Η πληρότητα στα ξενοδοχεία της Ρόδου ήδη έχει ξεπεράσει το 70% και σε ορισμένες περιπτώσεις ακόμα και το 80%, ωστόσο φέτος η αγορά στενάζει και το γεγονός αυτό έχει προκαλέσει όργιο σεναρίων περί συμπαιγνίας των ξενοδόχων κατά των καταστηματαρχών του νησιού.
Η πραγματικότητα, όμως είναι εντελώς διαφορετική, καθώς οι ξενοδόχοι είναι οι πρώτοι που δεν θέλουν τους τουρίστες όλη μέρα στις μονάδες τους, να τρώνε και να πίνουν τζάμπα. Το πρόβλημα στην αγορά εντοπίζεται σε σειρά άλλων παραγόντων, που έχουν «δηλητηριάσει» το κίνητρο του τουρίστα για έξοδο σε Ρόδο και Λίνδο.
Πιο αναλυτικά, τα στοιχεία όλα δείχνουν ότι η πληρότητα στα ξενοδοχεία της πόλεως Ρόδου, του Φαληρακίου, των Κολυμπίων, της Λίνδου, της Ιαλυσού και της Νότιας Ρόδου, βρίσκεται σε ποσοστό που υπερβαίνει το 70%. Το στοιχείο αυτό δόθηκε στη “δημοκρατική” από την Ενωση Ξενοδόχων Ρόδου, από όπου ξεκαθαρίστηκε ότι υπάρχουν πολλά ξενοδοχεία των οποίων η πληρότητα βρίσκεται πάνω από το 80%. Οι μόνες μονάδες που φέτος έχουν πρόβλημα είναι εκείνες που χαρακτηρίστηκαν ως «low cost» και έτσι πετάχτηκαν έξω από την αγορά, καθώς δεν μπόρεσαν να ακολουθήσουν τις αυξημένες επιταγές των τουριστικών οργανισμών.
Η πλειονότητα των ξενοδοχείων λειτουργεί με το σύστημα all inclusive, που σημαίνει ότι οι ξενοδόχοι υποχρεώνονται να δαπανούν τεράστια χρηματικά ποσά σε φαγητά και ποτά, εκτινάσσοντας στα ύψη το κοστολόγιό τους. Υπό το πρίσμα αυτό, ο ξενοδόχος προτιμά ο τουρίστας να βρίσκεται εκτός ξενοδοχείου, διότι με τον τρόπο αυτό περιορίζει το καθημερινό του κοστολόγιο. Είναι χαρακτηριστική η δήλωση που έκανε προς τη “δημοκρατική” ο ξενοδόχος και ταμίας της διοίκησης της Ενωσης Ξενοδόχων Ρόδου Μανώλης Μαρκόπουλος: «Είναι λάθος αυτό που διαδίδεται στην αγορά και θέλει τους ξενοδόχους να επιδιώκουν να κρατήσουν τους τουρίστες μέσα στις μονάδες τους. Απεναντίας, εμείς προσπαθούμε να δίνουμε κίνητρα στους πελάτες μας ώστε να βγαίνουν στην αγορά».
Μεταξύ των κινήτρων, που δίδονται στους τουρίστες είναι το καλάθι «lounge basket». Αυτό το καλάθι περιέχει δυο σάντουιτς και ένα αναψυκτικό. Το καλάθι αυτό ο τουρίστας το παίρνει μαζί του βγαίνοντας από το ξενοδοχείο και με τον τρόπο αυτό έχει την αίσθηση ότι δεν έχασε αυτό που πλήρωσε (διότι με το all inclusive πλήρωσε καθημερινό φαγητό και αναψυκτικό, πρωί – μεσημέρι και βράδυ). Βέβαια, ένα καλάθι με δυο σάντουιτς δεν υποκαθιστά ένα καλό γεύμα ή δείπνο σε κάποιο εστιατόριο, άρα επαφίεται στον εστιάτορα να κερδίσει τον τουρίστα.
