Ανάσα ρευστότητας για περίπου 2.000 επιχειρήσεις δίνει απόφαση του διοικητή της ΑΑΔΕ κ Γιώργου Πιτσιλή για άμεση, χωρίς ελέγχους, επιστροφή ΦΠΑ με μόνη προϋπόθεση να είναι συνεπείς στις φορολογικές τους υποχρεώσεις.

Η απόφαση έρχεται όταν στις εφορίες όλης της χώρας εκκρεμούν ήδη αιτήσεις επιστροφών φόρου συνολικού ύψους 2,2 δισ. ευρώ. Από αυτές, αιτήσεις που αντιστοιχούν σε επιστροφή φόρου ύψους 900 εκατ. ευρώ περιμένουν έλεγχο πριν διεκπεραιωθούν για διάστημα από 100 ημέρες έως 3 χρόνια ενώ επιστροφές φόρου 1,2 δισ. έχουν εγκριθεί μεν αλλά δεν έχουν ακόμη αποσταλεί στους δικαιούχους.

Η απόφαση
Με βάση την απόφαση, αυτή η διαδικασία ακολουθείται για αιτήσεις με υψηλά ποσά πιστωτικού υπολοίπου, οι οποίες υποβάλλονται από επιχειρήσεις που:

* Από τη φύση της δραστηριότητάς τους δημιουργούν συστηματικά πιστωτικό υπόλοιπο ΦΠΑ (βλ. εξαγωγικές).
* Είναι κάτοχοι αδειών Εγκεκριμένου Οικονομικού Φορέα (ΑΕΟ – Authorized Economic Operator) ή αδειών απλουστευμένων διαδικασιών, που έχουν χορηγηθεί κατόπιν αξιολόγησης κριτηρίων και προϋποθέσεων, βάσει του Ενωσιακού Τελωνειακού Κώδικα.
* Πραγματοποιούν συναλλαγές που δεν επιβαρύνονται με ΦΠΑ σε ποσοστό τουλάχιστον 50% του κύκλου εργασιών τους για σκοπούς ΦΠΑ, το τελευταίο ημερολογιακό έτος.

Προϋποθέσεις
Απαραίτητη προϋπόθεση είναι για τις επιχειρήσεις αυτές να εμφανίζουν υψηλό βαθμό φορολογικής συμμόρφωσης. Δηλαδή, σωρευτικά:

* Να έχουν ελεγχθεί για τουλάχιστον τρεις φορολογικές περιόδους και το σύνολο των επιστραφέντων ποσών -μετά τον έλεγχο- να μη διαφέρει πάνω από 5% από το συνολικά αιτούμενο.
* Να μην έχουν υποπέσει σε φορολογικές και τελωνειακές παραβάσεις
* Να μη χαρακτηρίζονται -βάσει συγκεκριμένων κριτηρίων ανάλυσης κινδύνου- ως ύποπτες για συμμετοχή σε απάτη για ενδοκοινοτικές συναλλαγές.

Θετικό είναι το ισοζύγιο που εμφανίζουν στο πρώτο εξάμηνο του 2017, οι εγγραφές-διαγραφές επιχειρήσεων, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου, που δημοσιεύει σήμερα η «δημοκρατική».

