Ένα ακόμη ιστορικό εργοστάσιο στο χώρο της αρτοποιίας βάζει λουκέτο. Πρόκειται για την εταιρεία Κατσέλης από τον οποία έτρωγαν ψωμί 500 οικογένειες. Τι λένε στο Newsit οι εργαζόμενοι.

Τα μαύρα μαντάτα ανακοινώθηκαν στην αγορά την περασμένη Παρασκευή όταν η εταιρεία Nutriart ABEE (Kατσέλης) υπέβαλε αίτηση κήρυξης σε πτώχευση ενώπιον του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Αθηνών με ημερομηνία συζήτησης την 18η Σεπτεμβρίου 2013. Σύμφωνα με την ανακοίνωση της εταιρείας "η επιδείνωση της κρίσης, ταυτόχρονα με τις μεγάλες καθυστερήσεις που υπήρξαν στην οριστικοποίηση, σύναψη και υλοποίηση των συμφωνιών χρηματοοικονομικής αναδιάρθρωσης με τις τράπεζες, επιβάρυναν σε μεγάλο βαθμό την οικονομική κατάσταση της εταιρείας, γεγονός που έχει ως αποτέλεσμα η εταιρεία να μην είναι σε θέση πλέον να ανταποκριθεί στις οικονομικές υποχρεώσεις της".

ΣΤΟ ΔΡΟΜΟ 500 ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ

Οπως δήλωσε στο Newsit o Πρόεδρος των Εργαζομένων στην εταιρεία Nutriart (Kατσέλης), Γιώργος Αρβανίτης "στην αίτηση πτώχευσης που κατέθεσε η εταιρεία απαντάμε με ανοιχτό εργοστάσιο. Ζητάμε την επαναλειτουργία του εργοστασίου άμεσα, δεν παίζουμε με τις ζωές μας και στις πλάτες μας δε θα παίξει κανείς. Θέλουμε να μη χαθούμε από την αγορά γιατί τέτοιο brund name, τέτοιο δυνατό όνομα όπως ο Κατσέλης στην αγορά, η Αλλατίνη στους μύλους και η PLAZA στα κατεψυγμένα, δεν πρέπει να σβήσουν από τον χάρτη. Τώρα όσον αφορά τυχόν παιχνίδια από τις τράπεζες, λέμε στο αφεντικό μας να έρθει εδώ στο εργοστάσιο και να μας δώσει μια εξήγηση και να μας πει τι οδήγησε στον ξαφνικό θάνατο για τους εργαζόμενους. Δεν υποκύπτουμε, είμαστε εδώ κάθε πρωί, κάθε μέρα, με ανοιχτό εργοστάσιο και τις φορώντας τις στολές μας, να δουλέψουμε για να συνεχισει να υπάρχει αυτό το ιστορικό brand name του Κατσέλη. Δε ζητάμε τίποτα άλλο, ανοιχτό εργοστάσιο, όχι λουκέτο, οχι ανεργία, αλλά άμεση λειτουργία του εργοστασίου". Ακούστε τι είπε στο NewsIT:

Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΗΣ ΝUTRIART
H εταιρεία Nutriart δημιουργήθηκε το 2008, από τη ένωση των εταιρειών ΚΑΤΣΕΛΗ ΑΒΕΕ, ΑΛΛΑΤΙΝΗ ΑΒΕΕ και ΕΛΒΙΠΕΤ ΑΕ, εταιρείες που κατείχαν ηγετική θέση στον χώρο τους και μεγάλη ιστορία στην ελληνική αγορά με σκοπό να καλύπτει τις ανάγκες των επαγγελματιών του χώρου της αρτοποιίας & ζαχαροπλαστικής, της κατεψυγμένης ζύμης και των τελικών καταναλωτών, με προϊοντική γκάμα που ξεκινάει από τις α’ ύλες και καταλήγει στα τελικά προϊόντα.H Nutriart εγκαινίασε μια νέα εποχή για τα τρία ιστορικά brand names (ΚΑΤΣΕΛΗΣ, ΑΛΛΑΤΙΝΗ, PLAZA), με στόχο την ποιοτική ικανοποίηση των πελατών της, καταναλωτών και επαγγελματιών, και βέβαια, την ανάπτυξη σε όλες τις αγορές δραστηριοποίησής της.Οι εργαζόμενοι ζητούν να γίνει συνάντηση με την ηγεσία του Υπουργείου Εργασίας και εκπροσώπους της εταιρείας προκειμένου να βρεθεί λύση.

ΡΕΠΟΡΤΑΖ: ΙΣΜΗΝΗ ΛΕΝΤΖΟΥ

Δραματική εξελιξη για το ελληνικό εμπόριο αποτελεί η ανακοίνωση ότι η Ηλεκτρονική Αθηνών κηρύχθηκε σε κατάσταση πτώχευσης σύμφωνα με την απόφαση 267/13-4-2016 του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Αθηνών. Στο πλαίσιο αυτό από αύριο τα 45 σε όλη την Ελλάδα καταστήματα της Ηλεκτρονικής θα παραμείνουν κλειστά ενώ στο δρόμο μένουν 450 εργαζόμενοι.

Μια ιστορική αλυσίδα ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών παύει να υπάρχει καθώς γίνεται ακόμη ένα «θύμα» της κρίσης και ειδικά της ασφυκτικής έλλειψης ρευστότητας που δημιούργησαν και οι κεφαλαιακοί περιορισμοί πέρυσι.

Σύμφωνα με τη διοίκηση της εταιρείας, παρά τις διαρκείς προσπάθειες, η πορεία της οικονομίας, η περαιτέρω αποδυνάμωση της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών, τα capital controls που –εκτός των άλλων– ενίσχυσαν την καχυποψία των ξένων προμηθευτών προς τις ελληνικές επιχειρήσεις, σε συνδυασμό με την στάση των δανειστριών τραπεζών καθιστούν αδύνατη τη συνέχιση της λειτουργίας της.

Το επιχειρηματικό πλάνο, το οποίο συναποφασίστηκε από τις τράπεζες, τους προμηθευτές και τους μετόχους τον Απρίλιο του 2015 είχε δημιουργήσει βάσιμες προοπτικές για την ανάκαμψη της εταιρείας. Όσα συνέβησαν, από τον Ιούνιο του 2015 και μετά, υπονόμευσαν και στη συνέχεια ακύρωσαν στην πράξη οποιοδήποτε σχεδιασμό.

Το αποτέλεσμα, σύμφωνα πάντα με την Ηλεκτρονική Αθηνών, ήταν να δημιουργηθεί ασφυκτικό πρόβλημα ρευστότητας, να χάνονται μερίδια αγοράς και να αυξάνονται οι ζημιές. Έτσι, η Ηλεκτρονική, αφού εξάντλησε κάθε δυνατή εναλλακτική λύση, οδηγήθηκε στη σημερινή οδυνηρή απόφαση.

Η σημερινή εξέλιξη αφανίζει τη μεγαλύτερη ελληνική εταιρεία του κλάδου, τη μόνη που ανταγωνίστηκε ευθέως τις πολυεθνικές, οι οποίες θα είναι και οι μόνες ευνοημένες από αυτή την συγκυρία.

Η εταιρεία εδώ και χρόνια είχε προβεί σε σημαντικές κινήσεις περιορισμού κόστους με κλείσιμο θυγατρικών, καταστημάτων και έλεγχο σε κάθε γραμμή κόστους. Η οικογένεια Στρούτση, που ελέγχει το 90% της εταιρείας, έχει καταβάλει μεγάλες προσπάθειες και υποστήριξε με μετρητά την εταιρεία, καλύπτοντας αυξήσεις κεφαλαίου.

Οι κεφαλαιακές ενέσεις και ο περιορισμός κόστους, ωστόσο, φαίνεται ότι δεν αρκούν για να ανατρέψουν την πορεία στην οποία κινείται η εταιρεία τα τελευταία χρόνια.

