ΑΝΕΒΑΣΕ ΤΟΥΣ ΤΟΝΟΥΣ Ο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΧΑΤΖΗΜΑΡΚΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΗΦΟΦΩ όταν ρωτήθηκε για τους… υπαινιγμούς που αφήνονται κατά καιρούς σχετικά με την κατάργηση του και το πόσο επηρέασε αυτό την λειτουργία του Προτούρ.

“Ο Μεσαίωνας τελείωσε.  Είμαι περήφανος που έδωσα μάχες κ είχαν αυτή την κατάληξη στα ανώτατα δικαστήρια. Είχε επικρατήσει Ομερτά και η τοπική Μαφία εξουσίαζε τα πάντα. Αν χρειαζόταν θα εκανα ξανά το ίδιο. Ας το καταλάβουν ότι ΤΕΛΕΙΩΣΕ μια πολύ γκρίζα περίοδος”.

Ο κ. Χατζημάρκος είπε ακόμη ότι από τον πακτωλό χρημάτων που εισπράττονταν από τον ΔΗΦΟΔΩ το ποσοστό της χρηματοδότησης για τον Προτούρ ήταν μονοψήφιο κ δε νομιμοποιούσε το… Εγκλημα.

“Ο τόπος έχει πλάνο προβολής.  Θα το χρηματοδοτησουμε όπως πρέπει. Πρόκειται για δημόσιο χρήμα κ η διαχείριση του θα διατεθεί με διαφάνεια κ δημοσιότητα. Οποιος ενοχλείται για το πως διατίθενται οι πόροι να μην ξανά καταθέσει αίτημα για χρηματοδότηση” όπως είπε.

Θυμίζουμε ότι η θέση του κ. Χατζημάρκου για το πώς διατιθενταν τα έσοδα από τον ΔΗΦΟΔΩ ήταν ξεκάθαρη κ σταθερή από την εποχή προεδρίας του στο Επιμελητήριο όταν είχε ζητήσει αναλυτική κατάσταση από τον τότε δήμαρχο Ρόδου κ. Χατζή Χατζηευθυμίου αλλά δεν δόθηκε ποτέ καμία επίσημη εξήγηση.  

Πέγκυ Ντόκου-aegeantoday.gr

μετά την διαπίστωση ότι συνεχίζονται οι δεσμεύσεις των ΑΦΜ επιχειρηματιών, για οφειλές παρελθόντων οικονομικών χρήσεων σε ΔΗΦΟΔΩ και παραπέρα για την επιβολή ανταποδοτικού φόρου τουριστικής ανάπτυξης.

Όπως έγραψε η «δημοκρατική», το Επιμελητήριο δέχτηκε καταγγελίες ότι ο Δήμος Ρόδου έχει δεσμεύσει τα ΑΦΜ επιχειρηματιών του νησιού για οφειλές τους σε δημοτικό φόρο παρά το γεγονός ότι η Ολομέλεια του Συμβουλίου της Επικρατείας έχει κρίνει οριστικά και αμετάκλητα αντισυνταγματικό τον φόρο και με διάταξη στο τρίτο μνημόνιο προβλέπεται πέραν της κατάργησής του, η μη αναδρομική αξίωση των ήδη καταβληθέντων.

Η τακτική αυτή ακολουθείται ακόμη και σήμερα και διότι η δημοτική αρχή, μετά την υπ’ αρίθμ. 138/2015 γνωμοδότηση του Νομικού Συμβουλίου του Κράτους, της 11ης Ιουνίου 2015, δεν δεσμεύεται να ακυρώσει ταμειακές βεβαιώσεις για την καταβολή δημοτικού φόρου, παρότι έχει κριθεί αντισυνταγματικός και επαφίεται στην διακριτική ευχέρεια του δημοτικού συμβουλίου να κρίνει επί σχετικών αιτήσεων διαγραφής, με το βάρος του όρου ότι κάτι τέτοιο επιτρέπεται για το δημόσιο συμφέρον. Δηλαδή ότι η οικονομική κατάσταση του Δήμου είναι τέτοια, που να επιτρέπει διαγραφές.

Το γεγονός αυτό έχει προκαλέσει μείζονα προβλήματα σε επιχειρηματίες, που βρίσκονται ενώπιον του διλήμματος να καταβάλουν το 30% των ποσών που τους βεβαιώθηκαν προκειμένου να ασκήσουν ενδικοφανείς προσφυγές για την ακύρωση των ποσών που τους καταλογίστηκαν για οφειλές σε δημοτικό φόρο ή να ζητήσουν την ακύρωσή τους, που όπως όλα δείχνουν, δεν θα αποδεχτεί ο Δήμος Ρόδου.

Ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου κ. Γιάννης Πάππου, έχει αναθέσει στο δικηγορικό γραφείο Ζέπος και Γιαννόπουλος των Αθηνών και στα δικηγορικά γραφεία Γιώργου Μαυρομάτη και Ακη Δημητριάδη στη Ρόδο, τη μελέτη της υπόθεσης.

Ανάλογη τακτική ακολουθούν και οι Δήμοι Κω και Καρπάθου.
Επιπλέον το παράρτημα του ΕΒΕΔ της Κω έχει προσφύγει αρμοδίως για την ακύρωση της υπ’ αρίθμ. 408/2015 απόφασης του δημοτικού συμβουλίου της Κω δια της οποίας επεβλήθη ανταποδοτικό τέλος τουριστικής ανάπτυξης του Δήμου Κω.

Κατά της ίδιας απόφασης έχει προσφύγει κι ένας ιδιοκτήτης φροντιστηρίου από την Κω και έχει σύμφωνα με τις πληροφορίες πετύχει την ακύρωσή της.
Στην προσφυγή που χειρίστηκε το δικηγορικό γραφείο Αλκιβιάδη Χατζαντώνη για λογαριασμό του παραρτήματος του ΕΒΕΔ της Κω, τονίζεται ότι η απόφαση του δημοτικού συμβουλίου ελήφθη χωρίς προηγούμενη διαβούλευση κι ότι δεν τηρήθηκαν οι νόμιμες προϋποθέσεις ανταποδοτικού τέλους.

H απόφαση του δημοτικού συμβουλίου περιέχει, όπως τονίζεται, απλώς έναν πίνακα 9 έργων που αναφέρει ότι θα χρηματοδοτηθούν από την επιβολή του τέλους το έτος 2016 και αναφέρει σε παρακείμενη στήλη το κόστος εκάστου έργου. Εντούτοις, ουδεμία αναφορά γίνεται στον προϋπολογισμό εκάστου έργου, στις εργασίες που περιλαμβάνονται, στον τρόπο εκτέλεσης εκάστου έργου και στις μελέτες εκάστου έργου. Βεβαίως, δεν αναφέρεται ούτε εάν τα αναφερόμενα έργα έχουν συμπεριληφθεί στο πρόγραμμα εκτελεστέων έργων του έτους 2016.

Επιπλέον, καμία αναφορά δεν γίνεται στην ανταποδοτικότητα του έργου προς τους πολίτες για να κριθεί ποια είναι η φύση της επιβαλλόμενης οικονομικής επιβάρυνσης.
Υποστηρίζεται επιπλέον ότι η επιβολή του τέλους είναι αντισυνταγματική λόγω παραβίασης της αρχής της ισότητας, καθώς επιβάλλεται σε χρόνο και με τρόπο που πλέον ξεπερνά τις δυνάμεις των υποκειμένων του να το καταβάλουν, λόγω της έξαρσης του προσφυγικού προβλήματος και της αντίστοιχης μείωσης του τουριστικού προϊόντος.
Υποστηρίζεται επιπλέον ότι η προσβαλλόμενη απόφαση είναι παράνομη διότι εκδόθηκε κατά παράβαση της αρχής της νομιμότητας και καθ’ υπέρβαση των ορίων της νομοθετικής εξουσιοδότησης που προβλέπονται από το Σύνταγμα και τονίζεται ότι δεν πρόκειται περί ανταποδοτικού τέλους αλλά περί φόρου.
Τούτο διότι το Ανταποδοτικό Τέλος Τουριστικής Ανάπτυξης Δήμου Κω δεν πληροί τις προϋποθέσεις της ανταποδοτικότητας.
 Πηγή:

Κυρίες και Κύριοι συνάδελφοι,
συζητάμε σήμερα τον Προϋπολογισμό του 2016 του Δήμου μας, σε συνθήκες κρίσης, Εσωτερικής και Ευρωπαϊκής, Οικονομικής και Κοινωνικής, όπου η χώρα μας εξακολουθεί να βρίσκεται στο επίκεντρο.