Όπως προκύπτει, στο πρώτο εξάμηνο του 2017, πραγματοποιήθηκαν 378 εγγραφές νέων επιχειρήσεων στα Δωδεκάνησα και 260 διαγραφές. Εχει ενδιαφέρον να σημειωθεί πως το ισοζύγιο ήταν αρνητικό στα τελευταία πέντε χρόνια, πλην του 2017.
Ειδικότερα, όπως αποτυπώνεται και στον σχετικό πίνακα, στο πρώτο εξάμηνο του 2013 άνοιξαν 109 επιχειρήσεις στα Δωδεκάνησα και έκλεισαν 553, το 2014 άνοιξαν 122 και έκλεισαν 530, το 2015 άνοιξαν 148 και έκλεισαν 519 και το 2016 άνοιξαν 300 επιχειρήσεις και έκλεισαν 411, με την μεγαλύτερη δραστηριότητα να καταγράφεται στην Ρόδο και στην Κω.
Μεγάλο ενδιαφέρον παρουσιάζει η ανάλυση των στοιχείων από τον πρόεδρο του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου κ. Γιάννη Πάππου, σύμφωνα με τον οποίον, η εικόνα του θετικού πρόσημου στο ισοζύγιο παρατηρείται στο σύνολο των Επιμελητηρίων της χώρας, όπως προκύπτει από τα στοιχεία που δημοσιοποίησε το Επιμελητήριο Αθηνών.
«Θα πρέπει να δώσουμε την πρέπουσα σημασία στα στοιχεία, να ερμηνεύσουμε με πολύ μεγάλη προσοχή τους αριθμούς», λέει ο κ. Γ. Πάππου, σημειώνοντας ότι είναι ενθαρρυντικό το θετικό ισοζύγιο που καταγράφεται και στην δική μας περιοχή, ωστόσο είναι σημαντικό να σημειωθεί πως σχεδόν το 90% των νέων αυτών επιχειρήσεων αφορούν στους κλάδους παροχής υπηρεσιών και εστίασης: «Κυρίως πρόκειται για καταστήματα που αφορούν γρήγορο φαγητό και πολλές φορές απασχολούν ελάχιστο προσωπικό. Δεν έχουμε επιχειρήσεις έντασης απασχόλησης, κάτι που είναι πολύ βασικό. Το σημαντικό είναι να ανοίγουν επιχειρήσεις έντασης απασχόλησης, επιχειρήσεις που απαιτούν δηλαδή μεγαλύτερες επενδύσεις και που απασχολούν μεγαλύτερο αριθμό προσωπικού. Όταν μιλάμε για mini bar, café, σαντουιτσάδικα, τα οποία τις περισσότερες φορές απασχολούν μέλη της ίδιας οικογένειας, αντιλαμβάνεστε ότι δεν πρόκειται για επιχειρήσεις που μπορούν να συντελέσουν στην ανάπτυξη. Εμείς χρειαζόμαστε επιχειρήσεις έντασης εργασίας και δυστυχώς, οι όποιες ενάρξεις καταγράφονται, αφορούν σε μικρές επιχειρήσεις που απασχολούν ένα έως δύο άτομα και συνήθως μέλη της ίδιας οικογένειας. Ένα ακόμα σημαντικό στοιχείο, είναι πως πρόκειται για εποχιακές επιχειρήσεις, που θα λειτουργήσουν μόλις 6-7 μήνες. Αντιλαμβάνεστε λοιπόν ότι αυτό δεν μπορεί να είναι παρήγορο, ούτε είναι αισιόδοξο βεβαίως όμως δεν θα πρέπει να παραβλέπουμε ότι υπάρχει διάθεση από την πλευρά του ιδιωτικού τομέα, να αναλάβει το ρίσκο και να ανοίξει έστω μια μικρή επιχείρηση, προκειμένου να καλύψει τις καθημερινές ανάγκες της οικογένειας».
Όπως δηλώνει στην «δημοκρατική», ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου η γενικότερη βελτίωση του οικονομικού κλίματος στην περιοχή μας, δεν μπορεί να επέλθει από αυτού του είδους τις επιχειρήσεις διότι δεν μπορούν να απασχολήσουν μεγάλο αριθμό εργαζομένων.

«Βαθύ αρνητικό πρόσημο 
στις εισπράξεις»
Παρά το γεγονός ότι διανύουμε το πρώτο δεκαήμερο του Ιουλίου, τα στοιχεία από την αγορά δεν είναι καθόλου αισιόδοξα, αφού η μείωση στις εισπράξεις, φτάνει μέχρι και το 15%, όπως αναφέρει ο κ. Γ. Πάππου. «Δυστυχώς, τα στοιχεία που αφορούν στο εμπορικό κομμάτι του τουρισμού δεν είναι αισιόδοξα. Τα στοιχεία από την τοπική αγορά δείχνουν ότι η κατανάλωση κινείται με αρνητικό πρόσημο της τάξης του 10%-15% (!) με εξαίρεση λίγες επιχειρήσεις που έχουν καταφέρει να καταγράψουν μικρή μείωση στις εισπράξεις μέχρι 5%. Αυτό όμως είναι συγκυριακό, η γενικότερη εικόνα δείχνει ότι η αγορά κινείται σε επίπεδα είσπραξης με βαθύ αρνητικό πρόσημο, που φτάνει μέχρι και το 15%. Αυτά τα ποσοστά, έρχονται από τους παράγοντες της αγοράς, είτε μιλάμε για εμπόριο τροφίμων είτε για επιχειρήσεις που ασχολούνται με εμπόριο άλλων ειδών όπως ένδυσης-υπόδησης, τουριστικά και σουβενίρς. Τα στοιχεία δε, από την αγορά της Μεσαιωνικής Πόλης αναφέρουν βαθύ αρνητικό πρόσημο».

«Το πρόβλημα είναι η 
ποιότητα όχι η πληρότητα»
«Το πρόβλημα είναι η ποιότητα, όχι η πληρότητα. Δεν υπάρχουν περιθώρια για ανάκαμψη της αγοράς, διότι ήδη οι πληρότητες αγγίζουν το 100%. Το πρόβλημα, δεν είναι η πληρότητα, το πρόβλημα είναι η ποιότητα. Δυστυχώς συνεχίζουμε να προσελκύουμε επισκέπτες πολύ χαμηλού οικονομικού επιπέδου. Πρόκειται για επισκέπτες-επενδυτές οι οποίοι διαθέτουν πολύ μικρά ποσά στην τοπική αγορά. Οσο συνεχίζουμε να προσελκύουμε χαμηλής οικονομικής δυνατότητας επισκέπτες-επενδυτές, δεν θα δούμε προκοπή στον τόπο μας.
Είναι χαρακτηριστικό ότι λόγω των προβλημάτων που προέκυψαν στην Τουρκία, αλλά και στην ευρύτερη περιοχή με τις χώρες που έχουν προβλήματα, στην Ισπανία, στην Μαγιόρκα, στους Κανάριους Νήσους προέβησαν σε αυξήσεις στις τιμές των τουριστικών πακέτων έως και 20% ενώ εδώ δυστυχώς πιεστήκαμε, όλοι οι εμπλεκόμενοι στον τουριστικό τομέα, να προχωρήσουμε σε μειώσεις της τάξης του 20%!», δήλωσε ο κ. Γ. Πάππου ο οποίος έκανε λόγο για φαύλο κύκλο σημειώνοντας ότι όσο δεν αλλάζουμε την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών και του τουριστικού προϊόντος τόσο αυτό θα συνεχίσει να εκφυλίζεται και θα συνεχίζεται και ο εκφυλισμός της οικονομικής κατάστασης στην αγορά. «Αν δεν προσέξουμε τον τόπο μας, αν δεν φροντίσουμε να έχουμε επάρκεια νερού και ρεύματος στο έτος 2017 που οι ανταγωνίστριες περιοχές έχουν θέσει πολύ ψηλά τον πήχη της ποιότητας, κι εμείς ακόμα συζητάμε αν θα έχει νερό η βρύση που θα ανοίξει ο τουρίστας, τότε δεν πρόκειται να αλλάξει τίποτα».

«Οι υπόχρεοι εγκατάστασης τερματικής μηχανής POS και αποδοχής ηλεκτρονικών συναλλαγών με κάρτες, βάσει του ΦΕΚ 1445, Β’, 27-04-2017 (ΥΑ: Αριθμ. 45231 Ρύθμιση Υποχρέωσης Αποδοχής Πληρωμών με Κάρτα, σύμφωνα με το άρθρο 65 του ν. 4446/2016, Α΄ 240), πρέπει να προχωρήσουν στις απαραίτητες προσαρμογές έως την 27η Ιουλίου 2017».

Γι΄ αυτό ενημερώνει με σχετικό έγγραφό της, η Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδας.
Ειδικότερα, στις περιπτώσεις εκείνες κατά τις οποίες εκδηλώνεται άρνηση των προμηθευτών τερματικών μηχανών (δηλαδή των τραπεζικών ιδρυμάτων ή άλλων προμηθευτών) να χορηγήσουν αντίστοιχο μέσο συναλλαγής σε κάποια επιχείρηση, παρακαλείται η επιχείρηση να ζητήσει εγγράφως τους λόγους απόρριψης, να επανυποβάλλει αίτημα εγκατάστασης τερματικού μηχανήματος, καθώς επίσης και να ενημερώσει την ΓΣΕΒΕΕ (τηλ. 210-3800.646 και president@gsevee.gr)

Οι κωδικοί ΚΑΔ ανά επαγγελματική δραστηριότητα οι οποίοι πρέπει να τοποθετήσουν τερματικά POS έως 27 Ιουλίου 2017 είναι οι παρακάτω:

ΚΑΔ Περιγραφή δραστηριότητας

33.12 Επισκευή μηχανημάτων

33.13 Επισκευή ηλεκτρονικού και οπτικού εξοπλισμού

33.14 Επισκευή ηλεκτρικού εξοπλισμού

35.11 Παραγωγή ηλεκτρικού ρεύματος

35.12 Μετάδοση ηλεκτρικού ρεύματος

35.13 Διανομή ηλεκτρικού ρεύματος

35.14 Εμπόριο ηλεκτρικού ρεύματος

35.21 Παραγωγή φυσικού αερίου

35.22 Διανομή αέριων καυσίμων μέσω αγωγών

35.23 Εμπόριο αέριων καυσίμων μέσω αγωγών

36.00 Συλλογή, επεξεργασία και παροχή νερού

43.21 Ηλεκτρικές εγκαταστάσεις

43.22 Υδραυλικές και κλιματιστικές εγκαταστάσεις θέρμανσης και ψύξης

45.11 Πώληση αυτοκινήτων και ελαφρών μηχανοκίνητων οχημάτων

45.19 Πώληση άλλων μηχανοκίνητων οχημάτων

45.20 Συντήρηση και επισκευή μηχανοκίνητων οχημάτων

45.32 Λιανικό εμπόριο μερών και εξαρτημάτων μηχανοκίνητων οχημάτων σε εξειδικευμένα καταστήματα

45.40 Πώληση, συντήρηση και επισκευή μοτοσικλετών και των μερών και εξαρτημάτων τους

47.21 Λιανικό εμπόριο φρούτων και λαχανικών σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.22 Λιανικό εμπόριο κρέατος και προϊόντων κρέατος σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.23 Λιανικό εμπόριο ψαριών, καρκινοειδών και μαλακίων σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.24 Λιανικό εμπόριο ψωμιού, αρτοσκευασμάτων και λοιπών ειδών αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.25 Λιανικό εμπόριο ποτών σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.26 Λιανικό εμπόριο προϊόντων καπνού σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.30 Λιανικό εμπόριο καυσίμων κίνησης σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.41 Λιανικό εμπόριο ηλεκτρονικών υπολογιστών, περιφερειακών μονάδων υπολογιστών και λογισμικού σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.42 Λιανικό εμπόριο τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.43 Λιανικό εμπόριο εξοπλισμού ήχου και εικόνας σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.52 Λιανικό εμπόριο σιδηρικών, χρωμάτων και τζαμιών σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.54 Λιανικό εμπόριο ηλεκτρικών οικιακών συσκευών σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.59 Λιανικό εμπόριο επίπλων, φωτιστικών και άλλων ειδών οικιακής χρήσης σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.61 Λιανικό εμπόριο βιβλίων σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.64 Λιανικό εμπόριο αθλητικού εξοπλισμού σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.65 Λιανικό εμπόριο παιχνιδιών κάθε είδους σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.71 Λιανικό εμπόριο ενδυμάτων σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.72 Λιανικό εμπόριο υποδημάτων και δερμάτινων ειδών σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.73 Λιανικό εμπόριο φαρμακευτικών ειδών (φαρμακεία)

47.74 Λιανικό εμπόριο ιατρικών και ορθοπεδικών ειδών σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.75 Λιανικό εμπόριο καλλυντικών και ειδών καλλωπισμού σε εξειδικευμένα καταστήματα

47.77 Λιανικό εμπόριο ρολογιών και κοσμημάτων σε εξειδικευμένα καταστήματα

55.10 Ξενοδοχεία και παρόμοια καταλύματα

55.20 Καταλύματα διακοπών και άλλα καταλύματα σύντομης διαμονής

55.30 Χώροι κατασκήνωσης, εγκαταστάσεις για οχήματα αναψυχής και ρυμουλκούμενα οχήματα

55.90 ‘Αλλα καταλύματα

56.10 Δραστηριότητες υπηρεσιών εστιατορίων και κινητών μονάδων εστίασης

56.30 Δραστηριότητες παροχής ποτών

59.14 Δραστηριότητες προβολής κινηματογραφικών ταινιών

61.10 Ενσύρματες τηλεπικοινωνιακές δραστηριότητες

61.20 Ασύρματες τηλεπικοινωνιακές δραστηριότητες

61.30 Δορυφορικές τηλεπικοινωνιακές δραστηριότητες

69.10 Νομικές δραστηριότητες

69.20 Δραστηριότητες λογιστικής, τήρησης βιβλίων και λογιστικού ελέγχου, παροχή φορολογικών συμβουλών

71.11 Δραστηριότητες αρχιτεκτόνων

71.12 Δραστηριότητες μηχανικών και συναφείς δραστηριότητες παροχής τεχνικών συμβουλών

75.00 Κτηνιατρικές δραστηριότητες

77.11 Ενοικίαση και εκμίσθωση αυτοκινήτων και ελαφρών μηχανοκίνητων οχημάτων

77.12 Ενοικίαση και εκμίσθωση φορτηγών

77.21 Ενοικίαση και εκμίσθωση ειδών αναψυχής και αθλητικών ειδών

77.22 Ενοικίαση βιντεοκασετών και δίσκων

77.29 Ενοικίαση και εκμίσθωση άλλων ειδών προσωπικής ή οικιακής χρήσης

79.11 Δραστηριότητες ταξιδιωτικών πρακτορείων

79.12 Δραστηριότητες γραφείων οργανωμένων ταξιδιών

85.20 Πρωτοβάθμια εκπαίδευση

85.31 Γενική δευτεροβάθμια εκπαίδευση

85.32 Τεχνική και επαγγελματική δευτεροβάθμια εκπαίδευση

85.41 Μεταδευτεροβάθμια μη τριτοβάθμια εκπαίδευση

85.51 Αθλητική και ψυχαγωγική εκπαίδευση

85.53 Δραστηριότητες σχολών οδηγών

85.59 ‘Αλλη εκπαίδευση πδκα

86.10 Νοσοκομειακές δραστηριότητες

86.21 Δραστηριότητες άσκησης γενικών ιατρικών επαγγελμάτων

86.22 Δραστηριότητες άσκησης ειδικών ιατρικών επαγγελμάτων

86.23 Δραστηριότητες άσκησης οδοντιατρικών επαγγελμάτων

86.90 ‘Αλλες δραστηριότητες ανθρώπινης υγείας

87.10 Δραστηριότητες νοσοκομειακής φροντίδας με παροχή καταλύματος

87.20 Δραστηριότητες φροντίδας με παροχή καταλύματος για άτομα με νοητική υστέρηση, ψυχικές διαταραχές και χρήση ουσιών

87.30 Δραστηριότητες φροντίδας με παροχή καταλύματος για ηλικιωμένους και άτομα με αναπηρία

87.90 ‘Αλλες δραστηριότητες φροντίδας με παροχή καταλύματος

88.91 Δραστηριότητες βρεφονηπιακών και παιδικών σταθμών

92.00 Τυχερά παιχνίδια και στοιχήματα

93.13 Εγκαταστάσεις γυμναστικής

93.21 Δραστηριότητες πάρκων αναψυχής και άλλων θεματικών πάρκων

93.29 ‘Αλλες δραστηριότητες διασκέδασης και ψυχαγωγίας

95.11 Επισκευή ηλεκτρονικών υπολογιστών και περιφερειακού εξοπλισμού

96.02 Δραστηριότητες κομμωτηρίων, κουρείων και κέντρων αισθητικής

Πηγή: reporter.gr

 

«Η έλευση των κεφαλαιακών περιορισμών (Capital Controls) πριν δύο χρόνια, στις 28 Ιουνίου 2015, αποτέλεσε σημαντικό πισωγύρισμα για την πλειοψηφία των εγχώριων επιχειρήσεων, προκαλώντας τους μεγάλο πρόβλημα ρευστότητας, πλήττοντας ανεπανόρθωτα και χωρίς οι ίδιες να ευθύνονται, τη φερεγγυότητά τους στο εξωτερικό».

«Προς αποκατάσταση όμως της αλήθειας, πρέπει να τονιστεί πως κατά τη διάρκεια των Capital Controls καμία ξένη επιχείρηση δεν έχασε χρήματα από αντίστοιχη ελληνική, που ανταποκρίθηκε με συνέχεια και συνέπεια, διαφυλάσσοντας πλήρως την αξιοπιστία της. Αντίθετα, οι υποχωρήσεις και οι θυσίες στις οποίες προέβησαν οι ελληνικές επιχειρήσεις είχαν άμεσο αρνητικό αντίκτυπο στην προσπάθεια επιβίωσής τους, καθώς πολλές αναγκάστηκαν να περιορίσουν ή και να τερματίσουν τη λειτουργία τους».

Αυτό σημειώνει σε δήλωσή του ο πρόεδρος της Ελληνικής Συνομοσπονδίας Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας Βασίλης Κορκίδης με αφορμή τη συμπλήρωση δύο ετών λειτουργίας της ελληνικής αγοράς υπό καθεστώς Capital Controls και προσθέτει ότι « κάθε προαναγγελία χαλάρωσης των capital controls μπορεί να περιορίζει τα προβλήματα των μικρομεσαίων, αλλά η αναγγελία της οριστικής άρσης τους, είναι αυτή που θα απελευθερώσει την ελληνική αγορά»

Η επίπτωση των κεφαλαιακών περιορισμών στη ρευστότητα
Όπως σημειώνει η ΕΣΕΕ, σε ανακοίνωσή της, οι 8 παράμετροι που διαδραμάτισαν σημαντικό ρόλο στην έως σήμερα εξέλιξη των κεφαλαιακών περιορισμών και επηρέασαν άμεσα τον τρόπο λειτουργίας, αλλά και το σχεδιασμό χιλιάδων επιχειρήσεων είναι οι εξής:

- Ρευστότητα: Η επιβολή των περιορισμών στην κίνηση κεφαλαίων προκάλεσε σημαντικές επιπλοκές στην αγορά το πρώτο διάστημα εξαιτίας της διόγκωσης των γραφειοκρατικών διαδικασιών που συνεπάγεται η πληρωμή προμηθευτών στο εξωτερικό, σε μια περίοδο κορύφωσης των αναγκών λόγω της έναρξης της νέας σεζόν.

Μία ακόμη διαπίστωση η οποία έγινε αντιληπτή με την πάροδο των μηνών συνίσταται στο γεγονός πως οι κεφαλαιακοί περιορισμοί αποδείχθηκαν ιδιαίτερα επιζήμιοι για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Και αυτό γιατί οι συγκεκριμένες επιχειρήσεις δε διαθέτουν την αναγκαία ρευστότητα, αλλά ούτε και μεγάλους αποθηκευτικούς χώρους, με συνέπεια να αναγκάζονται να προβαίνουν σε συχνότερες εισαγωγές μικρότερων ποσοτήτων εμπορεύματος, ενίοτε δε και σε υψηλότερες τιμές. Ταυτόχρονα, η μη έγκαιρη διεκπεραίωση των εισαγωγών έχει συχνά επιπτώσεις και στις εξαγωγικές επιχειρήσεις, καθώς πολλές από αυτές εισάγουν πρώτες ύλες από το εξωτερικό που είναι αναγκαίες για την παραγωγή των προϊόντων τους. Έτσι, το πρόβλημα επεκτείνεται και στις εξαγωγές, επιβαρύνοντας περαιτέρω το εμπορικό έλλειμμα της χώρας.

Λόγω του αυξημένου κινδύνου, η προπληρωμή του εμπορεύματος και μάλιστα εις ολόκληρον κατά το στάδιο της παραγγελίας αποτελεί πλέον συνηθισμένη πρακτική, ενώ οι επιχειρήσεις για να αντιμετωπίσουν την αύξηση του κόστους που προκαλείται από την προπληρωμή των εμπορευμάτων αναγκάζονται να προχωρούν σε αύξηση του ύψους των παραγγελιών για να συγκρατήσουν το κόστος τους. Παράλληλα λόγω των Capital Controls, σημειώνονται καθυστερήσεις στη διεκπεραίωση των συναλλαγών με κίνδυνο σε ορισμένες περιπτώσεις να καταστήσουν άχρηστη την ετεροχρονισμένη παραλαβή του εμπορεύματος, προκαλώντας όχι μόνο οικονομική ζημιά αλλά και «απώλεια φήμης» για την επιχείρηση.

- Καταθέσεις - ELA: Η μεγάλη εκροή καταθέσεων από το εγχώριο τραπεζικό σύστημα, περίπου 42 δισ. ευρώ το διάστημα Νοεμβρίου 2014 - Ιουνίου 2015, κατέστησε την επιβολή των κεφαλαιακών περιορισμών αναγκαίο κακό για την επιβίωση των τραπεζών. Σήμερα με τις καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα (επιχειρήσεις - νοικοκυριά) να διαμορφώνονται στα 119 δις ευρώ, η κατάσταση έχει εξομαλυνθεί σε σημαντικό βαθμό, με την προ λίγων ημερών συμφωνία με τους θεσμούς να δημιουργεί προσδοκίες επιστροφής μέρους των καταθέσεων στο τραπεζικό σύστημα.

Η συνολική εξάρτηση του εγχώριου τραπεζικού συστήματος από τον ELA, μειώθηκε από τα 65,1 δισ. ευρώ του 2016, στο ποσό των 40,7 δισ. ευρώ τον Μάιο του 2017.

- Δείκτης Κύκλου Εργασιών και Δείκτης Όγκου στο Λιανικό Εμπόριο: Παρόλη την επικρατούσα αβεβαιότητα της αγοράς, η διοχέτευση μεγάλης ποσότητας αδρανών ρευστών στην πραγματική οικονομία κατευθύνθηκε προς το κλάδο πώλησης αυτοκινήτων, ενώ η επένδυση σε διαρκή αγαθά φαίνεται πως αποτέλεσε επαρκές κίνητρο για το καταναλωτικό κοινό.

- Εμπορικό ισοζύγιο αγαθών πριν και μετά τα Capital Controls: Η συρρίκνωση του εμπορικού ελλείμματος αγαθών κατά 4,97 δισ. ευρώ κατά τη διάρκεια του πρώτου έτους επιβολής των Capital Controls (Ιούλιος 2014-Ιούνιος 2015 / Ιούλιος 2015 - Ιούνιος 2016), βασίζεται αποκλειστικά και μόνο στη δραματική μείωση των εισαγωγών (-7,41 δισ. ευρώ), όμως στη διάρκεια του τελευταίου δεκαμήνου (Ιούλιος 2016 - Απρίλιος 2017), καταγράφεται βελτίωση σε σχέση με το αντίστοιχο δεκάμηνο Ιουλίου 2015 - Απριλίου 2016, όσον αφορά στις εξαγωγές κατά 2,12 δις ευρώ. Παρατηρείται και ταυτόχρονη άνοδος των εισαγωγών κατά 3,51 δισ. ευρώ, η συγκεκριμένη όμως εξέλιξη αποδίδεται, όπως αναφέρει η ΕΣΕΕ, στην αποκατάσταση σε μεγάλο βαθμό των όρων λειτουργίας και ρευστότητας της αγοράς.

- Κόκκινα Δάνεια: Η εκτόξευση των «μη εξυπηρετούμενων πιστωτικών ανοιγμάτων» σε περίπου 105 δις ευρώ, προήλθε σε μεγάλο βαθμό και από την αναστάτωση που προκάλεσε η επιβολή των κεφαλαιακών περιορισμών. Η αβεβαιότητα που επικρατούσε τη δεδομένη περίοδο στην ουσία συνετέλεσε στην επικράτηση μίας άτυπης στάσης πληρωμών, εκ μέρους των δανειοληπτών.

- Επιταγές - Τειρεσίας: Ένα σύνηθες συναλλακτικό μέσο της αγοράς, εκείνο των επιταγών, δέχθηκε καίριο πλήγμα από την επιβολή των Capital controls. Η εν λόγω εξέλιξη «πάγωσε» στην ουσία την πραγματική οικονομία, που συνήθιζε να κινείται ευρέως με το συγκεκριμένο μέσο, καθώς αποτελούσε μέχρι πρότινος μια παράλληλη πίστωση μέσω της οποίας διακινούνται κάθε χρόνο περί τα 150 δις ευρώ.

- Τόνωση των ηλεκτρονικών συναλλαγών στη διάρκεια των Capital Controls (Ελληνική Ένωση Τραπεζών - ΕΕΤ):
H επιβολή των Κεφαλαιακών Περιορισμών τόνωσε σε σημαντικό βαθμό τις ηλεκτρονικές συναλλαγές, καθώς καταγράφηκε σημαντική αύξηση των τερματικών αποδοχής συναλλαγών καρτών (POS) κατά 100.930 (+79%), αύξηση των ηλεκτρονικών συναλλαγών με κάρτες κατά 84 εκ. (+58%) και μεταφορές πίστωσης (+24%), αύξηση της αξίας άμεσων χρεώσεων για διενέργεια πάγιων πληρωμών κατά 3,2 δις ευρώ (+47%), αύξηση της αξίας συναλλαγών μέσω internet και mobile banking κατά 29% (+11,2 δις ευρώ) και 82% (+359 εκ. ευρώ) αντίστοιχα. Επιπλέον σύμφωνα με την ΕΕΤ καταγράφονται εξαιρετικά χαμηλά επίπεδα απάτης τόσο σε όρους συναλλαγών όσο και σε όρους αξίας.

Άρθρο στο ΑΠΕ-ΜΠΕ δημοσιεύει ο Πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδας και του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών, Κωνσταντίνος Μίχαλος μέσα στο οποίο καταθέτει μια νέα πρόταση για την οικονομία.

Ξεκινώντας από την κρίση που χτύπησε την ελληνική οικονομία και κοινωνία, την οποία χαρακτηρίζει ως τη «χειρότερη στη σύγχρονη ιστορία των οικονομιών της αγοράς», ο κ. Μίχαλος περιγράφει το τέλμα στο οποίο βρίσκονται οι ελληνικές επιχειρήσεις και οι Έλληνες εργαζόμενοι, και στο τέλος καταθέτει τη δική του πρόταση για να «σπάσει αυτός ο φαύλος κύκλος».

«Με λιγότερους φόρους και εισφορές σε βάρος της επιχειρηματικότητας και της απασχόλησης», επισημαίνει, μεταξύ άλλων, ο κ. Μίχαλος, μπορεί να υπάρξει φως στο τούνελ της ελληνικής κρίσης.

Αναλυτικά το άρθρο του κ. Μίχαλου στο ΑΠΕ:

H κρίση που βιώνει η χώρα χαρακτηρίζεται πλέον ως η χειρότερη στη σύγχρονη ιστορία των οικονομιών της αγοράς.

Το γιατί εκδηλώθηκε εξ αρχής, έχει συζητηθεί επανειλημμένα. Είναι μια μεγάλη και πικρή ιστορία. Ακόμα πιο πικρή ιστορία, όμως, είναι το πώς αντιμετωπίστηκε. Το μείγμα πολιτικής που επελέγη για τη δημοσιονομική εξυγίανση της ελληνικής οικονομίας – και που εφαρμόζεται όλα αυτά τα χρόνια, με ευθύνη τόσο των δανειστών όσο και των ελληνικών κυβερνήσεων – είναι η αιτία του κακού. Είναι η αιτία που η ελληνική οικονομία δεν μπορεί να σταθεί στα πόδια της και να βγει επιτέλους από την ύφεση.

Η επιμελητηριακή κοινότητα -όπως και το σύνολο του επιχειρηματικού κόσμου – είχε επισημάνει από την αρχή, ότι η δημοσιονομική «θεραπεία» που επιβλήθηκε στη χώρα ήταν λανθασμένη.

Όλες οι μελέτες διεθνών οργανισμών, όπως ο ΟΟΣΑ και άλλοι, έδειχναν ξεκάθαρα ότι σε περιπτώσεις που απαιτείται μεγάλη δημοσιονομική προσαρμογή, το ενδεδειγμένο μείγμα πολιτικής πρέπει να στηρίζεται κυρίως στη μείωση των δαπανών και λιγότερο στην ενίσχυση των εσόδων μέσω της φορολογίας. Για την ακρίβεια, θα πρέπει να περιλαμβάνει κατά τα δύο τρίτα μείωση δαπανών, μέσω του περιορισμού των λειτουργικών δαπανών του δημοσίου και κατά το ένα τρίτο στην αύξηση φόρων και εισφορών.

Η σημασία της σύνθεσης της δημοσιονομικής προσαρμογής αναδεικνύεται τόσο σε σχέση με την ένταση και τη διάρκεια των υφεσιακών επιπτώσεων, όσο και με την εξέλιξη του λόγου χρέους προς ΑΕΠ. Οι συγκριτικές μελέτες δείχνουν ότι, ενώ στις περισσότερες περιπτώσεις δημοσιονομικής προσαρμογής το χρέος αρχικά αυξάνεται και στη συνέχεια αρχίζει να μειώνεται, στις περιπτώσεις των προσαρμογών που βασίζονται στα έσοδα η αύξηση τείνει να είναι μεγαλύτερη και να διαρκεί περισσότερο.

Στην Ελλάδα, δυστυχώς, τα διδάγματα της διεθνούς εμπειρίας αγνοήθηκαν από την αρχή. Και το μείγμα εφαρμόστηκε από την ανάποδη. Τα δύο τρίτα της προσαρμογής που έχει επιτευχθεί μέχρι σήμερα οφείλεται στην αύξηση των φορολογικών εσόδων και μόνο το ένα τρίτο στη μείωση των δαπανών.

Ουσιαστικά, το βάρος έπεσε σχεδόν εξ ολοκλήρου στις πλάτες των φορολογουμένων, των επιχειρήσεων και των εργαζομένων.

Ελάχιστα έγιναν για να αντιμετωπιστούν οι πραγματικές αιτίες της κρίσης, οι οποίες ήταν πασιφανείς, με βάση τα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, του ΟΟΣΑ και άλλων οργανισμών: το υψηλό κόστος σε συνδυασμό με τη χαμηλή αποτελεσματικότητα του δημοσίου τομέα και η ύπαρξη σοβαρών στρεβλώσεων και περιορισμών στη λειτουργία των αγορών, που στραγγάλιζαν την παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας.

Αυτό που τελικά έγινε ήταν να πετύχουμε ένα σπάνιο «κατόρθωμα»: εφαρμόστηκε μια μεγάλη εσωτερική υποτίμηση, η οποία επηρέασε το βιοτικό επίπεδο των πολιτών, χωρίς όμως να προσθέτει τίποτα στην ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας.

Το δημόσιο χρέος βρίσκεται στο 180% του ΑΕΠ, από 127% που ήταν το 2010.

Η χώρα έχει χάσει πάνω από το 26% του ΑΕΠ της.

Από το 2008 κλείνουν κατά μέσο όρο 100 επιχειρήσεις, κάθε εργάσιμη ημέρα και έχουν χαθεί κοντά στο 1 εκατομμύριο θέσεις εργασίας.

Η δε συμπίεση των κατώτατων μισθών, όπως είχαμε από την αρχή προειδοποιήσει, ελάχιστα οφέλη απέδωσε στην ανταγωνιστικότητα της οικονομίας, εφόσον το μη μισθολογικό κόστος της εργασίας – αλλά και άλλοι παράγοντες, όπως το κόστος της ενέργειας, της γραφειοκρατίας και των περιορισμών στις αγορές – παρέμεναν σε υψηλά επίπεδα.

Το ύψος των φόρων και των εισφορών που καλούνται σήμερα να πληρώσουν στο κράτος εργοδότες και εργαζόμενοι, είναι τέτοιο που καθιστά την πλήρη μισθωτή εργασία ασύμφορη.

Τα επίπεδα της αδήλωτης εργασίας εκτοξεύονται, ενώ οι ευέλικτες μορφές απασχόλησης ξεπερνούν πλέον το 50% των νέων προσλήψεων. Μια εταιρεία που λειτουργεί ή σχεδιάζει να επενδύσει στην Ελλάδα, γνωρίζει ότι για να προσλάβει εργαζόμενους – και κυρίως εξειδικευμένα στελέχη – θα πρέπει να επωμιστεί ένα δυσβάσταχτο κόστος…

Ενώ όλο και περισσότεροι Έλληνες με υψηλά προσόντα, εγκαταλείπουν τη χώρα.

Όλα τα προηγούμενα χρόνια, μια μεγάλη μερίδα της κοινής γνώμης είχε πειστεί ότι για την ύφεση, φταίει η αδυναμία αποτελεσματικής διαπραγμάτευσης, από την πλευρά των ελληνικών κυβερνήσεων.

Η αλήθεια είναι κάπως διαφορετική. Όλες οι ελληνικές κυβερνήσεις διαπραγματεύθηκαν τους όρους των προγραμμάτων. Αλλά δυστυχώς, σε λανθασμένη κατεύθυνση.

Διαπραγματεύθηκαν για να αλλάξει όσο το δυνατόν λιγότερο το χρεοκοπημένο μοντέλο λειτουργίας της ελληνικής οικονομίας. Ουσιαστικά, συμφώνησαν και επεδίωξαν φιλόδοξους δημοσιονομικούς στόχους, με ένα μείγμα πολιτικής που ήταν γνωστό ότι δεν οδηγεί πουθενά.

Το μεγάλο ζητούμενο είναι τι γίνεται τώρα. Η Ελλάδα βρίσκεται μπροστά στο στόχο για πρωτογενή πλεονάσματα της τάξης του 3,5% του ΑΕΠ. Ο στόχος αυτός είναι αδύνατον να επιτευχθεί με την εφαρμογή της ίδιας συνταγής.

Είναι αδύνατον να επιτευχθούν τέτοια πλεονάσματα σε μια οικονομία που δεν αναπτύσσεται. Και είναι αδύνατον να υπάρξει ανάπτυξη, με αυτό το ύψος της φορολογίας και των εισφορών.

Ο φαύλος κύκλος πρέπει να σπάσει.

Εμείς, ως επιμελητηριακή κοινότητα, υποστηρίξαμε από την αρχή και θα συνεχίσουμε μέχρι τέλους να υποστηρίζουμε, ότι η χώρα χρειάζεται ένα νέο μείγμα δημοσιονομικής πολιτικής.

Με λιγότερους φόρους και εισφορές σε βάρος της επιχειρηματικότητας και της απασχόλησης.

Με περισσότερες και τολμηρότερες μεταρρυθμίσεις στο κράτος και στις αγορές.

Ας καταλάβουν όλοι ότι κάθε μέρα που περνά, χωρίς δραστική αλλαγή δημοσιονομικής πολιτικής, η Ελλάδα λιγοστεύει. Λιγοστεύει σε επιχειρήσεις, σε εισοδήματα, σε ανθρώπους, σε δεξιότητες, σε επίπεδο ζωής.

Εναλλακτικές, βιώσιμες προτάσεις υπάρχουν. Το θέμα είναι οι προτάσεις αυτές, να βρουν επιτέλους ανταπόκριση και εφαρμογή.

Πηγή: reporter.gr

 

kalimnos

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot