Ιστορικό: τον Ιούνιο 2011 ανακοινώθηκε η ένταξη στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κρήτης & Νήσων Αιγαίου 2007-2013, του έργου «Αποκατάσταση-επανέκθεση Αρχαιολογικού Μουσείου Κω», με προϋπολογισμό 3,1 εκατ. Ευρώ. Προβλέπονταν 1,5 εκ οικοδομικές εργασίες και 1,6 εκ για να συντηρηθούν και θα εκτεθούν για πρώτη φορά 1.600 αρχαία αντικείμενα και να συντηρηθούν τα ήδη εκτεθειμένα 130 γλυπτά.
Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα το Μουσείο της Κω θα άνοιγε τις πύλες του για το κοινό το Μάρτιο του 2014. Το ΕΣΠΑ 2007-2013 επιβάλλει την αποπληρωμή του έργου μέχρι τέλους 2015. Τα χρονικά όρια του προγραμματισμού έχουν ξεφύγει από τις προβλέψεις ενώ οι ρυθμοί εκτέλεσης του έργου είναι χαμηλοί. Όχι μόνον δομικά (αυτό που φαίνεται εξωτερικά) αλλά και λειτουργικά (ότι αφορά την επανέκθεση) το κτήριο αντιμετωπίζει το φάσμα της μη έγκαιρης ολοκλήρωσης.

Σήμερα: Ο τόπος μας στερείται για 2 χρόνια ένα βασικό κοινωνικό και πολιτιστικό έργο υποδομής ενώ απουσιάζει από την τοπική τουριστική παραγωγή  ένα βασικό τοπικό πλεονέκτημα. Το θλιβερό είναι ότι οι καθυστερήσεις και οι πιθανές προχειρότητες και τα λάθη που έγιναν ή θα γίνουν δεν προκάλεσαν συζητήσεις ή και αντιδράσεις στην τοπική κοινωνία.
Σε λίγο ξεκινά η τουριστική σαιζόν και ο Δήμος μας "ακούγοντας την φωνή των επαγγελματιών" θα ζητήσει να σταματήσουν οι εργασίες και φυσικά έτσι θα δικαιολογήσει μια νέα παράταση. Οι παρατάσεις σημαίνουν και οικονομική επιβάρυνση (πρόσφατη απόφαση αποτίμησης θετικών ζημιών υπέρ του εργολάβου 40.000 ευρώ τα οποία θα περικοπούν από την δεύτερη εργολαβία "Αποκατάστασης-επανέκθεσης’’). Έχει δοθεί αρχικά άτυπα μία παράταση, αργότερα δόθηκε μία δεύτερη λόγω των τραπεζοκαθισμάτων και τώρα θα δοθεί τρίτη παράταση ως το τέλος Σεπτέμβρη.

-Επισκεπτόμενος το έργο αισθάνεσαι απογοήτευση από τον βαθμό υλοποίησης του έργου στην διετία που πέρασε. Όχι μόνον δομικά (αυτό που φαίνεται) αλλά και λειτουργικά (ότι αφορά την επανέκθεση) το κτήριο αντιμετωπίζει το φάσμα της μη έγκαιρης ολοκλήρωσης. Οι εργασίες που έγιναν είναι λιγότερες από αυτές που πρέπει να γίνουν από δω και περά για να ολοκληρωθεί η πρώτη εργολαβία των οικοδομικών εργασιών του  1,5 εκ. (που λογω της έκπτωσης περιορίζονται στις 700.000 ευρώ). Όλα από δω και πέρα θα γίνουν υπό τον χρονικό καταναγκασμό της ολοκλήρωσης και αυτό θα είναι σε βάρος του έργου. Μάθαμε και διαπιστώσαμε ότι ενίσχυση του φέροντος συστήματος του κτηρίου δηλ της ενίσχυσης της αντισεισμικής του συμπεριφοράς δεν αφορούσε το σύνολο του σκελετού –καθολική ενίσχυση- αλλά μόνο ένα πολύ μικρό τμήμα της βόρειας πλευράς. Σε λειτουργικό επίπεδο ότι ο υπόγειος όροφος δεν θα αποτελέσει μέρος του εκθεσιακού χώρου γιατί στερείται διεξόδου κίνδυνου και έτσι περιορίζεται η εκθεσιακή ικανότητα του συγκροτήματος. Είχαμε ακούσει ότι θα αξιοποιούνταν και το δώμα του μουσείου με την μορφή ενός καταστήματος roof-cafe που θα έφερνε έσοδα στο μουσείο, θέσεις εργασίας και θα δημιουργούσε την δυνατότητα ενός πανοράματος στο κέντρο της πόλης. Δυστυχώς δεν προβλέπεται. Είδαμε τα νέα κουφώματα που τοποθετηθήκαν σε ένα τμήμα του α ορόφου και τα συγκρίναμε με τα αντίστοιχα της Ιταλικής περιόδου: η μέρα με την νύχτα. Τελικά η σημερινή κατάσταση στο Μουσείο μας δίνει την αίσθηση ότι το έργο δεν θα είναι έτοιμο ούτε τον Μάρτη του 2015! Και αυτό είναι πολιτικό ζήτημα και τοπικής διάστασης!