Για να ακριβολογήσουμε το ίδιο το νησί της Κω βρίσκεται στο επίκεντρο λόγω του μεταναστευτικού.
Η διοικητική μεταρρύθμιση του Καλλικράτη είχε ως στόχο τον εκσυγχρονισμό της Τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης της χώρας, χωρίς όμως την εξασφάλιση των αναγκαίων πόρων παρά τη μεταβίβαση πολλαπλών αρμοδιοτήτων που εκχωρήθηκαν στην Τοπική Αυτοδιοίκηση.
Και δεν έφταναν όλα αυτά ερχόμαστε σ’ αυτή τη ζοφερή πραγματικότητα που αντιμετωπίζει η τοπική αυτοδιοίκηση σήμερα, την περικοπή αρχικά των θεσμοθετημένων πόρων (κατά 60%) και στη συνέχεια την μη απόδοση αυτών, τόσο για τις λειτουργικές μας υποχρεώσεις όσο και για τις επενδυτικές ανάγκες. Είχαμε πάγωμα των Ευρωπαϊκών προγραμμάτων και ο ρυθμός εκταμίευσης των χρηματοδοτούμενων έργων είναι απογοητευτικός.
Βέβαια δεν σταμάτησε εκεί η λογική του κουρέματος των πόρων προχώρησε και σε άλλο επίπεδο στην κατάργηση του ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ ένα τεράστιο οικονομικό πλήγμα για τους προϋπολογισμούς των Δήμων της Δωδεκανήσου. Αναλογιστείτε τι σημαίνει απώλεια 3,5 εκατομμυρίων ευρώ ετησίως από τον προϋπολογισμό του Δήμου .

Προσπαθήσαμε βέβαια όχι να αντισταθμίσουμε αλλά να περιορίσουμε στο ελάχιστο την απώλεια και το κάναμε με την εισαγωγή ενός νέου ανταποδοτικού τέλους - το τέλος της Τουριστικής Ανάπτυξης. Η επιβάρυνση είναι ελάχιστη (σε σχέση με το ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ) , όμως απολύτως αναγκαία για να μπορέσει να λειτουργήσει ο Δήμος στο επιθυμητό επίπεδο και να προσφέρει υπηρεσίες ποιότητας στους Δημότες. Γιατί τα χρήματα αυτά επιστρέφουν στους Δημότες μας με την μορφή έργων και δράσεων που στοχεύουν στην τουριστική Ανάπτυξη του Τόπου. Συνεπώς αποδέκτες αυτού του συμβολικού τέλους είναι οι συμπολίτες μας.
Με τις αποφάσεις 405/406/407/409/2015 του Δημοτικού Συμβουλίου προχωρήσαμε σε οριακή μεταβολή των δημοτικών τελών γιατί κρίθηκε απαραίτητο προκειμένου να καλυφθούν οι δαπάνες της υπηρεσίας καθαριότητας και φωτισμού, πρόκειται για ανταποδοτικού χαρακτήρα υπηρεσίες συνεπώς το κόστος τους θα πρέπει να καλύπτεται εξ’ ολοκλήρου.

Μια μεγάλη επιβάρυνση ακόμα είναι η απρόβλεπτη φορολόγηση εσόδων με συντελεστή 26%. Ο Δήμος πλήρωνε τα προηγούμενα χρόνια 36.000,00€ φόρο εισοδήματος ετησίως, σήμερα με τα νέα δεδομένα πληρώνει 350.000,00€, που σημαίνει αφαίρεση πόρων που θα μπορούσαν να καλύψουν ανάγκες και να πραγματοποιηθούν έργα επενδυτικού χαρακτήρα για το Νησί μας.

Κληθήκαμε λοιπόν κυρίες και κύριοι συνάδελφοι να συντάξουμε τον προϋπολογισμό του 2016 του Δήμου μας λαμβάνοντας υπόψη σοβαρά τα δεδομένα που προανέφερα και στα πλαίσια που ορίζει η νομοθεσία περί σύνταξης προϋπολογισμού. Η ΚΥΑ 26945/31-7-2015 παρέχει σαφείς οδηγίες. Και ο φετινός προϋπολογισμός στηρίχθηκε στις βασικές αρχές που πρέπει να τον διέπουν, την Χρηστή δημοσιονομική διαχείριση, την υπευθυνότητα, την διαφάνεια, την ειλικρίνεια την καθολικότητα και την ειδίκευση των πιστώσεων. Ο προϋπολογισμός έχει διττή έννοια από τη μια είναι ένα εργαλείο δέσμευσης των πολιτικών επιλογών της κάθε Δημοτικής Αρχής και από την άλλη επικυρώνει τη νομιμότητα αυτών που πρόκειται να εκτελεστούν.

Ο προϋπολογισμός είναι η κορυφαία πράξη του Δημοτικού Συμβουλίου γιατί :
• Καθορίζει και οριοθετεί τους στόχους .
• Εξειδικεύει και ποσοτικοποιεί τις τοπικές πολιτικές.
• Αλλά πάνω απ’ όλα είναι εργαλείο διοίκησης.
Για το λόγο αυτό λοιπόν κυρίες και κύριοι συνάδελφοι έχουμε όλοι την υποχρέωση να συμβάλλουμε στην κατάρτιση με προτάσεις ουσιαστικές και υλοποιήσιμες.

