Στις «συνταγές» επιτυχίας δεν υπάρχουν «μυστικά». Υπάρχει μόνο πολλή δουλειά. Καθημερινά δίνουμε ένα κομμάτι της ψυχής μας. Όραμα του ομίλου Divine Hotels είναι ο φιλοξενούμενός μας να μένει πάντα ικανοποιημένος. Και η στρατηγική για αυτό είναι η ποιότητα, η καινοτομία πάντα σε συνδυασμό με τον σεβασμό, την ευγένεια και τη διακριτικότητα. Και πώς το πετυχαίνουμε αυτό; Μα φυσικά μέσα από το άρτια εκπαιδευμένο και εξειδικευμένο προσωπικό μας. Όλα πηγάζουν από τους ανθρώπους και καταλήγουν σε αυτούς, το σημαντικότερο κεφάλαιο μιας επιχείρησης. Δίνουμε μεγάλη βαρύτητα στην επιλογή του, αλλά δεν σταματάμε εκεί. Επιδιώκουμε μέσω των εσωτερικών εκπαιδευτικών μας προγραμμάτων τη συνεχή βελτίωση και κινητοποίηση του προσωπικού μας.

Στη σημερινή πραγματικότητα, που όλα εξελίσσονται με γρήγορους ρυθμούς και η διάχυση της πληροφόρησης γίνεται αστραπιαία ο καταναλωτής είναι πιο σκεπτόμενος και ενήμερος από ποτέ άλλοτε. Με τη χρήση των νέων τεχνολογιών πραγματοποιεί έρευνα αγοράς, μαθαίνει για νέα προϊόντα, συγκρίνει τιμές, παροχές, ποιότητα σε παγκόσμιο επίπεδο. Ο επιχειρηματίας οφείλει να παρακολουθεί τις εξελίξεις και να προσαρμόζεται. Αυτό κάνουμε και εμείς. Σήμερα οι επενδυτικές κινήσεις δεν πρέπει να είναι μόνο εξωστρεφείς, αλλά κυρίως εσωστρεφείς. Να σχετίζονται με επένδυση στο ανθρώπινο κεφάλαιο, μια επένδυση που δεν έχει άμεσα αποτελέσματα, αλλά μακροπρόθεσμα δίνει προστιθέμενη αξία στο προϊόν σου. Στον όμιλο Divine Hotels επενδύουμε στις καινοτόμες ιδέες, στον εμπλουτισμό των παρεχόμενων υπηρεσιών και κυρίως στοχεύουμε στην καθημερινή αναβάθμιση της ποιότητας. Η γαστρονομία και η ευεξία βρίσκονται αυτό το διάστημα στο επίκεντρο των προσπαθειών μας, χωρίς να σημαίνει ότι δεν προσβλέπουμε και σε άλλους τομείς ανάπτυξης. Ενδεικτικά θα αναφερθώ στη στρατηγική συνεργασία με την APIVITA, με την οποία εργαζόμαστε για τη σταδιακή αναγέννηση των κήπων του Ιπποκράτη, στον αύλειο χώρο του Patmos Aktis. Μετά από ιστορική έρευνα, εντοπίσαμε και καλλιεργήσαμε τα βότανα που υπήρχαν στο Ασκληπιείο της Κω και χρησιμοποιούνταν ως φαρμακευτικά σκευάσματα από τον Ιπποκράτη. Με την κλασική έννοια της επένδυσης εξαγοράσαμε όμορο οικόπεδο στο Patmos Aktis, προκειμένου σε μελλοντικό χρόνο να το αξιοποιήσουμε, σεβόμενοι πάντα το περιβάλλον, τον πολιτισμό και την ιστορία του τόπου.

Η πολιτεία θα πρέπει να κάνει διαρθρωτικές κινήσεις προκειμένου να βελτιωθεί το κλίμα της αγοράς. Βρισκόμαστε επτά συνεχόμενα χρόνια σε οικονομική κρίση και ο επιχειρηματικός κόσμος έχει δεχθεί πολλές βολές από υπερφορολόγηση, από το τραπεζικό σύστημα και γενικότερα από την ανασφάλεια που επικρατεί. Αρχικά θα πρέπει να αλλάξει το φορολογικό σύστημα, να πάψει να είναι εκδικητικό και τιμωρητικό απέναντι στους επιχειρηματίες, ο αναπτυξιακός νόμος να στοχεύσει στην ουσιαστική και εμπεριστατωμένη επενδυτική/επιχειρηματική αξιοποίηση και, τέλος, να υπάρξει ελάφρυνση στις εργοδοτικές/ασφαλιστικές εισφορές. Μόνο αν δοθούν κίνητρα με ουσιαστικές παρεμβάσεις θα μπορέσει να ομαλοποιηθεί και πάλι ο κύκλος της αγοράς. Οι παρεμβάσεις οφείλουν να έχουν ολιστικό χαρακτήρα, προσεγγίζοντας, τόσο το εξωτερικό, όσο και το εσωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης, γιατί αλληλοεπιδρούν και αλληλοεπηρεάζονται για το άρτιο αποτέλεσμα.