Βέβαια, η πραγματικότητα είναι πιο περίπλοκη, καθώς και ο εστιάτορας είναι δύσκολο να ανταγωνιστεί τις τιμές που έχει κατά νου ο τουρίστας, αλλά και ο ξενοδόχος θα επιδιώξει να κρατήσει τον επισκέπτη μέσα στη μονάδα κατά τις ώρες που μπορεί να κερδίσει κάποια χρήματα (από εκδηλώσεις, μουσικές βραδιές και συναφείς δραστηριότητες).
Για ποιο λόγο να βγει
ο τουρίστας από
το ξενοδοχείο;
Το εισιτήριο για την είσοδο στο κάστρο της Λίνδου διπλασιάστηκε και από τα 6 ευρώ που ίσχυε πέρυσι, φέτος διαμορφώθηκε στα 12 ευρώ. Ετσι, μια τετραμελής οικογένεια χρειάζεται 48 ευρώ μόνο για τα εισιτήρια. Ο τουρίστας ρωτά να μάθει τις τιμές, ψάχνει, κάνει υπολογισμούς, θέλει να ξέρει που δίνει τα χρήματά του. Δεν πάει πουθενά χωρίς προηγουμένως να γνωρίζει το τι θα συναντήσει μπροστά του. Ενα ακριβό εισιτήριο σε αρχαιολογικό χώρο λειτουργεί ως αντικίνητρο επίσκεψης σε μια ολόκληρη περιοχή.
Ευτυχώς, για τους επισκέπτες, δεν ισχύει το ίδιο για τους αρχαιολογικούς χώρους της πόλεως Ρόδου, όπου το εισιτήριο έχει παραμείνει στα 6 ευρώ και δωρεάν για τα παιδιά, ωστόσο το κίνητρο αυτό χάνεται λόγω των άλλων προβλημάτων. Η πόλη της Ρόδου έχει πάψει να είναι «φιλική» για τους περισσότερους τουρίστες. Το κυκλοφοριακό πρόβλημα είναι τεράστιο και είναι σχεδόν αδύνατον να βρεθεί θέση στάθμευσης στο κέντρο της πόλης και περιμετρικά της Μεσαιωνικής Πόλης. Η πιο τουριστική πόλη της Ελλάδας, δεν έχει ούτε ένα μέτρο διευκόλυνσης για τα οχήματα των τουριστών. Οι τελευταίοι τρέμουν στην ιδέα να πάρουν κλήση και να πληρώσουν πρόστιμο για παράνομη στάθμευση.
Πρέπει να σημειωθεί ότι δεν υπάρχουν πινακίδες στην πόλη που να εξηγούν ποια είναι η διαφορά της μπλε από την κίτρινη διαγράμμιση στους δρόμους, ενώ ούτε και πινακίδες υπάρχουν στις στάσεις, που να παρουσιάζουν το πρόγραμμα των λεωφορείων.
Επιπρόσθετα, δεν είναι λίγοι οι τουρίστες, που ενώ έχουν ενοικιάσει όχημα, το αφήνουν γιατί πλέον έχουν την παιδεία να μην οδηγούν όταν έχουν καταναλώσει αλκοόλ. Υπενθυμίζεται ότι οι Ευρωπαίοι τουρίστες καταναλώνουν πολύ αλκοόλ. Ετσι, προτιμούν να μένουν στο ξενοδοχείο, από το να οδηγήσουν μετά από δύο ποτηράκια ούζο.
Η έλλειψη επαρκών αστικών συγκοινωνιών τους αποτρέπει να φύγουν από το ξενοδοχείο. Για παράδειγμα, το τελευταίο λεωφορείο από Κολύμπια για Ρόδο είναι στις 20.30’ και η επιστροφή από Ρόδο για Κολύμπια στις 23.00’. Αρα, ολόκληρη η αγορά (η νυχτερινή αγορά στην προκειμένη περίπτωση) είναι καταδικασμένη να κλείνει όταν σταματούν και τα λεωφορεία.
