Στο εδώλιο του δικαστηρίου θα καθίσει ο 48χρονος ο οποίος αρνείται την κατηγορία, ότι δηλαδή έχει προβεί σε ασελγείς πράξεις, χειρονομίες και προτάσεις σε ανήλικο κορίτσι ηλικίας 11 ετών το 2008 και ότι επανέλαβε τα ίδια και το 2013 σε άλλο κορίτσι.

Για την υπόθεση αυτή, είχε εκδοθεί ένταλμα σε βάρος του 48χρονου, ο οποίος εντοπίστηκε στις αρχές Δεκεμβρίου 2016, συνελήφθη και εν συνεχεία οδηγήθηκε στη φυλακή από όπου και αποφυλακίστηκε πρόσφατα μετά από προσφυγή που κατέθεσε ο συνήγορός του κ. Στέλιος Αλεξανδρής.

Ο ίδιος όχι μόνο αρνείται τις κατηγορίες αλλά έχει ήδη καταθέσει από τον Απρίλιο του 2017 αγωγή στο Μονομελές Πρωτοδικείο Ρόδου, με την οποία διεκδικεί το συνολικό ποσό των 200.000 ευρώ από τις οικογένειες των δύο ανήλικων κοριτσιών, οι οποίες τον έχουν καταγγέλλει για τις ασελγείς πράξεις.

Ο 48χρονος διεκδικεί το ποσό αυτό ως αποζημίωση για την ηθική βλάβη που υπέστη για τις ψευδείς και συκοφαντικές καταγγελίες – όπως ο ίδιος αναφέρει- έχουν γίνει σε βάρος του.
Ο 48χρονος Ροδίτης αναφέρει, σύμφωνα με πληροφορίες, στην αγωγή του πως οι καταγγελίες που έκαναν οι δύο ανήλικες είναι ανυπόστατες και εξαιτίας αυτών αφενός βρίσκεται ήδη στη φυλακή και αφετέρου έχει χάσει το κύριος και την αξιοπρέπειά του όχι μόνο στην τοπική κοινωνία αλλά και στην οικογένειά του.

Ο ίδιος τονίζει πως οι καταγγελίες έγιναν μετά τις απειλές που είχε δεχτεί από τη μητέρα της μίας ανήλικης, με την οποία είχε σχέση και ήταν και αρραβωνιασμένος για περίπου τρία χρόνια, η οποία του είχε δηλώσει πως «θα του καταστρέψει τη ζωή».

Ο 48χρονος αναφέρει επίσης πως ουδέποτε έχει συμβεί το παραμικρό από αυτά που του καταλογίζουν τα δύο ανήλικα κορίτσια και παραθέτει στοιχεία και γεγονότα για τον ισχυρισμό του αυτό.
Σε κάθε περίπτωση η συνέχεια θα δοθεί στην αίθουσα του δικαστηρίου.

Πηγή : rodiaki.gr

Έκφραση γνώμης επί του Σχεδίου Νόμου με τίτλο: “Μεταρρύθμιση του θεσμικού πλαισίου της Τοπικής Αυτοδιοίκησης – Εμβάθυνση της Δημοκρατίας – Ενίσχυση της Συμμετοχής – Βελτίωση της οικονομικής και αναπτυξιακής λειτουργίας των Ο.Τ.Α. [Πρόγραμμα «ΚΛΕΙΣΘΕΝΗΣ Ι» …. λοιπές διατάξεις], αρμοδιότητας του ΥΠ.ΕΣ. (Εισηγητής: Δήμαρχος Κω κος Κυρίτσης Γιώργος).

Έγκριση πρόσληψης υδρονομέων άρδευσης στον Δήμο Κω κατόπιν εκλογής. (Εισηγητής: Αντιδήμαρχος κος Χατζηκαλύμνιος Μιχάλης).

Έγκριση της υπ’ αριθμ. 53/2018 Απόφασης Δ/Σ του Δ.Ο.Π.Α.Β.Σ. περί ψήφισης του Κανονισμού Λειτουργίας Παιδικών και Βρεφονηπιακών Σταθμών του ως άνω Οργανισμού Δήμου Κω, σύμφωνα με το ΦΕΚ 4249/Β/05-12-2017, περί πρότυπου Κανονισμού. (Εισηγητής: Δημοτικός Σύμβουλος & Πρόεδρος του Δ/Σ του ως άνω Οργανισμού κος Ζερβός Εμμανουήλ).

