Η παραίτηση εστάλη άμεσα στο Υπουργείο Υγείας  (με κούριερ) και λόγω της ημιαργίας της Δευτέρας 17/11 θα πρωτοκολληθεί ηλεκτρονικά την Τρίτη.

 

Πρόθεση του κ. Λαμπρινού είναι να ανοίξει ιδιωτικό ιατρείο (ήδη είναι προς αναζήτηση του κατάλληλου χώρου).

 

Σύμφωνα με τη διαδικασία η παραίτηση οριστικοποιείται από το Υπουργείο έπειτα από παρέλευση δύο μηνών (μέσα στον πρώτο μήνα υπάρχει περιθώριο ανάκλησης), οπότε και μπορεί να πάρει άδεια για να λειτουργήσει το νέο ιδιωτικό ιατρείο.

 

Σε ερώτηση μας αν στην παραίτηση του ο κ. Λαμπρινός ασκεί κριτική για τα προβλήματα λειτουργίας του Νοσοκομείου, η απάντηση είναι όχι, στην παρούσα φάση (επιφυλασσόμενος να αρθρογραφήσει επί του θέματος, όταν με το καλό ανοίξει το ιατρείο του).

aegeanews.gr

Στην Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων της Βουλής γνωστοποιήθηκε η δωρεά οικοπέδου εκ μέρους του εκλεκτού συμπατριώτη μας κ. Κ. Αδαμαντίδη, για την ανέγερση νέου νοσοκομείου στην Κω.

Ο Πρόεδρος της Επιτροπής, καθηγητής Δημήτρης Κρεμαστινός, παρέδωσε την επιστολή δωρεάς στον Υπουργό Υγείας κ. Μ. Βορίδη και πρόκειται να το ανακοινώσει επισήμως στην επόμενη συνεδρία της Επιτροπής Κοινωνικών Υποθέσεων της Βουλής την προσεχή Τρίτη.

«Η ευγενική αυτή πράξη του κυρίου Αδαμαντίδη αποτελεί κατά τη γνώμη μου παράδειγμα προς μίμηση για όλους τους συμπολίτες μας σχετικά με το πώς πρέπει να αντιμετωπίζονται τα προβλήματα της Υγείας στη δύσκολη κατάσταση στην οποία βρίσκεται αυτήν τη στιγμή η χώρα.»

Σας ευχαριστώ για την πρόσκληση, είμαι εδώ ως Δήμαρχος της Κω εκπροσωπώντας τους πολίτες της Κω.

Ένα μεγάλο νησί με 40.000 μόνιμους κατοίκους, ο πληθυσμός των οποίων πολλαπλασιάζεται την τουριστική περίοδο, που πριν λίγες ημέρες ολοκληρώθηκε.
Τα δεδομένα αυτά επιβάλουν στοιχειώδεις δομές δημόσιας υγείας και κυρίως ένα νοσοκομείο που να είναι σε θέση να προσφέρει υπηρεσίες υγείας.
Στην πραγματικότητα, η κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει το νοσοκομείο της Κω είναι τραγική.
-Δεν υπάρχει παιδίατρος. Όσοι έχουν την οικονομική δυνατότητα πηγαίνουν σε ιδιώτες γιατρούς ή υπόλοιποι όμως;
-Υπάρχει μόνο ένας επικουρικός καρδιολόγος. Πόσο μπορεί να αντέξει μόνος του, ποια είναι τα όρια της ανθρώπινης αντοχής; Όταν δεν υπήρχε καρδιολόγος το διάστημα Απριλίου-Μαϊου έγιναν 10 αεροδιακομιδές σε 40 περίπου μέρες.
-Στο ακτινοδιαγνωστικό υπάρχουν μόνο 4 χειριστές-εμφανιστές . Αυτό τι σημαίνει. Σημαίνει ότι δεν καλύπτονται οι βάρδιες.
-Φαρμακοποιός δεν υπάρχει.

Από τις 40 θέσεις γιατρών του οργανογράμματος, υπηρετούν 26.
Από τις 29 θέσεις παραϊατρικού προσωπικού υπηρετούν μόνο 13.
Από τις 88 θέσεις νοσηλευτικού προσωπικού, υπηρετούν 69 αυτή τη στιγμή.

Υπάρχουν ελλείψεις και στο διοικητικό προσωπικό. Σας το είχα πει και τον Ιούλιο κύριε Υπουργέ. Να μην γίνουν προσλήψεις διοικητικού προσωπικού, υπάρχουν όμως 11 αιτήσεις μετάταξης δημοσίων υπαλλήλων από άλλες υπηρεσίες στο νοσοκομείο Κω. Χωρίς κόστος για τον κρατικό προϋπολογισμό. Γιατί δεν προχωρούν αυτές οι μετατάξεις.

Κύριε Υπουργέ
Είδα ότι προχωράτε σε προκηρύξεις επικουρικών γιατρών, ένας παιδίατρος , ένας καρδιολόγος.
Χρειάζονται τουλάχιστον δύο καρδιολόγοι και ει δυνατόν ο ένας να είναι μόνιμος . Και αντίστοιχη πρόβλεψη πρέπει να υπάρχει για τον παιδίατρο.
Σας το επισήμαναν και άλλοι, να καλυφθούν οι βασικές ειδικότητες τουλάχιστον να αισθάνεται ασφάλεια ο πολίτης της Κω, η οικογένεια.
Είναι δεδομένο ότι θα πρέπει να υπάρξει  προκήρυξη για γυναικολόγο και παθολόγο.
Ένα δεύτερο ζήτημα αφορά το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας. Σας ερωτώ κύριε Υπουργέ,πότε θα δημιουργήσετε έναν οργανισμό, προβαίνοντας και στις αναγκαίες ενέργειες στον προϋπολογισμό και στο γενικό λογιστήριο του κράτους;
Ο προκάτοχος σας επιχείρησε με ακροβασίες να παραχωρήσει σε ιδιωτικά συμφέροντα το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας, μια δομή δημόσιας υγείας που δημιουργήθηκε με χρήματα των πολιτών.
Η λειτουργία του θα αποσυμφορήσει το νοσοκομείο, κυρίως στα περιστατικά πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
Ζητώ απάντηση.
Τουλάχιστον σε αυτή τη φάση, πρέπει να προκηρυχθεί η θέση ενός παθολόγου ή ενός γιατρού γενικής ιατρικής για το Περιφερειακό Ιατρείο Αντιμάχειας.
Ακούμε να γίνεται πολύ συζήτηση για τον διαγωνισμό για την ιδιωτικοποίηση των αεροδρομίων. Το αεροδρόμιο της Κω , ένα από τα μεγαλύτερα σε επισκεψιμότητα και κίνηση αεροδρόμια της χώρας, δεν υπάρχει γιατρός αλλά ούτε και εξοπλισμένο ιατρείο.
Αν συμβεί κάτι, αντιλαμβάνεστε τη δυσμενή εικόνα που θα δημιουργηθεί για τη χώρα και ειδικότερα για το νησί;
Το γνωρίζετε κύριε Υπουργέ; Χιλιάδες επισκέπτες διακινούνται καθημερινά την τουριστική περίοδο στο αεροδρόμιο της Κω. Η εύκολη λύση είναι να δηλώσετε αναρμοδιότητα εγώ όμως θα ήθελα να δώσετε λύση.
Η εύκολη λύση κύριε Υπουργέ θα ήταν κα εγώ σαν Δήμαρχος να δηλώσω αναρμοδιότητα για τα ζητήματα του νοσοκομείου και της δημόσιας υγείας. Να περιοριστώ σε έναν καταγγελτικό λόγο.
Θα ήταν πολύ βολικό για μένα. Εύκολο είναι, την τακτική αυτή την ακολουθούν πολλοί.
Εγώ όμως δεν μπορώ να είναι αδιάφορος για το επίπεδο της δημόσιας υγείας στο νησί μου.
Η αυτοδιοίκηση μπορεί να προσφέρει υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, όχι ανταγωνιστικές αλλά συμπληρωματικές προς τις άλλς δομές δημόσιας υγείας.
Εμείς, ως Δήμος Κω, θα προχωρήσουμε σε συμβάσεις με τρεις γιατρούς, θα αξιοποιήσουμε τις νέες τεχνολογίες και θα αρχίσουμε να στήνουμε ένα δίκτυο πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας για να προσφέρουμε υπηρεσίες στους δημότες μας.
Μέσα από αυτή τη δράση θα αποσυμφορηθεί και η λειτουργία του νοσοκομείου, που σήμερα καλείται να αντιμετωπίσει και περιστατικά πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
Στηρίξτε , ως Υπουργείο Υγείας, αυτή τη νέα προσπάθεια του Δήμου Κω.
Ζητάτε από την αυτοδιοίκηση να βοηθήσει. Δημιουργείστε λοιπόν ένα θεσμικό πλαίσιο για την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας στο οποίο να μπορούν να ενταχθούν δομές δημόσιας υγείας της αυτοδιοίκησης.
Υπάρχουν μεσαίου μεγέθους και μεγάλοι δήμοι, που μπορούν να ανταποκριθούν και να βοηθήσουν. Μην ευτελίζουμε τη συνεισφορά της αυτοδιοίκησης στη φιλοξενία ή στη διατροφή γιατρών, κάτι τέτοιο μας προσβάλλει όλους.
Κύριε Υπουργέ
Το νοσοκομείο της Κω χρειάζεται την προσοχή και το ενδιαφέρον σας. Δεν διεκδικούμε τίποτα περισσότερο από αυτά που δικαιούμαστε.
Περιμένουμε ουσιαστικές παρεμβάσεις.
Δεν συνηθίζω να εκτοξεύω απειλές, με απωθούν οι κραυγές και οι πρακτικές που στοχεύουν σε εντυπώσεις.
Οφείλω όμως να σας πω ότι ο Δήμος της Κω δεν θα είναι ούτε απαθής, όπως συνέβαινε στο παρελθόν, ούτε θα συμβιβαστεί με την διαρκή υποβάθμιση της δημόσιας υγείας στο νησί μας.

 

Ο Δήμαρχος Κω

Γιώργος I. Κυρίτσης

Ο Βουλευτής Δωδεκανήσου, κ. Μάνος Κόνσολας, κατέθεσε σήμερα εγγράφως στον Υπουργό Υγείας, κ. Βορίδη, την πρότασή του για την αλλαγή στον Οργανισμό του Νοσοκομείου Κω, με τη δημιουργία δύο μόνιμων θέσεων με ειδικότητα παιδιάτρου αντί της μία που υπάρχει σήμερα.

Παράλληλα, ο κ. Κόνσολας, ζήτησε από τον Υπουργό Υγείας να προκηρυχθούν οι θέσεις  βασικών ειδικοτήτων για την πλήρωση των μόνιμων θέσεων καρδιολόγων και παιδιάτρων, ταυτόχρονα με την αλλαγή του οργανογράμματος.

Ο Βουλευτής Δωδεκανήσου συναντήθηκε για το ίδιο θέμα και με τον Διοικητή της ΔΥΠΕ, κ. Παπαρούπα ο οποίος αποδέχτηκε την πρότασή του και δεσμεύτηκε να ζητήσει εγγράφως από το Υπουργείο την προκήρυξη δύο μόνιμων θέσεων καρδιολόγων και δύο παιδιάτρων.

Σε δήλωσή του ο κ. Κόνσολας τονίζει:
«Πρέπει τουλάχιστον να καλυφθούν οι βασικές ειδικότητες στο Νοσοκομείο της Κω. Να υπάρχουν δύο καρδιολόγοι και δύο παιδίατροι, μετά και την αλλαγή που πρέπει να γίνει στον Οργανισμό του Νοσοκομείου. Κανένας παιδίατρος ή καρδιολόγος δεν θα δεχθεί να καλύψει τη θέση, γνωρίζοντας ότι θα είναι μόνος του και ότι θα υπερβεί τα όρια της αντοχής του».

Το πλήρες κείμενο της έγγραφης πρότασης του κ. Κόνσολα προς τον Υπουργό Υγείας και τον Διοικητή της ΔΥΠΕ, έχει ως εξής:
Κύριε Υπουργέ,
Η οριακή κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει το νοσοκομείο της Κω, δεν μπορεί να συνεχιστεί. Οι διακομιδές από την έλλειψη καρδιολόγου κοστίζουν πολύ περισσότερο στον Έλληνα φορολογούμενο πολίτη από την πρόσληψη δύο μόνιμων καρδιολόγων που θα καλύπτουν τις ανάγκες του νοσοκομείου ενός μεγάλου νησιού, όπως είναι η Κως.
Παράλληλα, η έλλειψη παιδιάτρου στο νοσοκομείο της Κω, δημιουργεί κλίμα ανασφάλειας σε όλους.

Απαιτείται άμεση αντιμετώπιση των ελλείψεων που υπάρχουν σε αυτές τις δύο βασικές ειδικότητες.
Πρέπει να τροποποιηθεί ο οργανισμός λειτουργίας του νοσοκομείου και να θεσπιστούν δύο μόνιμες θέσεις παιδιάτρων αντί της μιας, που υπάρχει με το σημερινό οργανόγραμμα.
Κανένας παιδίατρος και κανένας καρδιολόγος δεν θα εκδηλώσει ενδιαφέρον όταν γνωρίζει ότι θα αναγκάζεται να υπερβαίνει τα όρια της αντοχής του, αφού δεν θα βγαίνουν οι βάρδιες και οι εφημερίες και θα είναι αναγκασμένος να διαχειρίζεται και να αντιμετωπίζει μόνος του όλα τα περιστατικά. Αυτό εξανάγκασε, άλλωστε, και την καρδιολόγο να υποβάλλει την παραίτησή της.

Ταυτόχρονα, με την τροποποίηση του οργανισμού του νοσοκομείου Κω και τη θέσπιση δεύτερης μόνιμης θέσης παιδιάτρου πρέπει να γίνει προκήρυξη για την κάλυψη των θέσεων των δύο αυτών βασικών ειδικοτήτων: παιδιάτρων και καρδιολόγων.
Είναι μια ρεαλιστική και επιβεβλημένη πρόταση προκειμένου να διασφαλιστεί η στοιχειώδης και αυτονόητη λειτουργία του νοσοκομείου Κω και η παροχή υπηρεσιών υγείας σε χιλιάδες πολίτες του νησιού αλλά και των όμορων νησιών.

Με εκτίμηση
Μάνος Κόνσολας