Τα ταξί δεν τα επιλέγουν εύκολα οι τουρίστες. Η διαδρομές τούς φαίνονται ότι κοστίζουν αρκετά. Για παράδειγμα, η διαδρομή από Ρόδο για Φαληράκι κοστίζει 20 ευρώ, για Κολύμπια 40 ευρώ και για Νότια Ρόδο υπερβαίνει τα 80 ευρώ. Πόσοι τουρίστες θα επιλέξουν να βγουν και να διασκεδάσουν στη νυχτερινή Ρόδο και ακολούθως να επιστρέψουν με ταξί στους προορισμούς τους, όταν με 40 ευρώ μπορούν μέσα στο ξενοδοχείο να ανοίξουν σαμπάνια Moet & Chandon και να περάσουν ένα βράδυ πολυτελείας;
Στη σκέψη του μέσου Ροδίτη, ποιο μπορεί να είναι το ιδανικό κίνητρο που θα κάνει τον τουρίστα (που δεν διαμένει στα ξενοδοχεία της Ρόδου) να επισκεφτεί την τοπική αγορά; Τι είναι εκείνο που θα τον παρακινήσει να έρθει στην πόλη, ή να πάει στην Λίνδο, όταν δεν του παρέχονται οι στοιχειώδεις διευκολύνσεις;
Πηγή:www.dimokratiki.gr
Τη μεγαλύτερη πτώση των τελευταίων 17 ετών κατέγραψε ο αριθμός αφίξεων των τουριστών στην Τουρκία τον Απρίλιο 2016, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία που δημοσιεύτηκαν σήμερα.
Ο αριθμός των τουριστών στην Τουρκία μειώθηκε 28% τον Απρίλιο, καθώς καταγράφηκαν 1,75 εκατομμύρια αφίξεις, ενώ οι σχέσεις της Άγκυρας με τη Ρωσία παραμένουν τεταμένες κι η χώρα έχει συγκλονιστεί από μια σειρά βομβιστικών επιθέσεων. Αυτή η πτώση αποτελεί ένδειξη ότι η τουρκική οικονομία θα δεχθεί περαιτέρω πιέσεις, σε μια χρονική περίοδο όπου καταγράφεται επιβράδυνση των εξαγωγών και αδυναμία στις επενδύσεις στον ιδιωτικό τομέα.
Ειδικότερα, ορισμένοι οικονομολόγοι προβλέπουν ότι τα έσοδα της χώρας θα μειωθούν κατά 25% φέτος από τον τουρισμό, ενώ ένα ποσοστό που ισοδυναμεί με κόστος περίπου 8 δισεκατομμυρίων δολαρίων, ήτοι το 1% του ΑΕΠ. Αυτή η μείωση δεν συνιστά έναν καλό οιωνό, καθώς η Τουρκία οδεύει προς την περίοδο τουριστικής αιχμής, το διάστημα δηλαδή Μαΐου έως Αυγούστου, κατά τη διάρκεια της οποίας οι Ευρωπαίοι παραθεριστές κατακλύζουν τις ακτές της στο νότιο τμήμα της χώρας.
Μάλιστα ο οικονομολόγος της Finansbank, Ντενίζ Τζιτσέκ σημείωσε σε έγγραφο προς τους πελάτες της ότι «καθώς οδεύουμε προς την περίοδο με τον υψηλότερο αριθμό αφίξεων στον τουρισμό, η επιδείνωση στα στατιστικά στοιχεία του τουριστικού τομέα γίνεται ολοένα και πιο σημαντική.
Ακόμη στη Τουρκία, ο αριθμός των Ρώσων επισκεπτών κατέγραψε πτώση σχεδόν 80%, ενώ και ο αριθμός των Γερμανών μειώθηκε κατά το 1/3 και πλέον, σύμφωνα με τα στοιχεία. Η σημαντική πτώση στις αφίξεις τουριστών φέτος δεν περιορίστηκε στη Ρωσία και επεκτάθηκε σε όλους τους μεγάλους τουριστικούς εταίρους της Τουρκία σε κάποιο βαθμό".
Με έντονα αυξητικούς ρυθμούς κινούνται οι αφίξεις ξένων τουριστών στο όμορφο νησί μας, όπως φαίνεται από τα στοιχεία...!!! Είναι σημαντικό να συνεχίσουμε να μεταφέρουμε θετικές εικόνες από την Κω, η οποία είναι πραγματικά έτοιμη να υποδεχτεί τους ξένους επισκέπτες μας.. Να γίνει αντιληπ΄το ότι είναι ένας ασφαλής και καθαρός τουριστικός προορισμός...!
Δείτε αναλυτικά τις αφίξεις:
15/05
(HAJ) Hanover | 1150 | 8:55 AM | |
(MUC) Munich | 1608 | 10:15 AM | |
(AMS) Amsterdam | 5041 | 10:35 AM | |
(AMS) Amsterdam | 2591 | 10:35 AM | |
(LEJ) Leipzig/Halle | 1654 | 11:25 AM | |
(KRK) Krakow | 5013 | 11:45 AM | |
(EIN) Eindhoven | 5915 | 12:25 PM | |
(JMK) Mikonos | (JAF) Jetairfly | 7294 | 1:35 PM |
(ZRH) Zurich | 7312 | 2:15 PM | |
(STN) London | 7112 | 2:50 PM | |
(LGW) London | 1042 | 3:00 PM | |
(FRA) Frankfurt | 1590 | 3:40 PM | |
(KUN) Kaunas | 2228 | 5:55 PM | |
(DUS) Dusseldorf | 1620 | 7:25 PM | |
(LUX) Luxembourg | 863 | 7:35 PM | |
(BHX) Birmingham | 4216 | 8:30 PM | |
(STN) London | 7611 | 8:50 PM |
(MUC) Munich | (X3) TUIfly | 4806 | 9:40 AM |
(DUS) Dusseldorf | (X3) TUIfly | 4572 | 10:25 AM |
(BSL) Basel, Switzerland/Mulhouse | (X3) TUIfly | 4956 | 10:25 AM |
(VIE) Vienna | 9101 | 11:30 AM | |
(STR) Stuttgart | (X3) TUIfly | 4728 | 12:30 PM |
(TXL) Berlin | 3298 | 12:50 PM | |
(MUC) Munich | 2730 | 1:10 PM | |
(INN) Innsbruck | 9131 | 6:30 PM | |
(FRA) Frankfurt | (X3) TUIfly | 4604 | 7:20 PM |
(ZRH) Zurich | (EDW) Edelweiss Air | 356 | 7:50 PM |
(ZRH) Zurich | 8356 | 7:50 PM | |
(BGY) Milan | 4671 | 8:25 PM | |
(HAJ) Hanover | (X3) TUIfly | 4372 | 8:50 PM |
Στην ανοικτή συνεδρίαση της Γενικής Συνέλευσης του ΣΕΤΕ μίλησε η αν. υπουργός Οικονομίας Ανάπτυξης & Τουρισμού Ε. Κουντουρά, όπου παρουσίασε την εθνική στρατηγική για τον τουρισμό που στηρίζεται σε εξειδικευμένους άξονες με ξεκάθαρους στόχους.
Παράλληλα, όπως τόνισε, δημιουργείται διεύθυνση για τη θεσμοθέτηση και προώθηση των θεματικών μορφών τουρισμού που έχουν καθορίσει σε 7 βασικές κατηγορίες.
Αναλυτικά η ομιλία της υπουργού:
Στη σημερινή ανοικτή συνεδρίαση του ΣΕΤΕ, θεσμό στο χώρο του τουρισμού, εκφράζω την ικανοποίησή μου για την επίτευξη της συμφωνίας του πρωθυπουργού μας κ. Αλέξη Τσίπρα με τους εταίρους μας που εξασφαλίζει πλέον ότι η Ελλάδα οδηγείται στην ανάπτυξη και την πρόοδο.
Η παρουσία του πρωθυπουργού μας απόψε εδώ, όπου βρίσκεται σύσσωμος ο τουριστικός κόσμος της χώρας, υποδηλώνει την απόλυτη προτεραιότητα και έμφαση που δίνει η κυβέρνησή μας στην ανάπτυξη του τουρισμού.
Είμαστε υπερήφανοι που το 2015 μία χρονιά πρωτόγνωρων πολιτικοοικονομικών συνθηκών, με σκληρές πολιτικές διαπραγματεύσεις, ασφυκτικές πιέσεις από τους εταίρους μας, με δύο εκλογικές αναμετρήσεις, με δημοψήφισμα, με capital controls και με μία πρωτοφανή αρνητική δημοσιότητα
-εγχώρια και διεθνή- εμείς καταφέραμε στοχευμένα και με σκληρή δουλειά να πετύχουμε την ανάπτυξη του τουρισμού σε επίπεδα ρεκόρ σε διεθνείς αφίξεις και τουριστικά έσοδα.
Αναλάβαμε στις αρχές του 2015 τον ευαίσθητο αυτό τομέα του τουρισμού και δίνουμε συνεχώς σκληρή μάχη για να διαφυλάξουμε την εικόνα της χώρας στο εξωτερικό και μέσα σε αντίξοες συνθήκες να ισχυροποιήσουμε τη θέση της Ελλάδας ως έναν από τους πιο ελκυστικούς και ασφαλείς παγκόσμιους προορισμούς.
Κατά την άσκηση της πολιτικής μας προχωρήσαμε και αναπτύξαμε τα θετικά τα οποία βρήκαμε και αντιμετωπίσαμε τα εμπόδια, ελλείψεις και αδυναμίες που κληρονομήσαμε, παθογένειες που ο τουρισμός δεν θα μπορούσε να σηκώσει μακροπρόθεσμα εάν δεν προχωρούσαμε σε μία νέα πρόταση . Και δεν είχαμε περιθώρια καθυστέρησης.
Για πρώτη φορά το Υπουργείο Τουρισμού σχεδίασε και υλοποίησε εθνική τουριστική πολιτική η οποία ήδη έχει αποδώσει καρπούς.
Ο τουρισμός είναι εθνική υπόθεση, έτσι τον αντιμετωπίζουμε, και πρέπει να μείνει έξω από ανούσιες μικροπολιτικές και μικροκομματικές επιθέσεις. Αυτό εμείς το τηρήσαμε κατά γράμμα όλο το προηγούμενο διάστημα. Εστιάσαμε στο να διαχειριστούμε τις κρίσεις και τα συσσωρευμένα προβλήματα και αντίστοιχα περιμένουμε από όλους τους πολιτικούς φορείς και όλες παραγωγικές δυνάμεις του τόπου να αντιμετωπίσουν τον τουρισμό με υψηλό αίσθημα ευθύνης και όπως του αξίζει.
Η Ελλάδα είναι αυτή τη στιγμή ο πιο ελκυστικός και ανταγωνιστικός προορισμός στην ευρύτερη περιοχή. Προσφέρει ένα μοναδικό και αυθεντικό προϊόν που συνεχώς ενδυναμώνουμε και εμπλουτίζουμε.
Η εθνική στρατηγική μας για τον τουρισμό στηρίζεται σε εξειδικευμένους άξονες με ξεκάθαρους στόχους:
– την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου
– τη συνεργασία με τις 13 Περιφέρειες για την τουριστική τους ανάπτυξη
– την προώθηση- προβολή του ελληνικού τουρισμού και των εναλλακτικών μορφών τουρισμού.
– την ανάδειξη νέων ελληνικών προορισμών
– το άνοιγμα νέων αγορών
– την αναβάθμιση της ποιότητας των τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών,
– την ανάπτυξη του τουρισμού πολυτελείας για την άμεση αύξηση των εσόδων ανά επισκέπτη,
– την βελτίωση των υποδομών υποδοχής τουριστών, όπως αεροδρόμια, λιμάνια και μαρίνες, σε συνεργασία με τα συναρμόδια Υπουργεία.
– την ενίσχυση της διοικητικής οργάνωσης και την παρακολούθηση της τουριστικής πολιτικής
Ολοκληρώνουμε τις διαδικασίες για τα νέα οργανογράμματα του Υπουργείου και του ΕΟΤ, που παραλάβαμε σε εκκρεμότητα και ενδυναμώνουμε τις υπηρεσιακές δομές τους.
Δημιουργούμε Διεύθυνση για τη θεσμοθέτηση και προώθηση των θεματικών μορφών τουρισμού που έχουμε καθορίσει σε 7 βασικές κατηγορίες:
– Ιατρικός και ιαματικός τουρισμός
– Θρησκευτικός τουρισμός
– Πολιτιστικός τουρισμός
– Τουρισμός υπαίθρου και γαστρονομία
– Συνεδριακός τουρισμός
– Ναυτικός τουρισμός, κρουαζιέρες και yachting
– Aθλητικός και προπονητικός τουρισμός.
