Μετά το διαρκές ναυάγιο στην εκτέλεση του δημοτικού προϋπολογισμού για το 2015, το νέο οικονομικό έτος του Δήμου ξεκινάει με ελεύθερη πτώση της τάξης των 640.000 ευρώ.
Αιτία;
Οι πολιτικά και νομικά ατεκμηρίωτες αποφάσεις της Δημοτικής Αρχής σχετικά με την επιβολή νέων τελών στο σύνολο του επιχειρηματικού κόσμου του νησιού, με αποτέλεσμα την ακύρωσή τους από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση Αιγαίου.
Είναι πλέον φανερό ότι η Δημοτική Αρχή, εδώ και ενάμιση χρόνο, πορεύεται στα τυφλά, χωρίς σαφές οικονομικό σχέδιο, εμφανίζοντας πια αποδεδειγμένη διαχειριστική ανεπάρκεια.
Στον αντίποδα, η δημοτική παράταξη #Δίεση, από τη σύσταση της, έχει παρουσιάσει ένα εναλλακτικό και εφικτό οικονομικό μοντέλο διοίκησης, που βασίζεται στους εξής κύριους άξονες:
1. Ανακοστολόγηση των τελών και των δημοτικών υπηρεσιών
2. Διεκδίκηση των χρεών από διαχρονικούς μεγαλοφειλέτες του Δήμου
3. Καταμέτρηση των πραγματικών ξενοδοχειακών επιφανειών
4. Ενεργοποίηση των τουριστικών τρένων του Δήμου
5. Θέσπιση ανταποδοτικού τέλους που αφορά στη διανυκτέρευση των τουριστών
6. Ανάπτυξη τοπικών αναπτυξιακών σχεδίων σε συνδιαμόρφωση με τους φορείς
7. Εκπόνηση ιεραρχημένων συμμετοχικών προϋπολογισμών
Κατά συνέπεια, διέξοδος υπάρχει.
Αυτό που μάλλον δεν υπάρχει, είναι Δημοτική Αρχή που να μπορεί και να θέλει.
Αν δεν μπορεί, ας συγκαλέσει διαπαραταξιακό για να βοηθηθεί.
Αν δεν θέλει, τότε δυστυχώς οδηγεί το Δήμο συνειδητά στην καταστροφή.
# Γραφείο Τύπου
Εκ προοιμίου είχαμε καταγγείλει ως παράνομη και καταχρηστική την επιβολή του δήθεν τέλους «τουριστικής προβολής», έμπνευσης του διδύμου Κυρίτση-Παπαχρήστου, όπως και την πολλαπλάσια και αναιτιολόγητη αύξηση των τελών πολιτικών γάμων καθώς και την υπέρογκη αύξηση των τελών καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού.
Σήμερα, η μια μετά την άλλη απόφαση της δημοτικής αρχής Κυρίτση καταρρέει και μαζί με αυτές τις αποφάσεις και ο προϋπολογισμός του τρέχοντος έτους. Πολύ φοβόμαστε και ο ίδιος ο δήμος.
Απευθυνόμενοι στους συνδημότες μας επισημαίνουμε τα παρακάτω:
1. Οι αποφάσεις της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αιγαίου που απορρίπτουν την επιβολή τελών στηρίζονται ακριβώς στην επιχειρηματολογία την οποία ανέπτυξε κατά την συζήτηση των θεμάτων στο δημοτικό συμβούλιο η επικεφαλής της παράταξης μας, Ιωάννα Ρούφα. Είχαμε προειδοποιήσει ότι δεν θα περνούσαν. Εισπράξαμε γελάκια και αλαζονεία. (σχετικό video αποστείλαμε στα τοπικά ΜΜΕ - δελτία τύπου)
2. Η δημοτική αρχή περί άλλων τυρβάζει. Δεν κατανοεί την κατάσταση που επικρατεί στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και στα νοικοκυριά του τόπου μας. Μακριά από τα πραγματικά προβλήματα, με μιαν άκρως τιμωριτική διάθεση, επέλεξε την πολιτική της φορολογίας. Επικαλείται την αύξηση εσόδων του δήμου, την ώρα που συνειδητά επιλέγει την απώλεια τους εξυπηρετώντας ιδιωτικά συμφέροντα. (βλέπε τραινάκια)
3. Η δημοτική αρχή δεν δύναται να στηρίξει ούτε τις ίδιες της τις αποφάσεις αφού αυτές δεν είναι στοιχειοθετημένες, αντιθέτως «μπάζουν» από παντού (θα μπορούσαν να γίνουν το αστείο της παρέας ή και δημοφιλές ...ανέκδοτο με πρωταγωνιστές τα υπερεκτιμημένα και με ημερομηνία λήξης στελέχη της )
Η κα Παπαχρήστου παρέσυρε όλους τους συμβούλους της δημοτικής αρχής στη ψήφιση αποφάσεων που δεν διέθεταν την στοιχειώδη τεκμηρίωση. (Χωρίς βέβαια οι ίδιοι να είναι άμοιροι των ευθυνών και των πολιτικών επιλογών τους - ξεζούμισμα του πολίτη).
4. Τα παράνομα και καταχρηστικά τέλη που ψήφισε έχουν προϋπολογιστεί ως έσοδα τα οποία ουδέποτε θα εισπραχτούν από το δήμο αφού οι φοβερές αποφάσεις της καταργήθηκαν. (έπεται και συνέχεια)
5. Τα έργα που ψήφισε δεν μπορούν να υλοποιηθούν αφού τα στήριξε σε παράνομες αποφάσεις. (είναι πλέον ζήτημα χρόνου και απλής λογικής για να κατανοήσει ο πολίτης της Κω την προχειρότητα, την σκοπιμότητα, την εξαπάτηση…)
6. Ο προϋπολογισμός του 2016 χρειάζεται εκ βάθρων τροποποίηση και αναπροσαρμογή καθώς ήδη έχει τιναχτεί στον αέρα. Το ίδιο και το πρόγραμμα εκτελεστέων έργων. (επαληθευθήκαμε πανηγυρικά. Δείτε την απόφαση για την έγκριση του προϋπολογισμού)
Ή μήπως να περιμένουμε την απόρριψη της επόμενης και της μεθεπόμενης απόφασης αυτής της πραγματικά ...τρομερής και φοβερής δημοτικής αρχής;
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΟΡΑΜΑ ΚΙΝΗΜΑ ΠΟΛΙΤΩΝ ΚΩ
ΑΚΥΡΣΩΣΗ ΝΕΩΝ ΤΕΛΩΝ ΓΑΜΟΥ 78Τ4ΟΡ1Ι-ΝΦΛ
Ιδιαίτερα σοβαρά ερωτήματα τα οποία είναι βέβαιο ότι θα απασχολήσουν τον Ελεγκτή Δημόσιας Διοίκησης προκύπτουν στην υπόθεση της περίφημης μελέτης για τη διαχείριση της φήμης της Κω από το μεταναστευτικό όπως τα παρουσίασε στο Δημοτικό Συμβούλιο της Παρασκευής 4/12 η Επικεφαλής του Οράματος Ιωάννα Ρούφα.
Αναλυτικά η σχετική τοποθέτηση:
«Κύριε Πρόεδρε,
Με την 366/24.09.2015 απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου (επισυναπτόμενο 1) ανατέθηκε η μελέτη που αφορούσε στη διαχείριση της φήμης της Κω από τις αρνητικές συνέπειες του μεταναστευτικού στη discovergreece συνολικού προϋπολογισμού 25.000 ευρώ. (θυμίζω ότι η παράταξη μας για λόγους που επαρκώς εξηγήσαμε δεν το ψήφισε)
Στις 24/9 ελήφθησαν δύο αποφάσεις ανάληψης υποχρέωσης η πρώτη για 25.000 και η δεύτερη για 75.000 ευρώ(αρ. πρωτοκόλλου 33756 και 33757 αντίστοιχα) η περιγραφή των οποίων αναφέρεται στο ίδιο αντικείμενο (επισυναπτόμενα 2 & 3).
Στις 5/11, ημέρα Πέμπτη, η αντιδήμαρχος οικονομικών υπογράφει πρόσκληση ενδιαφέροντος για την ανάθεση της μελέτης με καταληκτική ημερομηνία τη Δευτέρα στις 14:00 χωρίς να αναφέρει ποια Δευτέρα, χωρίς ημερομηνία (επισυναπτόμενο 4).
