Το 2020 ήταν μια πρωτόγνωρη χρονιά για την παγκόσμια ξενοδοχειακή βιομηχανία. Οι ξενοδόχοι, μετά από την άνευ προηγουμένου κρίση του 2020, προετοιμάζουν φέτος τον μακρύ δρόμο προς την ανάκαμψη.

Αν και η μελέτη της Hotelier Pulse αποκαλύπτει ότι η πλειοψηφία των ξενοδόχων αναμένουν την οικονομική ανάκαμψη στα επίπεδα του 2019 το 2022 ή το 2023, τα μέτρα εξοικονόμησης κόστους θα συνεχίσουν να είναι η κορυφαία προτεραιότητα για τη βιομηχανία παγκοσμίως.

Και ενώ η βιομηχανία έχει επηρεαστεί σημαντικά, η ύφεση έδωσε παράλληλα στους ξενοδόχους την ευκαιρία να επανεξετάσουν τις στρατηγικές πωλήσεων και μάρκετινγκ για το 2021.

Σύμφωνα με την μελέτη, ο τοπικός τουρισμός θα συνεχίσει να είναι κρίσιμος για την ανάκαμψη των ξενοδοχείων. Με τον αυξανόμενο αριθμό ξενοδόχων να αναδιαμορφώνουν και τις στρατηγικές μάρκετινγκ γύρω από τις τοπικές αγορές για το επόμενο έτος και μετά.

Ενώ το μέλλον παραμένει αβέβαιο, οι τάσεις που εμφανίστηκαν κατά τη διάρκεια της κρίσης είναι πιθανό να συνεχιστούν και το 2021.

1. Οι ξενοδόχοι θα δώσουν προτεραιότητα στην εξοικονόμηση κόστους το 2021

Σχεδόν το 57% των ξενοδόχων αναμένουν μόνο να ανακάμψουν οικονομικά στα επίπεδα του 2019 το 2022, σύμφωνα με την μελέτη.
Μόνο το 18% αναμένει μόνο να ανακάμψει οικονομικά στα επίπεδα του 2019 το 2023.

Έχοντας αυτό κατά νου, οι ξενοδόχοι αναμένουν να εφαρμόσουν οικονομικά αποδοτικότερες στρατηγικές πωλήσεων και μάρκετινγκ το 2021.

Αναμένεται να αυξήσουν την εστίαση στο άμεσο κανάλι. Για να μειώσουν πληρωμές προμήθειας σε τρίτα κανάλια διανομής.
2. Το άμεσο κανάλι είναι ταχύτερο για πωλήσεις ανάκαμψης

Τα κανάλια απευθείας πωλήσεων του ξενοδοχείου θα προωθήσουν την ανάκτηση. Και θα βοηθήσουν τους ξενοδόχους να ανακτήσουν τον έλεγχο της διανομής.

Ενώ όλα τα κανάλια πωλήσεων ξενοδοχείων έπεσαν κατακόρυφα στην πανδημία στο σχεδόν 0% των επιπέδων του 2019, το άμεσο κανάλι ανταποκρίθηκε σταθερά σε σχέση με όλα τα άλλα κανάλια διανομής τρίτων και έχει οριστεί ως το ταχύτερο κανάλι πωλήσεων για ανάκαμψη.

Σύμφωνα με τα στοιχεία από το τέταρτο τρίμηνο του 2020 το άμεσο κανάλι δημιούργησε σχεδόν το 70% των κρατήσεων τον Οκτώβριο του 2020 σε σύγκριση με την ίδια περίοδο το 2019. Οι άμεσες κρατήσεις το Νοέμβριο του 2020 τοποθετήθηκαν σχεδόν στο 60% των κρατήσεων για το ίδιο περίοδο το 2019.
3. Τα ξενοδοχεία θα ενισχύσουν την άμεση αλληλεπίδραση με τους επισκέπτες σε όλα τα στάδια του ταξιδιού

Οι ξενοδόχοι αναμένεται επίσης να αυξήσουν την άμεση αλληλεπίδραση με τους επισκέπτες κατά τη διάρκεια του 2021.

