Σε συνέχεια της επίσκεψης της προέδρου του ΕΟΤ στην Κω και της κοινής απόφασης για στενότερη συνεργασία ΕΟΤ και Δήμου Κω, η Αντιδημαρχία Τουρισμού,

ανέλαβε να υλοποιήσει μια σειρά από δράσεις, που σκοπό έχουν την προβολή και την αποκατάσταση της Κω στο διεθνές τουριστικό κοινό, ξεκινώντας από τη φιλοξενία φωτογράφου από τον ΕΟΤ, ο οποίος αποτύπωσε τόσο τις φυσικού κάλλους ομορφιές του νησιού μας, όσο και εικόνες αρχαιολογικών χώρων, προβάλλοντας έτσι την πολιτιστική μας κληρονομιά.
Το αρχείο με το φωτογραφικό υλικό θα χρησιμοποιηθεί άμεσα από τον ΕΟΤ στην Διεθνή Έκθεση του Λονδίνου (World Travel Market) για προβολή και διαφήμιση, όπου η Κως θα συμμετέχει μέσω του ΕΟΤ.

Παράλληλα φιλοξενήθηκε στο νησί μας, η Γερμανίδα δημοσιογράφος κ. Heidi Rebecca Koening, η οποία συναντήθηκε με φορείς, ξεναγήθηκε στο νησί και γνώρισε τις ομορφιές του τόπου μας.
Αποτέλεσμα αυτής της επίσκεψης, είναι ένα ολοσέλιδο άρθρο στην έγκριτη γερμανική εφημερίδα, “Bayeriche Staatszeitung”, στην οποία αρθρογραφεί.
Θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε θερμά, την Ένωση Ξενοδόχων Κω, τα ξενοδοχεία “MORE MENI COSMOPOLITAN”, “TRITON”, ‘’AEGEAN HOUSES”, την Ένωση Ραδιο-Ταξί Κω, το καφέ-εστιατόριο «Σπιτάκι», το Τουριστικό Πρακτορείο “V-TOURS”, και τις επιχειρήσεις ενοικιαζόμενων αυτοκινήτων “COSMOS RENT A CAR”, “STAMATIS RENT A CAR”, οι οποίοι συνέβαλαν στην πραγματοποίηση αυτών των δράσεων.

Θεωρούμε ότι η συνεργασία του Δήμου με τους φορείς και τους ιδιώτες του νησιού, ειδικά σε αυτές τις δύσκολες κοινωνικές και οικονομικές συγκυρίες που βιώνει ο τόπος μας, αναδεικνύει τη φιλοξενία των κατοίκων της Κω, και βοηθά στην προβολή και παρουσίαση της Κω.

Ο Αντιδήμαρχος
Τουρισμού, Επιχειρηματικότητας,
Ανάπτυξης& Πρωτογενούς Τομέα

Ηλίας Δ. Σιφάκης

Πόσες μελέτες των 25.000 Ευρώ χρειάζονται για να πράξουν οι Κυρίτσης και Σιφάκης τα απλά, τα εύκολα, τα αυτονόητα…;;;

Χθες, 27 Σεπτεμβρίου, ήταν η Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού. Ο Δήμος της Κω για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά άφαντος. Η τελευταία φορά που ο Δήμος της Κω σε συνεργασία με την Ένωση Ξενοδόχων και την Περιφέρεια διοργάνωσαν δράσεις για να τιμήσουν την ημέρα και να αναδείξουν την Κω ήταν η 27η Σεπτεμβρίου 2013.

Τότε ο δημοσιογράφος, κ. Γιάννης Κιάρης, στην ιστοσελίδα Aegeanews σχολίαζε στον τίτλο της ανάρτησης «Ευτυχώς Νίκος & Μηνάς»… αναφερόμενος στον κ. Νίκο Σοφό (ΕΦΤ) και στον κ. Μηνά Χατζημιχαήλ (Ένωση Ξενοδόχων). http://aegeanews.gr/default.asp?id=27&lg_id=1&Records=Details&_id=401187

Σήμερα αμφότεροι απουσιάζουν. Ο ένας λόγω της εγκληματικής εμμονής κατάργησης του Ενιαίου Φορέα Τουρισμού και ο δεύτερος λόγω ομερτά!!!
Αντ’ αυτού οργιάζει η παραπληροφόρηση που προσπαθεί να καλύψει την ανικανότητα της Δημοτικής Αρχής στο θέμα της Ryanair με όχημα, θέλουμε να ελπίζουμε όχι εσκεμμένα, την εφημερίδα Βήμα της Κω που στο φύλλο της Παρασκευής 18 Σεπτεμβρίου κάνει λόγο στο πρωτοσέλιδό της για 340.000 επισκέπτες το 2016 ενώ στην συνέχεια του άρθρου εσωτερικά μας ενημερώνει ότι η ίδια εταιρεία διακίνησε φέτος 170.000 άτομα.
Δεν μπορούμε να ξέρουμε από πού προκύπτουν αυτά τα ευφάνταστα νούμερα αλλά μπορούμε να σας ενημερώσουμε σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του αερολιμένα Κω ότι η συγκεκριμένη εταιρεία με ευθύνη Κυρίτση-Σιφάκη έφερε στην Κω μέχρι και της 31 Αυγούστου 2015 μόλις 39.125 ανθρώπους. Ο καθένας μπορεί να κάνει τις συγκρίσεις.

Για να μην υπάρχει αργότερα καμία παρεξήγηση θέλουμε να είμαστε ξεκάθαροι. Αν οι κύριοι Κυρίτσης και Σιφάκης δεν εξασφαλίσουν μία συμφωνία που να φέρει κατ’ ελάχιστο 80.500 επισκέπτες ανά έτος όπως η συμφωνία της διετίας 2013-2014 και αν τον Απρίλιο του 2016 εμφανιστεί έστω και μία προσφυγική σκηνή στο κέντρο της πόλης… να βρουν καράβι και αεροπλάνο για να φύγουν, όπως χαρακτηριστικά, διαμαρτυρόμενοι, μας αναφέρουν οι συνδημότες μας.
Τα ψέματα τελείωσαν και η υπομονή εξαντλήθηκε.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΟΡΑΜΑ ΚΙΝΗΜΑ ΠΟΛΙΤΩΝ ΚΩ

Τοποθέτηση της Επικεφαλής του Οράματος, Ιωάννας Ρούφα, στο πρώτο θέμα της ημερήσιας διάταξης του σημερινού Δ.Σ. με θέμα τον Τουρισμό και τις δράσεις αποκατάστασης της εικόνας του νησιού

Ομολογείτε ότι το μεταναστευτικό έπληξε τον τουρισμό του νησιού και θέλετε να πιστέψουμε τόσο εμείς όσο και οι συνδημότες μας ότι θα προβείτε σε διορθωτικές κινήσεις σπαταλώντας 100.000 χιλιάδες ευρώ από τα χρήματα των δημοτών εσείς που με την αδράνεια και την απάθεια σας καταστρέψατε και υπονομεύσατε την εικόνα του νησιού.

Εσείς που σήμερα 24 Σεπτεμβρίου δεν έχετε φέρει συμφωνία με τη Ryanair και τον Οκτώβριο θα μας πείτε όπως και πέρυσι ότι δεν προλάβατε γιατί καθαρίζατε τις αποθήκες του Ενιαίου Φορέα Τουρισμού που καταργήσατε και τώρα τρέχετε και δεν φτάνετε.

Το σημαντικότερο θέμα που αφορά το νησί μας το αντιμετωπίζετε με τέτοια προχειρότητα που αναρωτιέται κανείς αν πράγματι θέλετε να κάνετε κάτι ή επιθυμείτε τη διάλυση της τοπικής οικονομίας προς εξυπηρέτηση άλλων σκοπών.
Μετά από έξι μήνες διασυρμού φέρνεται μία «ασπιρίνη» ως κατεπείγον θέμα στη συνεδρίαση της 11ης Σεπτεμβρίου, χωρίς την απαιτούμενη πλειοψηφία, γεγονός που επαληθεύει τη διαπίστωσή μας για την πρόχειρη και αποσπασματική πολιτική στα θέματα τουρισμού. Ακόμα και η γνωμοδοτική επιτροπή τουρισμού συνεδρίασε  μόλις μία μέρα πριν.

Αξιώνετε από το Δημοτικό Συμβούλιο και τον Κωακό λαό, χωρίς διαγωνισμό, να αναθέσουμε στην εταιρεία Marketing Greece η οποία συστήθηκε μόλις το 2013 να μελετήσει την ηλεκτρονική φήμη της Κω όπως αυτή διαμορφώθηκε, με την αμέριστη συμπαράστασή σας, από το θέμα του μεταναστευτικού.
Εμάς είναι γνωστό ότι δεν μας ακούτε. Δεν ακούσατε προφανώς ούτε τον ΓΓ του Υπουργείου Τουρισμού που σας είπε ευθέως ότι από μελέτες έχουμε χορτάσει.

Φυσικά δεν είχατε ούτε την πρόνοια να ζητήσετε αυτή τη μελέτη να τρέξει παράλληλα με τις εξελίξεις. Έρχεστε τώρα να σπαταλήσετε άλλους δύο με τρεις μήνες, τους κρισιμότερους για τη σεζόν του 2016, μελετώντας ενώ θα έπρεπε να πράττετε.
Δεν μπορώ να μαντέψω το κριτήριο της προτεινόμενης ανάθεσης. Μπορώ όμως να παραθέσω συγκεκριμένα στοιχεία για να ξέρουν οι συνάδελφοι που ψηφίζουν που πάνε τα χρήματα του Κωακού λαού.

Ως βασικό εργαλείο της μελέτης των 25.000 Ευρώ και της καμπάνιας που θέλετε να αναθέστε μας παρουσιάζετε τον προωθητικό βραχίονα της Marketing Greece που είναι ο ηλεκτρονικός τουριστικός οδηγός discovergreece.com και λίγο πολύ θέλετε να μας πείσετε ότι μία καμπάνια μέσα από αυτό το φοβερό και τρομερό site θα λύσει το πρόβλημα.

Ποια όμως είναι η Marketing Greece και τι εχέγγυα μας προσφέρει το discovergreece.com? Ποια είναι η θέση τους στην αγορά;;; Μπορούν να εγγυηθούν το αποτέλεσμα που όλοι μας, ελπίζω, επιθυμούμε;;;
Σύμφωνα λοιπόν με την ίδια την εταιρία: «Η Marketing Greece Α.Ε. είναι εταιρεία μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, η οποία ιδρύθηκε το 2013 και έχει ως πρωταρχικό στόχο την αποτελεσματική προβολή του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Στο ευρύτερο πλαίσιο της Εθνικής Στρατηγικής για τον Τουρισμό, στόχος της Marketing Greece Α.Ε. είναι να υποστηρίξει το Υπουργείο Τουρισμού και τον ΕΟΤ στη δημιουργία μιας νέας τουριστικής ταυτότητας για την Ελλάδα». Στην εταιρεία ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) είναι ο βασικός μέτοχος με ποσοστό 80%, το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος (ΞΕΕ) με ποσοστό 17.5%, ενώ συμμετέχει και η Ένωση Εταιριών Διαφήμισης και Επικοινωνίας Ελλάδος (ΕΔΕΕ) με ποσοστό 2.5%.
Παράλληλα με το discovergreece.com η εταιρεία διαθέτει και τους ανάλογους λογαριασμούς σε facebook και twitter με 550.000 Likes και 22.000 Followers αντίστοιχα. Αυτά είναι άλλωστε και τα μεγάλα σας επιχειρήματα για να πλασάρετε την Marketing Greece ως την απόλυτη λύση.

Επειδή όμως ότι λάμπει δεν είναι χρυσός, ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά!!!
Σύμφωνα λοιπόν με τα στοιχεία που ο κάθε μέσος χρήστης του internet μπορεί να αντλήσει το discovergreece.com δεν μας πείθει ότι μπορεί να ανταπεξέλθει σε αυτό που πραγματικά χρειαζόμαστε.
Σύμφωνα με την γνωστή ιστοσελίδα Alexa.com η θέση του discovergreece.com στον παγκόσμιο ιστό είναι 155.209 και αντίστοιχα στην Ελλάδα  2.778. Το σημαντικότερο όμως είναι ότι οι επισκέπτες του discovergreece.com κατά 69% προέρχονται μέσα από την Ελλάδα και το επόμενο μεγαλύτερο ποσοστό προέρχεται από την Γαλλία (8.9%) που συστηματικά σνομπάρει η Δημοτική Αρχή.
Σε άλλη ιστοσελίδα μετρήσεων την similarweb.com η θέση του discovergreece.com είναι 278.122 στον κόσμο και 3.787 στην Ελλάδα με το 60% των επισκεπτών να προέρχονται από την Ελλάδα και μόλις το 5.5% από την Γερμανία.

Και το ερώτημα που μπαίνει επιτακτικά, σε ποιους τελικά θα απευθύνεται αυτή η καμπάνια;;;
Προφανώς ο αντίλογος θα έχει να κάνει με τους καλούς αριθμούς που καταγράφει στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης όμως το ερώτημα είναι κρίσιμο και δεν έχει ακόμα απάντηση. Ποια είναι τα δημογραφικά στοιχεία, χώρα προέλευσης κλπ, των 550.000 Like και των 22.000 followers?? Γιατί αν και αυτά προέρχονται στη συντριπτική τους πλειοψηφία από την Ελλάδα τότε μιλάμε για αυτοκτονία.
Για να μην είμαστε όμως άδικοι ας δούμε και τον «ανταγωνισμό».

Η επίσημη ιστοσελίδα του ΕΟΤ visitgreece.gr, πριν λίγες μέρες οι άνθρωποι ήταν εδώ πρόθυμοι να βοηθήσουν, στα ίδια κανάλια μετρήσεων έχει καλύτερη θέση και αντίστοιχα στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης διαθέτει 600.000 Likes στο facebook και 55.000 Followers στο twitter.
Η θέση στο Alexa.com του visitgreece.gr είναι 85.715 παγκόσμια και 2.368 στην Ελλάδα ενώ οι επισκέψεις προέρχονται κατά 34.2% από Ελλάδα, 15.6% από Αμερική, 8.6% από Αγγλία κλπ. Για να μην κουράζουμε αντίστοιχα είναι τα μεγέθη και στο similarweb.com και ο καθένας μπορεί να τα δει και να τα συγκρίνει μόνος του.

Ακόμα και αν στόχος μας ήταν να απευθύνουμε στην Ελληνική αγορά σύμφωνα με τα δεδομένα στα site μετρήσεων θα κάναμε καλύτερη δουλειά με την Aegeanews, το Kosnews24, το Kosvoice, το Kostoday και τα άλλα site που κάποια εξ αυτών έχουν καλύτερη παγκόσμια κατάταξη και από το discovergreece και από το visitgreece.

Να μην ξεχνάμε επίσης ότι η Κως διαθέτει και δική της ιστοσελίδα η οποία μόλις ανατέθηκε με άλλες 25.000 Ευρώ και ένας θεός ξέρει τι έχουμε να περιμένουμε και πότε θα δούμε αν δούμε αποτελέσματα. Άραγε αφού η Marketing Greece είναι τόσο καλή γιατί αντί για μελέτες δεν τους αναθέσαμε από την αρχή και το kos.gr μόνο αναλωνόμασταν σε διαγωνισμούς;;;

Είναι περισσότερο από προφανές ότι το πανηγύρι που στήνετε με πρόσχημα το καλό του νησιού δεν αφορά κανέναν άλλον παρά τη δική σας ανάγκη να κοροϊδέψετε εκ νέου τους πολίτες ότι κάτι κάνετε.
Με δεδομένα τα παραπάνω στοιχεία διερωτόμαστε γιατί δεν αξιοποιήσατε την πρόσφατη παρουσία των διευθυντικών στελεχών του ΕΟΤ για τη δωρεάν υλοποίηση του εγχειρήματος αφού η εταιρεία έχει προνομιακή σχέση με το Υπουργείο και τον ΕΟΤ;
Θεωρείτε σωστό η Κως που υπέστη ζημία της οποίας το μέγεθος δεν έχει ακόμα μετρηθεί (η εκτίμησή μας είναι για ζημιά που ξεπερνάει τα 20 εκ. Ευρώ για την τοπική οικονομία) να γίνει πελάτης του ΣΕΤΕ και του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου την ώρα που οι ίδιοι όφειλαν να ενεργοποιήσουν μηχανισμούς προστασίας του νησιού;
Θεωρείτε σωστό οι Κώοι πολίτες να πληρώσουν τη δική σας αδράνεια πολλαπλάσιες φορές;
Θεωρείτε ότι μπορείτε να ανασκευάσετε το κλίμα αν πρώτα δεν δώσετε ξεκάθαρη λύση για το μεταναστευτικό; Πως θα πείσετε όταν τα διεθνή μέσα μεταδίδουν αυτές τις τραγικές εικόνες αυτών των σύγχρονων άθλιων στο κέντρο της πόλης κάτω από τη ζέστη κάτω από τη βροχή και το κρύο, τους οποίους αντιμετωπίζετε σαν σκουπίδια; Αυτή σας η στάση είναι που δυσφημεί το νησί το οποίο θέλετε να προβάλετε κατασπαταλώντας τα χρήματα των δημοτών.

Οι προτάσεις μας είναι ξεκάθαρες:
Τουλάχιστον σε επίπεδο διακηρύξεων Περιφέρειας και Δήμου υπάρχει στον αέρα ένα πόσο που αγγίζει τις 400.000 Ευρώ για την αποκατάσταση της εικόνας του νησιού και την ενίσχυση της επιβατικής κίνησης.
Πρώτο μέλημα λοιπόν είναι η ορθή συνεργασία Δήμου-Περιφέρειας-Παραγωγικών Φορέων προκειμένου οι δράσεις να είναι στοχευμένες, να μην αλληλεπικαλύπτονται, και τα χρήματα των πολιτών να πιάνουν τόπο. Τα 200.000 ευρώ που έχει εξασφαλίσει η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου αποκλειστικά για την Κω πρέπει να πιάσουν τόπο με δράσεις που θα έχουν άμεσα και χειροπιαστά αποτελέσματα. Όχι σε πειράματα, μελέτες, θεωρίες και ερασιτεχνισμούς.

Δεύτερο μέλημα είναι η ξεκάθαρη απόφαση αντιμετώπισης του μεταναστευτικού. Μία απόφαση που θα δίνει, άμεσα τώρα, το μήνυμα στην τουριστική αγορά ότι η Κως δεν θα βρεθεί ξανά σε ανάλογη κατάσταση.
Τρίτο μέλημα είναι να δουλέψουμε με τους καλύτερους και με αυτούς που θα εγγυηθούν το αποτέλεσμα. Γνωρίζετε πολύ καλά τους leaders της τουριστικής αγοράς. Γιατί να πάμε σε ημίμετρα;;

Τέταρτον, η άμεση συμφωνία συνδιαφήμισης με low cost εταιρίες, όχι μόνο με μία, εκεί αξίζει να δοθούν χρήματα γιατί είναι μια επένδυση που εξασφαλίζει και την προβολή και το χειροπιαστό αποτέλεσμά της.
Πέμπτον, την άμεση συνεργασία ακόμα και με συμφωνία ειδικής συνδιαφήμισης με τους μεγάλους tour operators. Αλήθεια μπήκε κανείς στον κόπο να ρωτήσει την άποψη των αποδεδειγμένα έμπειρων Marketing Managers των tour operators προς ποια κατεύθυνση πρέπει να κινηθούμε;
Έκτον τη συγκεκριμένη δράση που επικαλείστε μπορεί να την αναλάβει ο ΕΟΤ μέσω του visitgreece.gr εντελώς δωρεάν. Είμαστε βέβαιοι ότι αυτό μπορεί να γίνει και τα χρήματα του Δήμου να διατεθούν για δυναμικές δράσεις προώθησης και όχι για μελέτες.

Επί της πρότασης που έρχεται, είμαστε πεπεισμένοι ότι πρόκειται για πεταμένα χρήματα μιας προσπάθειας να επιβιώσετε επικοινωνιακά και μόνο. Ούτε και αυτή τη στιγμή δεν έχετε κατανοήσει ότι συμβάλετε εκούσια ή ακούσια σε μια συνολική υποτίμηση του τουριστικού οικοδομήματος αλλά και του βιοτικού επιπέδου του Κώου πολίτη.

Τέλος σας υπενθυμίζουμε ότι τόσο για το μεταναστευτικό αλλά και για τα θέματα του τουρισμού ζητήσαμε ειδική συνεδρίαση, επαναφέρουμε και σήμερα την πρότασή μας.

Ιωάννα Ρούφα
Επικεφαλής της Δημοτικής Παράταξης
ΟΡΑΜΑ Κίνημα Πολιτών Κω

Το ίδιο τραγούδι είχε χρησιμοποιηθεί για περυσινό αντίστοιχο βίντεο της Visit Greece (δείτε ακόμα: Η Άλκηστις Πρωτοψάλτη στο νέο βίντεο του Visit Greece, «Αυτό το φως»).Στη νεότερη εκδοχή του βίντεο, παρουσιάζονται οι ομορφιές της Ελλάδας συνοδεία της φωνής της υπουργού Τουρισμού.

Το τραγούδι θυμίζει ύμνο στην Ελλάδα και είναι σύνθεση του Νίκου Αντύπα, με στίχους του Μιχάλη Γκανά. Δείτε το βίντεο...

tornosnews.gr

Η σύσκεψη λαμβάνει χώρα στην αίθουσα συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου Κω. Μετά τη σύσκεψη θα ακολουθήσει συνέντευξη τύπου στα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης.

ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΥ  ΣΤΟΝ Γ.Γ. ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Αξιότιμε κύριε Γενικέ,
Αξιότιμη κυρία Πρόεδρε,

Η Τουριστική περίοδος 2015, ενώ θεωρούνταν ως μία από τις καλύτερες χρονιές για τον Ελληνικό τουρισμό, εν τέλει, η Κως εδέχθη ένα τεράστιο πλήγμα, από την ανεξέλεγκτη ροή προσφύγων και παράτυπων μεταναστών, όπου σε συνδυασμό με την πλήρη ανετοιμότητα του Ελληνικού κράτους να αντιμετωπίσει ένα τόσο σοβαρό φαινόμενο, μας οδήγησε σε πρωτόγνωρες και χαοτικές καταστάσεις, με τραγικές συνέπειες τόσο για την τοπική κοινωνία και την τουριστική επιχειρηματικότητα, όσο και για την Ελληνική Οικονομία κατ’επέκταση.

Οι εικόνες του νησιού, με την κεντρικότερη λεωφόρο – την λεωφόρο των φοινίκων στο κέντρο της πόλης –, αλλά και το κεντρικό παραλιακό μέτωπο, να έχει μετατραπεί σε ανοιχτό στρατόπεδο κατασκήνωσης μεταναστών, που έκαναν το γύρο του κόσμου, καθώς και η επιτηδευμένη, και σε πάρα πολλές περιπτώσεις ειδικά σκηνοθετημένη, παρουσίαση εξαθλιωμένων και ταλαιπωρημένων μεταναστών, από κανάλια παγκόσμιου βεληνεκούς, τραυμάτισαν το τουριστικό προφίλ του 4ου Δημοφιλέστερου τουριστικού προορισμού της Ελλάδος, την Κω.

Εκτός των άμεσων οικονομικών επιπτώσεων στην τοπική αγορά και στην Εθνική Οικονομία, η ζημιά που έχει προκληθεί, είναι σε θέση να επηρεάσει αρνητικά το τουριστικό ρεύμα προς την Κω για τα επόμενα χρόνια.

Ο Δήμος της Κω, ήδη από τον Μάιο που εμφανίστηκε το πρώτο δημοσίευμα στον αγγλικό τύπο, έδρασε όσο πιο γρήγορα του επέτρεψε το Ελληνικό γραφειοκρατικό σύστημα.

Ενεργοποιήσαμε την Ομάδα Στρατηγικής Επικοινωνίας της Marketing Greece, την εταιρία επικοινωνίας του ισχυρότερου κοινωνικού εταίρου του Ελληνικού κράτους, τον ΣΕΤΕ, και την δεδομένη εκείνη περίοδο, δημιουργήθηκαν τα βασικά μηνύματα και ανακοινώσεις ενώ διαμορφώθηκε το περιεχόμενο της επικοινωνίας με επικέντρωση στις «Θετικές εικόνες» και μηνύματα για το νησί και την εμπειρία διακοπών.

Μαζί με τον ΣΕΤΕ ενεργοποιήσαμε το δίκτυο Διεθνών Δημοσίων Σχέσεων της Marketing Greece σε Ευρωπαϊκές χώρες προβάλλοντας θετικά μηνύματα για το νησί της Κω σε σημαντικά μέσα του εξωτερικού, ενώ ταυτόχρονα :

1. Παρείχαμε επίσημη ενημέρωση σε όλους τους Tour Operators που συνεργάζονται με Κώους επιχειρηματίες καθώς και σε όλες τις πρεσβείες των χωρών, που πολίτες τους παραθερίζουν στην Κω και βεβαίως σε όλα τα γραφεία του ΕΟΤ στο εξωτερικό.
2. Για την ηλεκτρονική παρουσίαση της Κω δημιουργήθηκε περιεχόμενο για το νησί σε 5 γλώσσες από τους επικοινωνιολόγους της Marketing Greece.
3. Ενεργοποιήθηκε η ψηφιακή πλατφόρμα Discovergreece.com για την προβολή της Κω σε στοχευμένο κοινό του εξωτερικού (Αγγλία, Κεντρική Ευρώπη, Γαλλία, Γερμανία)
4. Έγινε ειδικό Ψηφιακό Αφιέρωμα, με ψηφιακή προώθηση google network and advertising
5. Προώθηση περιεχομένου με τις ομορφιές της Κω, εστιάζοντας στα θετικά του τουριστικού προορισμού και των εμπειριών που προσφέρει στην Online Κοινότητα του Discovergreece.com στο Facebook και άλλα μέσα κοινωνικής δικτύωσης που αριθμεί πάνω από 500.000 μέλη.
6. Προχωρήσαμε στην παραγωγή Video, από ήδη υπάρχοντα πλάνα που έχει στην διάθεσή του ο Δήμος με στόχο την προβολή του νησιού, εντός της στρατηγικής επικέντρωσης αποκλειστικά στα δυνατά στοιχεία του νησιού και περιορίζοντας την διαχείριση του κοινωνικο-πολιτικού θέματος μόνο μέσω του γραφείου Δημάρχου (όπου ήταν και ο κύριος εκπρόσωπος στα διεθνή ΜΜΕ).
7. Σχεδιάστηκε κι ενεργοποιήθηκε πλάνο συντονισμού και αξιοποίησης των μέσων κοινωνικής δικτύωσης από την Marketing Greece με την καθοδήγηση του Δήμου.
8. Προχωρήσαμε στην δημιουργία ξενόγλωσσων ρεπορτάζ από τους διαμένοντες στην Κω τουρίστες, ώστε να προτάξουμε το κλίμα ασφάλειας που παρέχει το νησί, και τα δημοσιεύσαμε στο youtube ενώ ταυτόχρονα τα κοινοποιήσαμε και στα γραφεία του ΕΟΤ για να τα χρησιμοποιήσουν όπου εκείνα θεωρούσαν απαραίτητο, και τέλος,
9. Ενεργοποιήσαμε τις live streaming κάμερες του Δήμου ώστε οι δυνητικοί μας επισκέπτες να έχουν άμεση πρόσβαση στην καθημερινότητα του νησιού.

Δεδομένης όμως της μεγάλης διάστασης που έλαβε το θέμα παγκοσμίως, καταλαβαίνεται ότι οι παραπάνω ενέργειες, αφορούν μια πρώτη επικοινωνιακή αντιμετώπιση του φαινομένου.

Για την ολοκληρωμένη και μακροπρόθεσμη αντιμετώπιση του πλήγματος που υπέστη η Κως ως τουριστικός προορισμός, ο Δήμος έχει ήδη προγραμματίσει και βρίσκεται στην φάση της υλοποίησης μια πλήρη μελέτη για την διαχείριση της φήμης της Κω στο διεθνές τουριστικό κοινό και τρόποι ενίσχυσης του brand, που θα περιέχει:

1. Μελέτη που αφορά στην ανάλυση και αποτύπωση υπάρχουσας κατάστασης
2. Σύνθεση και επιλογή Τουριστικών Προϊόντων με στόχο την επιλογή των πιο ελκυστικών και στρατηγικά σημαντικών προϊόντων του προορισμού, ώστε να προωθηθούν και να συμβάλλουν στην ισχυροποίησης της εικόνας του.
3. Στρατηγική Μάρκας (Brand) με έμφαση στην επανατοποθέτηση του προορισμού και στη δημιουργία μοναδικής ταυτότητας.
Ανάπτυξη στρατηγικής με σκοπό τον περιορισμό/εξάλειψη της αρνητικής επίδρασης που προέκυψε λόγω του φαινομένου της μετανάστευσης.
4. Στρατηγική Επικοινωνίας για την επανατοποθέτηση του νησιού και την προβολή των τουριστικών του προϊόντων.
5. Στρατηγική Δημιουργικής Οπτικοποίησης, που περιλαμβάνει την δημιουργία πλατφόρμας επικοινωνίας για την οπτικοποίηση του προορισμού και των τουριστικών του προϊόντων.
6. Σχεδιασμός Καμπάνιας Επικοινωνίας για την αποκατάσταση της εικόνας και φήμης του τουριστικού προορισμού της Κω, ως απόρροια του παραπάνω σχεδιασμού.
7. Εκτέλεση Καμπάνιας Επικοινωνίας για την αποκατάσταση της φήμης του προορισμού με έμφαση στους παρακάτω άξονες:
• Αξιοποίηση Ψηφιακών μέσων (Digital Media)
• Δράση μέσω Κοινωνικών Δικτύων (Social Media).
• Υλοποίηση Ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων (PR Activations).
• Κινητοποίηση δημοσιογράφων και bloggers σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, συνεντεύξεων τύπου και ταξιδιών εξοικείωσης (fam trips). Σκοπός είναι η προβολή του προορισμού μέσω των καθοδηγητών γνώμης (opinion leaders) που θα συμβάλλουν καταλυτικά στην αναδιαμόρφωση των αντιλήψεων των δυνητικών επισκεπτών.
• Διεξαγωγή Εκδηλώσεων (Events) με σκοπό την άμεση επαφή και επικοινωνία με τα στοχευμένα κοινά, τόσο στο ευρύ κοινό όσο και στους επαγγελματίες της αγοράς (Τ.Ο.s πράκτορες κλπ).
• Σχεδιασμός Ψηφιακής καμπάνιας επικοινωνίας στο Discovergreece.com
8. Μέτρηση αποτελεσματικότητας καμπάνιας

Ο Δήμος της Κω, για την υλοποίηση του παραπάνω προγράμματος έχει διαθέσει 100 χιλιάδες ευρώ από το υπόλοιπο του προϋπολογισμού του 2015 ενώ προσβλέπει στην στενή συνεργασία και την υλική και οικονομική βοήθεια, τόσο από τον ΕΟΤ, όσο και από την περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου για την υλοποίηση του προγράμματος.

Ειδικότερα όμως, εν όψει της τουριστικής περιόδου 2015 – 2016, το τουριστικό προϊόν και brand της Κω, εισέρχεται σε φάση αποκατάστασης από τη μια πλευρά και ενίσχυσης της εμπειρίας διακοπών στο νησί σε αγορές στόχους (Αγγλία, Ολλανδία, Γερμανία, Γαλλίας, Σύνολο Σκανδιναβίας, Ιταλίας, Τσεχίας, Ρωσίας, Ισραήλ) και σε συνδυασμό με την μελέτη που θα εκπονήσει ο Δήμος της Κω, η ενεργοποίηση του ΕΟΤ είναι καθοριστική:

1) Στην κατεύθυνση της ενημέρωσης των Tour Operators μέσω ενημέρωσης και δημοσιότητας για το τουριστικό προϊόν της Κω
2) Με ενέργειες Fam trips σε συνεργασία με τους Tour Operators για την ανάδειξη του νησιού.
3) Δημιουργία ειδικού πλάνου που απευθύνεται στην αγορά των TOs, travel agents & Trade με στόχο την προώθηση του νησιού και του τουριστικού προϊόντος στα κανάλια πωλήσεων.
4) Δημιουργία ειδικού υλικού παρουσιάσεων και οπτικο-ακουστικού υλικού για προβολή σε εκδηλώσεις Trade (εκθέσεις, roadshows) σε αγορές στόχους.
5) Συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις μεγάλης επισκεψιμότητας / διεθνούς κύρους. Ειδικότερα, η WTM Λονδίνου αποκτά ιδιαίτερη σημασία για την προώθηση της Κω για την επόμενη τουριστική σαιζόν.
6) Β2Β roadshow στην Κω με στόχο την ενίσχυση των δεσμών, τη παρουσίαση του τουριστικού προϊόντος, την παροχή ειδικών εργαλείων και υλικού προώθησης του νησιού.
7) Σχεδιασμός και υλοποίηση Roadshow σε ευρωπαϊκές πρωτεύουσες.
8) Στα Κανάλια επικοινωνίας (όπως το youtube, visitgreece, twitter account – facebook/paid campaigns σε μεγάλα online μέσα) και στις δράσεις του ΕΟΤ, θα πρέπει να συμπεριληφθεί η Κως στις θεματικές ενότητες και στο περιεχόμενο που προωθείται αυτή την περίοδο, ενώ σε περίπτωση έλλειψης περιεχομένου (δημιουργία ιστορίας, εικόνων κλπ.) ο Δήμος της Κω με τους συνεργάτες του είναι έτοιμοι να το υποστηρίξουν.
9) Social Media Campaign με ειδικό διαγωνισμό και προώθηση στις αγορές του εξωτερικού
10) Να συμπεριληφθεί η Κως στις ενέργειες του ΕΟΤ για όλες τις νέες αγορές
11) Ανάπτυξη πλάνου δημοσίων σχέσεων με δημοσιογραφικές αποστολές, και bloggers τουρισμού και ειδικά στοχευμένες ενέργειες σε μέσα, δημοσιογράφους και στρατηγικά story telling
12) Καταχωρήσεις και advertorials / editorials (paid) σε στοχευμένα μέσα των αγορών στόχων
13) Destination pitching για να πραγματοποιηθούν γυρίσματα διεθνούς παραγωγής (TV show, Κινηματογραφική παραγωγή στην ΚΩ)
14) Διεκδίκηση και οικονομική στήριξη Αθλητικών / Πολιτιστικών εκδηλώσεων Πανευρωπαϊκής ή και Παγκόσμιας εμβέλειας

Αξιότιμε κύριε Γενικέ,
Αξιότιμη κυρία Πρόεδρε,

Η Κως, στην πολύ δύσκολη οικονομική περίοδο που περνά η πατρίδα μας, συνεχίζει να αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες και γενναίος τροφοδότης της Εθνικής μας οικονομίας, ενώ αδιάκοπα ενισχύει την επιχειρηματικότητα της χώρας μας και βοηθά στην μείωση της ανεργίας.

Η οργανωμένη πολιτεία έχει υποχρέωση, και είμαι σίγουρος ότι θα το πράξει, να την στηρίξει, σε αυτήν την δυσκολία στην πολύ δύσκολη περίοδο ώστε να συνεχίσει να στηρίζει την Ελληνική Οικονομία και μαζί με όλα τα νησιά μας να πρωταγωνιστήσει στην ανάπτυξη των Ελλήνων.

Με τιμή
Ηλίας Δ. Σιφάκης
Αντιδήμαρχος Τουρισμού, Επιχειρηματικότητας,
Ανάπτυξης &Πρωτογενούς Τομέα