Σοκαρισμένη ήταν αντιπροσωπεία βουλευτών της γερμανικής Βουλής με τα όσα άκουσαν και είδαν στην Ελλάδα. Τους ανέργους, τους άστεγους, τους μετανάστες. "Η κυβέρνηση πρέπει να δημιουργήσει φιλικό επενδυτικό περιβάλλον", έλεγαν χαρακτηριστικά, σύμφωνα με δημοσίευμα της Deutsche Welle.

Η επίσκεψή τους διήρκεσε τέσσερις ημέρες (10 έως 13 Οκτωβρίου του 2016) και το πρόγραμμα των συναντήσεων ήταν "φορτωμένο". Επικεφαλής της αντιπροσωπείας ήταν η Κέρστιν Γκρίζε, από το Σοσιαλδημοκρατικό κόμμα, ενώ συμμετείχαν επίσης ο Άλμπερτ Στέγκεμαν και η Κρίστελ Φόσμπεκ-Κάιζερ από το Χριστιανοδημοκρατικό, η Βαλτράουντ Βολφ από το Σοσιαλδημοκρατικό, η Ασίζε Τανκ από τους Die Linke και ο Βόλφγκανγκ Στρένγκεμαν-Κουν από το κόμμα των Πρασίνων.

"Σεβόμαστε πολύ την Ελλάδα"

Οι γερμανοί βουλευτές συνάντησαν τον υπουργό Εργασίας, Γιώργο Κατρούγκαλο, τους διοικητές των ΟΑΕΔ και ΙΚΑ, Μαρία Καραμεσίνη και Διονύση Καλαματιανό αντίστοιχα, τον πρόεδρο του Ινστιτούτου Έρευνας του ΣΕΒ, Χάρη Κυριαζή, αλλά και τον πρόεδρο της ΓΣΕΕ Χάρη Παναγόπουλο.

Ακόμη είχαν επαφές και με εκπροσώπους άλλων φορέων του συνδικαλισμού, ΜΚΟ και εργαζομένων σε προγράμματα για τους πρόσφυγες.

«Το βασικό θέμα ήταν η κοινωνική κατάσταση και η αγορά εργασίας στην Ελλάδα», τονίζει στη Deutsche Welle η Κέρστιν Γκρίζε. «Για μας αυτό το ταξίδι είχε και μια συμβολική σημασία, θέλαμε να δείξουμε την αλληλεγγύη μας στην Ελλάδα, γιατί ξέρουμε ότι οι συνθήκες είναι κακές. Έγιναν πολλές περικοπές στον κοινωνικό τομέα. Η εντύπωσή μας είναι ότι η κρίση χρέους μετατράπηκε σε κοινωνική κρίση. Πολλοί όροι και πολλές μεταρρυθμίσεις που επέβαλε η τρόικα έσυραν την Ελλάδα σε μια δύσκολη κοινωνική κατάσταση, έτσι ώστε το βασικό θέμα είναι τώρα, τι πρέπει να γίνει για να δημιουργηθούν θέσεις εργασίες, να δοθεί ώθηση στις επενδύσεις και την ανάπτυξη».

Μια καλή ιδέα θα ήταν οι επενδύσεις στην παιδεία όπως και η ενίσχυση της απασχόλησης στον δημόσιο τομέα να μην λαμβάνονται υπόψη στον υπολογισμό του χρέους, «ειδάλλως δεν πρόκειται να βγει η χώρα από τα προβλήματά της». Επιβαρυντικό για την όλη κατάσταση είναι το ότι την ώρα που υπήρχαν αμυδρά στον ορίζοντα προϋποθέσεις για μια αργή ανάκαμψη της οικονομίας, η Ελλάδα έχει αναλάβει εξ ονόματος της Ευρώπης το έργο αρωγής των προσφύγων. «Νοιώθω μεγάλο σεβασμό γι' αυτό έναντι της Ελλάδας», τονίζει η Γκρίζε.

Να συνεχιστεί ο διάλογος

Τι προτείνει, όμως, η ίδια για να βγει η χώρα από τον φαύλο κύκλο της λιτότητας και της έλλειψης αναπτυξιακής πνοής; «Συναντήσαμε πολλούς ενεργούς πολίτες και νοιώθουμε μεγάλο σεβασμό για τις μεταρρυθμίσεις που υλοποιήθηκαν», τονίζει.

«Αν υποτεθεί ότι στη Γερμανία έπρεπε μέσα σε λιγότερο από ένα χρόνο να γίνει ένα συνταξιοδοτικό ταμείο για όλους, μισθωτούς και ελευθέρους επαγγελματίες, θα ήταν αδύνατο. Αλλά τώρα έχει έρθει η ώρα της βιώσιμης ανάπτυξης. Υπάρχει ένα καλό παράδειγμα ανάμεσα στην ελληνική και τη γερμανική κυβέρνηση. Είναι το δυαδικό σύστημα εκπαίδευσης στον τομέα του τουρισμού. Θα θέλαμε βέβαια τέτοια μοντέλα να εφαρμοστούν και σε άλλους οικονομικούς κλάδους. Η Ελλάδα διαθέτει δυναμικό στον τουρισμό, στην γεωργία, στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Κι αν μεταφερθούν και εκεί θετικά παραδείγματα, θα είναι ένα καλό βήμα».

Η γερμανίδα βουλευτής υποστηρίζει επίσης ότι η ελληνική κυβέρνηση θα πρέπει να δημιουργήσει ένα θετικό επενδυτικό περιβάλλον χωρίς γραφειοκρατικά εμπόδια. «Ακούμε ότι τώρα οι επενδυτές προτιμούν γειτονικές χώρες», τονίζει η Γκρίζε, επισημαίνοντας τις δυσκολίες επιβίωσης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων λόγω των υψηλών φόρων και ασφαλιστικών εισφορών, κάτι που ευνοεί, όπως λέει, τη μαύρη εργασία.

Ιδέες για το πώς θα μπορούσε να φανεί χρήσιμη η γνώση που απέκτησαν οι 6 γερμανοί βουλευτές από την επίσκεψη υπάρχουν. Γίνονται σκέψεις για ένα γερμανοελληνικό workshop όπου θα συζητηθούν όλα τα θέματα που αφορούν στην αγορά εργασίας σε συνεργασία με τα πολιτικά ιδρύματα. Σε κάθε περίπτωση η γερμανική αντιπροσωπεία βουλευτών θα επιμείνει στο να συνεχιστεί ο διάλογος που ξεκίνησε αυτή την εβδομάδα.

