Το νομοθέτημα, που αλλάζει τις προϋποθέσεις ίδρυσης και λειτουργίας ιδιωτικών κλινικών, αναμένεται να προκαλέσει αντιδράσεις, κυρίως ως προς το «πλαφόν» κλινών που οφείλουν να έχουν οι ιδιωτικές κλινικές.

Πιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με τις πληροφορίες και όπως έχει διαμορφωθεί μέχρι τώρα το νομοσχέδιο -καθώς βρίσκεται σε διαδικασία «γράψε-σβήσε» και είναι προγραμματισμένες ακόμη δύο συνεδριάσεις της αρμόδιας επιτροπής-, τίθεται ένα υποχρεωτικό μίνιμουμ 30 κλινών στις κλινικές, με τους εκπροσώπους της αγοράς να υποστηρίζουν ότι η διάταξη αυτή στην πράξη θα οδηγήσει σε κλείσιμο δεκάδων κλινικών. Εκτιμάται ότι περίπου 35 ιδιωτικές κλινικές σε όλη την Ελλάδα είναι μικρότερες των 30 κλινών.

Μια άλλη ρύθμιση που αναμένεται να πυροδοτήσει την αντίδραση των επιχειρηματιών είναι η υποχρεωτική ανάπτυξη Μονάδας Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ) τουλάχιστον έξι κλινών σε όσες ιδιωτικές κλινικές είναι άνω των 80 κλινών. Οι ιδιοκτήτες τους κάνουν λόγο για ένα δυσβάσταχτο κόστος. Ενδεικτικά, όπως προκύπτει από τις εκτιμήσεις της αγοράς, η ανάπτυξη μιας ΜΕΘ δυναμικότητας τεσσάρων κλινών κοστίζει 70.000 ευρώ. Πλην του οικονομικού πρέπει να πραγματοποιηθούν αναπροσαρμογές στους χώρους των κλινικών για να δημιουργηθούν οι ΜΕΘ. «Πρόκειται για παρεμβάσεις που δεν είναι ιδιαίτερα εύκολες. Οι κλινικές βρίσκονται στον οικιστικό ιστό, δεν είναι πολύ εύκολο να αρχίσουμε να γκρεμίζουμε τοίχους», αναφέρει στον «Ε.Τ.» ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ενωσης Ιδιωτικών Κλινικών (ΠΕΙΚ), Γρηγόρης Σαραφιανός.

Η υποχρεωτική δημιουργία ΜΕΘ εκτιμάται ότι υπαγορεύεται για έναν ακόμη λόγο, την αποσυμφόρηση των δημόσιων νοσοκομείων στα οποία σήμερα παρατηρούνται αναμονές για κρεβάτι ΜΕΘ. Υπενθυμίζεται ότι ήδη το υπουργείο Υγείας δεσμεύει κάποιες ΜΕΘ από τον ιδιωτικό τομέα ώστε να βοηθήσει τα δημόσια νοσοκομεία, κάτι που ωστόσο στην πράξη δεν γίνεται, καθώς όσοι ιδιοκτήτες ιδιωτικών κλινικών διαθέτουν ΜΕΘ δεν τις παραχωρούν.

Σύμφωνα με το νομοσχέδιο, οι αναπροσαρμογές στους χώρους είναι κάτι εκ των ων ουκ άνευ, καθώς αναμένεται να τεθούν ελάχιστες προδιαγραφές για τετραγωνικά μέτρα της κάθε κλινικής, αλλά και για προσωπικό. Η κάθε κλινική πρέπει να διαθέτει το απαραίτητο προσωπικό ανάλογα με τον αριθμό των κλινών που διαθέτει και όχι με βάση την πληρότητα. Οι παράγοντες της αγοράς εξηγούν ότι το προσωπικό θα προσλαμβάνεται με βάση μια… υποθετική πληρότητα 100%, κάτι που τα χρόνια της κρίσης δεν επιτυγχάνεται. Οι πληρότητες είναι πολύ χαμηλότερες.

eleftherostypos.gr

Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, η απόφαση ελήφθη μετά το αδιέξεδο στη σημερινή συνάντηση της ΚΕΔΕ μαζί με τα Προεδρεία της ΠΟΕ-ΟΤΑ, ΠΑ.ΣΥ.ΒΝ και της ΔΟΕ με τους υπουργούς Εσωτερικών Π. Σκουρλέτη, Παιδείας Κ. Γαβρόγλου και Αν. υπουργό Κοινωνικής Αλληλεγγύης Θ.Φωτίου στο υπ. Εσωτερικών.

Ειδικότερα αποφασίστηκε το κλείσιμο των Δημοτικών Παιδικών Σταθμών τη Δευτέρα 26 Φεβρουαρίου. Την ίδια μέρα στις 12 ο μεσημέρι θα πραγματοποιηθεί συγκέντρωση διαμαρτυρίας στην πλ. Κλαυθμώνος και ακολούθως πορεία προς τη Βουλή, όπου θα κατατεθούν οι υπογραφές των χιλιάδων γονέων που συγκεντρώθηκαν.

Νωρίτερα κατά τη συνάντηση ο Πρόεδρος της ΚΕΔΕ διατύπωσε την πρόταση με την οποία συνηγορούν η ΠΟΕ-ΟΤΑ και ο Πανελλήνιος Σύλλογος Βρεφονηπιαγωγών να αποσυρθεί η επίμαχη διάταξη από το Νομοσχέδιο του υπουργείου Παιδείας για την ίδρυση Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής, ή να υπάρξει η δυνατότητα δυνητικής εφαρμογής της.

Πατούλης: Να αποσυρθεί η διάταξη και να δημιουργηθεί κοινή επιτροπή

Παράλληλα διατύπωσε την πρόταση να συσταθεί άμεσα μία κοινή επιτροπή με τη συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων φορέων. Αντικείμενο της επιτροπής θα είναι, όπως επισήμανε, η καταγραφή των προβλημάτων στις δομές και η αξιολόγηση των στατιστικών στοιχείων με στόχο να συζητηθούν πιθανές τροποποιήσεις και δυνατότητες ευελιξίας της προωθούμενης απόφασης προκειμένου να είναι εφαρμόσιμη, κατά τη μεταβατική περίοδο, η οποία από το υπουργείο προσδιορίζεται στα 3 χρόνια.

«Είμαστε υπέρ των μεταρρυθμίσεων αρκεί να έχουν ένα ρεαλιστικό πεδίο εφαρμογής» τόνισε και πρόσθεσε πως βιώσιμες λύσεις βρίσκονται μόνο μέσα από διαδικασίες διαλόγου και όχι με αιφνιδιαστικές αποφάσεις, χωρίς να έχει προηγηθεί διαβούλευση με τους εμπλεκόμενους φορείς.

Από την πλευρά του ο υπουργός Παιδείας αρνήθηκε την απόσυρση της επίμαχης διάταξης και δήλωσε την πρόθεση του να συσταθεί κοινή ομάδα εργασίας για την αξιολόγηση των προβλημάτων που προκύπτουν, κατόπιν όμως της ψήφισης του Νόμου.

Σε δηλώσεις του ο Πρόεδρος της ΚΕΔΕ τόνισε τα εξής:

«Επιμένουμε στο αίτημα μας να αποσυρθεί η διάταξη από το Ν/Σ που αφορούν στην ένταξη παιδιών ηλικίας 4 ετών στην υποχρεωτική εκπαίδευση και να ακολουθήσει διάλογος ή να εφαρμοστεί δυνητικά, καθώς θα υπάρξουν ιδιαίτερα δυσμενείς συνέπειες στον προγραμματισμό χιλιάδων οικογενειών και στη λειτουργία των δημοτικών δομών.

Παράλληλα επαναδιατυπώνουμε το αίτημα μας για άμεση συνάντηση με τον Πρωθυπουργό, προκειμένου να τον ενημερώσουμε για τις δυσμενείς επιπτώσεις που θα προκαλέσει σε οικογένειες και εργαζόμενου η ψήφιση αυτής της διάταξης.

Η άρνηση του υπουργού Παιδείας Κ. Γαβρόγλου να αποδεχθεί τα αιτήματά μας οδηγεί σε αδιέξοδο δεκάδες χιλιάδες εργαζόμενες οικογένειες. Με δεδομένο και το σημαντικό δημογραφικό πρόβλημα στη χώρα μας, η συγκεκριμένη απόφαση, πιστεύουμε ότι θα λειτουργήσει ανασταλτικά στην απόφαση των νέων να κάνουν περισσότερα παιδιά.

Παράλληλα τορπιλίζει την ομαλή λειτουργία 1.600 δημοτικών δομών που εξυπηρετούν χιλιάδες οικογένειες με υποδειγματικό τρόπο, απαξιώνει τον παιδαγωγικό ρόλο του εκπαιδευτικού προσωπικού και θέτει σε κίνδυνο τις θέσεις εργασίας δεκάδων συμβασιούχων εργαζομένων στους δημοτικούς παιδικούς σταθμούς.

Συνεχίσουμε δυναμικά τον αγώνα μας μέχρι να δικαιωθούμε. Καλούμε τους εργαζόμενους και τους γονείς στη συγκέντρωση διαμαρτυρίας της Δευτέρας, στην πλατεία Κλαυθμώνος. Μαζί με τους εργαζόμενους αλλά και τους χιλιάδες γονείς που αγωνιούν διεκδικούμε το αυτονόητο. Να μην ψηφιστεί μία διάταξη που δεν θα μπορεί να εφαρμοστεί στην πράξη, ή τουλάχιστον να είναι δυνητική η εφαρμογή της.

Δεν θα δεχθούμε πολιτικές που απαξιώνουν, συρρικνώνουν και αποδομούν ένα νευραλγικό κομμάτι της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, που είναι οι Παιδικοί Σταθμοί, οι οποίοι είναι στελεχωμένοι με εξειδικευμένο παιδαγωγικό και βοηθητικό προσωπικό και παρέχουν υψηλού επιπέδου υπηρεσίες».

Aftodioikisi.gr

Το δημοσίευμα αναφέρεται εκτενώς στην ιστορία του εργοστασίου της πρώην Πίτσος, στο πέρασμα της επιχείρησης σε “γερμανικά χέρια” αλλά και στην άποψη των εργαζόμενων που λένε ότι οι Γερμανοί εξαπάτησαν τους ίδιους και την κυβέρνηση υποσχόμενοι επενδύσεις και νέες θέσεις εργασίας.

«Γενιές Ελλήνων μεγάλωσαν στα σπίτια τους με φούρνους και ψυγεία της Πίτσος. Εδώ και πάνω από 150 χρόνια η εταιρεία κατασκευής ηλεκτρικών συσκευών είναι το καμάρι της ελληνικής βιομηχανίας», επισημαίνει το δημοσίευμα, υπογραμμίζοντας την οργή των εργαζομένων για την απόφαση της BSH να κλείσει το ιστορικό εργοστάσιο.

Όπως σημειώνεται, «αυτό το σχέδιο δεν εξεγείρει μόνο τους εργαζομένους, αλλά φέρνει σε δυσχερή θέση και την κυβέρνηση. Διότι κατά τη γνώμη του συνδικάτου (σ.σ. Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργατοϋπαλλήλων Μετάλλου) το σχέδιο παραβιάζει παλαιότερη συμφωνία (σ.σ. συμβιβασμού) μεταξύ του ελληνικού Δημοσίου και του ομίλου Siemens, ο οποίος ήταν επί μακρόν συνιδιοκτήτης της BSH και ήθελε υποσχόμενος επενδύσεις να απεμπλακεί από ένα σκάνδαλο μιζών (σ.σ. σκάνδαλο Siemems)».

Το Spiegel Online επισημαίνει ότι από το 2015, μετά την αποχώρηση της Siemens, η Bosch κατέχει μόνη της τις μετοχές. Σημειώνει ότι 250 εργαζόμενοι θα χάσουν τις δουλειές τους. Ένας εξ αυτών, ο 58χρονος Χρήστος Κουμπούλας, που έχει συμπληρώσει 38 χρόνια εργασίας στο εργοστάσιο, δεν θέλει να δεχθεί τη γενναία αποζημίωση που πρόκειται να λάβει μετά το λουκέτο. Όπως τονίζει, «θέλουν να εξαγοράσουν τη σιωπή μας. Αλλά εγώ δεν πρόκειται να πάρω τα λεφτά και να μείνω σιωπηλός». Το δημοσίευμα επισημαίνει ότι «στο μεταξύ η λύπη δίνει τη θέση της στην οργή. ‘Οι Γερμανοί μας εξαπάτησαν’, διαμαρτύρεται ο Κουμπούλας. ‘Είχαν υποσχεθεί νέες επενδύσεις, νέες θέσεις εργασίας. Εξαπατηθήκαμε και από τους πολιτικούς, που δεν τολμούν να σταθούν απέναντι σε ισχυρούς ομίλους όπως η Siemens και η Bosch’»
Το προγραμματισμένο κλείσιμο του εργοστασίου φέρνει σε δύσκολη θέση τον έλληνα πρωθυπουργό Αλέξη Τσίπρα, εκτιμά το Spiegel Online, σημειώνοντας ότι προδιαγράφεται πολιτική σύγκρουση. Όπως σημειώνεται, η συμφωνία μεταξύ Ελλάδας και Siemens προέβλεπε να μην επιβληθούν πρόστιμα κατά της εταιρείας με αντάλλαγμα αυτή να διευρύνει την παρουσία της στην Ελλάδα και να κάνει νέες επενδύσεις. «Μία τέτοια επένδυση επρόκειτο να είναι η κατασκευή ενός νέου εργοστασίου στην Ελλάδα για τη μεταφορά του εργοστασίου της Πίτσος. Το έργο θα είχε αξία τουλάχιστον 60 εκατομ. ευρώ και επρόκειτο να απασχολεί 700 άτομα». Ωστόσο, τα σχετικά σχέδια που είχε παρουσιάσει παλαιότερα η BSH «εξαφανίστηκαν» τελικά από την εταιρεία σε κάποιο συρτάρι, σημειώνει το δημοσίευμα.

«Η ελληνική κυβέρνηση προφανώς δεν επέμεινε στην τήρηση της συμφωνίας», γράφει το Spiegel Online, σχολιάζοντας ότι όντας στην αντιπολίτευση ο Αλέξης Τσίπρας είχε καταγγείλει τη συμφωνία των προκατόχων του με τη Siemens, υποσχόμενος να την καταργήσει, όταν πήρε την εξουσία όμως δεν έκανε τίποτα.

Πηγή: deutsche welle

Η δύσκολη, πρωτοφανής και παρατεταμένη οικονομική κρίση, τα capital controls και η πίεση του διαθέσιμου καταναλωτικού εισοδήματος οδήγησαν πολλούς Ελληνες σε περιορισμό των δαπανών, με αποτέλεσμα τη μεγάλη πτώση των αγορών.

Δεν είναι τυχαίο ότι όλοι οι σχετικοί δείκτες κατανάλωσης επιδεινώθηκαν, ενώ ορατές είναι οι πρώτες ζημίες και σε επίπεδο λουκέτων σε σούπερ μάρκετ. Επιχειρήσεις με μακρά ιστορία έχουν οδηγηθεί σε πτώχευση, όπως η αλυσίδα σούπερ μάρκετ Μαρινόπουλος, με την κυβέρνηση να φιλοτεχνεί ακόμη το δικό της success story!

Πόσο όμως αλήθεια είναι η ανάκαμψη της αγοράς και πόσο επικοινωνιακό τέχνασμα;

Η αγωνία της Καλλιμάνης

Αυτή τη στιγμή αγώνα ζωής ή θανάτου δίνει και η βιομηχανία κατεψυγμένων ψαριών Καλλιμάνης. Η πρόεδρος της επιχείρησης Βασιλική Καλλιμάνη επιδιώκει να κρατήσει ζωντανή μια άλλοτε ακμαία εταιρεία που επί περίπου 30 χρόνια γνώριζε μόνο ανάπτυξη.

Η οικονομική κρίση όμως που ξέσπασε, τα τραπεζικά ανοίγματα της εταιρείας που ξεπερνούν τα 40 εκατ. ευρώ και η πτώση της αλυσίδας Μαρινόπουλος, που παρέσυρε πολλές περιφερειακές βιομηχανικές δυνάμεις, δυσκολεύουν την πορεία της πάλαι ποτέ βιομηχανίας-πρότυπο, μιας εταιρείας-κόσμημα για την αχαϊκή επιχειρηματικότητα. Τα σύννεφα πύκνωσαν για την ιστορική αυτή εταιρεία ήδη από το 2015. Οι έλεγχοι στην κίνηση κεφαλαίων δυσκόλεψαν τη βιωσιμότητά της, με αποτέλεσμα στο β’ εξάμηνο του 2016 η κρίση να γίνει ανεξέλεγκτη.

Οι εργαζόμενοι έμειναν απλήρωτοι επί μήνες, οι τράπεζες έκαναν πιο δύσκολη την πορεία της, ενώ υπήρχε και το άνοιγμα άνω του 1 εκατ. ευρώ που έχει στη Μαρινόπουλος. Οι συγκεκριμένες συνθήκες έφεραν κάμψη και μπροστά στην αδυναμία της να πληρώνει τακτικά τους εργαζομένους της η επιχειρηματίας τούς ζήτησε εκ περιτροπής διήμερη ή τριήμερη εργασία, κάτι που δεν έγινε δεκτό. Σε κάθε περίπτωση, η προσπάθεια συνεχίζεται για μια βιομηχανία πολύ σημαντική στην περιοχή του Αιγίου και της Αχαΐας.

Λουκέτο για τον Βασίλαγα

Χαρακτηριστικό δείγμα του τι συμβαίνει στον κλάδο τροφίμων είναι η πορεία της βορειοελλαδίτικης εταιρείας Βασίλαγας Α.Ε. 3Β Markets. Μια εταιρεία που ίδρυσε ο επιχειρηματίας Κωνσταντίνος Βασίλαγας μαζί με τους τρεις γιους του Παναγιώτη, Βασίλη και Κωνσταντίνο-Ιωάννη το 1994 και έφτασε να διατηρεί πλήθος καταστημάτων, ενώ από το 2006 είχε παρουσία στη χονδρική με δύο καταστήματα χονδρικής cash&carry (ένα στο Κάτω Σχολάρι Χαλκιδικής και ένα στο Καλοχώρι).

Η επιχείρηση που ξεκίνησε την εισαγωγή ειδών σούπερ μάρκετ το τελευταίο διάστημα οδηγήθηκε σε δύσκολη θέση και λόγω της ασφυκτικής κατάστασης που δημιουργήθηκε αναγκάστηκε να περιορίσει τη δράση της και να κλείσει τα μαγαζιά της.

Τα σημάδια της πτώσης είχαν αρχίσει να γίνονται φανερά από τον περσινό Μάιο λόγω των αποτελεσμάτων των capital controls, με αποτέλεσμα να εφαρμοστεί στην εταιρεία και τα καταστήματά της η εκ περιτροπής εργασία. Παρότι ο Κώστας Βασίλαγας, εκ των ιδιοκτητών και γενικός διευθυντής της εταιρείας, διεμήνυε τότε ότι έχει κλείσει συμφωνία με μεγάλη γαλλική εταιρεία στον χώρο του λιανεμπορίου, η οποία επρόκειτο να συμμετάσχει ως στρατηγικός επενδυτής στην αλυσίδα, τίποτα δεν προχώρησε.

Μία ακόμα προσπάθεια με τη συμμετοχή Ελληνα χονδρέμπορου δεν τελεσφόρησε και έτσι η αλυσίδα με τα 13 καταστήματα λιανικής στη Βόρεια Ελλάδα δεν τα κατάφερε αφήνοντας πίσω της ανεξόφλητες οφειλές τόσο σε εργαζομένους όσο και σε προμηθευτές και τράπεζες. Συνολικά, οι υποχρεώσεις που εμφάνιζε στο τέλος του 2015 ανέρχονταν σε 9,7 εκατ. ευρώ, ενώ η πορεία της στις οικονομικές καταστάσεις χαρακτηριζόταν «όχι καλή, με δεδομένη την κακή οικονομική κατάσταση που επικρατεί στην αγορά».

Credin – Σουλφούρ Ελλάς ΑΒΕΕ

Κανείς δεν περίμενε την αρνητική είδηση ότις μία από τις σημαντικές εταιρείες του κλάδου αρτοποιίας, με σημαντική παρουσία στα είδη ζαχαροπλαστικής, η Credin της οικογένειας Μπερτζελέτου, θα ανακοίνωνε πτώχευση μέσα στο καλοκαίρι.

Η Credin εδώ και καιρό βρισκόταν σε διαπραγματεύσεις με τις τράπεζες και θεωρούνταν εφικτή η εύρεση μιας λύσης για τη σωτηρία της λόγω των παράλληλων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της οικογένειας των μετόχων. Πολλοί μίλησαν για αιφνιδιασμό από την πλευρά της οικογένειας Μπερτζελέτου προς τις τράπεζες, οι οποίες δεν αποκλείεται να αναλάβουν με τη σειρά τους δράση. H Credin Hellas δραστηριοποιείται στον κλάδο πρώτων υλών αρτοποιίας, ζαχαροπλαστικής, παγωτού και food service από το 1968.

Παράγει και διανέμει περισσότερα από 2.000 προϊόντα. Εχει μακροχρόνιες συνεργασίες με περισσότερους από 15 πολύ γνωστούς οίκους του εξωτερικού και απασχολεί 200 άτομα προσωπικό. Εκτός από την Credin, η οικογένεια Μπερτζελέτου δραστηριοποιείται στην αγορά και μέσω των εταιρειών Μπερτζελέτος Α.Ε. και Σουλφούρ Ελλάς ΑΒΕΕ.

Η Σουλφούρ Ελλάς ιδρύθηκε το 1960 από τον Θεόδωρο Δ. Μπερτζελέτο και τον Χένρυ Tζ. Λέαρ. Ο όμιλος εταιρειών Δημ. Θ. Μπερτζελέτος & Αφοί Α.Ε. ιδρύθηκε στην Ελλάδα το 1893 και έχει στην ιδιοκτησία του σημαντικό αριθμό εταιρειών. Οι εταιρείες που ανήκουν στον όμιλο, όπως αναφέρεται στον διαδικτυακό τόπο του ομίλου, είναι η Κρεντίν Ελλάς, η Μόρφατ, το Ελληνικόν Αλας, ΙΝΤΕΡΕΞΠΟΡΤ και η Sulphur Hellas.

Ξεκάθαρα για την κατάσταση που έχει διαμορφωθεί ευθύνεται η αρνητική τροπή που πήραν τα πράγματα από το καλοκαίρι του 2015 και μετά. Σαν να μην έφταναν τα παραπάνω στον ευρύτερο χώρο των τροφίμων και της εστίασης, έκλεισε το γνωστό κατάστημα «Λουκουμάδες Αιγαίον» έπειτα από έναν αιώνα ζωής. Από το 1926 το «Αιγαίον», ιστορικό κατάστημα του κέντρου της Αθήνας, βρισκόταν επί της Πανεπιστημίου. Η συνταγή του Γεωργίου Φύλλα άντεξε στον χρόνο, αλλά όχι και στη δύσκολη οικονομική κατάσταση.

Το δύσκολο 2015 κόστισε

Παράλληλα, φημολογούνται από την αγορά προβλήματα για μία ακόμη μεσαία αλυσίδα σούπερ μάρκετ με έδρα στην Αττική και την Κορινθία, για δύο μεσαίου μεγέθους βιομηχανίες παραγωγής φασόν τροφίμων και γλυκών, ενώ αβέβαιο κρίνεται το μέλλον και για σημαντική εταιρεία που αντιπροσωπεύει διεθνή οίκο στον χώρο της αρτοποιίας.

Ολα τα παραπάνω είναι αποτέλεσμα της πολύπλευρης κρίσης που υπάρχει στην αγορά και των προβλημάτων που προέκυψαν από το καλοκαίρι του 2015. Πολλές επιχειρήσεις που εισήγαν πρώτες ύλες ή εξαρτιόνταν από το διαθέσιμο καταναλωτικό εισόδημα είδαν ξαφνικά κατάρρευση σε συνδυασμό βέβαια με τη μεγάλη πτώση της δαπάνης των καταναλωτών.

Δεν είναι τυχαία η μεγάλη πτώση στην κατανάλωση τροφίμων που κατέγραψε στις έρευνές της η εταιρεία AC Nielsen ακόμα και σε είδη πρώτης ανάγκης για κάθε ελληνική οικογένεια, όπως το γάλα και το ψωμί. Κάμψη η οποία έγινε αισθητή και το 2017 με μείωση 10% από το καλάθι της νοικοκυράς και με 13.000 λουκέτα, όπως ανακοίνωσε η ΓΣΕΒΕΕ, κυρίως στο λιανεμπόριο και τη μεταποίηση.

Οι φόβοι όμως μεγαλώνουν ακόμα περισσότερο αν κρίνουμε από τις δόσεις του ΕΝΦΙΑ που ξεκινούν και από την πληρωμή του φόρου εισοδήματος που έρχεται, σε συνδυασμό με τις αυξήσεις στον ΕΦΚΑ που αφορούν μια μεγάλη ομάδα επιχειρηματιών και αυτοαπασχολούμενων. Μια άλλη ένδειξη για τον δύσκολο χειμώνα που έρχεται είναι η τάση αύξησης της αγοράς χύμα προϊόντων, που παρουσίασαν ανάπτυξη 2%, δείγμα που αποδεικνύει ότι πολλά έχουν αλλάξει για τους δοκιμαζόμενους Ελληνες καταναλωτές.

Υπό ακραίες συνθήκες οικονομικής πίεσης, οι καταναλωτές οδηγούνται μακριά από τις μάρκες, από εμπορικά σήματα αξίας και επενδύουν σε άλλες μορφές, γεγονός που συμβαίνει για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια.

Πηγή: patratora.gr