Συμπέρασμα: Ένα τέτοιο έργο δεν μπορεί να γίνεται ερήμην της τοπικής κοινωνίας. Η μόνη παρέμβαση του Δήμου μας ήταν στο επίπεδο του να μην θιγούν οι γύρω επαγγελματίες. Σωστό αλλά ανεπαρκές και υποκριτικό. Αυτό που έπρεπε να απαιτήσουμε ως Δήμος είναι η μεγιστοποίηση του κοινωνικού οφέλους από το έργο. Αυτό σημαίνει διάλογο του Δήμου με τις υπηρεσίες με υψηλούς στόχους λειτουργικότητας, αισθητικής και διακοσμητικής παρουσίασης, και αντισεισμικής επάρκειας του ανακαινισμένου Μουσείου. Υψηλό επίπεδο υπηρεσιών μορφωτικού, εκπαιδευτικού και πολιτιστικού επιπέδου. Βοήθεια και συνεργασία με τον εργολήπτη για συντόμευση των κατασκευών. Ενημέρωση των πολιτών για την σημασία του νέου Μουσείου στην τοπική κοινωνία.

Αγκάλιασμα του Μουσείου και της επένδυσης με πραγματικό κοινωνικό ενδιαφέρον και όχι τυπική προσαρμογή στο: βιαστείτε-σκουπίστε-τελειώστε και μην θίγεται τα …τραπεζοκαθίσματα. Πότε θα μπορέσει ο δήμος μας να ξανα-ασχοληθεί με το Αρχαιολογικό Μουσείο Κω; Η προηγούμενη βιαστική και πρόχειρη επέμβαση συντήρησης έγινε την δεκαετία του 1990 κι αυτό επέβαλε την τωρινή παρέμβαση. Το μουσείο, η αρτιότητα του και η λειτουργία του θα φέρει κόσμο στους γύρω επαγγελματίες και θα δημιουργήσει ανάσα σε όλη την πόλη, και αυτό έπρεπε να επιδιώκουμε και όχι την δημιουργία εντυπώσεων.

Ν. Μυλωνάς

Στα γραφεία του ΕΟΤ στην Ρόδο την Παρασκευή, 21 Φεβρουαρίου, συναντήθηκε η Αντιπεριφερειάρχης Ν. Αιγαίου, Ελευθερία Φτακλάκη, με τον Προϊστάμενο της Διεύθυνσης Περιφερειακής Υπηρεσίας Τουρισμού, κ. Αγαπητό Ξάνθη, και τους υπαλλήλους του ΕΟΤ, συνοδευόμενη από τον Διευθυντή Τουρισμού της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου, κ. Τριαντάφυλλο Καραγιάννη.

Στο πλαίσιο της συνάντησης συζητήθηκε η μεταφορά των υπηρεσιών του ΕΟΤ στις αρμοδιότητες του Υπουργείου Τουρισμού, καθώς στο νέο νομοσχέδιο για την αναδιοργάνωση του Υπουργείου δημιουργείται η Περιφερειακή Υπηρεσία Τουρισμού Αιγαίου με έδρα τη Ρόδο, μια πολύ σημαντική εξέλιξη για τη ναυαρχίδα του τουρισμού. Η εν λόγω εξέλιξη αποτελεί νίκη για την Περιφέρεια, καθώς αποτελούσε αίτημά της προς το Υπουργείο ενώ συνεχίζει να ασκεί πιέσεις προς το Υπουργείο για να μην κλείσουν τα γραφεία του ΕΟΤ στην Κω και την Σαντορίνη, αλλά να αξιοποιηθούν ως γραφεία υποστήριξης και πληροφοριών.