Εφαρμόζουμε ένα νέο μοντέλο διοίκησης που στηρίζεται στις αρχές της συμμετοχικής διοίκησης των πολιτών, για αυτό πραγματοποιήσαμε ουσιαστικές συναντήσεις σε όλα τα δημοτικά & κοινοτικά διαμερίσματα. Καταγράψαμε τα προβλήματα κάθε περιοχής και ζητήσαμε από τους τοπικούς φορείς να ιεραρχήσουν τις ανάγκες τους. Βρισκόμαστε σε συνεχή επαφή και διαβούλευση με τα συμβούλια όλων των διαμερισμάτων. Πρώτη φορά στον ενιαίο Καλλικρατικό Δήμο εφαρμόστηκαν οι διατάξεις του νόμου 3852/2010 «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης –Πρόγραμμα Καλλικράτης» περί κατανομής πόρων στις δημοτικές κοινότητες .
Δεν θα μπορούσε λοιπόν με όσα προανέφερα ο φετινός προϋπολογισμός του 2016 να μην είναι λιτός, γιατί μόνο έτσι θα είναι ρεαλιστικός και υλοποιήσιμος.

Το ύψος του ισοσκελισμένου φετινού προϋπολογισμού ανέρχεται σε 61.677.792,55€ αναλύοντας τις κατηγορίες των εσόδων και εξόδων του έχουμε :

Το θεσμικό πλαίσιο κατάρτισης του προϋπολογισμού τα τελευταία χρόνια είναι ιδιαίτερα δεσμευτικό δεν αφήνει περιθώρια για πειραματισμούς. Σαν Δημοτική αρχή που αναλάβαμε πριν ένα χρόνο, θεωρώ ότι πετύχαμε τους στόχους που θέσαμε στον αρχικό μας προϋπολογισμό και αυτό αποδεικνύεται μέσω των ποσοστών υλοποίησης του. Πάνω σ’ αυτά τα δεδομένα στηρίχθηκε και ο φετινός προϋπολογισμός. Η πρόβλεψη για τα ίδια έσοδα δεν είναι πλασματική , τα έσοδα δεν είναι υπερεκτιμημένα, είναι το αποτέλεσμα είσπραξης της προηγούμενης χρονιάς σε συνδυασμό με το φετινό σχεδιασμό.

Ας αναφέρουμε ένα ενδεικτικό παράδειγμα για να έχουμε εικόνα για το τι εννοούμε:
A. Στην κατηγορία εσόδων που αφόρα τα λοιπά τέλη και δικαιώματα( ομάδα 04) είχαμε προϋπολογίσει 1.878.924.29€, εισπράξαμε έως τις 11/11/2015 1.893.844,30 υπερκαλύψαμε το στόχο μας και υπολείπονται ακόμα 2 μήνες περίπου.
B. Στην κατηγορία εσόδων που αφορά εισπρακτέα υπόλοιπα από βεβαιωθέντα κατά τα προηγούμενα οικονομικά έτη (ομάδα 3) προϋπολογίσαμε 22.525.339,13 η πρόβλεψη για επισφάλεια βάση της ΚΥΑ στα έξοδα 21.398.827,78 δηλαδή είχαμε προϋπολογίσει εισπράξεις 1.126.511,35. Εισπράξαμε 1.167.381,25 και εδώ έχουμε ξεπεράσει το στόχο που θέσαμε. Στο δίμηνο που μένει θα έχουμε υπερκάλυψη κατά πολύ .

Σε αυτές τις δύσκολες και ασταθείς οικονομικές συγκυρίες υποστηρίζουμε και δρομολογούμε ενέργειες αναγκαίες για ένα Δήμο αυτοδύναμο και ανεξάρτητο .
• Προϋπολογίζουμε για έσοδα ΠΟΕ το μέγιστο, έχουμε όμως σαν στόχο τον διπλασιασμό ή και τριπλασιασμό αυτών .
• Βεβαιώσαμε παλιές οφειλές. Υπήρχαν ανέλεγκτες χρήσεις 5 ετών . Βεβαιώσαμε μέσα στο 2014 την χρήση του 2009 είμαστε στη φάση της βεβαίωσης της χρήσης του 2010 έως το τέλος του χρόνου και για το 2016 θα βεβαιώσουμε 4χρόνια (2011,2012,2013,2014) ο έλεγχος των οποίων προχωράει .
• Ξεκινήσαμε και προχωράει ο έλεγχος των τετραγωνικών μέτρων των ξενοδοχείων.
• Συγκεντρώσαμε τις εκκρεμότητες παρελθόντων ετών όλων των κοινοτήτων ως προς τους κοινόχρηστους χώρους και η αρμόδια υπηρεσία προχωράει στη βεβαίωση και είσπραξης τους .
• Κάνουμε διορθώσεις στο ΤΑΠ.
• Για την έκδοση δημοτικής ενημερότητας ζητούνται φορολογικά στοιχεία, αυτόματα γίνεται έλεγχος και κατ’ επέκταση είσπραξη και βεβαίωση των τελών που έχουν αποδοθεί.

Όλα αυτά τα έχουμε αναφέρει πολλές φορές, όμως είναι απαραίτητο να τα αναφέρουμε ακόμα μια φορά, για να τονίσουμε τη σημασία τους.
Με τον παρόντα προϋπολογισμό βάλαμε το Δήμο σε τροχιά συστηματικής μείωσης των λειτουργικών δαπανών, γιατί θεωρούμε ότι μπορούμε να λειτουργήσουμε, όπως και το έχουμε αναφέρει πολλάκις, στο χαμηλότερο δυνατό επίπεδο με το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα.
Περιορίσαμε στο μισό σχεδόν πολλές λειτουργικές δαπάνες, γιατί σε τέτοιες εποχές κρίσης είναι προκλητικό να γίνεται σπατάλη πόρων για προμήθειες είτε αυτό είναι γραφική ύλη, είτε υλικά καθαριότητας, είτε καύσιμα, είτε ηλεκτρονικός εξοπλισμός. (Το ύψος των λειτουργικών δαπανών χρήσης ανέρχεται στο ποσό 16.669.235,45 €.)
Προβλέψαμε δαπάνες παλαιοτέρων ετών ύψους 1.586.000,00 που μας ταλαιπωρούν από την αρχή οι οποίες είναι δύσκολο να πληρωθούν λόγω έλλειψης δικαιολογητικών ή μη τήρησης των διαδικασιών. Πληρώσαμε δαπάνες που αφορούσαν απλήρωτα επί πολλά έτη χρέη και δικαστικές αποφάσεις.

Οργανώσαμε τις υπηρεσίες μας με τέτοιο τρόπο, ώστε ο χρόνος που μεσολαβεί από την παραλαβή του τιμολογίου έως και την εξόφληση να ελαχιστοποιηθεί. Οι πληρωμές των ενταλμάτων γίνονται αυστηρά με προτεραιότητα και όχι επιλεκτικά . Αυτή τη στιγμή δεν υπάρχουν εντάλματα που καθυστερούν στο Ελεγκτικό Συνέδριο εξαιτίας της μη νομιμότητας της δαπάνης, η διαδικασία έχει δρομολογηθεί από την υπηρεσία και προχωράει κανονικά.

Με την υπ’ αριθμόν 426/10-11-2015 απόφαση Δημοτικού Συμβουλίου ψηφίστηκε το Τεχνικό πρόγραμμα για το 2016, στο οποίο περιλαμβάνονται χρηματοδοτούμενες δράσεις αλλά και ιδίων πόρων. Υπάρχουν ενταγμένες στο πρόγραμμα εκτελεστέων έργων αρκετές νέες δράσεις που προβλέπεται να χρηματοδοτηθούν από ίδιους πόρους. Έργα και μελέτες που εξυπηρετούν αρχικά την καθημερινότητα των δημοτών μας, που ζουν και εργάζονται εδώ, και κατ’ επέκταση έργα αναπτυξιακού χαρακτήρα.Το τεχνικό πρόγραμμα απαιτεί για την υλοποίηση του 15.856.819,22€.
Το ύψος των χρηματοδοτούμενων έργων από τον κρατικό προϋπολογισμό καθώς και από ευρωπαϊκά προγράμματα για συνεχιζόμενα και νέα έργα ανέρχεται σε 9.652.108,61€ .

Το ύψος των έργων που θα χρηματοδοτηθούν από ίδιους πόρους ανέρχεται σε 6.204.710,61€ και στοιχειοθετείται στον προϋπολογισμό η χρηματοδότηση τους από τους αντίστοιχους κωδικούς εσόδων. Πηγές άντλησης των οικονομικών πόρων είναι τα έσοδα από τοπικά τέλη και δικαιώματα, φόρους και εισφορές καθώς και έσοδα από την εκμετάλλευση της ακίνητης περιουσίας του Δήμου.

