Στο Φύλλο Εφημερίδας της Κυβέρνησης (30.1.2018, Αρ. Φ. 14, Τεύχος Α), δημοσιεύθηκε η τροποποίηση του άρθρου 53 του ν. 4389/2016 για την επιβολή του φόρου διαμονής, η οποία τελικά δεν προσέθεσε κάτι νέο στα ισχύοντα, αφού για όλες τις εκκρεμμότητες παραπέμπει σε απόφαση που θα εκδοθεί από την Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων.
Το άρθρο 120, που δημοσιεύθηκε στο ΦΕΚ, έχει ως εξής:
Άρθρο 120
Τροποποίηση του άρθρου 53 του ν. 4389/2016 Οι παράγραφοι 1, 2, 4 και 5 του άρθρου 53 του ν. 4389/2016 (Α ́ 94), όπως ισχύει, αντικαθίστανται με τις παραγράφους 1, 2, 3 και 4 του παρόντος άρθρου, αντίστοιχα,ως εξής:
1. «1. Επιβάλλεται φόρος υπέρ του Δημοσίου, με την ονομασία «φόρος διαμονής», σύμφωνα με τις διατάξειςτου παρόντος άρθρου.
Ο φόρος διαμονής επιβάλλεται ανά ημερήσια χρήση και ανά δωμάτιο ή διαμέρισμα, ως εξής:
α. Σε κύρια ξενοδοχειακά καταλύματα της υποπερίπτωσης αα ́ της περίπτωσης α ́ της παρ. 2 του άρθρου 1 του ν. 4276/2014 (Α ́ 155), ως ακολούθως:
1-2 αστέρων 0,50 ευρώ
3 αστέρων 1,50 ευρώ
4 αστέρων 3,00 ευρώ
5 αστέρων 4,00 ευρώ
και
β. σε ενοικιαζόμενα επιπλωμένα δωμάτια – διαμερίσματα της υποπερίπτωσης γγ ́ της περίπτωσης β ́ της παρ. 2 του άρθρου 1 του ν. 4276/2014, 0,50 ευρώ.
2. «2. Ο φόρος διαμονής βαρύνει τον διαμένοντα, που έκανε χρήση του δωματίου ή του διαμερίσματος, κατά τις διακρίσεις της παραγράφου 1, επιβάλλεται μετά τη διαμονή του στο κατάλυμα και πριν την αναχώρησή του από αυτό με την έκδοση ειδικού στοιχείου-απόδειξης είσπραξης φόρου διαμονής από τις επιχειρήσεις της προηγούμενης παραγράφου και αποδίδεται από αυτές στη Φορολογική Διοίκηση με μηνιαίες δηλώσεις. Οι δηλώσεις
υποβάλλονται μέχρι την τελευταία ημέρα του επόμενου μήνα από αυτόν της έκδοσης κάθε ειδικού στοιχείου απόδειξης είσπραξης φόρου διαμονής. Το ειδικό στοιχείο – απόδειξη είσπραξης φόρου διαμονής δεν επιβαρύνεται με Φόρο Προστιθέμενης Αξίας (Φ.Π.Α.). Φόρος διαμονής δεν επιβάλλεται σε περίπτωση δωρεάν παροχής υπηρεσιών διαμονής από τις ανωτέρω επιχειρήσεις.».
3. «4. Με απόφαση του Διοικητή της Α.Α.Δ.Ε. καθορίζεται ο τύπος και το περιεχόμενο της δήλωσης απόδοσης του ειδικού αυτού φόρου, τα πρόσωπα που είναι υπόχρεα στην απόδοση του φόρου, ο χρόνος και η διαδικασία επιβολής και απόδοσής του, το περιεχόμενο, η διαδικασία και ο τρόπος έκδοσης του ειδικού στοιχείου – απόδειξης είσπραξης φόρου διαμονής, καθώς και κάθε άλλη αναγκαία λεπτομέρεια για την εφαρμογή
του άρθρου αυτού.».
4. «5. Οι διατάξεις του παρόντος άρθρου ισχύουν από την 1.1.2018 για τα ειδικά στοιχεία – αποδείξεις είσπραξης φόρου διαμονής που εκδίδονται από την ημερομηνία αυτή και μετά.».
 money-tourism.gr
Σε ισχύ τίθεται από την 1η Ιουλίου του 2018 το Προεδρικό Διάταγμα (ΠΔ) για τα οργανωμένα ταξίδια και τους συνδεδεμένους ταξιδιωτικούς διακανονισμούς, με το οποίο η ελληνική νομοθεσία εναρμονίζεται με σχετική Οδηγία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου.
Σκοπός της Οδηγίας είναι να συμβάλει στην επίτευξη υψηλού επιπέδου προστασίας των καταναλωτών. Οι διατάξεις του ΠΔ εφαρμόζονται στα πακέτα που προσφέρονται προς πώληση ή πωλούνται από εμπόρους σε ταξιδιώτες και στους συνδεδεμένους ταξιδιωτικούς διακανονισμούς που παρέχονται από εμπόρους για ταξιδιώτες. Οι διατάξεις του ΠΔ δεν εφαρμόζονται:
α) Στα πακέτα και στους συνδεδεμένους ταξιδιωτικούς διακανονισμούς που καλύπτουν περίοδο μικρότερη των 24 ωρών, εκτός εάν περιλαμβάνεται διανυκτέρευση.
β) Στα πακέτα που προσφέρονται και στους συνδεδεμένους ταξιδιωτικούς διακανονισμούς που πραγματοποιούνται περιστασιακά και σε μη κερδοσκοπική βάση και μόνο σε περιορισμένη ομάδα ταξιδιωτών.
γ) Στα πακέτα και τους συνδεδεμένους ταξιδιωτικούς διακανονισμούς που αγοράζονται βάσει γενικής συμφωνίας για το διακανονισμό επαγγελματικού ταξιδιού μεταξύ εμπόρου και άλλου φυσικού ή νομικού προσώπου, το οποίο ενεργεί για σκοπούς που αφορούν την εμπορική, επιχειρηματική, βιοτεχνική ή επαγγελματική του δραστηριότητα.
Οι διατάξεις του ΠΔ εφαρμόζονται σε συμβάσεις που θα συναφθούν μετά την 1η Ιουλίου του 2018.
(Πηγή: tornosnews.gr)