Πηγή: dw.com

Φωτογραφίες: Eurokinissi

Εντατικοποίηση των ελέγχων και των διασταυρώσεων μεταξύ τραπεζών, εφοριών και του Κέντρου Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών προαναγγέλλει στην «Ημερησία» ο διοικητής του ΙΚΑ και πρόεδρος του προσωρινού Δ.Σ του ΕΦΚΑ Διονύσης Καλαματιανός.

«Το ΙΚΑ έχασε 5 δισ. ευρώ στα χρόνια της κρίσης», αποκαλύπτει, δηλώνοντας ότι ενόψει της λειτουργίας, από την 1/1/2017, του Ενιαίου Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης θα ληφθούν επιπλέον μέτρα για τη διασφάλιση της καταβολής των εισφορών, ενώ θα εξορθολογιστούν και οι παροχές ασθενείας. Η συνέντευξη έχεις ως εξής.

Συνέντευξη στον Γιώργο Γάτο
Με βάση την εμπειρία που έχετε αποκτήσει σε ό,τι αφορά τους χρόνους λειτουργίας της κρατικής «μηχανής» και συνυπολογίζοντας το γεγονός ότι για να «στηθεί» εντός πενταμήνου ο νέος ΕΦΚΑ προβλέπονται δεκάδες αποφάσεις και διαδικασίες, πιστεύετε ότι θα είναι έτοιμος την 1/1/2017;
Η ασφαλιστική μεταρρύθμιση αποτελεί μια πρωτοφανή πρόκληση για τα δεδομένα στο «κοινωνικο-ασφαλιστικο γίγνεσθαι» που όμοιά της δεν έχει λάβει χώρα τα τελευταία 65 χρόνια. Οι εκατοντάδες ρυθμίσεις, που θα συνθέσουν τη νέα πραγματικότητα, απαιτούν συνεργασία διαφορετικών υπουργείων και υπηρεσιών και είναι πάρα πολλοί εκείνοι που θα ριχτούν στην μάχη προκειμένου να έλθει εις πέρας το «τιτάνιο» αυτό έργο. Από την πλευρά μου, εκ της ιδιότητας και του θεσμικού ρόλου που μου δίνει ο νόμος, ως Διοικητή του ΕΦΚΑ αναγνωρίζω τις δυσκολίες, θεωρώ όμως ότι με μεγάλη προσπάθεια σκληρή δουλειά και αποφασιστικότητα θα μπορέσουμε να είμαστε σε θέση να προχωρήσουμε στη μετάβαση στον Ενιαίο Φορέα. Άλλωστε τα συσσωρευμένα προβλήματα 40 και πλέον ετών στην κοινωνική ασφάλιση δεν μας αφήνουν άλλα περιθώρια, αφού το υπάρχον σύστημα κρίθηκε μη βιώσιμο και οι κοινωνικές ανάγκες απαιτούν τον εξορθολογισμό του, αλλά και την άμβλυνση των κοινωνικών ανισοτήτων της προηγούμενης περιόδου. Με αίσθημα, λοιπόν, κοινωνικής δικαιοσύνης, αλλά και αναλογιζόμενοι την ευθύνη, θα κριθούμε από τον ελληνικό λαό που μας ανάθεσε να τα καταφέρουμε στο δύσκολο αυτό έργο.

Μήπως η διαδικασία της ενοποίησης αυξήσει τις καθυστερήσεις που υπάρχουν στις απονομές συντάξεων; Και με την ευκαιρία, πόσες συντάξεις έχετε στο ΙΚΑ σε καθυστέρηση;
Η διαδικασία της ενοποίησης δεν θα γίνει ούτε με προχειρότητα, ούτε όμως παραγνωρίζοντας τη σύνθετη πραγματικότητα. Ήδη, καθημερινά, βρισκόμαστε σε διαδικασία εκσυγχρονισμού των πληροφορικών μας συστημάτων, προσπαθούμε να πετύχουμε επιτέλους τη διασύνδεση των επιμέρους Ταμείων μεταξύ τους, με τις τράπεζες, τις εφορίες και άλλες δημόσιες υπηρεσίες και φορείς, προκειμένου να είμαστε έτοιμοι να διεκπεραιώσουμε και να υποδεχτούμε επιτυχώς τον όγκο των συνταξιοδοτικών και όχι μόνο αιτημάτων των πολιτών. Βρισκόμαστε συνεχώς σε συνεργασία και σε έντονη δραστηριότητα με τους διοικητές όλων των Ταμείων και στόχος μας είναι να επιλυθεί το ζήτημα της καθυστέρησης της απονομής της σύνταξης, παρά τις υστερήσεις και τις ελλείψεις που κληρονομήσαμε. Γνωρίζουμε ότι χιλιάδες συμπολίτες μας και ολόκληρες οικογένειες, δεν έχουν άλλους πόρους παρά μόνο τη σύνταξη, που σε πολλές περιπτώσεις είναι ιδιαίτερα χαμηλή και για τον λόγο αυτό επιχειρούμε ακόμα και προ της λειτουργίας του ΕΦΚΑ να έχουμε κάνει σημαντικά βήματα στο θέμα της επίσπευσης της απονομής σύνταξης. Σήμερα εκκρεμούν περίπου 65.000 κύριες συντάξεις. Η επάρκεια προσωπικού και τα πληροφορικά συστήματα είναι τα προαπαιτούμενα για να επιτύχουμε τους στόχους μας στην πορεία προς την ενοποίηση και την ταχύτερη απονομή συντάξεων.