Στο πλαίσιο, λοιπόν, ενός ασφυκτικού οικονομικού περιβάλλοντος, σε συνδυασμό με την προσπάθεια αποτελεσματικής διαχείρισης πόρων, καθώς και την βελτίωση της ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους Δημότες κινηθήκαμε στους παρακάτω άξονες :
• Υποδομές. Δίνουμε προτεραιότητα στην αποκατάσταση της λειτουργίας και της εικόνας των χωρικών ενοτήτων του νησιού, στην ισόρροπη ανάπτυξη μέσω της βελτίωσης των υποδομών .
• Προστασία του περιβάλλοντος, έργα διαχείρισης απορριμμάτων, περιβαλλοντικής ανάπτυξης, προστασίας και ανάδειξης του περιβάλλοντος .
• Βελτίωση Δημοσίων χώρων.
• Σχεδιασμός και προετοιμασία για την επόμενη χρονιά μέσω μελετών .
• Τοπική ανάπτυξη με γνώμονα τις κοινωνικές ανάγκες και την προάσπιση Δημοσίων αγαθών .
Ο Δήμος μας είναι οι πολίτες και σε αυτούς απευθύνονται οι υπηρεσίες. Θέλουμε η Κως να αποκτήσει ισχυρή ταυτότητα με λειτουργικές υποδομές που θα βελτιώσουν την ποιότητα ζωής των κατοίκων της .

Μια ακόμα σημαντική αλλαγή που ήρθε με την νέα Αρχιτεκτονική της αυτοδιοίκησης ήταν και η εισαγωγή των νέων τεχνολογιών και της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης. Μέσω αυτών τίθενται οι βάσεις για την δημιουργία ενός ολοκληρωμένου συστήματος πληροφόρησης. Ο Δήμος μας έκανε σημαντικά βήματα και σ’ αυτόν τομέα. Στοχεύει μέσα στο 2016 σε ηλεκτρονικές πληρωμές αλλά και ηλεκτρονική έκδοση βεβαιώσεων, χωρίς να χρειάζεται να ταλαιπωρείται ή να μετακινείται ο πολίτης.
Προώθηση του Τουρισμού του Πολιτισμού και του Αθλητισμού, με ταυτόχρονη ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας .Κάναμε ενέργειες βελτίωσης της εικόνας της Κω στο εξωτερικό έτσι ώστε να παραμείνει το νησί μας ένα ελκυστικό, τουριστικό προϊόν το οποίο θα έχει ισχυρή συνεισφορά στην Τοπική Οικονομία και Ανάπτυξη .

Διατηρούμε την κοινωνική μας ευαισθησία μέσω της παροχής κοινωνικών υπηρεσιών, σεβόμενοι πάντα τις ανάγκες των δημοτών μας και την ευρύτερη οικονομική δυσπραγία που υπάρχει. Για το λόγο αυτόν με την απόφαση 404/23-10-2015 του Δημοτικού Συμβουλίου αποφασίσαμε μέτρα στήριξης των επιχειρήσεων της Κω- με μειώσεις τελών ή και απαλλαγή κατά περίπτωση -που υπέστησαν τις αρνητικές συνέπειες από την ανεξέλεγκτη αύξηση των μεταναστευτικών ροών. Καθώς επίσης ελαφρύνσεις ή και απαλλαγές από την επιβολή τελών σε πολύτεκνους, απόρους και γενικότερα σε ευάλωτες κοινωνικά ομάδες.

Βασικό επίσης μέλημα από την πρώτη στιγμή ήταν η ανασύνταξη του ΟΕΥ και η δημιουργία ενός νέου, βασισμένου στις πραγματικές ανάγκες του Δήμου. Η δομή του οποίου θα εξυπηρετεί την οργάνωση και τη σωστή διάρθρωση και στελέχωση των υπηρεσιών.
Προχωράμε σε:
• Αναδιοργάνωση υπηρεσιών.
• Αναδιάταξη του προσωπικού.
• Συστηματική εκπαίδευση των υπαλλήλων.
• Ενημέρωση ανά τακτά χρονικά διαστήματα των υπευθύνων των υπηρεσιών για την πορεία εκτέλεσης του έργου τους .
Προχωράμε σε μια τέτοια οργάνωση, ώστε να παρέχουμε υπηρεσίες ποιότητας στον πολίτη, μιας και αυτό αποτελεί έναν από τους βασικούς στόχους κάθε Δημοτικής αρχής. Η αξιολόγηση ενός ΟΤΑ γίνεται από τους ίδιους τους πολίτες μέσω των δεικτών παραγωγής και ποιότητας των υπηρεσιών που τους παρέχει.

Ο προϋπολογισμός που καταθέτουμε σήμερα στο Δημοτικό Συμβούλιο συνάδει με την οικονομική συγκυρία ,που βιώνει η χώρα μας, και εναρμονίζεται με τις πολιτικές αποφάσεις της δημοτικής αρχής. Υποβάλλεται ισοσκελισμένος με εγγεγραμμένα έσοδα και δαπάνες ύψους 61.677.792,55.
Αυτός, κυρίες και κύριοι, συνάδελφοι είναι ο προϋπολογισμός του Δήμου μας για το 2016,ο οποίος συντάχθηκε με βάση τις ανάγκες και απαιτήσεις των δημοτών που μας εμπιστεύτηκαν και δοκιμάζονται καθημερινά .Θα προσπαθήσουμε να ενδυναμώσουμε το θεσμικό μας ρόλο και αυτό θα το πετύχουμε μέσω της ορθολογικής διαχείρισης των πόρων και της πραγματικής περιστολής των δαπανών.Θα αποτελέσουμε θεματοφύλακες της ακίνητης περιουσίας του Δήμου αλλά και του τελευταίου ευρώ που μας εμπιστεύτηκαν.

Ο δρόμος αγαπητοί συνάδελφοι μακρύς και δύσκολος, όμως όλα όσα κάναμε έως σήμερα συγκλίνουν στο να επιτευχθούν οι στόχοι που θέσαμε. Χτίζουμε την πολιτική μας ξεκινώντας από τα απλά καθημερινά προβλήματα και συνεχίζουμε στα μεγάλα και δύσκολα. Για αυτό σας θέλουμε αρωγούς σ’ αυτή την δύσκολη προσπάθεια. Η πραγματικότητα είναι σκληρή, η τοπική αυτοδιοίκηση βάλλεται από παντού , όμως εμείς είμαστε εδώ να υλοποιήσουμε αυτά που σχεδιάσαμε για τον τόπο μας .
Γιατί θέλουμε η Κως να έχει ισχυρή ταυτότητα.

Τοποθέτηση της πολιτικής γραμματείας της παράταξης #Δίεση, σχετικά με τις αυξήσεις σε υφιστάμενα δημοτικά τέλη και την επιβολή νέου δημοτικού φόρου στους ντόπιους επιχειρηματίες

Προϋπολογισμός: Το νέο Βατερλό Κυρίτση – Αν θέλει άμεσα έσοδα να ενεργοποιήσει τα τρενάκια που άφησε να σκουριάζουν – Όχι στην επιβολή αυξήσεων και νέων φόρων –

Η ανικανότητα είσπραξης των ήδη υφιστάμενων τελών σε συνδυασμό με την πολιτική ανεπάρκεια στην εκτέλεση του τρέχοντος προϋπολογισμού, πάντα με ευθύνη της δημοτικής αρχής Κυρίτση, έχουν φέρει τα οικονομικά του δήμου ένα βήμα πριν το χείλος της καταστροφής.

Θα ήταν λοιπόν αυτονόητο, μπροστά στον κίνδυνο που διαφαινόταν από καιρό, να έχει ήδη εκπονηθεί από μέρους του δήμου, ένα οικονομικό σχέδιο περιστολής των δαπανών, ανακοστολόγησης των υπηρεσιών, διεκδίκησης των χρεών που αφορούν σε παρελθόντα έτη, και καταγραφής των πραγματικών κτιριακών επιφανειών, ώστε να τονωθούν άμεσα τα συρρικνωμένα οικονομικά του δήμου.

Αντιθέτως, η δημοτική αρχή, μετά από έναν χρόνο απόλυτης αδράνειας, αποφάσισε στο συμβούλιο της περασμένης Παρασκευής (23/10), να αναζητήσει νέες πηγές εσόδων, στηριζόμενη σε δύο κοινότυπους άξονες:

α) Οριζόντια αύξηση των δημοτικών τελών

β) Επιβολή νέου δημοτικού φόρου (υποτίθεται, ανταποδοτικού)

Και όλα αυτά, τη στιγμή που διασκεδάζει τις εντυπώσεις, εξαγγέλλοντας μέτρα ενίσχυσης για τις επιχειρήσεις που επλήγησαν από τις ίδιες τις εμμονές και τους τακτικισμούς του Δημάρχου, σχετικά με τη διαχείριση του προσφυγικού. Βέβαια, τις επιχειρήσεις αυτές δεν τις εξαιρεί από την επιβολή του νέου χαρατσιού. Είναι φανερό πως αυτή η μεθόδευση αποτελεί τον ορισμό της απροκάλυπτης κοροϊδίας.

Για τη #Δίεση, από τη στιγμή που υπάρχουν πληγείσες περιοχές υπάρχουν και πληγείσες επιχειρήσεις. Άλλες λιγότερο, άλλες περισσότερο. Κατά συνέπεια, οφείλουμε να θεσπίσουμε μία ετήσια ελάφρυνση στα δημοτικά τέλη της τάξης του 20%-30% για όλες τις πληγείσες επιχειρήσεις ανεξαιρέτως, και από κει και πέρα, μία κλιμακούμενη ποσοστιαία ελάφρυνση με βάση το ύψος της προκληθείσης ζημίας (όπως αποτυπώνεται από την πτώση του τζίρου) για την καθεμία επιχείρηση ξεχωριστά.  

Τώρα, όσον αφορά στα τέλη καθαριότητας, αποδεικνύεται από τη μελέτη των στοιχείων, ότι οι κάτοικοι της Κω πληρώνουν ετησίως περί τα 3.200.000 ευρώ, ενώ το σύνολο των ξενοδοχειακών μονάδων γύρω στα 1.800.000 ευρώ. Αν αναλογιστούμε λοιπόν την δημοτική επιβάρυνση που προκαλεί το ένα και πλέον εκατομμύριο τουριστών σε σχέση με τις 35.000 των μόνιμων κατοίκων, αντιλαμβανόμαστε το μέγεθος του ανορθολογισμού και της αδικίας που επικρατεί στο τέλος καθαριότητας. Η #Δίεση έχει καταθέσει από πέρυσι πρόταση εξορθολογισμού, βάσει της οποίας η οικονομική υπηρεσία οφείλει να έρθει σε συνέργια με την πολεοδομία για την επικαιροποιημένη καταγραφή των πραγματικών τετραγωνικών των ξενοδοχειακών μονάδων του νησιού. Αντί αυτού, η δημοτική αρχή, ενώ είχε εξαγγείλει ότι θα απευθυνθεί σε εταιρία για την καταμέτρηση των πραγματικών μέτρων, ένα χρόνο μετά, όχι μόνο δεν έχει πράξει τίποτα αλλά προχωράει σε αυξήσεις λοιπών τελών στο σύνολο των δημοτικών ενοτήτων του νησιού. Αυτό αποτελεί τον ορισμό της διαχειριστικής ανεπάρκειας και της κοινωνικής αναλγησίας.     

Τέλος, έχουμε το κερασάκι στην τούρτα. Το επονομαζόμενο νέο ανταποδοτικό αναπτυξιακό τέλος που αφορά στο σύνολο των επιτηδευματιών του νησιού, με σκοπό την μερική αναπλήρωση των χαμένων εσόδων του ΔΗΦΟΔΩ. Δυστυχώς, αρκεί μια ματιά στα έργα που προϋπολογίζονται από την επιβολή αυτού του φόρου, για να διαπιστώσουμε ότι υπάρχει κατάφωρη παράβαση του πνεύματος που υποτίθεται ότι τον επιβάλλει. Ούτε ένα έργο δεν είναι αναπτυξιακό. Ο φόρος αυτός είναι καθαρά εισπρακτικής λογικής και αναφέρεται σε έργα μικρής εμβέλειας, δίχως ανταποδοτικό κέρδος, τα οποία μέχρι πρότινος εμπεριέχονταν στον κύριο προϋπολογισμό. Συνεπώς, η δημοτική αρχή δίχως κάποια σαφή αναπτυξιακή στόχευση «χαρατσώνει» ό,τι κινείται για να μπαλώσει όπως-όπως τις τρύπες των οικονομικών δεικτών της. Αγνοεί ίσως ότι με αυτή τη λογική ανοίγει καινούργιες μεγαλύτερες τρύπες.

Κλείνοντας, επαναλαμβάνουμε, αυτό που ο επικεφαλής της #Δίεσης, Γιάννης Ζερβός, τόνισε στο περασμένο ΔΣ: Αν όλα αυτά γίνονται για 525.000 ευρώ (τόσα ευελπιστεί να εισπράξει η δημοτική αρχή από τον νέο φόρο) τότε υπάρχει πιο ανώδυνος τρόπος. Να ενεργοποιηθούν άμεσα τα τρενάκια του δήμου, τα οποία αφέθηκαν να σαπίζουν ανενεργά για μιαν ολόκληρη χρονιά, δίχως καμιά εξήγηση. Έπειτα, η δημοτική αρχή ας αναζητήσει τα ανείσπρακτα των παρελθόντων ετών καθώς και ό,τι διαφεύγει από το τέλος των παρεπιδημούντων. Είναι πρόκληση να προϋπολογίζεται μόνο περί τα 600.000 ευρώ, όταν ο συνολικός τζίρος ξενοδοχείων της Κω προσεγγίζει τα 300.000.000 ευρώ.

Είναι λοιπόν φανερό ότι η εκτέλεση του δημοτικού προϋπολογισμού, μετά τη διαχείριση του προσφυγικού, αποτελεί ένα ακόμα πολιτικό Βατερλό του κ. Κυρίτση. Η τριμηνιαία έκθεση τα λέει όλα: Μόλις 17 εκατομμύρια τα έσοδα του δήμου, ενώ σε προηγούμενες δημοτικές περιόδους τέτοια εποχή ήταν περίπου 21 εκατομμύρια. Συμπέρασμα;… Και μη χειρότερα!

Γραφείο τύπου #Δίεση