H Astra Airlines η πρώτη περιφερειακή αεροπορική εταιρεία στην Ελλάδα, με έδρα το αεροδρόμιο ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ της Θεσσαλονίκης, έχει προγραμματίσει την επόμενη έκδοση του περιοδικού της( Fly magazine) με τον διακριτό τίτλο Betterfly, για το 2015.

Αν ανατρέξουμε το περιοδικό, όπως μπορεί κανένας να διαπιστώσει και από την τρέχουσα έκδοση, είναι υψηλών τεχνικών προδιαγραφών, δίγλωσσο (Ελληνικά- Αγγλικά), πολυσέλιδο, συνεχώς ανανεωνόμενο όσο αφορά το τιράζ, με ιδιαίτερη αισθητική, και θεματολογία με σημεία αναφοράς στους περισσότερους από τους προορισμούς της εταιρείας και όχι μόνο. Με χρηστικές πληροφορίες και δημοσιογραφικές παρουσιάσεις που ενδιαφέρουν όσους επισκέπτονται αυτούς και οι οποίοι είναι:
• Θεσσαλονίκη
• Κέρκυρα
• Καλαμάτα
• Αθήνα
• Σητεία Κρήτης
• Λέσβος
• Χίος
• Σάμος

Και τώρα από τις αρχές του 2015 η ASTRA AIRLINES ανοίγει κι άλλο τα φτερά της και προσθέτει μία σειρά καινούριους προορισμούς στον Ελλαδικό χώρο,
ΑΘΗΝΑ – ΚΟΖΑΝΗ
ΑΘΗΝΑ – ΚΑΣΤΟΡΙΑ
ΘΕΣ/ΝΙΚΗ – ΛΗΜΝΟΣ – ΙΚΑΡΙΑ

Είναι αναμφισβήτητα δεδομένη η αναγνωσιμότητα ενός εντύπου αεροπορικής εταιρείας από το σύνολο σχεδόν των επιβατών που μετακινούνται μ αυτήν. Έτσι η προβολή μέσω αυτού προσλαμβάνει εκ των πραγμάτων ιδιαίτερες διαστάσεις, προφανώς εξυπηρετώντας την επιθυμητή ανταποδοτικότητα που είναι το ζητούμενο για κάθε φορέα ή επιχείρηση που το επιλέγει για να προβληθεί.
Με αυτά τα δεδομένα εκτιμώ ότι η παρουσία μας , αφ ενός θα δώσει μια ξεχωριστή βαρύτητα στο έντυπο και αφ ετέρου λειτουργεί θετικά για την επικοινωνία μας’ ένα κοινό που πρέπει να προσεγγίσουμε.

Σε επικοινωνία που είχα ,είναι δυνατόν οι μακέτες των καταχωρήσεων να είναι χωρίς επί πλέον επιβάρυνση, όπως επίσης και η μετάφραση των κειμένων στα αγγλικά.
Θεωρώ πως η προβολή μας σε συνεργασία με Fly magazine θα είναι ένα θετικό για το νησί της Κω .

Με εκτίμηση ,
Γιαλλίζης Στέργιος
Πρόεδρος Εμπορικού Τμήματος ΕΒΕΔ

«Η λειτουργία του ΔΗΡΑΣ δεν εξαρτάται από το αν ο Δήμος θα συνεχίσει να τον επιδοτεί με μισό εκατομμύριο ευρώ κάθε χρόνο. Για να έχει μέλλον πρέπει να αλλάξει. Και αυτό κάνουμε. Κυρίως όμως πρέπει να αρχίσει να έχει διαφημιστικά έσοδα»

«Ελπίζω ότι, θα καταλάβουμε όλοι μαζί - και το εννοώ το όλοι μαζί - πως πρέπει να δουλέψουμε περισσότερο, να τρέξουμε περισσότερο για να φέρουμε διαφημίσεις»

«Προτείναμε ήδη σε όλες τις δημοτικές παρατάξεις να έχουν μία δική τους τηλεοπτική ή ραδιοφωνική εκπομπή, με πλήρη ελευθερία και δεν έχουμε απάντηση μέχρι σήμερα»

Παρόλο που με τα μέχρι σήμερα οικονομικά στοιχεία το μέλλον των δημοτικών μέσων ενημέρωσης (ΔΗΡΑΣΚ) θεωρείται αβέβαιο, μιας και απ’ ότι διαφαίνεται, η «κάνουλα» επιχορήγησής του με 500.000 ευρώ ετησίως κλείνει, η πρόεδρος του διοικητικού του συμβουλίου Βάσω Παντελίκιζη σε συνέντευξή της στον «Σ», ελπίζει ότι «θα καταλάβουμε όλοι μαζί - και το εννοώ το όλοι μαζί - πως πρέπει να δουλέψουμε περισσότερο, να τρέξουμε περισσότερο για να φέρουμε διαφημίσεις».

Η κα Παντελίκιζη μιλά για το αύριο του Μέσου, αρκετά γενικά και θεωρητικά θα λέγαμε, υποστηρίζοντας πως, πρέπει να αλλάξει η φυσιογνωμία του, να αναμορφωθεί η λειτουργία του και έτσι να εξασφαλιστεί η βιωσιμότητά του. «Αυτό διασφαλίζεται μόνο μέσα από την αλλαγή της φιλοσοφίας και της φυσιογνωμίας του σταθμού, από τη διασφάλιση της δημοκρατικής και πλουραλιστικής λειτουργίας του, από τη δυνατότητα του ΔΗΡΑΣ να αρχίσει επιτέλους να έχει έσοδα. Αυτοί είναι οι δικοί μου στόχοι για το ΔΗΡΑΣ» σημειώνει χαρακτηριστικά.

Όσο για το πρόβλημα που έχει προκύψει με τη μισθοδοσία των εργαζόμενων (εκκρεμεί από τον προηγούμενο μήνα), η πρόεδρος δηλώνει πως, «οφείλεται σε μια σειρά υποχρεωτικών διαδικασιών που πρέπει να γίνονται για τη νομιμότητα των εκταμιεύσεων για πληρωμές και όχι μόνο στον Επίτροπο του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στον οποίο ούτως ή άλλως καταλήγουν τα εντάλματα. Οπωσδήποτε όμως ΔΕΝ οφείλεται σε μας». Προσθέτει δε πως, «αυτό το γνωρίζουν οι εργαζόμενοι και τους έχω ενημερώσει και για τις ενέργειες που έγιναν από την πλευρά μας. Το πρόβλημα ήταν δεδομένο ότι θα ανέκυπτε», ενώ στέλνει «μήνυμα» σε όσους πιστεύουν ότι και αυτή η δημοτική αρχή είναι μια από τα ίδια. «Αν το πιστεύουν αυτό, λάθος μήνυμα έχουν πάρει» τονίζει.

Εκτίμησή της είναι πως, μέσα στο καλοκαίρι, ο ΔΗΡΑΣ θα έχει μεταφερθεί στο κτίριο της πρώην Αλεξάντερ Φάσιον, οι εργασίες για την ανακαίνιση του οποίου θα ξεκινήσουν αφού εγκριθεί από το δημοτικό συμβούλιο η σχετική μελέτη.

Τέλος, αναφέρει πως, το διοικητικό συμβούλιο της επιχείρησης έχει αποφασίσει την πρόσληψη ορκωτού λογιστή και ο έλεγχος της θα ξεκινήσει αφού το θέμα συζητηθεί στο δημοτικό συμβούλιο. «Είναι συνειδητή μας επιλογή η πλήρης διαλεύκανση διαχειριστικών ζητημάτων που εγείρουν μεγάλα ερωτηματικά. Υπάρχουν τέτοια ζητήματα, υπήρχαν για παράδειγμα επιταγές που αποτελούσαν έσοδα του ΔΗΡΑΣ και οι οποίες δεν εισπράχθηκαν. Εμείς δεν στοχοποιούμε κανέναν, είμαστε μακριά από πρακτικές ανθρωποφαγίας ή εκδίκησης. Η νομιμότητα όμως θα τηρηθεί στο ακέραιο και αν υπάρχουν ευθύνες θα καταλογιστούν από αυτούς που πρέπει» καταλήγει.

Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Ερ: Κυρία Παντελίκιζη, κατ’ αρχήν να θυμίσω ότι, προεκλογικά μιλούσατε για αναμόρφωση του ΔΗΡΑΣ. Λέγατε ότι, είχατε πρόταση – πρόγραμμα. Τελικά, ποιο ήταν αυτό, διότι σήμερα δεν βλέπουμε να υπάρχει. Αντί αυτού, βλέπουμε κάποιες σπασμωδικές κινήσεις, οι οποίες δεν περιποιούν τιμή ούτε στο Μέσο ούτε και σε σας. Μήπως τελικά δεν υπάρχει;

Β.Π.: Το σχέδιό μας ήδη υλοποιείται. Έχουν γίνει σημαντικά βήματα, προστέθηκαν νέες εκπομπές ενώ ακολουθούν και άλλες. Το πιο σημαντικό είναι ότι κάνουμε πράξη αυτό για το οποίο προεκλογικά δεσμευθήκαμε: ο ΔΗΡΑΣ άνοιξε τα μικρόφωνά του σε όλους, γίνεται βήμα και μέσο έκφρασης για ανθρώπους με ανησυχίες και ιδέες, ιδιαίτερα για τα νέα, ταλαντούχα παιδιά του νησιού.