Υπάρχει κίνδυνος να μη «βγει», τελικά, ο λογαριασμός και με την ενοποίηση των Ταμείων και των αποθεματικών τους να «καλυφθούν» μόνο πρόσκαιρα τα ελλείμματα;
Καταρχήν πρέπει να πούμε ότι τα ελλείμματα των ασφαλιστικών Ταμείων είναι αποτέλεσμα πολλών παραγόντων (κακοδιαχείριση αποθεματικών, ανεργία, εισφοροδιαφυγή κ.ά.) που μαστίζουν την ελληνική κοινωνία και τα ασφαλιστικά ταμεία για δεκαετίες. Η λογική μας δεν είναι φυσικά να κάνουμε «μπαλώματα» προσωρινού χαρακτήρα, αλλά να δώσουμε μακρόπνοες λύσεις. Βέβαια, για να μπορέσουν τα ασφαλιστικά ταμεία να σταματήσουν να παράγουν και να αναπαράγουν τα ελλείμματά τους, θα πρέπει να σταματήσει η ύφεση της ελληνικής οικονομίας, να μειωθεί η ανεργία, να δημιουργηθούν θέσεις πλήρους και σταθερής απασχόλησης και να περάσουμε σε ρυθμούς ανάπτυξης. Στην κατεύθυνση αυτή εργαζόμαστε όλοι με αίσθημα ευθύνης.
Η ενοποίηση θα φέρει αλλαγές «προς τα κάτω» και στις άλλες παροχές, πέραν των συντάξεων (παροχές σε είδος και σε χρήμα) που είναι διαφορετικές από ταμείο σε ταμείο;
Η ασφαλιστική μεταρρύθμιση δεν είναι μια ενιαιοποίηση των παροχών προς τα κάτω, αλλά μια προσπάθεια αναδιανομής στα πλαίσια του χαρακτήρα του συστήματος κοινωνικής ασφάλισης, με όρους κοινωνικής ισότητας και δικαιοσύνης. Σταματάμε την αναπαραγωγή των πελατειακών σχέσεων και δημιουργούμε δίχτυ προστασίας για τους ασθενέστερους. Αυτό, άλλωστε προκύπτει και από τις διατάξεις του ν.4387/2016 που κινήθηκαν στην κατεύθυνση αυτή. Ο ΕΦΚΑ πρέπει να εξορθολογήσει τις παροχές και να αμβλύνει τις ανισότητες, έχοντας σαν πρώτη του μέριμνα την προστασία των αδυνάμων.

Πώς σκοπεύετε να αντιμετωπίσετε την εισφοροδιαφυγή και την εισφοροαποφυγή, που πολλοί προεξοφλούν ότι θα αυξηθούν με τις νέες ρυθμίσεις;
Το πρόβλημα της εισφοροδιαφυγής και εισφοροαποφυγής είναι μια πραγματική πρόκληση. Οι εντεινόμενοι έλεγχοι, οι διασταυρώσεις μεταξύ τραπεζών και εφοριών, το ΚΕΑΟ, είναι απλά εργαλεία στην προσπάθειά μας να οικοδομήσουμε στους ασφαλισμένους μας τη λεγόμενη «ασφαλιστική συνείδηση». Ο ρόλος μας δεν θα πρέπει να είναι κυρίως κατασταλτικός αλλά προληπτικός. Οι μεν ασφαλισμένοι θα πρέπει να νιώθουν βέβαιοι και ασφαλείς ότι θα λάβουν τις παροχές που δικαιούνται, οι δε εργοδότες ότι θα προστατεύονται από τον αθέμιτο ανταγωνισμό που προκαλούν τα φαινόμενα αυτά. Η ανοικοδόμηση της απολεσθείσας εμπιστοσύνης μεταξύ ασφαλισμένων και Ασφαλιστικού Συστήματος είναι το ζητούμενο για εμάς.

Εχουν επηρεάσει και σε τι βαθμό τα έσοδα του ΙΚΑ οι αλλαγές στην απασχόληση (κυριαρχία ευέλικτων μορφών εργασίας στις νέες προσλήψεις) και οι καθυστερήσεις πληρωμών των μισθών στον ιδιωτικό τομέα;
Τα έσοδα του ΙΚΑ έχουν μειωθεί περίπου κατά 5 δισ. ευρώ την τελευταία πενταετία τόσο λόγω της δραματικής αύξησης της ανεργίας, όσο και λόγω των νέων μορφών απασχόλησης, αφού ένα μεγάλο ποσοστό των νέων προσλήψεων γίνεται με ευέλικτες μορφές εργασίας. Μετά από επεξεργασία δεδομένων που πραγματοποιήθηκε μέσα από το ΠΣ ΕΡΓΑΝΗ του υπουργείου, ο συνολικός αριθμός των προσλήψεων για το έτος 2015 ανέρχεται στους 1.809.552 εργαζομένους σε επιχειρήσεις σε όλη την επικράτεια. Από αυτές, ο αριθμός των προσλήψεων εργαζομένων με πλήρη απασχόληση ανέρχεται σε ποσοστό 44,49%, ενώ ο αριθμός των προσλήψεων με μερική απασχόληση και εκ περιτροπής απασχόληση ανέρχεται σε ποσοστά 37,44% και 18,07% αντίστοιχα. Οι απώλειες για το ΙΚΑ είναι σημαντικές από το φαινόμενο αυτό και απαιτείται ιδιαίτερη προσοχή, καθώς πολλές φορές η υποαπασχόληση υποκρύπτει συνθήκες πλήρους εργασίας και συνεπώς και ανασφάλιστης εργασίας.

Θα βάζατε υποψηφιότητα για τη θέση του νέου διοικητή του ΕΦΚΑ;
Οταν δέχτηκα την ιδιαίτερα τιμητική θέση ευθύνης του Διοικητή του ΙΚΑ είχα πλήρη επίγνωση των δυσκολιών που θα αντιμετώπιζα. Προέρχομαι, άλλωστε από τον κόσμο της εργασίας και λόγω της προηγούμενης ιδιότητάς μου ως δικηγόρου με ενασχόληση στο εργατικό και κοινωνικοασφαλιστικό δίκαιο, έχω βαθιά γνώση των προβλημάτων των εργαζομένων και των ασφαλισμένων. Η παράλληλη άσκηση των καθηκόντων του Διοικητή του ΕΦΚΑ, που μου ανατέθηκε εκ του νόμου είναι εξίσου σημαντική και οφείλω να τιμήσω την εμπιστοσύνη εκείνων που μου ανέθεσαν την ευθύνη, αλλά και των πολιτών τους οποίους οφείλω να υπηρετώ. Με γνώμονα τα ανωτέρω είμαι έτοιμος να θέσω όλες τις δυνάμεις μου στην υπηρεσία του κοινωνικού συνόλου.

