Η Microsoft έχει πολλά επιτυχημένα προϊόντα, με τα Windows, Office, Azure και Xbox, να είναι μερικά από αυτά, όμως πολλά άλλα προϊόντα της εταιρείας λογισμικού, αν και σήμερα είναι ανάρπαστα, η ίδια η εταιρεία αν και τα είχε σκεφτεί ή δεν τα έβγαλε στην παραγωγή ή δεν είχαν την επιτυχία που περίμεναν οι ιθύνοντες.
Δείτε μερικά από τα προϊόντα αυτά, και ειδικά την χρονιά που η Microsoft τα σκέφτηκε
Το Microsoft Portrait λανσαρίστηκε στο τέλος της δεκαετίας του 1990, και περιγράφεται από την εταιρεία ως ένας τρόπος επικοινωνίας με εικόνα, όπως είναι σήμερα το Skype, το οποίο αργότερα εξαγόρασε η Microsoft για 8,5 δισ. δολάρια.
Σήμερα το Skype έχει τρία δισ. λεπτά επικοινωνίας των χρηστών του την μέρα.
Το Terraserver λανσαρίστηκε το 1997 και ήταν ένα Google Earth πριν η Google το σκεφτεί. Ο χρήστης μπορούσε να δει το σπίτι του, την γειτονιά του ή μέρη που δεν είχε δει ποτέ, μέσω δορυφόρου, όμως τελικά η κυκλοφορία του σταμάτησε το 1999.
Ήταν πραγματικά ένα τεράστιας σημασίας προϊόν το οποίο δεν αγαπήθηκε από ειδικούς και αγορά με το Google Maps να έχει μόνο το 2914 εξήντα πέντε εκατ. downloads.
Το MSN Messenger βγήκε στην κυκλοφορία το 1995 και ήταν το πρώτο κοινωνικό μέσο δικτύωσης. Χρειάστηκε να περάσουν 10 χρόνια από τότε για να φτιάξει το Facebook o Mark Zuckerberg built Facebook. Μάλιστα ο τρόπος λειτουργίας του ενέπνευσε αργότερα τους δημιουργούς του Twitter.
To MSN Messenger αποσύρθηκε το 2012.
Σήμερα το Facebook έχει πάνω από 1,5 δισ. χρήστες ενώ το Twitter έχει 400 εκατ. χρήστες.
Υπηρεσίας Chat όπως τα WhatsApp και WeChat, έχουν 900 εκατ. και 650 εκατ. χρήστες αντίστοιχα.
Το Windows Mobile λανσαρίστηκε το 2000 με τα HTC και ήταν το πρώτο smartphone ευρείας κατανάλωσης. Η Μicrosoft σταμάτησε να υποστηρίζει Windows Mobile το 2012.
Σήμερα το iPhone της Apple έχει προσφέρει στην εταιρεία κέρδη πάνω από 150 δισ. δολάρια το 2015 ενώ και η Samsung έχει βγάλει επίσης δισ. από τα Galaxy.
Το πρώτο tablet PC σχεδιάστηκε από την Microsoft το 2002, όμως δεν βγήκε ποτέ στην παραγωγή.
Είχε touchscreen, "έτρεχε" Windows XP και οι χρήστες μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν το ειδικό στυλό για να γράψουν στην οθόνη.
Τα πρώτα tablet κυκλοφόρησαν το 2003 ενώ το iPad της Apple κάνει πωλήσει 5 δισ. δολαρίων κάθε τρίμηνο.
Το Microsoft Mail λανσαρίστηκε στο μακρινό 1991 και επέτρεπε στους χρήστες να στέλνουν μηνύματα σε τοπικά δίκτυα. Ήταν το πρώτο mail όμως η Microsoft το σταμάτησε στα τέλη της δεκαετίας του '90.
Μόνο το Outlook σήμερα έχει πάνω από 400 εκατ. χρήστες ενώ το gmail έχει 450 εκατ.
Το Microsoft Bob κυκλοφόρησε το 1995 και ήταν ένα γραφικό για τα Windows 3,1, το οποίο και διαδραστικά βοηθούσε τον χρήστη να κατανοήσει το πρόγραμμα. Έκανε τα Windows και τα PC προσβάσιμα στις μάζες. Πριν από αυτό οι οδηγίες ήταν απλό κείμενο στην οθόνη.
Το smartwatch Timex DataLink κυκλοφόρησε το 1994 σε συνεργασία Microsoft και Timex και το συγκεκριμένο ρολόι χρησιμοποιήθηκε από την ΝΑΣΑ στα διαστημικά της ταξίδια. Ποτέ δεν βγήκε στο εμπόριο.
Η MSN TV κυκλοφόρησε το 1996 όταν και η Microsoft εξαγόρασε το 1995 διάφορα δίκτυα WebTV για 425 εκατ. δολάρια. Ήταν η πρώτη smart TV με σύνδεση στο ίντερνετ. Σήμερα οι smart TV των Samsung, LG και Apple έχουν αρχίσει να κατακλύζουν την αγορά, ενώ η Samsung έχει πουλήσει πάνω από 75 "έξυπνες τηλεοράσεις" από το 2009.
Τα σχέδια για το Microsoft Courier διέρρευσαν στον τύπο το 2008 με την Microsoft να βάζει τέλος στην φημολογία το 2010. Την ίδια χρονιά η Apple λάνσαρε το iPad.
Το Zune Music Pass κυκλοφόρησε το 2010 προσφέροντας μεγάλη ποικιλία μουσικών επιλογών στους χρήστες, για 9,99 δολάρια το μήνα.
Σήμερα Apple, Google και Pandora διαγωνίζονται με διαφορά στήθους στο πεδίο του music streaming
Το Spotify έχει 75 εκατ. χρήστες.
http://www.newmoney.gr/
Το Google+ ξεκινά το roll out μίας νέας σχεδίασης σε web και mobile, η οποία όμως έχει και ένα βαθύτερο νόημα.
Η νέα σχεδίαση του Google+ κάνει τα πράγματα απλούστερα. Ο απώτερος όμως σκοπός της νέας σχεδίασης να εστιάσει περισσότερο στις Συλλογές και στις Ομάδες – Collections και Communities.
Collections είναι ένα σύνολο ποστ που αφορούν ένα συγκεκριμένο θέμα ενδιαφέροντος, όπως ας πούμε είναι η φωτογραφία. Ένα Community είναι μία ομάδα ανθρώπων που έχουν ένα κοινό ενδιαφέρον και θέλουν να μιλάνε και να μοιράζονται σχετικά με αυτό.
Η Google, επίσης, ενοποιεί τη σχεδίαση μεταξύ web και mobile για iOS και Android.
Πηγή: e-pcmag.gr
Smartphones, tablets και e-readers θα έπρεπε να έχουν ένα αυτόματο «bed/bedtime mode» που τα εμποδίζει να προκαλούν προβλήματα/ διαταραχές στον ύπνο των ανθρώπων, υποστηρίζει διακεκριμένος γιατρός.
Όπως αναφέρεται σε δημοσίευμα του BBC, ο καθηγητής Πολ Γκρίνγκρας υποστήριξε πως η εν λόγω επιλογή θα μπορούσε να φιλτράρει το μπλε φως που προκαλεί προβλήματα στο «σωματικό ρολόι» και εμποδίζει τον ύπνο.
Όπως επεσήμανε ο γιατρός, από το Evelina Children’s Hospital στο Λονδίνο, κάθε νέο μοντέλο είναι «πιο μπλε και πιο φωτεινό», και οι κατασκευαστές πρέπει να δείξουν υπευθυνότητα.
Καθώς πέφτει η νύχτα, το σώμα αρχίζει να παράγει την ορμόνη ύπνου μελατονίνη, που βοηθά τον άνθρωπο να κοιμηθεί. Κάποια μήκη κύματος φωτός, προς το μπλε/πράσινο μέρος του φάσματος, μπορούν να διαταράξουν αυτή τη διαδικασία.
Το εν λόγω θέμα βρέθηκε στο επίκεντρο μελέτης που δημοσιεύτηκε στο Frontiers in Public Health, για την ανάλυση του φωτός που εκπέμπεται από συσκευές.
Το συμπέρασμα ήταν ότι υπάρχει μια ξεκάθαρη τάση οι νέες συσκευές να είναι μεγαλύτερες, φωτεινότερες, με υψηλότερα επίπεδα κοντράστ και εκπομπή περισσότερου μπλε φωτός.
Ήδη, όπως επεσήμανε ο Γκρίνγκρας, υπάρχουν κάποιες εφαρμογές οι οποίες είναι σχεδιασμένες να μειώνουν αυτές τις εκπομπές φωτός, ενώ θα ήταν επιθυμητό ένα ειδικό mode που θα φίλτραρε αυτόματα το μπλε φως, όπως κάνει ήδη λογισμικό σαν το f.lux.
ΠΗΓΗ: naftemporiki.gr
Δισεκατομμύρια συσκευές χρησιμοποιούν πλέον USB. Ο άνθρωπος που εμπνεύστηκε αυτή την τεχνολογία πριν από 20 χρόνια, θα μπορούσε να είναι ζάμπλουτος σήμερα. Αλλά δεν είναι.
Για την ακρίβεια, δεν έβγαλε.. φράγκο από αυτό. Αλλά δεν τον νοιάζει. «Δεν το κάνω για τα λεφτά», λέει στο Business Insider ο Αγιάι Μπχατ, επικεφαλής τεχνολόγος συστημάτων της Intel, ο οποίος σε μεγάλο βαθμό πιστώνεται την εφεύρεση του USB. «Το έκανα για να φέρω την αλλαγή. Δεν είναι πολλές οι φορές που κάποιος έχει την ευκαιρία να φέρει μία τόσο μεγάλη αλλαγή», προσθέτει.
Δεν είναι ο μόνος που δεν καρπώθηκε αυτή την επιτυχία. Από την τεχνολογία του USB δεν έβγαλε κανείς χρήματα, καθώς η Intel, που κατέχει όλες τις πατέντες για αυτή ως ο πρώτος χρηματοδότης της ιδέας του Μπχατ, αποφάσισε να την αφήσουν «ανοιχτή» και δίχως τέλη από την αρχή. Και καλά έκανε, σύμφωνα με τον Μπχατ.
Σήμερα, το USB θεωρείται ένας αυτονόητος τρόπος σύνδεσης διάφορων συσκευών. Ομως, όταν το παρουσίασε στις τεχνολογικές εταιρείες ο Μπχατ, ανάμεσά τους η Apple και η Microsoft, η αντίδρασή τους δεν ήταν ιδιαίτερα ενθουσιώδης. Μόνο η Intel, για την οποία δούλευε εκείνη την εποχή, ήταν αρκετά θαρραλέα ώστε να επενδύσει στην ιδέα του.
Βέβαια, αν και πρώτη η Intel στήριξε την ιδέα και άρχισε να δουλεύει σε αυτή, ήταν η Apple εκείνη που πρώτη έβγαλε ένα συμβατό με USB προϊόν για τους καταναλωτές, το iMac G3 τον Αύγουστο του 1998. Αμέσως μετά ακολούθησε η Microsoft, συμπεριλαμβάνοντας την υποστήριξη για USB στη δεύτερη έκδοση των Windows 98 και τα υπόλοιπα είναι ιστορία.
Μπορεί ο Μπχατ να έχασε την ευκαιρία να βγάλει από αυτό εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια, αλλά πιστεύει ότι η συνεισφορά του σε όλη αυτή τη βιομηχανία τον «αποζημιώνει» όπως λέει. «Οσο οι υπολογιστές γίνονται πιο εύκολοι, θα πουλήσουμε περισσότερους και μέσω αυτού θα πουλήσουμε περισσότερα τσιπ. Η Intel είδε τη μεγαλύτερη εικόνα. Οσο η ''πίτα'' μεγαλώνει, τόσο μεγαλύτερο κομμάτι θα πάρουμε εμείς και είμαστε ικανοποιημένοι με αυτό», εξηγεί.
Κάποτε αποκλειστικότητα των ενόπλων δυνάμεων και των υπηρεσιών ασφαλείας, τα drones πλέον έχουν καταστεί διαθέσιμα στο ευρύ κοινό, και ως εκ τούτου είναι πάρα πολλές οι εταιρείες και οι ανεξάρτητοι εφευρέτες/ ερευνητές που δουλεύουν πάνω σε αυτά, παράγοντας πολλά διαφορετικά μοντέλα, με δικά τους χαρακτηριστικά.
Μία από αυτές τις εταιρείες είναι η αμερικανικώ CyPhy Works, η οποία δημιούργησε το Parc- ένα drone επικεντρωμένο στην επίλυση ενός εκ των βασικότερων «προβλημάτων» του χώρου: Την παραμονή εν πτήσει, η οποία προφανώς εξαρτάται από τη διάρκεια ζωής της μπαταρίας.
Όπως αναφέρεται σε δημοσίευμα του MIT Technology Review, το Parc μπορεί να παραμένει εν πτήσει επ'αόριστον, αναλαμβάνοντας καθήκοντα ιπτάμενου «σκοπού», χάρη σε ένα μικρονήμα - «κάβο/ καλούμπα», για μετάδοση ενέργειας και δεδομένων. Βεβαίως, αυτό συνεπάγεται ότι δεν μπορεί να πετάξει πολύ μακριά, ωστόσο η εταιρεία θεωρείται ότι θα χρησιμοποιείται κυρίως για αναγνώριση σε μικρή εμβέλεια ή ως αναμεταδότης.
«Πρόκειται βασικά για ένα ρομπότ με απεριόριστο χρόνο πτήσης» επεσήμανε η Έλεν Γκράινερ, ιδρύτρια, μιλώντας στη συνδιάσκεψη EmTech 2015 στη Μασαχουσέτη. «Το στέλνεις ψηλά και μένει εκεί».
Το drone διαθέτει έξι στροφεία και φέρει κάμερα υψηλής ανάλυσης, ικανή για την παραγωγή υπέρυθρων εικόνων νυκτερινής όρασης. Ο «κάβος» είνια πιο λεπτός από καλώδιο ακουστικών, αλλά αρκετά ανθεκτικός για να χρησιμοποιηθεί ως «καλούμπα», για το μάζεμα του αεροσκάφους, εάν αυτό είναι απαραίτητο. Σημειώνεται πως το Parc μπορεί να ρυθμιστεί έτσι ώστε να πετάξει αυτόματα σε συγκεκριμένο ύψος.
H εταιρεία αναπτύσσει επίσης ένα μικρό, «ασύρματο» drone, για χομπίστες, και ένα εξειδικευμένο drone για παραδόσεις πακέτων, το οποίο θα είναι σε θέση να πετά περισσότερο σαν αεροσκάφος, κάνοντας την πτήση του πιο αποδοτική από άποψης κατανάλωσης ενέργειας.
Σημειώνεται ότι νωρίτερα μέσα στον μήνα η CyPhy Works έλαβε χρηματοδότηση ύψους 22 εκατ. δολαρίων από επενδυτές, με την Γκράινερ να προβλέπει «άνοιγμα» του καθεστώτος κανόνων όσον αφορά στις πτήσεις drones και έναρξη παραδόσεων κατά το 2020.