Εμείς βλέπουμε το ΔΗΡΑΣ ως πρότυπο ελεύθερης έκφρασης, θέλουμε ένα εξωστρεφές μέσο χωρίς τον ασφυκτικό έλεγχο της εκάστοτε δημοτικής αρχής.

Να σας δώσω και μία είδηση: στο πλαίσιο των νέων εκπομπών που προστίθενται στο νέο πρόγραμμα του σταθμού, προτείναμε ήδη σε όλες τις δημοτικές παρατάξεις να έχουν μία δική τους τηλεοπτική ή ραδιοφωνική εκπομπή, με πλήρη ελευθερία και δεν έχουμε απάντηση μέχρι σήμερα.

Ερ: Στον προϋπολογισμό για το 2015, ψηφίσατε 150.000 ευρώ ως επιχορήγηση για το δημοτικό ΜΜΕ, με την δέσμευση πως, τον Ιανουάριο θα ψηφίζατε αναμόρφωση αυτού. Το ερώτημά μου έχει δύο σκέλη: α) Με ποιο σκεπτικό ψηφίσατε τόσα λίγα χρήματα (μέχρι σήμερα η επιχορήγηση του Μέσου άγγιζε το μισό εκ. ευρώ ετησίως) και β) θα γίνει αναμόρφωση του προϋπολογισμού του και εάν ναι, πότε και ποιο το ύψος του ποσού που θα ζητήσετε;

Β.Π.: Νομίζω ότι και πριν τις εκλογές ο Δήμαρχος ήταν απόλυτα σαφής ως προς αυτό. Δεν είναι δυνατόν να δαπανά πλέον ο Δήμος μισό εκατομμύριο ευρώ για το ΔΗΡΑΣ, όπως συνέβαινε κατά το παρελθόν. Αυτό το θέμα κρίθηκε στις εκλογές.

Οι συνθήκες έχουν αλλάξει, σας υπενθυμίζω ότι, οι κοινωνικές συνθήκες αλλά και η κατάργηση του ΔΗΦΟΔΩ δημιουργούν νέα δεδομένα.

Ερ: Σε συνέχεια του ερωτήματος, να θυμίσω ότι, είχατε επίσης πει στο δημοτικό συμβούλιο πως, ο ΔΗΡΑΣ θα μείνει ανοιχτός «μέχρι που να του επιτρέπεται». Πότε το προσδιορίζετε αυτό; Και το ρωτώ διότι, οι 150.000 ευρώ θα καλύψουν τα έξοδά του μέχρι τον Απρίλιο, μόνο για μισθοδοσία. Εάν δε, λάβουμε υπόψη μας πως, η δαπάνη μόνο για τη μισθοδοσία φτάνει τις 350.000 ευρώ το χρόνο και δεν συμπεριλαμβάνονται κονδύλια για κάλυψη της ροής του προγράμματος (ταινίες, ντοκιμαντέρ, κ.λ.π. για τα οποία απαιτούνται μίνιμουμ άλλες 100.000 ευρώ τον χρόνο) γίνεται αντιληπτό το γεγονός πως, εάν δεν γίνει αναμόρφωση προϋπολογισμού, το Μέσο πάει για λουκέτο…

Β.Π.: Η λειτουργία του ΔΗΡΑΣ δεν εξαρτάται από το αν ο Δήμος θα συνεχίσει να τον επιδοτεί με μισό εκατομμύριο ευρώ κάθε χρόνο. Ο ΔΗΡΑΣ μπορεί να λειτουργήσει με λιγότερα χρήματα, να έχει διαδραστικό πρόγραμμα, να γίνει βήμα της νεολαίας. Το μοντέλο με το οποίο λειτουργούσε, χρεοκόπησε.

Δε νομίζω να υπήρχαν πολλοί Κώοι πολίτες που να ήταν ευχαριστημένοι με τη λειτουργία αλλά και με το πρόγραμμα του σταθμού. Για να έχει μέλλον ο ΔΗΡΑΣ πρέπει να αλλάξει. Και αυτό κάνουμε. Κυρίως όμως και το επαναλαμβάνω, πρέπει να αρχίσει να έχει διαφημιστικά έσοδα. Ελπίζω ότι, θα καταλάβουμε όλοι μαζί - και το εννοώ το όλοι μαζί - πως πρέπει να δουλέψουμε περισσότερο, να τρέξουμε περισσότερο για να φέρουμε διαφημίσεις.