Νέα ευκαιρία για ένταξη στη ρύθμιση των 100 δόσεων

Σας προβληματίζει το γεγονός ότι ένας στους δύο έχει χάσει τις 100 δόσεις (ανάμεσά τους και επιχειρήσεις που έβαλαν πρόσφατα «λουκέτο») και οι οφειλές, παλαιές και νέες, δεν εισπράττονται; Μήπως χρειάζεται νέα ρύθμιση;

Μας προβληματίζει ιδιαίτερα το γεγονός ότι η ανάσα που έδωσαν οι 100 δόσεις σε εργοδότες και ασφαλισμένους δοκιμάζεται λόγω της αδυναμίας των πολιτών να αντεπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους. Σε συνεννόηση με το αρμόδιο υπουργείο Εργασίας, οι αρμόδιες υπηρεσίες του ΚΕΑΟ εξετάζουν τη δυνατότητα επανένταξης στη ρύθμιση, κατόπιν αιτήσεως όσων την απώλεσαν εκ λάθους, για λόγους ανωτέρας βίας ή λόγω αδυναμίας των πληροφορικών συστημάτων να εναρμονιστούν με το ΚΕΑΟ. Η άποψή μας είναι ότι τέτοιες ρυθμίσεις συχνά δίνουν ανάσα και ώθηση στην οικονομία και είναι απαραίτητες, εντούτοις δεν θα πρέπει να γίνονται με τρόπο ο οποίος «αδικεί» τους συνεπείς ασφαλισμένους, για τους οποίους και θα πρέπει να υπάρχει σχετική μερίμνα και «επιβράβευση». Να τονίσουμε, δε, ότι δεν υπάρχει συζήτηση για επιπλέον ρύθμιση οφειλών προς τα ασφαλιστικά ταμεία, εκτός από τις ήδη ισχύουσες ρυθμίσεις.

imerisia.gr

Από το 2009 που άρχισαν να εντείνονται οι συνέπειες της οικονομικής κρίσης στη χώρα μας, ξεκίνησε να είναι και πιο έντονο το φαινόμενο των αυτοκτονιών.

-Δημοσίευση από το facebook του Μάνου Θαλασσινού

Εκατοντάδες και χιλιάδες είναι από τότε οι αυτοκτονίες συμπολιτών μας στην Ελλάδα.

Το ερώτημα όμως είναι αν γνωρίζει κανένας Έλληνας ή Ελληνίδα τον πλήρη και επίσημο αριθμό του συνόλου των αυτοκτονιών. Η απάντηση είναι όχι.
Γιατί άραγε δε δημοσιοποιούνται πανελλαδικά, έστω από τα Μ.Μ.Ε. εθνικής εμβέλειας, αυτά τα δυσάρεστα αλλά πραγματικά γεγονότα και μένουν γνωστά μόνο σε τοπικό, φιλικό και συγγενικό επίπεδο και περιβάλλον;

Θυμάμαι που άλλοι λένε για 6.000 άλλοι για 7.000 ανθρώπους κ.ο.κ, είναι δηλαδή σαν ένας ολόκληρος Δήμος να έχει εξαφανιστεί από τη χώρα μας...
Γιατί όμως το συγκεκριμένο γεγονός το αποκρύπτουν και το αποσιωπούν; Η απάντηση είναι απλή.
Γιατί αυτά τα τραγικά φαινόμενα είναι το αποτέλεσμα των οικονομικών και άλλων πολιτικών διεργασιών των εκάστοτε κυβερνήσεων και άλλων θεσμικών και Συνταγματικών οργάνων και εξουσιών.
Τώρα θα σκεφτεί κανείς γιατί γράφω και αναφέρω αυτές τις σκέψεις μου σήμερα.
Είναι γιατί νιώθω ότι στη χώρα μου, στην πατρίδα μου, τίποτα δε λειτουργεί όπως πρέπει και επιβάλλεται και ο Κοινωνικός Ιστός συνεχώς απογυμνώνεται όταν μάλιστα ο περισσότερος κόσμος που βιώνει και ο ίδιος σοβαρά προβλήματα, ζει μέσα στην άγνοια της σοβαρότητας και τραγικότητας της κατάστασης.
Ρωτήστε πόσες είναι οι αυτοκτονίες στη χώρα μας σήμερα και δε θα πάρετε καμία επίσημη απάντηση..

Που είναι τα θεσμικά μας όργανα να μας απαντήσουν;
Βγαίνουν οι θεσμικοί μας παράγοντες στις τηλεοράσεις, στα ραδιόφωνα και στις διάφορες εκπομπές και χαμογελούν σα να μη συμβαίνει τίποτα γύρω τους.
Θέλω ειλικρινά να σας μεταφέρω τη γνώση και εμπειρία μου για το συγκεκριμένο ΤΡΑΓΙΚΟ θέμα και θα το κάνω όποτε υπάρχει χρόνος από εμένα.
Την επόμενη φορά θα σας εκθέσω τη γνώση και τις σκέψεις μου για το μεγάλο ρόλο που έπαιξαν στις αυτοκτονίες οι ΕΙΣΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ με την ψυχική και ψυχολογική πίεση και βία που ασκούσαν και ασκούν στους απλούς πολίτες...
Άλλωστε είναι ένα φαινόμενο που θεμελίωσαν οι πολιτικοί μας από το 2000 και μετά μέχρι σήμερα.
Συνεχίζεται...

Διαστάσεις... επιδημίας λαμβάνει ο φορέας «Ελλήνων Συνέλευσις Αρτέμης Σώρρας», όπου ηγείται ο «εθνοσωτήρας» που τους τελευταίους μήνες ανοίγει παραρτήματα σε όλη τη χώρα, προσελκύοντας νέους «πιστούς».

Με τον μαγικό... αυλό των 600 δισ. δολαρίων, τουλάχιστον, που διατείνεται ότι διαθέτει για την αποπληρωμή του ελληνικού χρέους ο Ελληνας ομογενής φαίνεται ότι μέσα στην κρίση πείθει ολόκληρους δήμους να τον «ακολουθήσουν»!

Με τελετές άλλης εποχής και όρκους που ζωντανεύουν τους αρχαίους θεούς ακόμα και σήμερα, σχεδόν τέσσερα χρόνια μετά την αρχική υπόσχεση ότι θα εξαγοράσει το ελληνικό χρέος και θα σώσει τη χώρα, δήμοι προσελκύονται στο πρωτάκουστο «τάγμα» και περιμένουν να σωθούν! Πιστοί του Σώρρα σε όλη τη χώρα διοργανώνουν συναντήσεις και εκστρατείες συλλογής υπογραφών, προκειμένου να «γίνει αποδεκτή η πρόταση χρηματοδότησης». Με την υπογραφή, μάλιστα, ο «πιστός» δηλώνει και ΑΦΜ και ΔΟΥ...