Πρώτη σε αύξηση αεροπορικής κίνησης η Ελλάδα στη Γερμανία μεταξύ όλων των προορισμών της Ευρώπης και της Μεσογείου. Τι δείχνουν τα στοιχεία της Destatis για το εντεκάμηνο του 2017. Ποιοι άλλοι προορισμοί ανεβάζουν ταχύτητα.

Η Ελλάδα ήταν ο προορισμός της Μεσογείου που κατέγραψε τη μεγαλύτερη αύξηση αεροπορικής κίνησης από τη Γερμανία κατά την περίοδο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2017, όπως προκύπτει από στοιχεία της Ομοσπονδιακής Στατιστικής Αρχής της χώρας Destatis.Τα στοιχεία της Destatis αποτυπώνουν, ταυτόχρονα, τους λόγους για τους οποίους η Ελλάδα ένα από τα μεγαλύτερα «φιλέτα» της ευρωπαϊκής αγοράς για τις αεροπορικές εταιρείες και τους ταξιδιωτικούς ομίλους.

Εξηγούν, επιπλέον, πως η γερμανική Fraport άρχισε να εξαργυρώνει με κέρδη την παρουσία της στην ελληνική αγορά, αμέσως μόλις τοποθέτησε το… κλειδί στην πόρτα, αναλαμβάνοντας τη διαχείριση 14 περιφερειακών αεροδρομίων.

Τα στοιχεία της αναφέρονται σε επιβάτες όλων των εθνικοτήτων που αναχώρησαν από αεροδρόμια προς προορισμούς εξωτερικού στο εντεκάμηνο του 2017.

Η Ελλάδα εμφανίζεται να είναι πρώτη μεταξύ όλων των προορισμών στην Ευρώπη και τη Μεσόγειο με κριτήριο την αύξηση επιβατικής κίνησης που παρουσίασαν.

Πιο συγκεκριμένα η χώρα μας προσέλκυσε 547 χιλιάδες περισσότερους ταξιδιώτες από το αντίστοιχο περυσινό διάστημα. Συνολικά κατευθύνθηκαν 3,36 εκατ. ταξιδιώτες έναντι 2,81 εκατ. επισκεπτών το 11μηνου 2016, καταγράφοντας αύξηση 19,4%.

Ακόμα μεγαλύτερη ήταν η αύξηση επιβατικής κίνησης από τη Γερμανία προς τα ελληνικά νησιά (21%) όπου έφτασαν 1,86 εκατ. επιβάτες έναντι 1,53 εκατ. το 2016.

Η συνεχής αύξηση κίνησης προς την Ελλάδα τα τελευταία χρόνια είχε ως αποτέλεσμα η χώρα μας να προσελκύει σχεδόν τους ίδιους ταξιδιώτες με τη Γαλλία από την αγορά της Γερμανίας: 3,53 εκατ. επιβάτες η Γαλλία έναντι 3,36 εκατ. ταξιδιώτες η Ελλάδα.

Αντίστοιχη αύξηση επιβατών με την Ελλάδα κατέγραψε μόνο η Αίγυπτος (517 χιλ.) αποτυπώνοντας την ολική επάνοδο της χώρας στην αγορά διακοπών της Μεσογείου. Την Αίγυπτο, ωστόσο, είχαν προορισμό συνολικά 1,25 εκατ. επιβάτες με αποτέλεσμα η χώρα να εμφανίζει εντυπωσιακό ποσοστό αύξησης της κίνησης (70,1%).

Η Ισπανία παραμένει ο κορυφαίος προορισμός των ταξιδιωτών από τη Γερμανία καθώς στο 11μηνο του 2017 υποδέχθηκε συνολικά 13,34 εκατ. επισκέπτες που ταξίδεψαν ως εκεί με αεροπλάνο, καταγράφοντας αύξηση 3,2%. Η Ιταλίαπροσέλκυσε 416 χιλιάδες περισσότερους επιβάτες σε σύγκριση με το 2016 φθάνοντας συνολικά τα 6,5 εκατ. ταξιδιώτες (+6,8%). Σταθερά σε υψηλούς ρυθμούς αύξησης της κίνησης εξακολούθησε να κινείται η Πορτογαλία η οποία υποδέχθηκε 2,31 εκατ. ταξιδιώτες, καταγράφοντας αύξηση 16,1%.

Στον αντίποδα κινήθηκε και πάλι η Τουρκία η οποία υποδέχθηκε συνολικά 6,8 εκατ. επιβάτες οι οποίοι, όμως, ήταν 259 χιλ. λιγότεροι από το αντίστοιχο διάστημα της προηγούμενης χρονιάς (-4,2%).

Παναγιώτης Δ. Υφαντής-euro2day.gr

«Είμαστε επαναπαυμένοι στις συγκυρίες…»
«Αισιόδοξα τα πρώτα μηνύματα, αλλά οφείλουμε να κοιτάξουμε ευρύτερα στα γενικότερα οφέλη του τουρισμού και όχι μόνο το κομμάτι των αφίξεων»
«Μας προβληματίζει πάρα πολύ η ανάκαμψη της Τουρκίας, όπως και της Τυνησίας, και της Αιγύπτου…»
«Συγκυριακή η αύξηση των αφίξεων τα δυο τελευταία χρόνια διότι, οι ανταγωνιστικοί μας προορισμοί είχαν προβλήματα…»
«Τοπικά, θα πρέπει να ανασυγκροτηθούμε και να κοιτάξουμε με πολύ μεγάλη σοβαρότητα τη δημιουργία του αυτόνομου οργανισμού που θα διαχειρίζεται το τουριστικό μας κομμάτι, προκειμένου να μπορέσουμε πια να κάνουμε επαγγελματική δουλειά στον τουρισμό και όχι ο κάθε φορέας να λειτουργεί από μόνος του»
«Μας βολεύει να λέμε ότι ο κόσμος είναι στο all inclusive. Εμείς τον αφήνουμε να είναι στο all inclusive. Θα πρέπει να κάνουμε τις κινήσεις που απαιτούνται για να βγαίνει ο κόσμος έξω από τα ξενοδοχεία»
Μια συνέντευξη με την πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων Κω, (μέλος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδας και Γ’ αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων) Κωνσταντίνα Σβύνου, είναι πάντα ενδιαφέρουσα και αυτό διότι, εκπροσωπεί έναν κλάδο πάνω στον οποίο, καλώς ή κακώς, στηρίζεται η οικονομία του νησιού. Με αυτό ως δεδομένο, η όποια άποψή της ή παρέμβασή της, δείχνει την «κατεύθυνση» του κλάδου τόσο σε τοπικό όσο και σε γενικότερο επίπεδο.
Στη σημερινή της συνέντευξη, απαντά στο γιατί ο τουρισμός πάει «σφαίρα» τόσο πανελλαδικά όσο και τοπικά (το αποδίδει σε συγκυρίες), εκφράζει τη δυσαρέσκειά της για την όψη εργοταξίου που αποπνέει το νησί, επαναλαμβάνει την πρότασή της για τη δημιουργία οργανισμού που θα αναλάβει το τοπικό τουριστικό γίγνεσθαι «προκειμένου να μπορέσουμε πια να κάνουμε επαγγελματική δουλειά στον τουρισμό και όχι ο κάθε φορέας να λειτουργεί από μόνος του», αναφέρεται στη νέα συλλογική σύμβαση των ξενοδοχοϋπαλλήλων λέγοντας «αυτοί είναι η ψυχή της δουλειάς, αυτοί είναι οι πρεσβευτές μας και θεωρώ ότι έχουμε περάσει σε μια άλλη σελίδα. Δεν υπάρχει κάποια αντιπαλότητα. Υπάρχουν συνεργασίες και αυτό θα πρέπει να γίνει συνείδηση όλων».
«Οφείλουμε να κοιτάξουμε ευρύτερα, στα γενικότερα οφέλη του τουρισμού και όχι μόνο το κομμάτι των αφίξεων» λέει χαρακτηριστικά, τονίζοντας πως, καλύτερη εικόνα σχετικά με την πορεία της νέας τουριστικής περιόδου θα έχουμε μετά την διεθνή έκθεση του Βερολίνου. Ωστόσο, δηλώνει προβληματισμένη από το γεγονός ότι, «είμαστε επαναπαυμένοι στις συγκυρίες», τονίζοντας πως χρειάζεται δουλειά για να επιλέγεται η Κως ως τουριστικός προορισμός, ανεξάρτητα από το τι συμβαίνει στους ανταγωνιστικούς προορισμούς. Χαρακτηρίζει «ανέτοιμη την πόλη», ελπίζοντας όλα τα ανοιχτά έργα να έχουν κλείσει μέχρι τον Απρίλιο, ενώ με δεδομένο ότι, οι καταστροφές που έχουν προκληθεί από το σεισμό, δεν έχουν ακόμα αποκατασταθεί, εκτιμά πως «θα πρέπει να επιταχυνθούν οι διαδικασίες για να προλάβουμε τουλάχιστον το 2019, γιατί το 2018 δεν υπάρχει περίπτωση να προλάβουμε».
Ανατρεπτική κατά κάποιο τρόπο η θέση της για το all inclusive. «Μας βολεύει να λέμε ότι ο κόσμος είναι στο all inclusive. Εμείς τον αφήνουμε να είναι στο all inclusive. Θα πρέπει να κάνουμε τις κινήσεις που απαιτούνται για να βγαίνει ο κόσμος έξω από τα ξενοδοχεία» λέει χαρακτηριστικά.
Τέλος, δηλώνει πως στο νησί μας οι κλίνες των ξενοδοχείων είναι 52.000 και περίπου άλλες 15.000 στα διαμερίσματα.
Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Ερ: Κυρία Σβύνου, διαβάζουμε από πηγές που ασχολούνται με τον τουρισμό ότι, την νέα τουριστική περίοδο θα εκτιναχθεί. Για δε την Κω, ότι βρίσκεται σε πολύ υψηλό επίπεδο. Ποια η δική σας εκτίμηση; Τι δείχνουν οι προκρατήσεις;
Κ.Σ.: Δείχνουν ότι το νησί πάει καλά. Ωστόσο, εμείς οφείλουμε να κρατάμε μικρό καλάθι. Οφείλουμε να κοιτάξουμε ευρύτερα, στα γενικότερα οφέλη του τουρισμού και όχι μόνο στο κομμάτι των αφίξεων. Αν απομονώσουμε αυτό το κομμάτι, τότε είναι ψευδή τα συμπεράσματα που βγάζουμε. Οφείλουμε να κοιτάξουμε τι είναι αυτό που θα μείνει, όσον αφορά στα οικονομικά αποτελέσματα, στη μέση δαπάνη των τουριστών, στις διανυκτερεύσεις, στην καταπολέμηση της ανεργίας, κ.λ.π.
Ερ: Δηλαδή, αυτό που λέμε ότι, οι αριθμοί ευημερούν, αλλά ο κόσμος υποφέρει…
Κ.Σ.: Οι αριθμοί ευημερούν ανάλογα με την οπτική γωνία που συμφέρει τον καθένα να το κοιτάξει. Οι αφίξεις δείχνουν ότι πάνε καλά και αυτό είναι ένα πρώτο ευχάριστο αποτέλεσμα. Από εκεί και πέρα, για όλα τα υπόλοιπα πρέπει να γίνει αρκετή δουλειά έτσι ώστε τα αποτελέσματα αυτά να έχουν ευρύτερο αντίκτυπο σε όλο το κοινωνικό σύνολο.
Ερ: Πότε θα έχουμε μια καθαρή εικόνα της κατάστασης;
Κ.Σ.: Τον Μάρτιο, μετά την έκθεση του Βερολίνου, θα έχουμε ακόμα καλύτερη εικόνα.
Ερ: Ποια είναι αυτά «τα υπόλοιπα» για να πούμε ότι, ανεβαίνει ουσιαστικά ο τουρισμός στην Κω; Διότι όπως επισημάνατε, από μόνοι τους οι αριθμοί δεν μας λένε κάτι…