Ενισχύουμε την επιχειρηματικότητα και οι νέες τουριστικές επενδύσεις είναι απόλυτη προτεραιότητά μας.
Συνεργαζόμαστε με το Υπουργείο Οικονομικών για την αποτελεσματική αντιμετώπιση της παράνομης εκμίσθωσης των καταλυμάτων μέσω της οικονομίας διαμοιρασμού, γνωστή ως sharing economy.
Το 2015 πετύχαμε την 100% απορρόφηση του ΕΣΠΑ για την περίοδο (2007-2013) και προχωρήσαμε μέσω του ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 στην προκήρυξη του προγράμματος ΕΠΑΝΕΚ για την ενίσχυση των υφιστάμενων τουριστικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων με προϋπολογισμό 70 εκατ. ευρώ. Προχωράμε και στην προκήρυξη νέου προγράμματος για την ίδρυση νέων τουριστικών επιχειρήσεων.
Καθορίσαμε τις τεχνικές και λειτουργικές προδιαγραφές των οργανωμένων τουριστικών κατασκηνώσεων και των ορειβατικών καταφυγίων, καθώς και τις προδιαγραφές αδειοδότησης των αυτοεξυπηρετούμενων καταλυμάτων.
Καθορίσαμε το πλαίσιο σύστασης και λειτουργίας των επιχειρήσεων εκμίσθωσης επιβατηγών αυτοκινήτων ιδιωτικής χρήσης, χωρίς οδηγό.
Με Κοινές Υπουργικές Αποφάσεις ρυθμίσαμε καίρια ζητήματα για τις προδιαγραφές και την αδειοδότηση των χιονοδρομικών κέντρων, και των ιαματικών εγκαταστάσεων για τα οποία δεν υπήρχε θεσμικό πλαίσιο.
Λύνουμε οριστικά το πρόβλημα της αδειοδότησης των επιχειρήσεων που λειτουργούν εγκαταστάσεις ιαματικών πηγών με διάταξη που εισάγεται προς ψήφιση στη Βουλή τις επόμενες ημέρες . Προχωράμε στην επίσημη αναγνώριση νέων ιαματικών πηγών, όπου πλέον τουλάχιστον 90 έχουν ήδη αναγνωριστεί ή βρίσκονται σε στάδιο αναγνώρισης.
Εργαζόμαστε με τα συναρμόδια υπουργεία για την ανάπτυξη του θεσμικού πλαισίου του ιατρικού τουρισμού και με στόχο αγορές τουριστών υψηλού εισοδηματικού επιπέδου.
Βρισκόμαστε επίσης σε συνεργασία με το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης για τον καθορισμό των προδιαγραφών των εγκαταστάσεων των αγροτουριστικών επιχειρήσεων, πάγιο αίτημα της αγοράς εδώ και πολλά χρόνια.
Προχωράμε στην κωδικοποίηση της τουριστικής νομοθεσίας με στόχο να ολοκληρωθεί στα τέλη της χρονιάς, για να έχουμε ένα πλήρες και για πρώτη φορά συνολικό πλαίσιο ξεκάθαρων δραστηριοτήτων στον τομέα του τουρισμού.
Για το σχεδιασμό νέων έργων που προτείνονται για ένταξη στα Επιχειρησιακά προγράμματα του ΕΣΠΑ 2014-2020, προωθούμε την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου μέσω της προώθησης των εναλλακτικών μορφών τουρισμού, τη δημιουργία εγκαταστάσεων ειδικής τουριστικής υποδομής και την επιχειρηματικότητα.
Τον τελευταίο χρόνο υποβλήθηκαν στο υπουργείο περισσότερες από 160 προτάσεις για την δημιουργία νέων ξενοδοχείων 4 και 5 αστέρων και άνω των 300 κλινών, την αναβάθμιση υπαρχόντων μονάδων και τη δημιουργία σύνθετων τουριστικών καταλυμάτων σε Κυκλάδες, Κρήτη, Πελοπόννησο και άλλες περιοχές της χώρας.