Ερ: Κυρία Παντελίκιζη, βρισκόμαστε στα μέσα του Φλεβάρη και οι εργαζόμενοι δεν έχουν πληρωθεί από τον Δεκέμβριο. Με δεδομένο ότι, για να πληρωθούν θα πρέπει πρώτα το θέμα πρώτα να περάσει από δημοτικό συμβούλιο και μετά να εγκριθεί από τον Επίτροπο, εκτιμάται ότι, θα φύγει και αυτός ο μήνας… Τα ερωτήματά μου δύο: α) γιατί δεν ενημερώθηκαν έγκαιρα οι εργαζόμενοι έτσι ώστε να κάνουν τα κουμάντα τους, όσοι μπορούσαν βέβαια και β) για ένα τόσο σοβαρό θέμα, το οποίο αφορά 14 οικογένειες, γιατί δεν συγκλήθηκε εκτάκτως το Δ.Σ. έτσι ώστε να μην υπάρχει πρόβλημα;

Β.Π.: Ακούστε να δείτε. Η μισθοδοσία του Δεκέμβρη έχει καταβληθεί στην ώρα της. Άρα μιλούμε γι’ αυτήν του Γενάρη αφού πάντα καταβάλλεται τέλος του μήνα. Το πρόβλημα όμως της μισθοδοσίας οφείλεται σε μια σειρά υποχρεωτικών διαδικασιών που πρέπει να γίνονται για τη νομιμότητα των εκταμιεύσεων για πληρωμές και όχι μόνο στον Επίτροπο του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στον οποίο ούτως ή άλλως καταλήγουν τα εντάλματα. Οπωσδήποτε όμως ΔΕΝ οφείλεται σε μας.

Να σας πω μόνο, ότι ο προϋπολογισμός του Δήμου μας που ήταν άψογος καθ’ όλα, καθυστέρησε να εγκριθεί από τον αρμόδιο ελεγκτή λόγω ΔΗΡΑΣ. Και ξέρετε γιατί, γιατί δε δεχόταν την επιχορήγηση και έπρεπε ο δήμαρχος και η αντιδήμαρχος να προσπαθήσουν να ξεπεραστεί ο σκόπελος.

Αυτό το γνωρίζουν οι εργαζόμενοι και τους έχω ενημερώσει και για τις ενέργειες που έγιναν από την πλευρά μας. Το πρόβλημα ήταν δεδομένο ότι θα ανέκυπτε, υπάρχουν όμως συγκεκριμένες και νόμιμες διαδικασίες που έπρεπε να γίνουν για να ξεπεραστεί.

Αντιλαμβάνεστε όμως τη σημασία αυτού που σας είπα πριν. Η οικονομική εξάρτηση του ΔΗΡΑΣ από το Δήμο Κω δημιουργεί αυτά τα προβλήματα. Θα σας πω όμως τι έγινε το Νοέμβρη. Και τότε υπήρξε πρόβλημα ρευστότητας. Έτρεξε και οφείλω να το πω αυτό, μόνος του ο κ. Βενέρης, χωρίς να είναι αρμοδιότητα του, για να αντλήσει από την αγορά διαφημιστικά πακέτα και να καλυφθεί η ανάγκη. Αυτό και μόνο επιβεβαιώνει ότι το Μέσο πρέπει να αποκτήσει τη δική του οικονομική αυτοτέλεια, σε ένα βαθμό τουλάχιστον.

Ερ: Γνωρίζω ότι, οι ανάγκες του Μέσου σε μηχανήματα και συντηρήσεις, είναι και πάγιες και μεγάλες. Πώς σκέπτεστε να λύσετε αυτό το πρόβλημα; Έχετε υπολογίσει το κόστος; Και εάν ναι, συμπεριλαμβάνεται στις 150.000 ευρώ ή προβλέπετε άλλο κονδύλι;

Β.Π.: Ο στόχος μας είναι μια ορθολογική οικονομική διαχείριση, έλεγχος κάθε δαπάνης. Σε ένα τηλεοπτικό ή ραδιοφωνικό σταθμό όταν δεν υπάρχουν έσοδα κοιτάζεις να μειώσεις τις δαπάνες, να κάνεις οικονομία, να αξιοποιήσεις με τον καλύτερο δυνατό τρόπο το ανθρώπινο δυναμικό. Είμαστε μια διοίκηση 4-5 μηνών, προσπαθούμε να αλλάξουμε το μοντέλο λειτουργίας του ΔΗΡΑΣ, να τον κάνουμε ως ένα βαθμό αυτοχρηματοδοτούμενο. Όλα αυτά δεν γίνονται με μαγικές κινήσεις και λύσεις. Τέτοιες δεν υπάρχουν. Χρειάζεται νέα φιλοσοφία, ένα νέο πρόγραμμα που χτίζεται σταδιακά και θα κάνει το ΔΗΡΑΣ ελκυστικό για την τοπική αγορά και όχι μόνο.

