Π. Πετρής: Ο Δήμος της Κως βρίσκεται σε παρακμή
Οκτώβριος 22, 2015Κύριε Πρόεδρε, κυρίες και κύριοι Συνάδελφοι,
μελετώντας τις προτάσεις που κατέθεσαν τόσο ο Πρόεδρος όσο και οι συνάδελφοι μου Κοινοτικοί Σύμβουλοι αισθάνθηκα ότι ο Δήμος της Κως βρίσκεται σε παρακμή.
Αναρωτήθηκα και συζήτησα τόσο με την Επικεφαλής όσο και με την Πολιτική Γραμματεία της παράταξης μου αν οι συντηρήσεις και οι επισκευές είναι έργα... ή μήπως τα αυτονόητα που οφείλει να κάνει ένας οργανωμένος Δήμος χωρίς καν την παρέμβαση της πολιτικής ηγεσίας. Διερωτώμαι επίσης αν ο ρόλος ενός αιρετού είναι να προτείνει έργα που βρίσκονται στην περιοχή που κατοικεί, μπροστά ή πίσω από το σπίτι του.
Αρνούμενος τη λογική του Μαυρογιαλούρου και στο πλαίσιο της φιλοσοφίας που ανέπτυξε η Επικεφαλής του Οράματος, Ιωάννα Ρούφα ψηφίζω την πρόταση της παράταξης μου και επισημαίνω, μεταξύ άλλων, τα παρακάτω:
Την άμεση ενεργοποίηση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου για όλο το νησί, σύμφωνα με το ΦΕΚ που εξασφάλισε το Όραμα ως Δημοτική Αρχή, με παράλληλη αξιοποίηση όλων των μελετών που υπάρχουν για να μην πάνε χαμένα τα χρήματα που έχουν ήδη πληρωθεί από τους πρώην δήμους.
Την μεταγραφή των πράξεων εφαρμογής στο κτηματολόγιο. Η δημοτική αρχή του Οράματος έχει κάνει όλη τη δουλειά όπως παραδέχτηκε στο προηγούμενο δημοτικό συμβούλιο ο κος Γερασκλής.
Την εντατικοποίηση της διαδικασίας για την κατασκευή ΜΟΛΟΥ κρουαζιερόπλοιων. Μην υποτιμάτε την προσπάθεια και την μελέτη που έκανε το Όραμα πρόκειται για σημαντική αναπτυξιακή και τουριστική υποδομή.
Την εντατικοποίηση της διαδικασίας για την επέκταση της ΜΑΡΙΝΑΣ. Και γι’ αυτό το τεράστιο αναπτυξιακό έργο υπάρχει σημαντική προεργασία.
Την ανακαίνιση του ΑΚΤΑΙΟΝ και την αξιοποίησή του ως διοικητήριο και χώρο παροχής υπηρεσιών Μόλου - Μαρίνας. Δεν συμφωνούμε στο ξεπούλημα του σε ιδιώτη για να γίνει ένα ακόμα ξενοδοχείο! Το ΑΚΤΑΙΟΝ κατέχει θέση στρατηγικής σημασίας και είναι απαραίτητο για την ορθή αναπτυξιακή προοπτική του νησιού μας.
Την ολοκλήρωση του σχεδιασμού και των αποφάσεων της Δημοτικής Αρχής του Οράματος για τη δημιουργία χώρων στάθμευσης περιμετρικά της πόλης της Κω.
Την εφαρμογή των αποφάσεων της Δημοτικής Κοινότητας Κω για την ελεγχόμενη στάθμευση και την σταδιακή εφαρμογή της πρότασης της Δημοτικής Αρχής του Οράματος για το κλείσιμο του Κέντρου για τα οχήματα κατά τους θερινούς μήνες όπως αυτή παρουσιάστηκε στο 2ο Αναπτυξιακό Συνέδριο του Δήμου της Κω.
Την αποκατάσταση του τοιχίου της Βασιλέως Παύλου. Για την κατάσταση που έχει δημιουργηθεί και τις κακοτεχνίες που οδήγησαν σε αυτή, φέρει τεράστια ευθύνη ο νυν Δήμαρχος και φυσικά όπως διαπιστώνουν οι πολίτες 13 μήνες μετά την ανάληψη των καθηκόντων της νυν δημοτικής αρχής δεν έχει γίνει απολύτως τίποτα.
Τη μελέτη αναβάθμισης του 5ου δημοτικού σχολείου.
