του Βασιλείου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
27. Σιφάκης Ηλίας του Δημητρίου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
28. Σταθοπούλου Ευτυχία του Στυλιανού (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
29. Σταματάκης Αθανάσιος (Θάνος) του Γεωργίου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
30. Τρουμούλη Σταματία του Μιχαήλ (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
31. Φλεριανός Ιάκωβος (Μάκης) του Ιωάννη (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
32. Φωτόπουλος Αντώνιος του Χρήστου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
33. Χατζημιχαήλ Ηλίας του Γεωργίου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
34. Χατζηχριστοφή Ειρήνη του Ευαγγέλου (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
35. Carne Alison Jane του Stanley (Εκλογική Περιφέρεια Κω)
36. Oxton Joanne Lesley του Leslie (Εκλογική Περιφέρεια Κω)ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΑΝΤΙΜΑΧΕΙΑΣ
(Υποψήφιοι Σύμβουλοι Δημοτικής Κοινότητας)1. Αγρέλλη Αντωνία του Μιχαήλ
2. Μέρης Αντώνιος του Μιχαήλ
3. Σαράγιας Ηλίας του Χαραλάμπους
4. Σκουφεζή Μαρία του Αναστασίου
5. Φεσσάρας Νικόλαος του Σωκράτη
6. Φώτης Νικόλαος του ΧαραλάμπουςΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΑΣΦΕΝΔΙΟΥ
(Υποψήφιοι Σύμβουλοι Δημοτικής Κοινότητας)1. Βρόντου – Λαμπρόγλου Άννα του Μικέ
2. Ζερβάνος Ηλίας του Ιπποκράτη
3. Καραμολέγκος Νικόλαος του Ελευθερίου
4. Μαλιλής Σταμάτιος του Μιχαήλ
5. Τσαγκάρη Μαρία του Ιωάννη
6. Χαρτοφίλης Ιωάννης του ΜιχαήλΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΚΑΡΔΑΜΑΙΝΑΣ
(Υποψήφιοι Σύμβουλοι Δημοτικής Κοινότητας)1. Καλλούδη Μαρία του Αποστόλου
2. Καραναστάσης Ιωάννης του Γεωργίου
3. Κατσίλλης Ιωάννης του Διαμαντή
4. Πόγιας Νικόλαος του Αντωνίου
5. Σημαντηράκης Ιωάννης του Αναστασίου
6. Φαράντου Παναγιώτα του ΧρήστουΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΚΕΦΑΛΟΥ
(Υποψήφιοι Σύμβουλοι Δημοτικής Κοινότητας)1. Αλεξανδρής Δημήτριος του Αλέξανδρου
2. Βαβίθη Ευφροσύνη – Γεωργία του Αντωνίου
3. Βραχνού Κοντέσσα του Αντωνίου
4. Ζησόπουλος Στέφανος του Σωτηρίου
5. Καματερός Ιωάννης του Ιακώβου
6. Ράπανος Μιχαήλ του ΘεοδώρουΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΚΩ
(Υποψήφιοι Σύμβουλοι Δημοτικής Κοινότητας)1. Βαβλάς Άγγελος του Ιωάννη
2. Βαξεβάνη Μαρία του Άγγελου
3. Βασιλείου Αθανάσιος του Γεωργίου
4. Κασίου Φωτεινή του Λαμπρινού
5. Κλήμεντος Ανδρέας του Σωτηρίου – Αθανάσιου
6. Μαρκάκης Ιωάννης του Νικολάου
7. Μουσελίμης Δημήτριος του Γεωργίου
8. Πετρής Πέτρος του Εμμανουήλ
9. Τσολάκη Ελένη – Ξανθίππη του Γεωργίου
10. Φωτοπούλου - Τσέλιου Χρυσή του Ιωάννη
11. Χαδούλης Βασίλειος του Γεωργίου
12. Χατζηνικολάου Σμαραγδή του ΝικολάουΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΠΥΛΙΟΥ
(Υποψήφιοι Σύμβουλοι Δημοτικής Κοινότητας)1. Γαλάνης Δημήτριος του Στυλιανού
2. Κυπραίος Ιωάννης του Νικολάου
3. Ξενίκας Παύλος του Γεωργίου
4. Σοφού Βασιλεία (Βάσω) του Βασιλείου
5. Τσαμπουνιάρη Αποστολία του Γεωργίου
6. Τσαμπουνιάρης Χριστόδουλος του Απόστολου