Ερ: Με τις μέχρι σήμερα «κινήσεις» σας, υπάρχει θετικό αποτέλεσμα και εννοώ εισπρακτικό; Σύμφωνα με πληροφορίες μου, τα έσοδα είναι πολύ λιγότερα των όποιων προσδοκιών σας.

Β.Π.: Τα έσοδα είναι ελάχιστα κ. Αυγούλη, αλλά οπωσδήποτε περισσότερα από τα αντίστοιχα της προηγούμενης δημοτικής αρχής. Και είναι απόλυτα φυσικό όταν ο ΔΗΡΑΣ, εδώ και χρόνια, λειτουργούσε με την ασφάλεια της ετήσιας επιχορήγησης του μισού εκατομμυρίου ευρώ από το Δήμο. Αυτή η κακώς εννοούμενη δημοσιοϋπαλληλική νοοτροπία δεν έχει θέση σε ένα μέσο ενημέρωσης.

Ποιος πιστεύει ότι ο Δήμος μπορεί να συνεχίσει να χρηματοδοτεί με αυτό το ποσό το ΔΗΡΑΣ; Και γιατί με αυτά τα χρήματα να μην γίνει ένα σχολείο ή ένα μικρό έργο, όπως επανειλημμένα έχει πει ο δήμαρχος μας και συμφωνώ μαζί του. Σας το λέω γιατί αυτά τα ερωτήματα τίθενται από τους πολίτες.

Ένα νέο και εναλλακτικό πρόγραμμα, με νέους και ταλαντούχους ανθρώπους θα ενισχύσει την εικόνα του ΔΗΡΑΣ. Όπως και ο αέρας της δημοκρατικής λειτουργίας στον ενημερωτικό τομέα, η δυνατότητα ελεύθερης έκφρασης στις δημοτικές παρατάξεις, ο πλουραλισμός και η πολυφωνία. Το διαφημιστικό τμήμα του ΔΗΡΑΣ, θα έχει πλέον ένα καλύτερο προϊόν στα χέρια του, θα μπορεί να το χρησιμοποιήσει για να έρθουν έσοδα.

Ερ: Πριν καιρό, καλέσατε νέους, αλλά και φορείς, για να εμπλουτίσετε το πρόγραμμα του ΔΗΡΑΣ. Απ’ ότι έχουμε αντιληφθεί, πέραν του κ. Κουζούκα που ανέλαβε ένα μέρος του ραδιοφώνου, δεν υπήρξε κάτι άλλο ουσιαστικό. Πού το αποδίδετε;

Β.Π.: Μα όπως θα έχουν αντιληφθεί όλοι, προστίθενται νέες εκπομπές, νέοι άνθρωποι με ταλέντο θα δώσουν ώθηση στο ψυχαγωγικό πρόγραμμα του ΔΗΡΑΣ. Ήδη ραδιόφωνο και τηλεόραση έχουν εμπλουτιστεί με νέες αξιόλογες εκπομπές. Στο ραδιόφωνο για παράδειγμα σαράντα (40) νέα παιδιά από το Ιπποκράτειο Λύκειο χωρισμένα σε ομάδες με τη βοήθεια των καθηγητών τους κάνουν από τον Οκτώβρη υπέροχες εκπομπές. Αυτό ήταν μια υπόσχεση και δέσμευση του δημάρχου μας, που είναι πια πραγματικότητα. Και βέβαια περιμένουμε και τα άλλα σχολεία που έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον. Και βέβαια ετοιμάζονται και άλλες εκπομπές από ομάδες εθελοντών, από φορείς, σχολεία αλλά και από την Μητρόπολη.

Νομίζω ότι κανείς δεν περίμενε να «τρέξει» από τον πρώτο μήνα το νέο πρόγραμμα. Γνωρίζετε πολύ καλύτερα από τον καθένα ότι χρειάζεται προετοιμασία, είμαστε συνεχώς σε επαφές και ανοιχτοί σε όλες τις προτάσεις. Για πρώτη φορά ο ΔΗΡΑΣ θα είναι στην ψηφιακή πλατφόρμα της DIGEA και αυτό είναι κάτι που ενισχύει την ανταγωνιστικότητα και τη δυναμική του. Για δε το ραδιόφωνο, επειδή μέχρι τώρα δεν εισέπραττε – έκαναν διαφήμιση στην τηλεόραση και δινόταν τσάμπα του ραδιοφώνου και ήταν λογικό αφού στην ουσία δεν είχε πρόγραμμα – με τον εμπλουτισμό του με εκπομπές, έχουμε βγάλει τιμοκατάλογο. Οπότε, θα έχουμε έσοδα και από το ραδιόφωνο.

Ερ: Τελικά κυρία Παντελίκιζη, ως δημοτική αρχή είχατε σχέδιο διάσωσης και ανάπτυξης της επιχείρησης; Και εάν ναι, ποιο είναι αυτό; Το ρωτώ και θέλω μία απάντηση διότι εκτιμάται πως, στόχος της δημοτικής αρχής είναι να κλείσει ο ΔΗΡΑΣ. Αυτό βέβαια ενέχει πολιτική ευθύνη. Εάν όμως την αναλάβετε την πολιτική ευθύνη ως πρόεδρος και τον κλείσετε, με τους εργαζόμενους τι θα γίνει; Υπάρχει κάποιο σχέδιο αξιοποίησής τους π.χ. μετάταξη σε άλλον τομέα του δήμου ή θα τους απολύσετε;

Β.Π.: Αν θέλαμε να κλείσει όπως λέτε ο ΔΗΡΑΣ αυτό θα είχε γίνει. Το αντίθετο συμβαίνει, προσπαθούμε να τον διασώσουμε και να αναμορφώσουμε τη λειτουργία του, να εξασφαλίσουμε τη βιωσιμότητα του. Αυτή διασφαλίζεται μόνο μέσα από την αλλαγή της φιλοσοφίας και της φυσιογνωμίας του σταθμού, από τη διασφάλιση της δημοκρατικής και πλουραλιστικής λειτουργίας του, από τη δυνατότητα του ΔΗΡΑΣ να αρχίσει επιτέλους να έχει έσοδα. Αυτοί είναι οι δικοί μου στόχοι για το ΔΗΡΑΣ. Για τους υπαλλήλους υπάρχει θεσμικό πλαίσιο, που ρυθμίζει τα ζητήματα που θέτετε, εγώ όμως δεν συζητώ αυτό το ενδεχόμενο. Είμαι εδώ για να αλλάξουμε το ΔΗΡΑΣ, για να έχει επόμενη μέρα ο ΔΗΡΑΣ.

Ερ: Με δεδομένα τα σωρευμένα προβλήματα και τις ιδιαιτερότητες που παρουσιάζει μία τέτοιου είδους επιχείρηση, έχετε καλέσει τους εργαζόμενους σε συνέλευση (όχι μεμονωμένα), έτσι ώστε να ακουστούν και τα προβλήματα, αλλά και προτάσεις για την επιβίωσή της;

Β.Π.: Φυσικά. Τόσο εγώ όσο και ο Δήμαρχος έχουμε συζητήσει πολλές φορές με τους εργαζόμενους. Θέλουμε τις προτάσεις και τη συνεργασία τους, το έχουμε διαμηνύσει από την πρώτη στιγμή. Κανείς δεν εμποδίζει τον οποιοδήποτε να καταθέσει τις δικές του προτάσεις για τη λειτουργία και τη βιωσιμότητα του μέσου.

Να σας πω εδώ ότι από την πρώτη στιγμή που ανέλαβα ξεκίνησα τις συναντήσεις είτε μεμονωμένα με τον καθένα και την καθεμιά, συναντήσεις στις οποίες κάποιοι δεν ήρθαν. Το ίδιο συνέβη και στην συνέλευση που καλέσαμε όλο το προσωπικό. Προφανώς κάποιοι ή κάποιες δεν ενδιαφέρονται ή πιστεύουν ότι και αυτή η δημοτική αρχή είναι μια από τα ίδια. Αν το πιστεύουν αυτό, λάθος μήνυμα έχουν πάρει.

Ερ: Από την αρχή που αναλάβατε τη διοίκησή του, αποφασίσατε τη μεταφορά του Μέσου στο κτίριο της πρώην Αλεξάντερ Φάσιον. Οι εργασίες όμως δεν φαίνεται να προχωρούν. Πού οφείλεται αυτό; Και κάτι ακόμα: Εάν όντως μεταφερθεί εκεί η επιχείρηση, πότε θα ολοκληρωθούν οι εργασίες και πόσο θα κοστίσουν; Το ρωτώ αυτό, διότι σύμφωνα με πληροφορίες μου, το κτίριο που στεγάζεται σήμερα (ΑΚΤΑΙΟΝ), οσονούπω βγαίνει σε πλειστηριασμό…

Β.Π.: Πολύ απλά γιατί υπάρχουν νόμιμες διαδικασίες που πρέπει να προηγηθούν. Στο επόμενο δημοτικό συμβούλιο θα έρθει για έγκριση η μελέτη για τα έργα διαμόρφωσης και τις παρεμβάσεις που θα γίνει στο κτίριο της πρώην Αλεξάντερ Φάσιον και μετά την έγκριση θα αρχίσουν οι εργασίες. Είναι σημαντικό ότι οι εργασίες θα γίνουν από συνεργεία του Δήμου, κάτι που σημαίνει ότι θα συμπιεστεί το κόστος και θα υπάρξει επιτάχυνση των εργασιών. Υπολογίζω ότι μέσα στο καλοκαίρι, ο ΔΗΡΑΣ θα έχει μεταφερθεί στο νέο κτίριο, σε λειτουργικούς και σύγχρονους χώρους.

Σας υπενθυμίζω ότι, για το κτίριο της Αλεξάντερ Φάσιον δαπανήθηκαν εκατομμύρια για την αγορά του από το Δήμο της Κω και παραμένει αναξιοποίητο και στο έλεος της φθοράς του χρόνου ενώ θα μπορούσε να στεγάσει υπηρεσίες του Δήμου.

Ερ: Ο δήμαρχος έχει πει ότι, θα μπει ορκωτός λογιστής στην επιχείρηση; Κατ’ αρχήν πείτε μας για ποιο λόγο, δηλαδή, εάν σας προκύπτει «πρόβλημα» και σε δεύτερο λόγο, πότε θα μπει;

Β.Π.: Το Δ.Σ. του ΔΗΡΑΣ έχει πάρει ήδη τη σχετική απόφαση. Άμεσα θα έρθει και στο δημοτικό συμβούλιο για να μην υπάρχει η παραμικρή σκιά ή υπόνοια. Είναι συνειδητή μας επιλογή η πλήρης διαλεύκανση διαχειριστικών ζητημάτων που εγείρουν μεγάλα ερωτηματικά. Υπάρχουν τέτοια ζητήματα, υπήρχαν για παράδειγμα επιταγές που αποτελούσαν έσοδα του ΔΗΡΑΣ και οι οποίες δεν εισπράχθηκαν.

Εμείς δεν στοχοποιούμε κανέναν, είμαστε μακριά από πρακτικές ανθρωποφαγίας ή εκδίκησης. Η νομιμότητα όμως θα τηρηθεί στο ακέραιο και αν υπάρχουν ευθύνες θα καταλογιστούν από αυτούς που πρέπει.

Ερ: Κυρία Παντελίκιζη, ο επίλογος της κουβέντας μας, δικός σας.

Β.Π.: Ο ΔΗΡΑΣ πρέπει να επιβιώσει. Να αποκτήσει εξωστρέφεια με ένα εναλλακτικό πρόγραμμα, να γίνει ελεύθερο βήμα έκφρασης για όλους. Να σταματήσει να είναι προπαγανδιστικός μηχανισμός της κάθε δημοτικής αρχής.

Αν η δημοτική αρχή κάνει έργο, αυτό μπορούν να το δουν οι πολίτες, διαφορετικά αισθάνονται προσβεβλημένοι όταν ένα μέσο προσπαθεί να τους πείσει ότι η πραγματικότητα είναι διαφορετική.

Σας υπενθυμίζω όλο αυτό το κακής έμπνευσης και ποιότητας show για την δήθεν επίλυση του προβλήματος του νερού στο τρίγωνο. Απέδωσε η προπαγάνδα πιστεύετε;

Έσωσε την προηγούμενη δημοτική αρχή από την εκλογική πανωλεθρία; Εμείς δεν έχουμε ανάγκη αυτή τη λειτουργία του ΔΗΡΑΣ, δεν θέλουμε να λειτουργεί έτσι.

Αναγκαία συνθήκη για την επόμενη μέρα του ΔΗΡΑΣ είναι η αλλαγή της φυσιογνωμίας και του μοντέλου λειτουργίας του, η μερική αυτοχρηματοδότησή του γιατί δεν μπορεί να συνεχιστεί ετήσια χρηματοδότηση του με 500.000 ευρώ από το Δήμο. Εγώ δυσκολεύομαι να πείσω τους συμπολίτες μου ότι πρέπει να δίνουν μισό εκατομμύριο ευρώ στο ΔΗΡΑΣ, σε ετήσια βάση, και ο ΔΗΡΑΣ να λειτουργεί με το μοντέλο του παρελθόντος.

Άρα...έχουμε ένα και μόνο δρόμο. Να αλλάξουμε το ΔΗΡΑΣ.

stathmosnet.gr

Η Google για πρώτη φορά στην Ελλάδα διοργάνωσε φέτος την εκδήλωση YouTube Pulse, μέσω της οποίας παρουσίασε τις 10 καλύτερες διαφημίσεις μέσω YouTube για τη χώρα μας.

Από τις 10 διαφημίσεις που ξεχώρισαν, μία ήταν αυτή που κέρδισε τις καρδιές όσων παρευρέθησαν στην εκδήλωση. Το όνομα αυτής «Στοίχημα Μουντιάλ με Παπαβασιλείου – Κοντοπίδη – Stoiximan Διαφήμιση», μια δημιουργία του creative agency 4 WISE MONKEYS για λογαριασμό του στοιχηματικού site Stoiximan.gr, με το βραβείο «Audience Ad Award» να παραλαμβάνει το digital agency Globe One Digital, το οποίο και ασχολήθηκε διαφημιστικά με το βίντεο.

Στην Ελλάδα, πάνω από 6 εκ. χρήστες κάνουν χρήση του YouTube, ενώ βάσει στοιχείων της Google, οι Έλληνες χρήστες χρησιμοποιούν τη δημοφιλέστερη πλατφόρμα βίντεο κυρίως για ψυχαγωγία (98%), ενημέρωση (75%) καθώς και για επικοινωνία ή διασύνδεση (65%).

Τέλος, η Globe One Digital έχει ως τώρα διαχειριστεί διαφημιστικά περισσότερα από 10.000 video views, γεγονός που την τοποθετεί στα πιο αναγνωρίσιμα YouTube digital agencies.

Είναι 23χρονη φοιτήτρια και ασχολείται με το μόντελινγκ

Η 23χρονη Aναστασία (Νάσια) Στεφανίδη είναι η νέα βασίλισσα του Πατρινού Καρναβαλιού για το 2015 καθώς επελέγη ανάμεσα σε 19 υποψηφιότητες.

Η Νάσια Στεφανίδη γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Πάτρα και είναι φοιτήτρια στο ΤΕΙ - Τμήμα Πληροφορικής και Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης του Πύργου. Εκτός από τις σπουδές της, η Νάσια ασχολείται με το μόντελινγκ -έχοντας καταφέρει να κερδίσει τρείς τίτλους σε διαγωνισμούς ομορφιάς στο παρελθόν, όπως τον τίτλο της B' Star Δυτικής Ελλάδος 2012, και έχει κάνει φωτογραφίσεις διαφημιστικές, και μόδας.

Η πρασινομάτα Νάσια με το σαγηνευτικό βλέμμα από μικρή είναι μπολιασμένη στην καρναβαλική ατμόσφαιρα της μεγάλης γιορτής της Πάτρας με δεκάδες συμμετοχές σε πληρώματα.

Η Νάσια Στεφανίδη ως Βασίλισσα του Πατρινού Καρναβαλιού 2015 θα εμφανιστεί στις επόμενες εκδηλώσεις και βέβαια πάνω στο άρμα της θα μοιράσει χαμόγελα με τη γλυκιά της παρουσία στις μεγάλες παρελάσεις του τελευταίου Σαββατοκύριακου του Πατρινού Καρναβαλιού 2015.

Το άρμα της Βασίλισσας

Το άρμα της Βασίλισσας αποτελεί καρπό των καλλιτεχνών του Καρναβαλικού Εργαστηρίου. Το άρμα, το μεγαλύτερο που θα παρελάσει, διαστάσεων 12μ (μήκος) Χ4,5μ (πλάτος), με υλικό κυρίως πολυεστέρα αλλά και φελιζόλ, είναι επηρεασμένο από την Ανατολή (οριεντάλ) αλλά και με αρκετά ινδικά στοιχεία.

Ένα κτίριο σαν κάστρο, ελέφαντες, καμήλες, άλογα πλαισιώνουν το πολύχρωμο άρμα (μωβ, κίτρινο, χρυσό κλπ), ενώ κυρίαρχο στοιχείο του άρματος είναι μια σκάλα, στην κορυφή της οποίας θα βρίσκεται όρθια η Βασίλισσα.

parapolitika.gr