Την ενεργοποίηση των υπόγειων κάδων που το Όραμα έχει προμηθευτεί από το 2014 και τους έχετε σε αχρηστία.
Την άμεση αξιοποίηση των 2.3 εκατομμυρίων ευρώ που εξασφάλισε η Δημοτική Αρχή του Οράματος για αντιπλημμυρικά έργα σε ολόκληρο το νησί.
Για να μην κουράσω το σώμα ψηφίζω συνολικά την πρόταση του Οράματος και θα συμβάλω με όλες μου τις δυνάμεις στην υλοποίησή κάθε έργου και δράσης που θα μας πηγαίνει έστω και ένα βήμα μπροστά.
Πέτρος Πετρής
Κοινοτικός Σύμβουλος Κω
ΟΡΑΜΑ Κίνημα Πολιτών Κω
Τακτική Συνεδρίαση Κοινωφελούς Επιχείρησης Δήμου Κω την Πέμπτη 22 Οκτωβρίου
Οκτώβριος 22, 2015Παρακαλούμε να παρευρεθείτε σε τακτική συνεδρίαση του Δ.Σ. της Κοινωφελούς Επιχείρησης Δήμου Κω, την Πέμπτη 22 Οκτωβρίου 2015 και ώρα 18:00 μ.μ. στην αίθουσα συνεδριάσεων της Κοινωφελούς Επιχείρησης, επί της οδού Εθελοντών Πολεμιστών 1 Κως, με τα παρακάτω θέματα:
1. Λήψη απόφασης αναφορικά με την υπ’ αριθμό 454/2015 απόφαση του Μονομελούς Πρωτοδικείου Κω και ορισμός νομικού Ευπροσώπου.
2. Λήψη απόφασης για δωρεά ενός τηλεφωνικού κέντρου (Philips ipc 100) και 8 τηλεφωνικών συσκευών στην Δημοτική Αστυνομία Δήμου Κω.
3. Έγκριση Προγράμματος Δράσης του ΣΒΟΥΡΕΝΕΙΟΥ ΚΔΑΠ-ΜΕΑ.
4. Έγκριση χειμερινού προγράμματος δρομολογίων.
5. Ψήφιση Πιστώσεων.
6. Διάφορα θέματα.
Σε περίπτωση κωλύματος, παρακαλούμε όπως ενημερώσετε εγκαίρως τα αναπληρωματικά σας μέλη.
ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΦΕΛΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ
ΔΗΜΟΥ ΚΩ
Η ΠΡΟΕΔΡΟΣ
ΠΗ ΒΑΣΙΛΕΙΑ
ΔΗΦΟΔΩ… δια της πλαγίας από το δήμο Κω – Σε θέση μάχης το ΕΒΕΔ!
Οκτώβριος 22, 2015Οι επιχειρηματίες θεωρούν πως με τον τρόπο αυτό ανοίγει ο δρόμος για την επιβολή και από τους υπόλοιπους ΟΤΑ, φόρου που θα είναι όμοιος με το ΔΗΦΟΔΩ.
Υπάρχουν σκέψεις ακόμη και για προσφυγή στα αρμόδια δικαστήρια σε περίπτωση που η εισήγηση ψηφιστεί από το δημοτικό συμβούλιο Κω
Από την επιβολή του συγκεκριμένου τέλους η δημοτική αρχή Κω προσδοκά να εισπράξει ποσό που θα ανέρχεται σε 525.000 ευρώ.
«Συνεχίζουν και οι τοπικοί άρχοντες να είναι στην λάθος κατεύθυνση και να εφαρμόζουν τη μέθοδο της υπερφορολόγησης. Δεν έχουν άλλες αντοχές πλέον οι επιχειρηματίες και οι κάτοικοι, για να αντέξουν άλλες πιέσεις. Αυτός είναι ένας από τους λόγους που οι ρυθμοί της ύφεσης εντείνονται», δήλωσε ο πρόεδρος του ΕΒΕΔ κ. Γιάννης Πάππου.
Σε ερώτηση αν θα κατατεθεί προσφυγή στα αρμόδια δικαστήρια ο πρόεδρος του ΕΒΕΔ δήλωσε πως αν ψηφιστεί η εισήγηση θα γίνουν οι ανάλογες κινήσεις από το Επιμελητήριο.
«Πώς θα συζητήσουμε με ένα δήμαρχο που δεν αναγνωρίζει τη συγκεκριμένη δαπάνη; Μόνο δια της νομικής οδού θα δοθεί λύση», τόνισε ο κ. Παπασταματίου.
Με επιστολή του ο επικεφαλής του ΕΒΕΔ στην Κω κ. Στέργος Γιαλλίζης ζήτησε από τον πρόεδρο του Επιμελητηρίου κ. Γιάννη Πάππου να γίνει συζήτηση για το συγκεκριμένο θέμα σε συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου μέσα στις επόμενες ημέρες.
Χθες το βράδυ αναμενόταν να πραγματοποιηθεί συνεδρίαση του Τμήματος του ΕΒΕΔ στην Κω για το συγκεκριμένο θέμα.
«Δεν μπορεί να επιβάλλονται νέα χαράτσια από τη δημοτική αρχή χωρίς καν να συζητήσουν με τους επιχειρηματίες. Χωρίζουν το νησί σε δύο ταχύτητες και επιβάλλουν τέλη. Είναι αδύνατο να δεχθούμε κάτι τέτοιο και μάλιστα τώρα», δήλωσε ο επικεφαλής του τμήματος του ΕΒΕΔ στην Κω κ. Στέργος Γιαλλίζης.
Σύμφωνα με την εισήγηση της κ. Ε. Παπαχρήστου οι επιχειρηματίες του νησιού χωρίζονται σε δύο κατηγορίες.
Στην πρώτη κατηγορία έχουν περιληφθεί οι επιτηδευματίες που άμεσα ωφελούνται από το τουριστικό προϊόν. Για αυτούς το τέλος θα υπολογίζεται με συντελεστή 0,125%. Τα ακαθάριστά τους έσοδα έχουν υπολογιστεί στα 280.000.000 ευρώ. Τα αναμενόμενα έσοδα από τους συγκεκριμένους επιχειρηματίες ανέρχονται στα 350.000 ευρώ.
Οι επιχειρήσεις που έχουν ενταχθεί στην 1η κατηγορία είναι:
-Ξενοδοχεία κλασικού τύπου.
-Ξενοδοχεία τύπου Motel ή bungalows.
-Ξενοδοχεία με την μορφή επιπλωμένων διαμερισμάτων.
-Χώροι οργανωμένης κατασκήνωσης (camping).
-Ξενώνες.
-Τουριστικές επιπλωμένες επαύλεις ή κατοικίες.
-Ενοικιαζόμενα δωμάτια.
-Επιπλωμένα διαμερίσματα.
-Κέντρα Παραθερισμού και Διακοπών Αλλοδαπών, που ιδρύονται με άδεια του EOT.
-Κάθε είδους, μορφής και ονομασίας καταστήματα στα οποία πωλούνται για κατανάλωση εντός του καταστήματος ή σε πακέτο φαγητά, ποτά, καφές, αναψυκτικά, γαλακτοκομικά προϊόντα και γλυκίσματα εφόσον κατά την άδεια που έχει εκδοθεί, διαθέτουν πάγκους ή τραπεζοκαθίσματα εντός του καταστήματος.
-Ζυθοπωλεία και μπαρ.
-Κέντρα διασκέδασης και καταστήματα των πιο πάνω περιπτώσεων που λειτουργούν μέσα σε ξενοδοχειακές επιχειρήσεις .
-Τουριστικών ειδών.
-Ειδών λαϊκής τέχνης.
-Ενθυμίων και δώρων.
-Ενοικιάσεως σκαφών αναψυχής τοπικού χαρακτήρα, θαλάσσιων ποδηλάτων, ιστιοσανίδων, ειδών χρησιμοποιούμενων στην παραλία.
-Ειδών που χρησιμοποιούνται στη θάλασσα από τους λουσμένους.
-Ειδών «σπορ», «σκι» και «ορειβασίας».
-Σχολών εκμάθησης θαλάσσιων σπορ.
-Ενοικιάσεις αυτοκινήτων, μοτοποδηλάτων και ποδηλάτων.
Στη δεύτερη κατηγορία έχουν περιληφθεί όσοι επωφελούνται έμμεσα από τον τουρισμό δηλαδή οι υπόλοιποι επιχειρηματίες του νησιού . Για αυτούς το τέλος θα υπολογίζεται με συντελεστή 0,07%. Τα ακαθάριστά τους έσοδα έχουν υπολογιστεί στα 250.000.000 ευρώ. Τα έσοδα που αναμένονται από τους συγκεκριμένους επιχειρηματίες ανέρχονται σε 175.000 ευρώ.
Για τους επιχειρηματίες που ασκούν μικτή δραστηριότητα που εμπεριέχεται και στις δύο κατηγορίες, το τέλος θα υπολογίζεται ξεχωριστά για κάθε δραστηριότητα.
Στην εισήγηση αναφέρονται αναλυτικά και οι δαπάνες για τα έργα που θα εκτελεστούν από τα έσοδα:
1. ‘Έξοδα ενημέρωσης και προβολής δραστηριοτήτων του Δήμου 100.000 ευρώ
2. Ανάπλαση περιοχής Κρητικών – Β’ Φάση 50.000 ευρώ
3. Διαμόρφωση χώρου στάθμευσης και οδού προσπέλασης πεζών στην πλατεία Τιγκακίου 50.000 ευρώ
4. Κατασκευή πεζοδρομίων και ηλεκτροφωτισμός στην ευρύτερη περιοχή Μαρμαρίου 55.000 ευρώ
5. Ανάπλαση του παλαιού πυρήνα Μαστιχαρίου, πλακόστρωση και ηλεκτροφωτισμός οδών στο πυκνοδομημένο τμήμα 55.000 ευρώ
6. Ηλεκτροφωτισμός οδών ΔΚ. Κεφάλου και φωτισμός νήσου Αγίου Νικολάου 55.000 ευρώ
7. Ανάπλαση της κεντρικής πλατείας και παραλιακού μετώπου ΔΚ Καρδάμαινας 50.000 ευρώ
8. Εφαρμογή κυκλοφοριακής μελέτης πόλης Κω – κόμβοι- φωτεινοί σηματοδότες- διαμόρφωση κυκλοφοριακού κόμβου πλατείας πιάτσα Ροτόντα 60.000 ευρώ
9 Αποκατάσταση τοιχίου οδού Β Γεωργίου εντός του ρυμοτομικού σχεδίου πόλεως Κω 50.000 ευρώ.
Η Λαϊκή Συνέλευση στο Πυλί - Παρουσίες (Ποια έργα θα γίνουν...)
Οκτώβριος 21, 2015Χωρίς πολύ κόσμο έγινε το απόγευμα της Τρίτης, στο πολιτιστικό κέντρο Πυλίου, η λαϊκή συνέλευση για την Κοινότητα Πυλίου,
παρουσία των Αντιδημάρχων κ. Γερασκλή, Χατζηκαλύμνιου και Κρητικού, του Προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου κ. Μυλωνά, του Προέδρου της ΔΕΥΑΚ κ. Κιάρη, της επικεφαλής του «Οράματος» κ. Ρούφας και του επικεφαλής της «Κως αγάπη μας» κ. Παυλίδη (ο δήμαρχος ήταν απών καθώς βρίσκεται στο Στρασβούργο».
Ο Πρόεδρος της Κοινότητας Χ. Τσαμπουνιάρης αναφέρθηκε στην μέχρι σήμερα πορεία της νέας Δημοτικής Αρχής, τονίζοντας ότι οι πολίτες τους τελευταίους 14 μήνες, είδαν μεγάλη διαφορά στην καθημερινότητα, σε σχέση με την προηγούμενη Δημοτική Αρχή, ενώ ανέφερε και την απόφαση του Κοινοτικού Συμβουλίου Πυλίου, για την αντίθεσή του στην δημουργία Κέντρου Υποδοχής στο στρατόπεδο του Πυλίου.
Όσον αφορά τα νέα έργα που θα γίνουν στην περιοχή, αυτά είναι:
- Ανακατασκευή εσωτερικών οδών (Αγία Μαρίνα προς Αμανιού)
- Αποκατάσταση του κτιρίου του Πολιτιστικού Κέντρου
- Δημιουργία Μουσείου αστικής προπολεμικής οικίας, στο σπίτι της Κοκκίνενας
- Κατασκευή πεζοδρόμων στο Μαρμάρι (περιοχή Αγκυναρωπή – προς ξεν. Καράβια)
- Μελέτη εφαρμογής του δρόμου Τιγκάκι προς Μαρμάρι (διαπλάτυνση, κατασκευή ποδηλατοδρόμου, δημιουργία πεζοδρομίου και ηλεκτροφωτισμός)
- Μελέτη για την κατασκευή εξεδρών στην παραλία Μαρμαριού
- Σύνταξη στατικών μελετών για έργα γεφύρωσης ειδικών διατομών
ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΙΣ ΠΟΛΙΤΩΝ
* Ο κ. Β. Ζωίδης τόνισε ότι με τον ενιαίο Δήμο, υποβαθμίστηκαν οι πρώην Δήμοι και οι κάτοικοί τους αναπολούν τα παλιά χρόνια. Έφερε ως παράδειγμα την βιβλιοθήκη που σήμερα υπολειτουργεί, τις πολιτιστικές εκδηλώσεις που σταμα΄τησαν να γίνονται στο Πολιτιστικό κέντρο Πυλίου, στην επιχορήγηση που δνε έχουν οι αθλητικές ομάδες, ενώ εξέφρασε και την απόγοήτευσή του ότι έχει ξεχαστεί τελείως το θέμα της δημιουργίας κλειστού γηπέδου μπάσκετ στα όρια του Δήμου.
Εοίσης αναφέρθηκε και στο Μεταναστευτικό, τονίζοντας ότι ήταν λάθος ο χειρισμός του προβλήματος από την πλευρά της Δημοτικής Αρχής.
* Άλλο ένα παράπονο που τέθηκε από ένα δημότη, ήταν ότι τα 500.000 ευρώ που δαπάνηθηκαν για την δημιουργία Μουσείου στο σπίτι της «Κοκκίνενας», πάνε τσάμπα και ότι άδικα δόθηκαν, για να έρθει η απάντηση των κ. Γερασκλή, Μυλωνά και Παυλίδη, ότι το συγκεκριμένο έργο, θα αποτελέσει αξιοθέατο για την περιοχή και θα προσφέρει πολλά στην ανάδειξη του Χωριού
vimatisko.gr
Ι.Ρούφα για το Τεχνικό Πρόγραμμα του 2016
Οκτώβριος 20, 2015Κύριε πρόεδρε, η παράταξη μας θεωρεί την κατάρτιση του ετήσιου τεχνικού προγράμματος κορυφαία πολιτική πράξη και ενέργεια.
Μας βρίσκει κάθετα αντίθετους η μπακαλίστικη, ισορροπιστική και άκρως απολιτική πρακτική της δημοτικής αρχής που διανέμει ελάχιστα ποσά ανά κοινότητα απαιτώντας οι ανάγκες τους να προσαρμοστούν στα ψίχουλα που απομένουν από τις άστοχες επιλογές και τις σπατάλες της δημοτικής αρχής.
Για να γίνουμε πιο σαφείς: πως είναι δυνατόν, για παράδειγμα, μια ολόκληρη κοινότητα (Πυλίου, Ασφενδιού) να αρκεστεί σε 195 χιλιάδες ευρώ, όταν για την ανακαίνιση της αίθουσας του δημοτικού συμβουλίου σπαταλήθηκαν 120.000 χιλιάδες ευρώ; Πως είναι δυνατόν ο πρώην δήμος της Κω και νυν κοινότητα να αρκείται σε 700 χιλιάδες ευρώ την ώρα που ο κος Κυρίτσης χαρίζει με απευθείας ανάθεση 100 χιλιάδες ευρώ στον ΣΕΤΕ και στο ξενοδοχειακό επιμελητήριο (marketing greece), την ώρα που τα τρένα του δήμου σαπίζουν στο αμαξοστάσιο και ο δήμος χάνει πάνω από 500 χιλιάδες ευρώ;
Είναι πλέον καθαρό σε κάθε δημότη ότι αυτή η δημοτική αρχή είναι μια αδύναμη, πολιτικά ανομοιογενής ομάδα, με υπερτιμημένα στελέχη που συνασπίστηκε, οργανώθηκε σε έναν εκλογικό μηχανισμό με μιαν φθηνή λογική: να πάρει το δήμο χωρίς να ξέρει τι να τον κάνει και χωρίς να παραλείπει να υλοποιεί τα νεοφιλελεύθερα σχέδια της που βρίσκονται μακριά από τα συμφέροντα των δημοτών.
Ο θεσμικός μας ρόλος, μας υποχρεώνει να καταθέσουμε ολοκληρωμένη πρόταση ως συνέχεια και συνέπεια των θέσεων, της φιλοσοφίας αλλά και του επιχειρησιακού προγράμματος της παράταξής μας .
Η πρότασή μας αυτή θα συμπληρωθεί και σε επίπεδο προϋπολογισμού και θα υπηρετεί τον μεγάλο στόχο της ισόρροπης και ισόνομης ανάπτυξη του ενιαίου Δήμου Κω μέσα από την άμβλυνση των ανισοτήτων, παράλληλα με την καταπολέμηση του χωρικού διχασμού που επιμελώς συντηρεί ο κος Κυρίτσης για να ελέγχει σε μικρότερες ομάδες τους Δημότες του νησιού.
Είναι επιτακτική ανάγκη οι Δημότες να κατανοήσουν ότι κάθε παρέμβαση που γίνεται στο νησί μας αφορά όλους, από τα πολύ μικρά (λάμπες, παγκάκια κλπ) μέχρι τα πολύ μεγάλα (μόλος – μαρίνα).
Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα του μεταναστευτικού. Μπορεί το πρόβλημα να ήταν συγκεντρωμένο κατά βάση στο κέντρο της πόλης της Κω όμως η δυσφήμιση που κατάφερε ο Δήμαρχος αφορούσε όλο το νησί. Αντίστοιχα στο μικρο-επίπεδο κάθε καμένη λάμπα οπουδήποτε στο νησί δεν αφορά μόνο μία κοινότητα μας αφορά όλους καθώς η λειτουργία του υφιστάμενου οικονομικού μοντέλου είναι ενιαία και δεν κάνει διακρίσεις.
Για εμάς η πορεία που οφείλει και πρέπει να χαράξει η Δημοτική Αρχή είναι απόλυτα συγκεκριμένη, μετρήσιμη και με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον. Οι δράσεις, τα μέτρα και τα έργα που προτείνουμε παρακάτω δημιουργούν έναν οδικό χάρτη που πρέπει και μπορεί να αποτελέσει το σημείο σύγκλισης όλων των πολιτικών δυνάμεων ώστε να αποκτήσει ουσιαστικό νόημα η συνέχεια της διοίκησης ανεξαρτήτως πολιτικής ηγεσίας.
Ως εκ τούτου προτείνουμε:
Την ενεργοποίηση του ΦΕΚ που εξασφάλισε το Όραμα για το ΓΕΝΙΚΟ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ.
Την ολοκλήρωση συνεχιζόμενων έργων από ίδιους πόρους.
Την ταχύτερη απορρόφηση πόρων και υλοποίηση των χρηματοδοτούμενων έργων.
Την σύνταξη μελετών - ωρίμανση έργων διεκδικούμενων από την νέα προγραμματική περίοδο.
Την στήριξη του πρωτογενή τομέα στο πλαίσιο της ανασυγκρότησης της παραγωγικής διαδικασίας και της πραγματικής οικονομίας.
Την ουσιαστική και εμπράγματη ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
Την αναθεώρηση του τουριστικού μοντέλου που θα υπηρετεί και δεν θα υπονομεύει την αειφόρο ανάπτυξη.
Την αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας προς όφελος των δημοτών.
Την άσκηση πολιτικών για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας.
Όλα τα παραπάνω θα πρέπει να στοχεύουν στην ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗ με παράλληλες δράσεις και έργα προς όφελος των κοινωνικά ευπαθών ομάδων πληθυσμού.
Κύριε Πρόεδρε, συναδέλφισσες και συνάδελφοι κοινοτικοί σύμβουλοι,
Η κρίση, πρέπει και μπορεί να αποτελέσει αφετηρία αναθεώρησης, ανασυγκρότησης και υπέρβασης μιας κατεστημένης λογικής και πρακτικής και όχι άλλοθι ηττοπάθειας και απραξίας. Οφείλουμε να εργαστούμε και να δώσουμε λύσεις που θα εδράζονται σε συγκεκριμένο σχέδιο, και επειδή είμαστε ρεαλιστές, μέσα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, να μπορεί να κάνει διορθωτικές κινήσεις εξοικονομώντας χρόνο, χρήμα και ενέργεια αποδίδοντας πολλαπλασιαστικά οφέλη στους συνδημότες μας.
Με βάση τα παραπάνω σας καταθέτουμε τις προτάσεις μας τις οποίες και θα ψηφίσουμε.
Ιωάννα Ρούφα
Επικεφαλής της Δημοτικής Παράταξης
ΟΡΑΜΑ Κίνημα Πολιτών Κω
Ροή Ειδήσεων
Ελλάδα
Δωδεκάνησα
Οικονομία
RSS