Κ.Σ.: Όπως σας είπα, είναι τα οικονομικά αποτελέσματα, αλλά και το θέμα της ανεργίας. Εμείς ως κλάδος, δίνουμε βαρύτητα στο θέμα της εργασίας. Μάλιστα τώρα, διαπραγματευόμαστε την καινούργια συλλογική μας σύμβαση, έτσι ώστε να μπορέσουμε να δώσουμε και προς την κατεύθυνση των εργαζομένων. Στον κλάδο του τουρισμού πρέπει όλοι να είναι ικανοποιημένοι.
Ερ: Ας τα πάρουμε με τη σειρά. Βλέπετε «φως» στο θέμα της αύξησης της μέσης τουριστικής δαπάνης;
Κ.Σ.: Υπάρχουν οι προοπτικές στην Κω, λόγω νέων επενδύσεων, να τραβήξουμε υψηλότερου εισοδηματικού επιπέδου κόσμο. Αυτό όμως, δεν είναι θέμα μόνο των επενδύσεων, είναι και θέμα το πώς «δουλεύουμε» το νησί. Εάν μπορέσουμε να γίνουμε θελκτικοί σαν πόλη, με διοργάνωση εκδηλώσεων, να δώσουμε βαρύτητα σε εξειδικευμένες μορφές τουρισμού, βαρύτητα στην γαστρονομία, να προωθήσουμε τα προϊόντα μας, να αυξήσουμε την παραγωγή μας και από αυτή την άποψη να αυξήσουμε όλη την οικονομία του νησιού μας, τότε ναι, μπορούμε να πετύχουμε μια διεύρυνση των οικονομικών αποτελεσμάτων. Όσο όμως είμαστε επαναπαυμένοι στις συγκυρίες και δεν «δουλεύουμε» τον τόπο μας, τότε, τα αποτελέσματα αυτά θα αργήσουμε πολύ να τα δούμε.
Ερ: Όλα αυτά που προαναφέρατε, γνωρίζετε πολύ καλά ότι τα συζητάμε πολλά χρόνια… Φέτος, υπάρχει κάποια διαφοροποίηση; Βλέπετε κάποιο «φως στο τούνελ»;
Κ.Σ.: Όχι. Χρειάζεται δουλειά. Η πόλη μας δεν είναι έτοιμη. Είναι αρκετά αυτά που πρέπει να γίνουν. Ένα πολύ μικρό παράδειγμα, αλλά χαρακτηριστικό, είναι το τοιχίο της Β. Γεωργίου… Είναι τόσα χρόνια πεσμένο… Δεν μπορούμε να έχουμε απαιτήσεις από τον τουρίστα να βολτάρει όλη αυτή την παραλιακή και παράλληλα να ενισχυθούν τα μαγαζιά… Δεν μπορεί η Κως να έχει την εικόνα ενός εργοταξίου και εμείς να έχουμε την απαίτηση από τον τουρίστα να βγει έξω. Δεν μπορεί να μην έχουμε συγκοινωνίες, να μην έχουμε διασυνδέσεις μεταξύ ξενοδοχείων και πόλης, χωριών και πόλης και να έχουμε απαιτήσεις να μετακινηθεί ο τουρίστας. Μας βολεύει να λέμε ότι ο κόσμος είναι στο all inclusive. Εμείς τον αφήνουμε να είναι στο all inclusive. Θα πρέπει να κάνουμε τις κινήσεις που απαιτούνται για να βγαίνει ο κόσμος έξω από τα ξενοδοχεία.
Ερ: Από τις επαφές σας με τη δημοτική αρχή, διαβλέπετε κάτι καλύτερο όσον αφορά στην εμφάνιση του νησιού;
Κ.Σ.: Ελπίζουμε τα έργα που είναι ανοιχτά να έχουν κλείσει μέχρι τον Απρίλιο και το νησί να δείξει μια άλλη εικόνα. Δεν είναι όμως μόνο θέμα δήμου αλλά και θέμα κυβέρνησης, καθώς οι καταστροφές που έχουν προκληθεί από το σεισμό, δεν έχουν ακόμα αποκατασταθεί. Τα αφήνουμε έτσι και υπενθυμίζουμε αυτά τα τραγικά γεγονότα που υπεστήκαμε όλοι, κάτοικοι, επιχειρηματίες και τουρίστες. Δυστυχώς, δεν βλέπω να γίνεται κάτι. Και το 2018 έτσι θα πάει, με ένα λιμάνι, που είναι το νούμερο ένα σημείο που περπατάει ο κόσμος, κομμένο στα δύο… Άρα, θα πρέπει να επιταχυνθούν οι διαδικασίες για να προλάβουμε τουλάχιστον το 2019, γιατί το 2018 δεν υπάρχει περίπτωση να προλάβουμε.