Σύμφωνα με τον τελευταίο ισολογισμό της χρήσης που έληξε στις 30-06-2015, ο κύκλος εργασιών της περιορίστηκε στα 67 εκατ. ευρώ από 72 εκατ. ευρώ το προηγούμενο διάστημα. Τα λειτουργικά αποτελέσματα διαμορφώνονται μοιραία σε ζημίες ύψους 3 εκατ. Το σύνολο των υποχρεώσεών της φθάνει στα 88 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα μισά θεωρούνται τραπεζικά δάνεια, ενώ έχει αρνητικά ίδια κεφάλαια.

Ο επιχειρηματίας Γ. Στρούτσης είχε να αντιμετωπίσει επίσης την επιβολή ενός προστίμου-μαμούθ ύψους 80 εκατ. ευρώ, γιατί κατηγορήθηκε ότι εμπλέκεται σε φορολογική απάτη-καρουσέλ, για την οποία ωστόσο αθωώθηκε ως «παγιδευμένος» σε ευρύτερο κύκλωμα που υπεξαιρούσε ΦΠΑ, και πλήρωσε τελικώς μόνον 1,5 εκατ. ευρώ.

Το αντικειμενικό στοιχείο ωστόσο είναι πως η κρίση επηρέασε καθοριστικά την πορεία της εταιρείας, καθώς η αγορά έχει κατρακυλήσει σε 1,4 δισ. ευρώ (1,9 δισ. ευρώ αν συμπεριληφθεί και το τμήμα των ηλεκτρονικών) από 3,2 δισ. ευρώ το 2007, σημειώνοντας πτώση άνω του 45%.

Μαζί με τα παραπάνω, η εταιρεία έχει να αντιμετωπίσει ανταγωνισμό από τους ξένους πολυεθνικούς ομίλους, Dixon’s και Media Markt, οι οποίοι έχουν την υποστήριξη των μητρικών τους, επιτρέποντας στις αλυσίδες τους να λειτουργούν απρόσκοπτα, ακόμη και με ζημιογόνα αποτελέσματα στην Ελλάδα.

Σύμφωνα με τον τελευταίο ισολογισμό της χρήσης που έληξε στις 30-06-2015, ο κύκλος εργασιών της περιορίστηκε στα 67 εκατ. ευρώ από 72 εκατ. ευρώ το προηγούμενο διάστημα. Τα λειτουργικά αποτελέσματα διαμορφώνονται μοιραία σε ζημίες ύψους 3 εκατ. Το σύνολο των υποχρεώσεών της φθάνει στα 88 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα μισά θεωρούνται τραπεζικά δάνεια, ενώ έχει αρνητικά ίδια κεφάλαια.

Στο μέτωπο των υποχρεώσεων της εταιρείας ωστόσο, οι πληροφορίες αναφέρουν ότι οι 450 εργαζόμενοι έχουν πληρωθεί κανονικά έως και το δώρο Πάσχα.

«Το πρώτο που πρέπει κανείς να επισημάνει είναι ότι δεν έχει διαψευστεί το περιεχόμενο» τόνισε ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Πάνος Σκουρλέτης μιλώντας στην εκπομπή του Νίκου Χατζηνικολάου, «στον ενικό» αναφορικά με τις αποκαλύψεις του Wikileaks .

«Άρα μιλάμε για μία συνομιλία της οποίας το περιεχόμενο δεν το αρνείται ούτε η κυρία Βελκουλέσκου, ούτε ο κ. Τόμσεν, πολύ περισσότερο. Ούτε η κυρία Λαγκάρντ που απάντησε μετά από κάποιες ώρες» πρόσθεσε.

«Φαίνεται ότι υπήρχε ένας σχεδιασμός να οδηγηθεί η χώρα μας σε ακραίες καταστάσεις, να ροκανίσουμε το χρόνο στη διαπραγμάτευση, να μην ολοκληρωθεί η πρώτη αξιολόγηση και η Ελλάδα χωρίς χρήματα να οδηγηθεί σε έναν συμβιβασμό ο οποίος θα ήταν, ασφαλώς, εις βάρος της» υπογράμμισε ο κ. Σκουρλέτης και συνέχισε:

«Το να έρχεται σήμερα το ΔΝΤ και να λέει ότι 'εγώ θέλω να οδηγήσω τη χώρα στη χρεοκοπία' ισοδυναμεί με ένα οικονομικό πραξικόπημα».

Δείτε το βίντεο

enisko.gr

Την έξοδο της Ελλάδας από το ευρώ, επαναφέρει το Forbes, καθώς σε άρθρο του επισημαίνει ότι από την αρχή αυτής της υπόθεσης, η χρεοκοπία και το Grexit ήταν η καλύτερη λύση. «Εννοείται πως δεν τελείωσε η ελληνική κρίση», είναι μάλιστα ο τίτλος του.

«Η ιδέα ότι η αναδίπλωση του ΣΥΡΙΖΑ απέναντι στην Τρόικα το καλοκαίρι θα αποτελούσε το τέλος της ελληνικής οικονομικής κρίσης ήταν κάτι ανάμεσα στην ελπίδα και την παραπλάνηση», γράφει χαρακτηριστικά ο Τιμ Γουόρσταλ. Το μέλος του Ινστιτούτου Ανταμ Σμιθ του Λονδίνου, αναλύοντας τη συμφωνία μεταξύ Αθήνας και δανειστών σχολιάζει ότι αυτό που πραγματικά συνέβη ήταν ότι το ΔΝΤ, η ΕΚΤ και η ΕΕ είπαν ότι «αν είστε πολύ καλά αγόρια και κορίτσια και κάνετε ότι λέμε, θα σας δώσουμε με το σταγονόμετρο τα χρήματα που χρειάζεστε».

Σχολιάζοντας το θέμα του ασφαλιστικού και το γεγονός ότι η κυβέρνηση υποσχέθηκε να μην κάνει μειώσεις στις συντάξεις, ο Γουόρσταλ σημειώνει ότι δεν πρόκειται για κάτι νέο. «Το ελληνικό συνταξιοδοτικό σύστημα ήταν ανέκαθεν το μήλον της έριδος σε αυτές τις συζητήσεις. Ηταν ένα από τα βασικά εμπόδια τέτοια εποχή πέρυσι, όταν ο ΣΥΡΙΖΑ κέρδισε τις εκλογές, ήταν και ένα από τα βασικά ζητήματα στην πτώση της προηγούμενης κυβέρνησης που οδήγησαν σε εκείνες τις εκλογές.

Οποια κι αν είναι τα σωστά και τα λάθη που έχει αυτό το συνταξιοδοτικό σύστημα (και, για να είμαστε δίκαιοι, είναι υπερβολικά γενναιόδωρο με μεγάλο κόστος στα κρατικά ταμεία) ήταν πάντα το κύριο μήλον της έριδος. Και είμαστε εδώ τώρα, τον Ιανουάριο του 2016, να το συζητάμε ξανά, όπως κάναμε το φθινόπωρο του 2014. Κάτι που δείχνει ότι η συμφωνία του καλοκαιριού του 2015 απλά δεν ήταν το τέλος του έπους του ελληνικού χρέους», γράφει ο αρθρογράφος του Forbes.  

Κατά την άποψή του, ήταν πάντα αλήθεια ότι η ελληνική χρεοκοπία και έξοδος από το ευρώ θα ήταν η καλύτερη λύση. «Και το γεγονός ότι αυτό δεν έγινε είναι ο λόγος που συμβαίνουν όλα αυτά τώρα. Και έτσι, παρατείνεται ο ελληνικός οικονομικός πόνος, καθώς συνεχώς αναγκάζονται να υποτάσσονται στις απαιτήσεις της Τρόικας για τις δαπάνες», σημειώνει.

Στην οικονομική πολιτική, όπως και στην οδοντιατρική, καταλήγει ο Γουόρσταλ, είναι συχνά καλύτερο το σοκ του δυνατού πόνου τώρα, για να το ξεπεράσεις, παρά να προσπαθήσεις να παρατείνεις τα πράγματα. «Με το δεύτερο τρόπο, ο πόνος στο τέλος επιστρέφει ούτως ή άλλως και συνήθως χειρότερος».

imerisia.gr