Σε στέρεες βάσεις οικοδομείται μία πρωτοποριακή σχέση τριών νησιών με στόχο την ανάπτυξη, την καινοτομία και την κοινωνική και οικονομική σύγκλιση.
Μετά την ιστορική απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου για την συνεργασία των τριών Δήμων, Κω, Νισύρου και Αστυπάλαιας και την κατάθεση κοινής πρότασης κοινωνικής και οικονομικής ανάπτυξης στο νέο χρηματοδοτικό πρωτόκολλο του 2014-2020, ο Δήμαρχος της Κω όρισε επιτροπή αποτελούμενη από στελέχη των Διευθύνσεων Διοικητικού, Οικονομικού και Προγραμματισμού με σκοπό να τεκμηριώσουν τις δράσεις και τις θεσμικές αλλαγές στον τομέα της διοικητικής υποστήριξης των δύο μικρότερων Δήμων και στους τομείς κοστολόγησης των μέτρων και των δράσεων όπως και της ανταποδοτικότητας τους.
Είναι γνωστό ότι στις προτάσεις που συμφωνήθηκαν στη Νίσυρο ένα μεγάλο τμήμα τους περιλαμβάνει τις θαλάσσιες και τις χερσαίες συγκοινωνίες αφού αυτές είναι προϋπόθεση για την κοινωνική και οικονομική σύγκλιση και την άρση της απομόνωσης μεταξύ των νησιών αλλά και των διοικητικών και οικονομικών κέντρων, όπως επίσης και η δημιουργία στην Κέφαλο σύγχρονου λιμένα εξυπηρέτησης των συγκοινωνιακών αναγκών μεταξύ των τριών νησιών αλλά και του νοτίου συμπλέγματος Δωδεκανήσου, παράλληλα με την συγκρότηση υπηρεσιών για την σύσταση διοικητικού κέντρου υποστήριξης των μικρότερων νησιών.
Η αναπτυξιακή πρόταση της σύμπραξης των τριών Δήμων και του Σχεδίου Εταιρικής Σχέσης την προσεχή εβδομάδα αποστέλλεται ως προσχέδιο στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και στα Υπουργεία Ανάπτυξης και Εμπορικής Ναυτιλίας με σκοπό την προετοιμασία της τρίτης κατά σειρά συνάντησης που θα πραγματοποιηθεί στην Αστυπάλαια και στην οποία θα προσκληθούν να συμμετάσχουν εκπρόσωποι των ανωτέρω φορέων.
Αυτή την περίοδο είναι εντατικές οι εργασίες των αρμόδιων φορέων μεταξύ των οποίων η ΑΝΕΜ, η Κοινοπραξία των τουριστικών σκαφών, το ΚΤΕΛ και η ΚΕΑΣ με σκοπό να τεκμηριωθεί η αναγκαιότητα και η μελέτη βιωσιμότητας απόκτησης και δρομολόγησης αξιόπλοου και ταχύπλοου σκάφους σύνδεσης της Κω με τα μικρότερα νησιά.
Παράλληλα όπως αναφέρεται και στην εισηγητική έκθεση του συμφώνου της εταιρικής σχέσης μεταξύ των Δήμων, προετοιμάζεται και η έναρξη διαλόγου μεταξύ του Δήμου και των αρμόδιων παραγωγικών φορέων με σκοπό την κατανόηση του μεγάλου εγχειρήματος και την συμμετοχή τους στην εταιρική σχέση.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ
Ο Δήμος της Κω σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Περιβάλλοντος, τις Σχολικές Επιτροπές και τη ΔΕΥΑ Κω διοργανώνουν, την Τρίτη 04-02-2014 και ώρα 09:00-12:30 στην περιοχή Ψαλιδίου (πλησίον των εγκαταστάσεων του Βιολογικού Καθαρισμού), την εκδήλωση φύτευσης του Πάρκου της Χαρουπιάς που θα πραγματοποιηθεί από μαθητές των Δημοτικών Σχολείων της Πόλης της Κω.
Στην εκδήλωση οι μαθητές και οι παρευρισκόμενοι θα έχουν την ευκαιρία να ενημερωθούν για το συγκεκριμένο περιβαλλοντικό εγχείρημα από τα επιστημονικά στελέχη της Διεύθυνση Περιβάλλοντος του Δήμου της Κω και συγκεκριμένα από τους Γεωπόνους, Σταύρο Φρούντζα και Δημήτρη Ρουμελιώτη και τον Αρχιτέκτονα-Μηχανικό, Αντώνη Γερασκλή.
Στην εκδήλωση επίσης θα προσφερθούν και εδέσματα-παράγωγα των χαρουπιών.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ
Με σταθερά βήματα υλοποιείται από το Δήμο της Κω η πρωτοπόρα επένδυση στον τομέα της ηλεκτρονικής ενημέρωσης και επικοινωνίας.
Με εντατικούς ρυθμούς συνεχίζονται οι εργασίες ανακαίνισης και αναδιαρρύθμισης του πρώην κτηρίου της φιλαρμονικής στο κέντρο της πόλης της Κω το οποίο θα αποτελέσει την καρδιά του ολοκληρωμένου συστήματος και του δικτύου ηλεκτρονικής ενημέρωσης των επισκεπτών της Κω σε ολόκληρο το νησί.
Ταυτόχρονα με τις εργασίες προετοιμασίας του κτηρίου την επόμενη εβδομάδα διεξάγεται ο διαγωνισμός για την προμήθεια του πρωτοπόρου συστήματος ηλεκτρονικής απεικόνισης και πλοήγησης βασισμένο στην τεχνολογία Kinect το οποίο αναμένεται να προσφέρει καινοτόμες δυνατότητες εικονικής περιήγησης αλλά και να εντυπωσιάσει τους επισκέπτες μας κατατάσσοντας την Κω σε μία ακόμα κατηγορία, αυτή των high tech (υψηλής τεχνολογίας) προορισμών.
Η λειτουργία του Κέντρου Διαδραστικής Πληροφόρησης Επισκεπτών αναμένεται να ξεκινήσει τον Μάιο και ο επισκέπτης θα έχει τη δυνατότητα να περιηγηθεί εικονικά στο νησί της Κω, μέσα από μία πλήρη παρουσίαση των αρχαιολογικών χώρων, των σημείων φυσικού κάλους, των σημείων τουριστικού ενδιαφέροντος, των διαδρομών και περιπάτων που μπορεί να κάνει κάποιος στο νησί της Κω καθώς και να αντλήσει πληροφορίες για τις τοπικές επιχειρήσεις και τα τοπικά προϊόντα μέσα από την σύνδεση του συστήματος με το κεντρικό πόρταλ του Δήμου της Κω www.kos.gr το οποίο ήδη βρίσκεται στη διαδικασία μετάφρασης σε εννέα ακόμα γλώσσες.
Για την ολοκλήρωση του δικτύου πληροφόρησης των επισκεπτών μας εγκαθίστανται επιπλέον, στα πολυσύχναστα σημεία της πόλης και των δημοτικών κοινοτήτων, δεκατρία (13) ολοκληρωμένα συστήματα ηλεκτρονικής πληροφόρησης και τριανταπέντε (35) νέες ηλεκτρονικές πληροφοριακές πινακίδες.
Τα στελέχη της Διεύθυνση Προγραμματισμού & Ανάπτυξης που έχουν επιφορτιστεί με τον πρωτοπόρο αυτό σχεδιασμό προετοιμάζονται ήδη για τα επόμενα βήματα και επεξεργάζονται τις προτάσεις τους ώστε η καινοτομία να αποτελέσει το βασικό χαρακτηριστικό τους για την εξασφάλιση της μεγαλύτερης δυνατής χρηματοδότησης από την νέα Προγραμματική Περίοδο 2014-2020.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ
Εγκρίθηκαν οι μελέτες και προχωράει άμεσα η δημοπράτηση κατασκευής κλειστού γηπέδου μπάσκετ στο Πυλί. Ένα όνειρο δεκαετιών για την τοπική κοινωνία του Πυλίου, παίρνει το δρόμο της υλοποίησης από το Δήμο της Κω.
Το υφιστάμενο ανοιχτό γήπεδο μπάσκετ της Δημοτικής Κοινότητας Πυλίου, θα μετατραπεί σε κλειστό, με την κάλυψη επιφάνειας περίπου 1200μ². Σε ένα αθλητικό περιβάλλον όπου το μπάσκετ γνωρίζει ιδιαίτερη άνθηση τα τελευταία χρόνια, οι κλειστές αθλητικές εγκαταστάσεις θα συμβάλλουν περαιτέρω στην ανάπτυξη του, δίνοντας παράλληλα τη δυνατότητα να αναπτυχθούν τα τμήματα των παίδων και των εφήβων, που για τη Δημοτική Αρχή αποτελούν το μεγάλο ζητούμενο.
Στη συνάντηση που είχε χθες βράδυ ο Αντιδήμαρχος χρηματοδοτούμενων και αναπτυξιακών έργων, κ. Θεοδόσης Νικηταράς, με το Διοικητικό Συμβούλιο της Αθλητικής Ένωσης Δικαίου, ενημερώθηκαν τα μέλη του για τη διαδικασία που θα ακολουθηθεί μέχρι και τη δημοπράτηση του έργου.
Ο κ. Νικηταράς ανακοίνωσε στα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ότι μετά από συνεννόηση με τον Περιφερειάρχη, κ. Μαχαιρίδη, συμφωνήθηκε η συμμετοχή της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου στη χρηματοδότηση, με το ποσό των 200.000 €.
Για το λόγο αυτό, ο Δήμος Κω θα υπογράψει με την Περιφέρεια σχετική προγραμματική σύμβαση. Ήδη έχει εγκριθεί η μελέτη από την αρχαιολογική υπηρεσία, και δρομολογούνται πλέον οι διαδικασίες για τη δημοπράτηση του έργου.
Περαιτέρω στόχος της Δημοτικής Αρχής, είναι η χωροθέτηση αντίστοιχων κλειστών εγκαταστάσεων στα όρια του τέως Δήμου Ηρακλειδών.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ
Συνέντευξη κ. Μιχάλη Χατζηκαλύμνιου
(Πρώην Δήμαρχος Δήμου Δικαίου, υποψήφιος με την παράταξη Δύναμη Αλλαγής) στην www.kostoday.com.
Μιχάλης Χατζηκαλύμνιος, δυναμική επιστροφή και νέα συνεργασία με την ''Δύναμη Αλλαγής'' και τον Γιώργο Κυρίτση, σας έγιναν άλλες προτάσεις για συνεργασία;
Εχω την πεποίθηση οτι ποτέ δεν έφυγα απο τον χώρο της τοπικής αυτοδιοίκησης ο οποίος είναι ο φυσικός και μοναδικός πολιτικός μου χώρος. Ασχολούμαι με αυτόν από την επιστροφή μου στο νησί μετά τις σπουδές μου και θα συνεχίσω για όσο οι συμπολίτες μου με περιβάλουν με την αγάπη τους και με τιμούν με την ψήφο τους.
Με τον Γιώργο Κυρίτση υπάρχει σύμπτωση απόψεων σε όλα τα βασικά πολιτικά θέματα που αφορούν την τοπική αυτοδιοίκηση γενικότερα και τον Δήμο μας ειδικότερα και για αυτό αποδέχθηκα την πρόταση συνεργασίας που μου έκανε.
Επίσημη πρόταση συνεργασίας απο κάποιον άλλο χώρο δεν μου έγινε.
Σε κάθε περίπτωση για μένα κυρίαρχο ζήτημα είναι η κατεύθυνση προς την οποία επιθυμούμε να οδηγήσουμε τον Δήμο μας και το νησί μας, μέσα απο ένα οργανωμένο σχέδιο με στόχους και χρονοδιάγραμμα.
Πάνω σε αυτό, όλοι όσοι ασχολούμαστε με τα κοινά, αξίζει να δουλέψουμε και να συμφωνήσουμε, κατά το δυνατόν με ευρείες πλειοψηφίες ώστε να έχουμε το αποτέλεσμα που όλοι ζητάμε, χωρίς στείρες αντιπαραθέσεις.
Παρακολουθώντας την πορεία του ''Οράματος'' και τον Κώστα Καίσερλη τι θα σχολιάζατε;
Ημουν ο πρώτος που συνεχάρη δημόσια τον κ. Καίσερλη για την εκλογή του, γιατί αυτό επιτάσσει η δημοκρατία, αλλά και ο πρώτος που τον επέκρινε δημοσίως -στις 22.02.2011- για την πορεία που ακολουθούσε και που μόλις δύο μήνες μετά την ανάληψη των καθηκόντων του, φαινόταν πόσο λάθος ήταν.
Η εξέλιξη της θητείας του είναι καταστροφική, γεμάτη ακατανόητες σκέψεις και δράσεις, χωρίς ίχνος προγραμματισμού και οργάνωσης και έχει οδηγήσει όλους τους συμπολίτες μας που τον πίστεψαν και τον ψήφισαν, να διερωτώνται πως έφθασαν ως εδώ τα πράγματα. Η απάντηση βέβαια είναι απλή.
Οι καιροί άλλαξαν και μαζί τους όλο το πλαίσιο και ο μηχανισμός λειτουργίας της τοπικής αυτοδιοίκησης, αλλά ο κ. Καίσερλης έχει μείνει στην εποχή που όλα γίνονταν μέσω τηλεφωνημάτων στους ανώτερους κομματάρχες, αλλά και κατά συρροή διορισμούς όχι μόνο από την πόρτα αλλά και το παράθυρο.
Αρνούμενοι λοιπόν να προσαρμοσθούν εξαντλούν την ελάχιστη ενέργεια που διαθέτουν σε υποκατάστατα διορισμών -τις λεγόμενες συνεργατικές- προσπαθώντας ακόμα και τώρα, να εγκλωβίσουν συμπολίτες μας με υποσχέσεις διορισμού.
Ποια είναι κατά την γνώμη σας τα σοβαρότερα προβλήματα της πόλης μας και κατ' επέκταση του νησιού μας και τι θα προτείνατε εσείς για την επίλυση τους;
Τα θέματα που επείγει η αντιμετώπιση τους είναι πάρα πολλά.
Για να μην καταχραστώ την φιλοξενία σας θα αναφερθώ σε τρία από αυτά.
Ως τουριστικός προορισμός, αλλά όχι μόνο για αυτό, η εμφάνιση και η λειτουργία της πόλης και των χωριών σε κάθε τους μορφή -κοινόχρηστοι χώροι, κυκλοφορία πεζών και οχημάτων, πεζοδρόμια, καθαριότητα, λειτουργία καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος, ηχορύπανση- αυτά που θα περιγράφαμε με μια φράση, καθημερινότητα και αισθητική του χώρου, είναι ένα βασικό ζήτημα.
Παρά την κατάργηση της δημοτικής αστυνομίας, η σύσταση τμήματος απο υφιστάμενους υπάλληλους για τον έλεγχο των κοινόχρηστων χώρων και η επανασύσταση των εργοταξίων σε επίπεδο πρώην Δήμων θα είναι οι άμεσες ενέργειες για αναστροφή της απαράδεκτης εικόνας που όλοι βιώνουμε.
Το θέμα των χώρων στάθμευσης, ζήτημα που θα ενταθεί στο επόμενο διάστημα λόγω των αναπλάσεων που γίνονται στο κέντρο της πόλης είναι το δεύτερο θέμα.
Η απάντηση είναι υποχρεωτικά περισσότεροι χώροι στάθμευσης, στην περίμετρο του κέντρου με την ευθύνη κατασκευής και λειτουργίας να ανήκει στον Δήμο.
Η έλλειψη ενός μεγάλου δημόσιου στεγασμένου χώρου για εκδηλώσεις είναι το τρίτο θέμα. Η μετατροπή των χώρων του οινοποιείου και της ΑΒΙΚΩ σε πολυχώρους ανάπτυξης κάθε μορφής πολιτιστικής και κοινωνικής δράσης είναι για μας πρώτη προτεραιότητα.
Σαν υπεύθυνος της ομάδας πολιτικού σχεδιασμού μιλήστε μας για τις προτάσεις και τον τρόπο λειτουργίας της.
Κάνοντας πράξη την συλλογικότητα, την επεξεργασία θέσεων και προτάσεων αλλά και την διαβούλευση με την κοινωνία, ώστε να είμαστε πανέτοιμοι να δράσουμε αμέσως, εφόσον οι πολίτες μας δώσουν την εντολή να αναλάβουμε την δημοτική αρχή, πέρα απο τα άλλα όργανα της παράταξης έχει συσταθεί η Ομάδα Πολιτικού Σχεδιασμού με αντικείμενο τον σχεδιασμό και την υλοποίηση όλων των δράσεων και των εκδηλώσεων, την στρατηγικής της παράταξης στην πορεία προς τις εκλογές και το προεκλογικό μας πρόγραμμα.
Στην ομάδα αυτή συμμετέχουν συνάδελφοι από όλες τις δημοτικές κοινότητες, ώστε να διασφαλίσουμε ότι όλα τα ιδιαίτερα ζητήματα κάθε περιοχής θα αναδειχθούν και θα τύχουν της απαραίτητης προσοχής.
Ο σχεδιασμός μας είναι πλήρης και αναλυτικός εως την ημέρα των εκλογών.
Το αποτέλεσμα όλης αυτής της εργασίας θα αρχίσει να δημοσιοποιείται σταδιακά το επόμενο διάστημα μέσα απο εκδηλώσεις που προγραμματίζουμε, συνεντεύξεις τύπου και έντυπα που θα εκδώσουμε.
Έχοντας την εμπειρία και την τεχνογνωσία των προηγούμενων ετών και με δεδομένη την εκλογή σας τι είναι αυτό που θα προσπαθήσετε να αποφύγετε;
Ο τελευταίος λόγος σε σας.
Η εκλογή μου όπως και κανενός άλλου συναδέλφου δεν είναι δεδομένη μέχρι να κλείσουν οι κάλπες. Για τον λόγο αυτό θα προσπαθήσω να πείσω οσο γίνεται περισσότερους συμπατριώτες μας, οτι αξίζω την ψήφο τους ευελπιστώντας για το καλύτερο αποτέλεσμα.
Διετέλεσα 8 χρόνια δημοτικός σύμβουλος και 4 χρόνια Δήμαρχος στο Δήμο Δικαίου και νοιώθω υπερήφανος για την κοινή πεποίθηση που υπάρχει, οτι ο Δήμος μας ήταν ένας Δήμος νοικοκυρεμένος, χωρίς δάνεια, χωρίς χρέη και με χρηστή διαχείριση.
Πάντα στην πορεία μου μέχρι τώρα έδινα ιδιαίτερη σημασία στην λειτουργία με βάση την νομοθεσία, κινούμενος ελάχιστες φορές στα όρια της νομιμότητας σε εξαιρετικές και επείγουσες περιπτώσεις.
Για αυτή την επιλογή μου δεν σας κρύβω οτι έλαβα αρνητικά σχόλια απο συμπολίτες μας που εκτιμούσαν οτι χαρακτηρίζοντας μια απόφαση πολιτική ήταν αρκετό για να κινηθείς ενάντια στις επιταγές του νόμου.
Την τελευταία διετία όμως, ο ρυθμός με τον οποίο ανακοινώνονται επιβολές προστίμων, ποινικές διώξεις, διαχειριστικοί έλεγχοι και γενικότερα προβλήματα στον τρόπο που ασκείται η διοίκηση στους δήμους, με κάνει να αισθάνομαι απόλυτα δικαιωμένος για τον τρόπο λειτουργίας που επιλέξαμε ως δημοτική αρχή.
Στο επίπεδο της διαχείρισης λοιπόν νομίζω τα πράγματα είναι ξεκάθαρα.
Σε πολιτικό επίπεδο αυτό που εγώ αλλά και όλοι οι συνάδελφοι στη παράταξη πρέπει να αποφύγουμε, είναι να υποσχεθούμε πράγματα που δεν μπορούμε να κάνουμε.
Πάντοτε αυτό είναι κάτι που δεν πρέπει να γίνεται, αλλά στις παρούσες συνθήκες, αυτό είναι κορυφαίο ζήτημα γιατί οι συμπολίτες μας έχουν πια χορτάσει ψέματα και ανεκπλήρωτες υποσχέσεις την στιγμή που τα θέματα της εργασίας , της υγείας και της βιώσιμης ανάπτυξης είναι πιο έντονα απο ποτέ.
Σε αυτά τα θέματα πρέπει να εστιάσουμε και να προτείνουμε λύσεις ή παρεμβάσεις που θα έχουν χειροπιαστά άμεσα αποτελέσματα για να είμαστε μια αποτελεσματική δημοτική αρχή.
Σας ευχαριστώ για την φιλοξενία ευχόμενος κάθε επιτυχία στην ιστοσελίδα σας.
Δανελλάκη Καλλιόπη - www.kostoday.com