Ερ: Αναφέρατε μια «μαγική» λέξη. Συγκυρίες. Πόσο προβληματίζει τον κλάδο σας η ανάκαμψη της Τουρκίας και ο αυξανόμενος ανταγωνισμός από Ισπανία, Πορτογαλία, Κροατία, κ.λ.π.
Κ.Σ.: Μας προβληματίζει πάρα πολύ. Τα δυο τελευταία χρόνια είδαμε μια μεγάλη αύξηση των αφίξεων στη χώρα. Εμείς, λόγω ειδικών γεγονότων, δεν την βιώσαμε. Ωστόσο η ανοδική πορεία στις αφίξεις είναι γεγονός. Όμως, είναι συγκυριακό και είναι συγκυριακό διότι οι ανταγωνιστικοί μας προορισμοί είχαν προβλήματα. Ειδικά η Τουρκία. Είναι χαρακτηριστικό το παράδειγμα ότι, στην Ολλανδία η Τουρκία εμφανίζει 60% αύξηση, παρά το γεγονός ότι πρόκειται για μια ευρωπαϊκή αγορά και δεν έχουν φτιάξει ιδιαίτερα οι σχέσεις του κ. Ερντογάν με τους ευρωπαίους. Επανέρχονται και άλλοι ανταγωνιστικοί προορισμοί, όπως η Τυνησία και η Αίγυπτος. Βεβαίως, λοιπόν, μας προβληματίζει η ανάκαμψη αυτή, όμως μας προβληματίζει και το γεγονός ότι, μέχρι τώρα επαναπαυόμαστε στο ότι, οι γείτονες ανταγωνιστικοί προορισμοί είχαν ή έχουν πρόβλημα. Μα, δεν θα στηρίξουμε εμείς το τουριστικό μας προϊόν στο πρόβλημα των άλλων. Θα πρέπει να το στηρίξουμε σε συνειδητές επιλογές και στη δουλειά που κάνουμε προκειμένου να επιλέγουν οι τουρίστες τον προορισμό μας ανεξάρτητα από τους ανταγωνιστές μας.
Ερ: Είναι θέματα που μπαίνουν στο τραπέζι των συζητήσεων πολλά χρόνια… Κι όμως, εξακολουθούμε να λειτουργούμε συγκυριακά.
Ερ: Σε πανελλαδικό επίπεδο, παρά το ότι γίνονται κάποιες κινήσεις και κάποιες από αυτές είναι πολύ εύστοχες και προς τη σωστή κατεύθυνση, θα πρέπει να αλλάξουν αρκετά πράγματα. Τοπικά, θα πρέπει να ανασυγκροτηθούμε και να κοιτάξουμε με πολύ μεγάλη σοβαρότητα τη δημιουργία του αυτόνομου οργανισμού που θα διαχειρίζεται το τουριστικό μας κομμάτι, προκειμένου να μπορέσουμε πια να κάνουμε επαγγελματική δουλειά στον τουρισμό και όχι ο κάθε φορέας να λειτουργεί από μόνος του.
Ερ: Τη δημιουργία αυτού του οργανισμού την είχατε αναφέρει και στην προηγούμενη συνέντευξή μας. Υπάρχει κάποια εξέλιξη στην υπόθεση;
Κ.Σ.: Έχουν γίνει κάποιες συζητήσεις, αλλά απέχουμε πάρα πολύ από το να συνδέσουμε τα θέλω μας και το θεωρητικό επίπεδο με την πράξη.
Ερ: Ποιός θα πρέπει να πάρει το «τιμόνι» για να προχωρήσει η θεωρία σε πράξη;
Κ.Σ.: Εμείς ξέρουμε τι θέλουμε και είμαστε διατεθειμένοι να αναλάβουμε δράση. Ωστόσο, είναι ένα νομικό πλαίσιο στο οποίο πρέπει να ηγηθεί ο δήμος και να γίνει η αποσαφήνιση αυτού του πλαισίου ώστε να μπορεί και ο δήμος να συνδράμει οικονομικά στη λειτουργία του οργανισμού.
Ερ: Θέλω να σταθούμε σε ένα θέμα, το οποίο προλάβατε να αναφέρετε πριν το θέσω. Αφορά στην καινούργια συλλογική σύμβαση των ξενοδοχοϋπαλλήλων την οποία, όπως προείπατε, συζητάτε στην Πανελλήνια Ένωση και στο Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο. Ο στόχος σας ποιος είναι;