Η περιφέρεια είναι πεδίο δόξας λαμπρό για τον Σώρρα, καθώς το... κίνημα σωτηρίας της Ελλάδας έχει προσεγγίσει δημοτικούς άρχοντες, στους οποίους τάζουν χρηματοδοτήσεις και αποπληρωμή των χρεών τους. Ο Σώρρας και η ομάδα του υπόσχονται αμύθητα ποσά, αρκεί να γίνει ένα πληρεξούσιο από το δημοτικό συμβούλιο, ώστε «οι ευεργέτες» να εισπράξουν τα μυθικά ποσά για λογαριασμό των δήμων!

«Εσάς σας αναλογούν 4 δισ.!» είπαν στους εμβρόντητους δημοτικούς συμβούλους του Δήμου Σκύδρας του Νομού Πέλλας, για παράδειγμα. Οι «ευεργέτες» ισχυρίζονται ότι έχουν μαζέψει 50 εξουσιοδοτήσεις από δημοτικά συμβούλια κι είναι έτοιμοι να αρχίσουν να «σηκώνουν» λεφτά για να τα αποδώσουν στους δήμους. Το πιο πρόσφατο παράδειγμα είναι ο δήμος Σερβίων-Βελβεντού Κοζάνης, όπου δεκάδες ντόπιοι (αλλά και μεταφερόμενοι με πούλμαν) κατέκλυσαν την αίθουσα δημοτικού συμβουλίου του Δήμου στις 23 Ιανουαρίου 2016. Μαζί τους και ο δήμαρχος κ. Σάκης Κοσματόπουλος. Ακολούθησαν σκηνές απείρου κάλλους.

Εκεί απήγγειλαν εν χορώ τον «όρκο του πολεμιστή», όπως λέγεται: «Τάσσομαι και αφοσιώνομαι εις τον λόγον της ενότητας του πανάγαθου άρχοντος φωτός. Με καρδιά και ψυχή συντονισμένη στις φωτεινές δυνάμεις του Διός ορκίζομαι στη συμπαντική συνειδητότητα και νομοτέλεια ως μονάδα στην ένωση όλων των ιερών ψυχών όπου η δύναμή τους είναι το κοσμικό πυρ». Συνεχίζουν να απαγγέλλουν πολλές στροφές και καταλήγουν: «Αν παραβώ τον όρκο μου όλος ο κυτταρικός ιστός του σώματός μου να διαλυθεί σε χώμα και λάσπη».

Ο δήμαρχος της περιοχής, Σάκης Κοσματόπουλος, με περισσή αφέλεια, τονίζει πως «θέλουμε ο δήμος μας να είναι πρωτοπόρος. Αν βγει κάτι, έχει καλώς, αν δεν βγει, δεν θα έχουμε χάσει τίποτα». Οι παραδοχές για έναν υπερχρεωμένο δήμο και η αναζήτηση λύσεων μέσω... επενδυτών, καθιστά σαφές πως υπάρχουν περιθώρια υποσχέσεων στην ελληνική κοινωνία για... «λεφτά υπάρχουν», τονίζεται!

«Ψάχνω τρόπο να ανασάνει οικονομικά ο δήμος. Έχω έρθει σε επαφή με πάνω από 50 επενδυτές. Ανάμεσα σε αυτούς είναι και ο Σώρρας», αναφέρει σε παραδοχές του ο Σάκης Κοσματόπουλος και εκπλήσσει. Ενδιαφέρον έχει πάντως το γεγονός ότι ομιλητές - συνεργάτες του Σώρρα, έλεγαν στους κατοίκους της περιοχής ότι η περιουσία του μεγάλου ευεργέτη μπορεί να ξεπερνά τα... 3,5 τρισ. δολάρια.

Δεν λείπει βεβαίως η αντιμνημονιακή ρητορική για όσους «κατέστρεψαν την Ελλάδα».

Η κίνηση του δημάρχου Σερβίων-Βελβεντού προκάλεσε την παρέμβαση του μητροπολίτη Σερβίων και Κοζάνης, Παύλο, που με επιτολή του τον εγκαλεί για την απόφασή του να δώσει τον απίστευτο «Όρκο του πολεμιστή». Με την εν λόγω επιστολή ο μητροπολίτης ασκεί έντονη κριτική για την κίνηση του πολυπράγμονα δημάρχου Σερβίων-Βελβεντού, υπενθυμίζοντας πως έχει ορκιστεί με θρησκευτικό όρκο στην τελετή ορκωμοσίας του, κάτι που δεν συνάδει και με τον όρκο των οπαδών του Σώρρα. Ακόμη προειδοποιεί πως, εάν ο δήμαρχος Σερβίων-Βελβεντού, αλλά και ο αντιδήμαρχος Νίκος Τέτος, δεν πάρουν πίσω τα όσα ορκίστηκαν, δεν θα τους δώσει ούτε... αντίδωρο στην εκκλησία!

Η Συνένωση
Η «Ελλήνων Συνέλευσις» καλεί όλους τους Ελληνες να δημιουργήσουν δικές τους συνελεύσεις στους δήμους με σκοπό κάποτε να συνενωθούν στη μεγάλη 5η εθνοσυνέλευση που «ανίκητοι πια θα πάρουμε όλα τα δίκαια και τα δικά μας και θα αποφασίσουμε εμείς για τον εαυτό μας, το μέλλον μας, το μέλλον των παιδιών μας και την ανάπτυξη του έθνους μας». Δεν είναι τυχαίο ότι οι υπάλληλοι της ΔΟΥ και του ΟΑΕΕ Σύρου, πριν από αρκετό καιρό υποδέχθηκαν τα μέλη της «Ελλήνων Συνέλευσις» που ζητούσαν να αποπληρώσουν τις οφειλές τους μέσω του παγκόσμιου καταπιστεύματος του Σώρρα.

Τάζει... παπάδες
Φαίνεται ότι τα 20.000 ευρώ τα οποία ο ίδιος ο κ. Σώρρας υπόσχεται σε κάθε ψηφοφόρο του στις επόμενες εκλογές καθώς έχει δημιουργήσει πολιτικό φορέα δεν είναι το μόνο κίνητρο για τους «οπαδούς» του. Διαγραφές ατομικού χρέους, δωρεές κατοικίας σε αυτούς που την στερούνται ή που στεγάζονται ανεπαρκώς, θέσεις εργασίας, επενδύσεις σε υποδομές και δεκάδες χιλιάδες υποσχέσεις ημερών ευημερίας σε ένα γενικευμένα υπερθετικό πρόσημο της λογικής «λεφτά υπάρχουν» βρίσκει έδαφος να επανακάμψει ο αλησμόνητος εθνικός «ευεργέτης»!

