Τα γεγονότα του 2015 υπήρξαν δραματικά για το νησί της Κω.
Οι μεταναστευτικές ροές ήταν τόσο έντονες που μας βρήκαν όλους απροετοίμαστους. Και βέβαια απεδείχθη πως ολόκληρη η Ευρωπαϊκή Ένωση ήταν απροετοίμαστη και αδύναμη να προχωρήσει σε μια ορθή αντιμετώπιση, πόσο μάλλον εμείς. Ωστόσο προσπαθήσαμε. Με τον καλύτερο τρόπο που μπορούσε ο καθένας. Και ας βρίσκουμε μπροστά μας επικριτές. Και ας μην ήταν σοφές οι κινήσεις μας. Προσπαθησαμε όμως. Και ειδικά εμείς ως Ένωση Ξενοδόχων Κω δώσαμε μεγάλο αγώνα σε συνεργασία με τον Δήμο, με φιλανθρωπικές οργανώσεις, με κυβερνητικούς και μη παράγοντες.
Στα πλαίσια αυτά κάναμε πολλές προτάσεις όπως: η αποτελεσματική αστυνόμευση των συνόρων μας με την αντίστοιχη ενίσχυση από τις δυνάμεις των εταίρων, το να επιτραπεί η απευθείας μετάβαση των μεταναστών στην Αθήνα ώστε να γίνει εκεί η ταυτοποίηση τους, το να μισθωθεί ειδικό δρομολόγιο πλοίου, για τη μεταφορά προσφύγων και μεταναστών στον Πειραιά με την ταυτοποίησή τους να γινεται στο πλοίο και μίσθωση δεύτερου πλοίου προκειμένου να αλλάζουν βάρδιες, τη δημιουργία πρότυπων κέντρων υποδοχής σε περιοχές της ηπειρωτικής Ελλάδας ή σε περιοχές μη τουριστικές που έχουν ζητήσει να έχουν τους χώρους αυτούς και μεταφορά των προσφύγων-μεταναστών εκεί, την υλοποίηση της δομής των συνοριοφυλάκων και άλλα…
Η εμπειρία μας έδειξε πως τα παραπάνω δεν είναι υλοποιήσιμα. ΖΗΤΑΜΕ ΡΕΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ που ξέρουμε πως θα εφαρμοστούν και θα τηρηθούν για την προάσπιση της πόλης, των κατοίκων, του τουρισμού και την ανθρώπινη αντιμετώπιση των προσφύγων
Θέλω να τονίσω τρια βασικά πράγματα:
1. Ο τουρισμός της Κω εμφάνισε σημαντική μείωση και θα ακολουθήσει και χειρότερη πορεία όπως δείχνουν τα δεδομένα. Απ’ότι φαίνεται στατιστικά οι τουριστικές ροές μεταβαίνουν σε άλλους προορισμούς εντός Ελλάδος. Όταν η Κως εμφάνισε -4%. Όλη η Ελλάδα εμφάνισε +5,7%, όταν η Κως εμφανίζει -40% σε προκρατήσεις άλλες περιοχές στην Ελλάδα εμφανίζουν εως και +98%!!! Άρα ας μην περιμένουμε ιδιαίτερη συγκίνηση από πλευράς των φθινόντων οικονομικών του νησιού μας καθώς η δική μας μείωση θα καλυφθεί από τους άλλους προορισμούς.
2. Πρέπει να δοθεί ΠΡΟΣΟΧΗ στο ανθρώπινο πρόσωπο της Κω. Υπάρχει επικινδυνότητα να χαρακτηριστούμε ως μη φιλόξενο και ρατσιστικό μέρος και αυτό θα είναι ακόμα μεγαλύτερο πλήγμα από την βάναυση κατάληψη της πόλης μας που
βιώσαμε αυτό το καλοκαίρι! Γι’ αυτό πρέπει να είμαστε προσεχτικοί σε αυτά που προτείνουμε.
3. Οι ροές κατευθύνονται από την Τουρκία προς τη Μυτιλήνη καθώς από εκεί και πάνω τα τούρκικα παράλια δεν είναι τουριστικά. Αυτό προκύπτει από πληροφορίες μας και εξηγεί τις τεράστιες ροές προς Μυτιλήνη.
Αυτή τη στιγμή είμαστε αντιμέτωποι με τη μεγαλύτερη απειλή στην τουριστική οικονομία του νησιού: Το νησί μας έχει ταξιδέψει με τις χειρότερες εικόνες σε όλο τον κόσμο, σαν ένας τόπος με ανεξέλεγκτη ροή μεταναστών, με ατέλειωτα τσαντίρια στους ιστορικότερους και ομορφότερους δρόμους. Αποτέλεσμα αυτού τα αρνητικά
Mε το βλέμμα στραμμένο σε ξενοδοχειακές μονάδες αλλά και τουριστικά ακίνητα βρίσκονται τα ξένα funds, που βρίσκονται εδώ και καιρό στην Αθήνα πραγματοποιώντας επαφές με τις τράπεζες.
Ο γεγονός ότι ένας μεγάλος αριθμός ξενοδοχειακών επιχειρήσεων αντιμετωπίζει σημαντικά προβλήματα ρευστότητας ή περιλαμβάνεται στα κόκκινα χαρτοφυλάκια των τραπεζών ανοίγει την πόρτα και μαζί την όρεξη επενδυτών που βλέπουν μέλλον στην τουριστική βιομηχανία της χώρας.
Σύμφωνα, με πληροφορίες ενδιαφέρον για τα ξένα funds φαίνεται να παρουσιάζουν τουριστικά καταλύματα και των δυο κατηγοριών που βρίσκονται σε συγκεκριμένες περιοχές της χώρας και μάλιστα σε όμορες περιοχές με αυτές που βρίσκονται τα 14 Περιφερειακά Αεροδρόμια της χώρας τα οποία βαίνουν προς ιδιωτικοποίηση. Πρόκειται ακίνητα και επιχειρήσεις σε περιοχές κοντά στα αεροδρόμια της Θεσσαλονίκης, της Κέρκυρας, των Χανίων, της Κεφαλονιάς, τηςΖακύνθου, του Ακτίου, της Καβάλας, της Ρόδου, της Κω, της Σάμου, της Μυτιλήνης, της Μυκόνου, της Σαντορίνης και της Σκιάθου.
Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, ο συνολικός δανεισμός των τουριστικών επιχειρήσεων αγγίζει σήμερα τα 7,5 δισ. ευρώ και από τα δάνεια αυτά υπολογίζεται ότι περίπου 2,5 δισ. ευρώ βρίσκονται στο «κόκκινο». Δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι επιχειρηματίες από τον χώρο της τουριστικής αγοράς εκτιμούν πως η επόμενη χρονιά θα φέρει σημαντικές εξελίξεις στον κλάδο και ανακατατάξεις με πολλές ξενοδοχειακές μονάδες να αλλάζουν χέρια.
bluebirds.gr
25 κορυφαία ευρωπαϊκά τουριστικά θέρετρα all inclusive, κατά trip advisor για φέτος στην Ευρώπη.
Μεταξύ αυτών διακρίνουμε και 4 ελληνικά, το Ikos Oceania, στην 2η θέση, το Club Med στο Γρεγολίμανο στην 14η θέση, το Holiday Village Rhodes στην 18η θέση, το Ikos Olivia – Ikos Resorts στη Γερακινή και το Atlantica Porto Bello Royal στην Καρδάμαινα, Ελλάδα στην 24η θέση.
Πηγή: ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ:
Συνάντηση του Περιφερειάρχη Γ. Χατζημάρκου με την αν. υπουργό Τουρισμού, με φόντο τις εξελίξεις στην Αίγυπτο – Πλάνο επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου του 2016
Συνάντηση εργασίας με την αναπληρώτρια Υπουργού Τουρισμού κ. Έλενα Κουντουρά και την νέο Γενικό Γραμματέα του ΕΟΤ κ. Δημήτρη Τρυφωνόπουλο είχε την Δευτέρα, στο Υπουργείο Οικονομίας Ανάπτυξης και Τουρισμού, ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου κ. Γιώργος Χατζημάρκος.
Βασικό θέμα προς συζήτηση απετέλεσε η χάραξη της στρατηγικής προσέγγισης της ρωσικής αγοράς, μετά τις ανακατατάξεις που δημιουργεί στον τουριστικό χάρτη της ευρύτερης περιοχής το κλείσιμο της Αιγύπτου για τους Ρώσους.
Στόχος της υπό χάραξη στρατηγικής είναι η Ελλάδα να αποσπάσει σημαντικό μερίδιο από το κενό που δημιουργείται και η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου συμμετέχει διεκδικώντας πρωτεύοντα και καθοριστικό ρόλο στην διαμόρφωση του στρατηγικού πλάνου που θα διαμορφωθεί και στις κινήσεις που θα ακολουθήσουν στο αμέσως επόμενο διάστημα.
Στην συνάντηση εργασίας διερευνήθηκαν επίσης ο τρόπος και η μορφή συνεργασίας του Υπουργείου Τουρισμού, του ΕΟΤ και της Περιφέρειας, με σκοπό την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου κατά τους μήνες Μάρτιο – Απρίλιο και Οκτώβριο Νοέμβριο του 2016, τον καθορισμό των αγορών – στόχων και των επαφών που θα ακολουθήσουν.
Το μήνυμα που βγήκε από την συνάντηση του Περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου με την πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Τουρισμού είναι μόνο μέσα από την συνεργασία και την συλλειτουργία, χωρίς ανταγωνισμούς και αλληλεπικαλύψεις, μπορούν να χαραχθούν οι πιο αποτελεσματικές πολιτικές, για τον μοναδικό τομέα που στηρίζει σθεναρά την ελληνική οικονομία. Τον τομέα του τουρισμού που, όσο ευαίσθητος κι αν είναι στις διεθνείς εξελίξεις, άλλο τόσο προσφέρει δυνατότητες, υπό την προϋπόθεση ότι θα υπάρχουν τα αντανακλαστικά, η ταχύτητα και η ευελιξία για την αξιοποίησή τους.