Στις 13/11 με την υπ’ αριθμόν 1374 απόφασή του, ο δήμαρχος κος Κυρίτσης αναθέτει απευθείας την μελέτη αποκατάστασης της φήμης της Κω στην εταιρεία ΒΑΚERS Α.Ε. (επισυναπτόμενο 5).
Σε αυτήν την απευθείας ανάθεση ο δήμαρχος επικαλείται την απόφαση 366 του Δημοτικού Συμβουλίου με την οποία αναθέσατε στην discovergreece αλλά και τον κωδικό 00611720 με τον οποίο επιβαρύνατε τον προϋπολογισμό με 25.000 ευρώ για τις υπηρεσίες που θα σας παρείχε σύμφωνα με την εισήγηση η μοναδική στο είδος της discovergreece.
Στις 23/11 δελτίο τύπου του δήμου αναφέρεται στη συνεργασία με την Marketing Greece - discover greece και την πρόοδο των εργασιών.
Τα ερωτήματα που προκύπτουν είναι τα παρακάτω:
Υλοποιήθηκε η απόφαση του δημοτικού συμβουλίου;
Έχει υπογράψει σύμβαση ο δήμος με την discovergreece;
Γιατί ο δήμαρχος ανέθεσε την μελέτη σε μιαν άλλη εταιρεία, την BAKERS Α.Ε. για την οποία το δημοτικό συμβούλιο δεν έλαβε γνώση και γιατί επικαλείται την 366 η οποία αναθέτει στη discovergreece και μάλιστα πιστώνει τον ίδιο ακριβώς κωδικό του προϋπολογισμού;
Τι αφορά η ανάληψη υποχρέωσης των 75.000 ευρώ;
Γιατί κρατάτε κρυφή την σύμβαση με την Bakers Α.Ε.;
Ποια είναι η μετοχική σύνθεση της εν λόγω εταιρείας;
Ιωάννα Ρούφα
Επικεφαλής της Δημοτικής Παράταξης
ΟΡΑΜΑ Κίνημα Πολιτών Κω»
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΟΡΑΜΑ ΚΙΝΗΜΑ ΠΟΛΙΤΩΝ ΚΩ
Η δημοτική αρχή Κυρίτση βαφτίζει το νόμιμο-παράνομο (εργαζόμενοι ΔΗΡΑΣ) και το παράνομο-νόμιμο (μονομερής παράνομες αποφάσεις) για να συνεχίσει να παραπλανεί και να παρανομεί συνειδητά.
Απαξιώνει το Διοικητικό Συμβούλιο και όλες τις παρατάξεις που εκπροσωπούνται σε αυτό και εμφανίζει την Πρόεδρο ως το απόλυτο αφεντικό που αποφασίζει και διατάζει.
Τη νομιμότητα του ΔΗΡΑΣ:
1. που λειτουργεί χωρίς ψηφισμένο προϋπολογισμό για το 2015, (το ξέχασε; ή μήπως το παρέκαμψε;)
2. που λειτουργεί χωρίς αποφάσεις, (προφανώς τις θεωρεί περιττές)
3. που δεν αναρτά στο διαύγεια τις όποιες αποφάσεις λαμβάνει (άρα μη εκτελεστές),
4. που θεωρεί απολυμένους τους νόμιμους και μόνιμους εργαζόμενους,
5. που απασχολεί με παράνομο τρόπο ημετέρους.
6. που ανακοινώνει την λειτουργία του με νέους ανθρώπους, χωρίς να έχει εγκεκριμένες αποφάσεις για προσλήψεις...
θα θέσουμε υπόψη των Υπουργείων Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης, Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, καθώς και του Επιθεωρητή Δημόσιας Διοίκησης.
Στο Δήμο της Κω πρέπει να επικρατήσει η λογική και η νομιμότητα. Οι δημότες της Κω πρέπει να καταλάβουν το οργανωμένο σχέδιο της δημοτικής αρχής που κρύπτεται και υποκρύπτεται εξαρτημένο από προεκλογικές υποσχέσεις και μπόλικη δόση παραλογισμού, εμπάθειας και αλαζονείας.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΟΡΑΜΑ ΚΙΝΗΜΑ ΠΟΛΙΤΩΝ ΚΩ
Κυρίες και Κύριοι συνάδελφοι,
συζητάμε σήμερα τον Προϋπολογισμό του 2016 του Δήμου μας, σε συνθήκες κρίσης, Εσωτερικής και Ευρωπαϊκής, Οικονομικής και Κοινωνικής, όπου η χώρα μας εξακολουθεί να βρίσκεται στο επίκεντρο.
Για να ακριβολογήσουμε το ίδιο το νησί της Κω βρίσκεται στο επίκεντρο λόγω του μεταναστευτικού.
Η διοικητική μεταρρύθμιση του Καλλικράτη είχε ως στόχο τον εκσυγχρονισμό της Τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης της χώρας, χωρίς όμως την εξασφάλιση των αναγκαίων πόρων παρά τη μεταβίβαση πολλαπλών αρμοδιοτήτων που εκχωρήθηκαν στην Τοπική Αυτοδιοίκηση.
Και δεν έφταναν όλα αυτά ερχόμαστε σ’ αυτή τη ζοφερή πραγματικότητα που αντιμετωπίζει η τοπική αυτοδιοίκηση σήμερα, την περικοπή αρχικά των θεσμοθετημένων πόρων (κατά 60%) και στη συνέχεια την μη απόδοση αυτών, τόσο για τις λειτουργικές μας υποχρεώσεις όσο και για τις επενδυτικές ανάγκες. Είχαμε πάγωμα των Ευρωπαϊκών προγραμμάτων και ο ρυθμός εκταμίευσης των χρηματοδοτούμενων έργων είναι απογοητευτικός.
Βέβαια δεν σταμάτησε εκεί η λογική του κουρέματος των πόρων προχώρησε και σε άλλο επίπεδο στην κατάργηση του ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ ένα τεράστιο οικονομικό πλήγμα για τους προϋπολογισμούς των Δήμων της Δωδεκανήσου. Αναλογιστείτε τι σημαίνει απώλεια 3,5 εκατομμυρίων ευρώ ετησίως από τον προϋπολογισμό του Δήμου .
Προσπαθήσαμε βέβαια όχι να αντισταθμίσουμε αλλά να περιορίσουμε στο ελάχιστο την απώλεια και το κάναμε με την εισαγωγή ενός νέου ανταποδοτικού τέλους - το τέλος της Τουριστικής Ανάπτυξης. Η επιβάρυνση είναι ελάχιστη (σε σχέση με το ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ) , όμως απολύτως αναγκαία για να μπορέσει να λειτουργήσει ο Δήμος στο επιθυμητό επίπεδο και να προσφέρει υπηρεσίες ποιότητας στους Δημότες. Γιατί τα χρήματα αυτά επιστρέφουν στους Δημότες μας με την μορφή έργων και δράσεων που στοχεύουν στην τουριστική Ανάπτυξη του Τόπου. Συνεπώς αποδέκτες αυτού του συμβολικού τέλους είναι οι συμπολίτες μας.
Με τις αποφάσεις 405/406/407/409/2015 του Δημοτικού Συμβουλίου προχωρήσαμε σε οριακή μεταβολή των δημοτικών τελών γιατί κρίθηκε απαραίτητο προκειμένου να καλυφθούν οι δαπάνες της υπηρεσίας καθαριότητας και φωτισμού, πρόκειται για ανταποδοτικού χαρακτήρα υπηρεσίες συνεπώς το κόστος τους θα πρέπει να καλύπτεται εξ’ ολοκλήρου.
Μια μεγάλη επιβάρυνση ακόμα είναι η απρόβλεπτη φορολόγηση εσόδων με συντελεστή 26%. Ο Δήμος πλήρωνε τα προηγούμενα χρόνια 36.000,00€ φόρο εισοδήματος ετησίως, σήμερα με τα νέα δεδομένα πληρώνει 350.000,00€, που σημαίνει αφαίρεση πόρων που θα μπορούσαν να καλύψουν ανάγκες και να πραγματοποιηθούν έργα επενδυτικού χαρακτήρα για το Νησί μας.
Κληθήκαμε λοιπόν κυρίες και κύριοι συνάδελφοι να συντάξουμε τον προϋπολογισμό του 2016 του Δήμου μας λαμβάνοντας υπόψη σοβαρά τα δεδομένα που προανέφερα και στα πλαίσια που ορίζει η νομοθεσία περί σύνταξης προϋπολογισμού. Η ΚΥΑ 26945/31-7-2015 παρέχει σαφείς οδηγίες. Και ο φετινός προϋπολογισμός στηρίχθηκε στις βασικές αρχές που πρέπει να τον διέπουν, την Χρηστή δημοσιονομική διαχείριση, την υπευθυνότητα, την διαφάνεια, την ειλικρίνεια την καθολικότητα και την ειδίκευση των πιστώσεων. Ο προϋπολογισμός έχει διττή έννοια από τη μια είναι ένα εργαλείο δέσμευσης των πολιτικών επιλογών της κάθε Δημοτικής Αρχής και από την άλλη επικυρώνει τη νομιμότητα αυτών που πρόκειται να εκτελεστούν.
Ο προϋπολογισμός είναι η κορυφαία πράξη του Δημοτικού Συμβουλίου γιατί :
• Καθορίζει και οριοθετεί τους στόχους .
• Εξειδικεύει και ποσοτικοποιεί τις τοπικές πολιτικές.
• Αλλά πάνω απ’ όλα είναι εργαλείο διοίκησης.
Για το λόγο αυτό λοιπόν κυρίες και κύριοι συνάδελφοι έχουμε όλοι την υποχρέωση να συμβάλλουμε στην κατάρτιση με προτάσεις ουσιαστικές και υλοποιήσιμες.
Εφαρμόζουμε ένα νέο μοντέλο διοίκησης που στηρίζεται στις αρχές της συμμετοχικής διοίκησης των πολιτών, για αυτό πραγματοποιήσαμε ουσιαστικές συναντήσεις σε όλα τα δημοτικά & κοινοτικά διαμερίσματα. Καταγράψαμε τα προβλήματα κάθε περιοχής και ζητήσαμε από τους τοπικούς φορείς να ιεραρχήσουν τις ανάγκες τους. Βρισκόμαστε σε συνεχή επαφή και διαβούλευση με τα συμβούλια όλων των διαμερισμάτων. Πρώτη φορά στον ενιαίο Καλλικρατικό Δήμο εφαρμόστηκαν οι διατάξεις του νόμου 3852/2010 «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης –Πρόγραμμα Καλλικράτης» περί κατανομής πόρων στις δημοτικές κοινότητες .
Δεν θα μπορούσε λοιπόν με όσα προανέφερα ο φετινός προϋπολογισμός του 2016 να μην είναι λιτός, γιατί μόνο έτσι θα είναι ρεαλιστικός και υλοποιήσιμος.
Το ύψος του ισοσκελισμένου φετινού προϋπολογισμού ανέρχεται σε 61.677.792,55€ αναλύοντας τις κατηγορίες των εσόδων και εξόδων του έχουμε :
Το θεσμικό πλαίσιο κατάρτισης του προϋπολογισμού τα τελευταία χρόνια είναι ιδιαίτερα δεσμευτικό δεν αφήνει περιθώρια για πειραματισμούς. Σαν Δημοτική αρχή που αναλάβαμε πριν ένα χρόνο, θεωρώ ότι πετύχαμε τους στόχους που θέσαμε στον αρχικό μας προϋπολογισμό και αυτό αποδεικνύεται μέσω των ποσοστών υλοποίησης του. Πάνω σ’ αυτά τα δεδομένα στηρίχθηκε και ο φετινός προϋπολογισμός. Η πρόβλεψη για τα ίδια έσοδα δεν είναι πλασματική , τα έσοδα δεν είναι υπερεκτιμημένα, είναι το αποτέλεσμα είσπραξης της προηγούμενης χρονιάς σε συνδυασμό με το φετινό σχεδιασμό.
Ας αναφέρουμε ένα ενδεικτικό παράδειγμα για να έχουμε εικόνα για το τι εννοούμε:
A. Στην κατηγορία εσόδων που αφόρα τα λοιπά τέλη και δικαιώματα( ομάδα 04) είχαμε προϋπολογίσει 1.878.924.29€, εισπράξαμε έως τις 11/11/2015 1.893.844,30 υπερκαλύψαμε το στόχο μας και υπολείπονται ακόμα 2 μήνες περίπου.
B. Στην κατηγορία εσόδων που αφορά εισπρακτέα υπόλοιπα από βεβαιωθέντα κατά τα προηγούμενα οικονομικά έτη (ομάδα 3) προϋπολογίσαμε 22.525.339,13 η πρόβλεψη για επισφάλεια βάση της ΚΥΑ στα έξοδα 21.398.827,78 δηλαδή είχαμε προϋπολογίσει εισπράξεις 1.126.511,35. Εισπράξαμε 1.167.381,25 και εδώ έχουμε ξεπεράσει το στόχο που θέσαμε. Στο δίμηνο που μένει θα έχουμε υπερκάλυψη κατά πολύ .
Σε αυτές τις δύσκολες και ασταθείς οικονομικές συγκυρίες υποστηρίζουμε και δρομολογούμε ενέργειες αναγκαίες για ένα Δήμο αυτοδύναμο και ανεξάρτητο .
• Προϋπολογίζουμε για έσοδα ΠΟΕ το μέγιστο, έχουμε όμως σαν στόχο τον διπλασιασμό ή και τριπλασιασμό αυτών .
• Βεβαιώσαμε παλιές οφειλές. Υπήρχαν ανέλεγκτες χρήσεις 5 ετών . Βεβαιώσαμε μέσα στο 2014 την χρήση του 2009 είμαστε στη φάση της βεβαίωσης της χρήσης του 2010 έως το τέλος του χρόνου και για το 2016 θα βεβαιώσουμε 4χρόνια (2011,2012,2013,2014) ο έλεγχος των οποίων προχωράει .
• Ξεκινήσαμε και προχωράει ο έλεγχος των τετραγωνικών μέτρων των ξενοδοχείων.
• Συγκεντρώσαμε τις εκκρεμότητες παρελθόντων ετών όλων των κοινοτήτων ως προς τους κοινόχρηστους χώρους και η αρμόδια υπηρεσία προχωράει στη βεβαίωση και είσπραξης τους .
• Κάνουμε διορθώσεις στο ΤΑΠ.
• Για την έκδοση δημοτικής ενημερότητας ζητούνται φορολογικά στοιχεία, αυτόματα γίνεται έλεγχος και κατ’ επέκταση είσπραξη και βεβαίωση των τελών που έχουν αποδοθεί.
Όλα αυτά τα έχουμε αναφέρει πολλές φορές, όμως είναι απαραίτητο να τα αναφέρουμε ακόμα μια φορά, για να τονίσουμε τη σημασία τους.
Με τον παρόντα προϋπολογισμό βάλαμε το Δήμο σε τροχιά συστηματικής μείωσης των λειτουργικών δαπανών, γιατί θεωρούμε ότι μπορούμε να λειτουργήσουμε, όπως και το έχουμε αναφέρει πολλάκις, στο χαμηλότερο δυνατό επίπεδο με το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα.
Περιορίσαμε στο μισό σχεδόν πολλές λειτουργικές δαπάνες, γιατί σε τέτοιες εποχές κρίσης είναι προκλητικό να γίνεται σπατάλη πόρων για προμήθειες είτε αυτό είναι γραφική ύλη, είτε υλικά καθαριότητας, είτε καύσιμα, είτε ηλεκτρονικός εξοπλισμός. (Το ύψος των λειτουργικών δαπανών χρήσης ανέρχεται στο ποσό 16.669.235,45 €.)
Προβλέψαμε δαπάνες παλαιοτέρων ετών ύψους 1.586.000,00 που μας ταλαιπωρούν από την αρχή οι οποίες είναι δύσκολο να πληρωθούν λόγω έλλειψης δικαιολογητικών ή μη τήρησης των διαδικασιών. Πληρώσαμε δαπάνες που αφορούσαν απλήρωτα επί πολλά έτη χρέη και δικαστικές αποφάσεις.
Οργανώσαμε τις υπηρεσίες μας με τέτοιο τρόπο, ώστε ο χρόνος που μεσολαβεί από την παραλαβή του τιμολογίου έως και την εξόφληση να ελαχιστοποιηθεί. Οι πληρωμές των ενταλμάτων γίνονται αυστηρά με προτεραιότητα και όχι επιλεκτικά . Αυτή τη στιγμή δεν υπάρχουν εντάλματα που καθυστερούν στο Ελεγκτικό Συνέδριο εξαιτίας της μη νομιμότητας της δαπάνης, η διαδικασία έχει δρομολογηθεί από την υπηρεσία και προχωράει κανονικά.
Με την υπ’ αριθμόν 426/10-11-2015 απόφαση Δημοτικού Συμβουλίου ψηφίστηκε το Τεχνικό πρόγραμμα για το 2016, στο οποίο περιλαμβάνονται χρηματοδοτούμενες δράσεις αλλά και ιδίων πόρων. Υπάρχουν ενταγμένες στο πρόγραμμα εκτελεστέων έργων αρκετές νέες δράσεις που προβλέπεται να χρηματοδοτηθούν από ίδιους πόρους. Έργα και μελέτες που εξυπηρετούν αρχικά την καθημερινότητα των δημοτών μας, που ζουν και εργάζονται εδώ, και κατ’ επέκταση έργα αναπτυξιακού χαρακτήρα.Το τεχνικό πρόγραμμα απαιτεί για την υλοποίηση του 15.856.819,22€.
Το ύψος των χρηματοδοτούμενων έργων από τον κρατικό προϋπολογισμό καθώς και από ευρωπαϊκά προγράμματα για συνεχιζόμενα και νέα έργα ανέρχεται σε 9.652.108,61€ .
Το ύψος των έργων που θα χρηματοδοτηθούν από ίδιους πόρους ανέρχεται σε 6.204.710,61€ και στοιχειοθετείται στον προϋπολογισμό η χρηματοδότηση τους από τους αντίστοιχους κωδικούς εσόδων. Πηγές άντλησης των οικονομικών πόρων είναι τα έσοδα από τοπικά τέλη και δικαιώματα, φόρους και εισφορές καθώς και έσοδα από την εκμετάλλευση της ακίνητης περιουσίας του Δήμου.
Στο πλαίσιο, λοιπόν, ενός ασφυκτικού οικονομικού περιβάλλοντος, σε συνδυασμό με την προσπάθεια αποτελεσματικής διαχείρισης πόρων, καθώς και την βελτίωση της ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους Δημότες κινηθήκαμε στους παρακάτω άξονες :
• Υποδομές. Δίνουμε προτεραιότητα στην αποκατάσταση της λειτουργίας και της εικόνας των χωρικών ενοτήτων του νησιού, στην ισόρροπη ανάπτυξη μέσω της βελτίωσης των υποδομών .
• Προστασία του περιβάλλοντος, έργα διαχείρισης απορριμμάτων, περιβαλλοντικής ανάπτυξης, προστασίας και ανάδειξης του περιβάλλοντος .
• Βελτίωση Δημοσίων χώρων.
• Σχεδιασμός και προετοιμασία για την επόμενη χρονιά μέσω μελετών .
• Τοπική ανάπτυξη με γνώμονα τις κοινωνικές ανάγκες και την προάσπιση Δημοσίων αγαθών .
Ο Δήμος μας είναι οι πολίτες και σε αυτούς απευθύνονται οι υπηρεσίες. Θέλουμε η Κως να αποκτήσει ισχυρή ταυτότητα με λειτουργικές υποδομές που θα βελτιώσουν την ποιότητα ζωής των κατοίκων της .
Μια ακόμα σημαντική αλλαγή που ήρθε με την νέα Αρχιτεκτονική της αυτοδιοίκησης ήταν και η εισαγωγή των νέων τεχνολογιών και της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης. Μέσω αυτών τίθενται οι βάσεις για την δημιουργία ενός ολοκληρωμένου συστήματος πληροφόρησης. Ο Δήμος μας έκανε σημαντικά βήματα και σ’ αυτόν τομέα. Στοχεύει μέσα στο 2016 σε ηλεκτρονικές πληρωμές αλλά και ηλεκτρονική έκδοση βεβαιώσεων, χωρίς να χρειάζεται να ταλαιπωρείται ή να μετακινείται ο πολίτης.
Προώθηση του Τουρισμού του Πολιτισμού και του Αθλητισμού, με ταυτόχρονη ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας .Κάναμε ενέργειες βελτίωσης της εικόνας της Κω στο εξωτερικό έτσι ώστε να παραμείνει το νησί μας ένα ελκυστικό, τουριστικό προϊόν το οποίο θα έχει ισχυρή συνεισφορά στην Τοπική Οικονομία και Ανάπτυξη .