Συζητήθηκαν επίσης νέες αρμοδιότητες που θα πρέπει να εκχωρηθούν στη Περιφερειακή Υπηρεσία Τουρισμού Αιγαίου, οι οποίες περιλαμβάνουν την έκδοση σήματος ποιότητας και σήματος τοπικής κουζίνας. Επίσης, αίτημα της υπηρεσίας είναι να συνεχιστεί η αδειοδότηση για αλλαγές διοικητικών πράξεων σε ήδη υφιστάμενες μονάδες από τις περιφερειακές διευθύνσεις, και να μην παραπέμπονται στο Υπουργείο Τουρισμού, προκειμένου να μην ταλαιπωρούνται οι επιχειρηματίες.

Επιπλέον, στο πλαίσιο αντιμετώπισης της γραφειοκρατίας, ζητείται η μείωση των δικαιολογητικών για έκδοση πιστοποιητικού λειτουργίας, τα οποία ανέρχονται στα 98, και να αποκατασταθεί η ανισσοροπία ως προς τα δικαιολογητικά που απαιτούνται για τα βοηθητικά καταλύματα και επιβαρύνει σημαντικά τις επιχειρήσεις ενοικιαζόμενων δωματίων, σε σχέση με τις αντίστοιχες υποδομές βιλλών.

Τέλος, ο Διευθυντής του ΕΟΤ, κ. Αγαπητός Ξάνθης, συνεχάρη την Διεύθυνση Τουρισμού της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου  για το συντονισμένο έργο και τις ολοκληρωμένες δράσεις προβολής του Αιγαίου, και ευχαρίστησε την Αντιπεριφερειάρχη για την συμμετοχή του ΕΟΤ στο Περιφερειακό Συμβούλιο Τουρισμού Ν. Αιγαίου, και διερεύνησαν από κοινού τις δυνατότητες συνεργασίας των δύο Διευθύνσεων για την αποτελεσματικότερη και ευρύτερη προώθηση του τουριστικού προϊόντος των νησιών μας ενόψει της επόμενης τουριστικής περιόδου.

Γραφείο Αντιπεριφερειάρχη Τουρισμού, Απασχόλησης, Ευρωπαϊκών προγραμμάτων, Περιφερειακών θεσμών
και Διεθνών συνεργασιών

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ.
Σας προσκαλούμε σε Τακτική Συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου Κω, στην αίθουσα συνεδριάσεών του, στις 26 Φεβρουαρίου 2014, ημέρα Τετάρτη & ώρα 16:00 με τα παρακάτω θέματα στην ημερήσια διάταξη που έχουν ως εξής:
1.    Ενημέρωση των Μελών του Δημοτικού Συμβούλιου για την έναρξη εφαρμογής του προγράμματος ανακύκλωσης των υλικών συσκευασίας και την καθιέρωση του Τοπικού Σήματος Ποιότητας Προστασίας του Περιβάλλοντος, στις ξενοδοχειακές και λοιπές τουριστικές επιχειρήσεις.
2.    Λήψη απόφασης για την σύναψη Προγραμματικής Σύμβασης μεταξύ του Δήμου Κω και της ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. «ΕΣΤΙΑ».
3.    Λήψη απόφασης για την σύναψη Προγραμματικής Σύμβασης μεταξύ Δήμου Κω και της ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. «ΘΕΡΑΠΑΙΝΙΣ».
4.    Λήψη απόφασης για την σύναψη Προγραμματικής Σύμβασης μεταξύ Δήμου Κω και Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου για την υλοποίηση του έργου: «Κατασκευή Κλειστού Προπονητηρίου στην Δ.Κ. Πυλίου, (Α.Μ.: 24/2013).»
5.    Αναμόρφωση προϋπολογισμού Δήμου Κω οικον. έτους 2014 – Τροποποίησης του Ο.Π.Δ. Δήμου Κω (τεχνικού προγράμματος & πίνακα στοχοθεσίας).
6.    Έγκριση για την παράταση εκτέλεσης του έργου: «Ολοκληρωμένη αστική ανάπλαση στη πόλη της Κω βελτιωτικές παρεμβάσεις και επέκταση ποδηλατοδρόμων στην ευρύτερη περιοχή του ιστορικού κέντρου πόλεως Κω, (Α.Μ.: 32/2012).»
7.    Έγκριση 1ης παράτασης συμβατικής προθεσμίας εκτέλεσης του έργου: «Ολοκληρωμένη Αστική Ανάπλαση στην πόλη της Κω – Αποκατάσταση πάρκου στο Ο.Τ. 25.»
8.    Έγκριση 3ης παράτασης συμβατικής προθεσμίας εκτέλεσης του έργου: «Ανέγερση Παιδικού Σταθμού Ζηπαρίου».
9.    Έγκριση της υπ’ αριθμ. 3/2014 μελέτης & λήψη απόφασης για τον τρόπο εκτέλεσης του έργου: «Οριζόντιες κυκλοφοριακές διαγραμμίσεις».
10.    Έγκριση πρωτοκόλλου προσωρινής παραλαβής του έργου: «Ανακατασκευή εσωτερικών οδών Ζιάς (Α.Μ.: 55/2009).»
11.    Καθορισμός των χώρων μεταβίβασης του δικαιώματος απλής χρήσης αιγιαλού, παραλίας σε τρίτους με σύναψη μισθωτικής σχέσης και καθορισμός τμήματος για τους έχοντες το δικαίωμα της χρήσης άνευ δημοπράτησης.
12.    Έγκριση πρακτικών φορολογικής επιτροπής Δήμου Κω.
13.    Λήψη απόφασης για την αποζημίωση ιδιοκτήτη ακινήτου που βρίσκεται στην επέκταση του σχεδίου πόλεως Κω.
14.    Λήψη απόφασης για τον συμψηφισμό οφειλών στο Πλατάνι της επέκτασης του σχεδίου πόλεως Κω.
15.    Λήψη απόφασης για την οριοθέτηση τμήματος χειμάρρου που καταλαμβάνει μέρος της Κ.Μ. 1853 Γαιών Κω – εξοχής.
16.    Μετατροπή υποχρέωσης παραχώρησης τμήματος γηπέδου σε υποχρέωση καταβολής χρηματικού ποσού, ξενοδοχειακής μονάδας με την επωνυμία: «ΞΗΡΟΚΑΜΠΟΣ ΚΩ».
17.    Επιχορήγηση Νομικών Προσώπων Δημοσίου Δικαίου Δήμου Κω οικονομικού έτους 2014.
18.    Έγκριση απευθείας ανάθεσης της προμήθειας έτοιμου σκυροδέματος για τις ανάγκες της Δημοτικής Ενότητας Κω, Δήμου Κω, μετά από άγονο ανοιχτό επαναληπτικό διαγωνισμό.
19.    Έγκριση απευθείας ανάθεσης της προμηθείας φρέσκου γάλακτος Δήμου Κω, μετά από άγονο ανοιχτό επαναληπτικό διαγωνισμό.
20.    Έγκριση απευθείας ανάθεσης της προμηθείας οικοδομικών υλικών για τις ανάγκες της δημοτικής ενότητας Ηρακλειδών του Δήμου Κω και συγκεκριμένα για την ομάδα 1: Οικοδομικά υλικά & υλικά σταμπωτών, Ομάδα 2: Επενδύσεις, Ομάδα 3: Επικαλύψεις και Ομάδα 5: Αδρανή υλικά, μετά από άγονο ανοιχτό διαγωνισμό.
21.    Έγκριση απευθείας ανάθεσης της προμήθειας οικοδομικών υλικών για τις ανάγκες της Δημοτικής Ενότητας Κω, του Δήμου Κω και συγκεκριμένα για την Ομάδα 1: Οικοδομικά υλικά & υλικά σταμπωτών, Ομάδα 2: Επενδύσεις, Ομάδα 3: Επικαλύψεις και Ομάδα 5: Αδρανή υλικά, μετά από άγονο ανοιχτό διαγωνισμό.
22.    Έγκριση διενέργειας προμηθειών Δήμου Κω.
23.    Λήψη απόφασης για την ανανέωση της ετήσιας συνδρομής του Δήμου Κω σε εφημερίδες.
24.    Λήψη απόφασης κατόπιν σχετικών αιτημάτων για την επιχορήγηση δράσεων πολιτιστικών και αθλητικών συλλόγων από τον Δήμο Κω και ψήφιση πιστώσεων.
25.    Έγκριση της ορθής επανάληψης της υπ’ αριθμ. 81/2013 Απόφασης του Δημοτικού Συμβουλίου Κω.
26.    Έγκριση επιστροφής ποσών ως αχρεωστήτως καταβληθέντων.
27.    Έγκριση καταστάσεων δικαιούχων βοσκής έτους 2014.
28.    Έγκριση εξόδων κίνησης μετακινούμενων για εκτός έδρας υπηρεσίας και ψήφιση πιστώσεων.
29.    Έγκριση  μετάβασης αιρετών για εκτός έδρας υπηρεσία.

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ.
ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΔΡΟΣΟΣ

Με πλήρες ωράριο και ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο σύγχρονης λειτουργίας και ανάπτυξης ξεκινάει την λειτουργία της από τις αρχές Μαρτίου η Δημοτική Βιβλιοθήκη της πόλης της Κω.
Υπό την καθοδήγηση της καθηγήτριας, κυρίας Μαίρης Φάκκου σε συνεργασία με τα μέλη του Συμβουλίου της Δημοτικής Κοινότητας Κω, τα στελέχη της Διεύθυνσης Προγραμματισμού και Ανάπτυξης του Δήμου μας ολοκλήρωσαν τον σχεδιασμό εκσυγχρονισμού και αναβάθμισης των παρεχόμενων υπηρεσιών της Δημοτικής Βιβλιοθήκης με στόχο να προσφέρουν στην Κωακή κοινωνία ένα πλαίσιο ολοκληρωμένης πρόσβασης στον παγκόσμιο πλούτο της γνώσης.
Το νέο σχέδιο ολοκληρωμένης λειτουργίας της Δημοτικής Βιβλιοθήκης προβλέπει, μεταξύ άλλων:
Την λειτουργία της βιβλιοθήκης 6 ημέρες την εβδομάδα (Δευτέρα έως Σάββατο) με διευρυμένο ωράριο τις καθημερινές (9 το πρωί με 9 το βράδυ) και το Σάββατο 9 με 2 το μεσημέρι.
Την ψηφιακή καταλογογράφηση της υπάρχουσας τοπικής συλλογής και τη διάθεση βιβλιογραφικών δεδομένων μέσα από το σύστημα αυτοματισμού βιβλιοθηκών ΑΒΕΚΤ (Αυτοματισμός Βιβλιοθηκών ΕΚΤ) που έχει αναπτυχθεί πλήρως από το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης και το οποίο έχει τη δυνατότητα να διαχειρίζεται πολυγλωσσικά βιβλιογραφικά δεδομένα όλων των τύπων (μονογραφίες, περιοδικά, εφημερίδες, εικόνες, video, μουσική κ.ά.), ενώ το σύστημα είναι σχεδιασμένο ώστε να μπορεί να χρησιμοποιηθεί και από άτομα με βασικές γνώσεις βιβλιοθηκονομίας και χρήσης υπολογιστών.
Τον εμπλουτισμό της υπάρχουσας συλλογής με νέα βιβλία και τεκμήρια που έχουν ήδη περιέλθει στην κατοχή του Δήμου της Κω.
Την ανάπτυξη της υπηρεσίας διαδανεισμού με την οποία ο χρήστης θα έχει τη δυνατότητα να προμηθευτεί φωτοαντίγραφα άρθρων, πρότυπα, πατέντες και γενικά πληροφοριακό υλικό, να δανειστεί βιβλία, διδακτορικές διατριβές, πρακτικά συνεδρίων, κ.λ.π. που δεν περιλαμβάνονται στην τοπική συλλογή.
Τη δημιουργία ιστοσελίδας μέσα από την οποία ο εγγεγραμμένος χρήστης θα έχει τη δυνατότητα απομακρυσμένης πρόσβασης στον τοπικό κατάλογο αλλά και τους καταλόγους άλλων βιβλιοθηκών ανά τον κόσμο.
Τη διασύνδεση της βιβλιοθήκης με τον Σύνδεσμο Ελληνικών Ακαδημαϊκών Βιβλιοθηκών (HEAL-LINK).
Την σταδιακή ψηφιοποίηση των σπανιότερων τεκμηρίων που διαθέτει η βιβλιοθήκη ώστε να προστατευθούν και να γίνουν ευρύτερα διαθέσιμα στο κοινό.
Στην πρόταση που έχει καταθέσει προς το Δήμαρχο Κω η κα. Φάκκου προβλέπεται επίσης ο εκσυγχρονισμός και η ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τόσο της βιβλιοθήκης του Πυλίου όσο και της βιβλιοθήκης της Αντιμάχειας ώστε να δημιουργηθεί ένα ολοκληρωμένο δίκτυο πρόσβασης στην γνώση και τις πηγές πληροφόρησης που θα προσφέρει τα μέγιστα στο κοινωνικό σύνολο και ιδιαίτερα στην ολοκληρωμένη εκπαίδευση των μαθητών του νησιού μας.
Με απόφαση Δημάρχου δημιουργείται ειδική ομάδα για την λειτουργία της Δημοτικής Βιβλιοθήκης με υπεύθυνη την κυρία Μαίρη Φάκκου ενώ την υποστήριξη της λειτουργίας της βιβλιοθήκης σε επίπεδο ανθρώπινου δυναμικού αναλαμβάνει η Κοιν.Σ.Επ. «Ευφραίνειν» με την πρόσληψη δύο επιστημόνων βιβλιοθηκονομίας.     

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ

Διήμερη επίσκεψη στην Κάλυμνο πραγματοποίηση ο Βουλευτής Δωδεκανήσου κ.Μάνος Κόνσολας.

Παρευρέθηκε στην κοπή της πίτας της Τοπικής Οργάνωσης της Ν.Δ στο νησί, είχε την ευκαιρία να συναντηθεί και να συζητήσει με τοπικά στελέχη και πολίτες ενώ είχε σειρά επαφών με εκπροσώπους κοινωνικών φορέων του νησιού.
Επισκέφθηκε το Δήμο, είχε συνάντηση με τον Δήμαρχο κ.Διακομιχάλη, ο οποίος τον ενημέρωσε για τα προβλήματα αλλά και τις προτεραιότητες που θέτει ο Δήμος Καλύμνου.
Ο Βουλευτής Δωδεκανήσου χαρακτήρισε θετική εξέλιξη την ίδρυση Πυροσβεστικού Σταθμού στην Κάλυμνο και δεσμεύθηκε να παρέμβει στο Υπουργείο αλλά και στο αρχηγείο του Πυροσβεστικού Σώματος για την ταχύτατη στελέχωση του.
Ο κ.Κόνσολας επισκέφθηκε και το Νοσοκομείο, στο οποίο συναντήθηκε με τον νέο διοικητή κ.Σοροκάκη αλλά και γιατρούς.
Συζητήθηκαν τα προβλήματα στελέχωσης του νοσοκομείου και των δομών δημόσιας υγείας στο νησί και ιδιαίτερα τα προβλήματα στο ΕΚΑΒ.

Ο Μάνος Κόνσολας επικεντρώθηκε στο ζήτημα της ίδρυσης τομέα του ΕΚΑΒ στο νησί, επισημαίνοντας:
"Το πρώτο βήμα έχει γίνει, το Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΚΑΒ έχει ήδη αποφανθεί και εισηγηθεί θετικά για τη δημιουργία τριών νέων τομέων σε Κάλυμνο, Κω και Κάρπαθο.
Σε ένα μεγάλο νησί όπως η Κάρπαθος πρέπει να λειτουργεί τομέας του ΕΚΑΒ, οι ανάγκες είναι αυξημένες ενώ είναι επιβεβλημένο να αισθάνεται ασφάλεια ο νησιώτης,να υπάρχει επαρκής διαχείριση των έκτακτων περιστατικών και των διακομιδών''
Ο Βουλευτής Δωδεκανήσου αναφέρθηκε και στα ζητήματα της ασφάλειας του πολίτη αλλά και της αντιμετώπισης του προβλήματος της παράνομης μετανάστευσης, τονίζοντας ότι θα πρέπει να ενεργοποιηθεί το προεδρικό διάταγμα του 2007 που προέβλεπε την δημιουργία ειδικών τμημάτων συνοριακής φύλαξης, στελεχωμένων με συνοριοφύλακες, στα νησιά.