Με κληρονομιά τον «άνθρακα» των 600 δισ. δολ. που ακόμη αναμένουν τους απανταχού Έλληνες δικαιούχους, ο εμπνευστής της περίφημης Οργάνωσης «Εnd National Debt» (το τέλος του χρέους), διεισδύει με υποσχέσεις, στις τοπικές κοινωνίες, υπό νέο τίτλο αυτή τη φορά αλλά με τις ίδιες προθέσεις.

Ανοιχτό κάλεσμα συστράτευσης των ενδιαφερόμενων δικηγόρων που θα αναλάβουν να στείλουν τα ατομικά εξώδικα κάθε υπερχρεωμένου νοικοκυριού στις τράπεζες, και υποσχέσεις για «δυνατότητα διαγραφής και αποπληρωμής κάθε οφειλής προς το δημόσιο και τα ασφαλιστικά ταμεία» περιλαμβάνονται στις υποσχέσεις του κ. Σώρρα.

Κορυφή του... βουνού η διαγραφή «του επαχθούς και επονείδιστου χρέους» όπως αναφέρει σε ανακοινώσεις που διατηρεί σε σχετικό διαδικτυακό τόπο.

Τα αμύθητα ποσά
Η... ιστορία ξεκίνησε όταν ο κ. Σώρρας βρήκε στο μπαούλο της γιαγιάς του 4 μετοχές μιας τράπεζας Banque d’ Orient που αξίζουν, όπως υποστηρίζει 670 δισ. ευρώ έκαστη και τις έχει δωρίσει υπέρ του ελληνικού δημοσίου στην ΔΟΥ Πατρών. Η συνολική αξία που κάνει να λαμβάνει το ελληνικό κράτος είναι 2,7 τρισ. ευρώ!

Η τράπεζα Banque d’ Orient ιδρύθηκε από την Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος και την Nationalbank fur Deutschland το 1904, αλλά σχεδόν αμέσως αποχώρησαν οι Γερμανοί από το σχήμα. Η τράπεζα συνέχισε και είχε τρία υποκαταστήματα, σε Θεσσαλονίκη, Σμύρνη και Αλεξάνδρεια. Το 1923, η τράπεζα έκλεισε το υποκατάστημα στη Σμύρνη λόγω της Μικρασιατικής Καταστροφής. Η Μικρασιατική Καταστροφή ήταν καταστροφή για την τράπεζα, διότι το 1/3 του ενεργητικού της χάθηκε. Το 1932, η Εθνική Τράπεζα, με σύμβαση ειδικής εκκαθάρισης, απορροφά την Τράπεζα Ανατολής.

ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΑΠΟ ΗΠΑ
Φωνάξτε εισαγγελέα...

Στις 5 Απριλίου 2013 το αμερικανικό υπουργείο Οικονομικών, ύστερα από αίτημα των ελληνικών Αρχών (στις 29 Μαρτίου 2013), απάντησε ότι τα χρεόγραφά τους δεν είναι έγκυρα, οι λογαριασμοί στους οποίους αναφέρονται δεν υπάρχουν και ότι σε κάθε περίπτωση η διακίνησή τους πρέπει να κινητοποιήσει τον εισαγγελέα. Μεγάλη έρευνα που διεξάγεται στην Ουάσιγκτον, βγάζει πλέον... στον αφρό, την απάτη του Αρτέμη Σώρρα και του Ελληνοαμερικανού Μανώλη Λαμπράκη, της περίφημης Οργάνωσης Εnd National Debt. Φάκελος 670 σελίδων βρίσκεται στα χέρια του κ. Γιώργου Γιαλτουρίδη, οικονομολόγου και επιχειρηματία στον τομέα του Risk solutions, τμήματος του Τειρεσία στη Βοστώνη, όπου αποκαλύπτεται ξεκάθαρα με επίσημα στοιχεία η απάτη που έχει στηθεί από τους Σώρρα-Λαμπράκη. Οι ελληνικές Αρχές ρώτησαν: «Τα λεφτά υπάρχουν;» και οι αμερικανικές απάντησαν: «...Δεν υπάρχουν».

imerisia.gr

Η κρίση στα Ίμια δεν τερματίστηκε με την πτώση του ελικοπτέρου ούτε καν με την “συμφωνία της Μαδρίτης” το 1997, όταν Σημίτης και Ντεμιρέλ συνοδευόμενοι από τους Πάγκαλο και Τζεμ υπέγραφαν «τη μείωση της έντασης στο Αιγαίο και την απομάκρυνση του κινδύνου σύρραξης ανάμεσα στις δύο χώρες», υπό το βλέμμα της Μαντλίν Ολμπράιτ.

Αυτό υποστηρίζει ο επίτιμος Αρχηγός ΓΕΣ στρατηγός ε.α. Χρίστος Μανωλάς, στη συνέντευξη που παραχώρησε στο Onalert.gr με αφορμή τη συμπλήρωση 20 χρόνων από την κρίση των Ιμίων.
Διαβάστε τι αποκαλύπτει, σε ποιους ασκεί κριτική και τι προβλέπει για το μέλλον.

ΕΡ: Τι μαθήματα πήραμε από την κρίση;
ΑΠ:Στο θέμα χειρισμού κρίσεων από τα μαθήματα τα οποία πήραμε, στο στρατιωτικό επίπεδο, έχουν ληφθεί τα απαραίτητα μέτρα. Δηλαδή ο στρατός έχει τις διαδικασίες, υπάρχουν τα κέντρα επιχειρήσεων τα οποία χειρίζονται τις κρίσεις. Υπάρχουν οι ομάδες οι οποίες χειρίζονται τις κρίσεις, υπάρχουν τα σχέδια, υπάρχουν οι δυνάμεις, δοκιμάζονται, γίνονται ασκήσεις και επαναδοτροφοδοτείται το σύστημα.
Οι ΕΔ είναι μια μηχανή η οποία μπορεί να ανταποκριθεί σε κρίσεις. Το πώς θα ανταποκριθεί δεν εξαρτάται από τις ΕΔ, αλλά κυρίως από την πολιτική ηγεσία.