Πως πρέπει να αντιμετωπιστεί το θέμα των κόκκινων δανείων; Απαιτείται ριζική αλλαγή αντιμετώπισης των καταστάσεων, τόσο από το κράτος, όσο και από τις τράπεζες. Μέχρι σήμερα, κάτω από ασφυκτικές δημοσιοοικονομικές πιέσεις, σύσσωμη η ελληνική κοινωνία «έβαλε πλάτη» για να μην κατατροπωθεί το τραπεζικό σύστημα. Η επιλογή αυτή είχε το τίμημά της. Τώρα, απαιτείται η γρήγορη αποκατάσταση της εμπιστοσύνης προς τις τράπεζες, για να ομαλοποιηθεί η κατάσταση. Η ανεξέλεγκτη δημιουργία μεγάλου ύψους μη εξυπηρετούμενων δανείων πρέπει να αντιμετωπιστεί δυναμικά. Απαιτείται οι τράπεζες να προχωρήσουν γρήγορα με δραστικά βήματα στην εξυγίανσή τους και οι εργασίες τους να επικεντρωθούν στην αναπτυξιακή προοπτική και στη χρηματοδότηση της οικονομίας. Για τα κόκκινα δάνεια απαιτείται η αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων μέσων και η διαγραφή μέρους των οφειλών, η οποία θα επιβαρύνει τις ίδιες τις τράπεζες. Οι λύσεις που θα δοθούν πρέπει να οδηγούν σε βιώσιμες επιλογές και όχι σε πρόσκαιρες καταστάσεις. Φυσικά, συνδεδεμένο με τα δάνεια και τις τράπεζες είναι και το δικαστικό σύστημα. Όσες υποθέσεις διακανονισμού έχουν φτάσει στην πόρτα των δικαστηρίων βαλτώνουν σε λήθαργο, αφού το σύστημα είναι έτσι, που εξαιτίας της γραφειοκρατίας απαιτείται μεγάλο χρονικό διάστημα για την αμετάκλητη απόφαση. Οι τράπεζες οφείλουν να επισπεύσουν την επίλυση των δοσοληψιών με τους επιχειρηματίες μέσα στους κόλπους τους, για την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης και την ομαλή λειτουργία της αγοράς.

money-tourism.gr

Ο κύριος Νίκος Πουλιού δεν χρειάζεται συστάσεις στον τόπο μας. Έχει προσφέρει προς όλες τις πιθανές κατευθύνσεις διαχρονικά. Aκούραστος υποστηρικτής και χορηγός διαρκείας του Α.Σ. Κώων “ΙΠΠΟΚΡΑΤΗΣ" για μια ακόμα χρονιά είναι στο πλευρό της ομάδας, καλύπτοντας ανάγκες ζωτικής σημασίας για την ομαλή λειτουργία της. Είναι τιμή μας να έχουμε στο πλευρό μας τέτοιους Ανθρώπους! Ευχαριστούμε πολύ κύριε Πουλιού και περιμένουμε να σας δούμε ξανά τους αγώνες μας

«Η ανακήρυξη του συμπατριώτη μας Νίκου Πουλιού ως Επίτιμου Δημότη Πάτμου αποτελεί μεγάλη τιμητική διάκριση για τον ίδιο, την επαγγελματική δράση και πολύχρονη παρουσία του στο τουριστικό γίγνεσθαι.
Η διάκριση αυτή είναι τιμητική και για την Κω καθώς συνεπάγεται και ευρύτερη αναγνωρισιμότητα!
Εμείς αναγνωρίζουμε και τιμούμε τους συμπατριώτες μας που με τιμιότητα επιχειρούν, επενδύουν, χτίζουν και συμβάλουν στην πρόοδο και την ανάπτυξή του τόπου μας αλλά και της χώρας μας εν γένει.
Συγχαίρουμε τον κο Νίκο Πουλιού και του ευχόμαστε καλή δύναμη και καλή συνέχεια στις επιχειρηματικές του δραστηριότητες».
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΟΡΑΜΑ ΚΙΝΗΜΑ ΠΟΛΙΤΩΝ ΝΗΣΟΥ ΚΩ