Έγκριση Α’ Τριμηνιαίας Έκθεσης Προϋπολογισμού Εσόδων – Εξόδων Δήμου Κω οικον. έτους 2018. (Εισηγήτρια: Αντιδήμαρχος κα Παπαχρήστου – Ψύρη Ευτέρπη).

Έγκριση της υπ’ αριθμ. 5/2018 Απόφασης του Δ/Σ της Σχολικής Επιτροπής Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης Δήμου Κω, περί ψήφισης οικονομικού απολογισμού έτους 2017. (Εισηγητής: Δημοτικός Σύμβουλος & Πρόεδρος του Δ/Σ του εν λόγω Ν.Π.Δ.Δ. κος Ζερβός Εμμανουήλ).

Έγκριση της υπ’ αριθμ. 1/2018 Απόφασης του Δ/Σ της Σχολικής Επιτροπής Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Δήμου Κω, περί ψήφισης οικονομικού απολογισμού έτους 2017. (Εισηγητής: Δημοτικός Σύμβουλος & Πρόεδρος του Δ/Σ του εν λόγω Ν.Π.Δ.Δ. κος Ζερβός Εμμανουήλ).

Λήψη απόφασης περί υποβολής πρότασης για χρηματοδότηση της πράξης με τίτλο: «Προμήθεια Μηχανημάτων έργου Δήμου Κω» στο πλαίσιο της υπ’ αριθμ. πρόσκλησης 5132/23-02-2018 όπως αυτή τροποποιήθηκε με την υπ’ αριθμ. 10311/04-04-2018 του Προγράμματος “ΦΙΛΟΔΗΜΟΣ II” με τίτλο: «Προμήθεια μηχανημάτων έργου ή/και συνοδευτικού εξοπλισμού» στον άξονα προτεραιότητας “Η τοπική ανάπτυξη και η προστασία περιβάλλοντος.” (Εισηγητής: Αντιδήμαρχος κος Χατζηκαλύμνιος Μιχάλης).

Αποδοχή της ένταξης του έργου με τίτλο: “Κατασκευή εξεδρών στο Μαρμάρι και στο Τιγκάκι” στο Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Ειδικού Σκοπού για το Νότιο Αιγαίο 2017 -2020 (Εθνικοί Πόροι ΠΔΕ). (Εισηγητής: Αντιδήμαρχος κος Χατζηκαλύμνιος Μιχάλης).

Έγκριση διενέργειας προμηθειών/ υπηρεσιών Δήμου Κω. (Εισηγήτρια: Αντιδήμαρχος κα Παπαχρήστου – Ψύρη Ευτέρπη).

Έγκριση πινάκων μεσοπρόθεσμων προβλέψεων για την κατάρτιση του Μεσοπρόθεσμου Προγράμματος Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2019-2022. (Εισηγήτρια: Αντιδήμαρχος κα Παπαχρήστου – Ψύρη Ευτέρπη).

Λήψη απόφασης επιλογής πιστωτικού ιδρύματος για την κατάθεση χρηματικών διαθεσίμων του Δήμου Κω. (Εισηγήτρια: Αντιδήμαρχος κα Παπαχρήστου – Ψύρη Ευτέρπη).

Προέγκριση μετάβασης κ. Δημάρχου για εκτός έδρας υπηρεσίας & ψήφιση – διάθεση πίστωσης. (Εισηγητής: Δήμαρχος κος Κυρίτσης Γιώργος).

Έγκριση εξόδων κίνησης μετακινούμενων για εκτός έδρας υπηρεσίας & ψήφιση – διάθεση πιστώσεων. (Εισηγήτρια: Αντιδήμαρχος κα Παπαχρήστου – Ψύρη Ευτέρπη).

Οι εμπορικές επιχειρήσεις θα πρέπει να δείξουν ιδιαίτερη προσοχή στα κάτωθι :

Κατά τη διάρκεια των εκπτώσεων, πέραν της αναγραφής της παλαιάς και της νέας τιμής των προϊόντων και υπηρεσιών που πωλούνται με έκπτωση, επιτρέπεται και η αναγραφή και η εμπορική επικοινωνία ποσοστού έκπτωσης.

Οι υποχρεώσεις των καταστημάτων και οι έλεγχοι που ισχύουν κατά τη διάρκεια των τακτικών θερινών και χειμερινών εκπτώσεων, ισχύουν και για την ενδιάμεση εκπτωτική περίοδο του Μαΐου .

Παράλληλα με τα πιο πάνω και σύμφωνα με την απόφαση του Αντιπεριφερειάρχη Δωδεκανήσου τα καταστήματα μπορούν να μείνουν ανοιχτά –προαιρετικά – την Κυριακή 6 Μαΐου 2018 με προτεινόμενο ωράριο από τον Εμπορικό Σύλλογο Κω από τις 11:00 έως και 18:00.

ΓΙΑ ΤΟ Δ.Σ.

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ο Γ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

Πασχάλης Βρακίδης Δημήτριος Κώστογλου

Οι θέσεις αφορούν όλες τις εκπαιδευτικές βαθμίδες (ΥΕ, ΔΕ,ΤΕ, ΠΕ). Ορισμένες από τις προκηρύξεις των θέσεων βρίσκονται σε εξέλιξη, ενώ άλλες αναμένεται να ξεκινήσουν σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Ειδικότερα:

Προσλήψεις 524 ατόμων σε μόνιμες θέσεις σε δήμους

Εντός του Μαϊου αναμένεται να ξεκινήσουν οι διαδικασίες μέσω ΑΣΕΠ για την πρόσληψη 524 ατόμων σε μόνιμες θέσεις εργασίας στις ανταποδοτικές υπηρεσίας δήμων.
Συγκεκριμένα, πρόκειται για 468 προσλήψεις σε δήμους και ΝΠΔΔ και 56 σε δήμους, με βάση τα συμπληρωματικά αιτήματα που είχαν στείλει όσοι δεν είχαν προλάβει την προκήρυξη 3Κ/2018.

Ήδη με απόφαση του υφυπουργού Εργασία Νάσου Ηλιόπουλου που δημοσιεύει κατανέμονται 36 από τις 524 θέσεις προστατευόμενων προσώπων (του ν. 2643/1998) που προκηρύσσονται μέσω ΟΑΕΔ.

Οι θέσεις που θα ζητηθούν είναι:

ΥΕ ΕΡΓΑΤΩΝ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ
ΔΕ ΟΔΗΓΩΝ
ΥΕ ΕΡΓΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΩΝ ΚΑΘΗΚΟΝΤΩΝ
ΥΕ ΕΡΓΑΤΩΝ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ (ΣΥΝΟΔΩΝ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΟΦΟΡΩΝ)
ΔΕ ΟΔΗΓΩΝ (ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΟΦΟΡΩΝ)

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ:

• Η επιλογή του προσωπικού θα γίνει με σειρά προτεραιότητας (μόρια), όπως και στην 3Κ/2018
• Θα προβλέπεται ειδική εμπειρία (17 μόρια ανά μήνα) για όλες τις κατηγορίες και βαθμίδες εκπαίδευσης (τόσο για τις θέσεις με εμπειρία, όσο και για αυτές χωρίς εμπειρία)
• Ο συντριπτικά μεγαλύτερος αριθμός θέσεων θα διατεθεί στην κατηγορία Υποχρεωτικής Εκπαίδευσης (ΥΕ)
• Το ΑΣΕΠ θα χρησιμοποιήσει για την υποβολή των (ηλεκτρονικών) αιτήσεων την ίδια ακριβώς πλατφόρμα που είχε χρησιμοποιήσει για την 3Κ/2018
• Βασικό κριτήριο επιλογής για νησιωτικές και παραμεθόριες περιοχές θα είναι η εντοπιότητα
Στην νέα διαδικασία μπορούν να συμμετάσχουν και υποψήφιοι που περιμένουν τα οριστικά αποτελέσματα της 3Κ/2018.

Πρόσληψη 137 ατόμων στις κατασκηνώσεις του δήμου Αθηναίων

Στην πρόσληψη 137 ατόμων για τις παιδικές κατασκηνώσεις στον Άγιο Ανδρέα πρόκειται να προχωρήσει ο δήμος Αθηναίων.
Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλουν έντυπη αίτηση (που διανέμεται στο δημοτικό κατάστημα της οδού Λιοσίων 22, 2ος όροφος, Τμήμα Πρωτοκόλλου – Διεκπεραίωσης και Αρχείου όπου και θα την καταθέσουν) από τις 30/04/2018 έως και 15/05/2018.
Η αποζημίωση για την εθελοντική κοινωνική, εκπαιδευτική και ψυχαγωγική προσφορά των ως άνω στελεχών θα καθοριστεί για κάθε κατασκηνωτική περίοδο με Κοινή Υπουργική Απόφαση.

Θέσεις

100 ΟΜΑΔΑΡΧΕΣ – ΟΜΑΔΑΡΧΙΣΣΕΣ ηλικίας 18 (συμπληρωμένο ημερολογιακά το 18ο έτος) έως 30 ετών
18 ΚΟΙΝΟΤΑΡΧΕΣ – ΚΟΙΝΟΤΑΡΧΙΣΣΕΣ ηλικίας 18 (συμπληρωμένο ημερολογιακά το 18ο έτος) έως 30 ετών
12 ΒΟΗΘΟΙ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ηλικίας 18 (συμπληρωμένο ημερολογιακά το 18ο έτος) έως 30 ετών
4 ΥΠΑΡΧΗΓΟΙ ΚΑΤΑΣΚΗΝΩΣΗΣ (ηλικίας 25-45 ετών)
2 ΒΟΗΘΟΙ ΑΡΧΗΓΟI ΚΑΤΑΣΚΗΝΩΣΗΣ (ηλικίας 25-45 ετών)
1 ΑΡΧΗΓΟΣ ΚΑΤΑΣΚΗΝΩΣΗΣ (ηλικίας άνω των 30 ετών) 1

Προσλήψεις 347 συμβασιούχων σε δήμους της χώρας

Τη σύναψη συμβάσεων εργασίας ιδιωτικού δικαίου ορισμένου χρόνου για υπηρεσίες ανταποδοτικού χαρακτήρα στους ΟΤΑ α’ βαθμού, ενέκρινε ο Υπουργός Εσωτερικών, Πάνος Σκουρλέτης.

Η πρόσληψη του προσωπικού θα γίνει σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 21 του ν. 2190/1994, όπως ισχύει και τις όμοιες του ν. 3812/2009, όπως ισχύει, για χρονικό διάστημα έως οκτώ (8) μηνών.

Η κατανομή των προσλήψεων:

Μας συμβαίνει καθημερινά. Παλαιότερα πιο έντονα, τώρα ίσως πιο ελεγχόμενα. Μπαίνουμε σε μία υπεραγορά (σούπερ-μάρκετ) για να αγοράσουμε δύο γάλατα και δύο απορρυπαντικά και βγαίνουμε με ένα γεμάτο καρότσι. Δεν φταίει ούτε ο παρορμητισμός μας για αυτό, ούτε βέβαια οι ανάγκες μας. Γιατί απλά τίποτα μέσα σε ένα σούπερμαρκετ δεν είναι τυχαίο.

Η λογική θα μας έλεγε για παράδειγμα, ότι τα λαχανικά θα έπρεπε να είναι πιο κοντά στην έξοδο καθώς είναι πιο ευπαθή και συνεπώς θα έπρεπε να τα πάρουμε τελευταία. Γιατί άραγε είναι στο πρώτο τμήμα αμέσως μετά την είσοδο; Ο λόγος εξηγείται από την επιστήμη της ψυχολογίας: Αν ο καταναλωτής αγοράσει πρώτα υγιεινές τροφές τον κάνει να αισθάνεται καλύτερα, και το να αγοράσει κατόπιν ανθυγιεινά προϊόντα αμέσως αποενοχοποιείται!

Το παραπάνω παράδειγμα (ανάμεσα σε πάρα πολλά που θα μπορούσε κάποιος να αναφέρει σχετικά) κατά την άποψη μου δείχνει το τι σημαίνει ακριβώς αλλά και τη δύναμη που έχει το πασίγνωστο σε όλους μας Marketing.

Παραθέτω τον ορισμό της λέξης marketing από την Wikipedia:

«μάρκετινγκ (marketing), αλλιώς αγοραλογία, συνίσταται στην οργανωμένη προσπάθεια μίας επιχείρησης ή ενός οργανισμού να ικανοποιήσει τις ανάγκες αλλά και τις επιθυμίες των καταναλωτών. Προσπαθεί δηλαδή, με κύριο εργαλείο την έρευνα αγοράς, να αντιστοιχίσει τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που παράγει με τον πελάτη-στόχο που τα χρειάζεται ή τα επιθυμεί, ή ακόμα καλύτερα αφού κατανοήσει τις ανάγκες και τις επιθυμίες του, να κατασκευάσει τα αντίστοιχα προϊόντα/υπηρεσίες με τα χαρακτηριστικά και τις ιδιότητες που ο πελάτης επιθυμεί, να του τα γνωστοποιήσει (διαφήμιση και προώθηση), να τα καταστήσει διαθέσιμα μέσα από τα κανάλια διανομής (τα μαγαζιά/οι τοποθεσίες που αυτά είναι διαθέσιμα) στην τιμή που θα πρέπει αυτά να πωλούνται».

Το να αναφέρεται κανείς στις έννοιες του marketing, των επαναλαμβανόμενων/ σταυροειδών πωλήσεων, των συνεργειών, της ομαδοποίησης όμοιων ή και συναφών υπηρεσιών/προιόντων για την αποτελεσματικότερη προώθηση τους εν έτη 2018, κατά την άποψη μου είναι γραφικό. Δυστυχώς όμως από ό,τι φαίνεται πρέπει να επιστρέψουμε, όπως λέει το γνωστό μότο, στα βασικά… Back to basics λοιπόν.

Είναι δυνατόν την εποχή της παγκοσμιοποίησης (ναι, δυστυχώς μας συνέβη κι αυτό), των social media κ.ο.κ. να λείπουν, από την προσπάθεια μας για επιβίωση πρωτίστως και κατόπιν ανάπτυξης, όλες οι λέξεις που χρησιμοποιούνται στον ορισμό της λέξης μάρκετινγκ;

Γιατί να γίνεται το αυτονόητο σε μια ιδιωτική επιχείρηση, στο μπακάλικο της γειτονιάς, και να μην γίνεται στην μαρίνα μας, στα λιμάνια μας, στις συγκοινωνίες μας, στον περιβαλλοντικό ιστορικό και πολιτιστικό μας πλούτο;

Γιατί να μην υπάρχει ενιαίο σχέδιο ανάπτυξης, διασύνδεσης και προώθησης των υπηρεσιών που προσφέρουμε ως τουριστικός προορισμός, αλλά και των δομών του νησιού μας;

Γιατί εν τέλει δεν χρησιμοποιούμε όλα τα όπλα που διαθέτουμε, ακόμα κι αν χρειαστεί να παλέψουμε όλοι μαζί για αλλαγές στα θεσμικά- και τις περισσότερες φορές απαρχαιωμένα – πλαίσια;

Πολλά τα γιατί και πολλά αυτά που πρέπει να γίνουν «χτες»…

Το να ασχολείσαι με τα κοινά αποτελεί τιμή και τεράστια ευθύνη. Αν δε, έρθει η ώρα να το κάνεις όταν τα βουβάλια στην λίμνη τσακώνονται (βουβάλια= παγκόσμια οικονομικά μεγαθήρια που παλεύουν για το μερίδιο στην «πίτα») και ποδοπατούν τα βατράχια (βατράχια= ο καθένας από εμάς), χρειάζεται να έχεις μια διοικητική ομάδα που να διαθέτει πρόγραμμα, μέθοδο, συνέπεια, συνέχεια και ανθρώπους ικανούς, έντιμους, παραγωγικούς και με μεράκι να υλοποιήσουν το έργο.

Το «Όραμα» λοιπόν έχει τέτοιους ανθρώπους, όπως και ο τόπος μας. Έχει και ηγέτη. Την Ιωάννα. Που ξέρει να ακούει. Που ξέρει να οργανώνει. Που ξέρει να αναθέτει. Που ξέρει τι πρέπει να γίνει. Που δεν τα ξέρει όλα (μας έχει φάει αυτό το κουσούρι σαν λαό!!). Που δεν τα παρατάει. Και που κυριότατα… ξέρει να εμπνέει, καθώς «ηγέτης είναι αυτός που ξεσηκώνει την ομάδα του να χορέψει στους ρυθμούς μιας μουσικής που δεν έχει ακόμα ακουστεί» (Warren Bennis – Αμερικανός γκουρού του Management).

Η εισήγηση της στο Περιφερειακό Συνέδριο δεν είναι άλλο ένα ευχολόγιο. Είναι το αυτονόητο και η κοινή λογική που πρέπει άμεσα να γίνει πράξη για την επιβίωση μας, ώστε να προχωρήσουμε στα πιο σύνθετα περί ανάπτυξης. Γιατί η πραγματική ανάπτυξη στον τόπο μας θα έρθει όταν η Κως εδραιωθεί ως τουριστικός προορισμός 12 μήνες τον χρόνο.

Παραθέτω ένα απόσπασμα, δείγμα του αυτονόητου, από την εισήγηση της Ιωάννας:

«Συγκεκριμένα διεκδικούμε:

Την παραχώρηση κατά πλήρη κυριότητα της Μαρίνας στο Δήμο της Κω χωρίς ενοίκιο ως έμμεση χρηματοδότηση της επέκτασής της.

Τη χρηματοδότηση από εθνικούς ή κοινοτικούς πόρους της εφαρμογής των δύο εν εξελίξει μελετών για τα λιμάνια Καρδάμαινας και Κεφάλου.

Τη χρηματοδότηση από εθνικούς ή κοινοτικούς πόρους της δημιουργίας τουλάχιστον δύο θέσεων πρόσδεσης κρουαζιερόπλοιων 300 μέτρων. (Τα κρουαζιερόπλοια εξαφανίστηκαν και έν έτη 2018 γίνεται λόγος για λάντζες)

Τη μετατροπή του Λιμενικού Ταμείου σε ΑΕ (Οργανισμός Λιμένος)

την πρόσληψη ειδικού επιστημονικού προσωπικού σε τομείς όπως ο τουρισμός και τα λιμενικά έργα (λιμενικό ταμείο)

την αναθεώρηση του θεσμικού πλαισίου για τη δημιουργία μίας μεγάλης Αναπτυξιακής ΑΕ η οποία θα αναλάβει και τον τομέα της προβολής και διαφήμισης του νησιού και στην οποία θα συγχωνευθούν η Μαρίνα, η ΑΝΕΜ (χωρίς τον ιδιώτη), η αστική συγκοινωνία κλπ

την υποστήριξη για την ολοκλήρωση από το κτηματολόγιο των πράξεων εφαρμογής για τα σχέδια πόλεως Κω και Μαστιχαρίου.

την υποστήριξη για την εκπόνηση του Νέου Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου Νήσου Κω. Βασικό αναπτυξιακό εργαλείο. Προτείνουμε την άμεση συνεργασία με το ΤΕΕ.

την υποστήριξη για την εφαρμογή από το μονοπωλιακό ιδιώτη του αεροδρομίου της Κω ενός μοντέλου κλιμακωτών χρεώσεων των τελών του αεροδρομίου ώστε να δοθούν κίνητρα στις αεροπορικές εταιρείες και στους tour operators επέκτασης του προγράμματός τους και στους μήνες της χαμηλής ζήτησης».

Υπάρχει άραγε κάποιος που να διαφωνεί με όλα αυτά; Πώς θα κάνεις μάρκετινγκ χωρίς εξειδικευμένο προσωπικό; Πως θα καταστήσεις βιώσιμη και με δυναμική ανάπτυξης μια επιχείρηση; Πως θα κάνεις σταυροειδείς πωλήσεις πουλώντας ένα πακέτο υπηρεσιών αν δεν βάλεις στο πακέτο αυτό συναφείς υπηρεσίες, και πως άραγε θα το διαφημίσεις; Πως θα προσφέρεις ένα υπέροχο προιόν μέσα σε στραπατσαρισμένο πακέτο;

Και αν τα καταφέρεις σε τι τιμή θα γίνει αυτό; Εν τέλει, πως θα ζήσεις πλέον για έναν ολόκληρο χρόνο δουλεύοντας μόνο 5 μήνες (στην καλύτερη περίπτωση);

Έχουμε νοιώσει στο πετσί μας τις αλλαγές των καιρών. Ήρθε η ώρα να ασχοληθούμε σοβαρά με το νησί μας για να αντιμετωπίσουμε τις νέες προκλήσεις (τι νέες δηλαδή, διανύουμε ήδη τον δέκατο χρόνο κρίσης) και να βγούμε νικητές αλλά και σοφότεροι από την μάχη.

Αλλιώς θα ισχύει το κάθε πέρσι και καλύτερα.

Σας ευχαριστώ για την υπομονή σας!!!

Κώστας Ξυνόγαλος

Πτυχιούχος Διοίκησης Επιχειρήσεων

Μέλος της Δημοτικής Παράταξης ΟΡΑΜΑ

Κίνημα Πολιτών Νήσου Κω