Επιπλέον, συμμετέχουμε ως εταίρος σε εταιρικά σχήματα μαζί με άλλους φορείς τουρισμού για την υποβολή προτάσεων σε διασυνοριακά προγράμματα INTERREG που αφορούν στην δημιουργία δικτύων καταδυτικών πάρκων, δράσεις εξοικονόμησης ενέργειας στα μικρά τουριστικά καταλύματα και προώθηση εναλλακτικών μορφών τουρισμού.
Επεξεργαζόμαστε το νέο πλαίσιο για την αναβάθμιση του συστήματος της δημόσιας τουριστικής εκπαίδευσης, με πρόταση-τομή που να εξασφαλίζει την άριστη κατάρτιση του ανθρωπίνου δυναμικού και να δίνει επαγγελματικό διέξοδο στους νέους. Σχεδιάζουμε την επαναλειτουργία των σχολών ξεναγών και την αναβάθμιση των ανωτέρων σχολών τουριστικής εκπαίδευσης ΑΣΤΕΡ και ΑΣΤΕΚ.
Ετοιμάζουμε το καινούριο νομοθετικό πλαίσιο για να υποστηρίξουμε και να αναπτύξουμε στην Ελλάδα την παγκόσμια βιομηχανία κινηματογράφου, ώστε να προβάλλουμε την Ελλάδα διεθνώς και να την καταστήσουμε διεθνώς προορισμό μεγάλων διεθνών παραγωγών.
Συγχρόνως ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού έχει αναβαθμίσει τις υπηρεσίες του για την προβολή και προώθηση με συμμετοχή σε περισσότερες διεθνείς εκθέσεις, σε νέες αγορές και προσπαθούμε να έχουμε μία ισχυρή και δυναμική παρουσία προκειμένου να διαφυλάξουμε και να ισχυροποιήσουμε την εικόνα της χώρας μας στο εξωτερικό ως έναν από τους πιο ελκυστικούς και ασφαλείς παγκόσμιους προορισμούς.
Το παγκόσμιο κοινό δείχνει την εμπιστοσύνη του στην Ελλάδα και για το 2016 έχουμε ήδη πολύ θετικά μηνύματα. Εάν όλα πάνε καλά πιστεύουμε ότι θα κλείσουμε με ένα νέο ρεκόρ τουρισμού. Οι διεθνείς αγορές ανταποκρίνονται θερμά στην νέα μας πολιτική. Θέλουμε την ίδια στήριξη και από τις εγχώριες αγορές, τις δυνάμεις του τόπου να συμβάλλουν δημιουργικά με ιδέες και προτάσεις. Όλοι μαζί ενωμένοι μπορούμε να ενισχύσουμε ακόμη περισσότερο το τουριστικό μας προϊόν που είναι μεγάλη δύναμη για την ανάπτυξη της οικονομίας μας. Ο ελληνικός τουρισμός είναι εθνική υπόθεση.
capital.gr
Ο γάμος στο νησί συνδυασμένος με διακοπές είναι ένα τουριστικό προϊόν που κερδίζει συνεχώς έδαφος στις αγορές, καθώς οργανώνετε ως πακέτο από τα πρακτορεία και τους συνεργάτες τους σε διάφορους προορισμούς της Ελλάδας.
Η Κως είναι το νησί το οποίο εξελίσσετε σε δημοφιλή προορισμό των ζευγαριών που επιλέγουν να τελέσουν πολιτικό γάμο κάνοντας διακοπές σε έναν ειδυλλιακό τόπο, γεγονός που απαιτεί την όσο το δυνατόν καλύτερη οργάνωση και συντονισμό του δήμου, με τους τουριστικούς οργανισμούς και τα ξενοδοχεία που προωθούν αυτό το ειδικό τουριστικό πακέτο.
Για τον λόγο αυτό σήμερα πραγματοποιήθηκε συνάντηση εργασίας με τον αντιδήμαρχο Η. Σιφάκη, καθώς ο δήμος συμβάλλοντας στην προώθηση και προβολή των ειδικών μορφών τουρισμού, διαμορφώνει το πολύ ωραίο κτήριο στο οποίο έχει εγκατασταθεί, δημιουργώντας χώρους εσωτερικά και στο αίθριο, για την τέλεση των γάμων.
dhras.gr