Διατηρούμε την κοινωνική μας ευαισθησία μέσω της παροχής κοινωνικών υπηρεσιών, σεβόμενοι πάντα τις ανάγκες των δημοτών μας και την ευρύτερη οικονομική δυσπραγία που υπάρχει. Για το λόγο αυτόν με την απόφαση 404/23-10-2015 του Δημοτικού Συμβουλίου αποφασίσαμε μέτρα στήριξης των επιχειρήσεων της Κω- με μειώσεις τελών ή και απαλλαγή κατά περίπτωση -που υπέστησαν τις αρνητικές συνέπειες από την ανεξέλεγκτη αύξηση των μεταναστευτικών ροών. Καθώς επίσης ελαφρύνσεις ή και απαλλαγές από την επιβολή τελών σε πολύτεκνους, απόρους και γενικότερα σε ευάλωτες κοινωνικά ομάδες.
Βασικό επίσης μέλημα από την πρώτη στιγμή ήταν η ανασύνταξη του ΟΕΥ και η δημιουργία ενός νέου, βασισμένου στις πραγματικές ανάγκες του Δήμου. Η δομή του οποίου θα εξυπηρετεί την οργάνωση και τη σωστή διάρθρωση και στελέχωση των υπηρεσιών.
Προχωράμε σε:
• Αναδιοργάνωση υπηρεσιών.
• Αναδιάταξη του προσωπικού.
• Συστηματική εκπαίδευση των υπαλλήλων.
• Ενημέρωση ανά τακτά χρονικά διαστήματα των υπευθύνων των υπηρεσιών για την πορεία εκτέλεσης του έργου τους .
Προχωράμε σε μια τέτοια οργάνωση, ώστε να παρέχουμε υπηρεσίες ποιότητας στον πολίτη, μιας και αυτό αποτελεί έναν από τους βασικούς στόχους κάθε Δημοτικής αρχής. Η αξιολόγηση ενός ΟΤΑ γίνεται από τους ίδιους τους πολίτες μέσω των δεικτών παραγωγής και ποιότητας των υπηρεσιών που τους παρέχει.
Ο προϋπολογισμός που καταθέτουμε σήμερα στο Δημοτικό Συμβούλιο συνάδει με την οικονομική συγκυρία ,που βιώνει η χώρα μας, και εναρμονίζεται με τις πολιτικές αποφάσεις της δημοτικής αρχής. Υποβάλλεται ισοσκελισμένος με εγγεγραμμένα έσοδα και δαπάνες ύψους 61.677.792,55.
Αυτός, κυρίες και κύριοι, συνάδελφοι είναι ο προϋπολογισμός του Δήμου μας για το 2016,ο οποίος συντάχθηκε με βάση τις ανάγκες και απαιτήσεις των δημοτών που μας εμπιστεύτηκαν και δοκιμάζονται καθημερινά .Θα προσπαθήσουμε να ενδυναμώσουμε το θεσμικό μας ρόλο και αυτό θα το πετύχουμε μέσω της ορθολογικής διαχείρισης των πόρων και της πραγματικής περιστολής των δαπανών.Θα αποτελέσουμε θεματοφύλακες της ακίνητης περιουσίας του Δήμου αλλά και του τελευταίου ευρώ που μας εμπιστεύτηκαν.
Ο δρόμος αγαπητοί συνάδελφοι μακρύς και δύσκολος, όμως όλα όσα κάναμε έως σήμερα συγκλίνουν στο να επιτευχθούν οι στόχοι που θέσαμε. Χτίζουμε την πολιτική μας ξεκινώντας από τα απλά καθημερινά προβλήματα και συνεχίζουμε στα μεγάλα και δύσκολα. Για αυτό σας θέλουμε αρωγούς σ’ αυτή την δύσκολη προσπάθεια. Η πραγματικότητα είναι σκληρή, η τοπική αυτοδιοίκηση βάλλεται από παντού , όμως εμείς είμαστε εδώ να υλοποιήσουμε αυτά που σχεδιάσαμε για τον τόπο μας .
Γιατί θέλουμε η Κως να έχει ισχυρή ταυτότητα.