Κ.Σ.: Είμαστε ο μοναδικός κλάδος που στηρίζει τη συλλογική σύμβαση εργασίας γιατί μας ενδιαφέρει να υπάρχει ισορροπία σχέσεων μεταξύ εργαζομένων στον τουρισμό και των επιχειρηματιών. Συζητάμε και για αύξηση. Κοιτάμε να εξορθολογίσουμε κάποια πράγματα και να «συμβιβαστούμε» με τις σύγχρονες απαιτήσεις που έχουν ειδικά οι εποχικές επιχειρήσεις, γιατί στο χώρο του τουρισμού το μεγαλύτερο ποσοστό των επιχειρήσεων λειτουργούν εποχικά. Άρα λοιπόν, εμείς θα πρέπει να έρθουμε λίγο πιο κοντά στην πραγματικότητα, σε αυτό που ισχύει στις εργασιακές σχέσεις και βεβαίως να ανταμείψουμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τους εργαζόμενους στον τουρισμό. Αυτοί είναι η ψυχή της δουλειάς, αυτοί είναι οι πρεσβευτές μας και θεωρώ ότι έχουμε περάσει σε μια άλλη σελίδα. Δεν υπάρχει κάποια αντιπαλότητα. Υπάρχουν συνεργασίες και αυτό θα πρέπει να γίνει συνείδηση όλων.
Ερ: Χαίρομαι που το λέτε, αλλά από την άλλη πλευρά βλέπουμε τεράστια «ψαλίδα» στις αμοιβές των ξενοδοχοϋπαλλήλων, κύρια στις μεγάλες επιχειρήσεις…
Κ.Σ.: Δεν θα το έλεγα αυτό. Δεν το πιστεύω. Είναι μια αντίληψη που ίσως στο παρελθόν να λειτουργούσε. Δεν υπάρχουν πια τέτοια θέματα. Υπάρχει πληθώρα στο θέμα θέσεων εργασίας και ο εργαζόμενος μπορεί να επιλέξει την επιχείρηση στην οποία θέλει να εργαστεί.
Ερ: Το πιστεύετε αυτό;
Κ.Σ.: Ναι βεβαίως το πιστεύω και μάλιστα έτσι όπως αναπτύσσεται το τουριστικό μας προϊόν και οι τουριστικές επιχειρήσεις, υπάρχουν πλέον και αρκετές ευκαιρίες. Γι’ αυτό λέω και το τονίζω ότι, πρέπει να βλέπουμε τα πράγματα από μια άλλη σκοπιά και όχι από αυτήν που λέει ότι, υπάρχει μια τάση για εκμετάλλευση. Κανένας δεν εκμεταλλεύεται κανέναν.
Ερ: Ας αλλάξουμε θέμα. Τελικά κυρία Σβύνου, πόσες χιλιάδες κλίνες έχουμε στο νησί; Κάποιοι κάνουν λόγο για 42, άλλοι για 45… Θυμάμαι πριν πολλά χρόνια, λέγανε για 70… συν τις παράνομες.
Κ.Σ.: Οι κλίνες των ξενοδοχείων στο νησί είναι 52.000 και περίπου άλλες 15.000 στα διαμερίσματα.
Ερ: Βρισκόμαστε στο τέλος Ιανουαρίου. Από τον επόμενο μήνα θα ξεκινήσουν οι προετοιμασίες για τη νέα τουριστική περίοδο. Τι θα λέγατε για να κλείσουμε εδώ τη σημερινή μας συνέντευξη;
Κ.Σ.: Είναι αισιόδοξα τα πρώτα μηνύματα, όπως είναι αισιόδοξο και το ότι γίνονται νέες επενδύσεις σε ποιοτική κατεύθυνση. Αυτό πραγματικά θα λειτουργήσει στο να έρθει κόσμος υψηλότερου εισοδηματικού επιπέδου. Το θέμα όμως είναι, όπως σας είπα, να φτιαχτεί το νησί, οι μεταφορές, να γίνονται εκδηλώσεις, να δοθεί έμφαση στη γαστρονομία, να δοθούν κίνητρα στους παραγωγούς, κ.λ.π.
ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ «ΣΤΑΘΜΟΣ»
Την ανανέωση και τον εκσυγχρονισμό του αεροπορικού της στόλου προωθεί η TUI, εντάσσοντας σε αυτόν από το 2013, 70 νέα αεροσκάφη Boeing 737 MAX, τα οποία προορίζονται για την αντικατάσταση των αεροσκαφών που βρίσκονται σήμερα σε λειτουργία.

H ανανέωση του στόλου παρέχει τη δυνατότητα πραγματοποίησης πτήσεων με μεγαλύτερη αποδοτικότητα και φιλικότητα προς το περιβάλλον, καθώς ο συγκεκριμένος τύπος αεροσκαφών είναι ιδιαίτερα αποδοτικός ως προς τη μείωση του κόστους και τον περιορισμό των εκπομπών ρύπων.
Εννέα 737 Max 8 μέχρι το τέλος του 2018
Η υλοποίηση του προγράμματος ξεκινά τώρα με την παράδοση του πρώτου Boeing 737 MAX. Το νέο απόκτημα θα αναλάβει υπηρεσία στη θυγατρική TUI fly Βελγίου. Η παράδοση πραγματοποιήθηκε χθές στην έδρα της Boeing, στο Σιάτλ των ΗΠΑ. Το αεροσκάφος αναμένεται να προσγειωθεί σήμερα το πρωί στις Βρυξέλλες, μετά από ενδιάμεση στάση στην Ισλανδία.
JoussenΟ Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ομίλου TUI, Fritz Joussen, θα υποδεχτεί το νέο αεροσκάφος στο αεροδρόμιο των Βρυξελλών.
Μέχρι το τέλος του 2018 θα έχουν παραδοθεί συνολικά εννέα 737 Max 8 στις αερογραμμές της TUI. Αυτά θα ενταχθούν στο δυναμικό της TUI στο Βέλγιο, στη Σουηδία, στη Μεγάλη Βρετανία και στην Ολλανδία.
Στη Γερμανία
Η TUI fly Γερμανίας θα παραλάβει το πρώτο 737 MAX την άνοιξη του 2019. Σύμφωνα με τα έως τώρα δεδομένα, τα 70 αεροσκάφη 737 MAX που έχει ως τώρα παραγγείλει η TUI, θα πρέπει να έχουν παραδοθεί στις αεροπορικές εταιρείες του Ομίλου TUI μέχρι τις αρχές του 2023.
Μετά την παράδοση του πρώτου αεροσκάφους στην TUI fly Βελγίου θα ακολουθήσουν 51 ακόμα αεροσκάφη του τύπου 737 MAX 8, καθώς και 18 αεροσκάφη τύπου 737 MAX 10. Η TUI ήταν η πρώτη εταιρεία που προέβη σε παραγγελίες του νεότερου μέχρι τώρα και μεγαλύτερου σε μήκος μέλους της οικογένειας 737 MAX. Στον Όμιλο TUI ανήκουν έξι ευρωπαϊκές αεροπορικές εταιρείες οι οποίες καλύπτουν τις εξής αγορές: Γερμανία, Μεγάλη Βρετανία, Ολλανδία, Βέλγιο, Σουηδία και Γαλλία. Οι αερογραμμές της TUI διαχειρίζονται συνολικά έναν στόλο 150 αεροσκαφών.
Μείωση της κατανάλωση καυσίμων, των εκπομπών CO2 και της ηχορύπανσης
Το 737 MAX 8 επιτυγχάνει εξοικονόμηση στην κατανάλωση καυσίμου κατά 14 τοις εκατό και μείωση στις εκπομπές CO2 κατά 14 τοις εκατό συγκριτικά με άλλα αεροσκάφη αυτής της κατηγορίας, τα οποία η TUI fly έχει ενταγμένα στο δυναμικό της. Επιπλέον, τα νέα αεροσκάφη, περιορίζουν την ηχορύπανση κατά 40 τοις εκατό, συνεισφέροντας στην επίτευξη των στόχων αειφορίας του Ομίλου.
Στόχος της TUI Group είναι να έχει ως το 2020 τον αεροπορικό στόλο με τις χαμηλότερες εκπομπές CO2 στην Ευρώπη. Οι αεροπορικές εταιρείες της TUI στη Μεγάλη Βρετανία και τη Γερμανία καταλαμβάνουν ήδη την πρώτη και τρίτη θέση αντίστοιχα στη γενική κατάταξη του οργανισμού Atmosfair αναφορικά με τις επιδόσεις τους στην προστασία του περιβάλλοντος.
Η TUI Group
Η TUI Group είναι ένας τουριστικός οργανισμός με ηγετική θέση στην παγκόσμια αγορά, ο οποίος δραστηριοποιείται σε περίπου 180 περιοχές-προορισμούς σε όλο τον κόσμο. Έδρα του Ομίλου είναι η Γερμανία. Η μετοχή της TUI συμπεριλαμβάνεται στο FTSE 100, τον δείκτη μεγάλων επιχειρήσεων στο Χρηματιστήριο Αξιών του Λονδίνου, καθώς και στην ελεύθερη χρηματιστηριακή αγορά της Γερμανίας. Κατά το οικονομικό έτος 2017, η TUI Group σημείωσε κύκλο εργασιών ύψους 18,5 δισεκατομμυρίων ευρώ και λειτουργικά κέρδη ύψους 1,102 δισεκατομμυρίων ευρώ. Ο Όμιλος απασχολεί 67.000 εργαζομένους σε περισσότερες από 100 χώρες. Η TUI προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες σε πάνω από 20 εκατομμύρια πελάτες. Ο όμιλος καλύπτει τη συνολική ταξιδιωτική αλυσίδα. Στον Όμιλο TUI συγκαταλέγονται περίπου 330 ιδιόκτητα ξενοδοχεία και resorts με premium επωνυμίες, όπως η RIU και η Robinson, καθώς και 16 κρουαζιερόπλοια, μεταξύ των οποίων τα πολυτελή MS Europa και MS Europa 2, ο στόλος «Mein Schiff» της TUI Cruises και τα κρουαζιερόπλοια της Marella Cruises στη Μεγάλη Βρετανία. Στον Όμιλο ανήκουν επίσης διεθνώς κορυφαίοι tour operators, 1.600 ταξιδιωτικά γραφεία στην Ευρώπη, καθώς και έξι αεροπορικές εταιρείες με περίπου 150 σύγχρονα αεροσκάφη μεσαίων και μεγάλων αποστάσεων. Η αίσθηση παγκόσμιας ευθύνης για την αειφόρο οικονομική, οικολογική και κοινωνική δραστηριότητα αποτελεί τον πυρήνα της επιχειρηματικής κουλτούρας του Ομίλου. Η TUI Care Foundation δίνει έμφαση στις θετικές επιδράσεις του τουρισμού. Δρομολογεί έργα που δημιουργούν νέες ευκαιρίες για την επόμενη γενιά, συνεισφέροντας θετικά στην ανάπτυξη των τουριστικών προορισμών.
  money-tourism.gr

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot