Στην αρχή της συνεδρίασης η παράταξη Όραμα αποχώρησε από την αίθουσα του δημοτικού συμβουλίου δικαιολογώντας την στάση με σχετική επιστολή που διαβάστηκε από τον Πρόεδρο του ΔΣ κ. Μυλωνά όπου μεταξύ άλλων ανέφερε πως «…Σε μια εποχή που η εισροή εσόδων στα ταμεία του δήμου είναι εξαιρετικά δύσκολη επιλέξατε να «επενδύσετε» σε ένα έργο βιτρίνας και περιορισμένης έως μηδενικής ανταποδοτικότητας η αναγκαιότητα του οποίου δεν προκύπτει.

Όπως δεν προέκυπτε και η ακαταλληλότητα της αίθουσας καθώς με αίτημά μας στις τεχνικές υπηρεσίες ζητήσαμε την εν λόγω έκθεση την οποία ουδέποτε λάβαμε, γιατί φυσικά τέτοια έκθεση δεν υπήρχε…».

Για το θέμα της αίθουσας τοποθετήθηκε και ο κ. Παυλίδης ο οποίος είπε ότι χαίρεται για την νέα αίθουσα και επανέλαβε την πρόταση του να παραχωρηθούν στο Δήμου στα γραφεία του τελωνείου.

Ανακοίνωσε παράλληλα την παραίτηση του κ. Κώστογλου Δημήτρη από την παράταξη Κως Αγάπη μας από το τοπικό συμβούλιο της Κω λόγω φόρτου εργασίας και ζήτησε οι συνεδριάσεις να είναι απογευματινές.

Ο κ. Γ. Ζερβός είπε ότι είναι εκτός τόπου και χρόνου το κόστος της ανακαίνισης.

Πάντως για το κόστος απάντησε η Αντιδήμαρχος κ. Παπαχρήστου η οποία είπε πως ανήλθε στο ποσό των 90.500 ευρώ την ώρα που η προηγούμενη δημοτική αρχή πλήρωνε πρόστιμα για το ΖΗΝΙ, για τα ΘΕΡΜΑ κτλ. Είπε επίσης ότι δεν έγιναν απευθείας αναθέσεις αλλά διαγωνισμοί.

Το θέμα της ΑΒΙΚΩ «έπεσε» επίσης στο τραπέζι εκτός ημερήσιας διάταξης με αφορμή την ανάρτηση ταμπέλας από την τράπεζα έξω από το κτίριο όπου πληροφορεί τους ενδιαφερόμενους πως το κτίριο ενοικιάζεται ή πωλείται. Ο Δήμαρχος αποκάλυψε στο ΔΣ πως το ενδιαφέρον επενδυτών είναι μεγάλο.

Είπε μεταξύ άλλων πως καλούνται να διαχειριστούν λάθη του παρελθόντος που άλλοι διέπραξαν. Χαρακτήρισε εκείνη την τότε συμφωνία ετεροβαρή μεταξύ της δημοτικής αρχής και του Δήμου.

«Για εμάς η ΑΒΙΚΩ αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της ιστορικής, βιομηχανικής κληρονομιάς του νησιού. Ο Δήμος Κω δεν θα μείνει απαθής στην μετατροπή του σε οτιδήποτε αλλοιώνει και δεν σέβεται τον χαρακτήρα αυτό. Εκτιμώ ότι οφείλουμε να αντιδράσουμε και να αξιοποιήσουμε όλες τις δυνατότητες που έχουμε. Να ζητήσουμε από την τράπεζα Πειραιώς να παγώσει την διαδικασία προκειμένου να αρχίσει ένας βραχύβιος διάλογος με το Δήμο της Κω για την αξιοποίηση και για τη χρήση του ακινήτου…» « Η μόνη αποδεκτή χρήση για εμάς είναι ένας πολυχώρος τέχνης και πολιτισμού με ήπιες εμπορικές εκμεταλλεύσεις».

 Στις 300.000 ευρώ ανέρχεται το ποσό που θα επενδύσει ο Δήμος της Κω καθαρά σε ενέργειες προβολής όπως ανακοίνωσε ο Αντιδήμαρχος κ. Η. Σιφάκης που θα περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων : συνεργασία με εξωτερικούς συνεργάτες που θα προκύψουν με  διαγωνισμό για το «χτίσιμο» της τουριστικής ταυτότητας και επωνυμίας της Κω, επικαιροποίηση του Τουριστικού Λογοτύπου της Κω, επαναπροσέγγιση εταιρειών Χαμηλού Κόστους, Συνεργασίες με εταιρείες για διοργάνωση εκδηλώσεων τουριστικού  ενδιαφέροντος στο εσωτερικό – εξωτερικό ( road show, εκδηλώσεις με πράκτορες κτλ), αναβάθμιση του Portal, αξιοποίηση του Smart Phone Application, Δημιουργία & Εκτύπωση Θεματικών Διαφημιστικών Εντύπων/CD, συμμετοχή σε Διεθνείς Ευρωπαϊκές Τουριστικές Εκθέσεις κτλ.

Ο κ. Σιφάκης στην αρχή της ομιλίας του τόνισε μεταξύ άλλων πως «Στόχος του Προγράμματος είναι ο σχεδιασμός της αποδοτικότερης προβολής του Νησιού μας και των Τουριστικών Επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στο νησί και ταυτόχρονα να θέσουμε τις βάσεις ώστε η τουριστική προβολή της Κω να περάσει στην εποχή του

επαγγελματισμού, όπως αρμόζει σε κάθε σύγχρονο τουριστικό προορισμό που αξιώνει να είναι από τους πιο δημοφιλείς παγκοσμίως. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει δράσεις τουριστικής προβολής σε Ελλάδα και Εξωτερικό αξιοποιώντας όλα τα σύγχρονα μέσα προβολής και ενημέρωσης. Περιλαμβάνονται επίσης δράσεις οι οποίες ακολουθούν τις τάσεις του Τουριστικού Marketing και είναι προσαρμοσμένες στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της Ελληνικής και Τοπικής πραγματικότητας.

Ο κ. Παυλίδης ζήτησε να γίνεται παντού αναφορά στο Ιπποκράτειο Ίδρυμα, προβολή σε γνωστό κανάλι της Κω. Ο κ. Ζερβός είπε μεταξύ άλλων πως αναλώνονται σε δράσεις προβολής ενώ υπάρχουν βραβευμένες Κωακές εταιρείες, και πως δεν υπάρχουν πουθενά νούμερα στον προϋπολογισμό που να αφορά τις εταιρείες χαμηλού κόστους. Η κ. Μακρή σημείωσε ότι δεν γίνεται να εμπορευματοποιείται ο Ιπποκράτης ως brandname και πως είναι αυταπόδεικτο ότι αν ακολουθήσεις τις τάσεις του τουριστικού marketing δεν μπορείς να καταπολεμήσεις το allinclusive και να βοηθήσεις τον μικρομεσαίο επιχειρηματία.

kosvoice.gr

1. Πρόσφατο γεγονός στον αθηναϊκό τύπο:  ‘’Eνα παλιό εργοστάσιο ντομάτας στη Σαντορίνη γίνεται ηφαίστειο πολιτισμού με κορυφαία ονόματα΄΄,  ‘’Μουσείο τομάτας αλλά και εργοστάσιο τεχνών’’, ‘’Ανάβουν οι μηχανές στο Εργοστάσιο Τεχνών....
Ένα νέο βιομηχανικό μουσείο, το δεύτερο στις Κυκλάδες ύστερα από αυτό της Ερμούπολης, ξεκίνησε τη λειτουργία του. Παλαιό Εργοστάσιο Τομάτας μετατράπηκε σε σύγχρονο και επισκέψιμο χώρο προσφέροντας στους επισκέπτες του μία αναδρομή στο παρελθόν, ακολουθώντας την πορεία καλλιέργειας, επεξεργασίας και παραγωγής τομάτας, ενός από τα πλέον παραδοσιακά και διάσημα προϊόντα της Σαντορίνης. Στο Μουσείο «Δ. Νομικός», που θα λειτουργεί όλο το χρόνο, ο επισκέπτης θα έρχεται σε επαφή με τις παραδοσιακές μεθόδους που ακολουθούνταν από τους ντοματοποιούς της Σαντορίνης, γνωρίζοντας παράλληλα την ιστορία του τόπου, των κατοίκων και των παραδόσεών του. Τα εκθέματα του Μουσείου περιλαμβάνουν μηχανές επεξεργασίας από το 1890, παλιά χειρόγραφα βιβλία του εργοστασίου, παλιά εργαλεία, τις πρώτες ετικέτες, καθώς και οπτικοακουστικό υλικό με μαγνητοσκοπημένες αφηγήσεις ανθρώπων που εργάστηκαν στο εργοστάσιο. Στο Μουσείο θα στεγαστεί το SAF, (Santorini Arts Factory), το Εργοστάσιο Τεχνών Σαντορίνης υπό την αιγίδα του Δήμου Θήρας και του Έτους Πολιτισμού Νοτίου Αιγαίου. Το Σάββατο ξεκίνησαν οι εκδηλώσεις του, μία πληθώρα πολιτιστικών δραστηριοτήτων με παραστάσεις θεάτρου και χορού ….

2. ΑΒΙΚΩ+ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟ ΚΩ:  ‘’…το Οινοποιείο και η παλιά ΑΒΙΚΩ,  μπορούν  να επισκευαστούν διατηρώντας τα κελύφη και όλα τα αυθεντικά εσωτερικά τους στοιχεία  που αναδεικνύουν  την τεχνική της εποχής. Η διαμόρφωση των εσωτερικών τους χώρων θα δώσει  την δυνατότητα στα κτήρια να λειτουργήσουν με νέες παραγωγικές χρήσεις, πολιτιστικές , μορφωτικές, ψυχαγωγικές και εμπορικές. Φορέας σχεδιασμού και υλοποίησης των έργων θα ήταν καλό  να είναι ένας διαδημοτικός οργανισμός που δεν αποκλείεται και η ιδιωτική πρωτοβουλία εφ όσον θα διέθετε την τεχνογνωσία, την ευαισθησία και το κεφάλαιο για παρόμοιες επενδύσεις ή μεικτή μορφή διαχειριστικού φορέα…’’ απόσπασμα κειμένου από το 2002.

3. πρόσφατα, αφού κατέρρευσε η οροφή του ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟΥ και εξαφανίστηκαν τα εργοστασιακά σκεύη και τα αρχεία του, είδαμε την αυλή του να καθαρίζεται από τον Δήμο μας και να προσφέρονται νέες θέσεις παρκινγκ  στους λουόμενους. Είναι κι αυτό μια μορφή αξιοποίησης! Θα μπορούσαμε κάτι καλύτερο. Το ΑΒΙΚΩ+ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟ μπορούν άραγε να περιμένουν; Μα το σημαντικότερο, μπορούν άραγε να ελπίζουν;

Νικος Μυλωνας