Τώρα, περισσότερο από ποτέ, οι επισκέπτες απαιτούν αυξημένη επικοινωνία σε όλα τα στάδια της ταξιδιωτικής τους εμπειρίας.

Σύμφωνα με την μελέτη το «ανησυχίες για την υγεία και την ασφάλεια», εμφανίστηκε ως η σημαντική ανησυχία των ταξιδιωτών. Είναι σημαντικό να διασφαλιστεί ότι τα σχέδια πρόληψης είναι φανερά και μπορούν να επιβεβαιωθούν από τους επισκέπτες κατά την κράτηση πριν από την άφιξη.

Η επαφή με παλιούς και μελλοντικούς επισκέπτες και η οικοδόμηση μιας ισχυρής σχέσης επωνυμίας είναι κρίσιμη σε αυτές τις αβέβαιες στιγμές.
Τα ξενοδοχεία πιθανότατα θα συνεχίσουν να προωθούν αποκλειστικές προσφορές και προνόμια σε πιστούς πελάτες καθ ‘όλη τη διάρκεια του 2021.

4. Ο τοπικός τουρισμός κρίσιμο τμήμα αγοράς για την ανάκαμψη ξενοδοχείων το 2021

Παρά τους συνεχώς μεταβαλλόμενους περιορισμούς ταξιδιού και τις προσεκτικές καταναλωτικές συμπεριφορές που σχετίζονται με την υγεία και την ασφάλεια και τις ταξιδιωτικές κρατήσεις, η τάση προς τον τοπικό τουρισμό δεν έχει αλλάξει.

Η μελέτη αποκαλύπτει ότι σχεδόν το 70% των ξενοδόχων αναμένουν ότι τα εγχώρια ταξίδια θα είναι ο νούμερο ένα παράγοντας στην ανάκαμψη.

Ο εγχώριος τουρισμός στην Ευρώπη επέστρεψε σχεδόν στο επίπεδο του προηγούμενου έτους, σύμφωνα με έρευνα της Eurostat.

Τον Ιούλιο του 2020, οι διανυκτερεύσεις από κατοίκους της ΕΕ σε τουριστικά καταλύματα στη χώρα τους ήταν μόνο 22% χαμηλότερες από τον Ιούλιο του 2019. Οι διανυκτερεύσεις από μη κατοίκους ήταν στο -64% σε σύγκριση με τον προηγούμενο χρόνο.

Με τα διεθνή ταξίδια να είναι σε μεγάλο βαθμό σε αναμονή για το άμεσο μέλλον, οι ξενοδόχοι αναμένεται να συνεχίσουν να αναδιαμορφώνουν προσφορές γύρω από τις εγχώριες ταξιδιωτικές αγορές.

Πολλά ξενοδοχεία και ομάδες σε όλο τον κόσμο συνεχίζουν να συνεργάζονται για την προώθηση τοπικών προορισμών. Καθώς και για την παροχή κινήτρων στους πελάτες. Ώστε να συμβάλλουν στην τοπική οικονομία επενδύοντας σε ταξιδιωτικές εμπειρίες στην ίδια την χώρα.

Το σημερινό επίκεντρο του τοπικού τουρισμού έχει επίσης κάνει τόσο τους ταξιδιώτες όσο και τους ξενοδόχους να γνωρίζουν όλο και περισσότερο την περιβαλλοντική ευθύνη και την οικονομική βιωσιμότητα. Αυτή η τάση θα συνεχίσει να αυξάνεται μόνο το 2021.

5. Τα συνεχώς μεταβαλλόμενα μέτρα και περιορισμοί επιβάλλουν ευελιξία και…γερά νεύρα

Καθώς η αβεβαιότητα συνεχίζει να κυριαρχεί στον κλάδο, ένα είναι σίγουρο. Οι ξενοδόχοι θα πρέπει να αυξήσουν την ευελιξία τους για να ανταποκριθούν σε συνεχώς μεταβαλλόμενα μέτρα, περιορισμούς και αγορές.

Θα πρέπει να προετοιμαστούν για μια μεγάλη επίθεση κρατήσεων και ακυρώσεων. Αυτό οφείλεται σε διαρκώς κυμαινόμενους περιορισμούς και μέτρα εσωτερικού κλειδώματος που εφαρμόζονται παγκοσμίως.

Τα ξενοδοχεία πρέπει να συνεχίσουν και το 2021 να εφαρμόζουν ευέλικτες πολιτικές ακύρωσης, καθώς οι άνθρωποι εξακολουθούν να ανησυχούν για το πώς θα εξελιχθεί η πανδημία.

Αυτό θα συνεχίσει να δίνει στους πιθανούς ταξιδιώτες την αυτοπεποίθηση να κάνουν κράτηση. Για να διασφαλιστούν οι κρατήσεις, πολλά ξενοδοχεία προσφέρουν τώρα επιστροφές ακυρώσεων με τη μορφή πίστωσης για μελλοντική διαμονή.
6. Η ζήτηση για εξατομικευμένη αναζήτηση ταξιδιού και εμπειρίες κρατήσεων θα συνεχιστεί

Η εξατομίκευση και η τμηματοποίηση των επισκεπτών θα συνεχίσουν να αποτελούν κορυφαία προτεραιότητα για τον κλάδο το 2021. Εκτός από την εστίαση στην πιο άμεση επαφή με τους επισκέπτες, οι ξενοδόχοι αναμένεται επίσης να προσαρμόσουν την επικοινωνία για κατανεμημένα τμήματα της αγοράς. Με στόχο να προσελκύσουν πελάτες και να επαναφέρουν τους παλιούς επισκέπτες.
7. Τα ξενοδοχεία θα επενδύσουν σε soft brands το 2021

Καθώς τα ξενοδοχεία συνεχίζουν να αυξάνουν τις προσπάθειές τους στο μάρκετινγκ για να προσεγγίσουν υποψήφιους επισκέπτες, είναι ολοένα και πιο πιθανό ότι τεράστιος αριθμός ανεξάρτητων ή μπουτίκ ξενοδοχείων και ομάδων θα επενδύσουν για να ενταχθούν σε soft brands. Αυτά αναμένεται να αυξηθούν σημαντικά σε δημοτικότητα τα επόμενα πέντε χρόνια.

Τα soft brands θα συνεχίσουν να βλέπουν μια μεγάλη αύξηση ενδιαφέροντος από μικρά ανεξάρτητα ξενοδοχεία για να γίνουν franchisees, Και ο αριθμός τους αναμένεται να ανέβει στα ύψη το 2021 και μετά.
8. Τα ξενοδοχεία θα συνεχίσουν να εστιάζουν στην παροχή εμπειριών χωρίς επαφή

Η παροχή εμπειριών χωρίς επαφή είναι πιθανό να αυξηθεί. Η επικοινωνία χωρίς επαφή δίνει επίσης στα ξενοδοχεία τη δυνατότητα να τηρούν τόσο το κοινωνικά απομακρυσμένο τοπίο ταξιδιού, ενώ προσφέρουν μοναδικές ατομικές πινελιές που είναι συνώνυμες με μια αξέχαστη διαμονή στο ξενοδοχείο.

9. Αυξημένη όρεξη για εξωτερικές ταξιδιωτικές εμπειρίες στην ενδοχώρα

Η ανάγκη για κοινωνική απόσταση έχει αυξήσει τη ζήτηση για υπαίθριες και εμπειρίες περιπέτειας, όπως θαλάσσια σπορ και πεζοπορίες σε εθνικό πάρκο, όπου η κοινωνική απόσταση εφαρμόζεται πιο εύκολα στην εμπειρία. Κάτι που αναμένεται να συνεχιστεί και το 2021.

Λόγω των lockdown όλο και περισσότεροι άνθρωποι λαχταρούν τους ανοιχτούς χώρους στην ύπαιθρο. Τα ταξίδια στη φύση αναμένεται να είναι μια από τις μεγαλύτερες τάσεις ταξιδιού του 2021.
10. Οι τιμές θα διατηρηθούν με αυξημένη εστίαση σε εναλλακτικές ροές εσόδων

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η τιμολόγηση θα συνεχίσει να αποτελεί θέμα διαμάχης σε ολόκληρο τον κλάδο το 2021.

Ωστόσο, οι ξενοδόχοι θα πρέπει να σκεφτούν πώς μπορούν να διαφοροποιήσουν τις προσφορές τους για να συνεχίσουν να δημιουργούν έσοδα, να παραμείνουν ανταγωνιστικοί και διατηρήσουν την ακεραιότητα των τιμών.

Δύο τομείς που βλέπουν νέα επίπεδα ζήτησης είναι τα τμήματα ξενοδοχείων Food & Beverage και τα κουπόνια δώρων.

Οι εγκαταστάσεις φαγητού και κατανάλωσης ξενοδοχείων θα συνεχίσουν να ανακαλύπτουν εκ νέου τους τρόπους με τους οποίους εξυπηρετούν τους πελάτες τους.

Τα κουπόνια δώρων, θα συνεχίσουν επίσης να χρησιμοποιούνται ως μέρος των πολιτικών ακύρωσης ξενοδοχείων το 2021.

Σύνταξη: tourismtoday.gr

Σε πλήρη απαρτία συνεδρίασαν, χτες, με τηλεδιάσκεψη οι εκπρόσωποι των φορέων που απαρτίζουν την Πρωτοβουλία του Νοτίου Αιγαίου για τον Τουρισμό, για πρώτη φορά μετά τη λήξη της πρωτόγνωρης τουριστικής περιόδου του 2020, σε συνέχεια της πρόσκλησης που τους απηύθυνε ο Περιφερειάρχης Γιώργος Χατζημάρκος.

«Αντικείμενο αυτής της συνάντησης είναι να συζητήσουμε, αν θα συνεχίσουμε αυτή την προσπάθεια, κατά την προσωπική μου γνώμη υπέροχη, η οποία έφερε αποτελέσματα χειροπιαστά, αν θα συνεργαστούμε ξανά όλοι μαζί» έθεσε το ερώτημα ο Περιφερειάρχης, στο οποίο τοποθετήθηκαν ένας ένας οι συμμετέχοντες.

«Αυτό που έχει αποδειχθεί επιτυχημένο, θα πρέπει να το διατηρήσουμε. Από πλευράς Δήμου Ρόδου, στηρίζουμε με όλες μας τις δυνάμεις και προτείνω να μην το επικεντρώσουμε στον κορωνοϊό, αλλά να το επεκτείνουμε και μετά τη λήξη της πανδημίας», ήταν η απάντηση του Δημάρχου Ρόδου, Αντώνη Καμπουράκη, ο οποίος ευχαρίστησε όλους τους εκπροσώπους των φορέων για τη συνεργασία τους.

Στο ίδιο κλίμα και ο Αντιδήμαρχος Τουρισμού Ρόδου, Κώστας Ταρασλιάς δήλωσε ότι «η πρωτοβουλία θα πρέπει να συνεχισθεί και να αναβαθμιστεί, αφού έφερε στον τόπο μόνο θετικά αποτελέσματα στην πιο δύσκολη χρονιά για τον Τουρισμό».

«Ομάδα που κερδίζει δεν αλλάζει», υποστήριξε από την πλευρά του ο Πρόεδρος του ΠΡΟΤΟΥΡ και Αντιδήμαρχος Πολιτισμού Ρόδου, Αλέξης Κολιάδης. «Ήταν μια τεράστια νίκη αυτό που έγινε την προηγούμενη χρονιά. Η Πρωτοβουλία ανέλαβε πολύ μεγάλο βάρος και πολύ μεγάλη ευθύνη. Αυτό που έγινε την προηγούμενη χρονιά είναι ένα λαμπρό παράδειγμα ότι όταν γίνεται μια δουλειά σοβαρή, συντονισμένη, υπεύθυνη έχει θετικά αποτελέσματα».

Από την πλευρά του β’ βαθμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης, της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, ο εντεταλμένος σύμβουλος Τουριστικής Ανάπτυξης, Κώστας Χρυσοχοΐδης, ανέφερε: «Ενώσαμε δυνάμεις σε αυτή την πρωτοποριακή πρωτοβουλία σε πανελλαδικό επίπεδο. Στο Περιφερειακό

Συμβούλιο Τουρισμού υπό την αιγίδα του Υπουργείου Τουρισμού, σας μεταφέρω το αίσθημα της υπερηφάνειας που ένιωσα όταν ο Υπουργός Τουρισμού είπε ότι μόνο η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου κατάφερε να κάνει αυτού του είδους τη συνεργασία. Αυτή η συνεργασία απέφερε πολλά. Λύσαμε πρωτογενώς πάρα πολλά προβλήματα εν τη γενέσει τους. Χτίσαμε συνεργασίες με αεροπορικές και tour operators, με αποτέλεσμα να έχουμε έναν πολύ καλό Οκτώβριο. Ήταν τεστ για το 2020, πρόκληση για το 2021 και στοίχημα για το μέλλον».

Τη σκυτάλη πήραν οι παραγωγικοί φορείς και ο Πρόεδρος του Εμπορικού Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου, Γιάννης Πάππου: «Το ερώτημα που τίθεται δεν είναι αν θα το επαναλάβουμε, αλλά πώς και σε ποιον βαθμό θα μπορούσαμε να αναβαθμίσουμε αυτή τη συνεργασία και να την φέρουμε εις πέρας σε ακόμα υψηλότερο επίπεδο. Η συμμετοχή του Επιμελητηρίου θεωρείται δεδομένη. Προτείνω να το ενδυναμώσουμε όχι μόνο για όσο χρονικό διάστημα κρατάει αυτή η υγειονομική κρίση, αλλά πολύ περισσότερο να το συνεχίσουμε και μετά τη λήξη αυτής».

Αλλά και ο Πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Ρόδου και Γενικός Γραμματέας της ΕΣΕΕ, Νίκος Μπόνης, κινήθηκε στην ίδια γραμμή υποστηρίζοντας ότι «Όλοι οι μεγάλοι τουριστικοί προορισμοί παγκοσμίως έχουν μία φωνή. Επιβάλλεται όλοι οι φορείς να εναρμονίσουμε το μήνυμα μας προς τα έξω. Δεν τίθεται δίλημμα. Προχωράμε».

Ο Παναγιώτης Εγγλέζος, ως εκπρόσωπος κοινωνικού φορέα-Πρόεδρος του Εργατοϋπαλληλικού Κέντρου Ρόδου- δήλωσε: «Ήμουν τυχερός που στο ξεκίνημα της συνδικαλιστικής μου πορείας, σαν Πρόεδρος του Εργατοϋπαλληλικού Κέντρου Ρόδου, συμμετείχα σε αυτή την ομάδα. Μέσα από αυτή την ομάδα, έμαθα και είδα το πνεύμα της συνεργασίας. Το βασικό είναι ότι μέσα από αυτή την ομάδα δεν κέρδισα ούτε εγώ ούτε οι φορείς. Κέρδισε η τοπική κοινωνία και οι εργαζόμενοι. Γιατί με την προσπάθεια που κάναμε, στην περιοχή μας, απασχολήθηκε ο μεγαλύτερος αριθμός εργαζομένων στις τουριστικές επιχειρήσεις, που άνοιξαν πανελλαδικά».

Από την πλευρά των φορέων του Τουρισμού, η Πρωτοβουλία αποκτά έναν ακόμη εταίρο και συνεργάτη, τον Γιώργο Ματσίγκο, Πρόεδρο του Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων. Ο Περιφερειάρχης τον καλωσόρισε στην κοινή αυτή πρωτοβουλία, που διευρύνεται σε αυτόν τον δεύτερο χρόνο λειτουργίας της. Ο Γιώργος Ματσίγκος ευχαρίστησε τον Περιφερειάρχη για την πρόσκληση, συμπληρώνοντας: «Πρέπει να βάζουμε πάντα στόχο το καλό του τόπου, γιατί προϋπόθεση για οποιαδήποτε επιχείρηση για να λειτουργήσει και για οποιονδήποτε εργαζόμενο για να εργαστεί είναι ο προορισμός. Γνωρίζω τις ενέργειες και το τι προσέφερε η Πρωτοβουλία και θα ήθελα να σας συγχαρώ. Επικροτώ την πρωτοβουλία, αυτό που πέτυχε ήταν ένας μικρός άθλος. Θα πρέπει να συνεχίσει, διότι προβλέπεται δυσκολότερη σεζόν φέτος, λόγω μεγαλύτερου ανταγωνισμού».

Το ίδιο υποστήριξε και ο Πρόεδρος της Ένωσης Τουριστικών Γραφείων Δωδεκανήσου, Χρήστος Μιχαλάκης: «Η συνέχιση της Πρωτοβουλίας Νοτίου Αιγαίου για τον Τουρισμό είναι μονόδρομος. Μάλιστα, πρέπει να συνεχίσει με αναβαθμισμένο, πιο δυνατό ρόλο».

Αλλά και ο Πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων, Μανώλης Μαρκόπουλος πήρε σαφή θέση υπέρ της συνέχισης της Πρωτοβουλίας: «Δεν τίθεται καν το ερώτημα. Το αποτέλεσμα δίνει την απάντηση. Φτάσαμε τον Οκτώβριο να μην έχουμε εργαζόμενο να δουλέψει στα ξενοδοχεία. Σίγουρα θα πρέπει να προχωρήσουμε και στην αναβάθμισή του εγχειρήματος».

Τέλος, ο Γιάννης Φώτης, ως επιστημονικός υπεύθυνος για θέματα τουριστικού μάρκετινγκ της Περιφέρειας εξήρε την ωριμότητα των φορέων τόσο σε επίπεδο οργανισμών όσο και σε προσωπικό επίπεδο των εκπροσώπων τους, σε αυτό το εγχείρημα, «που δεν ήταν κάτι άλλο πραγματικά από ένα κομμάτι σημαντικό της λειτουργίας ενός οργανισμού διαχείρισης προορισμού».

Μετά την τοποθέτηση όλων των εκπροσώπων, ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου, Γιώργος Χατζημάρκος χαιρέτησε την απόφαση να συνεχισθεί η Πρωτοβουλία, σχολιάζοντας: «Φέτος, δεν έχουμε μόνο την εμπειρία του 2020, το οποίο είναι πάρα πολύ σημαντικό. Έχουμε και την καλή

μαρτυρία των αγορών ότι εμείς, το 2020, κάναμε μια σεζόν. Δεν βρήκα προορισμό στην Ευρώπη να έχει κάνει μεγαλύτερη σεζόν από αυτό που έκανε το Νότιο Αιγαίο και η Ρόδος, το 2020. Από εδώ ξεκινάει κάθε χρόνο η τουριστική περίοδος για την Ελλάδα, και από εδώ θα ξεκινήσει και φέτος, και εδώ τελειώνει κιόλας».

Μετά την ομόφωνη τοποθέτηση των εκπροσώπων του Α’ και Β’ βαθμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης και των παραγωγικών και κοινωνικών φορέων, που απαρτίζουν την Πρωτοβουλία, περί διατήρησης και αναβάθμισης της λειτουργίας της και την ερχόμενη τουριστική περίοδο του 2021, συζητήθηκαν διαδικαστικά ζητήματα οργάνωσης αλλά και ουσιαστικά ζητήματα, που αφορούν τον σχεδιασμό του βηματισμού της, στο διάστημα που ακολουθεί.

Πιλοτικό πρόγραμμα επέκτασης της τουριστικής περιόδου από την Περιφέρεια σε συνεργασία με τον ΣΕΤΕ και την ΕΞΡ

Τον δήμαρχο Ρόδου κ. Φώτη Χατζηδιάκο, την συντονίστρια του γραφείου υποψηφιότητας της Ρόδου για την Πολιτιστική Πρωτεύουσα, κ. Αλίκη Μοσχή, και τα μέλη της ομάδας εργασίας δέχτηκε σήμερα στο γραφείο του ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου κ. Γιώργος Χατζημάρκος, παρόντων του Προέδρου του Επιμελητηρίου κ. Γιάννη Πάππου, του Προέδρου της ΕΞΡ κ. Αντώνη Καμπουράκη και του Προέδρου του ΕΣΡ κ. Νίκου Μπόνη, όπου τέθηκε το περίγραμμα της συνεργασίας τους, ενόψει της τελικής επιλογής της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης τον προσεχή Νοέμβριο, μεταξύ των τριών πόλεων, Ρόδου, Καλαμάτας και Ελευσίνας, που αποτελούν τις φιναλίστ για τον τίτλο.

Ο Περιφερειάρχης δήλωσε σε συνέντευξη Τύπου ότι η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου θα έχει ενεργό ρόλο και θα στηρίξει με όλες τις δυνάμεις της το εγχείρημα της Ρόδου να κερδίσει τον πολυπόθητο τίτλο.
Τόνισε την υπερτοπική, περιφερειακή διάσταση που έχει ο αγώνας της Ρόδου, δεδομένου ότι στην ιστορία της , δεν περιορίστηκε ποτέ από τα γεωγραφικά της όρια, είχε ευρύτερα σύνορα που αγκάλιαζαν και άλλα νησιά.

Αντικείμενο της σημερινής σύσκεψης ήταν ο συντονισμός όλων των τοπικών φορέων και των επαγγελματικών τάξεων για να στηρίξουν την διεκδίκηση της Ρόδου, ένα στόχο που, όπως τόνισε, αφορά ολόκληρη την τοπική κοινωνία.

Έτοιμη η μελέτη για την επέκταση της τουριστικής περιόδου

Η επέκταση της τουριστικής περιόδου είναι το επόμενο μεγάλο στοίχημα που βάζει η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και είναι αποφασισμένη να το κερδίσει, εργαζόμενη μεθοδικά πάνω σε αυτόν τον στόχο, που τέθηκε πριν από ένα περίπου χρόνο.

Μετά την ολοκλήρωση του τριετούς στρατηγικού πλάνου τουρισμού του Νοτίου Αιγαίου, του οποίου η εφαρμογή έχει ήδη ξεκινήσει από τις αρχές του έτους, ο Περιφερειάρχης έχει στα χέρια του την κατ’ αρχήν μελέτη για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου που εκπόνησε ο ΣΕΤΕ και το InSETE, σε συνεργασία με την Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου και την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου.

Πρόκειται για πιλοτικό πρόγραμμα που αφορά σε πρώτη φάση τα νησιά της Ρόδου και της Κω, απόφαση που ελήφθη ήδη από τον Οκτώβριο του 2014, στο ετήσιο συνέδριο του ΣΕΤΕ που είχε ως θέμα την επέκταση της τουριστικής περιόδου. Η επιτυχία του θα καθορίσει την πορεία της προσπάθειας επιμήκυνσης της τουριστικής σεζόν για ολόκληρη τη χώρα.

Ο κ. Χατζημάρκος, στην διάρκεια συνέντευξης Τύπου σήμερα το πρωί, έκανε γνωστό ότι η πρώτη φάση της μελέτης είναι έτοιμη για να δοθεί τις επόμενες μέρες σε όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς, για να γίνουν προσθήκες και παρατηρήσεις που θα ενσωματωθούν στο τελικό κείμενο το οποίο θα έχει τον χαρακτήρα ενός «τοπικού συμφώνου», για θα τεθεί σε εφαρμογή από το ερχόμενο φθινόπωρο.

Η μελέτη αποτελεί μια πλήρη αποτύπωση των προορισμών σε όλες του τις παραμέτρους, ως προς την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, εστιάζει στις αγορές στόχους (Αγγλία, Γερμανία, Γαλλία, Σουηδία) και στους τρόπους προσέγγισής τους.

Ειδική μνεία στον μεθοδικό τρόπο που εργάζεται η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου για την επέκταση της τουριστικής σεζόν έκανε η Αναπληρώτρια Υπουργός Τουρισμού κ. Έλενα Κουντουρά, στην πρόσφατη Γενική Συνέλευση του HATTA. Το σχέδιο θα χρηματοδοτηθεί από ίδιους πόρους της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, αλλά και από το Υπουργείο Τουρισμού, στο πλαίσιο του προγράμματος επέκτασης της τουριστικής περιόδου που εφαρμόζει από φέτος πιλοτικά σε Ρόδο και Κω.

Με την ολοκλήρωση της συνάντησης προεπιλογής των υποψηφίων των υποψηφίων ελληνικών πόλεων που διεκδικούν τον τίτλο της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης για το 2021, έληξε η συνάντηση που πραγματοποιήθηκε από την Διεύθυνση Διεθνών Σχέσεων και την Ευρωπαϊκή Ένωση του ΥΠΠΟΑ.

Οι πόλεις που παρουσίασαν τους φακέλους υποψηφιότητάς τους ενώπιον της δωδεκαμελούς επιτροπής των εμπειρογνωμόνων (10 μέλη ορισμένα από τα θεσμικά Όργανα της Ε.Ε. και 2 Έλληνες εμπειρογνώμονες) ήταν οι ακόλουθες: Βόλος, Δελφοί, Ελευσίνα, Ιωάννινα, Καλαμάτα, Κέρκυρα, Λάρισα, Λέσβος, Μεσολόγγι, Πειραιάς, Ρόδος, Σαλαμίνα, Σάμος και Τρίπολη.

Η ανακοίνωση έγινε στο αμφιθέατρο του Υπουργείου, παρουσία του Υπουργού Πολιτισμού και Αθλητισμού κ. Αριστείδη Μπαλτά, της Γενικής Γραμματέως του ΥΠΠΟΑ κ. Μαρίας Ανδρεαδάκη-Βλαζάκη και του Γάλλου εκπροσώπου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής – Υπεύθυνου για τις Πολιτιστικές Πρωτεύουσες κ. Sylvain Pasqua. Μετά την ολοκλήρωση της εξέτασης των υποψηφιοτήτων, ο Βρετανός Πρόεδρος της 12μελούς Ευρωπαϊκής Επιτροπής Εμπειρογνωμόνων κ. Steve Green ανακοίνωσε τα ονόματα των πόλεων που περιλαμβάνονται στη βραχεία λίστα προεπιλογής, ως εξής:

Ελευσίνα

Καλαμάτα

Ρόδος

Οι τρεις πόλεις της βραχείας λίστας καλούνται να υποβάλουν αναθεωρημένους φακέλους υποψηφιότητας, ύστερα από σχετικές υποδείξεις των εμπειρογνωμόνων, προκειμένου να λάβουν μέρος στη συνάντηση επιλογής, τον Νοέμβριο του 2016, για την ανάδειξη μίας ελληνικής πόλης, ως Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης το 2021.

Ο Υπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού κ. Αριστείδης Μπαλτάς, δήλωσε ότι «Η ιδέα της φιλοξενίας αποτελεί παλαιά αρχή της Ευρώπης. Οι πρόσφυγες που φιλοξενούνται στη χώρα μας φέρουν, εκτός από πόνο και ταλαιπωρία, και τον δικό τους πολιτισμό, ο οποίος πρέπει να μπολιαστεί με τον δικό μας. Το 2021 είναι μια θαυμάσια ευκαιρία να αναδειχθεί η Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης σε Πολιτιστική Πρωτεύουσα φιλοξενίας στην Ευρώπη».

thetoc.gr