O κρυπτόμενος δήμαρχος έδωσε σημεία ζωής.
Το ''Όραμα'' του όμως αποτελεί τον Εφιάλτη της Κω.
Τρία χρόνια αδράνειας και αυταρχισμού είναι αρκετά. Τρία χρόνια τώρα, ο απερχόμενος δήμαρχος και η μικρή του ομάδα κρίθηκαν.
Έφτασε στο σημείο να θεωρεί φυσιολογικό ότι θα έπρεπε να διαλυθούν, προφανώς όπως ο ίδιος διέλυσε το Δήμο και ότι θετικό βρήκε.
Ο κ.Καϊσερλης ανήκει στο χθες, αποτελεί παρελθόν.
Οι πρακτικές που χρησιμοποιεί είναι τόσο παλιές όσο και ο ίδιος. Κάποτε του αρκούσαν. Σήμερα δεν του είναι αρκετές.
Ο απερχόμενος δήμαρχος και η ομάδα του βλέπουν μόνο πελάτες. Εμείς βλέπουμε μόνο πολίτες.
Η Κως των ''συνεταιριστικών'' επιχειρήσεων τελειώνει εδώ.
Η Κως θα γυρίσει σελίδα.
Έρχεται η Κως των πολιτών, της προσφοράς και της αλληλεγγύης.
Τα επόμενα πέντε χρόνια, θα προχωρήσει μπροστά. Με συναίνεση, με συνεργασία, με πρόγραμμα και με έργο.
Μαζί με τους πολίτες και τους φορείς του νησιού, χωρίς αποκλεισμούς.
Η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ και ο Γιώργος Κυρίτσης δεν ζητούν λευκή επιταγή. Ζητούν τη συνεργασία και την ενεργό συμμετοχή όλων, σε ένα ρεαλιστικό σχέδιο για το αύριο.
Δεν ερχόμαστε να γκρεμίσουμε, ερχόμαστε να χτίσουμε πάνω στα θετικά, να ξαναπιάσουμε το νήμα της ανάπτυξης και της δημιουργίας.
Να χτίσουμε μια νέα σχέση Δήμου-Δημότη.
Αυτή είναι η δική μας δέσμευση.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Ένα από τα πλέον σημαντικά έργα διατομεακής δράσης του Δήμου της Κω που διασυνδέει την ανάπτυξη της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης σε συνδυασμό με τον Τουρισμό βρίσκεται μέχρι και της 10 Ιανουαρίου στην φάση της κατάθεσης από τις ενδιαφερόμενες εταιρείες των προσφορών του μειοδοτικού διαγωνισμού.
Είναι γνωστό ότι η λειτουργία του Πόρταλ Τουρισμού της Κω είναι πραγματικότητα στην ηλεκτρονική διεύθυνση www.kos.gr και αφορά μέχρι στιγμής στην παρουσίαση πάνω από δύο χιλιάδων σημείων ενδιαφέροντος, τοποθεσιών και τοπικών επιχειρήσεων.
Η επιλογή των ξένων γλωσσών έγινε μέσω του διαδικτύου με επιστημονικό τρόπο και με βάση ηλεκτρονικά στατιστικά στοιχεία των ενδιαφερομένων για την Κω πολιτών από διάφορα Κράτη.

Συνολικά, οι γλώσσες με τις οποίες πλέον θα επικοινωνεί ο ενδιαφερόμενος από τον Απρίλιο του 2014 είναι η Ελληνική, η Αγγλική, η Γερμανική, η Ιταλική, η Ρωσική, η Τουρκική, η Φιλανδική, η Ολλανδική, η Σουηδική, η Γαλλική και η Κινεζική.
Το Πόρταλ Τουρισμού του Δήμου μας θα αποτελέσει την βάση πάνω στην οποία θα στηριχθεί η προβολή των επιχειρήσεων μας με το τοπικό σήμα ποιότητας και η προώθηση της πώλησης των υπηρεσιών και των προϊόντων της Κω.

Αυτή την περίοδο προς την ίδια κατεύθυνση της ηλεκτρονικής υποστήριξης του τουριστικού προϊόντος μέσω του πρωτοποριακού προγράμματος της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης τρέχουν άλλα έξι έργα σημαντικής αξίας που αφορούν τις δράσεις ψηφιακής σύγκλισης, την ανακαίνιση του Ακταίον, την ανακαίνιση του πρώην κτιρίου της Φιλαρμονικής, τα ηλεκτρονικά σημεία πληροφόρησης (Info Kiosks), το κέντρο ηλεκτρονικής πληροφόρησης και το σύστημα πολυκαναλικής ενημέρωσης επιβατών.
Στόχος της Διεύθυνσης Προγραμματισμού και Ανάπτυξης και των Τεχνικών και Οικονομικών Διευθύνσεων είναι όλα αυτά τα προγράμματα να έχουν υλοποιηθεί και τεθεί σε λειτουργία την ερχόμενη τουριστική περίοδο.   

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ

Με τη δημοπράτηση δύο ιδιαίτερα σημαντικών και απόλυτα αναγκαίων έργων με στόχο την τουριστική αναζωογόνηση των Δημοτικών Κοινοτήτων Ασφενδιού και Καρδάμαινας ξεκίνησαν οι διαδικασίες που αφορούν στη δημοπράτηση 14 έργων συνολικού προϋπολογισμού 8 εκατομμυρίων ευρώ για όλες τις Δημοτικές Κοινότητες του νησιού.

Συγκεκριμένα για τη Δημοτική Κοινότητα Ασφενδιού δημοπρατήθηκε το έργο «ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΕΥΡΥΤΕΡΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΖΙΑΣ» με προϋπολογισμό 500 χιλιάδες ευρώ. και προσωρινός μειοδότης αναδείχθηκε η εταιρεία ΤΣΑΤΤΑΛΙΟΣ ΜΙΧ.- ΚΟΣΜΟΣ ΘΕΟΔ.Ο.Ε. με μέση προσφερόμενη έκπτωση 42,92%.

Για τη Δημοτική Κοινότητα Καρδάμαινας δημοπρατήθηκε το έργο «ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΑΡΑΛΙΑΚΟΥ ΜΕΤΩΠΟΥ Δ.Κ. ΚΑΡΔΑΜΑΙΝΑΣ» με προϋπολογισμό 267 χιλιάδες ευρώ. Στη διαδικασία συμμετείχαν και υπέβαλαν προσφορές συνολικά 5 εταιρείες και προσωρινός μειοδότης αναδείχθηκε η εταιρεία ΜΠΙΤΣΙΚΩΚΟΣ ΠΑΥΛΟΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Ο.Ε. με μέση προσφερόμενη έκπτωση 33,01%.
Με στόχο την άμεση εκκίνηση εκτέλεσης των έργων η Δ/νση Τεχνικών Υπηρεσιών του Δήμου της Κω αμέσως μετά την παρέλευση του χρονικού διαστήματος των ενστάσεων, την προσεχή Δευτέρα, και εφόσον δεν συντρέχει λόγος καθυστέρησης αποστέλλει άμεσα την εισήγησή της στην Οικονομική Επιτροπή ώστε να κατακυρωθεί το αποτέλεσμα και να ξεκινήσουν τα έργα.
Αντίστοιχα η ίδια διαδικασία θα ακολουθείται κάθε Τρίτη μέχρι τα μέσα Φεβρουαρίου ώστε να ολοκληρωθούν όλες οι διαδικασίες δημοπράτησης των νέων έργων.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ

Με επιστολή του ο Δήμαρχος Κω, Κώστας Καΐσερλης καλεί όλα τα στελέχη της παράταξης της Δημοτικής Αρχής σε συστράτευση και αγώνα ενόψει των δημοτικών εκλογών του Μαΐου.
«Αγαπητοί συνάδελφοι,
Έχουν περάσει τρία χρόνια σε μια πορεία που μπορεί να χαρακτηριστεί μόνο ως ένα μεγάλο επίτευγμα στα πλαίσια του «Καλλικρατικού» πειράματος.
Αυτό που ένωσε δεκάδες, εκατοντάδες και τελικά χιλιάδες ανθρώπους ήταν ο ορατός κίνδυνος καθιέρωσης μιας αυταρχικής και εκδικητικής διακυβέρνησης.
Όλα τα υπόλοιπα γνωρίσματα των συμμετεχόντων ήταν ανομοιογενή και μάλιστα μέσα σε ένα χώρο που δεν είχε ξαναδοκιμαστεί (ένας Δήμος) και με δεκάδες εμπόδια γραφειοκρατικά, διοικητικά και ανθρώπινα.
Πολύ δε περισσότερο που σε αυτόν τον χώρο, τον ανομοιογενή και τον δύσκολο, αναθέσαμε μία πολύ μεγάλη αποστολή και ευθύνες βαρύτατων πολιτικών και ιδεολογικών στόχων.
Μας ένωσε και μας ενώνει η δημοκρατική ευαισθησία και η προστασία της ανθρώπινης αξιοπρέπειας και ενδεχομένως να μας χωρίζουν πολλά άλλα. Γι’ αυτό και το εγχείρημα της παράταξης και της διακυβέρνησης του Δήμου ήταν ένα μεγάλο στοίχημα το οποίο και κερδίσαμε.
Φυσιολογικά θα έπρεπε να είχαμε διαλυθεί. Γιατί οι φυγόκεντρες τάσεις αλλά και οι αντιδράσεις στο έργο μας ήταν πολύ περισσότερες από τις ενοποιητικές.
Και όμως κρατήσαμε και αυτό οφείλετε σε όλους μας και κυρίως στην ανεκτικότητα και την κατανόηση που δείξαμε έναντι των συναδέλφων μας και κυρίως των αδυναμιών τους.
Έκλεισε μία δύσκολη περίοδος στην οποία μπήκαν γερά θεμέλια και ανοίγει μία νέα, δυναμική περίοδος, που θα κρατήσει όχι τρία δύσκολα χρόνια αλλά πέντε ήπια και παραγωγικά χρόνια.
Θα ήταν άδικο για όλους μας σε αυτή την φάση και εδώ που φτάσαμε, να εγκαταλείψουμε. Πολύ δε περισσότερο να πειραματιστούμε. Και θα ήταν άδικο γιατί όλοι μας χωρίς καμιά εξαίρεση τα τρία αυτά χρόνια, άλλος λίγο και άλλος πολύ, έχουμε θυσιάσει κάτι από την προσωπικότητα μας για να φτιαχτεί η συλλογικότητα της παράταξης με αποκλειστικό στόχο την προσφορά μας στους συνδημότες μας και στο νησί μας.
Από αύριο 8 Ιανουαρίου 2014, όλοι μαζί, ξεκινάμε τον προεκλογικό αγώνα ενωμένοι γιατί αυτό απαιτεί ο λαός που μας εμπιστεύθηκε, μας εμπιστεύεται και μας στηρίζει».   

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΩ

Θα θέλαμε να μας κάνετε μια σύντομη αναφορά της τετραετίας. Είστε ικανοποιημένος για ότι έχει γίνει μέχρι αυτή τη στιγμή στην πόλη μας;

Θα ήθελα πραγματικά να βρω κάτι θετικό να αναφέρω για την δημοτική περίοδο που τελειώνει φέτος. Δυστυχώς, όπως και οι περισσότεροι συμπολίτες, μόνο αρνητικά έχουμε να θυμηθούμε από μία δημοτική αρχή που αποδείχτηκε κατώτερη των περιστάσεων. Οι ζημιές που έγιναν σε όλους τους τομείς λειτουργίας του δήμου είναι μεγάλες και θα χρειαστεί μεγάλη προσπάθεια για να επανέλθουμε στο σημείο που βρισκόμασταν το 2010. Και αυτό είναι ίσως το τραγικότερο όλων...

Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σοβαρότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε στο νησί μας και ποιες είναι προτάσεις της δικής σας παράταξης;

Πολλά είναι τα ζητήματα που χρειάζονται σοβαρή αντιμετώπιση από τη νέα δημοτική αρχή που θα προκύψει από τις δημοτικές εκλογές του Μάη. Θα έλεγα ότι τα ζητήματα περιβάλλοντος είναι στην πρώτη γραμμή χωρίς όμως να υπολείπονται σημασίας η τουριστική πολιτική καθώς και η πολιτική πρόνοιας. Άρα λοιπόν σωστή πολιτική στη διαχείριση των στερεών και υγρών αποβλήτων (επαναλειτουργία ανακύκλωσης, επέκταση του ΧΥΤΑ, κατασκευή μονάδας κομποστοποίησης, ταχεία ολοκλήρωση των αποχετευτικών έργων, έργα ανάδειξης και προστασίας του φυσικού περιβάλλοντος με ταυτόχρονη προώθηση δράσεων ουσιαστικής στήριξης του πρωτογενή τομέα), ουσιαστική τουριστική πολιτική με ολοκληρωμένο πρόγραμμα προβολής - διαφήμισης και προσέλκυσης low cost αεροπορικών εταιριών, και ένα πλαίσιο δράσης στη κοινωνική πολιτική που θα αποσκοπεί στην ουσιαστική στήριξη των ευπαθών και όχι στη μικροπολιτική εκμετάλλευση τους από διάφορους σωτήρες...

Ποια είναι η σχέση σας με τον Γ. Κυρίτση;

Η σχέση που με συνδέει με τον Γ. Κυρίτση είναι μια σχέση αμοιβαίας εκτίμησης και κοινών αρχών και αξιών για το σύνολο της κοινωνικής ζωής και λειτουργίας και όχι μόνο της πολιτικής. Όσον αφορά την ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ θεωρώ τον εαυτό μου τυχερό γιατί είμαι συνεχώς εκεί από την πρώτη στιγμή της δημιουργίας της...
 
Όσον αφορά τον δικό σας τομέα πως θα βαθμολογούσατε το έργο της σημερινή δημοτικής αρχής;

Αν θεωρήσετε δικό μου τομέα την πολιτική περιβάλλοντος και την διοίκηση του λιμενικού ταμείου, τότε πρέπει να πω ότι τα αποτελέσματα της παρουσίας της απερχόμενης δημοτικής αρχής είναι δυστυχώς τραγικά. Η απώλεια, όπως οι ίδιοι ομολογούν, της ανακύκλωσης αποτελεί το πιο τρανταχτό παράδειγμα ανικανότητας και μισαλλοδοξίας ανθρώπων που δεν είχαν και δεν έχουν καμία σχέση με το αντικείμενο.

Οι φωτιές στο ΧΥΤΑ και η τραγική καθυστέρηση για την επέκτασή του είναι επίσης ενδεικτικά αυτών που αναφέρω. Οι καταστροφές στο Ζηνί, στα Θερμά, στην Αλυκή, στον Ασώματο και οπουδήποτε αλλού επιχείρησαν να “παρέμβουν” μαρτυρούν την ανεπάρκεια και την αμετροέπεια τους. Παρόμοια δυστυχώς είναι και η κατάσταση στα του λιμενικού ταμείου του οποίου οι απολογισμοί των τριών τελευταίων ετών δείχνουν και στον πιο δύσπιστο την πλήρη ανυπαρξία και ανυποληψία στην οποία το έφεραν. Είναι καταπληκτικό το γεγονός να επιχαίρουν παρουσιάζοντας την αύξηση των αφίξεων κρουαζιερόπλοιων όταν όλη τη περασμένη περίοδο ελεεινολογούσαν την μόνη σοβαρή προσπάθεια ανάδειξης της Κω σε λιμάνι θαλάσσιου τουρισμού που έγινε την περίοδο 2007-2010 και της οποίας τα αποτελέσματα απολαμβάνουμε. Στην υποθετική περίπτωση που κάποιος θα επιχειρούσε να συγκρίνει τις εξαγγελίες τους με τα αποτελέσματα της διοίκησής τους θα έπρεπε να δει πως φέτος έπρεπε να έχει ολοκληρωθεί ο περιβόητος μόλος, η μαρίνα και το λιμάνι στο Καμάρι της Κεφάλου, η επέκταση της μαρίνας της Κω, η αναβάθμιση των εγκαταστάσεων στην Καρδάμαινα και στο Μαστιχάρι και να μην ξεχάσουμε και τις προβλήτες στα θερμά... Αντί όλων αυτών το μόνο που έγινε είναι αυτοί οι καταπληκτικοί πλωτοί προσκρουστήρες με τους οποίους γέλασε και το παρδαλό κατσίκι...

Σε σχέση με την δική σας τετραετία ποιες είναι βασικές διαφορές που εντοπίσατε με την τετραετία Καϊσερλη;

Οι διαφορές που έχουμε σε όλα τα επίπεδα της πολιτικής λειτουργίας είναι τεράστιες. Κορυφαία βέβαια είναι η διαφορά μας στο πως αντιμετωπίζουμε τους συμπατριώτες μας γιατί εμείς τους αντιμετωπίζουμε ως ΠΟΛΙΤΕΣ ενώ ο κ. Καίσερλης ως Πελάτες...
 
Ο τελευταίος λόγος σε σας....

Έχουμε την τύχη να ζούμε σε ένα ευλογημένο νησί που μπορεί υπό τις κατάλληλες προϋποθέσεις να μετατραπεί σε μία όαση ευημερίας μέσα στη έρημο της κρίσης που μαστίζει την πατρίδα μας. Για να γίνει αυτό το μόνο που χρειάζεται είναι να σκεφτόμαστε και να λειτουργούμε με όρους 2014 και όχι 1980...

Δανελλάκη Καλλιόπη - www.kostoday.com