ΕΡ: Τι εννοείτε;
ΑΠ: Οι ΕΔ προτείνουν εισηγούνται, και ενεργούν μετά από τη λήψη αποφάσεων. Δυστυχώς η πολιτική ηγεσία, ιδιαίτερα αυτή η πολιτική ηγεσία, αλλά και οι προηγούμενες για να μην θεωρήσεις ότι κομματικολογώ, (αυτή περισσότερο για λόγους ιδεολοηψίας) δεν έχει μέσα στο μυαλό της τον τρόπο χρήσης του στρατιωτικού εργαλείου για επίλυση κρίσεως. Όταν δεν το έχεις μέσα στο μυαλό σου ή το έχεις τελευταίο σαν λύση, τότε αναγκαστικά διολισθαίνεις και σε επικίνδυνες λύσεις που δίνεις στις εκάστοτε παρουσιαζόμενες κρίσεις.

ΕΡ: 20 χρόνια μετά η κατάσταση παραμένει ίδια...
ΑΠ: Το είχα συζητήσει με τον πρώην υπουργό Δ. Αβραμόπουλο και είχα προτείνει να έρχονται οι πολιτικοί και να εκπαιδέυονται στο ΓΕΕΑ για 2 ημέρες σε θέματα χειρισμού κρίσεων.

ΕΡ: Στις άλλες χώρες τι συμβαίνει;
ΑΠ: Υπάρχουν δυνατές δομές Δημόσιας Διοίκησης και ακρετοί πολιτικοί περνάνε σχολές Δημόσιας Διοίκησης και εκπαιδέυονται στην επίλυση κρίσης. Γιατί οι κρίσεις δεν είναι μόνο στρατιωτικές.
Επίσης στις κρίσεις εκτός από την κεφαλή, τον πρωθυπουργό στην περίπτωσή μας, απαιτούνται και ηγέτες για να δίνουν λύσεις. Εάν δεν είσαι ηγέτης να σταθείς στο ύψος της περίστασης, πιθανώς ο τερματισμός της κρίσης μπορεί να μην είναι αυτός που επιθυμείς.
Οι διαδικασίες αυτές δεν μπορεί να γίνοντται με αποφάσεις της σιτγμής. Πρέπει να είναι θεσμοθετημένο. Και είναι θεσμοθετημένο, αλλά δεν ακολουθείται από την πολιτική ηγεσία.

ΕΡ: Στη μεγάλη κρίση, στα Ίμια, η πολιτική ηγεσία δεν κατέβηκε στο ΕΘΚΕΠΙΧ
ΑΠ: Ήταν νέος ο πρωθυπουργός και δεν είχε την εμπειρία. Η εισήγηση που του έγινε ήταν να πάει στο ΓΕΕΘΑ και αντί αυτού φώναξε τον Α/ΓΕΕΘΑ στη Βουλή. Έτσι δεν επιλύεται κρίση.
Κατά την άποψή μου οι πολιτικοί πρέπει να εκπαιδεύονται σε θέματα χειρισμού κρίσεων.
Επίσης θα πρέπει να εκπαιδεύονται σε θέματα τεχνικής διαπραγματεύσεων.
Οι περισσότεροι δεν έχουν τέτοια εκπαίδευση, με αποτέλεσμα τη διαπραγμάτευση που καλοκαιριού που είδαμε τι έγινε. Η διαπραγμάτευση αυτή ήταν καταστροφική.
Εάν είσαι υπέυθυνος πολιτικός ηγέτης και δεν έχεις αντιληφθεί ότι οι διαπραγματεύσεις μεταξύ κρατών στηρίζονται στην ισχύ και στα συμφέροντα κι έχεις την εντύπωση ότι οι διαπραγματεύσεις στηρίζονται στο "δίκαιο" τότε κάτι χάνεις. Αυτά τα έγραφε ο Θουκυδίδης μερικά χιλιάδες χρόνια πριν.
Μετά τα Ίμια άλλαξαν τα θεσμικά κείμενα στις Ένοπλες Δυνάμεις και ορίστηκαν συγκεκριμένες δυνάμεις για την άμεση αντιμετώπιση οποιασδήποτε κρίσης οπουδήποτε εντός του ελληνικού χώρου και δοκιμάζονται οι τακτικές.
Το τέλος της κρίσεως όμως δεν δίνεται από τις Ένοπλες Δυνάμεις. Το τέλος της κρίσεως δίνεται πολιτικά.

ΕΡ: Είχαμε όμως και κρίση στα Μέσα Ενημέρωσης με την απ’ ευθείας μετάδοση του απόπλου του στόλου
ΑΠ: Έγινε σαφές ότι τα ΜΜΕ απαιτούν συγκεκριμένο χειρισμό, υπάρχουν διαδικασίες, υπάρχει πολιτική επί θεμάτων Τύπου. Το κατά πόσο ακολουθούνται όμως είναι θέμα εκπαίδευσης. Ήταν ένα από τα “lessons learned” ο χειρισμός των ΜΜΕ. Θεσμικά υπάρχει η μέθοδος, σχέδιο και πολιτική. Το κατά πόσο ακολουθείται είναι και θέμα προσωπικοτήτων, πόσο ενημερωμένοι είναι, πόσο έχουν αντιληφθεί το θέμα της υλοποίησης της πολιτικής για τον χειρισμό των ΜΜΕ, ο υπεύθυνος χειρισμός από την πλευρά των ΜΜΕ.
Δυστυχώς εκεί που υπάρχει πρόβλημα είναι η επανάληψη των ασκήσεων και στη συμμετοχή και από πλευράς ΜΜΕ των διαπιστευμένων δημοσιογράφων.

ΕΡ: Όμως αυτό πλέον είναι ξεπερασμένο, αφού τα ΜΜΕ έχουν χάσει την παλαιά τους αίγλη και κυρίως την επιρροή εξαιτίας των social media.

ΑΠ: Με τις εφημερίδες υπάρχει γραμμή διοίκησης. Αυτό που δεν ελέγχονται είναι τα blogs, το Twitter, το Facebook Και όλα όσα θα προκύψουν.
Ποτέ όμως δεν μπορείς να προβλέψεις τα πάντα. Εκεί μπαίνει η προσωπικότηα αυτού που διαχειρίζεται την κρίση. Η Τουρκία η οποία είναι χώρα που ακολουθεί διαδικασίες, είδες ότι στις πρόσφατες κρίσεις που είχε επιχείρησε να ελέγξει τα μέσα ενημέρωσης.
Σήμερα στην ανοιχτή κοινωνία που ζούμε, κανένας δεν μπορεί να ελέγξει τα πάντα.
Μπορεί να ελεγχθεί μόνο ένα ποσοστό. Τα σχέδια υπάρχουν. Χρήζουν συνεχούς αναψηλάφισης.

ΕΡ: Μήπως χτίζουμε μια γραμμή Μαζινό;
Ο σχεδιασμός είναι συγκεντρωτικός, αλλά εκεί θέλεις αποκεντρωτική εκτέλεση.
Η αποκεντρωτική εκτέλεση σημαίνει ότι έχεις εκπαιδεύσει άτομα με πρωτοβουλία, ελεύθερους ανθρώπους, οι οποίοι γνωρίζοντας τις γενικές γραμμές, θα σκεφτούν και θα υλοποιήσουν μέτρα τα οποία κανείς δεν τα έχει διατάξει ως μέτρα, αλλά τα έχει διατάξει ως κεντρική κατεύθυνση. Για παράδειγμα, όταν ήμουν στο Αφγανιστάν είχα από την ηγεσία γενικές γραμμές το πώς πρέπει να αντιμετωπίσω την κατάσταση. Δηλαδή αυτό που λέμε ιδέες υψηλού επιπέδου. Το τι έκανα εγώ επί τόπου ήταν θέμα πρωτοβουλιών δικών μου. Η υπηρεσία μου με είχε εκπαιδεύσει ώστε να λειτουργώ αποκεντρωτικά, να παίρνω μια ιδέα του Αρχηγού, να την αντιλαμβάνομαι σωστά και να την υλοποιώ με σωστά μέτρα.
Δυστυχώς ο Στρατός πλέον δεν εκπαιδεύει κόσμο με πρωτοβουλία και με αυτενέργεια, αλλά εκπαιδεύει κόσμο ο οποίος απευθύνεται προς τους προϊσταμένους και ζητάει από αυτούς πρακτικές λύσεις. Το ζητούμενο δεν είναι αυτό.
Να σου υπενθυμίσω ότι στον Β’ΠΠ ο Χίτλερ είπε στους στρατηγούς του “πηγαίνετε να καταλάβετε τη Ρωσία” δεν τους είπε λεπτομέρειες. Σήμερα έχουμε φθάσει σε σημείο να υπάρχει τόσο κεντρικός έλεγχος του στρατεύματος που οι αξιωματικοί να μην μπορούν να αναπτύξουν πρωτοβουλία, να απευθύνονται στους διοικητές, οι διοικητές να απευθύνονται στους στρατηγούς και παρατηρούμε το φαινόμενο ένα θέμα το οποίο σε άλλες εποχές θα το επέλυε ένας λοχίας, να φθάνει στον υπουργό για να δώσει λύση.
Οι κρίσεις για να αντιμετωπιστούν επιτυχώς θέλουν συγκεντρωτική σχεδίαση, αποκεντρωτική υλοποίηση.

ΕΡ: Αυτό ήταν πρόβλημα και στα Ίμια;
ΑΠ: Η λήψη των αποφάσεων είναι θέμα συστημάτων. Ενα σύστημα εάν φθάσει να είναι τόσο συγκεντρωτικό στη λήψη των αποφάσεων, θα αποτύχει. Γιατί η επίλυση απαιτεί ταχείες αποφάσεις και ταχεία υλοποίηση. Άρα το σύστημα που φτιάχνεις θα πρέπει να είναι τέτοιο που να σου δίνει την κάλλιστη λύση τάχιστα.

ΕΡ: Μιλάμε δηλαδή και για διαφοροποίηση από την γραμμική στρατιωτική ιεραρχία;
ΑΠ: Σαφώς. Θα πρέπει να υπάρχει τόσο αποκεντρωτική εκτέλεση ώστε ο καθένας να παίρνει τις αποφάσεις του στο επίπεδό του και οι αποφάσεις να στοχεύουν προς την κεντρική λύση που στοχεύει η κυβέρνηση. Θα πρέπει δηλαδή η διαδικασία λήψης απόφασης να είναι ταχεία και αποτελεσματική. Σήμερα γίνονται στο ΓΕΕΘΑ ασκήσεις, και υπάρχει σχετική προετοιμασία, αλλά ο πολιτικός τομέας εμπλέκεται ελάχιστα, με αποτέλεσμα να μην ασκούνται.
Οι διαδικασίες θα πρέπει να θεσμοθετηθούν και να βελτιστοποιηθούν μέσα από τις ασκήσεις ώστε να μπορείς να φθάσεις ως χώρα στην ταχεία λήψη απόφασης.

ΕΡ: Πότε δίδεται τέλος στην κρίση; Ποιος θα πρέπει να το δώσει;
ΑΠ: Τα Ίμια έγιναν, δυστυχώς χάσαμε 3 ήρωες. Όμως τα αποτελέσματα της κρίσης των Ιμίων τα πληρώνουμε ακόμα. Διότι η κρίση των Ιμίων εξακολουθεί να υπάρχει, αλλά αυτή τη στιγμή είναι σε χαμηλή ένταση. Ως αποτέλεσμα της κρίσης των Ιμίων, είναι η συμφωνία της Μαδρίτης, στην παράγραφο 4 της οποίας γίνεται λόγω για δικαιώματα της Τουρκίας στο Αιγαίο που σηματοδότησε την αύξηση της παρουασία της, με αποτέλεσμα να επιδώκει συνεχώς τον έλεγχο όχι μόνο των διεθνών αλλά και όλων των υδάτων από τον 25ο μεσηβρινό και ανατολικότερα.

Αυτό ήταν μια συνεπής τουρκική πολιτική από το 1974 και μετά, η οποία εκφράζεται στα θεσμικά κείμενά τους και η κορύφωσή της ήταν τα Ίμια. Το περιστατικό ήταν προσχεδιασμένο. Εμείς αδυνατούσαμε να διαβάσουμε καλά τα γεγονότα και να καταλάβουμε πού το πάνε. Η κορύφωση της κρίσης ήταν τα Ίμια, αλλά τα αποτελέσματα υπάρχουν ακόμα και σήμερα. Η κρίση των Ιμίων δεν έχει ακόμα τελειώσει. Σε όλες τις κρίσεις δίνεται ένα επίσημο τέλος. Στην κρίση των Ιμίων, αυτό το τέλος δεν έχει δοθεί. Μπορεί να υπεγράφη η συνθήκη της Μαδρίτης, αλλά οι Τούρκοι με τις πράξεις τους σου δείχνουν να καταλάβεις ότι αυτό που θέλουν θα εκφραστεί και πάλι.

kalimnos

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot